第一篇：年終工作總結(jié)大會(huì)方案

年終工作總結(jié)大會(huì)方案

**集團(tuán)XX年度總結(jié)表彰大會(huì)方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

三、會(huì)議主持人：***、**

四、會(huì)議地點(diǎn)：********

五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********，合計(jì)約****人;

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演：1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。2.節(jié)目數(shù)量：****;3.審核時(shí)間：年月日——年月日之間

八、會(huì)議工作組：1.秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦2.資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請柬和邀請函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦3.組織組：①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部③文化娛樂活動(dòng)的組織與安

排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦4.宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部5.后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部④負(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日

第二篇：員工大會(huì)方案

員工大會(huì)方案

主題：xxxxxxx公司2011年終大會(huì)

時(shí)間：2011年1月14日14；30時(shí)

地點(diǎn)：誠信物流食堂

參會(huì)人員：全體員工

意義：2011是誠信物流事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2011總結(jié)表彰會(huì)。

會(huì)議流程：

一、員工大會(huì)部分：（1小時(shí)25分鐘）

1、xx總經(jīng)理介紹2011年公司運(yùn)營情況及12年公司目標(biāo)（15分鐘）

2、xx副總經(jīng)理講話（10分鐘）

3、各部門負(fù)責(zé)人講話，2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃。

（1）業(yè)務(wù)組孫經(jīng)理（10分鐘）

（2）運(yùn)營組徐經(jīng)理（10分鐘）

（3）運(yùn)輸部岳經(jīng)理（10分鐘）

（4）行政部劉經(jīng)理（10分鐘）

（5）財(cái)務(wù)部沈經(jīng)理（10分種）

二、表彰2011年優(yōu)秀員工。（10分鐘）

（1）董事長宣讀優(yōu)秀員工名單。

（2）頒獎(jiǎng)儀式，頒獎(jiǎng)嘉賓：張董事長、陳總經(jīng)理、陳副總經(jīng)理、邱林經(jīng)理、吳良浩經(jīng)理、朱迎雙經(jīng)理、沈闖經(jīng)理、孫江輝經(jīng)理、岳勇經(jīng)理

（3）獲獎(jiǎng)代表講話。

三、聯(lián)歡部分：（1個(gè)小時(shí)）

1.設(shè)游戲四輪，參加者獲小紀(jì)念品。

a.一男一女2個(gè)人為一組，兩組以上可以游戲。游戲規(guī)則：每組的兩個(gè)人站在一張報(bào)紙上，要求身體的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，將報(bào)紙對折，再站上，再將報(bào)紙對折……以此類推，最后為獲勝者。

b.活動(dòng)投籃

游戲道具：籃框一個(gè)，皮球若干。

游戲規(guī)則：

1、每輪選5個(gè)人進(jìn)行比賽。

2、由一個(gè)人手持籃框，扮演活動(dòng)的籃框。扮演籃框的人蒙住眼睛，距參賽選手3米。當(dāng)比賽開始的時(shí)，扮演籃框的人手持籃框可以進(jìn)行上下左右移動(dòng)，但每次移動(dòng)的時(shí)候，必須持續(xù)3秒鐘的時(shí)間。

3、參賽選手需要站在起始線上，根據(jù)籃框的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，準(zhǔn)確地進(jìn)行投球，每輪只能投5個(gè)球。

4、以進(jìn)球數(shù)多者為勝。

C．畫面具

道具：空白紙面具（其實(shí)就是一張適當(dāng)大小的咭紙，加條橡筋就成了）數(shù)個(gè)，粗筆數(shù)支，布一條（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干組，每組五人左右（每組人數(shù)不宜太多，否則容易令人悶），排成直行。

2、其中一人載上面具，另一人要負(fù)責(zé)做描述者。

3、由主持人發(fā)指示，如要他們首先在面具上畫上左眼，那么每組的第一個(gè)人便要蒙上眼，由描述者指示他們?nèi)ピ诿婢呱袭嬌献笱邸?/p>

4、待大家都完成后再由主持人發(fā)下一個(gè)指示（如畫上右眼），如此類推。

5、待一幅幅面具都畫好的時(shí)候，那個(gè)面具最漂亮便勝出。

D．動(dòng)物大連蹲

各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，隨機(jī)抽取動(dòng)物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊(duì)員隨機(jī)喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場，最后哪隊(duì)剩人最多為獲勝。（道具：動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶）本游戲技巧在主持人，尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場上時(shí)，可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動(dòng)物名多次，絕對爆料。

