第一篇：自動化年終工作總結(jié)

2013年自動化及通信工作總結(jié) 2013年自動化組實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生任何火災(zāi)、電網(wǎng)、設(shè)備事故?，F(xiàn)對2013年自動化及通信運(yùn)行情況分析報告如下（以下數(shù)據(jù)均截至12月31日）：

一、自動化及通信專業(yè)現(xiàn)狀： xx縣調(diào)目前運(yùn)行的調(diào)度自動化系統(tǒng)為xx公司的xx調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)于2003年投運(yùn)，至今已運(yùn)行近十年，共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)接入。其中11個35kv變電站通信為直采，剩余站點通信為地調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)。隨著電網(wǎng)的發(fā)展，接入數(shù)據(jù)量倍增，運(yùn)行速度緩慢，故障率高，維護(hù)量大，軟硬件設(shè)備可靠性降低，原硬件設(shè)備已停產(chǎn)，購買困難等實際情況，自動化組已將調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造項目列為2011年大修技改項目上報上級主管部門并獲批，由于種種原因，此項目已推遲于2012年年內(nèi)完成，計劃于2013年底開始正式運(yùn)行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過df8003系統(tǒng)接入（詳細(xì)情況見表

1、表2）。根據(jù)紅河電網(wǎng)地縣調(diào)一體化改造規(guī)劃，彌勒縣調(diào)改造后將采用東方電子的df8003調(diào)度自動化系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)彌勒縣調(diào)調(diào)度自動化的升級換代，滿足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。

二、自動化組具體工作開展情況

（一）、自動化及通信運(yùn)維情況

1、按照公司安排，重大保供電工作前對各個35kv變電站通信設(shè)備進(jìn)行保供電特巡檢查。

2、完成2013年調(diào)度中心17樓空調(diào)維保合同的簽訂及缺陷處理，保證了調(diào)度中心自動化機(jī)房的空調(diào)正常運(yùn)行。

3、按照公司安排，對xx變、xx變、xx變調(diào)度權(quán)限調(diào)整涉及到的通信問題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)的整改措施及改造方案，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。

4、完成xx至xx變光纜架設(shè)及通信設(shè)備改造，使其xx變電站通信信息實現(xiàn)了直采。

5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調(diào)自動化系統(tǒng)。

6、按照公司安排，對公司代維xx變電站的通信問題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)改造方案，完成了xx變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。

7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設(shè)審查工作，為2014年xx區(qū)域內(nèi)各站所、營業(yè)點實現(xiàn)光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎(chǔ)。

8、按照上級要求，完成地區(qū)通信資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)清查和錄入工作，使xx縣調(diào)管轄的通信設(shè)備有了翔實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫。

9、完成xx變、xx變、xx變租用網(wǎng)通光通道調(diào)試接入。

10、完成xx變、xx變載波機(jī)大修。

11、完成35kvxx客戶專變遠(yuǎn)動信息接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作。

12、完成調(diào)度自動化機(jī)房及信息機(jī)房空調(diào)改造項目招標(biāo)，預(yù)計2014年完成項目改造。

13、完成調(diào)度自動化機(jī)房防靜電地板改造項目。

14、完成自動化專責(zé)高級工技能鑒定培訓(xùn)工作。

（二）、自動化及通信缺陷處理情況

緊急缺陷：無遺留缺陷，未發(fā)現(xiàn)新缺陷；重大缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)1項新缺陷，已及時處理；一般缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)14項新缺陷，已及時處理。(三)、圖紙管理工作 1、2013年共更新10kv電氣接線圖318張次，更新變電站及開閉所、系統(tǒng)接線圖16張次。

2、建立健全xx自動化系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)庫，為該系統(tǒng)的正式投運(yùn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、作為公司圖紙管理的歸口部門，在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃，對各相關(guān)部門管轄職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進(jìn)行相關(guān)考核。由于部門人員職責(zé)變動，圖紙管理工作于2014年1月1日移交方式組管理。(四)、大修技改工作 1、2013年大修技改完成情況 根據(jù)上級下達(dá)的大修技改計劃，2013年調(diào)度自動化組共有四項大修技改計劃，分別為xx調(diào)度自動化系統(tǒng)擴(kuò)容監(jiān)控工作站項目，xx縣調(diào)自動化機(jī)房、信息機(jī)房更換空調(diào)項目，35kvxx變、110kvxx變通信設(shè)備改造，xx縣調(diào)自動化機(jī)房ups電源改造。目前除xx縣調(diào)自動化機(jī)房、信息機(jī)房更換空調(diào)項目未完成外，其余項目均已完成并通過公司驗收正式運(yùn)行。篇二：自動化工作總結(jié)

