第一篇：菏澤市定陶區(qū)人民醫(yī)院2017消防安全工作總結(jié)

菏澤市定陶區(qū)人民醫(yī)院2017年消防安全工作總結(jié)

2017年，我院的消防安全工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，切實履行職責，努力工作，大力推進我院的消防工作，醫(yī)院在抓社會效益和經(jīng)濟效益的同時，不忘抓安全，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。根據(jù)醫(yī)院人員地形復(fù)雜、公共場所流動人員多等特點，制定了一系列的安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災(zāi)隱患得到了有效治理，為醫(yī)院創(chuàng)造了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結(jié)如下：

一、提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其他一切工作的保障”，把消防安全工作作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈，定期召開消防安全工作會議，研究和布置有關(guān)工作，建立了以院長為首、聯(lián)合相關(guān)科室負責人組成的安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強消防安全工作的管理，設(shè)專人負責，齊抓共管。

二、完善責任體系，推動消防安全責任制的落實

為了搞好我院的消防安全工作，進一步強化安全管理，全面落實我院各科室消防安全責任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，醫(yī)院在制訂質(zhì)量管理考核標準時，將消防安全工作納入考核范圍，避免了科室重效益輕安全的行為發(fā)生。年初，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫(yī)院簽訂了《消防安全工作責任書》，健全管理組織，加強管理，督促檢查，按照“誰主管、誰負責”的原則，對治安消防工作實行科室領(lǐng)導(dǎo)負責制，即各科室主任、護士長對院長負責，不斷完善工作制度，有效發(fā)揮了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)作用，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、加強消防法制教育，牢固樹立“安全第一”意識

消防安全工作是一項社會性，群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一，每周院周會分管領(lǐng)導(dǎo)都會強調(diào)消防安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦，不僅通過會議傳達消防安全工作，要求他們在科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干，加強管理，抓好各自科室消防安全工作，而且時常借助醫(yī)院微信群、醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)等方式向職工宣傳消防知識，傳達上級有關(guān)文件精神，向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。今年，我院對全院職工進行消防安全知識培訓(xùn)二次，培訓(xùn)主要從消防知識宣傳、逃生自救、互救技巧、發(fā)生火災(zāi)時如何處置、滅火器材使用方法、發(fā)生火災(zāi)時如何疏散病人幾方面展開，提醒大家在日常

工作中，一定要嚴格按照工作流程和工作紀律操作，嚴禁違規(guī)操作，絕不粗心大意，更不能僥幸敷衍，埋下安全隱患。

四、制訂滅火疏散預(yù)案，及時組織演練

今年，為增強醫(yī)護人員的消防安全意識，提高安全防范應(yīng)對能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能及有序的進行人員疏散能力，我院在舉行了一次火災(zāi)救援逃生演練。醫(yī)院各科室負責人、醫(yī)生、護士和安保人員共50余人參加了此次消防演練活動，收到了較好的演練培訓(xùn)效果。

五、定期檢查、消除隱患

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患，防患于未燃。為進一步加強火災(zāi)防范工作，提高醫(yī)院預(yù)防火險的能力，我們根據(jù)上級有關(guān)文件要求，積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作，認真開展消防安全檢查，堅決消除火災(zāi)隱患，全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定配置滅火器材、設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢查、維護，確保消防器材設(shè)施完好、有效，保障疏散通道、安全出口，進一步明確了責任制，由主管院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對本院各樓層進行了安全檢查，確保更換失效滅火器、壞的疏散指示燈、安全出口標志，解除了消防安全隱患

六、堅持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄 今年，我院堅持對消防安全進行每日巡查，做好巡查記錄，消防安全每日巡查由醫(yī)院消防中控室人員負責，對巡查到的問題及時匯報并整改，確保消防安全工作得到有效落實，為廣大群眾創(chuàng)造一個安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，推動全院消防安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

七、投入經(jīng)費，整改火災(zāi)隱患 今年以來，我院投入消防的經(jīng)費約30余萬元，進行消防設(shè)施的維護、更換，先后對外科樓和內(nèi)科樓消防管道進行了全面的改造，消防控制系統(tǒng)和閉路監(jiān)控系統(tǒng)的合并，進一步整合了消防設(shè)施資源和人力的資源，大大提高了工作效率和火災(zāi)處置效果。

八、下一年消防安全工作的計劃

一是加強對我院各科室消防安全工作的指導(dǎo)和督查，確保消防安全工作取得明顯成效；

二是加強全院職工的法制宣傳教育，督促各科室學(xué)習(xí)消防知識，不斷提高全院職工的消防安全意識；

三是加強夜間巡查，保持火災(zāi)的基本穩(wěn)定，有效的遏制群死群傷等特大惡性事故的發(fā)生；

四是提高消防中控室人員業(yè)務(wù)水平，進一步增強面對突發(fā)火情的處置能力。

第二篇：區(qū)人民醫(yī)院工作總結(jié)

區(qū)人民醫(yī)院工作總結(jié)

區(qū)人民醫(yī)院工作總結(jié) 在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實踐活動為載體，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，加大設(shè)備引進，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下：

