第一篇：XX風(fēng)電項目2015年度安全總結(jié)

XX風(fēng)電項目2015年度 安全質(zhì)量工作總結(jié)

安全質(zhì)量環(huán)保部（編）二○一五年十二月十九日

2015年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，痛并快樂著”。這是我場全體員工心曲的主旋律，長鳴耳畔。對云南華電安寧風(fēng)電場而言，2015年的工作注定是難忘、印記最深的一年。工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和風(fēng)場全體員工的不懈努力下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實開展安全生產(chǎn)工作，努力地去完成各項指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實開展安全生產(chǎn)工作。2015年工作總結(jié)

一、安全方面

1、嚴(yán)格控制公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

2、安全費用投入不夠，安全設(shè)備設(shè)施不夠完備；

3、安全管理體系有待進一步健全，應(yīng)急演練和措施需要加強；

4、職工的安全意識不強，人員整體素質(zhì)有待提高，需要加強學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。

二、生產(chǎn)方面

1、生產(chǎn)指標(biāo)情況

生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，截止2015年12月23日止：

安寧風(fēng)場項目部已安全運行23天，總共安裝完成了2臺風(fēng)機，2臺風(fēng)機電路安裝，部分機位三、四段塔筒吊裝，機艙、輪轂卸貨共23個。

2、風(fēng)機安裝率較低，由于風(fēng)機廠家前期供貨比較慢、現(xiàn)場道路坡度較大，尤其是道路情況。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察室的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善風(fēng)電場的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

4、加強與安全監(jiān)察室溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽，從而保證大風(fēng)月設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。

5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

三、管理方面

1、在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查和整改工作；加強了重大危險源管理，逐級落實安全責(zé)任制，積極開展各項安全活動，較好地實現(xiàn)了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結(jié)合；通過對事故應(yīng)急處理預(yù)案進行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練，結(jié)合春查及安全月、打非治違、防臺減災(zāi)等專項活動，進行安全隱患排查治理工作，同時組織職工開展“安全第一、預(yù)防為主”的安全教育和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識；在施工中，嚴(yán)格加強施工單位安全管理，落實三方責(zé)任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了工程的全面安全；高度重視公共安全，無交通、消防事故；截止目前，實現(xiàn)了人員傷亡零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。

2、加強風(fēng)電場的電氣設(shè)備及風(fēng)機設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保風(fēng)機較高的可利用率。

3、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。

4、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

5、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考

試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。

6、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

我場全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將安寧風(fēng)電項目管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。

項目經(jīng)理簽字： XXXX局集團第XX工程有限公司XXX風(fēng)電場

項目經(jīng)理部

第二篇：淺談風(fēng)電項目前期工作

淺談風(fēng)電項目前期工作

風(fēng)力發(fā)電是一種主要的風(fēng)能利用形式，風(fēng)力發(fā)電相對于太陽能，生物質(zhì)、潮汐能等可再生能源技術(shù)更為成熟、成本更低、對環(huán)境破壞更小。中國自****年建成首個風(fēng)電場起，截止到2008年底，風(fēng)電裝機容量已達1221萬kW，其中2008年新增風(fēng)電裝機容量630萬kW，2009年新增風(fēng)電裝機容量1380萬kW。20多年以來，中國風(fēng)力發(fā)電技術(shù)不斷取得突破，規(guī)模經(jīng)濟性日益明顯。資料顯示，中國風(fēng)能資源豐富，開發(fā)潛力巨大，經(jīng)初步估算，中國可用于風(fēng)力發(fā)電的風(fēng)場總裝機客量超lO億kW。約相當(dāng)干50座三峽電站的裝機容量。按 2006年國家發(fā)改委修訂的中國風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，2020年將達到3000萬kW。

風(fēng)電項目前期工作主要從投資機會研究至項目核準(zhǔn)前所有工作。具體包含投資機會研究、風(fēng)電場選址、與地方政府簽訂開發(fā)協(xié)議、風(fēng)能資源測量及評估、預(yù)可行性研究及評審、路條申請、可行性研究及評審、項目申請報告及所需支持性文件取得和項目核準(zhǔn)等工作內(nèi)容。

根據(jù)《中華人民共和國政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》規(guī)定，總裝機容量在5萬kW及以上的風(fēng)電項目由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)，其余風(fēng)電項目由地方政府投資主管部門核準(zhǔn)。為了繞開國家發(fā)改部而直接由省級發(fā)改部門核準(zhǔn)風(fēng)電項目，盡快爭取風(fēng)電項目核準(zhǔn)和降低前期工作經(jīng)費開支，一般來說，裝機容量大于5萬kW的風(fēng)電項目可以分期進行，使每期裝機容量小于5萬kW，如此一來項目核準(zhǔn)就不需要上升至國家發(fā)改委層面，直接在省級發(fā)改部門辦理即可。其實，作為業(yè)主來講分期開發(fā)也是防范和化解項目風(fēng)險的好辦法。首先通過投入一期資金嘗試，待一期投產(chǎn)發(fā)電后再進行項目評估，如果各項評估指標(biāo)均較好和開發(fā)預(yù)期較好的話，再陸續(xù)開發(fā)后期風(fēng)電資源。這樣既可防范和化解項目風(fēng)險，又能科學(xué)安排人力、資金，在開發(fā)過程中積累經(jīng)驗，爭取做到一期比一期效果好。

