第一篇：生產助理的工作總結（定稿）

篇一：2012年生產助理年終總結報告 2012年生產助理工作總結報告

時光荏苒，緊張、繁忙、充實的日子過得真快！不知不覺中又一年了，這意味著我入職遠東的第十二年很快就要成為歷史了。

12年了，在人生中說長不長，說短不短！但對一個已年至不惑之年的中年人來說，這是人生中最為寶貴的時光！12年，我一直本著以公司為家的心 態(tài)，努力工作。隨著公司不斷發(fā)展壯大，我個人能力也在不斷的提升和進步。我從2000 年的一名車間普通裝嵌工到2007年被提升為生產助理。當然這是公司領導對我的栽培、器重。這使我感到的是幸運和滿足，再多的工作我也都會毫無怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因為我要用自己的努力、勤奮的勞動來回報公司的知遇和培養(yǎng)。

2012年是我兼任本公司黨支部書記的第二年，相對去年來說，因資金問題，公司支部活動較少，主要工作是配合福永“兩新”黨委的安排，帶領本公司黨員參加福永街道黨工委開展的一些黨員活動。我們全體黨員對新公司在以后能開展更多的黨員活動充滿新期待。

2012年是我任第一生產線生產助理的第6個年頭。生產助理的主要職責是：協助項目主管策劃本線工程的生產計劃及車間的其他相關管理工作。對于這個職務的工作，我不敢說應已熟練至爐火純青的地步，但我還是可以自信地說，是能勝任的。一年以來，在直接上司丁少友先生的英明指導下，在我們第一線生產線各同仁的密切配合下，我兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，圓滿地完成了我職責范圍的各項工作任務?，F將我一年來的工作總結匯報如下，請上級領導評審。

一、工作成績

今年以來，我所在的第一生產線主要做了11單工程，它們主要是智利圣地 2012年生產助理工作總結報告 牙哥2座（ccsa），日本八重洲二期（jty2），郵務中心（hkmc），西六大街（cvw6）等4單大工程。所有的工程，我都是主動地、嚴格地按著以下各項來進行實際運作的：

1、在本生產線收到工程生產分配指令后，根據新工程的施工大樣圖，對該工程各位置及樓層進行初步統計，總結各位置之結構特點、生產類型、生產 數量及生產面積等；如香港郵件中心工程（the new international mail center project），共有cwb、cwa、gwb、gwa、bta、aca、sla、cpa、cpb等9個位置，每個位置的結構特點都不同，有支條式玻璃幕墻、鋁窗、欄河、鋁板墻、天窗、雨篷等；

2、根據統計出來結構、類型、生產數量和生產面積，協助我的上司制訂該工程的產量標準，進而制訂《工程成本預算表》，以便制訂各位置的生產計劃及跟蹤車間的實際生產效率；根據產量標準和生產總量，估計出工程所需總人工數。

3、根據物料bom及加工圖制訂《工程物料表》，并與采購部就所需物料為工廠自制或向外訂購達成共識及統一，且根據工程進度要求，提前追回工廠所需物料；

4、根據工程部提供的各位置進度要求來確定各位置的生產先后順序，制訂《每周生產計劃》；

5、收到設計的加工圖紙后，統計產品數量，制作需要生產的鋁料的《開料交收單》，再下發(fā)到車間安排生產；

6、根據車間各組上交的《生產日報表》，總結車間每日的生產實況，包 2012年生產助理工作總結報告

括工程進度和生產實際效率，上報給上司，以便上司能及時掌握車間的實際情況；

7、根據工程地盤的需要安排工地物料的出貨，記錄每次出貨內容。

8、時刻掌握工程在工廠范圍的各項進度，包括物料的來貨進度、產品完成進度、成品出貨進度，并在每周四匯總后，集中向公司各級領導及工程部上報。

9、在生產過程中，時不時的會出現一些圖紙問題和生產難題，為不使生 產受到阻礙，我在了解情況后會以最快速度聯系設計部同事和工程部同事確認、處理；

10、針對圖紙修改頻繁之情況，我根據上司的指示，切實做到了采取了三個提前：一是超前與工程部、設計部聯系，提前掌握其修改動向，并及時通知生產線暫停需修改位置的生產；二是催促設計部提前發(fā)放需修改的加工圖，便于生產熟悉圖紙修改的具體內容；三是提前與采購部進行溝通，使之將因圖紙修改而需增加的物料盡快下單，這樣不會因修改圖紙的物料不齊而影響生產進度。