工作簡歷

自動化部： xxx xxx，現(xiàn)年30歲，男，漢族，于2005年7月畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)，現(xiàn)任xx信息自動化公司自動化部技術(shù)員?，F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下： 從參加工作以來，參與的新建工程有本鋼8、9號焦?fàn)t的的電除塵plc系統(tǒng)，本鋼7號轉(zhuǎn)爐水處理plc系統(tǒng)，馬耳嶺球團(tuán)廠變頻器安裝調(diào)試，燃?xì)鈴S第三加壓站二期工程plc系統(tǒng)等新建工程，參與的改造工程有焦化四五號焦?fàn)t除塵plc系統(tǒng)改造工程，燃?xì)鈴S第七加壓站plc系統(tǒng)改造工程，二氫站及十一加儀表和plc系統(tǒng)改造工程，六環(huán)水處理站plc系統(tǒng)改造等，日常維護(hù)工作有供水廠的三環(huán)水、四環(huán)水，六環(huán)水、十四環(huán)水處理站，三熱軋水處理站，污水廠等日常維護(hù)工作。在工作中一直以一個自動化人的職業(yè)道德來要求自己，盡自己努力完成各項本職工作，在現(xiàn)場工作中積極發(fā)揚(yáng)了自動化人不怕苦不怕累的工作精神，各項工作都受到現(xiàn)場人員的好評和肯定。通過這幾年的工作時間，我對現(xiàn)場的工藝流程有了一定了解，對plc設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的施工步驟和施工環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識，在了解plc系統(tǒng)的同時，也在逐步的提高自身對plc設(shè)備及自動控制的認(rèn)識，在這幾年時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

思想上，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管有些自動化現(xiàn)場的工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在自動化公司這樣的一個地方，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。

以后的路還有多長，不過我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不斷的努力中，取得更大的進(jìn)步。自動化公司有著廣袤的發(fā)展空間，我堅信我可以得到最好的成長，為本鋼信息自動化公司的成長壯大貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!篇三：2014年個人工作總結(jié)----自動化新人

2014年個人工作總結(jié)

——姓名： 2014-12-08

一、本崗位2014年主要工作

自動化項目進(jìn)度的點檢以及項目的管理 10-12月份負(fù)責(zé)自動化項目的跟進(jìn)，每天對每個項目的進(jìn)度進(jìn)行點檢，每周進(jìn)行一次項目進(jìn)度的通報。項目進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，組織會議評審，或現(xiàn)場評審。10月份開始主導(dǎo)負(fù)責(zé)自動化項目管理，確保已經(jīng)實施的項目效果能達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量要求，跟進(jìn)待完善的項目包含等。

二、個人能力提升狀況 我是從今年10月份才來到自動化項目組的，到今天也有2個多月的時間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多，個人能力得到了充分提升：(1)cad應(yīng)用能力 通過向同事的學(xué)習(xí)以及自學(xué)，完成自動開箱封箱機(jī)的結(jié)構(gòu)簡圖，基本表述出該有的原理結(jié)構(gòu)，通過與同事以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通，避免了誤解，提高溝通效率。(2)自動化方案設(shè)計能力

對自動化方案的設(shè)計能力一竅不通，通過不斷的向同事請教以及借鑒前輩的設(shè)計方案，在不斷的修改中自主完成了自動開箱封箱機(jī)的項目建議書、三同時表等。在設(shè)計的過程中涉及到多方面知識的運(yùn)用，綜合了機(jī)械，電氣，質(zhì)量，ie，工藝等各方面知識，缺一不可。在進(jìn)行自動化方案設(shè)計過程中，應(yīng)該更多地考慮實際生產(chǎn)因素的影響，在項目實施過程中把握項目控制的關(guān)鍵點，避免實際生產(chǎn)的各種異常影響項目的實施，造成方案的修改或項目拖期等。(3)項目管理能力

在學(xué)習(xí)項目的管理中，認(rèn)識到時間，成本，取得效果對項目能否圓滿完成很重要。體會到了怎樣利用有限的資源，在最短的時間內(nèi)到達(dá)預(yù)期的效果。因為北區(qū)建設(shè)，體會到了時間對于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。

三、本崗位改善創(chuàng)新

剛剛接觸到自動化項目的時候感到非常的不適應(yīng)，因為以前只是聽說過，了解的很少，擔(dān)心自己做不好。在工作中通過主動地向同事請教，事后回憶，查找資料，漸漸的對自動化項目認(rèn)識加深，產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過對每個項目進(jìn)度的點檢，熟知了自動化項目流程，明確了項目各階段的責(zé)任部門，對項目進(jìn)度做出說明，對項目的節(jié)點做出了時間要求，明白了在項目進(jìn)展中要以實際情況為點檢目標(biāo)，要明確下一步計劃以及完成時間，對未按節(jié)點時間完成的項目負(fù)責(zé)人要提出批評，追問完成時間，這樣才能保證項目的按期完成。