經(jīng)過學(xué)習(xí)總結(jié)并借鑒其他項目成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，我認(rèn)為裝機容量小于5萬kW的風(fēng)力發(fā)電項目開發(fā)流程應(yīng)遵循以下流程，這些環(huán)節(jié)不可隨意壓縮和刪減，更不宜顛倒次序。

裝機容量小于5萬kW的風(fēng)電項目開發(fā)流程：投資機會研究→風(fēng)電場選址→與地方政府簽訂開發(fā)協(xié)議→風(fēng)能資源測量及評估→預(yù)可行性研究及評審→路條申請 →可行性研究及評審→項目申請報告及所需支持性文件→上報核準(zhǔn)。下面就這些流程所有環(huán)節(jié)作詳細(xì)說明：

一、投資機會研究

作為國電集團公司旗下的電源開發(fā)公司，我們可以從各種渠道獲得風(fēng)電開發(fā)項目信息，但是這些項目良莠不齊，有的是風(fēng)能資源優(yōu)越且開發(fā)條件好;有的是風(fēng)能資源一般的開發(fā)條件好;有的是風(fēng)能資源優(yōu)越但開發(fā)條件非常差;有的是風(fēng)能資源和開發(fā)條件都很差。對于這些有好有差甚至某些項目是有陷阱的，作為業(yè)主在決定接手項目開發(fā)時，一定要對風(fēng)能資源和開發(fā)條件進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)氣象站資料大致推求項目所在區(qū)域年平均風(fēng)速再根據(jù)廠址處地形地貌特征、植物風(fēng)吹變形(年平均風(fēng)速與樹的變形最相關(guān))、當(dāng)?shù)鼐用裾{(diào)查情況等現(xiàn)場實際情況對所推算的年平均風(fēng)速、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)功率密度等進行驗證。至于開發(fā)條件可以通過收集當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)、地形地貌、區(qū)域地質(zhì)等資料進行大致評估。在此研究階段，不宜直接把投資機會研究委托咨詢設(shè)計單位做，要充分利用業(yè)主自身的工程技術(shù)人員和其他風(fēng)電項目開發(fā)經(jīng)驗，如業(yè)主確實沒有經(jīng)驗豐富、專業(yè)全面的資深風(fēng)電人才，可以聘請國內(nèi)咨詢設(shè)計單位主設(shè)和設(shè)總、其他風(fēng)電開發(fā)項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理、承包商項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等資深風(fēng)電專家進行評估。目前在全國風(fēng)電開發(fā)資源不多特別是優(yōu)質(zhì)資源緊俏之際，各開發(fā)主體往往爭先恐后地跑馬圈地，甚至饑不擇食的搶奪風(fēng)電資源背景下，一些地方政府為了招商引資往往會刻意夸大風(fēng)電資源的優(yōu)越性。在這種背景下，業(yè)主開展投資機會研究，認(rèn)真評估風(fēng)能資源和開發(fā)條件，測算項目財務(wù)指標(biāo)、識別項目風(fēng)險、把項目陷阱甄別出來就顯的尤為重要。

二、與地方政府簽訂開發(fā)協(xié)議

一旦企業(yè)內(nèi)部通過投資機會研究后，認(rèn)為該風(fēng)電項目具有較好開發(fā)條件和投資回報就要及時與地方政府簽訂開發(fā)協(xié)議。在投資協(xié)議書中

1、要盡量爭取當(dāng)?shù)卣谟玫?、稅收、?guī)費減免等方面的優(yōu)惠。

2、要在協(xié)議書中明確風(fēng)電場進場道路(如果能夠增加風(fēng)電場檢修道路最好)土地由當(dāng)?shù)卣疅o償提供，投資方負(fù)責(zé)修建，進場道路雙方共同使用。

3、要明確項目投資主體以及當(dāng)?shù)卣畾Ъs索賠補償條款。

4、要特別明確當(dāng)?shù)卣陲L(fēng)電項目核準(zhǔn)前期工作期間配合業(yè)主的專用條款，比如協(xié)助辦理“路條”、環(huán)保、規(guī)劃、用地、接入電網(wǎng)等支持性文件的取得。

