第一篇：2011年自動化專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2011年自動化專業(yè)技術(shù)監(jiān)督

工作總結(jié)

二〇一一年十二月

2011年自動化專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2011年XX供電局自動化班認真貫徹落實技術(shù)監(jiān)督條例，積極做好本職工作。自動化班在人員少、工作量大、工作任務(wù)重的條件下，克服困難、辛勤工作，使每項工作規(guī)范化、程序化、制度化，為2011年我局的自動化技術(shù)監(jiān)督工作做出了自己應(yīng)盡的努力，確保了調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行?，F(xiàn)將2011年技術(shù)監(jiān)督情況總結(jié)如下：

一、技術(shù)監(jiān)督指標完成情況及工作量統(tǒng)計：

1、自動化系統(tǒng)運行情況：

2011年1－11月份各項主要技術(shù)指標完成如下：

? 調(diào)度自動化系統(tǒng)平均運行率99.95％ ? 子站設(shè)備可用率99.76％ ? 數(shù)據(jù)通信可用率99.95％ ? 計算機系統(tǒng)可用率100％ ? 調(diào)度日報合格率100％ ? 遙信正確動作率100% ? 遙測月合格率99.97% ? 事故時遙信反應(yīng)正確個數(shù)160個，錯誤個數(shù)0個，正確動作率100％

2、自動化系統(tǒng)管理情況：

在加強對設(shè)備巡視維護的同時，繼續(xù)加強對自動化人員的管理，責(zé)任到人，由專人負責(zé)每月按時向中調(diào)自動化處上報自動化系統(tǒng)運行報表。檢修計劃及檢修流程均通過OMS進行流轉(zhuǎn)，規(guī)范了自動化檢修管理。

3、工作量統(tǒng)計

按照調(diào)度自動化專業(yè)檢修工作規(guī)范化流程管理的要求，2011年，共完成檢修任務(wù) 單，辦理二種工作票43份，執(zhí)行《檢修作業(yè)指導(dǎo)書 2份，工作票合格率100%，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備危急缺陷0處，嚴重缺陷0處，一般缺陷29處，缺陷消除率100%。

二、2011年開展的主要工作：

1、春秋季安全大檢查工作開展情況

按照局春秋季檢修計劃安排，2011年春秋檢主要完成 1套主站系統(tǒng)，14套廠站系統(tǒng)的檢修任務(wù)。

主站端對每一個接入調(diào)度自動化系統(tǒng)的遙測、遙信、保護、非電量信號等進行了核對，及時更改了有誤的信號及測量；對部分可遙控的隔離開關(guān)及斷路器進行了遠方遙控試驗；完善了電網(wǎng)主接線圖、棒圖、曲線、報表，確保了各類信息的完整性和準確性；對WEB系統(tǒng)進行了細致維護；檢查了主站系統(tǒng)裝置的對時情況，保證整個調(diào)度自動化系統(tǒng)的時間統(tǒng)一；對調(diào)度自動化電源系統(tǒng)進行了電壓測試及充放電試驗，試驗顯示正常情況下，UPS輸出電壓為221V，在無交流輸入的情況下，電池組可對系統(tǒng)持續(xù)供電4小時以上。

廠站端清掃了各變電所的自動化設(shè)備，通過觀察測控裝置的各種指示燈進行了設(shè)備硬件檢查；檢查了系統(tǒng)電源的運行狀況，對各站自動化專用UPS電源進行了斷電切換試驗，保證了自動化設(shè)備的供電可靠性；通過傳動試驗，檢查了廠站自動化系統(tǒng)后臺設(shè)備與測控裝置的軟件功能及通訊功能。檢查了測控裝置，保護裝置、后臺機等設(shè)備的時間，確保GPS的對時功能，保證整個調(diào)度自動化系統(tǒng)的時間統(tǒng)一。

