第一篇：農(nóng)場信息化管理系統(tǒng)——“農(nóng)惠寶”專業(yè)版

農(nóng)惠寶科技

聯(lián)系方式*** 農(nóng)場信息化管理系統(tǒng)

——“農(nóng)惠寶”專業(yè)版

1.引言

隨著我國近幾年農(nóng)業(yè)的發(fā)展，新疆和東北作為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要省份，更體現(xiàn)出了大農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程和速度，土地的整合，大農(nóng)場經(jīng)營，農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)具的整合，農(nóng)機(jī)合作社的建立，很大程度節(jié)約了資金的重復(fù)投入，提高了土地以及農(nóng)機(jī)具的利用率，并逐漸從小農(nóng)機(jī)向大農(nóng)機(jī)發(fā)展。在中國農(nóng)業(yè)未來的規(guī)劃和發(fā)展中，土地的整合，農(nóng)機(jī)具的整合聯(lián)合作業(yè)必將是成為主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。而伴隨而出現(xiàn)的各種問題也制約著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

由于農(nóng)機(jī)具分布廣闊，權(quán)屬基本上都是農(nóng)民；農(nóng)機(jī)具種類繁多，分布不均勻；農(nóng)機(jī)合作組織管理繁瑣，生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)困難。為提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率與服務(wù)能力，迫切需要高性能、高效率的管理服務(wù)平臺(tái)對(duì)農(nóng)機(jī)具作業(yè)進(jìn)行管理、田間作業(yè)信息化管理，因此，建立農(nóng)機(jī)信息化管理系統(tǒng)十分必要、十分緊迫。

2.農(nóng)機(jī)信息化管理

2.1農(nóng)機(jī)合理調(diào)配

大規(guī)模農(nóng)機(jī)協(xié)同作業(yè)中，由于人為因素可能導(dǎo)致農(nóng)機(jī)空駛或者閑置，造成資源浪費(fèi)。

本系統(tǒng)通過提供農(nóng)組織結(jié)構(gòu)圖、狀態(tài)統(tǒng)計(jì)欄來直觀表示農(nóng)機(jī)的隸屬分布和在線情況，為管理 農(nóng)惠寶科技

聯(lián)系方式*** 員進(jìn)行農(nóng)機(jī)調(diào)配提供數(shù)據(jù)支持。

組織結(jié)構(gòu)圖（圖1.1.1），整體查看所有農(nóng)機(jī)狀態(tài)。點(diǎn)擊圖中D區(qū)域可以查看農(nóng)機(jī)的實(shí)時(shí)位置，幫助管理員對(duì)農(nóng)機(jī)合理調(diào)配，提高員工的工作效率。使農(nóng)機(jī)資源最大化利用。

狀態(tài)統(tǒng)計(jì)欄（圖1.1.2）直觀顯示所有農(nóng)機(jī)在線作業(yè)總量和閑散擱置總量，方便管理員在規(guī)劃農(nóng)機(jī)調(diào)配策略時(shí)作為參考依據(jù)，從而達(dá)到提高農(nóng)機(jī)的利用率目的。

通過農(nóng)機(jī)詳情面板（圖1.1.3）可以查看農(nóng)機(jī)詳細(xì)信息和農(nóng)機(jī)歷史作業(yè)，方便對(duì)農(nóng)機(jī)已完成的工作進(jìn)行評(píng)估，為調(diào)配農(nóng)機(jī)作業(yè)，提高員工工作效率，減少空駛率提供幫助，也為農(nóng)場信息化、規(guī)范化作業(yè)提供技術(shù)支持。

圖1.1.1 農(nóng)機(jī)管理樹狀圖

圖1.1.2 狀態(tài)欄

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圖1.1.3 農(nóng)機(jī)詳情面板

2.2作業(yè)質(zhì)量

農(nóng)機(jī)大規(guī)模集中化田間作業(yè)在當(dāng)下農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展中已經(jīng)是必不可少的作業(yè)工具，因此農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的好壞，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出率和利潤率會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

本系統(tǒng)通過農(nóng)機(jī)實(shí)時(shí)作業(yè)的違規(guī)預(yù)警，農(nóng)機(jī)歷史作業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，達(dá)到全方位把控農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出能力，使利潤最大化。

農(nóng)機(jī)歷史軌跡查看（圖1.2.1），通過歷史作業(yè)軌跡每個(gè)節(jié)點(diǎn)的瞬時(shí)作業(yè)狀況數(shù)據(jù)（作業(yè)深度和作業(yè)速度等），可以作為管理員考核此農(nóng)機(jī)駕駛員作業(yè)質(zhì)量的有力依據(jù)。

農(nóng)機(jī)違規(guī)作業(yè)的實(shí)時(shí)預(yù)警，通過設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范圍（圖1.2.2），對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并在違規(guī)作業(yè)時(shí)第一時(shí)間告知系統(tǒng)管理員。

農(nóng)機(jī)歷史作業(yè)追溯（圖1.2.3），通過大數(shù)據(jù)分析，自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)農(nóng)機(jī)作業(yè)面積以及作業(yè)質(zhì)量。從而有效地評(píng)估次農(nóng)機(jī)駕駛員的作業(yè)效率。

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圖1.2.1 農(nóng)機(jī)作業(yè)軌跡

圖1.2.2 違規(guī)作業(yè)預(yù)警設(shè)置

圖1.2.3 農(nóng)機(jī)作業(yè)歷史追溯

2.3作業(yè)能力

在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的今天，大型農(nóng)場集中化管理農(nóng)機(jī)，是使農(nóng)機(jī)利用率最大化的必然趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)農(nóng)場員工規(guī)范化管理，預(yù)估農(nóng)機(jī)使用率對(duì)農(nóng)場財(cái)務(wù)收支合理化有重要影響。

