第一篇：在揚中郵政職代會上的講話

速遞物流在郵政職代會上的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

大家好！受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結(jié)，請各位代表審議。

一、2011年工作回顧

2011年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年，全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標；加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升效益；加快營銷能力建設(shè)，提高市場開拓能力；加大精細化管理推進力度，提高運營效率。2011年揚中累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務(wù)收入24萬元，實現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。

（一）經(jīng)營方面

1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。

2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)。國際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在2011年7月份特地成立了營銷部，并增設(shè)國際業(yè)務(wù)專員崗位，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業(yè)務(wù)收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

3、大力推進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在六月中旬就出臺了項目（客戶）營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。

4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實。2011年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動，我們速遞物流公司克服了任務(wù)重（計劃是去年4倍）、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標，共實現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團隊管理，提升營銷能力。2011年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉(zhuǎn)的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目（客戶）運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度，提升對大客戶服務(wù)能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據(jù)營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相 應(yīng)的系數(shù)進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施，切實調(diào)動了營銷人員的積極性。

（二）管理方面

1、加強用工管理，強化員工培訓(xùn)工作。2011年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產(chǎn)一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓(xùn)，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。

2、完善績效考核機制。2011年，我們在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調(diào)動一線攬投人員增強業(yè)務(wù)發(fā)展意識，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進行折算，旨在調(diào)動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度；三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進行折算，目的是及時回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍。

3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業(yè)的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構(gòu)，增強了他們的效益意識、成本意識，調(diào)動了他們的工作積極性。

4、加強欠費管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運轉(zhuǎn)，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。2011年，速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任，層層落實，各負其責，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。

5、強化安全管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時加強安全知識培訓(xùn)，定期召開安全生產(chǎn)會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調(diào)郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)（2010）13號文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。

（三）網(wǎng)運方面

1、推行過程管控，提高運行質(zhì)量。2011年，省、市公司重點加強網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網(wǎng)運方面存在問題，相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購等相關(guān)質(zhì)量指標考核辦法，并安排專人每天對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、檢查，相關(guān)運行指標在全區(qū)名列前茅。

2、積極推進攬投平臺建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚中 速遞物流公司加大攬投分部建設(shè)，2011年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設(shè)當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。

存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設(shè)需進一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團隊基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務(wù)拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、2012年工作思路

2012年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自營發(fā)展速度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。

（一）加強市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展。2012年，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務(wù)，強化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不遺余力地促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務(wù)，著力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。2012年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務(wù)的支持力度，在人 員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業(yè)務(wù)重點開發(fā)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，要形成實質(zhì)性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務(wù)客戶；物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。

2、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。2012年，我們將在11年的基礎(chǔ)上，調(diào)整相關(guān)政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高競爭能力。

3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，實現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關(guān)，利用好經(jīng)濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比2011年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務(wù)市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，2012年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道，制定相應(yīng)的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。

（二）強化隊伍建設(shè)，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

1、加強營銷隊伍建設(shè)，提升營銷能力。2012年，我們將在11年營銷隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，強化營銷隊伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊伍實際情況，我們將加強大家對業(yè)務(wù)知識和文化理論知識的學(xué)習能力，定 期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。

2、加強攬投隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水品。針對一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，2012年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語等方面的知識培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。

（三）完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。

1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊伍。

2、進一步完善三級責任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎(chǔ)，制定和完善2012年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關(guān)鍵點，重點引導(dǎo)大家加強車輛維修、油耗等日常可控的管理工作，以及增強發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識，起到降本增效的目的。

3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識。2012年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無事故。

謝謝大家！

二〇一二年三月一日

第二篇：市領(lǐng)導(dǎo)在郵政職代會上的講話

在郵政局職代會上的講話提綱

各位代表、同志們：

人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開X屆X次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向全市郵政員工致以親切的問候！

過去的一年，我市經(jīng)濟社會延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成**億元，地方財政一般預(yù)算收入**億元；全社會固定資產(chǎn)投資**億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善；社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。

過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進步的一年。一年來，你們團結(jié)拼搏，加強能力建設(shè)，強化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產(chǎn)率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀！

2012年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟社會要在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅克難中取得新的成績。下

1面，我就2012年郵政工作提兩點希望：

一、抓住機遇，繼續(xù)做大做強**郵政事業(yè)