四、團(tuán)隊協(xié)作溝通狀況

在工作中接觸到了很多部門的同事，了解到自動化項目的推進(jìn)是多部門一起協(xié)同的工作，涉及到多部門需求和責(zé)任的協(xié)調(diào)，在2個多月的實際推進(jìn)過程中，對各部門的協(xié)調(diào)溝通工作有一定的進(jìn)步，自己個人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關(guān)鍵部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量做到有問題及時溝通，絕不能影響項目的實施時間，對不能滿足的部分也及時給予了解答，做到有問必答，時間就是金錢的原則，剛好的完成任務(wù)。

五、個人存在的主要不足

自動化工作推行不是很理想，許多自動化項目推行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決，造成了項目的拖期，經(jīng)過分析，主要原因是：(1)對項目的進(jìn)度了解的不充分，沒能做到事實跟蹤，沒有眼見為實的知道項目的進(jìn)展，只是通過個負(fù)責(zé)人的闡述知道項目的進(jìn)展。

（2）對項目本身了解的不透徹，專業(yè)知識的缺乏，對實際實施過程中可能出現(xiàn)的問題關(guān)注不多，沒有能及時的協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人，造成實施過程需要通過較長時間才能得到解決，影響項目推行進(jìn)度。(3)缺乏協(xié)調(diào)溝通。項目實施過程中更多是設(shè)備在推進(jìn)，其他部門關(guān)注少，在一定程度上影響項目隊形進(jìn)度。(4)各部門負(fù)責(zé)人的不重視。各部門普遍認(rèn)為自動化的推行是自動化部門和設(shè)備部門的責(zé)任，對項目推行不關(guān)心，不執(zhí)行，不配合。(5)缺乏問題跟蹤。項目實施過程發(fā)生問題缺乏有效跟蹤，沒有文件記錄，到最后不了了之。2015年主要提升計劃（提出3-5條重點提升項目，主要是針對個人業(yè)務(wù)水平存在的不足，以及上半年達(dá)成較差的重點業(yè)務(wù)短板進(jìn)行的提升。包括問題、措施、進(jìn)度、目標(biāo)、協(xié)助人員，用表格形式。）

六、對部門下一步發(fā)展的建議

我提出幾點想法：(1)明確個科室人員工作職責(zé)，明確工作重點。(2)簡化流程，讓大家都知道。(3)關(guān)注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。(4)增加外部講師培訓(xùn)學(xué)習(xí)或委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，提升各崗位人員能力水平。

七、對公司下一步發(fā)展的建議

我們遇到了一個好時期，公司發(fā)展正進(jìn)入一個快速上升階段，但是從我工作總遇到問題來看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時機(jī)，但是目的性不是很強(qiáng)，真正重視

的人卻很少，都在等待基礎(chǔ)建設(shè)的完工，沒能充分認(rèn)識到，基礎(chǔ)建設(shè)完工后，我們的人員技能，專業(yè)理論知識，指導(dǎo)性文件是否已經(jīng)齊套完善，是否可以滿足生產(chǎn)需求，員工是否可以直接進(jìn)入生產(chǎn)?；A(chǔ)建設(shè)完工后，我們馬上就要進(jìn)入旺季，時不我待，就目前狀況我提出幾點想法。(1)關(guān)注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。(2)針對質(zhì)量或提效問題，組織團(tuán)隊進(jìn)行項目改善，并作為中短期項目由專人進(jìn)行管理。(3)針對公司所有簽字流程進(jìn)行梳理，簡化流程，推行無紙化辦公。(4)改善公司后勤服務(wù)及餐飲質(zhì)量。(5)在招工方面注重文化知識以及人員素養(yǎng)。（6）企業(yè)自身文化的培養(yǎng)，樹立企業(yè)服務(wù)宗旨。篇四：2011年度(自動化產(chǎn)品銷售類)工作總結(jié) 2011年度工作總結(jié) 時光飛逝，在不知不覺中，2011年已經(jīng)過去了。在這一年的時間里我通過努力的工作，也取得了一些收獲。就此，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把接下來的工作做好。下面我對這一年中的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。2011年，由于鋼鐵市場疲軟，產(chǎn)品價格透明度高，在大環(huán)境的影響下，這一年是相對比較難做。但在各位同事的共同協(xié)作努力下，我們銷售在同類型公司在同一等級上比較還是取得了驕人的成績。這是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各部門同事的通力合作分不開的。本年內(nèi)本人合同額中，經(jīng)銷商系統(tǒng)約占35%，集成商約占61%，最終用戶約占4%；相對于2010年度，我適當(dāng)?shù)慕档土俗罱K用戶和經(jīng)銷商在合同額中的比率，按訂單完整性，回款速度和回款方式等方面考慮，把精力主要放在了集成商上面。針對兩三家集成商作為實驗對象在給于一定的支持之后訂單額均超過百萬，其中上海諾譽(yù)超過六百萬。效果超預(yù)期。