2、安全性評價、技術(shù)監(jiān)督管理工作開展情況

切實加強了調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全性評價工作及技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理工作，配合調(diào)度圓滿完成了“春節(jié)”、“國慶”等各項保電任務(wù)。為提高自動化系統(tǒng)各項指標，結(jié)合春檢對調(diào)度自動化系統(tǒng)電源進行了仔細認真的檢查，努力加強系統(tǒng)的運行維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；加強與通訊部門的聯(lián)系和溝通，及時處理通道故障，縮短通道中斷時間；嚴格對自動化系統(tǒng)運行指標的考核，提高自動化系統(tǒng)運行維護水平，對制定的《自動化設(shè)備非正常停用時的事故處理預(yù)案》和《自動化電源事故處理預(yù)案》重新進行了討論學(xué)習(xí)，分析預(yù)案實施細節(jié)，使每個人做到心中有數(shù)，確保應(yīng)急處理預(yù)案啟動及時有效。

在做好日常檢修的同時，自動化班狠抓專業(yè)規(guī)范化管理，重新修訂了部分專業(yè)管理制度及運行規(guī)程，討論編制了《自動化信息解析手冊及命名規(guī)范》，對自動化信息的命名進行了進一步統(tǒng)一，并對接入調(diào)度自動化系統(tǒng)的自動化信息進行了解析，有效促進了調(diào)度監(jiān)控人員對監(jiān)控信息的深入了解。配合公司編寫完成了《調(diào)度自動化系統(tǒng)隱患排查細則》，細化了調(diào)度自動化系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容，為自動化系統(tǒng)隱患排查提供了依據(jù)。

3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)綜合整治工作開展情況

按照中調(diào)《關(guān)于全面開展調(diào)度自動化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)綜合整治工作的通知》要求及《XX供電局調(diào)度自動化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合整治工作方案和實施計劃》安排，對我局所轄9座110kV變電站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐步進行了完善，完善后斷路器位置接入率為100%；隔離開關(guān)位置接入率為100%，接地刀閘位置接入率95.6%,主變分接頭位置接入率為100%。

借助線路檢修停電機會，對測控裝置進行了校驗，全年共校驗測控裝置72臺，出具試驗報告72份，按照測控裝置定檢設(shè)備相關(guān)規(guī)定要求，對現(xiàn)用的兩臺交流采樣變送器檢驗儀送至寧夏電力公司電力科學(xué)研究院進行了定檢。

4、技術(shù)培訓(xùn)工作的開展情況

對自動化班新進人員在保證安全的情況下，結(jié)合“冬培夏練，春秋自學(xué)”活動的開展，在春檢工作中，以老帶新，以高帶低，盡可能地讓他們親自動腦、動手，使每個班員都有獨立思考并解決問題的機會來鍛煉自己，將培訓(xùn)轉(zhuǎn)入現(xiàn)場且具體化，指導(dǎo)班員在工作中學(xué)習(xí)具體設(shè)備，具體的系統(tǒng)。針對現(xiàn)場遇到的問題進行討論，通過現(xiàn)象分析原因，提高班員解決實際問題的能力；對新系統(tǒng)全班成員一起學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得，提高對新系統(tǒng)的掌握能力。

利用閑余時間開展技術(shù)講課活動，以專業(yè)帶頭人講課、自主學(xué)習(xí)的方式，結(jié)合平日技改消缺工作，針對網(wǎng)絡(luò)通訊，調(diào)度自動化、繼電保護等基礎(chǔ)知識，展開了全面的學(xué)習(xí)，對其中涉及到的難點和施工中容易忽視的部分，進行了詳細的解答，全員參與討論，有效提升了自動化人員技能水平。

5、檔案資料的整理情況

自動化設(shè)專人負責(zé)系統(tǒng)的所有資料和圖紙的規(guī)范化管理，確保其完整、實用。隨時更新圖紙和記錄廠站缺陷，所有新建檔案資料全部實現(xiàn)了微機化管理。并且結(jié)合今年檢修工作完善補充了設(shè)備臺帳，使設(shè)備臺帳管理更加實用，方便了設(shè)備管理及其監(jiān)督工作。

6、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用情況 6.1調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的應(yīng)用

完成1個調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)XX地調(diào)核心層節(jié)點、9個110kV變電站接入層節(jié)點及1套網(wǎng)管系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。核心節(jié)點裝設(shè)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)機柜2面，核心路由器兩臺，網(wǎng)管系統(tǒng)一套。每個接入層節(jié)點新裝設(shè)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)機柜1面，路由器1臺、交換機2臺、縱向加密裝置2臺。110kV調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的建設(shè)完成，結(jié)束了我局調(diào)度自動化系統(tǒng)遠傳通道單一的歷史，解決了調(diào)度自動化信息因通道原因造成的信息傳輸速度慢，傳輸量少的不足。有效提高了自動化信息的可靠性和及時性，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行增添了又一道防線。