2012年，市委市政府將按照 “****”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“****”的發(fā)展思路，力爭全市生產(chǎn)總值增長**以上，地方財政一般預(yù)算收入增長**以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長**以上，全社會消費品零售總額增長**以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長**以上，農(nóng)民人均純收入增長**以上。據(jù)了解，今年我市確定重點建設(shè)項目共計**個，其中，新開工項目**個，續(xù)建項目**個，竣工項目**個，總投資**億元，今年計劃完成投資**億元。希望**郵政干部職工一定要抓住機遇，緊密把握地方經(jīng)濟社會發(fā)展的脈搏，進一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展，做大做強**郵政事業(yè)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要

郵政是國家重要的社會公用事業(yè)，擔負著“通政、通民、通商”的重要職責。希望**郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實樹立社會責任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更要努力為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要；二是要主動接受群眾和社會監(jiān)督，強化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風過得

硬的員工隊伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。

同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫**郵政事業(yè)新的篇章，為**建設(shè)**城市做出更大的貢獻。

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功！

第三篇：在市人民醫(yī)院職代會上講話

在市人民醫(yī)院職代會上講話

（2011年3月4日）

同志們：

今天,市人民醫(yī)院職在這里召開職代會，這是全院職工政治生活中的大事，在此，我首先代表市總工會表示祝賀，并向在座的各位代表并通過你們向醫(yī)院全體員工致以誠摯的問候和良好的祝愿！

剛才，陳院長總結(jié)了過去一年工作并部署了今年的工作。聽了很受鼓舞。過去一年市人民醫(yī)院強化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，重視人才培養(yǎng),醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，這與全院職工共同付出的努力是分不開的。去年，醫(yī)院工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞中心工作，在組織職工、引領(lǐng)職工、服務(wù)醫(yī)院發(fā)展、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益方面，做出了積極努力，取得很大成效。希望新的一年，市人民醫(yī)院及其工會要再接再厲，再創(chuàng)新的業(yè)績。

下面，我想代表市總工會提三點希望：

第一，希望市人民醫(yī)院黨委和行政班子要更加重視和支持工會工作，要認真聽取工會的建議意見，及時幫助解決工會工作中遇到的困難和問題。要樹立以職工為本，共建共享的理念，擴大職工的民主權(quán)利，進一步完善職代會和院務(wù)公開等民主管理制度，要善于采納職工合理化建議，注重發(fā)揮廣大職工的智慧和力

量，鼓勵和弘揚職工的首創(chuàng)精神。落實好職工的政治、經(jīng)濟、工作、生活等多項政策待遇、要全方位關(guān)愛員工，及時解決醫(yī)院職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，要讓醫(yī)院廣大職工切實感受到醫(yī)院給予的溫暖，讓廣大職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，最大限度的激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。第二，希望醫(yī)院工會組織要認真履行職責，要站在新的歷史起點上，積極研究探索醫(yī)院工會工作新路子。要在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院的改革發(fā)展，提高醫(yī)療水平，和諧醫(yī)院的構(gòu)建，充分發(fā)揮工會組織的作用，團結(jié)動員廣大職工為醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)；要創(chuàng)新活動載體，豐富活動的內(nèi)容和形式，廣泛組織職工開展崗位技能競賽，群眾性精神文明創(chuàng)建活動，充分調(diào)動廣大職工參與醫(yī)院管理和建設(shè)的積極性，為醫(yī)院的改革發(fā)展營造良好的環(huán)境；要努力維護好職工的合法權(quán)益，動員職工積極參與醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，推動醫(yī)院落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，落實職工群眾普遍關(guān)注的有關(guān)待遇。同時，要重視困難職工的幫扶工作，要建立完善的幫扶機制，開展經(jīng)常性幫扶活動，并確保幫扶救助工作制度化、正常化動作，以提高工會組織在群眾心目中的威望，把工會真正建設(shè)成為職工之家。

第三，希望醫(yī)院廣大職工要努力提升自身素質(zhì)。要加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身的醫(yī)技水平和醫(yī)德水平。當前要認真深入學(xué)習好黨的十七大精神，要深刻領(lǐng)會，全面把握十七大報告精神實質(zhì)，把自己思想行動統(tǒng)一到十七大精神上