經(jīng)過這一年的努力，我感覺經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去，鋼鐵市場的春天暫時還不會到來。在這個時候選擇客戶，規(guī)避風(fēng)險應(yīng)該是接下來考慮的問題。我們擅長市場開拓，每年都有一百多家新客戶進(jìn)入我們的客戶檔案中，但是后期的市場維護(hù)和提升相對跟不上、不到位也是一個問題。客戶定位不夠準(zhǔn)確，選擇客戶方面存在一定考量。什么是自己的客戶，什么不是自己的客戶，那些客戶是一次性的，那些還要進(jìn)

行深挖潛力的，這些方面我們還需要努力提高。

以上是我對上半年工作的總結(jié)，其中的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。篇五：個人工作總結(jié)(系統(tǒng)自動化、計算機(jī)維護(hù))個人工作總結(jié)

有限公司

本人于xxxx年參加工作，現(xiàn)任xxxx有限公司經(jīng)營管理部網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)管理。任現(xiàn)職以來，嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動化的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù)。

一、思想政治表現(xiàn)：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信，曾多次被評為公司“工會積極分子”、“優(yōu)秀團(tuán)員”

二、完成本職工作的質(zhì)和量 本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機(jī)理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1、在xxxx年至xxxx年間，利用三年的時間，進(jìn)行了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)，使企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、在xxxx年至xxxx年間，對公司職工進(jìn)行了現(xiàn)代化無紙辦公培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。

3、在xxxx年至xxxx年間，健全了公司辦公設(shè)備使用的相關(guān)規(guī)定。

4、在xxxx年初參與xxxx寬帶網(wǎng)絡(luò)改造。

三、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域

計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機(jī)技術(shù)更是發(fā)展的日新月異，因此，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域，進(jìn)行知識更新，也是形勢所迫。通過不斷的學(xué)習(xí)，不僅豐富了自己的理論知識，更加強(qiáng)了在計算機(jī)應(yīng)用中的實際解決問題的能力。

以上是本人任網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)管理六年來在技術(shù)崗位上所做的工作。通過幾年來的學(xué)習(xí)和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

第二篇：自動化工作總結(jié)

工作簡歷

自動化部： XXX XXX，現(xiàn)年30歲，男，漢族，于2005年7月畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)，現(xiàn)任XX信息自動化公司自動化部技術(shù)員?，F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下：

從參加工作以來，參與的新建工程有本鋼8、9號焦?fàn)t的的電除塵PLC系統(tǒng)，本鋼7號轉(zhuǎn)爐水處理PLC系統(tǒng)，馬耳嶺球團(tuán)廠變頻器安裝調(diào)試，燃?xì)鈴S第三加壓站二期工程PLC系統(tǒng)等新建工程，參與的改造工程有焦化四五號焦?fàn)t除塵PLC系統(tǒng)改造工程，燃?xì)鈴S第七加壓站PLC系統(tǒng)改造工程，二氫站及十一加儀表和PLC系統(tǒng)改造工程，六環(huán)水處理站PLC系統(tǒng)改造等，日常維護(hù)工作有供水廠的三環(huán)水、四環(huán)水，六環(huán)水、十四環(huán)水處理站，三熱軋水處理站，污水廠等日常維護(hù)工作。在工作中一直以一個自動化人的職業(yè)道德來要求自己，盡自己努力完成各項本職工作，在現(xiàn)場工作中積極發(fā)揚(yáng)了自動化人不怕苦不怕累的工作精神，各項工作都受到現(xiàn)場人員的好評和肯定。通過這幾年的工作時間，我對現(xiàn)場的工藝流程有了一定了解，對PLC設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的施工步驟和施工環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識，在了解PLC系統(tǒng)的同時，也在逐步的提高自身對PLC設(shè)備及自動控制的認(rèn)識，在這幾年時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

思想上，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管有些自動化現(xiàn)場的工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在自動化公司這樣的一個地方，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。

以后的路還有多長，不過我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不斷的努力中，取得更大的進(jìn)步。自動化公司有著廣袤的發(fā)展空間，我堅信我可以得到最好的成長，為本鋼信息自動化公司的成長壯大貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!

第三篇：2013自動化教研室工作總結(jié)

2013自動化教研室工作總結(jié)

2013年自動化教研室工作繼續(xù)高舉教育科研發(fā)展與創(chuàng)新的旗幟，緊緊圍繞萊河套學(xué)院教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)主題，積極開展深化有效教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)工作，倡導(dǎo)教育科研的特色取向，在改革實踐中提升教育科研的層次與水平。在機(jī)電工程系領(lǐng)導(dǎo)與全體教師的支持下，完成了預(yù)定教學(xué)計劃，取得了一定的成效，總結(jié)如下：

一、常規(guī)教學(xué)中深化教學(xué)改革 1.聚焦高效教學(xué),推進(jìn)教學(xué)文件規(guī)范化

為保證教學(xué)工作的有效開展，提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步督促教研室教師高效開展教學(xué)活動，在每學(xué)期初與學(xué)期末由教科室?guī)ь^，開展了一系列常規(guī)教學(xué)檢查，對每位教師的教學(xué)文件進(jìn)行了細(xì)致檢查，與教學(xué)文件存在問題的教師進(jìn)行了有效溝通，杜絕了教學(xué)文件不全，教案內(nèi)容不清，授課內(nèi)容與教研內(nèi)容不符等情況的發(fā)生。