今年以來，我自始至終按照上述各項開展工作，給車間的生產進度符合工程部預定進度提供了保證，同時也滿足了地盤安裝進度的需要，可以說是比較圓滿地完成了本年度生產任務。

二、工作中不足及改良決心

一年以來，我雖然從未受到過上司的指責和批評，但相信這不是我做得很完美，而是上司對我的寬容。俗話說，“人不知自丑”，但我多少還是知道一些 2012年生產助理工作總結報告

我的不足，主要表現在以下幾個方面，這些不足也是我在以后的工作中必須改進的。

1.工作中表現出來的感性太多，易情緒化。這樣會造成同事們的誤解。以后，時刻提醒自己理性面對各種事情。

2.立足現有條件，有待提高自身能力?，F如今工作的環(huán)境和條件在逐步完善，今后一定要立足現有優(yōu)勢，多加學習。爭取能為公司做更大的貢獻，也為自己創(chuàng)造更好的機遇。

3.工作上還存在很多不到位的地方，以后的工作應該深入精細化。當好上司的好助手，為配合好生產而努力！

最后，衷心祝愿我們公司的明天更加燦爛更加輝煌！

此致

敬禮

第一生產線生產助理

denny hung 2012年11月28日 篇二：經理助理工作總結劉晶 工作總結

我任經理助理,主要負責下生產訂單、跟催生產情況、下發(fā)文件制度、統計工作及經理交辦的所有事項等?，F就我兩個月以來的各項工作進行一下總結匯報。

一、生產工作：

1、負責監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產任務的合理安排，編制工作計劃，對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋，跟催生產進度。

2、對當天塑殼各部門（各車間的生產數據）做好匯總統計。根據出入庫單、采購申請單、領料單，及生產計劃單、月各車間物品領用情況形成報表，上報部門的月度生產信息。

3、協助部門經理協調、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經理應辦而未辦事項。

4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作的執(zhí)行狀況。

5、協助經理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對部門所存在的問題或違規(guī)現象及時進行處理（必要時開“違規(guī)罰款單”對責任人進行處罰）不能解決的向經理反映協同解決。

6、督促員工積極上進，按時完成公司安排任務

二、行政工作：

1、會議安排，協助經理安排會議議程及相關準備工作。做好會議記錄，對會議決議進行跟催確認。

2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作，根據檢查結果制定6s整改計劃表。

3、做好本部門員工的考核工作，堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調動高級員工的工作積極性。

4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。

5、協助經理編制本部門的工作計劃及工作總結。

6、部門預算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月 預算。

三、存在的問題： 幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小的差距，如：下生產訂單、做費用預算報表、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善，工作能力還有待進一步提高，等等，這有待于在今后的工作中加以改進。

在以后的日子里，我會繼續(xù)加強對公司各種制度和運作情況的學習。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

塑殼事業(yè)部

2012-6-8劉晶篇三：生產助理年終小結 生產助理年終小結-總結

[]從xx年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前為止已經有大了，各項正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的還是比較好的。風電設備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際需求，產品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備制造企業(yè)進入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產品結構調整轉入。那么到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業(yè)的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業(yè)的工作。加入風電行業(yè)，也是我生涯的一部分。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同，對我們發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。xx年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等）。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門工作在開展，erp前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業(yè)文化網、文件服務器，搭建了初步的信息平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦?？傊?，xx年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體在工作程序不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。轉眼新的一年即將開始，xx年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理要能跟上。就公司內部管理這一塊，xx年我的工作如下：

一、制度化建設與，《》()。

年后，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內制度化的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與管理中。

二、部門職責與說明。由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據。

三、流程類設計（部門工作流程、公司整體運營流程）。企業(yè)是功利組織，經營要有目標，同樣對于管理來說，思明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的都按照她的內在規(guī)則在運行。所以，12年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓的組織與實施。

作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。xx年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工培訓、技術培訓、管理提升、教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質與平。

五、績效考核前期工作準備。

年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。

六、iso體系的組織建立與推進。

公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經理室將協調各部門積極參與，此外還有14000管理體系與18000職業(yè)安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實際情況，力行推進。此外，還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，2012年是我們虹波風電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的下，各部門緊密在一起，發(fā)揮高效的團隊協作，克服困難，爭取在xx年把我們虹波風電的各項工作計劃開展落實到實處，也預祝我們虹波風電在xx年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！〔生產助理年終小結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

第二篇：生產助理轉正工作總結

篇一：助理轉正個人總結 轉正工作總結

時間過得很快，一個月的試用期轉眼就過去了，在公司的這一個月，我過得很充實，收獲良多。

我是此次應屆畢業(yè)生，我明白第一份工作的重要性！所以，一個月前，我懷著一顆無比向往的心來到公司應聘。很幸運，我有機會被公司錄用，并且進入市場部工作，工作職務是市場總監(jiān)助理，這是一份各方面都很讓我滿意的工作。