農(nóng)機(jī)作業(yè)能力大數(shù)據(jù)分析（圖1.3.1），本系統(tǒng)通過對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合收集分析，評(píng)估出所有農(nóng)機(jī)在某段時(shí)期內(nèi)的作業(yè)能力，農(nóng)場以此評(píng)測出所有農(nóng)機(jī)作業(yè)能力的飽和量，方便農(nóng)場在進(jìn)行下次作業(yè)時(shí)，提前預(yù)估農(nóng)機(jī)利用量，合理調(diào)配農(nóng)機(jī)，避免了因工作農(nóng)機(jī)不足而導(dǎo)致產(chǎn)量減少的情況發(fā)生。同時(shí)為農(nóng)場何時(shí)引進(jìn)或外租農(nóng)機(jī)的運(yùn)營策略提供依據(jù)，既能為農(nóng)場自身農(nóng)田作業(yè)保質(zhì)保量完成，也能為經(jīng)營農(nóng)機(jī)何時(shí)外租達(dá)到利潤最大化，從而使農(nóng)場財(cái)務(wù)收支預(yù)估更準(zhǔn)確化，避免了資源浪費(fèi)。

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圖1.3.1 農(nóng)機(jī)作業(yè)能力

2.4作業(yè)限制

保證農(nóng)機(jī)有效作業(yè)和停放安全，是當(dāng)前農(nóng)場管理農(nóng)機(jī)需要關(guān)注的主要問題之一。

本系統(tǒng)為了解決此問題，提供了農(nóng)機(jī)作業(yè)限制功能，解決農(nóng)場管控農(nóng)機(jī)作業(yè)范圍和停放安全問題。

農(nóng)機(jī)作業(yè)圍欄（圖1.4.1）由管理員制定農(nóng)機(jī)作業(yè)區(qū)域，超出限制會(huì)在第一時(shí)間告知管理員，從而減少農(nóng)機(jī)因?yàn)樽鳂I(yè)范圍不規(guī)范而導(dǎo)致工作效率低下的問題。在農(nóng)機(jī)停放過程中被盜用也會(huì)觸發(fā)警告，通知管理員，并在地圖上標(biāo)出被警告農(nóng)機(jī)的實(shí)時(shí)位置，防止農(nóng)機(jī)被盜。

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圖1.4.1 電子圍欄

3.農(nóng)田信息化管理 3.1、農(nóng)田地圖

圖2.1.1 農(nóng)田地圖

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聯(lián)系方式*** 根據(jù)農(nóng)田耕地類型對(duì)農(nóng)場作業(yè)任務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃，農(nóng)田作業(yè)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全面統(tǒng)籌，對(duì)農(nóng)場生產(chǎn)作業(yè)有非常重要的作用。

用戶可以自定義添加地圖圖層，將需要的圖層數(shù)據(jù)與谷歌的衛(wèi)星底圖進(jìn)行貼合，使矢量數(shù)據(jù)直觀地展示，方便用戶合理規(guī)劃作業(yè)任務(wù)，統(tǒng)籌作業(yè)進(jìn)度。

根據(jù)地圖的耕地類型（如上圖D）或者地塊作業(yè)狀態(tài)來分配地塊的配色，可以在地圖上直觀的顯示地塊位置數(shù)據(jù)，并使農(nóng)場耕地類型分布一目了然。

3.2、進(jìn)度把控

3.2.1、作業(yè)統(tǒng)計(jì)

圖2.2.1.1 農(nóng)田歷史作業(yè)

為達(dá)到農(nóng)田作物保質(zhì)保產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品利潤最大化的目的，有效把控農(nóng)田作業(yè)進(jìn)度起著至關(guān)重要的作用。

系統(tǒng)根據(jù)農(nóng)田是否作業(yè)來判斷地塊顯示顏色值，在作業(yè)時(shí)地塊會(huì)使用作業(yè)狀態(tài)的顏色值，并根據(jù)農(nóng)田作業(yè)進(jìn)度設(shè)置農(nóng)田顏色的透明度，在地圖上直觀顯示農(nóng)田作業(yè)進(jìn)度，方便用戶查看農(nóng)田作業(yè)整體進(jìn)度。

系統(tǒng)收集農(nóng)田每天的作業(yè)記錄，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析農(nóng)田的每日作業(yè)量和月度作業(yè)統(tǒng)計(jì)量，以圖表形式直觀展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，幫助用戶科學(xué)分析農(nóng)田每日作業(yè)量是否飽和。

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聯(lián)系方式*** 3.2.2、質(zhì)量追溯

圖2.2.2.1 地塊作業(yè)質(zhì)量

追溯農(nóng)田作業(yè)過程中的工作質(zhì)量對(duì)把控農(nóng)田作業(yè)進(jìn)度有重要作用，農(nóng)田作業(yè)量統(tǒng)計(jì)也為衡量農(nóng)田當(dāng)前作業(yè)量是否飽和提供了理論依據(jù)。

系統(tǒng)收集農(nóng)田作業(yè)的歷史記錄，并以柱狀圖形式直觀的展現(xiàn)農(nóng)田的月度歷史作業(yè)量，幫助用戶通過農(nóng)田作業(yè)量統(tǒng)計(jì)分析農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量，通過統(tǒng)計(jì)出的平均日作業(yè)量把控農(nóng)田作業(yè)進(jìn)度，幫助用戶科學(xué)衡量農(nóng)田作業(yè)量是否飽和。

3.3、測土配方

圖2.3.1 測土配方

科學(xué)確定施肥方法，對(duì)農(nóng)田土地進(jìn)行取樣檢測，專業(yè)地搭配肥料種類和施肥方法可以優(yōu)化土壤墑情，幫助增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，是農(nóng)場增加收入的重要手段。