2、科學(xué)合理調(diào)整人才培養(yǎng)方案，切實落實教學(xué)改革

人才培養(yǎng)方案的制定直接關(guān)系到學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量，結(jié)合用人單位崗位需求，畢業(yè)生反饋意見以及學(xué)生實際情況，我教研室對2013級電氣自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，將電力系統(tǒng)分析列入電氣自動化專業(yè)的專業(yè)必修課，并調(diào)整了部分課程的開設(shè)學(xué)期，使人才培養(yǎng)方案在知識的連續(xù)性上更加科學(xué)，合理。錄入教務(wù)系統(tǒng)工作于2013年五月完成，此次人才培養(yǎng)方案的調(diào)整能夠切實貫徹落實新時期教學(xué)改革的整體思路。

3、及時調(diào)查分析教學(xué)現(xiàn)狀，開展學(xué)生座談會 為了解電氣自動化專業(yè)所有授課教師的授課情況，我教研室分別在兩個學(xué)期中期舉行了學(xué)生座談會，學(xué)生對本專業(yè)各門任課老師的授課情況作了客觀具體的評價。通過匯總學(xué)生座談會情況使教研室及時掌握了教學(xué)現(xiàn)狀，既達(dá)到了督促教師及時修正和不斷調(diào)整教學(xué)的目的，又讓學(xué)生對自身的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一定反思，起到了促進(jìn)“教師的教”與“學(xué)生的學(xué)”的作用。

4、合理安排新學(xué)期的授課教師

根據(jù)人才培養(yǎng)方案要求，合理安排新學(xué)期電氣自動化專業(yè)授課教師。將2013級電氣自動化技術(shù)文科班、理科班分別安排給教學(xué)經(jīng)驗豐富的張美憨老師與孫尚宏老師，使模擬電子技術(shù)課程形成了有教授、有助教的教師團(tuán)隊，有利于課程的長遠(yuǎn)建設(shè)。

二、加大師資隊伍建設(shè)力度，提高教師業(yè)務(wù)水平

1、以競賽促發(fā)展，培養(yǎng)青年教師教學(xué)能力

結(jié)合河套學(xué)院對青年教師的培養(yǎng)，為了提高青年教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，我系結(jié)合本系部的實際情況，分別在2013年4月與10月份，開展了“青年教師教學(xué)技能大賽”與“青年教師教學(xué)基本功大賽”，四十歲以下的青年教師均參加了比賽。比賽既考察了青年教師的各項教學(xué)基本功水平，又為青年教師提供了一次展示自我的機(jī)會，大大提高了青年教師的綜合業(yè)務(wù)水平。

2、以老帶新，促進(jìn)青年教師成長

為了進(jìn)一步推動有效課堂交流的開展，我們借鑒和學(xué)習(xí)其他系部教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，通過課堂交流改變教師的教學(xué)理念與行為，促進(jìn)“有效課堂”的形成。本學(xué)年我教研室圍繞有效課堂，積極探索,進(jìn)行有效課堂的研究，于十月份開展了“老教師授課觀摩活動”，對郭世維、孫麗萍、劉立平、藺淼、任志海、劉晉平六位老師進(jìn)行了課堂教學(xué)觀摩。觀摩活動后，對老教師重點突出，形式多樣，課堂氣氛活躍的授課情況進(jìn)行了深入的分析與交流，通過分析老教師的授課情況，總結(jié)出個人授課的不足，有效的促進(jìn)了年輕教師授課經(jīng)驗的積累。

3、以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為手段，提高全體教師專業(yè)水平

以河套學(xué)院提供的教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為平臺，結(jié)合我系電氣工程及其自動化擬升本專業(yè)的要求，我系開展了教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，三個教研室選擇了四門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，包括現(xiàn)代控制工程、自動控制原理、電氣工程基礎(chǔ)和心理學(xué)在高校教學(xué)過程中的應(yīng)用，采用集中學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)兩種方式對課程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并利用教研活動時間對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了交流，提高了全體教師的專業(yè)水平的同時，逐漸形成了我系教師隊伍的學(xué)習(xí)之風(fēng)。

三、積極探索課題研究模式，促進(jìn)科研工作有序展開

為了使我們的教師走上專業(yè)化發(fā)展之路，成為科研型的老師，更好地推進(jìn)河套學(xué)院科學(xué)研究、教學(xué)研究課題研究工作的開展，在學(xué)院副院長李興旺教授進(jìn)行課題申報指導(dǎo)后，教研室努力做好宣傳指導(dǎo)工作，落實校級課題的研究申報工作，共申報科學(xué)研究、教學(xué)研究課題7個。在申報科研課題過程中推動教師專業(yè)成長，使科研與教學(xué)真正做到了一體化。

