第一篇：包裝廠工作總結(jié)[大全]

包裝廠工作總結(jié)

一、項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

（一）在建項(xiàng)目建設(shè)情況。

一是湖北利佳包裝有限責(zé)任公司、包裝機(jī)械、實(shí)木門項(xiàng)目、彩印項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房建設(shè)，場(chǎng)地硬化；二是頁(yè)巖磚項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備的安裝；三是油脂生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行廠地平整和圍墻建設(shè)；四是華信鋼構(gòu)項(xiàng)目、中南膠管項(xiàng)目正在征地，即將動(dòng)工建設(shè)；五是石膏深加工項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整。目前，所有企業(yè)情況進(jìn)展順利。

（二）招商引資相關(guān)情況。

一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地，與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項(xiàng)目；與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項(xiàng)目；與深圳led節(jié)能燈企業(yè)洽談led燈生產(chǎn)項(xiàng)目；與中國(guó)儀器進(jìn)出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項(xiàng)目；與深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司洽談復(fù)合肥項(xiàng)目，與xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司洽談給排水管項(xiàng)目；與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項(xiàng)目；與武漢中東化工公司洽談化工項(xiàng)目。

二是客商來(lái)訪情況。本月，深圳客商到當(dāng)陽(yáng)考察了礦泉水項(xiàng)目，寧波客商到當(dāng)陽(yáng)考察家俱和賓館項(xiàng)目，武漢客商考察陶瓷項(xiàng)目，深圳客商到河溶考察紡織項(xiàng)目，武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項(xiàng)目。三是跟蹤洽談的項(xiàng)目。本月跟蹤洽談項(xiàng)目共14個(gè)，分別是上海富臣化工有限集團(tuán)擬投資的油漆項(xiàng)目、沈陽(yáng)法庫(kù)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目、三峽高新技術(shù)園生物質(zhì)燃料項(xiàng)目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項(xiàng)目、深圳客商投資的新型建材項(xiàng)目、深圳珠江機(jī)械公司投資的陶瓷配套項(xiàng)目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項(xiàng)目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項(xiàng)目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項(xiàng)目、中國(guó)儀器進(jìn)出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項(xiàng)目，深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司投資的復(fù)合肥項(xiàng)目，xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項(xiàng)目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項(xiàng)目，武漢中東化工公司投資的化工項(xiàng)目。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

（一）切實(shí)抓好村集體經(jīng)濟(jì)收入。

鎮(zhèn)緊緊圍繞整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，對(duì)村下達(dá)了村集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)。各村圍繞既定目標(biāo)，對(duì)本村現(xiàn)有村集體經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行了徹底清查，摸清村集體經(jīng)濟(jì)收入的潛力狀況，明確村集體經(jīng)濟(jì)收入的來(lái)源，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

（二）深化認(rèn)識(shí)及時(shí)做好防汛抗洪準(zhǔn)備。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分重視防汛工作，組織專班對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)防汛地段進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改。同時(shí)嚴(yán)格按要求落實(shí)防汛物資，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備草包3.5萬(wàn)條、麻袋8500條、木樁2萬(wàn)根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸，安排勞力14750人。

（三）有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真落實(shí)春季動(dòng)物防疫工作。本月，我鎮(zhèn)在前期春季動(dòng)物防疫工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)補(bǔ)針，全鎮(zhèn)共防疫生豬43539頭，耕牛2628頭，山羊1025頭，家禽流感防疫51萬(wàn)羽，防疫率均達(dá)到100%。二是按計(jì)劃推動(dòng)安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項(xiàng)目。根據(jù)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)的要求，安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項(xiàng)目相繼啟動(dòng)，目前正在緊張施工。三是積極開(kāi)展植樹(shù)造林。全鎮(zhèn)已定植防浪林32000株，預(yù)計(jì)完成低產(chǎn)林改造70000余株。