初入公司，我調整好心態(tài)，從零開始，積極投入到本職工作當中。在這個月當中，我首先積極了解公司的整體情況，熟悉我要工作的大環(huán)境。休息時間，積極與各部門同事良好溝通，希望能夠盡快的互相認識，為以后的工作開展打好基礎。同時，作為總監(jiān)助理，我積極的與上司作好工作溝通，為總監(jiān)開展工作提供輔助。

在這一個月中，我及時完成了總監(jiān)交待的兩次外派任務；輔助總監(jiān)搜集了開發(fā)項目的各種資料，做好初步篩選整理發(fā)給總監(jiān)，并取得溝通，作相應方向上的調整；再一個就是協助總監(jiān)撰寫項目報告，工作進程及時匯報，聽取總監(jiān)建議，與總監(jiān)討論各方面內容，按要求進行寫作增補，以期順利完成文稿寫作。

作為總監(jiān)助理，除了為總監(jiān)搜集工作方面的各種資料，完成外派任務，撰寫一些應用文稿，準備項目各項合同協議外，我相信未來更多的工作我會保質保量的完成，不斷學習充實，總結經驗，提高工作能力，協助好總監(jiān)做好各項工作，提供更多更好的建議。

試用期中，我一直嚴格要求自己，認真對待每項工作，做好各項工作情況的反饋，及時解決各種問題，協調安排好工作進程。在此當中，遇到不明白的方面主動請教，主動學習，不斷充實提高自己，希望自己能夠盡快的熟悉本職工作。

經過一個月的學習，我學到了很多，受到了很大的啟發(fā)。看到公司的良性發(fā)展，工作氛圍的朝氣蓬勃，我感到很開心，也使我更加迫切地想要成為一名正式的xx員工，實現自己的人生價值，能夠與公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請公司領導給我繼續(xù)鍛煉學習的機會。我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作態(tài)度做好本職工作，不斷學習進步，為公司貢獻一份自己的力量。市場部總監(jiān)助理 xxx xxxx年x月x日篇二：行政助理試用期工作總結 行政助理試用期工作總結

轉眼間加入**集團這個大家庭有三個月的時間了，在試用期這段時間里通過對企業(yè)的了解及對本職工作的接觸有諸多感觸，公司有著和諧的工作氛圍，同事間關系融洽互相幫助，有領導的悉心指導，有同事的配合支持，在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高?，F對試用期這三個月的工作做一總結：

**行業(yè)對自己而言是陌生的，每個企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化，只有抱著空杯心態(tài)從零開始，多學多聽多看，才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構及公司生產的基礎知識，為以后的工作打好基礎。通過對公司的管理制度匯編、管理流程的學習熟悉了企業(yè)各類管理要求及考核，相對比自己曾經工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范，凡事有章可循，按流程辦事。自己還要盡快掌握重點項的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開展。承蒙領導的厚愛，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會，通過會議可以看到企業(yè)對各項基礎管理的重視程度，做工作注重實效，不講形式。

四、在初步了解企業(yè)基本情況后領導安排與同事共同辦理房產證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大，經過一段時間的碰壁慢慢熟悉房產辦理流程，領導也在關鍵時候親自出面交涉，現竣工備案接近尾聲，還有幾項需相關部門協助辦理。對各項資料盡量周全考慮復印留存，做到有備無患。

五、工程審計工作是自己第一次接觸，感謝部長給自己機會與施工單位進行工程量的復核，還沒有獨立制作一項審計報告需要了解流程，掌握相關只是，抱著認真負責的態(tài)度，做好此項工作。

在新環(huán)境這段時間也在總結自己的不足，虛心接受批評意見，在以后的工作中，力求做得更好。根據工作性質還要鍛煉應變能力、協調能力，在工作中學習提高自己。以下是近期工作重點：

1、對于瑣碎的行政服務工作要抓住重點分清主次，避免眉毛胡子一起抓會樣樣做不好。做好日事日畢，爭取日清日高，工作要有始有終不能虎頭蛇尾。

2、專業(yè)知識的匱乏對工作的開展也會造成局限性，為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線學習生產流程掌握基礎數據。

3、在實施行政管理職能時要嚴格按制度檢查考核，要即時激勵，做到公平公正公開。

4、加快進行房產證的辦理。篇三：試用期工作總結 試用期工作總結

轉眼間，為期2個月的試用期過去了，感謝公司給我這個工作機會，非常榮幸成為公司網銷部的一員，我在公司領導和同事們的幫助下對自己本職本作的內容和范圍有了較好的了解和掌握，在新人培訓中了解到“鳳凰永生;與時俱進,追求卓越；合作創(chuàng)造財富，學習創(chuàng)造進步”的公司精神，以及對公司文化背景都有初步的了解，現將試用期工作內容總結如下：