三、風(fēng)能資源測量及評估

委托測風(fēng)公司根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18709-2002《風(fēng)電場風(fēng)能資源測量方法》進行不少于一年時間對擬建風(fēng)電場風(fēng)能資源測量。測風(fēng)塔數(shù)量應(yīng)滿足風(fēng)電場風(fēng)能資源評價的要求，并依據(jù)風(fēng)場地形復(fù)雜程度而定。對地形比較平坦的風(fēng)電場，一般在場址中央選擇有代表性的點安裝1個70m高測風(fēng)塔。對地形復(fù)雜的風(fēng)電場，測風(fēng)塔的數(shù)量應(yīng)適當(dāng)增加。經(jīng)過測風(fēng)，主要收集年平均風(fēng)速、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)功率密度、風(fēng)功率密度等級等參數(shù)。風(fēng)功率密度蘊含風(fēng)速、風(fēng)速頻率分布和空氣密度的影響，是風(fēng)電場風(fēng)能資源的綜合指標(biāo)。風(fēng)功率密度等級達到或超過3級風(fēng)況的風(fēng)電場才有開發(fā)價值。測風(fēng)滿足一年后，測風(fēng)公司要根據(jù) GB/T18710-2002《風(fēng)電場風(fēng)能資源評估方法》，依據(jù)測風(fēng)參數(shù)對風(fēng)電場的風(fēng)能資源做出綜合性評估，并編寫風(fēng)能資源評估報告。

四、預(yù)可行性研究

業(yè)主應(yīng)根據(jù)委托合同和《風(fēng)電場預(yù)可行性研究報告編制辦法》發(fā)改能源[2003]1403號文件對咨詢設(shè)計單位設(shè)計工作進行管理，主要督促其在收集資料(比如電網(wǎng)資料、交通運輸資料、廠址周邊調(diào)查、地形地貌測量、地質(zhì)勘探、氣候調(diào)查及其他資料)過程中檢查是否認(rèn)真詳實;是否與實際相符;是否滿足預(yù)可行性研究報告編制需求。要主動檢查報告編制內(nèi)容是否按合同和《風(fēng)電場預(yù)可行性研究報告編制辦法》發(fā)改能源[2003]1403號文件編寫。風(fēng)電場預(yù)可行性研究的基本任務(wù)如下：

1、初步擬定項目任務(wù)和規(guī)模并初步論證項目開發(fā)必要性;

2、綜合比較，初步選定風(fēng)電場廠址;

3、風(fēng)能資源測量與評估;

4、風(fēng)電場工程地質(zhì)勘查與評價;

5、風(fēng)電機組選型論證并提出風(fēng)電機組初步布置方案;

6、初擬土建工程方案和工程量;

7、初擬風(fēng)電場接入系統(tǒng)方案，并初步進行風(fēng)電場電氣設(shè)計;

8、初擬施工總布置和總進度方案;

9、進行初步環(huán)境影響評價;

10、編制投資估算;

11、項目初步經(jīng)濟評估。

業(yè)主還應(yīng)根據(jù)委托合同和《風(fēng)電場預(yù)可行性研究報告編制辦法》發(fā)改能源[2003]1403號文件對咨詢設(shè)計單位設(shè)計工作進行設(shè)計深度檢查，對于可能的設(shè)計方案、設(shè)備選型是否進行技術(shù)經(jīng)濟比選，防治咨詢設(shè)計敷衍了事，降低設(shè)計質(zhì)量，有些設(shè)計單位為了降低設(shè)計成本，減少甚至取消一些基本的現(xiàn)場勘察任務(wù)，比如地形地貌地物測繪、廠址地質(zhì)勘探等。

風(fēng)電場預(yù)可行性研究報告編制完成后，業(yè)主應(yīng)積極組織評審。設(shè)計評審一般應(yīng)分為設(shè)計內(nèi)評審和設(shè)計外評審。設(shè)計內(nèi)評審由業(yè)主組織并主導(dǎo)，邀請資深風(fēng)電專家結(jié)合業(yè)主工程技術(shù)人員就預(yù)可行性研究報告的編制深度、完整性進行檢查，特別要檢查是否有可能的方案未參與技術(shù)經(jīng)濟必選。就造價指標(biāo)(如單位電度造價、單位裝機造價等)、財務(wù)指標(biāo)(資產(chǎn)投資回報率、投資回收年限等)，項目風(fēng)險評價進行內(nèi)部評審。如內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后，再邀請發(fā)改、規(guī)劃、電網(wǎng)、國土、環(huán)保等地方政府行政主管部門對預(yù)可行性研究報告進行合規(guī)性檢查并提出意見和建議。

為防范和化解項目風(fēng)險，預(yù)可行性階段應(yīng)取得以下協(xié)議或承諾文件：

1、縣級政府同意項目選址建廠的文件;

2、地級政府同意項目選址建廠的文件;

3、縣級規(guī)劃行政主管部門同意選址建廠的文件;

4、縣級國土資源部門同意項目用地的文件;