6.2遙視平臺的應(yīng)用

建設(shè)完成了調(diào)控一體化遙視平臺系統(tǒng)，并將XX變、清水河變及南郊變所有攝像頭監(jiān)視信號遠程接入系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可以直觀的對站內(nèi)設(shè)備運行狀況進行直接監(jiān)視，實現(xiàn)了自動化遙視信息的采集。

三、存在的問題：

1、XX變綜自系統(tǒng)設(shè)備老化

330kVXX變采用南瑞科技BSJ2200微機監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)已經(jīng)運行近十年時間，設(shè)備老化嚴重，部分裝置顯示屏故障，且該系統(tǒng)不能與保護裝置通信，保護信息接入不全，給該站安全運行留下隱患。

2、北郊變綜自設(shè)備老化

110kV北郊變采用許繼的CBZ5000系統(tǒng)，由于系統(tǒng)自身的缺陷，使用LON網(wǎng)通訊的設(shè)備，需在LON網(wǎng)末端增加平衡電阻，隨著運行時間的增加，通訊線及平衡電阻阻值的變化，LON網(wǎng)通訊很不穩(wěn)定，造成遠動機的經(jīng)常性死機及終端設(shè)備與后臺監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷，給安全運行造成了很大的隱患。

3、調(diào)度主站OPEN2000E系統(tǒng)不滿足使用需求

隨著調(diào)控一體化模式的實施及無人值班站的改造，主站系統(tǒng)接入信息大量增加，加之系統(tǒng)設(shè)備老化嚴重，現(xiàn)用的OPEN2OOOE主站系數(shù)據(jù)處理速度已不滿足使用需求，且由于系統(tǒng)軟硬件的配合原因，無法對相關(guān)服務(wù)硬件進行升級。按照調(diào)控一體化模式實施計劃，后期需將35kV變電站接入主站監(jiān)控系統(tǒng)，但現(xiàn)用的主站系統(tǒng)只能接入15路遠傳信息，且已接入14路，無法接入全部35kV變電站遠傳信息。調(diào)控一體化信息采集規(guī)范要求調(diào)度主站應(yīng)能實現(xiàn)對所采信息的分層分類顯示，但OPEN2000E主站系統(tǒng)無法實現(xiàn)該功能，且生產(chǎn)廠家無法對其進行軟件升級，不滿足要求。

四、2012年技術(shù)監(jiān)督工作計劃

1、調(diào)度主站電源改造

調(diào)度主站電源目前采用兩臺20K山特UPS，于2006年投入運行，隨著調(diào)度可視化系統(tǒng)、遙視平臺、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)等設(shè)備的接入，系統(tǒng)負荷逐漸增加，該UPS的額定負荷已不滿足使用需求。兩臺UPS為雙機并列運行模式，如兩臺UPS通訊異常，會出現(xiàn)雙機同時退出運行的現(xiàn)象，不利于主站系統(tǒng)設(shè)備可靠穩(wěn)定運行，需進行更換。

2、北郊變、涇源變綜自系統(tǒng)改造

北郊變、涇源變綜自系統(tǒng)已運行近七年時間，該系統(tǒng)硬件設(shè)備老化嚴重，軟件陷較多，系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，北郊變部分裝置的通訊不定期發(fā)生中斷，遠動機頻繁死機，并且死機后不能自恢復(fù)，需現(xiàn)場人工手動重啟，涇源變2#主變保護及測控裝置采用南自設(shè)備，與四方后臺配合不密切，數(shù)據(jù)刷新速度慢，信息上報不及時，需對其進行改造。3、35kV調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)

目前XX地區(qū)35kV變電站28座，僅有三座通過四線專線方式將遠動信息接入調(diào)度，其它站均未接入調(diào)度主站，考慮到主站設(shè)備通道已滿且四線通道傳輸速率較慢，計劃建設(shè)35kV調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)，接入35kV變電站遠動信息。4、330kVXX變綜自改造工程