四、響應(yīng)學(xué)院號召，扎實推進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 為響應(yīng)河套學(xué)院 [2013] 95號文《關(guān)于組織開展“教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動的安排意見》的有關(guān)精神，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，深入推進(jìn)教育教學(xué)改革，建設(shè)良好的教風(fēng)環(huán)境，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，培育良好的學(xué)風(fēng)環(huán)境。機(jī)電工程系于12月2日-12月6日開展了“教風(fēng)學(xué)風(fēng)整頓周”活動，對我系教風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)行大規(guī)模整頓，督導(dǎo)任課教師的授課情況與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。本次活動有效改善了教師的教學(xué)積極性，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)意識明顯加強(qiáng)，遲到、曠課現(xiàn)象有所減少，學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到了促進(jìn)和改善，和諧、進(jìn)取的校園新風(fēng)逐漸形成，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力探索加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的新途徑，為創(chuàng)建良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

五、加強(qiáng)專業(yè)特色建設(shè)，打造品牌專業(yè)

特色辦學(xué)是學(xué)科豐富發(fā)展內(nèi)涵，提高辦學(xué)檔次的必由之路。本學(xué)年，我教研室從理論與實踐的結(jié)合上提升我系特色辦學(xué)的品位，以教學(xué)管理、教育教學(xué)研究、實驗室建設(shè)等方面特色為切入點，精心打造電氣自動化技術(shù)專業(yè)這一特色專業(yè)，在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展。積極進(jìn)行了品牌專業(yè)的申報，并被評為“河套學(xué)院品牌專業(yè)”與“自治區(qū)品牌專業(yè)”，為品牌強(qiáng)校做出了一定貢獻(xiàn)。

六、工作中存在的不足

1、有些教研活動內(nèi)容不夠充實，大部分時間用來布置工作或傳達(dá)學(xué)院會議的精神。

2、教研活動效度與深度不夠，教師對于教研活動主題的思考大多停留在淺思考，教研活動很難達(dá)成共識，應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)性。

3、教研室科研氛圍有待加強(qiáng)，大多數(shù)教師教研科研意識淡薄，未能找到有效切入點。

4、未能形成專業(yè)課程的建設(shè)團(tuán)隊，精品課程建設(shè)有待提高。

5、師資隊伍建設(shè)過程中，未能形成教學(xué)團(tuán)隊，應(yīng)進(jìn)行建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。

七、今后工作思路

1、通過合理科學(xué)的人才培養(yǎng)方案、穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量、嚴(yán)格的教學(xué)和考核標(biāo)準(zhǔn)、全員參與式的質(zhì)量工程建設(shè)、以學(xué)生為主體的培養(yǎng)模式培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專業(yè)人才，使本教研室教師的教學(xué)技能與科研能力得到穩(wěn)步提升。

2、重點進(jìn)行教研活動效度與深度建設(shè)，提高教師教研積極性。

3、大力宣傳科研課題申報，注重引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)論文、科研論文。

4、繼續(xù)開展形式多樣的提升教師專業(yè)素養(yǎng)的競賽活動，以競賽帶動發(fā)展。

5、提高教師與學(xué)生的實踐能力，積極尋求校企合作，使教師、學(xué)生走進(jìn)工廠，走進(jìn)實際，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

6、積極進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，使自動化教研室努力發(fā)展成學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

以上是我對自動化教研室2013年開展工作的總結(jié)，一份耕耘，一份收獲，我將繼續(xù)查找一年來工作中的不足，立足本職崗位把今后的工作做得更好。教學(xué)研究無止境，我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

河套學(xué)院機(jī)電工程系自動化教研室

2013年12月20日

第四篇：調(diào)度自動化工作總結(jié)

調(diào)度自動化工作總結(jié) 隨著我局調(diào)度自動化水平的日益提高，無人值班站的不斷增多，自動化系統(tǒng)的安全性和可靠性成為首要的問題。無論是對設(shè)備還是對我們自動化人員都提出了更高的要求。

一年來，我們本著安全第一的思想，從一點一滴做起，確保了我局自動化系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來，調(diào)度自動化系統(tǒng)共完成了5613次遙控操作，遙控成功率達(dá)到100%。主變遙調(diào)操作399次，成功率達(dá)100%。系統(tǒng)事故掉閘次數(shù)為378次，遙信的正確反應(yīng)率達(dá)100%。各項指標(biāo)均滿足國家有關(guān)的自動化系統(tǒng)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

為了便于主網(wǎng)運(yùn)行管理，今年分公司將110kv黃營、呂車變電站的運(yùn)行管理工作下放至我支公司，由于通道的問題，黃營、呂車的信息量全部是從地調(diào)接收的另一路轉(zhuǎn)發(fā)過來，為了保證數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確無誤，確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，我們要求保護(hù)所重新提供了兩站最新的信息量表，對兩站的數(shù)據(jù)庫重新進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，并配合保護(hù)所對所有的四遙信息進(jìn)行了全方位的傳動試驗，對一些存有疑問的遙信進(jìn)行了溝通和核對，為兩站的順利交接鋪平道路。