5、縣級林業(yè)部門(如有占用林地)同意項目使用林地的文件;

6、縣級發(fā)改部門同意開展前期工作的文件;

7、縣級環(huán)保部門同意選址建廠的文件;

8、縣級電網(wǎng)對本風(fēng)電項目接入電網(wǎng)的意見;

9、其他與本項目有關(guān)部門(自然保護區(qū)管理局、機場、軍事設(shè)施等)同意選址建廠的文件。

五、請求省級投資主管部門出具“同意開展前期工作的文件”

風(fēng)電場預(yù)可行性研究報告經(jīng)過評審并獲得評審意見后，業(yè)主應(yīng)立即督促當(dāng)?shù)匕l(fā)改部門向省級發(fā)改部門要求出具“同意項目開展前期工作”的文件。在申請路條過程中，不宜以業(yè)主名義直接向省級發(fā)改委提出申請，而要按照項目開發(fā)協(xié)議調(diào)動地方政府招商引資的積極性由地方政府申請，業(yè)主在幕后積極溝通協(xié)調(diào)。路條是業(yè)主開展風(fēng)電場可行性研究的基本條件和前提，路條也是取得各級政府和電網(wǎng)支持的重要文件，也是辦理電網(wǎng)接入、環(huán)評、用地、規(guī)劃、水保等前期工作和獲取項目核準(zhǔn)所需的支持性文件的重要保證。對于業(yè)主來說，項目獲得“路條”才能證明省級政府實質(zhì)上把其列入相應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、能源規(guī)劃、電網(wǎng)等規(guī)劃中去，這對業(yè)主防范和化解項目風(fēng)險大有好處。

一般來說，申請“路條”需要以下文件：

1、地級發(fā)改部門向省級投資主管部門遞交的《請求省級投資主管部門出具同意開展前期工作的文件的請示》;

2、可行性研究報告;

3、可行性研究報告評審意見;

4、預(yù)可行性階段應(yīng)取得的協(xié)議或承諾文件。

六、風(fēng)電場可行性研究報告

可行性研究報告應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)《預(yù)可行性研究報告評審意見》的要求編制，依照《風(fēng)力發(fā)電場項目可行性研究報告編制規(guī)程》— DL/T5067—1996進行設(shè)計管理。對風(fēng)電場項目的建設(shè)條件進行調(diào)查和地質(zhì)勘察工作，在取得可靠資料的基礎(chǔ)上，進行方案比較，從技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面進行全面分析論證，提出可行性評價?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌?nèi)容和深度應(yīng)符合下列要求：

1、論證工程建設(shè)的必要性，確定工程的任務(wù)和規(guī)模;

2、查明風(fēng)力資源參數(shù)、氣象數(shù)據(jù)、災(zāi)害情況、風(fēng)電場場址工程地質(zhì)條件，提出相應(yīng)的評價和結(jié)論;

3、選定風(fēng)電場場址;

4、確定風(fēng)電場的裝機容量、接入電力系統(tǒng)的方式、電氣主接線，選定風(fēng)力發(fā)電機組機型、主要電氣設(shè)備;

5、確定工程總體布置及中央控制建筑物的結(jié)構(gòu)型式、布置和主要尺寸;

6、擬定風(fēng)力發(fā)電場定員編制;

7、選定對外交通方案、風(fēng)力發(fā)電機組的安裝方法、施工總進度;

8、確定工程占地的范圍及實物指標(biāo);

9、評價工程建設(shè)對環(huán)境的影響;

10、編制工程概算;

11、財務(wù)評價。風(fēng)電場可研報告設(shè)計管理和評審工作基本與預(yù)可研報告的設(shè)計管理和評審工作相同，只不過是深度更細(xì)、內(nèi)容更翔實、調(diào)查更全面和細(xì)化、論證更充分和有力。在此不再贅述。

為防范和化解項目風(fēng)險，可行性階段應(yīng)取得以下協(xié)議或承諾文件：

1、地級規(guī)劃行政主管部門同意選址建廠的文件;

2、地級國土資源部門同意項目用地的文件;

3、地級林業(yè)部門(如有占用林地)同意項目使用林地的文件;

4、地級環(huán)保部門同意選址建廠的文件;

5、地級電網(wǎng)對本風(fēng)電項目接入電網(wǎng)的意見;

6、融資方的貸款意向書。

七、項目申請報告風(fēng)電材料設(shè)備

是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。編寫項目申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細(xì)分析和論證。項目申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細(xì)分析和論證。

企業(yè)投資項目申請核準(zhǔn)，應(yīng)向項目核準(zhǔn)機關(guān)提交項目申請報告。項目申請報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、項目背景及申請單位情況;

2、擬建項目情況;

3、建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃;

4、資源利用與能源耗用分析;

5、環(huán)境影響分析;