三、社會(huì)穩(wěn)定工作

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，要求對(duì)不穩(wěn)定因素做到特別關(guān)注、及時(shí)化解、注意方法、重點(diǎn)監(jiān)控，并繼續(xù)對(duì)信訪突出問(wèn)題和重大不穩(wěn)定因素實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，堅(jiān)持以疏導(dǎo)調(diào)解為主，積極做好群眾來(lái)訪和民事調(diào)解，確保將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。本月信訪中心收到來(lái)信6件，處理4件；接待群眾來(lái)訪22人次，所反映的問(wèn)題全部給予明確答復(fù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)加大社會(huì)治安的綜合治理的力度，依法嚴(yán)厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為，繼續(xù)對(duì)邪教組織采取高壓打擊態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步發(fā)揮民調(diào)中心戶的作用，嚴(yán)格落實(shí)民調(diào)中心戶的責(zé)任制考核。

四、社會(huì)事務(wù)及其他工作

（一）全力開(kāi)展整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。

一是郭家場(chǎng)村中心社區(qū)建設(shè)，個(gè)人住房已建成10戶，在建戶1戶，其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施正在抓緊施工建設(shè)。二是民新村文明社區(qū)建設(shè)。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成，住房戶的整治已近尾聲，村委會(huì)建設(shè)正在緊張籌備，計(jì)劃整個(gè)村莊整治工作在今年6月份全部結(jié)束。三是城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經(jīng)竣工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝潢，居民小區(qū)主體建筑正在緊張施工，預(yù)計(jì)6月底可全部交付使用，目前正在積極進(jìn)行二期開(kāi)發(fā)的前期相關(guān)籌備工作。四是扎實(shí)開(kāi)展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。

（二）認(rèn)真做好農(nóng)村支部書記素質(zhì)提升工程的宣傳工作。

我鎮(zhèn)以農(nóng)村支部書記素質(zhì)提升工程為切入點(diǎn)，按照“組織聯(lián)建、村村（居、企、單位）聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同提高、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，探索組建了“聯(lián)合黨總支”。根據(jù)市委提出的“五個(gè)基本”的要求，我鎮(zhèn)積極做好相關(guān)工作，并大力進(jìn)行宣傳工作，相關(guān)信息已在《當(dāng)陽(yáng)通訊》上刊發(fā)。

（三）順利迎接xx市委副書記李亞隆對(duì)我鎮(zhèn)的調(diào)研。

4月21日，xx市委副書記李亞隆來(lái)到我鎮(zhèn)進(jìn)行了以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的專題調(diào)研。市領(lǐng)導(dǎo)袁衛(wèi)東、盧景、劉祖光等同志陪同調(diào)研，李亞隆實(shí)地視察了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)之后，在我鎮(zhèn)大會(huì)議主持召開(kāi)了座談會(huì)。

（四）認(rèn)真做好城鄉(xiāng)低保清理監(jiān)察工作。根據(jù)市有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織人員對(duì)現(xiàn)有低保戶進(jìn)行了清查，目前，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。

（五）扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理工作。為全面掌握我鎮(zhèn)實(shí)有人口、實(shí)有房屋詳細(xì)情況，推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，我鎮(zhèn)從本月開(kāi)始，將對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的實(shí)有人口、實(shí)有房屋進(jìn)行全面核查、采集人口信息和房屋信息，該項(xiàng)工作將持續(xù)到10月份。

（六）認(rèn)真做好計(jì)劃生育相關(guān)工作。

一是開(kāi)展“三查”活動(dòng)，4月19日，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍開(kāi)展了“三查”；二是對(duì)全鎮(zhèn)的獨(dú)生子女進(jìn)行了摸底上報(bào)。

五、典型推介

河溶鎮(zhèn)“四到位”扎實(shí)開(kāi)展春季動(dòng)物防疫

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物春防工作的領(lǐng)導(dǎo)，河溶鎮(zhèn)成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，村支部書記、相關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)物春防工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦，19個(gè)村也相應(yīng)成立了工作專班，排出了工作時(shí)間表，制定了具體的工作方案，全鎮(zhèn)形成齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