330kVXX變采用南瑞科技BSJ2200微機監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)已經(jīng)運行近十年時間，設(shè)備老化嚴重，部分裝置顯示屏故障，且該系統(tǒng)不能與保護裝置通信，保護信息接入不全，給該站安全運行留下隱患。

保護自動化所自動化班

2011年12月

第二篇：自動化專業(yè)技術(shù)總結(jié)

專業(yè)技術(shù)總結(jié)

本人1996年7月畢業(yè)于南京電力高等專科學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)遠方監(jiān)控技術(shù)。畢業(yè)分配至許昌供電公司調(diào)通中心至今，2003年12月取得工程師資格，2004年4月被任命為遠動班長，近幾年來在領(lǐng)導(dǎo)及身邊師傅同事的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

1、推行標準化作業(yè)，規(guī)范調(diào)度自動化工作

為了規(guī)范自動化設(shè)備管理，我針對不同設(shè)備編寫的自動化設(shè)備《巡視檢查記錄》，責(zé)任到人，要求誰巡視誰簽名記錄，保證了各種記錄的正確、及時、完備、清晰；方便了為運行中設(shè)備的專人管理，使自動化管理水平不斷提高，為各項管理工作做到標準化、科學(xué)化、統(tǒng)一化奠定了基礎(chǔ)。

2、以人為本，不斷提高年輕同志的整體素質(zhì)

我根據(jù)班組人員的實際情況，在平時的工作中號召年輕同志向老同志學(xué)習(xí)有關(guān)電力系統(tǒng)的實際工作的經(jīng)驗，結(jié)成“師徒”對子。形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，力爭做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。此外，我們的技術(shù)培訓(xùn)采取了公開授課的方式，讓技術(shù)好、水平高的同志對其他同志進行培訓(xùn)，提高班組成員的整體技術(shù)水平，通過技術(shù)學(xué)習(xí)，我們克服人員少、時間短、運行維護工作重等困難，在2005“河南電網(wǎng)調(diào)度自動化專業(yè)知識技能競賽”中獲得團體三等獎，個人被評為“優(yōu)秀選手”成績，06年與我結(jié)成“師徒”對子的年輕職工席小娟、王丹丹同志通過高級工鑒定。

3、順利完成省調(diào)要求的各項工作近年來，作為負責(zé)人順利完成廠站端遠動信息、電量計費信息數(shù)字化傳輸?shù)母脑旌途W(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母脑?，調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)工程建設(shè)及相關(guān)應(yīng)用（廠站端遠動信息、電量計費信息、保護管理信息系統(tǒng)及電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)）的接入、河南電網(wǎng)電量計費系統(tǒng)地調(diào)小主站建設(shè)等工作。河南電網(wǎng)“地調(diào)安全防護系統(tǒng)”工程，全省地調(diào)EMS聯(lián)網(wǎng)工作全面實施，經(jīng)過認真調(diào)試、現(xiàn)在已進入試運行。

4．轉(zhuǎn)變觀念，樹立“服務(wù)”意識

作為自動化專業(yè)，如何為調(diào)度及運行人員提供準確及時的電網(wǎng)信息，是我們工作的核心。06年1月27日，彭莊站自動化信息突然中斷，經(jīng)檢查確定原因為通訊插件損壞。由于缺少備品備件，臨近春節(jié)廠家也已放假無法提供技術(shù)支持，購置新的通訊插件，問題的解決一度陷入困境。彭莊站是無人值班站，春節(jié)期間更要保證自動化信息的暢通。在研究討論幾種方案后，我們果斷地對彭莊站進行突擊改造，把傳統(tǒng)的模擬通道改為數(shù)字通道，終于在27日晚上是信號恢復(fù)正常。因我局的自動化設(shè)備型號多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，再加上老變電站較多，我們現(xiàn)在遇到這類問題，就轉(zhuǎn)變觀念，樹立“二次”服務(wù)于“一次”的觀念，盡快消除缺陷，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

