第一篇：街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

創(chuàng)社會管理新機(jī)制 建平安和諧強街道

—**街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

**街道地處**市新北城**九路東段，西臨**中心，東靠**生態(tài)區(qū)，南接**公園，北臨**，地處**市**核心區(qū)域，面積9.3平方公里。覆蓋8個行政村、2個社區(qū)、服務(wù)人口約6萬余人。在行政中心遷入新址辦公后，**街道作為新的城市核心區(qū)，如何保證和諧穩(wěn)定，如何為行政中心創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，成為當(dāng)前首要責(zé)任。面對現(xiàn)實，**街道從創(chuàng)新社會管理入手，不斷提升平安建設(shè)工作水平，平安建設(shè)工作實現(xiàn)了良好態(tài)勢，很好地維護(hù)了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)。

一、高度重視，夯實責(zé)任，構(gòu)筑責(zé)任體系

首先是成立以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和村、社區(qū)、駐地單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室有5名工作人員，全面負(fù)責(zé)社會管理創(chuàng)新工作。其次是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，我街道建設(shè)質(zhì)量高、實用性強、作用發(fā)揮好宣傳陣地，有制度、有人抓、有人管，受到了各級的肯定。新投資60余萬元，填充配套設(shè)施，配備了戶外大型LED彩色顯示屏，對一樓便民服務(wù)大廳進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)裝修，安裝了一套監(jiān)控設(shè)備，電腦9臺，打印機(jī)、傳真機(jī)、文件柜、桌椅等辦公設(shè)施一應(yīng)俱全。最后在資金支持力度上加大了投入，社會管理創(chuàng)新工作及平安建設(shè)費用，實行實報實銷，使社會管理創(chuàng)新和平安建設(shè)工作的經(jīng)費得以保障。

二、源頭預(yù)防，加大排查，化解不穩(wěn)定因素

我們堅持事前防范、事中疏導(dǎo)、事后處理“三位一體”工作模式，認(rèn)真做好矛盾糾紛源頭排查、苗頭化解工作。加強各類調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和調(diào)解員、信息員等工作隊伍建設(shè)，有針對性地加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高化解矛盾糾紛的能力和水平。嚴(yán)格落實定期排查、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理、領(lǐng)導(dǎo)包案、跟蹤督辦、定期回訪和考核獎懲制度，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、接訪、約訪制度。堅持每月15日領(lǐng)導(dǎo)干部到村組、企業(yè)下訪和定點接訪、上門尋訪制度，通過變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變干部下訪為群眾家訪，變?nèi)罕娂以L為息訴罷訪，不僅使老百姓有苦有處訴、有難有人幫、有事有人辦，而且及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，共接待處理各類問題100多起。

（二）加強社會矛盾的源頭預(yù)防和治理。針對城中村改造、征地拆遷等容易引發(fā)社會矛盾的重點行業(yè)和重點領(lǐng)域，廣泛建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，將社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大決策、項目、事項出臺實施的前置程序和必備條件，明確嚴(yán)格的評估程序，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估責(zé)任制。我街道在去年對聯(lián)合村城改項目成功進(jìn)行了評估，今年計劃對袁雒村、新光村的城改項目進(jìn)行評估。對經(jīng)評估存在重大風(fēng)險隱患的事項，不予批準(zhǔn)實施或暫緩實施。

三、綜合治理，積極工作，全力維護(hù)大局穩(wěn)定

（一）整合資源，與未央?yún)^(qū)人民法院合建未成年人關(guān)教基地。為強化社區(qū)幫教，預(yù)防犯罪，在區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我街道與**區(qū)人民法院合建未央?yún)^(qū)第一個未成年人關(guān)教基地。5月18日下午，**區(qū)法院刑事審判庭在我街道**大酒店召開公開庭審大會。通過對犯罪分子的打擊，既對其起到了震懾作用，又使人民群眾的安全感得到了進(jìn)一步增強，群眾對本地區(qū)的社會治安滿意率不斷提升。

（二）堅持務(wù)實戰(zhàn)略，技防設(shè)施建設(shè)成效顯著。我街道綜治辦、**派出所、**派出所與8個行政村、各單位建立了完善的治安防控網(wǎng)絡(luò)。在轄區(qū)重點地段、單位安裝監(jiān)控探頭413個，今年新增監(jiān)控探頭54個，實現(xiàn)了對主要干道、重點場所的全程監(jiān)控，轄區(qū)單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)健全，各單位都確定專人負(fù)責(zé)治安防范工作，人防、物防、技防落實到位。在 7所中小學(xué)建立了警務(wù)特派室，派駐了警務(wù)特派員，確保了校園及周邊的社會治安穩(wěn)定。

（三）專職群防隊運轉(zhuǎn)好，群防群治顯神威。我街道吸納10名年輕專職巡邏隊員，增加投入，改進(jìn)裝備，增強整體聯(lián)動力量；經(jīng)常性對巡邏隊進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，對新招聘的隊員進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查及體能測試。對群防隊、社區(qū)保安、單位內(nèi)保人員有效組合，確保了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。

（四）加強刑釋解教人員的安置幫教工作。積極推行“在監(jiān)有人教、出監(jiān)有人接、回歸有業(yè)就、社會有人幫的“四有”安置幫教新模式，建立監(jiān)管場所與家庭、單位、社區(qū)幫教管理的無縫銜接機(jī)制，積極解決地區(qū)刑釋解教人員在就業(yè)、生活、家庭等方面的實際困難。