由于缺乏這方面的運(yùn)行經(jīng)驗，調(diào)度工作面臨大的挑戰(zhàn)。監(jiān)屏是調(diào)度員日常工作的重點，而監(jiān)屏工作中很重要的一環(huán)是調(diào)度員對系統(tǒng)上傳的各種信息的把握能力，什么信號，說明什么樣的問題，是否緊急，如何恰當(dāng)處理，必須做到頭腦清晰，判斷準(zhǔn)確，而做到這一點，必須基于對各種信息的清楚了解。介于這方面的考慮，我們提前要求調(diào)度員認(rèn)真學(xué)習(xí)110kv變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和相關(guān)的理論知識，深入了解110kv變電站的系統(tǒng)特點，并有針對性的對110kv變電站的特殊遙信量的意義進(jìn)行了培訓(xùn)，使調(diào)度員工作起來游刃有余。

DF8002主站系統(tǒng)界面及報表格式的規(guī)范化工作。為了搞好調(diào)度規(guī)范化管理工作，由分公司農(nóng)電處牽頭，對地區(qū)13個縣市的主站系統(tǒng)的界面顯示和報表格式制定了一個統(tǒng)一的模式，從底色、字體、字號、圖表格式、圖元的使用等等各方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，并要求嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)更新主站的各種圖表。這是一項費(fèi)時、繁瑣、細(xì)致的工作，任何的細(xì)節(jié)都要在不斷的修改和調(diào)整中達(dá)到要求，不能出任何的差錯，否則就會給系統(tǒng)的安全帶來隱患。經(jīng)過努力，這一工作圓滿完成，它的完成標(biāo)志著我們調(diào)度班的規(guī)范化管理又向前邁進(jìn)了一步。

11月中旬，分公司在永濟(jì)召開了調(diào)度工作現(xiàn)場會，此次現(xiàn)場會旨在規(guī)范各支公司調(diào)度、通信、自動化、繼電保護(hù)專業(yè)的規(guī)程制度及記錄格式，改變目前由于規(guī)章制度

不健全，記錄格式不統(tǒng)一，各種規(guī)程未能及時修訂給調(diào)度運(yùn)行管理工作帶來的種種不便。經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，在原有一流資料基礎(chǔ)上，大家結(jié)合目前的實際工作現(xiàn)狀和工作經(jīng)驗，對各項制度更加細(xì)化，對規(guī)程的修訂更側(cè)重于可操作性，對記錄更要求簡潔清晰，一目了然，經(jīng)過三次易稿，終于高質(zhì)量，高效率的完成了這項工作，為現(xiàn)場會的順利召開奠定了基礎(chǔ)。在分公司農(nóng)電處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的協(xié)同努力下，現(xiàn)場會取得了圓滿的成功，得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，還存在很多的不足，在一些制度的執(zhí)行上力度不夠，規(guī)范化管理的實施還需加強(qiáng)，時間管理方面有待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，我會繼續(xù)努力，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項工作。

第五篇：2014專業(yè)工作總結(jié) 自動化

2014專業(yè)工作總結(jié)

在專業(yè)工作方面，2014年，全面建設(shè)完成XX市分布式電源智能管控平臺，為進(jìn)一步推進(jìn)公司新能源戰(zhàn)略建設(shè)打下了扎實基礎(chǔ)；組織建設(shè)完成自動化運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)，提升自動化運(yùn)行專業(yè)水平；組織開展地縣調(diào)控一體化OPEN3000XX、XX子系統(tǒng)的建設(shè)工作，全面部署完成地縣調(diào)控一體化OPEN3000系統(tǒng)地縣兩級分層分區(qū)維護(hù)工作，大幅提高整個地區(qū)自動化專業(yè)人力資源利用率，提升自動化系統(tǒng)集約化水平，維護(hù)效率得到大幅度提高；全面推進(jìn)新一代地縣一體化報表系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用工作；建設(shè)完成地縣調(diào)控一體化OPEN3000系統(tǒng)與XX電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)等接口。同時，作為XX試點單位，根據(jù)省調(diào)OMS系統(tǒng)建設(shè)總體要求，協(xié)調(diào)做好系統(tǒng)試點完善、應(yīng)用工作；配合XX開展自動化專業(yè)題庫編寫工作；配合開展?fàn)顟B(tài)估計國網(wǎng)指標(biāo)保障工作等。此外，圓滿完成了國家能源局駐點浙江專項檢查工作，進(jìn)一步提升自動化系統(tǒng)二次安全防護(hù)水平。

