第一篇：2012年上半年培訓(xùn)工作小結(jié)

淮鹽礦業(yè)公司2012年上半年培訓(xùn)工作小結(jié)

2012年上半年我公司緊緊圍繞井神股份《2012年公司培訓(xùn)計劃》安排，并結(jié)合自身培訓(xùn)需要，全面加強(qiáng)員工的理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，把學(xué)習(xí)理論和推進(jìn)工作相結(jié)合、理論實踐和理論創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高員工的理論修養(yǎng)、思想層次、決策水平和業(yè)務(wù)能力，通過參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部隊伍的素質(zhì)和能力。現(xiàn)將我公司上半年有關(guān)培訓(xùn)情況匯報如下：

一、完善培訓(xùn)工作機(jī)制

切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證各項培訓(xùn)工作的落實

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到在井神公司準(zhǔn)備上市的這個新時期新形勢下加強(qiáng)培訓(xùn)工作、提高員工素質(zhì)的重要性，并將教育培訓(xùn)工作放在日益重要的位置。公司黨群工作部結(jié)合井神培訓(xùn)中心下發(fā)的蘇井鹽股司?2012?46號文件精神積極研究，并初步制定了《淮鹽礦業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理（暫行）辦法》，促使培訓(xùn)工作有序健康開展，保證了各項培訓(xùn)工作的落實。

二、抓好各類培訓(xùn)工作

（一）緊緊圍繞井神股份《2012年公司培訓(xùn)計劃》開展好培訓(xùn)工作

1、積極配合好培訓(xùn)中心組織的各項培訓(xùn)工作 根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)安排，我公司積極組織職工參加了“2012年度入黨積極分子培訓(xùn)班”、“質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗培訓(xùn)班”、“精益化生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“項目管理與審計培訓(xùn)班”等各種培訓(xùn)項目，并取得了良好的效果。各位參加培訓(xùn)職工紛紛反映在培訓(xùn)中增長了自己的專業(yè)知識，開拓了工作思路，認(rèn)識到了自身的不足，并希望今后通過多參加各種培訓(xùn)來提升自身能力更好的為企業(yè)服務(wù)。

2、認(rèn)真開展好本公司自主培訓(xùn)項目

我公司全年自主培訓(xùn)項目一共8項，上半年已開展6項，員工自主學(xué)習(xí)2項。對具體開展情況匯報如下：

(1)上市知識普及及崗位技能提升。目前主要為員工自主學(xué)習(xí)及相互交流學(xué)習(xí)為主，并準(zhǔn)備在下半年開展相關(guān)專題講座。

（2）安壞管理及安全管理法規(guī)。上半年生產(chǎn)技術(shù)部邀請安監(jiān)局先后兩次來我單位進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，安全員及相關(guān)崗位員工積極參加學(xué)習(xí)，并取得良好效果。

（3）特殊工種安全技術(shù)。我公司電工、電焊工及起重工（行車工）上半年已在安監(jiān)局進(jìn)行操作人員培訓(xùn)并進(jìn)行資格從業(yè)認(rèn)證工作。

（4）職業(yè)資格認(rèn)證及技能等級鑒定。上半年，我公司出臺了《工人崗位職業(yè)技術(shù)資格聘用辦法》初稿，激勵了廣大職工努力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，上半年我公司5人考取職業(yè)資格證書：其中2人考取電焊工中級工、1人考取電工中級工、2人考取駕駛員中級工。

（5）崗位安全教育。上半年公司全體員工進(jìn)行了崗位安全教育—消防安全專題培訓(xùn)，邀請淮安市消防隊陳磊教官對大家開展了消防知識講座，并進(jìn)行了火勢撲滅等實際演練，取得了良好效果。公司對于目前雨季天氣還準(zhǔn)備在7月4日舉行防汛專題培訓(xùn)。

（二）組織好執(zhí)業(yè)資格（含職稱）、技能考試及在職學(xué)歷教育工作

我公司今年取得經(jīng)濟(jì)師職稱證書1人，取得中級工（四級）職業(yè)資格證書5人，取得在職本科學(xué)歷2人。擬申報高級經(jīng)濟(jì)師1人、確認(rèn)經(jīng)濟(jì)師職稱1人，初定助理政工師1人。