來，要樹立勤于學(xué)習、善于學(xué)習、終于學(xué)習的理念，努力做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，不斷增強自己的學(xué)習能力，創(chuàng)新能力，實踐能力和競爭能力，要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，努力使自己成為愛崗敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)精湛、群眾信賴的醫(yī)務(wù)工作人員。要增強參與意識，積極主動參與醫(yī)院管理，共謀醫(yī)院發(fā)展之大計，共建醫(yī)院之和諧。要立爭先之志，立足本職崗位，學(xué)趕先進，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，家庭健康幸福！

第四篇：在xxx職代會上的講話

在職工代表大會暨雙先表彰會上的講話

各位代表、同志們：

在全國上下學(xué)習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，廣大職工貫徹落實集團公司四屆次職代會精神，滿懷“爭做主力軍，建功十二五”豪情，再做新貢獻，迎接黨的十八大召開之際，化工公司召開職工代表大會暨雙先表彰會。在此，我代表集團公司工會向大會的召開致以熱烈的祝賀！向各位代表，并通過你們向辛勤工作在各個崗位的廣大職工致以崇高的敬意！

一年來，全體職工克服重重困難，堅持“以人為本，安全發(fā)展“的理念，抓安全保質(zhì)量，強管理提素質(zhì)，拓市場增效益，抓技改添活力，踐轉(zhuǎn)型謀跨越，辦實事聚人心，圓滿完成了集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，公司各項工作健康發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和競爭實力顯著增強，“十二五”各項工作開局良好，特別是在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，率先在省實現(xiàn)了生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化的經(jīng)營模式，一躍成為享譽三晉大地的領(lǐng)航者，這是令所有化工人、所有xxx倍感驕傲自豪的成績，為xxx的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，成為集團公司新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的樣板和標兵。

剛才xxx作了一個很好的行政工作報告，全面客觀地總結(jié)了2011年的工作，并就2012年工作圍繞集團公司提出的xxx工作思路，提出了具體的任務(wù)目標，落實措施。下面我講幾點意見。

一、學(xué)習貫徹落實集團公司四屆二次職代會精神，關(guān)鍵要放在落實上。

2012年是xxx的重要一年，也是集團公司“穩(wěn)健經(jīng)營，跨越發(fā)展”之年。我們要充分做好應(yīng)對危機的準備，緊緊圍繞“保增長、增效益、控成本、提效率”等重點工作，全面提升企業(yè)內(nèi)涵管理水平，確保全年各項任務(wù)圓滿完成，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。集團公司四屆二次職代會，審議通過《行政工作報告》等報告、方案、工會主席代表職工進入董事會、調(diào)整職代會八個專門工作委員會建議名單的決議。明確了“圍繞xxx發(fā)展目標，應(yīng)對危機壓力挑戰(zhàn)，實行穩(wěn)健經(jīng)營策略，實施并購擴張戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，提高發(fā)展質(zhì)量，提升管理素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開”的工作思路和概括為xxx的工作任務(wù)。這是全集團公司2012年各項工作的綱領(lǐng)，各位代表要以高度的主人翁責任感，認真學(xué)習，發(fā)揚民主，群策群力，在鼓干勁，創(chuàng)新進取，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工把集團公司職代會和本次會議精神宣傳好、落實好。

二、開展好“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，貫徹落實好全總?cè)娜庖揽抗と穗A級的指示精神。

中華全國總工會在今年1月9日啟動“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動。至6月份，各駐會全國產(chǎn)業(yè)工會、全總有關(guān)部門干部將組成24個服務(wù)職工工作組分赴各省走訪企業(yè)，縣以上工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部要深入企業(yè)，企業(yè)工會干部要深入車間、班組，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求。集團公司工會具體活動實施方案正在制定，即將下發(fā)?；顒优崿F(xiàn)“職工隊伍狀況在一線掌握，工會維權(quán)幫扶在一線實施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進，工會工作任務(wù)在一線落實，創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展”等“五個在一線”。做到“四個不”，即不搞形式主義走過場，不給基層添麻煩增負擔，不影響基層企業(yè)和廣大職工的日常生產(chǎn)和生活等。希望各位代表認真對待，開展好活動，進一步增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風，切實增進對職工群眾的深厚感情。這不僅是一項具體工作，更是一項政治任務(wù)。