完成XX分布式電源智能管控平臺建設(shè)工作，成為浙江省政府“智慧城市-智能電網(wǎng)”試點建設(shè)中的一個重要內(nèi)容，同時也是全國首個區(qū)域分布式電源智能管控平臺。以分布式電源的直送數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合其他系統(tǒng)的接口數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)分析模型、經(jīng)濟(jì)分析模型，對內(nèi)服務(wù)于電力公司，為規(guī)劃、調(diào)控、檢修、設(shè)計等關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供堅強(qiáng)的技術(shù)支撐；對外服務(wù)于政府部門，為宏觀上把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程及相關(guān)政策的精益化制訂提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考；同時，還服務(wù)于分布式電源業(yè)主的投資管理，為全方位獲取光伏發(fā)電、并網(wǎng)及結(jié)算、綜合評價等相關(guān)信息提供有效的查詢平臺。

根據(jù)省調(diào)對于地區(qū)調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織地縣調(diào)控一體化OPEN3000XX、XX子系統(tǒng)建設(shè)工作。組織召開了統(tǒng)一的項目設(shè)聯(lián)會，制定了詳細(xì)、可靠的子系統(tǒng)接入方案，特別是做好網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴安全風(fēng)險管控等問題的解決對策，按計劃開展現(xiàn)場生成、培訓(xùn)、設(shè)備安裝調(diào)試等工作。完成主系統(tǒng)、子系統(tǒng)的貫通，完成變電站業(yè)務(wù)的全面接入。通過地縣一體化縣調(diào)子系統(tǒng)建設(shè)工作，使OPEN3000系統(tǒng)安全性有了本質(zhì)性提升，有效提高調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的保障能力。

全面部署地縣調(diào)控一體化OPEN3000系統(tǒng)地縣兩級分層分區(qū)維護(hù)工作，目標(biāo)是實現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)在“大運(yùn)行”新架構(gòu)下的形成全新的維護(hù)管理模式，真正實現(xiàn)地縣兩級多個職責(zé)單位的分層分區(qū)維護(hù)并且全過程可控，大幅提高整個地區(qū)自動化專業(yè)人力資源利用率，并由此推動地縣兩級調(diào)度自動化系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，大大提升自動化系統(tǒng)集約化水平，維護(hù)效率得到大幅度提高。

全力推進(jìn)省地縣一體化OMS系統(tǒng)在XX試點工作。按照浙江省地縣一體化OMS系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，XX地調(diào)和XX縣調(diào)分別作為地、縣調(diào)側(cè)試點單位，根據(jù)省調(diào)OMS系統(tǒng)建設(shè)總體要求，專門召開了XX試點啟動會，成立了試點工作小組，明確了試點工作相關(guān)工作要求，落實了具體的工作方案和工作計劃，協(xié)調(diào)中心各專業(yè)、XX縣調(diào)、廠家做好系統(tǒng)試點完善、應(yīng)用工作，協(xié)調(diào)解決試點建設(shè)工作過程中出現(xiàn)的問題，做好試點建設(shè)、測試、缺陷分析及功能優(yōu)化等工作。在技術(shù)技能競賽方面，通過在去年獲得XX調(diào)度自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽團(tuán)體一等獎的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升人員專業(yè)技術(shù)水平，組織開展了多項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；針對全省自動化運(yùn)維人員標(biāo)準(zhǔn)化崗位(I-III級)考試開展針對集訓(xùn)，確保在崗位考試中取得好成績。在人才培養(yǎng)方面作為教師參加浙江省電力公司“2014年電網(wǎng)調(diào)度自動化維護(hù)員、運(yùn)行值班員高級技師（技師）考評資格預(yù)備班”授課；參與浙江省調(diào)度自動化專業(yè)題庫建設(shè)工作，建設(shè)一套調(diào)度自動化專業(yè)題庫，作為浙江省專業(yè)人員培訓(xùn)或?qū)I(yè)競賽使用。培養(yǎng)青年人才，帶領(lǐng)青年團(tuán)隊獲得國網(wǎng)XX供電公司青年文明號，并被評為青年崗位能手，優(yōu)秀團(tuán)干。

在創(chuàng)新活動方面，QC成果《縮短異常關(guān)口電量數(shù)據(jù)排查時間》獲浙江省優(yōu)秀QC成果一等獎；典型經(jīng)驗：《“大運(yùn)行”體系下地縣調(diào)控一體化自動化系統(tǒng)新型運(yùn)維模式的探索、實踐與推廣》成果書，入圍XX同業(yè)對標(biāo)典型經(jīng)驗；管理創(chuàng)新：《地區(qū)電網(wǎng)地縣調(diào)控一體化自動化系統(tǒng)地縣兩級分層分區(qū)維護(hù)管理的研究與實踐》獲XX市優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果二等獎；追求卓越：一項追求卓越成果獲國網(wǎng)XX供電公司“追求卓越”工作項目“卓越獎”；2014年在《中國電力教育》等雜志發(fā)表論文2篇。