6、重大工程項目或者存在重大危險、危害因素的工程項目，按照國家有關(guān)規(guī)定進行的安全性預(yù)評價：

7、經(jīng)濟和社會效果評價。

項目申請報告應(yīng)由具備資質(zhì)的咨詢機構(gòu)編制。由省人民政府項目核準(zhǔn)機關(guān)核準(zhǔn)的項目，其項目申請報告應(yīng)由具備乙級及以上工程咨詢資格的機構(gòu)編制;由地級以上市、縣(市、區(qū))人民政府項目核準(zhǔn)機關(guān)核準(zhǔn)的項目，其項目申請報告應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢資格的機構(gòu)編制。項目申請報告要嚴(yán)格按照國家和地方政府關(guān)于企業(yè)投資項目核準(zhǔn)管理辦法編制。

業(yè)主在策劃整個項目前期工作時，可以將可研報告和項目申請報告打包，統(tǒng)一由一家咨詢設(shè)計單位完成。不但業(yè)主自身能夠爭取優(yōu)惠的服務(wù)價格，也能減少協(xié)調(diào)管理工作，更重要是可以加快前期工作進度，爭取項目及早核準(zhǔn)。

風(fēng)電項目核準(zhǔn)所需支持性文件：

1、城市規(guī)劃行政主管部門出具的規(guī)劃選址意見;

2、省國土資源行政主管部門出具的用地預(yù)審意見;

3、省環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價報告書審查意見;

4、省水行政主管部門出具的水土保持方案審查意見;

5、省電網(wǎng)公司出具的接入系統(tǒng)方案審查意見;

6、省國土資源行政主管部門出具的地質(zhì)災(zāi)害危險性評價報告審查意見;

7、省地震行政主管部門出具的地震安全性評價報告的審查意見;

8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其它文件。

第三篇：風(fēng)電項目安全專工工作總結(jié)

安全管理工作總結(jié)

安全管理始終放在第一位，以安全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善安全監(jiān)督和保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善內(nèi)部工作流程和評價與考核體系。

按照各項安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)預(yù)警監(jiān)控體系及安全事故應(yīng)急處置機制完善，現(xiàn)場安全檢查頻率高，安全管理可控、在控。真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。安全管理的嚴(yán)格化和常態(tài)化，安全管理的幾個要點：

1、安全管理體系完善，管理制度齊備

按照制度要求落實到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強調(diào)到崗、到位、履責(zé)。為貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)章制度，各專業(yè)技術(shù)人員定期進行安全學(xué)習(xí)，安全管理制度、安全管理獎罰規(guī)定、建立安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，項目安全管理層次清楚，有章可循，有據(jù)可依。

安委會每季度召開一次會議，總結(jié)工程安全管理的經(jīng)驗，研究和部暑重大決策和任務(wù)。同時開展責(zé)任考核，即通過獎勵和處罰，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，將企業(yè)倡導(dǎo)什么精神，需要什么人才的信息鮮明地傳遞給全體員工，鼓勵員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)做貢獻。通過懲罰，使當(dāng)事人接受教訓(xùn)，對其他員工也產(chǎn)生警示效應(yīng)，從而提高員工的安全意識和工作責(zé)任心，提高員工參與安全管理的直覺性。

2、安全目標(biāo)明確，安全責(zé)任清晰

安全管理目標(biāo)：杜絕人身死亡事故和重大機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故及其它重大事故，不發(fā)生重傷，輕傷率控制在3‰及以下。

為了貫徹集團公司及國際公司安全施工要求，項目經(jīng)理嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任，并分解到現(xiàn)場各級管理人員，在現(xiàn)場簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全生產(chǎn)一級對一級負(fù)責(zé)的工作模式，確保每個員工，每個部門需要監(jiān)控的部位，上級清楚，別人知道，自己明白。并根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時修正，完善和補充員工的崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留隱患和死角，同時在開展危險源辯識，安全檢查，安全評價工作時，明確各自的責(zé)任和任務(wù)，做到誰布置誰檢查，誰主管誰負(fù)責(zé)，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任到人。

3、安全管理

查資質(zhì)、特殊工種的證書，各種大型機械檢測合格證，分包商安全生產(chǎn)許可證；安全員資質(zhì)和證書，所有資格證復(fù)印件存檔備查。加強特殊工種人員管理，加大此類人員的培訓(xùn)和取證工作力度，做到“人證對應(yīng)，持證上崗”；項目部要嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種、特種作業(yè)人員資格審查制度，加強施工作業(yè)過程的檢查，確保持證上崗作業(yè)制度的落實，規(guī)范特種作業(yè)行為。

安全考試，三級安全教育不只是照本宣科，隨便找?guī)讞l規(guī)定說說而已，而是內(nèi)容更豐富具體。我們針對不同專業(yè)人員，因材施教。從電業(yè)安全規(guī)程規(guī)定到項目部的有關(guān)管理制度，使所有新進人員結(jié)束安全教育后，考試合格后方可上崗；要求施工班組堅持每天班前安全講話和每周一次安全班組安全活動。