二是宣傳到位。河溶鎮(zhèn)組織召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干部、各村分管農(nóng)業(yè)的同志及全體防疫員參加的動(dòng)物春防工作專題會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)的春防工作進(jìn)行了全面安排部署。各村分別召開(kāi)了村組干部會(huì)及戶長(zhǎng)會(huì)，認(rèn)真宣傳貫徹動(dòng)物春防工作會(huì)議精神。同時(shí)，鎮(zhèn)通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等方式進(jìn)行廣泛地宣傳，全鎮(zhèn)共刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條，使動(dòng)物春防宣傳工作做到了家喻戶曉，人人皆知。

三是責(zé)任到位。鎮(zhèn)要求春防工作要按照“三個(gè)100%”的要求防治到位，即：防治密度100%，三位一體的檔案標(biāo)識(shí)制度到戶率100%，清欄消毒100%，做到不冒一灣，不漏一戶，不掉一畜（禽）。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性，切實(shí)將動(dòng)物春防工作抓好抓實(shí)，河溶鎮(zhèn)與19個(gè)村簽定了春季動(dòng)物防疫責(zé)任書，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書，確保任務(wù)到村，責(zé)任到人，防疫到位。

四是效果到位。為了保證防疫效果，鎮(zhèn)建立工作考核責(zé)任制，實(shí)行工作績(jī)效與防疫員工資掛鉤，規(guī)定全年工資按60%作為基礎(chǔ)工資，40%作為考核工資，并明確分值。

第二篇：包裝廠工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃

2011年上半年工作總結(jié)：

一、包裝廠方面：

1． 工資方案改革：根據(jù)包裝廠實(shí)際情況改變一刀切的工資模式，將上料工與包裝工的工資拉開(kāi)一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實(shí)證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計(jì)件工資，是否合適有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

2． 園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的情況下，按公司的要求先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。

3． 協(xié)助其它部門的工作：

7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后，應(yīng)物料部的要求，先后將五號(hào)、六號(hào)干庫(kù)與塑料公司清掃整理干凈，并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。

應(yīng)人事行政部的要求將涂臘車間北側(cè)垃圾及南門外兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。

二、品管部方面：

緊密配合包裝廠和其它部門的工作，在生產(chǎn)包裝過(guò)程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)；協(xié)助市場(chǎng)部外調(diào)果品質(zhì)量的監(jiān)控與檢查。

三、存在的問(wèn)題與不足：

1． 管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽(tīng)到過(guò)各種不同的聲音，對(duì)此也請(qǐng)公司能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題給予正面的切合實(shí)際的批評(píng)與指正。2． 現(xiàn)場(chǎng)管理：現(xiàn)場(chǎng)管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問(wèn)題，下一步將重點(diǎn)加強(qiáng)。

3． 人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)方面相對(duì)缺失，因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃比較緊，人員等各方面配備又相對(duì)不足，導(dǎo)致有水果時(shí)無(wú)時(shí)間培訓(xùn)，有時(shí)間時(shí)又沒(méi)有水果可以培訓(xùn)。4． 發(fā)貨前質(zhì)量檢驗(yàn)制度：目前只有一名驗(yàn)質(zhì)人員，對(duì)于加工后長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)出的貨物，發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有形成程序化的要求，這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問(wèn)題，特別是在市場(chǎng)不樂(lè)觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度，適當(dāng)增加人手。2011年下半年工作計(jì)劃：

1． 緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購(gòu)季節(jié)的驗(yàn)質(zhì)工作。

2． 進(jìn)一步嘗試計(jì)件工資，充分體現(xiàn)多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。

3． 分級(jí)機(jī)的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過(guò)多次，終因工程維修人員過(guò)忙未能實(shí)現(xiàn)，還請(qǐng)公司利用業(yè)務(wù)淡季能夠盡快安排人員進(jìn)行機(jī)器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺(tái)機(jī)器的維修工作。

4． 人員培訓(xùn)：如有可能將安排人員培訓(xùn)工作，特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓(xùn)。

第三篇：包裝廠研發(fā)部工作手冊(cè)

包裝廠研發(fā)部工作手冊(cè)