E．含水傳話

就是一人嘴里含著一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句難度居中的話告訴第一個(gè)人，然后就含著水傳下去~~一直到最后一人，看看被傳成了什么。

F．短信：就地公告一個(gè)不超出20字的筆墨，內(nèi)容不限。現(xiàn)場通知大眾一個(gè)手機(jī)號(hào)碼，由主持人說開始，參預(yù)者開始編輯章程內(nèi)容的短信，發(fā)送到指定號(hào)碼，然后主持人講收到的號(hào)碼打歸去，看誰的手機(jī)響。前三個(gè)先發(fā)到指定號(hào)碼的獲獎(jiǎng)。

2幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)1名，一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名，四等獎(jiǎng)20名。

四等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)嘉賓：員工代表 三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)嘉賓：員工代表 二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)嘉賓：xx 一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)嘉賓：xx

四、聚餐:誠信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案

[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案

養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)

一、活動(dòng)目的：

1、通過讓經(jīng)銷商對公司跟近一步的了解增強(qiáng)經(jīng)銷商和公司共同發(fā)展的決心。

2、增強(qiáng)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)2008銷售目標(biāo)的信心。

3、增強(qiáng)經(jīng)銷商的經(jīng)營能力。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、養(yǎng)元公司2008營銷計(jì)劃報(bào)告。通過讓經(jīng)銷商對公司2008年科學(xué)嚴(yán)密營銷計(jì)劃的了解，來增強(qiáng)經(jīng)銷商和公司共同發(fā)展，贏得財(cái)富的信心。（1）營銷計(jì)劃可由營銷咨詢公司制定并進(jìn)行講解。（2）也可由公司策劃部門制定。（3）在做營銷計(jì)劃報(bào)告時(shí)要有激情、有鼓動(dòng)性。能把經(jīng)銷商的熱情帶動(dòng)起來，讓他們產(chǎn)生共鳴。

2、優(yōu)秀經(jīng)銷商演講。此活動(dòng)可以起到經(jīng)驗(yàn)共享，和鼓舞其他經(jīng)銷商的作用。（1）需要事先聯(lián)系好經(jīng)銷商讓其提前作準(zhǔn)備寫出演講稿，也可先由經(jīng)銷商寫出初稿，再由公司修改后交經(jīng)銷商熟悉。（2）演講時(shí)經(jīng)銷商可脫稿，也可朗讀稿件。

3、2008經(jīng)銷商政策說明。

4、參觀新廠。新廠竣工是公司發(fā)展的標(biāo)志性事件，參觀新廠是讓經(jīng)銷商更直觀的感受公司的發(fā)展。（1）計(jì)劃讓經(jīng)銷商參觀的地方要有必要的圖文簡介，如在車間的部分先進(jìn)設(shè)備前放置寫真的展牌對設(shè)備的生產(chǎn)地、造價(jià)、產(chǎn)能及性能的先進(jìn)性進(jìn)行介紹。（2）布置一個(gè)榮譽(yù)室，對養(yǎng)元公司的發(fā)展歷程。和所獲得的榮譽(yù)進(jìn)行展覽。參觀新廠的步驟是：（1）專車到達(dá)新廠區(qū)，參觀者在辦公樓前下車，解說員介紹工廠布局等情況。（2）上辦公樓參觀榮譽(yù)室，榮譽(yù)室可設(shè)在一樓大廳（3）參觀車間，介紹主要設(shè)備及產(chǎn)能。（4）乘專車離開廠區(qū)（5）全程解說員陪同。

5、答謝演出+有獎(jiǎng)問答+幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。該活動(dòng)增強(qiáng)大會(huì)的可參與性和趣味性，使大會(huì)內(nèi)容有所創(chuàng)新并值得留念。