三、弘揚勞模精神，激勵求實創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在“十二五”建設(shè)中爭做新貢獻。

勞模精神代表著社會積極進取、健康向上的精神，表著我們這個社會的主流價值觀。在全社會大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召人民群眾，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會風尚，形成崇尚勞模、學(xué)習勞模、爭當勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。通過引領(lǐng)示范作用，激勵廣大職工在工作中發(fā)揮主力軍作用，以工人階級的卓越智慧和巨大力量推進科學(xué)發(fā)

展。要讓更多的勞模涌現(xiàn)，就得良好的氛圍，這個氛圍就是尊重知識，尊重勞動。希望大家一起從政治上關(guān)心勞模，從生活上關(guān)愛勞模，建立健全必要的保障機制，要進一步保障勞動者權(quán)益，讓更多的勞模脫穎而出。

謝謝大家！

第五篇：在公司職代會上的講話

各位代表：

公司一屆二次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預(yù)定的各項任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團公司作了工作報告，報告全面總結(jié)了公司2002年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2003年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應(yīng)該說，這次會議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會，是鼓勁、動員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實會議精神，全面完成今年各項工作任務(wù)講幾點意見。

一、以十六精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習，團結(jié)奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。

2003年是落實黨的十六大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會議，又為我國未來五年的經(jīng)濟發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對此，我們必須有清醒的認識，必須要認真學(xué)習十六大精神，學(xué)習黨的路線、方針、政策，學(xué)習現(xiàn)代管理知識，學(xué)習有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時代發(fā)展賦予我們的使命。

黨員干部要通過學(xué)習和實踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動上開拓進取。廣大員工要通過學(xué)習，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟和新項目、新機制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習、抓培訓(xùn)作為今年一項重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)別是黨政一把手，要通過學(xué)習，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時，還要在加強學(xué)習、努力實踐的基礎(chǔ)上，認真落實民主集中制要求，落實“八個堅持，八個反對”，努力把班子自身風氣搞正，作風搞實，按制度辦事，使我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個團結(jié)共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

集團公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會”的要求，結(jié)合巢東實際，研究擬定了《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標志著集團公司今年改制工作將步入新的階段。

因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計劃、有步驟、嚴謹細致地把本單位改制工作組織好、落實好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動，認真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。

各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行；既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實施，先易后難，逐個突破，確保改制工作按期完成。

三、轉(zhuǎn)變作風，艱苦奮斗，努力形成昂揚奮進的工作氛圍。

今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項目來看，抓時間、搶進度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項目，力爭早日投產(chǎn)，應(yīng)用開發(fā)早研究，市場開拓早進行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟增長點尤為重要；水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵；各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分（子）公司，通過改制、身份置換，進一步盤活資產(chǎn)，擴大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點”，是整體效益提高的有力配合；機關(guān)各單位要進一步轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

對此，各單位一定要按照胡錦濤總書記要求，結(jié)合單位實際，廣泛開展“兩個務(wù)必”教育，要用“兩個務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強管理，狠抓落實。公司紀委要認真落實中紀委“新五項規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；公司審計法規(guī)處要認真履行審計法規(guī)職能，進一步加強對工程招投標、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計工作；組織、人事部門，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實施對干部監(jiān)督、任免管理；各級財務(wù)部門，要嚴格財經(jīng)紀律，嚴把財務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認真落實“四項費用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開，以遏制各種奢侈浪費等不良行為。

四、認真落實會議精神，堅定信心，真抓實干，全面完成今年各項工作任務(wù)。

各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達下去，尤其是把董事長的工作報告及會議通過的《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實好，做到人人皆知、個個明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實際出發(fā)，盡早抓好本單位目標分解工作，制定切實可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實處。三是要堅定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報告中實事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)只要我們共同努力，困難就能克服。同時，我們也要實事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實。本次職代會，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會后，職代會提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實到單位和個人，逐條處理，努力做到事事有落實，件件有解答，以實際行動取信于代表。

同志們，讓我們在黨的十六大精神指引下，乘著“兩會”的東風，認真落實公司一屆二次職代會精神，團結(jié)一心，凝心聚力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗！

最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候！

謝謝大家！