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聯(lián)系方式*** 系統(tǒng)提供地塊測土配方功能，幫助用戶記錄地塊的土壤墑情和肥料種類、施肥量等數(shù)據(jù)，可以很好地追溯農(nóng)田歷次施肥的變化，幫助用戶根據(jù)配方數(shù)據(jù)和農(nóng)田產(chǎn)量進(jìn)行施肥方法分析，得出最適合農(nóng)田的施肥方法，從而更好地為土地提供養(yǎng)料和必需元素，為農(nóng)場提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提供有力的支持。

3.4、產(chǎn)值預(yù)估

通過對(duì)農(nóng)場產(chǎn)值進(jìn)行預(yù)估，用戶可以有效調(diào)整工人和農(nóng)機(jī)數(shù)量，合理安排支出，提升土地利用率。預(yù)估產(chǎn)值也是農(nóng)場收益預(yù)估的重要手段，對(duì)于農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益考核，預(yù)算農(nóng)場收支有很重要的作用。

系統(tǒng)提供農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量追溯功能，用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集農(nóng)田作業(yè)量，統(tǒng)計(jì)并分析農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量和農(nóng)田飽和作業(yè)量，為用戶分析農(nóng)田農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出能力提供數(shù)據(jù)支持。

系統(tǒng)的測土配方信息管理功能幫助用戶收集農(nóng)田施肥采樣數(shù)據(jù)，科學(xué)分析最適合農(nóng)田的施肥方法，從而有效提升農(nóng)作物產(chǎn)量，為評(píng)估農(nóng)田產(chǎn)量提供依據(jù)，幫助用戶制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃。

第二篇：惠寶6s管理細(xì)則

No:02011002

楠江集團(tuán)惠寶縫

文件

紉設(shè)備有限公司

?2011?002號(hào)

6S獎(jiǎng)懲細(xì)則

一、目的

為了體現(xiàn)6S稽核工作公平公正，獎(jiǎng)懲分明的原則，特制定本細(xì)則。

二、范圍

本細(xì)則適用于公司零配件廠、裝配車間，所有倉庫，品檢科負(fù)責(zé)的區(qū)域及各辦公室，2011年4月10起先于零配件廠試行。

三、獎(jiǎng)懲細(xì)則、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生不符合要求，直接責(zé)任人或者責(zé)任班組每次罰款5元；連續(xù)違反清潔要求的員工以5元為基數(shù)加倍罰款。劃定給品檢科的區(qū)域由品檢科負(fù)責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次不符合標(biāo)準(zhǔn)的，罰品檢主管5元，連續(xù)違反要求的以5元為基數(shù)加倍罰款。一個(gè)月內(nèi)如品檢部門負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)無不符合6S標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的，則獎(jiǎng)勵(lì)品檢主管50元。各辦公室評(píng)比，每發(fā)現(xiàn)一次不符合標(biāo)準(zhǔn)的，罰科室主管5元，連續(xù)違反要求的以5元為基數(shù)加倍罰款。每月評(píng)分最高的辦公室，獎(jiǎng)勵(lì)該辦公室主管50元。、不按照6S管理要求定點(diǎn)放置工作用具和清潔用具的，每人每次罰款5元；連續(xù)違反規(guī)定的以5元為基礎(chǔ)加倍處罰。、與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品帶入生產(chǎn)車間的，每人每次罰款5元；連續(xù)違反規(guī)定的員工以5元為基礎(chǔ)加倍處罰。、倉庫不按照6S庫房管理要求的（未定點(diǎn)放置物品，物品未離墻離地

的，物品堆碼不整齊的，清潔不符合要求的等），直接責(zé)任人每次罰款5元，若一周內(nèi)出現(xiàn)3次及3次以上對(duì)倉庫主管罰款10元/次的罰款。、在6S稽核檢查中同時(shí)出現(xiàn)2個(gè)及以上不符合項(xiàng)，處罰班組長5元；同時(shí)出現(xiàn)3個(gè)及以上不符合項(xiàng)，處罰車間主任、車間調(diào)度各10元、處罰生產(chǎn)廠長20元；同時(shí)出現(xiàn)4個(gè)及以上不符合項(xiàng)，處罰生產(chǎn)廠長30元、車間主任20元。

6、同一車間相同問題點(diǎn)一周內(nèi)出現(xiàn)2次及2次以上對(duì)相關(guān)班組長罰款5元/次，一周內(nèi)出現(xiàn)3次及3次以上對(duì)生產(chǎn)廠長罰款20元/次、車間主任罰款10元/次，一周內(nèi)出現(xiàn)5次及5次以上，對(duì)生產(chǎn)廠長罰款30元/次、對(duì)車間主任罰款20元/次。

7、在6S稽核檢查中，一周內(nèi)無不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)班組長5元；獎(jiǎng)勵(lì)車間主任車間、調(diào)度及品管員各10元。

8、每月進(jìn)行“6S優(yōu)秀班組”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)6S現(xiàn)場管理表現(xiàn)良好的班組進(jìn)行300元獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)比原則：以車間班組為單位，零配件廠分為鉗工銑床組、磨床組、車床組、數(shù)控銑組。裝配科分為檢測組、花樣機(jī)組、鎖眼機(jī)組、打包組、珠邊機(jī)組、套結(jié)機(jī)組。各個(gè)車間班組相互評(píng)比，平均分得分最高的評(píng)為“6S優(yōu)秀班組”；如當(dāng)月磨床班組獲平均分最高，則給予該班組300元獎(jiǎng)勵(lì)，并懸掛“優(yōu)秀班組”錦旗；倉庫、線切割單獨(dú)評(píng)定，每月平均分達(dá)到95分，則獎(jiǎng)勵(lì)倉庫、線切割50元。

9、部門主管級(jí)以每月為評(píng)定時(shí)限，生產(chǎn)車間當(dāng)月平均分少于85分，則對(duì)車間主任及調(diào)度各處以100元罰款，如當(dāng)月車間各班組平均分在95分以上則對(duì)車間主任及調(diào)度各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