一、拓寬服務(wù)范圍，多方面增加業(yè)務(wù)收入。

隨著人們生活水平的提高，人們的醫(yī)療

保健意識也逐步提高。近年來，為了滿足人們不同層次的醫(yī)療保健需求，制定了多種不同的體檢套餐。今年，我院主動爭取了區(qū)系統(tǒng)等群體的體檢工作。由于我院對團隊體檢給予價格上的適當優(yōu)惠，醫(yī)務(wù)人員仔細認真，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答，并對他們進行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意。現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。

二、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。為宣傳我院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，先進的診療設(shè)備，各科專家、學(xué)術(shù)帶頭人，將醫(yī)院最新的醫(yī)療信息及時公布在我院網(wǎng)站上，同時繼續(xù)發(fā)行區(qū)人民醫(yī)院院刊，院刊有醫(yī)院最新動態(tài)、職工風(fēng)采、疾病預(yù)防小常識，具有很強的可讀性，得到了群眾的好評，現(xiàn)在選擇來我院就診的患者也越來越多。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是醫(yī)院管理的核心，更是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為

此，我院主要做了以下兩方面的工作：

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全院集中學(xué)習(xí)和以科室為單位自學(xué)兩種形式開展。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：河北省住院病歷書寫質(zhì)量評估標準，病史采集，嚴重心律失常的急診處理，手足口病的診療及預(yù)防，霍亂診斷、治療、防護，傳染病防治法、外科手術(shù)部位感染預(yù)防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預(yù)防保健，冠心病的診療、鑒別診斷，腎炎的診療、鑒別診斷，抗生素的使用與管理、三基三嚴等，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在全院營造出崇尚學(xué)習(xí)、好學(xué)上進的濃厚氛圍，提高了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而更好地滿足崗位需求。今年我院的人才培養(yǎng)工程再結(jié)碩果，主任中醫(yī)師榮膺全國中醫(yī)藥學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承和碩士學(xué)位指導(dǎo)老師，主任中醫(yī)師列為“全國優(yōu)才”培養(yǎng)對象，副主任中醫(yī)師為“省級優(yōu)才”培養(yǎng)對象，我院專家組多次擔任醫(yī)學(xué)書籍及雜志的主編和編輯。

2、加大設(shè)備引入力度，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院綜合競爭實力。隨著人民生活水平的提高，人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關(guān)注，為更好的滿足群眾日益增長的健康需求，今年我院籌措資金引進了日產(chǎn)東芝超聲診斷儀ariog、螺旋ct、cr等先進設(shè)備。引進的東芝公司生產(chǎn)的綠色螺旋ct，具有低劑量，高分辨率特點，病人用很少的劑量投照，會得到完美的圖像顯示。綠色螺旋ct具有掃描時間短、成像速度快、掃描層薄、圖像質(zhì)量高、后處理功能非常強大等優(yōu)點。引進的綠色螺旋ct柯尼卡cr系統(tǒng)，使放射成像系統(tǒng)由普通攝片實現(xiàn)了數(shù)字化，提高了影像和診斷質(zhì)量。引進的日產(chǎn)東芝超聲診斷儀ariog，四維彩色超聲診斷儀出色的人體工程學(xué)設(shè)計，不存在射線、光波和電磁波等方面的輻射，對人體的健康沒有任何影響。尤其在產(chǎn)科領(lǐng)域，四維彩超與普通彩超相比，圖像更清晰，更富有人性化，它除了能讓醫(yī)生及早發(fā)現(xiàn)胎兒畸形以外，還可以讓父母在第一時間看見寶寶的音容笑貌和一舉一動，備受孕婦及家屬的青睞。

這些先進設(shè)備的引進，不僅為臨床診斷提供了科學(xué)準確的依據(jù)，同時使我院的服務(wù)功能得到逐步完善，滿足了人民群眾的就醫(yī)需求。目前我院的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整也取得了初步成效，提高了綜合服務(wù)能力，也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、加強行風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

在確保醫(yī)療質(zhì)量的同時，我院把強化宗旨意識、服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。所以我們以此為出發(fā)點，重點做好了以下工作：

1、改善就醫(yī)環(huán)境，調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高，人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標準。我院本著“一切為了病

人、為了病人一切”的服務(wù)理念，對ct室、護理站、衛(wèi)生間進行了裝修改造?？剖也季终{(diào)整已完成，整體布局較原來更完整、合理，為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

2.不斷推出人性化措施。在繼續(xù)強化導(dǎo)醫(yī)，免費開水、免費輪椅車、出院救護車免費送病人、為病人送電熱寶等多項便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，在各病區(qū)安裝飲水機、免費提供衛(wèi)生紙等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。3.建立定期回訪制度。在住院病人出院時，詳細登記病人家庭詳細住址、聯(lián)系電話。病人出院后一周內(nèi)由住院主管醫(yī)生、護士進行電話回訪。4.印制便民服務(wù)卡。臨床科室卡片內(nèi)容有：服務(wù)承諾、服藥方法、服藥禁忌，復(fù)診項目、復(fù)診時間、復(fù)診前需注意事項、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。免費發(fā)給來我院就診的門診病人和住院病人，為患者提供更多的延伸服務(wù)。

