第一篇：定陶萬福食品有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

定陶萬福食品有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。一、三年來統(tǒng)計工作回顧

（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)臵及人員建設(shè)情況

根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責(zé)勞動工資統(tǒng)計，公司辦負責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)計。公司設(shè)有專職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責(zé)人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員3人。其中，綜合統(tǒng)計1人（兼職），財務(wù)統(tǒng)計1人，辦公設(shè)備統(tǒng)計1人，1人辦理了統(tǒng)計崗位證書，力爭使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計人員全部取得統(tǒng)計崗位證書，做到持證上崗。

（二）三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用

加強統(tǒng)計分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，認真組織統(tǒng)計分析，撰寫統(tǒng)計論文。三年以來，統(tǒng)計人員共撰寫統(tǒng)計論文或?qū)ｎ}統(tǒng)計分析6篇；上報的季度、年度報表均附統(tǒng)計分析。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。

5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

對統(tǒng)計工作進行考核評比，是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計工作考核標(biāo)準(zhǔn)進行了量化、細化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計評比考核辦法》，在公司內(nèi)開展了統(tǒng)計工作評比考核。公司評出并表彰了2名在統(tǒng)計工作中成績突出的先進工作者，給予了一定的經(jīng)濟獎勵。通過評比活動，調(diào)動了廣大統(tǒng)計工作者的積極性，推動統(tǒng)計工作的進一步開展。

值得指出的是，經(jīng)過統(tǒng)計工作者的共同努力，認真履行工作職責(zé)，較好地完成了統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計工作任務(wù)，進一步激勵廣大統(tǒng)計人員的工作積極性，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。

（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人 2 意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)三年以來，統(tǒng)計分析工作逐步開展起來，季度、年度統(tǒng)計報表也附有統(tǒng)計分析，但大部分分析基本上是數(shù)字羅列，沒有有價值的分析觀點，使統(tǒng)計工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用得不到充分體現(xiàn)。

5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計人員多數(shù)是兼職，精力嚴(yán)重不足，素質(zhì)參差不齊，個別統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較差，統(tǒng)計人員頻繁變動，不利于統(tǒng)計工作的順利開展。

（四）意見和建議

1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè)，如物資統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計等，以調(diào)動全體統(tǒng)計人員工作積極性，推動統(tǒng)計工作水平的提高。

第二篇：高唐縣老王寨食品有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

高唐縣老王寨食品有限公司

統(tǒng)計工作總結(jié)

為進一步加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高公司知名度，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確、完整及時，積極配合縣級統(tǒng)計工作，我公司準(zhǔn)備申請星級企業(yè)，現(xiàn)將三年來的統(tǒng)計工作做簡要總結(jié)。

一、加強基礎(chǔ)統(tǒng)計工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹落實，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和住不健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)

計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施，歸口管理”。

三、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司主管，通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好的執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

四、積極開展統(tǒng)計分析，更好的發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用

加強統(tǒng)計分析，服務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，認真組織統(tǒng)計分析，撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。

五、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階 對統(tǒng)計工作進行考核評比，是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司統(tǒng)計工作管理辦法，制訂了公司統(tǒng)計工作考核評比辦法，對統(tǒng)計工作考核標(biāo)準(zhǔn)進行了量化、細化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。

六、按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機實行網(wǎng)上直報，提

高了工作效率，同時保證了數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時。

總之，三年來我公司的統(tǒng)計工作在縣統(tǒng)計局、開發(fā)區(qū)的指導(dǎo)下，取得了長足的發(fā)展，目前公司已成立專門統(tǒng)計小組進行統(tǒng)計工作，對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和重大方針政策的制定起到了積極的推動作用，同時積極配合統(tǒng)計大檢查，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計方面的知識，積極參與政府部門組織的普法宣傳活動，真正推動了統(tǒng)計水平的提高。

第三篇：××食品有限公司工作總結(jié)

××食品有限公司

××生產(chǎn)基地項目階段性總結(jié)報告

根據(jù)××發(fā)××年××號文件精神，我公司實施了××年“菜籃子” 《××生產(chǎn)基地建設(shè)》項目。基地養(yǎng)殖規(guī)模為年出欄××萬羽，項目總投資××萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：

（一）基地（小區(qū)）欄舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（新建欄舍、道路硬化）等投資××萬元。共建設(shè)××舍面積××平方米，配套設(shè)施面積（含道路建設(shè)）××平方米。