10、罰款金另立帳戶

本細(xì)則從頒布之日2011年4月10日起試行！

—2— 公司6S小組成員：

組長：姚平平副組長：黃健孫

組員：陳鋒、劉興龍、張林、莫恩偉、潘少明、陳紀(jì)榮、喬國良

零配件廠6S小組成員：

組長劉興龍 副組長：張林

組員：莫恩偉、張珂、白興華、王中興、曹澤國、徐志旗

裝配車間6S小組成員：

組長：仲崇寬 副組長：潘少明

組員：蔣海升、任新春、麻安樂、汪里、楊勝平、何海超

辦公室6S小組成員：

組長：姚平平副組長：麻益軍

組員：陳鋒、黃健孫、潘少明、張林、陳紀(jì)榮、胡章喜、喬國良

倉庫6S小組

組長：黃健孫 副組長：鄭君芝

組員：華祥均、王右林、范小芹

擬定：楠江集團(tuán)惠寶縫紉設(shè)備辦公室

2011年4月10日

第三篇：特種設(shè)備信息化管理系統(tǒng)

發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理系統(tǒng)建設(shè)

特種設(shè)備作為發(fā)電廠的危險(xiǎn)源之一, 其安全問題事關(guān)重大, 一旦發(fā)生特種設(shè)備事故便 造成不可估量的損失。通過分析發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀, 探討了發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理體 系的建設(shè), 設(shè)計(jì)了發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理信息系統(tǒng), 主要對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)原則、系統(tǒng)架構(gòu)以及 功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)。

近年來隨著發(fā)電廠對(duì)特種設(shè)備使用的日益廣 泛, 特種設(shè)備重大事故隱患大量存在, 與之相關(guān)的安 全事故也時(shí)有發(fā)生, 一旦發(fā)生事故就會(huì)造成人員傷 亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。因此, 如何保證發(fā)電廠特種設(shè) 備安全, 避免事故的發(fā)生, 建設(shè)完善的發(fā)電廠特種設(shè) 備管理體系是一個(gè)十分重要的課題。

發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

發(fā)電廠的特種設(shè)備安全關(guān)系到職工生命健康和 國家企業(yè)財(cái)產(chǎn)安危, 其管理工作已日益受到國家和 各生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索, 包括火力發(fā)電企業(yè)在內(nèi)的電力行業(yè)已有了一整套較 為齊全的管理制度和技術(shù)措施, 尤其是在核心設(shè)備 和主要危險(xiǎn)源的安全管理方面更是如此, 這為企業(yè) 的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

但在實(shí)際的發(fā)電 廠特種設(shè)備安全管理工作中仍然存在著一些問題:

(1)特種設(shè)備維修和管理上存在嚴(yán)重的片面 性;側(cè)重于追究人員的操作責(zé)任, 只抓違章而忽 視了創(chuàng)造本質(zhì)安全。沒有開展預(yù)測工作, 沒有進(jìn)行 事前的系統(tǒng)安全評(píng)價(jià), 工作重點(diǎn)是處理已發(fā)生的事 故, 而忽略了從使用、維修階段就開始抓安全的工 作。

(2)沒有明確的目標(biāo)。憑經(jīng)驗(yàn)處理特種設(shè)備的 安全問題, 心中無數(shù), 盲目性大。(3)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)控, 預(yù)防事故及減少事故損 失的措施不夠完善。在發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理系統(tǒng)的建設(shè)方面, 目前大多數(shù)發(fā)電廠對(duì)特種設(shè)備的整個(gè)管理體系的建設(shè)還不夠完善, 主要體現(xiàn)在整個(gè)管理職能機(jī)構(gòu)的不 明確性, 相應(yīng)的規(guī)章制度不夠健全以及對(duì)特種設(shè)備 作業(yè)人員培訓(xùn)不夠完善等, 同時(shí)沒有相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理信息系統(tǒng)軟件, 信息化程度不高, 導(dǎo)致發(fā) 電廠特種設(shè)備的安全并沒有得到很大的改進(jìn)。

特種設(shè)備安全管理體系的建設(shè),針對(duì)現(xiàn)階段發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理中存在的 問題, 在建設(shè)發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理系統(tǒng)時(shí), 應(yīng)充 分考慮這些薄弱環(huán)節(jié), 從以下幾個(gè)方面著手, 建設(shè)一 個(gè)完善的發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理系統(tǒng)。健全管理網(wǎng)絡(luò) 發(fā)電廠廠部應(yīng)明確分管特種設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)及分管 此項(xiàng)工作的職能處室, 各使用單位配備專、兼職管理 人員。管理網(wǎng)絡(luò)健全, 為開展特種設(shè)備安全管理提 供了強(qiáng)有力的組織保證。廠部每月召開各單位分管 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議, 每季召開特種設(shè)備專題會(huì)議, 職能處室每 月召開設(shè)備員會(huì)議, 分析通報(bào)有關(guān)情況, 及時(shí)協(xié)調(diào)解 決有關(guān)問題。

建立健全規(guī)章制度 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī), 結(jié)合發(fā)電廠實(shí)際, 制 訂特種設(shè)備安全管理辦法, 如可結(jié)合廠區(qū)實(shí)際制定 起重設(shè)備管理辦法鍋爐壓力容器、壓力管道管理辦法等, 從制度上保證特種設(shè)備安全管理有章 可循, 規(guī)范管理。同時(shí)健全其他規(guī)章制度, 實(shí)行按規(guī) 章辦事, 嚴(yán)格管理。