5.推行“一日清單制度”。每天下午下班

前向所有住院患者或家屬發(fā)送前一天的醫(yī)療費用清單并根據(jù)患者需要及時提供費用明細表，保證群眾明明白白看病。

6、拓寬服務(wù)范圍。在院領(lǐng)導(dǎo)的主動爭取下，我院成為管道局醫(yī)保定點醫(yī)院，輻射范圍進一步擴大。

7、細化工作措施。結(jié)合醫(yī)院的實際情況，區(qū)人民醫(yī)院深入開展“服務(wù)在您身邊，細化工作措施”活動，制定了科室內(nèi)部調(diào)整方案，進一步明確工作責任，細化工作措施，努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與精湛藝術(shù)的完美結(jié)合，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

8、深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能，鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動。在活動中大力倡導(dǎo)“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。通過活動的開展在全院營造出學(xué)先進、創(chuàng)先進、趕先進、爭優(yōu)秀的良好氛圍，先后有高血壓?？?、婦產(chǎn)科等科室被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”，內(nèi)科主任、婦產(chǎn)科主任等2位同志被評為“黨員先鋒示范崗”，其中同志還榮獲廊坊市“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)行業(yè)服務(wù)標兵”稱號，有4位青年被共青團區(qū)委評為“優(yōu)秀共青團員”。

五、全面推行黨務(wù)、院務(wù)公開及權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)，全方位接受群眾和社會監(jiān)督。

為提高各項工作的透明度，充分發(fā)揮干部職工的民主管理權(quán)益，我院實施了黨務(wù)、院務(wù)公開制度及權(quán)力運行監(jiān)控機制。我們建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了詳實的《公開實施細則》。依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定，公布重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動實施細則等醫(yī)院的重大決策；專業(yè)技術(shù)人員的評聘結(jié)果，人才培訓(xùn)計劃等與職工的切身利益有關(guān)的規(guī)定；干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)的民主評議結(jié)果等廉政建設(shè)情況，這些大家想知道、應(yīng)該知道的事情，都及時向大家公開、公布。對各種關(guān)系干部職工利

益和醫(yī)院發(fā)展的重大問題，都要接受職工代表大會的表決通過，充分發(fā)揮干部職工的民主權(quán)益。

在做好向院內(nèi)事務(wù)公開的同時，結(jié)合我們工作的實際，就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容，各種收費價格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容，讓病人及時了解，讓病人花明白錢、看放心病。

六、狠剎回扣、亂收費、紅包、開單提成不正之風(fēng)，維護患者利益，樹立醫(yī)院良好形象。

一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加廊坊市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關(guān)規(guī)定，由藥劑科采購藥品，嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購。為進一步明確責任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，醫(yī)院與藥商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔承諾書》，如藥商違背以上承諾醫(yī)院，將按照有關(guān)規(guī)

定嚴肅處理，直至停止業(yè)務(wù)往來。二是實行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。一是醫(yī)院設(shè)立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀行為一經(jīng)查實，將采取嚴厲的處罰措施。二是醫(yī)院與科室主任簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，科主任再把責任落實到每個職工身上，形成一條分工負責的行風(fēng)責任鏈。

以上措施的實施，在全院營造出“請吃飯不去，送紅包不要”的氛圍，切實減輕了群眾的負擔，同時也為我院的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。截至到目前，共收到錦旗7面，并受到了廊坊市紀委的表彰。

七、繼續(xù)開展雙向轉(zhuǎn)診暨醫(yī)療服務(wù)推介活動，積極創(chuàng)建區(qū)-鄉(xiāng)-村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。為有效緩解群眾看病難、看病貴等社會熱點、難點問題，今年下半年我院組織區(qū)屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)召開雙向轉(zhuǎn)診暨醫(yī)療服務(wù)推介會。會上院領(lǐng)導(dǎo)及各科室主任分別將醫(yī)院的整體發(fā)展狀況及各科室專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢及特色做了詳細介紹，同時歡迎各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生來我院進修學(xué)習(xí)。為方便當?shù)厝罕姷木歪t(yī)，對鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生相對欠缺的技術(shù)，我院會通過城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)協(xié)作的模式給予支持；而鄉(xiāng)村醫(yī)生對于一些不便在當?shù)匦l(wèi)生室治療的大病和疑難雜癥，通過雙向轉(zhuǎn)診的方式，將病人轉(zhuǎn)送到我院接受診療。這既符合社會大眾的醫(yī)療需求，實現(xiàn)便民、惠民、利民的目的，同時也符合“小病在鄉(xiāng)村、大病在縣級醫(yī)院、疑難

雜癥到上級醫(yī)院”這一總體醫(yī)療保健體系的現(xiàn)狀。此項活動活動推出后得到了區(qū)屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生的擁護和支持。