目前多人在職研究生、本科、大專在讀，4人報考經(jīng)濟(jì)師職稱，1人報考助理經(jīng)濟(jì)師職稱。

（三）加強(qiáng)多種形式培訓(xùn)工作

（1）發(fā)放了《你能行》及《中國震撼》兩本書，鼓勵大家多讀書，讀好書。

（2）組織部分員工觀看了《金牌班長》安全生產(chǎn)普法教育電影。

（3）七一前，全體黨員學(xué)習(xí)了淮陰區(qū)黨校 教授的關(guān)于 的講座。

（4）七一期間，全體黨員參觀了劉老莊烈士紀(jì)念館，了解革命歷史，學(xué)習(xí)先烈的革命精神。

三、存在的問題和不足

2012年上半年干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足：一是少部分員工對學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠高，認(rèn)為只要現(xiàn)在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進(jìn)一步開放，不愿接受新的東西。二是從培訓(xùn)內(nèi)容來看，與企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求還有一定的差距，與實際需求吻合的還不夠好，還缺乏比較好的教材。三是從培訓(xùn)方式看，盡管做了一些探索，但總體看培訓(xùn)的層次性不夠高，針對性不夠強(qiáng)，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、研究、改進(jìn)。

四、2012年下半年工作打算

隨著井神上市工作的不斷深入，知識必將越來越重要，為適應(yīng)上市發(fā)展的需要，我們必將進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)的工作力度，使員工的教育培訓(xùn)工作持續(xù)不斷地開展下去。為此，我們下一步的工作打算為：

（一）進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作

要結(jié)合工作實際制訂切實可行的培訓(xùn)規(guī)劃，對培訓(xùn)任務(wù)做整體打算，并保證落實到位。

（二）進(jìn)一步加大對培訓(xùn)工作考核力度

針對各項培訓(xùn)，不論是政策理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育學(xué)習(xí)，不論是部門還是個人，制定相關(guān)的考核措施，充分調(diào)動職工參加教育培訓(xùn)的積極性。

（三）繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容。繼續(xù)加強(qiáng)與培訓(xùn)中心的聯(lián)系溝通，積極開展更新的培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。

第二篇：年工作小結(jié)

年工作小結(jié)

現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)：

1、工作前提是：衛(wèi)生、技能、服務(wù)、推銷點單、資客。

2、愛崗敬業(yè)，扎實工作不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理，目標(biāo)責(zé)任制。

在這一年工作中自身有很多問題，也有很多方面做的不到位。希望新的一年能有所突破。年就要結(jié)束了，回首年前的工作，有碩果累累的喜悅，有與員工協(xié)同的艱辛，時光過的飛快不知不覺中充滿中了希望的年就伴隨著新伊始即將臨近。

總結(jié)下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)到了許多新知識和新經(jīng)驗。希望在2013年工作中要不斷創(chuàng)新及時與領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行溝通，為店里員起到模范帶頭作用，我會在今年的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中發(fā)生的問題也會努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗以用來彌補(bǔ)自身的不足，團(tuán)結(jié)才能有力量來把工作做好，也要經(jīng)常與員工溝通把服務(wù)工作做好，客人才會絡(luò)繹不絕營業(yè)額才提的上去，工作才會推進(jìn)。

楊蘭云

2013-02-21

第三篇：企業(yè)XX年員工培訓(xùn)工作小結(jié)

企業(yè)XX年員工培訓(xùn)工作小結(jié)

企業(yè)XX年員工培訓(xùn)工作小結(jié)

XX年，我們繼續(xù)堅持“學(xué)習(xí)無止境 ”的精神，牢固樹立培訓(xùn)是長期投入的思想，推動公司員工向更高的目標(biāo)看齊，下面介紹一下今年的工作情況：

一、培訓(xùn)工作情況

XX年共舉行內(nèi)訓(xùn)X項，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占X%，專業(yè)技能培訓(xùn)占X%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占X%，共計X課時，參訓(xùn)X人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類： 企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理

3、新員工崗前培訓(xùn)

二、培訓(xùn)費用

XX年培訓(xùn)費用總計為X元，沒有超出預(yù)算。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績：

1、XX的培訓(xùn)工作與上一相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了 一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展 和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要XX年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

四、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器 材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)

第四篇：培訓(xùn)工作小結(jié)

治理教育“三亂“集中培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)我校制定的治理教育“三亂”教師集中培訓(xùn)計劃和埇橋區(qū)教育體育局印發(fā)《關(guān)于開展教育亂收費、亂辦班補(bǔ)課、亂訂教輔資料等問題專項糾治工作的實施方案》的通知精神文件精神，我校領(lǐng)導(dǎo)組織全體教師認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃內(nèi)容，通過多種形式使得此次教師集中培訓(xùn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作，首先成立“付張小學(xué)治理教育‘三亂’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“付張小學(xué)治理教育‘三亂’教師集中培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分工，落實責(zé)任，以確保此項工作的順利開展，還教育一片凈土。