（二）水電入戶及其設(shè)備安裝，投資××萬元。

（三）建設(shè)化糞池××立方米、沉淀池××立方米、沼氣池××立方米，共投資××萬。

（四）建設(shè)消毒室、隔離室、化驗室等無害化處理設(shè)施投資××萬元。

（五）引進新品種投資××萬元。

（六）加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督，預(yù)計使用經(jīng)費××萬元。

（七）對養(yǎng)殖戶加強技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平；申報無公害基地認定產(chǎn)品認證，預(yù)計使用經(jīng)費××萬元。

一、項目建設(shè)進度完成情況

項目××年××月開始立項，××年××月進入前期準(zhǔn)備，在此期間主要完成的工作有：項目選址，土地租用，資金籌措?！痢聊辍痢猎乱淹瓿身椖靠傮w規(guī)劃設(shè)計，設(shè)備選型訂購，施工方案及施工隊的落實?！痢聊辍痢?月底開始項目進入實施階段。

截止××年××月，項目建設(shè)完成了以下內(nèi)容：

（一）基地欄舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：共建設(shè)××舍××棟面積××平方米（××萬元）；飼料房等配套面積××平方米（××萬元）。共××萬元；

（二）、水電入戶及其設(shè)備安裝，投資××萬元；

（三）對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)××期，使用經(jīng)費××萬元。

二、工作措施

1、按計劃及時與項目建設(shè)施工方簽訂合同，確保工程質(zhì)量和進度。

2、按時向項目主管部門匯報項目實施進度。

3、加強對項目建設(shè)的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！痢潦称酚邢薰?/p>

××年××月××日

第四篇：XXX有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

菏澤艾諾紡織有限公司 統(tǒng)計工作總結(jié)

一、公司三年來在統(tǒng)計工作方面的開展情況

1、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是公司加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了負責(zé)統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，增配了專職統(tǒng)計人員。二是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。三是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。五是改善了統(tǒng)計人員的辦公條件，配備了電腦，具備網(wǎng)上直報條件。為進一步做好統(tǒng)計工作打下了基礎(chǔ)。

2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作 為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各車間結(jié)合本自特點，先后制定各車間具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

公司負責(zé)統(tǒng)計人員對各車間基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司領(lǐng)導(dǎo)。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了車間統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用 加強統(tǒng)計分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題。為企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面發(fā)揮了積極的作用。

5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階 對統(tǒng)計工作進行考核評比，是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。去年年初，根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計工作考核標(biāo)準(zhǔn)進行了量化、細化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。

二、當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。有些人還對統(tǒng)計工作不正確認識，認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來，統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足，對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。

二0一一年十月二十九日

第五篇：xxxx有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

xxxx有限公司

統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計工作態(tài)度

我公司認真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》，有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務(wù)和監(jiān)督作用，適應(yīng)工作職能和管理方法的轉(zhuǎn)變，促進了統(tǒng)計工作改革的不斷深化和統(tǒng)計事業(yè)的順利發(fā)展。

統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是依照《統(tǒng)計法》和國家有關(guān)法律、政策，對公司經(jīng)營情況進行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

為把統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)成為具有信息、咨詢和監(jiān)督等多功能的機構(gòu)，公司應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要，建立健全統(tǒng)計機構(gòu)，充實統(tǒng)計人員，特別要重視基層統(tǒng)計工作的建設(shè)，公司在開展統(tǒng)計工作中應(yīng)與上級統(tǒng)計部門加強協(xié)作，并在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上接受指導(dǎo)。

公司統(tǒng)計工作努力實現(xiàn)了“四個一”（一個統(tǒng)計人員、一個統(tǒng)計平臺、一臺計算機、一個數(shù)據(jù)庫）的目標(biāo)，不斷加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，加快了推廣和應(yīng)用現(xiàn)代計算機技術(shù)，逐步建立統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，提高統(tǒng)計服務(wù)的質(zhì)量和效益。

公司的統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員實行崗位工作責(zé)任制，準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，按照《統(tǒng)計法》行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，不受任何侵犯。為了保證統(tǒng)計工作的順利進行，公司從人、財、物等方面給予支持，逐步解決統(tǒng)計機構(gòu)、人員、經(jīng)費、房屋和設(shè)備等具體問題。

公司要有主管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期檢查和監(jiān)督統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行情況，建立統(tǒng)計干部考核、獎懲制度，不斷提高統(tǒng)計工作水平。

公司的各級部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，有計劃、有步驟地通過各種方式的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)。機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

公司成立統(tǒng)計機構(gòu)，明確統(tǒng)計主管領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要配備專職或兼職統(tǒng)計人員，并報上級統(tǒng)計部門備案。