對每一個新進員工進行三級安全教育和每年年初對全員進行安全考試外，在安全月活動期間，還通過經(jīng)常性地在職工中開展安全知識競賽，安全演講比賽，安全征文評選和舉辦班園地宣傳欄等活動，使很多職工自然而然地形成一種良好的習(xí)慣，4、現(xiàn)場消防管理

消防方面檢查：對現(xiàn)場的消防器材和警示標(biāo)志；庫房的乙炔瓶和油料進行分庫存放；制作了標(biāo)準(zhǔn)的氧氣、乙炔籠。

5、大型機械管理

對大型機械的安全管理，是安全管理工作的重中之重。如果大型機械帶病作業(yè)，后果不堪設(shè)想。因此，專門制定了大型機械維護保養(yǎng)制度，在機械管理方面每月定期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保大型機械安全運行，施工車輛在現(xiàn)場進行限速行駛。

6、預(yù)防為主，降低安全風(fēng)險

加強了對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險被全面消除。安全管理委員會、消防管理委員會，先后編制安全管理制度、安全管理獎罰規(guī)定、建立安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，安全管理層次清楚，有章可循，有據(jù)可依。

安委會每季度召開一次會議，總結(jié)工程安全管理的經(jīng)驗，研究和部暑重大決策和任務(wù)。同時開展責(zé)任考核，即通過獎勵和處罰，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，將企業(yè)倡導(dǎo)什么精神，需要什么人才的信息鮮明地傳遞給全體員工，鼓勵員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)做貢獻。通過懲罰，使當(dāng)事人接受教訓(xùn)，對其他員工也產(chǎn)生警示效應(yīng)，從而提高員工的安全意識和工作責(zé)任心，提高員工參與安全管理的直覺性。

2016年11月4日郭鐵軒

第四篇：風(fēng)電項目工程安全管理協(xié)議書(2016)

2016年安全管理協(xié)議書

甲方：

乙方：

簽訂日期：

年 1

月

日

2016年安全管理協(xié)議書

發(fā)包方：（甲方）

承包方：（乙方）

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全環(huán)境保衛(wèi)方面的法律法規(guī)規(guī)定，為加強承包風(fēng)機建筑、安裝工程及風(fēng)機維護檢修的安全環(huán)境管理，防止工作過程中的不安全、不文明、不負(fù)責(zé)的行為，防止造成人身、設(shè)備事故和環(huán)境污染等，確保施工現(xiàn)場工作過程的安全和文明，保護員工在工作中的安全和健康，營造良好治安環(huán)境，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)，特制訂本協(xié)議，以資履行。名稱：

地點：

范圍：

期限：

一、安全目標(biāo)

1.1 杜絕人身死亡事故；

1.2 控制輕傷，不發(fā)生人身重傷事故； 1.3 杜絕重大工作機械設(shè)備損壞事故； 1.4 杜絕重大火災(zāi)事故；

1.5 杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 1.6 杜絕重大環(huán)境污染事故； 1.7 杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故； 1.8杜絕群體衛(wèi)生健康事故。

二、安全文明工作執(zhí)行法律、標(biāo)準(zhǔn) 2.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 2.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

2.3 《電力建設(shè)文明工作規(guī)定及考核辦法》 2.4 《火電機組達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（最新版）》 2.5 《建設(shè)工程安全管理條例》

2.6 《GB50870-2013建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》 2.7 《GJG348-2014建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)置》 2.8 《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》 2.9 《GJG-59》檢查標(biāo)準(zhǔn)

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

3.1 甲方每周組織召開一次安全環(huán)境管理例會，對乙方安全環(huán)境工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和通報安全文明工作狀況，乙方必須準(zhǔn)時參加并按要求積極落實會議安排的各項工作。

3.2 甲方要對乙方進行適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)安全健康與環(huán)境管理知識宣貫，特別是有關(guān)危害辨識、危險評價和風(fēng)險控制內(nèi)容的宣貫。應(yīng)向乙方明確工作過程中所要建立的安全環(huán)境管理文件資料。

3.3 工作前，甲方應(yīng)督促乙方對工作人員進行安全生產(chǎn)進場教育，介紹工作中有關(guān)安全、防火等要求，并對乙方工作人員的安全教育和安全考試的情況進行抽查或抽考，不合格者不得進入現(xiàn)場工作。3.4 甲方要依法秉公辦事，組織開展所屬區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)境工作，經(jīng)常性地指導(dǎo)、監(jiān)督乙方的安全環(huán)境工作，使乙方的安全環(huán)境管理與甲方接軌，并處于受控狀態(tài)。當(dāng)乙方出現(xiàn)安全、文明工作嚴(yán)重失控情況下，甲方有權(quán)做出處罰、停工整頓、限期整改、直至清退出場的決定。