(1)嚴(yán)把采購、安裝關(guān) 凡是發(fā)電廠需添置特種設(shè)備時(shí), 在認(rèn)真研究和 確定使用參數(shù)的同時(shí), 還要進(jìn)行廣泛的調(diào)研和比較, 然后再確定制造、安裝單位, 確保特種設(shè)備制造、安 裝許可證及相關(guān)資料齊全, 質(zhì)量可靠, 不給日后的安全使用留下隱患。

(2)做好普查和登記注冊(cè)工作 根據(jù)質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)要求開展特種設(shè)備和壓力管 道的普查工作, 建立特種設(shè)備臺(tái)帳, 并納入動(dòng)態(tài)管 理, 確保特種設(shè)備管理沒有盲區(qū), 并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行 登記注冊(cè), 做到憑證使用。

(3)注重人員培訓(xùn) 特種設(shè)備需要特別的人員進(jìn)行操作。為此, 對(duì) 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)依法送有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考 核, 并取得相應(yīng)的操作證, 做到持證操作。在此基礎(chǔ) 上, 還可以結(jié)合實(shí)際, 開展崗位操作技能競賽, 提高 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全操作技能, 確保特種設(shè)備 的安全操作。

制定應(yīng)急預(yù)案 一旦特種設(shè)備發(fā)生事故, 將嚴(yán)重危及人民生命 財(cái)產(chǎn)的安全。為此, 發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)條例要求, 對(duì)各種 特種設(shè)備制定相應(yīng)的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案, 并 不定期進(jìn)行演練。努力做到一旦發(fā)生事故, 能緊張 而有序地進(jìn)行處置, 避免事故擴(kuò)大, 把事故危害及影 響降到最低。

開發(fā)發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理信息系統(tǒng)軟件 隨著 Internet技術(shù)的飛速發(fā)展, 利用計(jì)算機(jī)信 息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、規(guī)范行為、減人增效 的有效途徑, 故可開發(fā)出一套適合發(fā)電廠的特種設(shè) 備管理信息系統(tǒng)。在該管理信息系統(tǒng)中, 不僅要具 備普通設(shè)備的管理功能, 還要針對(duì)特種設(shè)備的特殊 性, 實(shí)現(xiàn)一些區(qū)別與普通設(shè)備的管理功能。通過對(duì) 該軟件的開發(fā)使用, 實(shí)現(xiàn)快速、高效的特種設(shè)備管理 信息流通, 提高特種設(shè)備管理水平, 使發(fā)電廠特種 設(shè)備管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化。

特種設(shè)備安全管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 發(fā)電廠特種設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)將發(fā)電廠特種 設(shè)備管理部門、技術(shù)部門、設(shè)備使用部門等相關(guān)部門 聯(lián)系起來, 達(dá)到數(shù)據(jù)共享, 形成一個(gè)完整的特種設(shè)備 管理體系。對(duì)發(fā)電廠特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案, 特種設(shè)備 的各種動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢, 為各級(jí)管理 部門提供所需的統(tǒng)計(jì)查詢數(shù)據(jù)。反映特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、使用情況 等不同狀態(tài)的數(shù)據(jù), 提供特種設(shè)備的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測, 實(shí)現(xiàn)故障報(bào)警及應(yīng)急預(yù)案處理。建立發(fā)電廠特種設(shè)備管理信息系統(tǒng), 使特種設(shè) 備管理工作在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行, 各種數(shù)據(jù)能方便的查 詢, 既能保證特種設(shè)備安全管理工作的需要, 又能提 高工作的效率。

系統(tǒng)建設(shè)原則

(1)系統(tǒng)性 發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理系統(tǒng)是作為統(tǒng)一整體 而存在的, 因此, 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中, 要從整個(gè)系統(tǒng)的角 度進(jìn)行考慮, 系統(tǒng)的統(tǒng)一性, 設(shè)計(jì)規(guī)范要標(biāo)準(zhǔn), 傳遞 語言要盡可能一致, 對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集要做到數(shù)出 一處, 全局共享, 使一次輸入得到多次利用。

(2)靈活性 為保持該系統(tǒng)的長久生命力, 要求系統(tǒng)具有很 強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性。為此, 系統(tǒng)應(yīng)具有較好的開放性 和結(jié)構(gòu)的可變性。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中, 應(yīng)盡量采用模塊 化結(jié)構(gòu), 提高各模塊的獨(dú)立性, 盡可能減少各模塊間 的數(shù)據(jù)耦合, 使各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)依賴程度減至 最低限度。這樣, 既便于模塊的修改, 又便于增加新 的內(nèi)容, 提高系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變化的能力。

(3)可靠性 可靠性是指系統(tǒng)抵御外界干擾的能力以及受外 界干擾時(shí)的恢復(fù)能力。發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理系 統(tǒng)必須具有較高的可靠性, 如安全保密性, 檢錯(cuò)及糾錯(cuò)能力, 抗病毒能力等。

(4)經(jīng)濟(jì)性 經(jīng)濟(jì)性指在滿足系統(tǒng)需求的前提下, 盡可能減 少系統(tǒng)的開銷。一方面, 在硬件投資上不能盲目追 求技術(shù)上的先進(jìn), 而應(yīng)以滿足應(yīng)用需要為前提;另一 方面, 系統(tǒng)設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量避免不必要的復(fù)雜化, 各模 塊應(yīng)盡量簡潔, 以便縮短處理流程, 減少處理費(fèi)用。

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 采用 B /S 結(jié)構(gòu)。B /S(Brower / Server)模式即 瀏覽器與服務(wù)器模式, 是把 WEB 技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技 術(shù)結(jié)合起來, 即在客戶機(jī)上只要安裝一個(gè)瀏覽器(Browser), 服務(wù)器安裝 Oracle、Sybase、Inform ix 或 SQL Server等數(shù)據(jù)庫。瀏覽器通過Web Server同數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。在這種結(jié)構(gòu)下, 用戶工作界面通過Web 瀏覽器來實(shí)現(xiàn), 極少部分事務(wù)邏輯在前端(Browser)實(shí)現(xiàn), 但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器(Server)實(shí)現(xiàn), 形成所謂三層 3-t ier 結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)