八、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

1、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾，繼續(xù)為人民做實事，辦好事。為踐行公開承諾，真正做到為民辦好實事，醫(yī)院把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與幫扶弱勢群體工作相結(jié)合。開展健康送醫(yī)互動。堅持定期組織青年志愿者開展走基層開展健康送醫(yī)活動。今年上半年共組織批人次的志愿者，深入九區(qū)、時代1 2 下一頁

第三篇：區(qū)人民醫(yī)院年終工作總結(jié)

區(qū)人民醫(yī)院年終工作總結(jié)：,區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委、管委會、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，全院干部職工發(fā)揚“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績”精神,全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平，現(xiàn)將一年來我院工作情況總結(jié)如下：

一、強化公共衛(wèi)生服務(wù)，確保人民身體健康

公共衛(wèi)生服務(wù)，服務(wù)公

共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門，履行公共衛(wèi)生職責是我院衛(wèi)生工作的一個重點。半年以來，我院依托市、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo)，積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

1、強化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。一年，積極重點對學(xué)校、單位食堂、場鎮(zhèn)餐飲館、農(nóng)村群體性聚餐工作進行認真督導(dǎo)檢查，共檢查18次，特別強化學(xué)校、幼兒園春季開學(xué)前檢查和開學(xué)后定期不定期檢查，學(xué)校校醫(yī)堅持每日檢查、防保科每周一查分管，院長每月一查，遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊對進行檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生，確保師生和群眾生命安全。

2、積極開展健教宣傳活動。上半年，我院共開展各類健教宣傳活動5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康知識；4月25日開始開展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動；4月26日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動；以及艾滋病、結(jié)核病預(yù)防知識宣教活動；同時制作健康教育宣傳專欄2期，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。

3、積極推進九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。積極推進九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。服務(wù)工作半年以來，我院認真按照國家基本九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求，認真扎實開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次，建檔率達41%；0-6歲兒童健康管理846人次；婦女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次；高血壓患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。進入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%。加強傳染病信息報告工作。全年我院各類傳染病報告及時準確，真實可靠，報告率100%。

二、規(guī)范內(nèi)部管理，強化醫(yī)療質(zhì)量及安全工作

規(guī)范內(nèi)部管理，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題。一年來我們積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作，取得了一定成績。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋耍瑢崿F(xiàn)管理程序的標準化、規(guī)范化、制度化。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度，經(jīng)過認真分析、總結(jié)，制定出了較完善、操作性強的管理制度。同時為保證各項規(guī)章制度的順利實施，醫(yī)務(wù)科加強質(zhì)控、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作，隨時對醫(yī)療業(yè)務(wù)進行嚴格監(jiān)督檢查，逗硬獎懲，從而使違紀違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1-6月無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長。

三、全國文明城市創(chuàng)建工作

一年來我院徹按照市、區(qū)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，打造“六個綿陽”目標要求，積極開展創(chuàng)建活動。3.10我院組織職工積極參加管委會組織的義務(wù)植樹活動；積極開展送溫暖獻愛心活動：春節(jié)前到敬老院為老人們進行了健康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥，讓他們過上一個歡快的春節(jié)；積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動。

四、新農(nóng)合工作有效開展

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國的一項重大的民生工程，為使黨的惠民政策落到實處，讓群眾真正受益，半年來我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓。為嚴格執(zhí)行政策，采取措施，努力降低自付藥報銷比例，確保參合農(nóng)民利益，把黨的惠民政策貫徹落實。參合農(nóng)民受益情況。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補償2961人次，補償金額150011.80元；住院補償821人次，補償金額499746.90元；慢性病門診補償86人次，補償金額22976.10元；住院分娩補助37人，補償金額14800.00元；門診家庭余額補償1732人，補償金額48575.50元；合計共累計補償5637人次，補償金額736110.30元。

五、切實抓好藥品和醫(yī)用器材集中采購工作

1、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機構(gòu)藥械采購平臺網(wǎng)上采購,1月至5月共網(wǎng)上采購408298元，四川省基層醫(yī)療機構(gòu)藥械采購平臺網(wǎng)上陽光評分1月為92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分，均達到或超出省市主管部門的要求。

2、我院為了做好國家基本藥物的采購與使用，特

成立了以書記、院長為組長的國家基本藥物制度實施領(lǐng)導(dǎo)（工作）小組，副院長為副組長，相關(guān)科室負責人為成員，同時明確職責和要求，領(lǐng)導(dǎo)小組組長（院長）多次在醫(yī)院職工會和晨會上強調(diào)推行好該項工作是利國利民的好事，也是切實解決老百姓看病貴、看病難有效措施，作為公立醫(yī)院更應(yīng)義不容辭的認真執(zhí)行。

3、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實

行零利潤銷售，1、在過街處張掛橫幅宣傳國家基本藥物制度的實施時間和零利潤銷售藥品。

2、在院內(nèi)顯要位置掛長期性橫幅宣傳國家基本藥物制度的實施時間和零利潤銷售藥品。

3、利用在門診部led上制定長期性橫幅宣傳國家基本藥物制度的實施時間和零利潤銷售藥品。

4、多次利用早晨交班會學(xué)習(xí)國家基本藥物制度相關(guān)文件精神。

5、利用網(wǎng)絡(luò)將國家基本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護等工作人員學(xué)習(xí)。