（1）事先與演出團(tuán)體洽談確定參加演出的演員名單及演員情況，是否提供音響設(shè)備。（2）溝通演出節(jié)目內(nèi)容，并確定節(jié)目單。演出節(jié)目類型為：流行歌曲、舞蹈、相聲。（3）演出一個(gè)小時(shí)左右。（4）視情況可與演出團(tuán)體簽定《演出協(xié)議》以保證演出質(zhì)量。（5）中午舉行午宴時(shí)要提醒一下下午有大型文藝演出。

（6）演出與會(huì)議在同一地點(diǎn)，中午由演出團(tuán)體迅速將舞臺(tái)布置完畢。

（7）有獎(jiǎng)問答搞4-5次設(shè)置的禮品為10元到20元必須印有公司標(biāo)識(shí)。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)禮品為50元到200元的。

（8）抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)為一等獎(jiǎng)2名150元禮品、二等獎(jiǎng)4名100元禮品、三等獎(jiǎng)、8名50元禮品。（9）一等獎(jiǎng)由范總或姚總抽出，二、三等獎(jiǎng)由公司其他領(lǐng)導(dǎo)抽出。（10）抽獎(jiǎng)由演出主持人主持。（11）經(jīng)銷商憑中獎(jiǎng)憑證將獎(jiǎng)品領(lǐng)走。

三、大會(huì)組織程序

1、確定召開時(shí)間、地點(diǎn)。

2、研討并確定方案。

2、確定分工協(xié)作。

3、確定實(shí)施的時(shí)間安排。

4、開始準(zhǔn)備

（1）聯(lián)系酒店，洽談午宴、會(huì)場、住宿。

（2）準(zhǔn)備條幅、舞臺(tái)背景、各種提示牌、廣告背板

（3）購買水果、飲品、小點(diǎn)心用于中間休息時(shí)供經(jīng)銷商食用。

（4）準(zhǔn)備營銷計(jì)劃

（5）聯(lián)系中吧車（在車上貼養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)專用車貼。聯(lián)系演出團(tuán)體。

（6）舉行會(huì)議

（7）進(jìn)行總結(jié)

四、活動(dòng)進(jìn)行

（1）給經(jīng)銷商發(fā)出通知，在限定時(shí)間內(nèi)給公司進(jìn)行回復(fù)，公司根據(jù)經(jīng)銷商回復(fù)情況確定參會(huì)人數(shù)。

（2）參會(huì)經(jīng)銷商到簽到處簽到領(lǐng)取代表證和大會(huì)資料。

（3）業(yè)務(wù)人員在門口迎接經(jīng)銷商。

（4）會(huì)場入口處放花籃，并有兩名禮儀小姐迎賓。

（5）在大會(huì)正式開始前放音樂。

（6）會(huì)場內(nèi)要提供有熱水、茶葉。

（7）會(huì)議休息期間將切開的水果、小點(diǎn)心擺好供經(jīng)銷商食用。

（8）中午憑代表證進(jìn)入餐廳用餐。

（9）上午所有代表成大會(huì)專用車到新廠參觀。

（10）經(jīng)銷商參觀時(shí)由一名女解說員手持?jǐn)U音設(shè)備引導(dǎo)參觀者按順序進(jìn)行參觀。

（11）下午所有代表憑代表證領(lǐng)取禮品，并將代表證留下。

五、會(huì)場布置

1、主席臺(tái)設(shè)置大會(huì)背景，有養(yǎng)元標(biāo)識(shí)。

文字為：2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)

主辦：河北養(yǎng)元保健飲品有限公司

2、擺一個(gè)異性堆造型

3、會(huì)場左右兩側(cè)的墻壁上粘貼有新廠展示和新品展示的廣告牌（1.5米*3米），每側(cè)墻壁3塊。

4、主席臺(tái)上方懸掛內(nèi)容為“養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)”的條幅。

5、發(fā)言臺(tái)上放花籃，正前面帖養(yǎng)元標(biāo)識(shí)。

6、在會(huì)場門口設(shè)置“歡迎參加2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)的經(jīng)銷商朋友”的提示牌。