(1)設(shè)備靜態(tài)信息管理 該模塊主要實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠特種設(shè)備靜態(tài)信息的管 理, 便于構(gòu)建設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。不同的靜態(tài)信息組 合, 映射不同的特種設(shè)備, 用戶可以通過一定的查詢條件, 找到相應(yīng)的特種設(shè)備, 實(shí)行管理操作。靜態(tài)信 息包括: 編號(hào)、名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、制造 單位、使用時(shí)間、使用部門、保修日期、備品配件、圖 紙、其他相關(guān)信息等。

(2)設(shè)備動(dòng)態(tài)過程管理 特種設(shè)備的動(dòng)態(tài)過程管理是指對(duì)設(shè)備生命周期 的整個(gè)過程的管理, 其管理結(jié)構(gòu)圖如圖 1所示。圖

特種設(shè)備動(dòng)態(tài)過程管理圖

設(shè)備注冊(cè)、設(shè)備校驗(yàn)、設(shè)備啟用、設(shè)備移裝、設(shè)備 改造、設(shè)備過戶、設(shè)備停用和設(shè)備報(bào)廢等模塊, 提供 用戶填寫相應(yīng)申請(qǐng), 應(yīng)由相應(yīng)職能部門審核, 并將相 關(guān)信息向政府職能部門備案。申請(qǐng)審核模塊由相應(yīng) 智能部門審核用戶申請(qǐng), 審核報(bào)告模塊顯示各類申 請(qǐng)的審核結(jié)果。動(dòng)態(tài)跟蹤模塊提供給用戶對(duì)特種設(shè) 備生命過程進(jìn)行跟蹤的功能, 用戶可以通過移動(dòng)通 信設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)系, 查詢或確認(rèn)某一特種設(shè)備當(dāng)前 所處的過程。

(3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理模塊包括如下幾個(gè)子模 快:(1)日常維護(hù), 涉及的管理內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)人 員、委托的保養(yǎng)單位及他們的聯(lián)系方式、特種設(shè)備及 其附件裝置、附屬儀器儀表的日常性維護(hù)保養(yǎng)、定期 監(jiān)察的內(nèi)容和記錄;

(2)保養(yǎng)期管理, 在設(shè)備出現(xiàn)故 障申請(qǐng)維修時(shí), 系統(tǒng)自動(dòng)提示設(shè)備是否在保修期內(nèi), 對(duì)于保修期內(nèi)的設(shè)備, 向服務(wù)商報(bào)修;保修期外的, 進(jìn)行內(nèi)部修理。在保修期滿前的一段時(shí)間內(nèi), 系統(tǒng) 提示對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行全面檢修, 節(jié)省維護(hù)成本, 實(shí)現(xiàn) 設(shè)備增值;(3)故障維修記錄, 詳細(xì)記錄故障信息及 維修內(nèi)容, 為今后的故障維修提供歷史依據(jù);

(4)維 護(hù)成本統(tǒng)計(jì), 將特種設(shè)備維修活動(dòng)成本累積計(jì)算, 根 據(jù)設(shè)備歷史成本記錄, 可以計(jì)算設(shè)備發(fā)生的總成本, 給設(shè)備處理提供充分依據(jù), 從而由此決定設(shè)備是繼 續(xù)維修還是報(bào)廢;

(5)維修記錄動(dòng)態(tài)查詢, 用戶可以 通過移動(dòng)通信手段(如手機(jī)短信)與系統(tǒng)取得聯(lián)系, 查詢特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄, 及時(shí)掌握特種設(shè)備運(yùn) 行性能。設(shè)備安全技術(shù)檔案 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要求特種設(shè)備使用單位 建立設(shè)備安全技術(shù)檔案, 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案必 須保證完整準(zhǔn)確, 其包括的內(nèi)容有: 特種設(shè)備的設(shè)計(jì) 文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明 等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;特種設(shè)備的定期 檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用 狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng) 記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;特種設(shè)備安全 技術(shù)檔案, 按設(shè)備的不同類型進(jìn)行分類。特種設(shè)備 安全技術(shù)檔案管理模塊提供技術(shù)檔案的查詢、修改、添加、刪除等功能。(5)定期統(tǒng)計(jì)上報(bào) 特種設(shè)備安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行過程中, 出 現(xiàn)多種記錄需要定期或不定期的向有關(guān)部門提交相 關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。定期統(tǒng)計(jì)匯報(bào)的內(nèi)容包括特種設(shè)備 安裝、大修、改造前, 使用單位將施工方案等相關(guān)資 料向相關(guān)部門匯報(bào)備案;新增特種設(shè)備投入使用前, 使用單位向上級(jí)相關(guān)部門注冊(cè)登記;特種設(shè)備定期 檢驗(yàn)的結(jié)果向相關(guān)職能部門定期匯報(bào);特種設(shè)備啟 用、改造、停用、報(bào)廢等, 使用部門向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備 注冊(cè)登記的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)報(bào)告;特種設(shè)備發(fā)生事故 后, 向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告。(6)應(yīng)急預(yù)案處理 應(yīng)急預(yù)案處理模塊主要實(shí)現(xiàn)的功能為在故障發(fā) 生時(shí), 發(fā)出緊急警報(bào), 并實(shí)時(shí)的通知相關(guān)使用人員和 責(zé)任人, 給出相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案中必 須明確體系的組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。至少要包 含如下內(nèi)容: 組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成、組織及人員職 責(zé)、聯(lián)系方式和應(yīng)急原則。其中, 人員的職責(zé)必須細(xì) 化分工并確定步驟、明確應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任 與義務(wù)。聯(lián)系方式包括與內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系以及 報(bào)警聯(lián)絡(luò)的方式、步驟等。其中, 對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人, 通過移動(dòng)通信手段(如手機(jī)短信)實(shí)時(shí)發(fā)布信息。