6、醫(yī)院具將國家基本藥物等相關(guān)資料進行整合編輯成冊下發(fā)到臨床醫(yī)務(wù)及相關(guān)人員同宣傳學(xué)習(xí)，提高我院執(zhí)行國家醫(yī)改政策水平。通過藥品零加價銷售的實施，群眾有病就醫(yī)的積極性大增，截止5月底我院門急診診療人次53243人次，人均費用30元；住院人次數(shù)1331；人均費用/元1376。進一步體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公立性和公益性，進一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問題。

六、進一步改善就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。康復(fù)健身廣場及藍球場建設(shè)圓滿完成；醫(yī)院綠化面積進下一步加大，院內(nèi)清潔衛(wèi)生、花香四溢。各功能服務(wù)標識明顯，服務(wù)設(shè)施得以進一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像，為患者及鄰近群眾營造一個良好的康復(fù)健身環(huán)境。

七、加快信息化建設(shè)步伐。為加快醫(yī)院規(guī)范化管理，提高工作效率，便捷群眾就醫(yī)。在前期對醫(yī)院管理系統(tǒng)升級運行正常后，于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站，通過實行電子處方、電子病歷，電子醫(yī)囑等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，減少醫(yī)生護士工作量潛心服務(wù)病人，同時減少群眾在院就診的往返等候時間，便捷群眾就醫(yī)，受到群眾的一致好評。下半年我院將完成社保接口和生化、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運行，將使我院在市同級醫(yī)院數(shù)據(jù)化建設(shè)中位居首位。

第四篇：區(qū)人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié)

區(qū)人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié)

區(qū)人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全年工作總結(jié)

在已經(jīng)過去的2013年，XX區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：

一、主要指標

門急診病人量273524人次，同比增長15.43%； 住院病人23788人次，同比增長23.37%； 手術(shù)5944例，同比增長12.45%;業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。病人平均滿意度97.8%。

二、主要成績

（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展

1．內(nèi)科病房樓改擴建。2013年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2．重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰?。

3．醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標由XX省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破

1．重點?？平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇?，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。

2．設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，2013年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。

3．科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為XX省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為XX省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮XX區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。

二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《XX區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《XX區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《XX區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務(wù)。

（四）醫(yī)院管理再上新臺階

1．實施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助XX眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與XX區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。

2．完善績效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3．控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設(shè)再添新舉措

1．強化三基三嚴培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年XX市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。

2．優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極性。3．做好人才梯隊建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

（六）黨風(fēng)廉政取得新成效

一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關(guān)招標采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

三、存在不足和下一步工作打算

不斷前進中的XX區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。1．科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮XX區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對性進行培訓(xùn)及教學(xué)活動；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。2．人才隊伍方面。

加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。3．?？平ㄔO(shè)方面。

2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。

4．黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。2014年，XX區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗！

第五篇：定陶鎮(zhèn)中學(xué)2009工作總結(jié)

定 陶 鎮(zhèn) 中 學(xué)

二OO九學(xué)校工作總結(jié)

定陶鎮(zhèn)中學(xué)

2009年12月

定陶鎮(zhèn)中學(xué)

2009學(xué)校工作總結(jié)

2009年是我校上上下下同心同德、開拓進取的一年，是繼續(xù)深化教學(xué)改革、學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展提升的一年，是學(xué)校各項工作取得非凡業(yè)績的一年。

今年中考我校再次取得了令人矚目的成績： 2名同學(xué)進入全縣前10名行列，600分以上學(xué)生我校40人，占全縣的20%。真正實現(xiàn)了我校中考質(zhì)量新跨越的目標，為學(xué)校的發(fā)展藍圖再添一筆濃墨重彩。全縣統(tǒng)考我校三個年級的成績均保持聯(lián)手學(xué)校前三名，英語、化學(xué)、地理、歷史教研組被評為縣級優(yōu)秀教研組。

不僅教學(xué)成績顯著,我校在管理、德育、綠化、校園文化等方面也取得了不凡的業(yè)績，一年來，獲得各項榮譽近二十項：

縣級榮譽：定陶縣教育工作先進單位、教學(xué)工作先進單位，德育工作先進單位、信息工作先進單位、依法治校先進單位、教育系統(tǒng)乒乓球比賽團體第二名等。

市級榮譽：菏澤市精神文明先進單位、市師德教育先進單位、市校園文化先進單位、市園林化學(xué)校、市“平安校園”；市紅旗團委等。省級榮譽：山東教育通訊工作先進單位、11月份我校順利通過了山東省第五批“綠色學(xué)校”的驗收。

個人榮譽：校長馬常安同志榮獲省“優(yōu)秀教育工作者”和菏澤市師德先進個人的榮譽稱號；王華同志被評為市優(yōu)秀教師；李靜等四位教師獲得市級骨干教師的稱號；劉志鋒、倪明芝分別獲市、縣實驗教學(xué)能手； 1人被評為市財務(wù)工作先進個人；16位同志被授予縣級優(yōu)秀教師和先進工作者的稱號；12人被評為縣骨干教師；10人取得縣優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教證書；4名教師被鎮(zhèn)政府授予教學(xué)標兵，7人被評為鎮(zhèn)師德標兵，受到鎮(zhèn)黨委政府的嘉獎。今年年底，在接受市人大政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)們較高的評價。