保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，確因工作需要進行調(diào)整要事先告知上級統(tǒng)計部門，并征得同意。

統(tǒng)計部門執(zhí)行本公司綜合統(tǒng)計職能，主要職責(zé)明確：

一、執(zhí)行上級統(tǒng)計部門制定的統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

二、按照上級統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表的有關(guān)規(guī)定，制定本公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

三、負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調(diào)查，針對本公司出現(xiàn)的新情況、新問題，開展專題調(diào)查研究，組織和協(xié)調(diào)本公司各部門的統(tǒng)計工作。

四、負責(zé)統(tǒng)一管理和發(fā)布本部門統(tǒng)計資料，管理本部門的統(tǒng)計調(diào)查表。

五、進行統(tǒng)計分析，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

六、指導(dǎo)本部門的統(tǒng)計工作，組織統(tǒng)計工作檢查，交流統(tǒng)計工作經(jīng)驗，開展統(tǒng)計對外交流。

七、負責(zé)組織建立本部門統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，并對此進行管理和技術(shù)指導(dǎo)。

八、組織并指導(dǎo)本部門統(tǒng)計人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

統(tǒng)計資料分析

統(tǒng)計機構(gòu)在準(zhǔn)確掌握統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計預(yù)測，定期寫出統(tǒng)計分析報告，實行統(tǒng)計監(jiān)督和評價。

公司的統(tǒng)計人員除及時完成日常統(tǒng)計工作外，還經(jīng)常深入實際，進行各種專題調(diào)查，學(xué)會運用多種統(tǒng)計分析方法，掌握現(xiàn)代統(tǒng)計理論和電子計算機技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計分析水平。統(tǒng)計資料的管理和公布

統(tǒng)計資料由統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)一管理，不得數(shù)出多門，各行其事。提供和公布統(tǒng)計資料，都由主管領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計人員核定。

統(tǒng)計部門都健全原始記錄、登記表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度，確保統(tǒng)計數(shù)字數(shù)出有據(jù)，準(zhǔn)確無誤。

統(tǒng)計部門要建立統(tǒng)計資料審核、查詢、訂正制度。上報的統(tǒng)計資料，要由本部門負責(zé)人和統(tǒng)計干部審核、簽名或蓋章，并加蓋單位公章，單位負責(zé)人和統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確性負責(zé)。

屬于國家秘密的統(tǒng)計資料，必須保密。屬于私人、家庭的單項調(diào)查資料，非經(jīng)本人同意，不得泄露。統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員對在統(tǒng)計調(diào)查中知悉的統(tǒng)計調(diào)查對象的商業(yè)秘密，負有保密義務(wù)。統(tǒng)計隊伍建設(shè)

公司保持統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定，專職統(tǒng)計人員的調(diào)動都經(jīng)過上級統(tǒng)計機構(gòu)的同意。實行統(tǒng)計人員持證上崗制度，凡進入統(tǒng)計崗位的人員，除統(tǒng)計及相近專業(yè)的大學(xué)本科、專科和中專畢業(yè)生以外，都應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)計資格考試，取得《統(tǒng)計員資格證》后，持證執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)。對不具備統(tǒng)計專業(yè)知識的現(xiàn)有統(tǒng)計人員，必須參加上級統(tǒng)計部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試仍不合格的，應(yīng)調(diào)離統(tǒng)計業(yè)務(wù)崗位。

統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)積極組織本單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計函授教育，各類統(tǒng)計培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，幫助他們提高統(tǒng)計專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

統(tǒng)計機構(gòu)要加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，把統(tǒng)計工作列入議事日程，要為統(tǒng)計人員提供必要的工作條件，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際問題，以保證統(tǒng)計人員專心搞好本職工作。

獎懲和法律責(zé)任

在統(tǒng)計工作中做出顯著成績的統(tǒng)計人員或集體予以表彰獎勵。

為確保統(tǒng)計任務(wù)及時、準(zhǔn)確地完成，對拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計報表的單位和個人，應(yīng)進行嚴(yán)肅的批評教育；對情節(jié)嚴(yán)重的，影響統(tǒng)計任務(wù)完成的單位和個人，將請求市統(tǒng)計局依法對責(zé)任人進行處理。

對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字的單位或個人，情節(jié)嚴(yán)重的，將請求市統(tǒng)計局依法對責(zé)任人進行處理。

違反《統(tǒng)計法》規(guī)定的違法行為，如侵犯統(tǒng)計人員行使權(quán)利，擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)違反保密制度等，也將請求縣統(tǒng)計局依法對責(zé)任人進行處理。