結(jié)語

本文針對(duì)發(fā)電廠特種設(shè)備管理機(jī)制的不足, 建 設(shè)了一個(gè)完善的發(fā)電廠特種設(shè)備安全管理體系, 包 括管理機(jī)構(gòu)、管理制度、人員、應(yīng)急預(yù)案等硬件和軟 件方面的建設(shè), 最后重點(diǎn)對(duì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了詳 細(xì)的設(shè)計(jì), 在推行該套管理體系時(shí), 需要各部門同心 協(xié)力, 嚴(yán)格執(zhí)行該管理體系的內(nèi)容, 形成一個(gè)完善的 特種設(shè)備管理系統(tǒng), 發(fā)電廠特種設(shè)備安全將會(huì)得到 本質(zhì)上的提高。

第四篇：信息化安全管理系統(tǒng)

貴陽鐵路建設(shè)投資有限公司

貴陽鐵路建設(shè)投資有限公司

隱患排查治理系統(tǒng)

隱患排查治理系統(tǒng)以公司網(wǎng)絡(luò)用友平臺(tái)（內(nèi)網(wǎng)：http://192.168.2.2:8081）為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙體系要求為開發(fā)設(shè)計(jì)依據(jù)，可以有效幫助貴陽鐵路建設(shè)投資有限公司（以下簡稱“公司”）實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的規(guī)范管理。系統(tǒng)主要包括安全檢查管理、隱患管理、移動(dòng)隱患排查三個(gè)部分，提供安全檢查的計(jì)劃制定、檢查通知、檢查總結(jié)功能以及隱患的上報(bào)、整改與復(fù)查的閉環(huán)管理，同時(shí)可以輸出符合國家安監(jiān)系統(tǒng)要求的各種業(yè)務(wù)單據(jù)和報(bào)表。移動(dòng)隱患排查的應(yīng)用，使用戶可以通過移動(dòng)管理終端（PDA和PAD）隨時(shí)隨地處理隱患排查治理工作?，F(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容公布如下：

一、安全檢查管理：實(shí)現(xiàn)安全檢查計(jì)劃制定、檢查通知、檢查總結(jié)的功能，并且可以自動(dòng)生產(chǎn)檢查總結(jié)報(bào)表。

二、隱患管理：實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、整改與復(fù)查的閉環(huán)管理，在流程中對(duì)國發(fā)23號(hào)文件要求的“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案”五到位進(jìn)行嚴(yán)格控制管理。

三、移動(dòng)隱患排查：通過移動(dòng)終端（PDA和PAD）及時(shí)進(jìn)行隱患的記錄、整改、復(fù)查等操作，移動(dòng)端與PC端信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步，用戶可查看實(shí)時(shí)的隱患信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、業(yè)務(wù)單據(jù)輸出：系統(tǒng)可以自動(dòng)生成規(guī)范的安全檢查和隱患流程業(yè)務(wù)單據(jù)、通知單單據(jù)和清單（如檢查表、隱患通知單、隱患臺(tái)賬等），并具有表單統(tǒng)一導(dǎo)出的功能。

五、業(yè)務(wù)逐級(jí)審批：系統(tǒng)提供隱患排查治理流程的逐級(jí)審批功能，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以全程監(jiān)管隱患排查治理的過程。

六、微信提醒及預(yù)警：在隱患排查治理流程中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司質(zhì)安部相關(guān)人員將通過手機(jī)的微信平臺(tái)發(fā)送消息提醒及預(yù)警，如檢查通知、隱患將過期提醒等。

七、圖形化流程指南：在所有的管理流程中提供可視化的流程指南，詳細(xì)標(biāo)明隱患所處的環(huán)節(jié)，以及各環(huán)節(jié)的處理負(fù)責(zé)人和處理部門。

八、隱患動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫：系統(tǒng)將會(huì)把所有的安全檢查和隱患數(shù)據(jù)整合，形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，對(duì)企業(yè)應(yīng)用范圍內(nèi)所有隱患排查數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。

請(qǐng)各部門相關(guān)人員研究使用該系統(tǒng)。

貴陽鐵路建設(shè)投資有限公司 2016年2月13日

第五篇：餐飲信息化管理系統(tǒng)解決方案

紫光移動(dòng)應(yīng)用為各類餐飲企業(yè)提供全方位信息化解決方案

行業(yè)分析：

近幾年來，作為我國第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)，餐飲業(yè)的發(fā)展一直保持強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭，營業(yè)規(guī)模以每年18%左右的速度增長，是GDP增幅的2倍。2011年產(chǎn)業(yè)規(guī)模首次突破2萬億大關(guān)，預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到2.38萬億。良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)給優(yōu)質(zhì)的餐飲企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。然而，在餐飲行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，原材料成本升高、勞動(dòng)力成本提升、租金成本上漲、管理人才匱乏、成本控制困難等多方面問題日益凸顯，傳統(tǒng)的管理、經(jīng)營模式遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營”向“精細(xì)化、流程化、規(guī)?；?jīng)營”轉(zhuǎn)型，成為整個(gè)餐飲行業(yè)需要面對(duì)的問題。