二、召開動員大會，鼓勵大家積極學(xué)習(xí)。

為確保在規(guī)定的時間里收到良好的學(xué)習(xí)效果，我校集中召開了全體教師培訓(xùn)動員會議，要求大家認(rèn)清形勢，自覺學(xué)習(xí)，樹立良好的師德師風(fēng)，打造清正廉潔的育人環(huán)境。讓每一位教師體會到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫感，充分調(diào)動廣大教師參與培訓(xùn)的積極性。

三、開展多樣的培訓(xùn)形式

為搞好本教師集中培訓(xùn)活動，學(xué)校按照本次培訓(xùn)要求并結(jié)合我校實際，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)埇橋區(qū)教育體育局印發(fā)《關(guān)于開展教育亂收費、亂辦班補(bǔ)課、亂訂教輔資料等問題專項糾治工作的實施方案》的通知精神文件精神、教師有償家教有關(guān)文件、教師法、教育法、未成年人保護(hù)法、違規(guī)辦學(xué)行為和亂收費追究辦法等方面內(nèi)容，每天下午利用1小時，開展校長講座、教師討論、自我剖析、撰寫心得體會等多種形式組織教師參與了本次培訓(xùn)。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全校各教師，不論從思想上還是行動上都有了一個更高層次上的的認(rèn)識和行動方法。培訓(xùn)的時間是短暫的，但對各教師的影響卻是持久的。

要提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育，提高教師素質(zhì)是關(guān)鍵。教師素質(zhì)決定著師德師風(fēng)的好壞，決定著學(xué)校的校風(fēng)，決定著學(xué)生的發(fā)展，也決定著學(xué)校的美譽(yù)度。通過這次校本培訓(xùn)，一定能使我校教師對加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，提高教學(xué)管理的能力與水平，為學(xué)校的快速發(fā)展，為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

埇橋區(qū)時村鎮(zhèn)付張小學(xué)

2015.3

第五篇：工作培訓(xùn)小結(jié)

小結(jié)

姓名：趙章國

工號：27450

工種：工藝技術(shù)員

我于五月十四號進(jìn)入馬鋼學(xué)習(xí)，現(xiàn)將這周的學(xué)習(xí)給各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正，其匯報如下：

2012年5月15日：馬鋼領(lǐng)導(dǎo)給我們講解了廠級安全教育和分廠級安全教育，廠級安全教育主要講解三個方面的內(nèi)容：

一是黨和國家的安全生產(chǎn)方針；二是冷軋典型事故案例分析；三是現(xiàn)場注意事項?，F(xiàn)場注意事項主要有以下幾點：

（1）進(jìn)入ARP生產(chǎn)車間時，應(yīng)注意HCL的泄漏和HCL濺到身上；

（2）軋機(jī)區(qū)域注意防滑和X-ray的傷害（殺死白細(xì)胞，影響生育），應(yīng)設(shè)警戒線等。

分廠級安全教育主要講解了PL/TCM生產(chǎn)線應(yīng)注意的安全問題，主要包括以下幾點：

（1）上料：注意翻卷；

（2）雙切剪：當(dāng)剪切下的帶頭卡在溜槽里，人進(jìn)去處理時，常出現(xiàn)安全事故；

（3）圓盤剪：當(dāng)碎剪剪刃或間隙出現(xiàn)問題時，帶鋼常剪不斷，出現(xiàn)連刀，碎邊會堵住料口，此時應(yīng)馬上停機(jī)處理。

2012年5月16日：工藝技術(shù)培訓(xùn)，馬鋼技術(shù)員主要給我們講解了以下幾個方面的內(nèi)容：

（1）馬鋼產(chǎn)品大綱主要有CQ、DQ、DDQ、HSLA和低牌號無取向硅鋼，近期開發(fā)了管線鋼和耐候鋼；

（2）工藝流程，包括各設(shè)備容易出現(xiàn)的問題和安全事故，如處理雙切剪溜槽和碎邊剪剪邊連刀時容易出現(xiàn)安全事故；

(3)主要設(shè)備參數(shù)。

2012年5月17日—2012年5月18日：車間觀察，馬鋼冷軋生產(chǎn)線的焊機(jī)是電弧焊機(jī)，由于時間比較長，常出現(xiàn)焊縫不良問題，最后在軋機(jī)段總出現(xiàn)斷帶，當(dāng)然這也給我們提出了一些處理故障的學(xué)習(xí)機(jī)會。

2012年5月19日：討論本周的培訓(xùn)情況，每組安排學(xué)員講課。

總之，通過一周的培訓(xùn)，自己對工藝和設(shè)備的掌握得到進(jìn)一步的加深，并學(xué)到了一些處理故障的經(jīng)驗和能力。并在以后的培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求自己，絕不無謂的浪費時間。爭取在短短的四月后，學(xué)到真正的本事，給公司領(lǐng)導(dǎo)一個交代，也給自己和家人一個交代。

2012年5月19日