7、從大門口到會(huì)場設(shè)置幾個(gè)內(nèi)容為“2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)在***”的提示牌。

8、在新廠掛“歡迎經(jīng)銷商參觀新廠區(qū)”的條幅。

六、活動(dòng)時(shí)間安排

上午 8：30到會(huì)議報(bào)到處簽到

9：00入場

9：10致歡迎辭并公布會(huì)議活動(dòng)安排

9：30 做養(yǎng)元公司2008營銷計(jì)劃報(bào)告

9：30休息10分鐘

9：40 2008經(jīng)銷商政策說明

10：40 參觀新廠區(qū)

12：10分舉行午宴

下午 2： 10 飛躍2008文藝演出

30：20 退

3：30領(lǐng)獎(jiǎng)品

4：00返回

七、在本方案中所涉及工作眾多，為了保證大會(huì)能成功舉辦并取得良好的效果，必須將每件工作分配到各部門并由具體員工負(fù)責(zé)。

養(yǎng)元公司終端形象設(shè)計(jì)大賽策劃方案

一、活動(dòng)目的：

1、提高各市場業(yè)務(wù)人員的終端形象設(shè)計(jì)能力。

2、使各市場終端真正生動(dòng)起來。

3、提升產(chǎn)品終端形象。

二、活動(dòng)形式：

1、由各市場選擇5家中大型商超（客流量大的）作為參與比賽的形象店。

2、在形象店設(shè)計(jì)出新穎、美觀的終端形象參加公司評(píng)比。

三、活動(dòng)執(zhí)行

1、方案制定后與各市場溝通對實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善。

2、給各市場進(jìn)行終端生動(dòng)化的培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)方案。

3、為各市場主任發(fā)放終端生動(dòng)化建議書，使市場人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

4、各市場必須在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)將堆頭設(shè)計(jì)制作完畢，并將參加評(píng)比的形象店、店名、詳細(xì)地址、負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員、該區(qū)域主任上報(bào)到公司。

5、評(píng)比人員根據(jù)評(píng)比《終端形象設(shè)計(jì)大賽標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。

6、評(píng)比人員在三人以上，最終取平均分。

7、評(píng)分結(jié)束后公布參賽得分情況

8、比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

9、各市場的堆頭設(shè)計(jì)由各市場主任負(fù)責(zé)，大區(qū)經(jīng)理監(jiān)督、督導(dǎo)。

10、評(píng)比方式可根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)比，也可由督導(dǎo)部拍回照片后由公司大賽評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。

11、評(píng)分時(shí)由設(shè)計(jì)人員對堆頭的設(shè)計(jì)進(jìn)行解說。

四、評(píng)比內(nèi)容

1、堆頭造形的創(chuàng)新與美感

2、堆頭裝飾物的創(chuàng)新與美感

3、堆頭裝飾物的顏色搭配

4、堆頭的視覺沖擊力

5、堆頭裝飾物所傳達(dá)的信息與主題是否明確

五、終端設(shè)計(jì)解說內(nèi)容

1、堆頭整體造型介紹

2、堆頭組成部分介紹

3、堆頭所傳達(dá)信息的介紹

4、堆頭廣告主題的介紹

5、堆頭產(chǎn)品展示的介紹

六、活動(dòng)組織程序

領(lǐng)導(dǎo)審批

宣布講解

各市場準(zhǔn)備

各市場通知

進(jìn)行評(píng)分

制定方案

評(píng)獎(jiǎng)

六、堆頭設(shè)計(jì)知識(shí)

1、堆頭造型：指由產(chǎn)品（整箱產(chǎn)品）堆放成的幾何體形狀，可由一個(gè)幾何體組成（如金字塔形、正方體、圓柱體）也可由兩個(gè)及以上的幾何體組成（如正方體加立體三角）

堆頭基本造型的設(shè)計(jì)要本著牢固、美觀、創(chuàng)新幾個(gè)原則。

2、堆頭裝飾物：為使整個(gè)堆頭展示真正生動(dòng)起來而設(shè)計(jì)的放置在堆頭四周或頂端的裝飾品（如四門型即在堆頭四個(gè)立面各放置一個(gè)門的造型，圍成一圈）