3.5 乙方發(fā)生突發(fā)安全事件或重大環(huán)境問題，甲方接到報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場協(xié)助處置，盡量縮小影響，減小損失。

3.6 甲方應(yīng)貫徹承包工程先訂合同、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理協(xié)議后開工的原則，甲方不得任意指派乙方人員從事合同外的工作任務(wù)。

3.7 乙方發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場存安全隱患，需要相關(guān)方整改的，甲方應(yīng)及時協(xié)調(diào)督促相關(guān)方消除安全隱患，為乙方提供安全環(huán)境。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

4.1 乙方在工作期間必須執(zhí)行和遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和政府頒布實施勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法等。接受政府各級勞動保護監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)察。執(zhí)行和遵守甲方一切有關(guān)安全環(huán)境的管理程序，并接受甲方的督促、檢查、指導(dǎo)和考核，并定期向甲方安監(jiān)部門匯報工作。

4.2 乙方承包甲方的工程項目時，必須經(jīng)甲方安監(jiān)部門進行資格審查，符合條件才可承包，并訂立本協(xié)議。乙方不得將承包工程轉(zhuǎn)包。乙方單位人員進場和中途補員時，須向甲方安監(jiān)部門提供體檢和三級安全教育材料，供甲方審查，發(fā)現(xiàn)有不符合安全工作要求的人員甲方有權(quán)勒令辭退。乙方需與其勞務(wù)分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.3 對本單位所有人員應(yīng)進行安全教育和安全考試，受教育人員的名單和考試成績必須報甲方備案；凡增補或調(diào)換人員，更換工種，必須及時進行安全教育和考試，考試成績報甲方備案。未接受安全教育和安全考試不合格者不得進入現(xiàn)場工作。

4.4 貫徹誰工作誰負(fù)責(zé)安全的原則，乙方發(fā)生事故必須保護現(xiàn)場并立即報告甲方，不得隱瞞、拖延不報，應(yīng)按事故“四不放過”原則進行處理。

4.5 乙方必須要建立安全管理組織體系，明確安全工作第一責(zé)任人，建立安全管理制度。

4.6 當(dāng)甲方認(rèn)為確實有必要暫停工作并提出要求乙方暫停工作的書面意見后，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止 工作，乙方實施處理意見后，以書面形式向甲方提出復(fù)工要求。在甲方組織驗收并簽字同意后，乙方重新工作。

4.7 乙方工作人員應(yīng)對所在的工作區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工器具、安全設(shè)施等進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作，并經(jīng)落實整改后方準(zhǔn)繼續(xù)工作。各類安全防護設(shè)施變更必須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和甲方指派的安全管理人員的同意，辦理手續(xù)，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除、更動現(xiàn)場安全防護設(shè)施。任何一方人員，擅自拆除、更動所造成的后果，均由該方負(fù)責(zé)。4.8 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方消防規(guī)定，正確使用動火工作票。

4.9 乙方必須為作業(yè)人員配備應(yīng)有的勞動保護用品、用具。在甲方有統(tǒng)一要求時，必須按照甲方要求配備勞保服裝、安全帽、安全帶等防護用品。乙方所屬人員的身體健康狀況必須能滿足所從事工作的要求。4.10 乙方在工作期間，應(yīng)按甲方安全文明工作的策劃要求，對所承擔(dān)工程區(qū)域的文明工作、環(huán)境及設(shè)備維護負(fù)責(zé)。按順序工作、物料堆放整齊有序，工完料盡場地清，現(xiàn)場垃圾按甲方指定堆放并及時清理。

五、事故處罰：

發(fā)生安全事故按照如下規(guī)定進行考核。

5.1 事故處罰：發(fā)生特大、重大事故及一類障礙的考核，執(zhí)行甲方的有關(guān)規(guī)定。5.2 人身傷害：發(fā)生人身傷害的考核，執(zhí)行甲方的有關(guān)規(guī)定。5.3 發(fā)生設(shè)備二類障礙及異常的處罰如下：

5.3.1 發(fā)生人為責(zé)任二類障礙，扣罰責(zé)任單位2000元。5.3.2 發(fā)生非人為責(zé)任二類障礙，扣罰責(zé)任單位1000元。5.3.3 發(fā)生人為責(zé)任異常，扣罰責(zé)任單位800元。5.4 安全管理 5.4.1 日常考核：