一年來，定陶鎮(zhèn)中學(xué)全體師生員工眾志成城、咬定目標，以無私奉獻、開拓創(chuàng)新的實干精神和腳踏實地、負重拼搏的沖天干勁，譜寫了學(xué)校發(fā)展的新樂章，奏響了學(xué)校發(fā)展的最強音。以實際行動樹立起我縣農(nóng)村義務(wù)教育的一面旗幟，成為我縣初級中學(xué)的典范。

現(xiàn)將一年來有具體工作總結(jié)如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷促進學(xué)校又好又快發(fā)展

1、注重班子建設(shè)，提高管理水平

當前，由于各級各類學(xué)校都面臨著新形勢新問題，為了深化領(lǐng)導(dǎo)班子責任意識，堅定工作信心，增強時代緊迫感，馬校長經(jīng)常召開班子會議，帶領(lǐng)大家研究和探索新形勢下的教育管理模式。先從內(nèi)部管理入手，劃線分塊，歸口管理，明確職責，各司其職，各盡其責，一級抓一級，層層抓落實。并做到嚴而有格，寬而有度，管而不死，忙而有序。平時做到對班子成員工作上支持，生活上關(guān)心，政治上信任，大大調(diào)動了大家的工作積極性。校委會一班人心往一處想，勁往一處使，形成了強大的凝聚力和教育合力，學(xué)校各項工作有條不紊地得以開展，效率明顯提高。

2、固本與創(chuàng)新并舉，推進民主管理進程

在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育發(fā)展形勢和學(xué)校實際，學(xué)校制定了一整套新的切實可行的管理制度：如行政管理制度，教學(xué)管理制度，學(xué)生管理制度，安全管理制度，財務(wù)管理制度，班級管理制度，后勤管理制度等。為使廣大教師也參與到學(xué)校工作中來，今年10月份召開了我校第一屆教職工代表大會，通過了新的學(xué)校工作草案、教師發(fā)展評價方案、財務(wù)預(yù)算及管理報告等五項制度，做到集思廣益，群策群力，大大推進了學(xué)校民主化管理進程。有完善的制度做保障，有切實可行的措施做支撐，全體教職工的責任意識大大增強，學(xué)校呈現(xiàn)出人心思進，樂于奉獻的良好局面。

3、加強師德建設(shè)，提高整體素質(zhì)

我校一貫注重教師職業(yè)道德的培養(yǎng)，一方面充分利用校會、?？⑿麄鳈?、校園網(wǎng)等渠道加強對教師職業(yè)道德的宣傳教育，使廣大教師懂得：作為一名人民教師不僅要有廣博的科學(xué)文化知識，還要具備良好的職業(yè)道德品質(zhì)；另一方面，堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時，并作好筆記，寫出心得；再一方面，實施名師工程，培養(yǎng)骨干教師，評選師德兵。

4、關(guān)心教職工生活，構(gòu)建和諧校園。

學(xué)校在嚴格執(zhí)行管理制度的同時，時刻注意對教職工的人文關(guān)懷。教師有病或有特殊情況，馬校長總會親自或委派其他領(lǐng)導(dǎo)前去探望或慰問逢年過節(jié)都對離退休的老同志進行慰問，讓廣大教職工感受到學(xué)校大家庭的溫暖。

針對學(xué)校位居城郊，走教人員較多的實際，學(xué)校做到以人為本，打破傳統(tǒng)考勤辦法，實行階段考勤與分項考績相結(jié)合，贏得廣大教師的贊同與擁護。隆冬季節(jié)，若逢雨雪冰凍的惡劣天氣，學(xué)校還為走教員工雇用專車，接送他們上下班，以保證廣大教職工的人身安全。

為豐富教師的業(yè)余文化生活，學(xué)校組織開展了教工籃球賽、乒乓球賽等活動，起到既鍛煉身體、愉悅身心，又激發(fā)了大家的競爭意識和進取精神。

平時注意開源節(jié)流，在保證各項工作正常運作的前提下，學(xué)校想方設(shè)法解決教職工在工作、生活中的困難，并盡力提高教職工的福利待遇。加強平安校園建設(shè)，確保師生人身及財產(chǎn)安全。

5、學(xué)校始終牢記“安全重于泰山”。為此，學(xué)校首先建立健全了各項安全工作管理和防范制度，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副校長任綜合治理辦公室主任。校長與各處室、年級簽訂了安全目標責任書，并以食品、消防和交通安全為著力點，對師生進行系列化的教育，并定期開展安全大檢查，對安全隱患及時進行處理、上報。平時校長帶頭輪流值班，節(jié)假日、雙休日均有校領(lǐng)導(dǎo)帶班護校，有效地保障了學(xué)校財產(chǎn)和師生的人身安全。