解決方案： 紫光U點(diǎn)100%餐飲信息化管理系統(tǒng)是一套面向各類餐飲企業(yè)的全面解決方案。針對(duì)餐飲企業(yè)在不同的發(fā)展階段、不同的企業(yè)規(guī)模、不同的經(jīng)營模式以及不同的管理應(yīng)用下需求層次的不同，融合中國餐飲行業(yè)成熟的管理理念和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)上千家客戶需求進(jìn)行分析提煉及產(chǎn)品開發(fā)、測試，以實(shí)用性、開放性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性為設(shè)計(jì)原則，結(jié)合紫光移動(dòng)應(yīng)用在餐飲行業(yè)多年的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，最終形成了一整套多元化的餐飲信息化管理系統(tǒng)的解決方案。該方案以平板電腦、觸摸屏及無線點(diǎn)菜器作為服務(wù)終端，以網(wǎng)絡(luò)作為傳輸渠道，以餐飲信息化管理軟件作為管理平臺(tái)，能夠有效提高餐飲企業(yè)的運(yùn)作效率和管理水平、降低運(yùn)營成本和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)水平和企業(yè)形象、增加營銷渠道和經(jīng)營效益，幫助餐飲企業(yè)走上做強(qiáng)、做大、持續(xù)發(fā)展之路。

系統(tǒng)版本：

紫光U點(diǎn)100%餐飲信息化管理系統(tǒng)按照餐飲企業(yè)經(jīng)營模式共分為正餐版、快餐版、西餐版、美食廣場版、星級(jí)酒店版五大版本，可滿足各類中餐廳、西餐廳、茶餐廳、主題餐廳、餐飲會(huì)所、火鍋店、快餐店、海鮮酒樓、咖啡廳、星級(jí)酒店、酒吧、美食廣場等餐飲企業(yè)的多方面需求，客戶可根據(jù)自身需求選擇相應(yīng)的版本和擴(kuò)展功能模塊，實(shí)現(xiàn)餐飲信息化管理，完成餐飲企業(yè)“精細(xì)化、流程化、規(guī)?；?jīng)營”轉(zhuǎn)型。

功能模塊：

1.實(shí)用性

功能強(qiáng)大全面：覆蓋前臺(tái)營業(yè)、無線點(diǎn)菜、后廚管理等每個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)，更有豐富的后臺(tái)設(shè)置和管理功能；操作簡單易學(xué)：傻瓜式操作設(shè)置，無需專業(yè)計(jì)算機(jī)知識(shí)，一學(xué)就會(huì)；人機(jī)界面友好：風(fēng)格簡約、布局明晰；

2.兼容性

可以同時(shí)無縫支持多種點(diǎn)菜終端，全面兼容平板電腦（支持安卓、微軟、蘋果三大操作系統(tǒng)）、觸摸屏、無線點(diǎn)菜寶和打印機(jī)等設(shè)備；

3.擴(kuò)展性

系統(tǒng)采用功能模塊化設(shè)計(jì)，功能靈活擴(kuò)展、輕松維護(hù)升級(jí)，并且可以根據(jù)客戶的特殊需求定制開發(fā)；

4.穩(wěn)定性

軟件經(jīng)過長周期測試，系統(tǒng)架構(gòu)均衡，軟硬件高度契合，投入使用穩(wěn)定可靠，出錯(cuò)率和故障率極低，無需更多售后服務(wù)，讓客戶放心安心貼心；

5.安全性

提供嚴(yán)密的權(quán)限分配設(shè)置，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)、機(jī)密信息的統(tǒng)一安全管理，避免數(shù)據(jù)惡意刪除和修改，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)免除客戶后顧之憂。

對(duì)餐飲企業(yè)的價(jià)值：

1.規(guī)范工作流程、提高運(yùn)營效率

從開臺(tái)到結(jié)賬，每一步都是在系統(tǒng)上完成，規(guī)范了餐飲企業(yè)營業(yè)的工作流程，優(yōu)化了操作環(huán)節(jié)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，從而提高了工作效率和運(yùn)營效率；

2.降低運(yùn)營成本、提高經(jīng)營效益

無線點(diǎn)菜、廚打監(jiān)控、進(jìn)銷存管理，節(jié)約人力成本、杜絕跑冒滴漏、降低運(yùn)營成本，幫助餐飲企業(yè)節(jié)流；菜品管理、費(fèi)用管理、會(huì)員管理，隨需更新菜品、拓寬營銷渠道、增加經(jīng)營效益，幫助企業(yè)開源；

3.提升企業(yè)形象、提高服務(wù)水平

店面運(yùn)營的統(tǒng)一管理，無線點(diǎn)菜提供給客人絕佳的用餐體驗(yàn)，服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的大大提高，多樣的會(huì)員配置方案，提升企業(yè)形象、增加競爭優(yōu)勢(shì)；

4.促進(jìn)科學(xué)決策、提高管理水平

準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)精細(xì)的數(shù)據(jù)分析，為高效的人員管理、會(huì)員管理、進(jìn)銷存管理以及各種報(bào)表管理提供數(shù)據(jù)支持，大幅提升餐飲企業(yè)管理水平，幫助經(jīng)營者進(jìn)行科學(xué)決策，有利于企業(yè)發(fā)展壯大。

我們的優(yōu)勢(shì)：

1.品牌優(yōu)勢(shì)

紫光股份是高科技上市公司，是清華大學(xué)成立的第一家校辦高科技企業(yè)，是最好的系統(tǒng)集成商，年產(chǎn)值超過50億元。我們依托清華大學(xué)的綜合性人才和科技資源優(yōu)勢(shì)，為餐飲企業(yè)提供自有品牌軟硬件集成的信息化管理系統(tǒng)解決方案。

紫光U點(diǎn)100%餐飲信息化管理系統(tǒng)是由我們專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年潛心研發(fā)，版本劃分清晰，產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，實(shí)用性、兼容性、擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、安全性等方面保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

3.服務(wù)優(yōu)勢(shì)

標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程和完善的服務(wù)體系，包括

售前咨詢服務(wù)：業(yè)務(wù)咨詢、實(shí)地考察、軟件演示、方案定制

售中項(xiàng)目實(shí)施：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建、系統(tǒng)安裝調(diào)試、現(xiàn)場培訓(xùn)

售后技術(shù)服務(wù)：電話服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、上門服務(wù)