（五）加強社區(qū)服刑人員的社區(qū)矯正工作。建立司法所牽頭組織，相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合，社會力量廣泛參與的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。組織專群結(jié)合的社區(qū)矯正工作隊伍，廣泛動員社會力量參與社區(qū)矯正工作，建立接收、管理、考核、獎懲、解除矯正等制度，加強對社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，使其順利回歸和融入社會。我街道的社區(qū)矯正人員每月首先到村（社區(qū)）工作人員談話、簽字后再到司法所進(jìn)行匯報思想，從而避免了發(fā)生脫管、漏管、重新違法犯罪等情形。

（六）建立健全了重點人員、特殊群體檔案。確保流動人口、吸毒人員、重癥精神病人、組織策劃集體上訪或纏訪鬧訪滋事人員等重點人員特殊群體檔案，切實做到不漏登、不脫管。對上述各類人員實行分類管理、目標(biāo)管理，并與各個責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

四、下一步計劃

1、實行網(wǎng)格化管理。將在各行政村、社區(qū)及駐地單位大格局不變的情況下，以“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、全范圍覆蓋”為要求，建立了“組、村、街”三級網(wǎng)格，從上到下形成完整的信息傳遞和決策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。

2、建立數(shù)字信息平臺。我們將在街道機(jī)關(guān)設(shè)立“電子信息服務(wù)中心”；在各網(wǎng)格片組建立信息工作站，配備了電腦、打印機(jī)和傳真機(jī)等設(shè)備。建立基礎(chǔ)信息，組織指揮，應(yīng)急處置，維穩(wěn)防控，安全保障 “等五大系統(tǒng)”。

3、加強流動人口管理。下一步要準(zhǔn)確登記流動人口的各類信息、出租房屋信息，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)流動人口的動態(tài)管理。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰用工，誰負(fù)責(zé)”、“誰出租、誰負(fù)責(zé)”，建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作模式。同時，強化對流動人口的就業(yè)、就學(xué)和計生等服務(wù)，全面提升對流動人口的服務(wù)和管控能力。

盡管我們做了一些工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，還有一些差距，在今后工作中，我們將牢固樹立“大平安、大綜治、大和諧”理念，按照“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、積極創(chuàng)新、加大投入、勇于實踐，切實鞏固提高平安建設(shè)成果，努力把我街道建成和諧穩(wěn)定強街道。

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

社會管理創(chuàng)新工作匯報

2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來，讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制；把社會治安重點區(qū)域作為突破口，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團(tuán)隊建設(shè)，一團(tuán)隊文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%。現(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進(jìn)一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結(jié)合共同推動落實外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進(jìn)一步加強和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務(wù)，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設(shè)。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對幫帶活動，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型?；I資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實開展了“法律七進(jìn)”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，靠實工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

第五篇：加強社會管理創(chuàng)新工作匯報

寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個村和1個社區(qū)，現(xiàn)有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲二等獎，2010年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會迅猛發(fā)展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進(jìn)行了積極探索?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當(dāng)前存在的突出問題 推進(jìn)“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設(shè)、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設(shè)水平。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施。我鎮(zhèn)加大投入，進(jìn)一步規(guī)范了中心硬件建設(shè)，設(shè)置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴(kuò)大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機(jī)制，即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機(jī)制經(jīng)過歷練，成長為以政府為主導(dǎo)，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機(jī)制。警民聯(lián)調(diào)機(jī)制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、矛盾化解機(jī)制，同時，將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。

推進(jìn)社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設(shè)施建設(shè)。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個，中小學(xué)20個），實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復(fù)雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進(jìn)技防設(shè)施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人，達(dá)到萬分之十五的指標(biāo)。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護(hù)社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)干部進(jìn)村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進(jìn)一步明確本工作重點，群眾關(guān)心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮(zhèn)黨政班子成員進(jìn)村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進(jìn)村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”，群眾滿意度高了，干群關(guān)系好了。

找準(zhǔn)化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴(yán)格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調(diào)處結(jié)果客觀公正。同時，對于少數(shù)老信訪戶家境比較困難，鎮(zhèn)村適當(dāng)給予幫扶濟(jì)困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進(jìn)京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強管理，努力做好流動人口和特殊人群的服務(wù)

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮(zhèn)“實有人口、實有房屋”信息采集工作，做到了底數(shù)清，情況明。截止到2012年2月，我鎮(zhèn)流出人口4713人，流入人口1236人。

推進(jìn)社會重點特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新。對于9個刑釋解

教人員，鎮(zhèn)村堅持每季度主動上門走訪一次；要求5名矯正對象每月到鎮(zhèn)匯報情況，同時在面對這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”，多渠道解開他們的“心結(jié)”。從未出現(xiàn)一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關(guān)注民生、以人為本，努力維護(hù)群眾根本利益 關(guān)注民生是構(gòu)建和諧社會的首要任務(wù)，通過加強社會保障體系和民生工程建設(shè)，滿足不同群眾的利益需求,促進(jìn)了社會和諧進(jìn)步。

2011年，新增就業(yè)崗位730余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280余人，培訓(xùn)農(nóng)民工200多人。全鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，農(nóng)村低保不斷擴(kuò)面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對象1220人次，發(fā)放農(nóng)村低保對象714人。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人，參合率達(dá)98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保對象459人，占區(qū)下達(dá)任務(wù)的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險任務(wù)，參保人數(shù)達(dá)到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領(lǐng)取社會養(yǎng)老保險補助金。免除農(nóng)民繳納的政策性農(nóng)業(yè)保險。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費手術(shù)。投資200多萬元完成了敬老院改擴(kuò)建工程。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。建成了1個農(nóng)村留守流動兒童活動室和2個農(nóng)村留守兒童之家。完成4個村農(nóng)家書屋和770座改廁任務(wù)。通過“一事一議”項目資金，完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設(shè)。

以上就是我鎮(zhèn)在推進(jìn)社會管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請批評指正。謝謝！