二、強化德育管理，營造育人環(huán)境。

育人勵志，德育為本。我校始終以“德育為首，五育并舉，全面發(fā)展”的思想為指導(dǎo)，建立健全各項規(guī)章制度，深入開展愛國主義、集體主義教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念，提高學(xué)生的審美能力，逐步樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、世界觀。

其次，把德育工作貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，要求任課教師在教學(xué)過程中，德育工作要立足課堂，增強了德育工作的針對性性和實效性。

1、加強德育管理，完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校成立了以一名副校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政務(wù)處、團委、班主任、學(xué)生會為助手的德育工作保障體系，構(gòu)建了家長、學(xué)校、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校通過定期召開家長會，家校通熱線等，介紹學(xué)校的辦學(xué)理念、管理措施，針對部分同學(xué)的近期表現(xiàn)與家長及時交流，達到共同教育的目的。每次放寒、暑假，政務(wù)處都會向每位學(xué)生發(fā)放一份“致學(xué)生家長的一封信”，對學(xué)生進行思想教育和安全教育。

2、加強班級管理，提高管理水平

一是加強班主任隊伍建設(shè)。班主任是學(xué)生德育工作的主體，為提高班主任的管理素質(zhì)，學(xué)校定期舉辦班主任培訓(xùn)班和班主工作經(jīng)驗交流會，推廣管理經(jīng)驗，提高班主任的管理水平和工作藝術(shù)。開好每周的班主任例會，及時總結(jié)，揚優(yōu)罰懶，存在的問題及時解決，把班主任的思想和工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。

二是加強班干部培訓(xùn)，提高學(xué)生自主管理水平。開學(xué)初政務(wù)處分期分批對各類班干部進行培訓(xùn)，旨在提高學(xué)生的自主管理水平，對形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)起到良好的作用。

3、加強養(yǎng)成教育，認真落實各項檢查評比制度

集中抓好開學(xué)初的軍訓(xùn)、升國旗制度和日常行為規(guī)范及養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。并持續(xù)開展堅持開展文明班級、文明宿舍的評選，創(chuàng)建零違紀班級活動月等活動。

4、充分發(fā)揮宣傳職能，營造良好的文化氛圍。加強校園文化建設(shè)。定期更新黑板報、宣傳欄內(nèi)容，發(fā)揮墻報的教育功能，辦好校刊校報。開展教師節(jié)、國慶節(jié)、迎新年等有獎?wù)魑幕顒?，極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活。

三、堅持教學(xué)工作為主線，著力提高教學(xué)質(zhì)量

1、完善教學(xué)管理制度，促進教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展 為促進教師專業(yè)成長，增強教師的職業(yè)幸福感，學(xué)校首先制定了《教師發(fā)展性評價方案》，從德、能、勤、績四方面量化教師，實施激勵和發(fā)展性評價。其次，注重師資培訓(xùn)和骨干教師培養(yǎng)。本我校教師參加省、市、縣學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的達200余人次。教師外出學(xué)習(xí)匯報制度得到良好落實。每有聽課活動，學(xué)校就選派骨干教師參加，外出教師每次學(xué)習(xí)回來后，要向?qū)W校匯報學(xué)習(xí)情況并上好示范課。第三，學(xué)校進一步完善常規(guī)管理，健全教師業(yè)務(wù)檔案。教務(wù)處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽課記錄、理論學(xué)習(xí)筆記等進行定期檢查，納入量化管理，教師的教學(xué)工作有章可循、有據(jù)可依。第四，為促進學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校為每位學(xué)生建立成長記錄袋，同時學(xué)校認真落實多元評價制度，從德、智、體、美、勞等方面全面評價學(xué)生，本人、同學(xué)及班主任分階段、平時對學(xué)生進行評價。第五，學(xué)校堅持學(xué)生評教活動，通過學(xué)生評教，有效促進了教師專業(yè)素質(zhì)的提高。

2、抓好公開教研，教研活動成效顯著

為推動教研工作的開展，增強教研工作的針對性、實效性，發(fā)揮教研的引導(dǎo)作用，除每周四的集體備課外，學(xué)校每周安排一個年級教研組面向全校教師舉行公開教研活動，定時間，定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，輪流進行。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參與并指導(dǎo)教研活動，聽取教師的發(fā)言，教師觀摩并參與討論。

3、積極推進課程改革

(1)、我們堅持以人為本，努力更新教育理念。2009年8月23日，我校專門聘請縣教研室張代勇主任做了《加強課程管理 創(chuàng)建品牌學(xué)?！返膶ｎ}報告，學(xué)校也圍繞 “為孩子的終身幸福奠基” 舉行了多場專題講座和研討會。廣大教師更新了理念，提高了認識，學(xué)生的主 體意識被喚醒，學(xué)生的主體地位得到落實；教師的人才觀發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，不僅注重學(xué)生的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力，還注意對學(xué)生合作意識、創(chuàng)新與實踐能力的綜合培養(yǎng)。