5.4.1.1 發(fā)生火險、火情的考核，執(zhí)行本細(xì)則“消防管理”的有關(guān)規(guī)定；

5.4.1.2 發(fā)生交通事故及交通違章事件的考核，執(zhí)行地方公安部門和本細(xì)則“車輛管理”的有關(guān)規(guī)定。5.4.1.3 發(fā)生下列情況之一者,一年內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)，考核500元,重復(fù)發(fā)生加倍考核，發(fā)生其他違反相關(guān)規(guī)定的考核500-1000元。1)進入現(xiàn)場不戴安全帽； 2)高空作業(yè)不扎安全帶； 3)高空作業(yè)隨意拋擲工具和材料； 4)酒后上班工作；

5)無票作業(yè)、無票操作以及不嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護制度； 6)氧、乙炔瓶混放、混運； 7)不按規(guī)定穿戴勞動保護； 8)巡視檢查設(shè)備不到位，走捷徑

9)架子搭設(shè)不合格，跳板沒固定、作業(yè)平臺無護攔； 10)停電作業(yè)沒按規(guī)定停電、驗電、掛接地線； 11)操作中監(jiān)護人員隨便離開現(xiàn)場

5.4.2 安全管理： 發(fā)生下列情況之一者考核500—1000元； 5.4.2.1 各種安全工器具沒按時檢驗，每臺次考核1000元； 5.4.2.2 工作人員危險點不清或安全措施沒全部執(zhí)行，考核1000元；

5.4.2.3 本部門、本班組發(fā)生不安全事件沒有認(rèn)真進行專題分析，考核1000元； 5.4.2.4 沒按時進行安全活動、沒按要求學(xué)習(xí)上級文件、安全通報，考核1000元； 5.4.2.5 事故通報、班組安全活動記錄，單位領(lǐng)導(dǎo)沒簽署意見，考核500元； 5.4.2.6 安全生產(chǎn)管理制度不健全或不認(rèn)真執(zhí)行，考核1000元； 5.4.2.7 電纜防火一處不合格，考核500元； 5.4.2.8 “兩票”一份不合格?？己?000元；

5.4.2.9 有關(guān)安全管理方面的考試不及格，每人次考核100元；

5.4.2.10 各種報表、不安全事件分析報告不及時上報，每次考核500元；

5.4.3 在安全生產(chǎn)工作中，凡發(fā)生設(shè)備二類及以上障礙、人身傷害及以上事件的部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告，不按規(guī)定報告者即為隱瞞事件。對責(zé)任單位和責(zé)任者，按同等事件給予加倍考核。

5.4.3.1 在對事故進行調(diào)查過程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論，對主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事件處理： 1)隱瞞事故重要情節(jié)的；

2)向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的； 3)躲避、阻礙事故調(diào)查的。

5.4.3.2 在公司承包工程的有關(guān)單位的工作人員、臨時用工人員，由于自身原因發(fā)生不安全事件，比照以上有關(guān)規(guī)定進行考核。

發(fā)包方（蓋章）：（甲方）代 表（簽名）：

承包方（蓋章）：（乙方）代 表（簽名）：

日 期： 年 月 日

日 期： 年 月 日

第五篇：風(fēng)電項目春季自查報告

山東電力建設(shè)第三工程公司

**********49.5MW風(fēng)電工程項目部

單位（項目）名稱：自查時間：安全管理部門負(fù)責(zé)人：安全總監(jiān)：單位領(lǐng)導(dǎo)：春季安全自查報告

2017年3月1日——2017年3月15日

孫 晨

山東電力建設(shè)第（）工程公司

興*******49.5MW風(fēng)電工程項目部

春季安全自查報告

一、上級文件的傳達學(xué)習(xí)情況

2017年3月5日項目部組織所有人員對《2017年安全生產(chǎn)工作報告》、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司2017年安全生產(chǎn)工作要點》(中電建股〔2017〕9號)、《關(guān)于印發(fā)<中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司2017年職業(yè)健康、環(huán)境保護、節(jié)能減排工作指導(dǎo)意見>的通知》（中電建股〔2017〕5號）和公司《2017年HSE管理專題會報告》的文件學(xué)習(xí)。

二、安全責(zé)任體系的建設(shè)情況

完善項目部各項安全資料，建立責(zé)任體系管理制度，明晰各級人員的安全職責(zé)，加強安全生產(chǎn)和責(zé)任體系。

三、施工作業(yè)環(huán)境安全措施的落實情況

2017年復(fù)工本項目部對生活區(qū)、材料區(qū)，施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，對于拆除、損壞、失效的安全防護設(shè)施、用具，要有專人負(fù)責(zé)恢復(fù)驗收，確保各項安全措施到位、有效，切實發(fā)揮安全防護作用。

編制本項目危險源識別與評價表，對各項施工進行危險點辨識，提前預(yù)防，確保安全施工。

四、中小型工程項目施工管理情況

************9.5MW風(fēng)電工程項目部，2017年3月1日組織項目所有人員進行安全教育和安全考試，加強管理人員、施工人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定安全目標(biāo)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。加強各專業(yè)管理，制定專項措施，安排專人負(fù)責(zé)。