裝飾物必須有品牌標(biāo)識(shí)、和廣告內(nèi)容，顏色搭配必須符合廣告主題，設(shè)計(jì)本著美觀有創(chuàng)意的原則

3、堆頭裝飾物所傳達(dá)的信息

堆頭裝飾物上要有背景色和傳達(dá)廣告信息的圖文組成，并通過有創(chuàng)意的畫面和文稿向消費(fèi)著傳達(dá)產(chǎn)品賣點(diǎn)或某主題活動(dòng)信息。

設(shè)計(jì)要本圍繞所要傳達(dá)的信息主題進(jìn)行。

4、堆頭產(chǎn)品展示

通過對產(chǎn)品的堆放造形讓消費(fèi)者對產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品單體、產(chǎn)品品質(zhì)、包裝內(nèi)容物進(jìn)行展示?？梢园颜洚a(chǎn)品、單個(gè)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)原料同時(shí)進(jìn)行展示。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、堆頭整體造型介紹。要求：由兩個(gè)及以上的幾何體組成；堆頭穩(wěn)固方且便取貨；高1.2米左右；堆放不少于150件；滿分20分

2、堆頭造形的創(chuàng)新與美感。滿分10分。

3、堆頭裝飾物的顏色搭配。要求基本的設(shè)計(jì)元素，梅婷照片、六個(gè)核桃標(biāo)準(zhǔn)字體、六個(gè)核桃單罐產(chǎn)品照片不能缺少，只能在具有這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。滿分20分。

4、堆頭的視覺沖擊力。要求在眾多堆頭中能與眾不同，能在瞬間將消費(fèi)者的目光吸引過去。滿分10分。

5、堆頭裝飾物所傳達(dá)的信息與主題是否明確。要求：堆頭裝飾物通過圖文所傳達(dá)的信息必須有個(gè)主題，及讓消費(fèi)者看到堆頭后知道你想告訴他們什么。主題必須以下幾種為準(zhǔn)：（1）養(yǎng)元六個(gè)核桃，好禮好人緣（2）養(yǎng)元六個(gè)核桃 更多核桃 更多營養(yǎng)（3）養(yǎng)元六個(gè)核桃、純粹的、好喝的。（4）養(yǎng)元六個(gè)核桃、真東西、真營養(yǎng)。滿分20分

6、堆頭產(chǎn)品展示。要求：進(jìn)行整箱加單罐的展示，還要有優(yōu)質(zhì)原料的展示。滿分20分

第四篇：徒步大會(huì)方案[模版]

徒步大會(huì)活動(dòng)方案

為豐富員工的娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)研究決定開展2017年徒步大會(huì)活動(dòng)，要求及經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：

2017年5月18日（星期六）8:30開展徒步活動(dòng)

二、集合地點(diǎn)： 星海廣場華表旁

獎(jiǎng)品總預(yù)算不超過：xxxxx元

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2017年5月10日

第五篇：年終大會(huì)策劃方案

一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，使大家開開心心，快快樂樂過好2012年春節(jié)。

二、活動(dòng)主題：工作回顧，激發(fā)精神

三、活動(dòng)時(shí)間：2012年1月20日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：***

五、活動(dòng)參與主體：**公司全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

六、活動(dòng)主持：***、***、***

七、活動(dòng)方案：（共分兩部分，共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右）

（一）優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

1.總經(jīng)理上臺(tái)為我們作工作總結(jié) 時(shí)間：20分鐘

2.書記宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰 時(shí)間：20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言 時(shí)間：20分鐘

4.董事長講話 時(shí)間：10分鐘

【范例】

本人從事外科臨床工作12年來，在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展，全面推進(jìn)的社會(huì)，社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟(jì)沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動(dòng)”、“xxxx學(xué)習(xí)”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推

諉工作之事，沒有享受休息過一個(gè)好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時(shí)間長達(dá)4小時(shí)，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理病人康復(fù)出院，此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不但充實(shí)和完善自己。通過99年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可，為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響，曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，不斷完善?，F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復(fù)快，彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng)，手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實(shí)行動(dòng)，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