5．不等不靠、用心做事

一方面帶領(lǐng)大家完成龍崗電廠、高營變電站信息接入工作；220KV變電站自動化逆變電源的改造等工作。同時針對自動化設(shè)備存在的問題逐一檢查核實，確保給調(diào)度員及變電站運行人員提供準確、實時的運行信息。另一方面，順利完成地調(diào)二次安全防護方案、制度的編寫，地調(diào)二次安全防護工程。編制《調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造技術(shù)報告》、《許昌電網(wǎng)EMS系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，《許昌電網(wǎng)自動化 2 系統(tǒng)三年技術(shù)改造及大修滾動計劃》，參加編寫《許昌電網(wǎng)集控站系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃》。編寫的《許昌電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)更新改造方案》的提出的集控站建設(shè)方案。2005年被邀參加《河南省地區(qū)電網(wǎng)EMS系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》的編寫工作，現(xiàn)在參加河南電網(wǎng)調(diào)度生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（DMIS）功能規(guī)范編制工作。

6．開展科技創(chuàng)新，為調(diào)度搭建可靠的技術(shù)平臺

在做好本職工作的同時，我積極創(chuàng)新思維，開展科技創(chuàng)新活動。參加的QC小組成果《220kV母子站遠程監(jiān)控方案的開發(fā)與實施》獲2005年河南質(zhì)量管理管理小組一等獎，解決我局縣域偏遠變電站的無人值班問題，實現(xiàn)減人增效。，積極參加與南京河海大學(xué)聯(lián)合開發(fā)了AVC閉環(huán)運行控制系統(tǒng)。系統(tǒng)剛運行時，很不穩(wěn)定，經(jīng)常死機，并出現(xiàn)調(diào)檔和投退電容器與實際情況不符的情況，為此，我們與河海大學(xué)的技術(shù)人員多次進行討論，查找原因，后來程序經(jīng)過幾次修改，運行日趨穩(wěn)定可靠。兩年來，AVC控制系統(tǒng)的實施，對挖掘許昌電網(wǎng)無功調(diào)度、電壓控制優(yōu)化的潛力，實現(xiàn)電網(wǎng)運行安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)的目標起到了重要的作用，也取得了很好的實際效果。

現(xiàn)在正在帶領(lǐng)全班同志努力完成調(diào)度自動化主站系統(tǒng)的更新改造工作，爭取早日順利完成任務(wù)。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

第三篇：熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年多過去了，我來到大唐連城發(fā)電廠，進入了社會工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從學(xué)校到工作的思路轉(zhuǎn)換。回首這一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、提升自我、克服不足，現(xiàn)將工作這一年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專業(yè)管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持”安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行”兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在工作這一，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與”六規(guī)”

講解和監(jiān)護；對于重要聯(lián)鎖保護試驗項目，必須在現(xiàn)場進行”三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中”工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照”四不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，()并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和

處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進行處理，確保設(shè)備缺陷及時消除；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。

5）加強DCS系統(tǒng)的管理：①定期對DCS系統(tǒng)進行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況；②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作；③嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

第四篇：熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年多過去了，我來到大唐連城發(fā)電廠，進入了社會工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從學(xué)校到工作的思路轉(zhuǎn)換?；厥走@一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、提升自我、克服不足，現(xiàn)將工作這一年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專業(yè)管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在工作這一，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與“六規(guī)”講解和監(jiān)護；對于重要聯(lián)鎖保護試驗項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“四不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進行處理，確保設(shè)備缺陷及時消除；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。

5）加強DCS系統(tǒng)的管理：①定期對DCS系統(tǒng)進行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況；②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作；③嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

第五篇：智能樓宇自動化專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

回眸過去，在xxx公司智能樓宇自動化工程師工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好樓宇自動化工程師崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在智能樓宇管理師工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的智能樓宇管理師所有工作任務(wù)，履行好xxx公司自動化工程師工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：智能樓宇管理師

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)智能樓宇管理師

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在自動化工程師工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在崗位上作出對國家力所能及的貢獻。智能樓宇管理師

二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率智能樓宇管理師

時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。自動化工程師工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)自動化工程師工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在工作崗位的工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。智能樓宇管理師

智能樓宇管理師回顧過去在工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到自動化工程師工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。宇

智能樓宇管理師展望未來，在以后的工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好自動化工程師的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。