(2)、認真落實省課程標準，開全課程，開足課時。學(xué)校通過自聘教師，解決了音樂、美術(shù)教師師資不足的問題。

(3)、積極開發(fā)校本課程。學(xué)校開設(shè)習(xí)字課，教學(xué)生以字育人、立字正人。開發(fā)了《鄉(xiāng)土地理---定陶》、《定陶歷史名人》等校本課程。乒乓球訓(xùn)練隊，地方戲進課堂已在規(guī)劃之中?！吨袑W(xué)生每周閱讀》材料已經(jīng)整理開印。

4、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革

在運用導(dǎo)學(xué)提綱，實施“自主學(xué)習(xí)型課堂”的基礎(chǔ)上，我校結(jié)合縣教研室課堂教學(xué)改革意見，本，大力實施“學(xué)案導(dǎo)學(xué)法”開展課堂教學(xué)。學(xué)校堅持個人備課與集體備課相結(jié)合，鼓勵教師編寫電子導(dǎo)學(xué)案、制作課件，使用多媒體開展教學(xué)活動，努力打造高效課堂。通過人人講“我滿意的一堂自主學(xué)習(xí)課”、外出學(xué)習(xí)匯報課及學(xué)生評教活動的開展，促進了教師課堂教學(xué)的改革和創(chuàng)新。如今，能熟練運用多媒體課件，開展學(xué)生實驗、實踐課的教師越來越多。

5、大力推進素質(zhì)教育

(1)、通過豐富多彩的文體活動及課外實踐活動。我校開展的“板報進鄉(xiāng)村”活動，積極宣傳科學(xué)發(fā)展觀及科技知識，受到了村民的歡迎；通過參觀化工廠、養(yǎng)雞場，開闊了學(xué)生的視野；通過“我為學(xué)校植物掛牌”活動，增強了學(xué)生的環(huán)保意識；學(xué)校的書法、繪畫小組、文藝小組、科技小組活動也開展的有聲有色。書法、繪畫小組除積極參加書畫考績外，還分別舉辦了教師節(jié)書法比賽，“迎中秋、慶國慶”畫展等活動；文藝小組在校團委的組織下，正在緊張排練迎新聯(lián)歡會。通過以上活動的開展，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

(2)、學(xué)校統(tǒng)一布置周末拾零作業(yè)，同村、鄰村學(xué)生成立快樂星期天學(xué)習(xí)小組，為學(xué)生雙休日開展合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件，有效提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，也減少了一些安全隱患。

四、抓好后勤工作，保證教育教學(xué)活動的順利開展

1、加大投資力度，著力改善辦學(xué)條件

今年學(xué)校投資總共四十余萬元，新建了兩個微機室，投資10萬元新建一個多媒體教室，完善了校園網(wǎng)，投資20余萬元為各教研組增加公共辦公電腦，保證每個教研組至少兩臺辦公電腦，并以學(xué)校貼補的形式為骨干教師配備筆記本電腦30臺，為教師們熟練運用信息技術(shù)教學(xué)創(chuàng)造條件。投資4.5萬元購置圖書報刊，使生均圖書達20余冊。投資8萬元進行教學(xué)儀器更新，目前均達到國家二類以上配備標準。今年學(xué)校投資80余萬元建造了一座建筑面積達1200平方米的多功能餐廳，現(xiàn)已基本竣工，元旦前將投入使用，極大地改善了辦學(xué)條件，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、牢固樹立服務(wù)意識，后勤保障成效顯著

明確職責，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為教育教學(xué)服務(wù)是后勤工作的中心任務(wù)。開學(xué)前，認真做好班級教室的調(diào)整工作，學(xué)年初對班級的課桌椅進行調(diào)整檢修，對教室的門窗、走廊、燈具及時修補更換；及時做好教師辦公用品、清潔用具、學(xué)生學(xué)習(xí)用品的發(fā)放工作，對教師辦公室、學(xué)生教室反應(yīng)的問題及時予以解決。

3、加強伙食管理，提高師生伙食水平

伙食工作是學(xué)校工作的重要組成部分，伙食質(zhì)量直接關(guān)系著廣大師生的生活質(zhì)量和身體健康。今年學(xué)校為改善就餐環(huán)境，進一步規(guī)范了食堂管理工作，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售等都做出了明確要求；在教職工的監(jiān)督下食堂伙食得到了的改善，食堂工作人員的服務(wù)意識進一步提高。

4、嚴格財經(jīng)紀律，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校

學(xué)校進一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅持收支兩條線。健全固定資產(chǎn)使用、配備、賠償、購買制度，認真做好預(yù)決算，依據(jù)政府采購工作規(guī)程，實行“校長一支筆”財務(wù)制度，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進行?？傊?，本，我校圍繞“規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意教育”的辦學(xué)理念，結(jié)合學(xué)校實際，不斷完善辦學(xué)條件，大力推進素質(zhì)教育，扎實有效地實施課程改革和創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的目標，取得了明顯的成效。

回眸2009年，我們信心百倍，展望2010年，我們豪情滿懷。我們將以創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校為目標，不斷強化管理，優(yōu)化環(huán)境，改善設(shè)施，強勢推進學(xué)校事業(yè)再騰飛，全面構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢。

定陶鎮(zhèn)中學(xué) 2009年12月