我在擔任分銷客服一職，首先了解公司概況，熟悉產品，熟悉工作流程，再了解分銷各個平臺后臺操作，負責客戶下采購單后從接到采購到貨品入庫到客戶倉庫這一過程，其中包含跟工廠調貨，核對產品條碼批號，發(fā)貨物流跟蹤一系列問題，中間如有遇到突發(fā)狀況即時的與客人溝通，有一次有個客戶的貨用??物流發(fā)貨的，運輸途中物流說收件地址不在他們公司服務范圍內，然后跟快遞公司客服人員溝通是否可以有幫忙轉其它物流，得到的回復還是轉不了，貨物退回要我司承擔，后來把這情況跟同事說了下，分析了事情原委，最后以物流公司人員取件時沒有反應送貨不到，郵編是快遞員填寫上去的，把這些原因與物流那邊客服說明，這票貨物免費退回，不收取費用，又與客戶倉庫溝通后即時把貨品發(fā)過去了，得到客戶的諒解。還有負責單據錄入，統計周訂單情況，月訂單情況匯總等。

由于在原公司從事的是生產型企業(yè)助理一職，對分銷不是很了解，有很多不足之處，在今后的工作中，加強對行業(yè)知識的學習，多向同事請教，來提升自身技能，我會繼續(xù)以飽滿的熱情和求真務實的態(tài)度做好本職工作，為公司的騰飛獻出自己一份力量，謝謝！

第三篇：生產助理崗位職責

生產助理崗位職責

目的：明確生產助理崗位職責，并能有效貫徹執(zhí)行 崗位名稱：生產助理 直接上級：生產經理 崗位責任：

1、了解生產計劃及人員安排情況。

2、打印生產表格進行發(fā)放至各個車間。

3、統計查看生產所需物資是否有短缺現象，如有則通知倉儲做好及時補給工作。

4、收取每天車間填寫的所有生產表格，對生產表格中數據進行分析、匯總做出相應的表格及圖表。

5、盤點倉庫主要物資及時做出物資盤點表匯報上級領導、物資短缺通知倉儲做好供應工作。

6、接受深圳總公司的生產作業(yè)單，確認貨物情況通知生產經理后打印貼標做好發(fā)貨前準備。

7、做產品出入庫統計、匯總并及時報至深圳總公司。

8、對生產中存在問題及時匯總并匯報至上級領導。

9、對佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯系及通知工作。

10、對每批次生產所耗原材料進行統計做出相應圖表。

11、對每批次生產產物及副產物進行統計做相應圖表及產量產率計算。

12、對每批次生產情況做出匯總（生產情況、材料消耗、產物及產率、、產品結果及檢驗、生產工藝狀況、生產中出現的問題、人員情況及生產中存在其他問題匯總）。

13、督促車間班組長以上職務及時完成每月工作總結并及時收取匯總上交至上級領導。

14、生產記錄整理歸檔建立檔案記錄。

15、對新入職人員進行初步培訓。

16、做好上級領導安排的其他工作。

17、協助生產經理做好生產輔助工作。

18、協助后勤經理安排收發(fā)貨物。

19、協助安環(huán)部經理做好安全工作及6S制度的實施推行。20、協助安環(huán)部經理對生產人員進行考核。

21、后期生產計劃的制定工作。

第四篇：生產助理年終小結

生產助理年終小結

從XX年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前為止已經有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際市場需求，產品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備制造企業(yè)進入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產品結構調整轉入。那么到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業(yè)的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

XX年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等）。公司ISO。體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，ERP前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業(yè)文化網、文件服務器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦?？傊琗X年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。

當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。

轉眼新的一年即將開始，XX年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，XX年我的工作計劃如下：

一、制度化建設與實施。

年后，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與考核管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據。

本文由工作總結網： 004km.cn

上傳

第五篇：生產營運助理崗位職責

職責分類：營運職責 生產職責 助理職責 苗木有限公司職責

1.協助生產營運經理報據公司下達的訂單、出運計劃，制訂合資工廠、訂單工廠的生產計劃，生產營運助理崗位職責，管理制度《生產營運助理崗位職責》。

2.協助生產營運經理跟蹤、監(jiān)督、指導工廠的生產計劃實施,確保質量、產量按時完成。

3.定期對工廠的生產計劃、采購計劃、質量、成本、確保運行等進行分析，提出修正、改善的具體實施意見。

4.協助工廠廠長維護、確保各種質量體系確實有效地正常運轉。