一、部門工作守則

1、按公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度和流程做事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排；

2、履行自己的崗位職責(zé)，為公司各部門提供力所能及的技術(shù)服務(wù)；

3、工作中遇到問(wèn)題要找方法，不找借口，不斷提升自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力；

4、主動(dòng)提高個(gè)人工作效率和專業(yè)技能，對(duì)問(wèn)題力求知其所以為然；

5、放棄自我、關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注別人，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

6、關(guān)注自己工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提交部門主管；

7、禁止在辦公室工作時(shí)間玩電腦游戲和看網(wǎng)絡(luò)視頻、電影等；

8、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己在專業(yè)和行業(yè)上的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

9、主動(dòng)承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；

10、保守公司秘密，不對(duì)外泄露的技術(shù)資料和圖紙文件等。

二、部門崗位職責(zé)

2.1部門職責(zé)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致完成工藝設(shè)計(jì)（生產(chǎn)工藝單和制版圖紙），減少或避免產(chǎn)品出現(xiàn)殘次品；

2、改善、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)以不斷提升車間生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本；

3、協(xié)助配合業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)炔块T做好技術(shù)和信息支持等方面的服務(wù)工作；

4、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新材料等行業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高本部門的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，持續(xù)滿足客戶和市場(chǎng)需求；

5、不斷豐富和提高部門技術(shù)設(shè)計(jì)手段和工具、提高公司整體技術(shù)設(shè)計(jì)水平；

6、培訓(xùn)本部門和其它部門相關(guān)知識(shí)，提升公司人員整體的產(chǎn)品和工藝知識(shí)；

7、協(xié)助公司其他部門制作材料用量清單和產(chǎn)品造價(jià)，原紙及外協(xié)單位加工品的采購(gòu)，以及參與公司項(xiàng)目投標(biāo)工作 ；

8、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2部門管理

年終結(jié)合公司績(jī)效考核的要求進(jìn)行部門人員考核，主要考核以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)習(xí)能力及發(fā)展?jié)摿?/p>

2、工作態(tài)度及紀(jì)律性

3、工作效率及質(zhì)量

4、公司人員以及客戶反饋

5、加班情況及奉獻(xiàn)精神

6、主動(dòng)性及創(chuàng)新精神

三、部門工作流程

3.1部門內(nèi)部工作流程

A:工藝計(jì)劃小組工作流程：

B:工藝技術(shù)小組工作流程：

3.2部門內(nèi)部工作流程說(shuō)明

1、客戶要求：從業(yè)務(wù)部或客戶處直接獲取信息，如圖紙、樣箱、電子文件等，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同和規(guī)定等也應(yīng)作為客戶要求一并考慮；

2、客戶溝通：當(dāng)客戶要求不能確認(rèn)或不清楚、不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)與客戶溝通，且必須將所有問(wèn)題解決后方可結(jié)束與客戶的溝通；

3、策劃工作：根據(jù)與客戶前期溝通的結(jié)果，結(jié)合產(chǎn)品的功能和客戶要求對(duì)產(chǎn)品的材料、尺寸、生產(chǎn)工藝、印刷內(nèi)容及顏色等各項(xiàng)生產(chǎn)信息制定出方案，可與多部門進(jìn)行溝通后做出最終決策；

4、樣品的制造：打樣前一定要與客戶確認(rèn)好該樣品的功能（是試裝尺寸還是看用料），以決定打樣材質(zhì)，特殊要求印刷打樣時(shí)，需請(qǐng)客戶提供色樣或色值號(hào)，箱樣需保留一份留作日后生產(chǎn)參照用，箱樣在得到客戶的確認(rèn)后要留有該樣的各種信息數(shù)據(jù)，以備批量生產(chǎn)時(shí)確保產(chǎn)品和樣品的一致性；

5、樣品及樣稿的確認(rèn)：該產(chǎn)品的業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)需對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)，符合要求方可交付客戶，如不符合要求應(yīng)說(shuō)明情況重新制作，產(chǎn)品的確認(rèn)應(yīng)從其預(yù)期使用特性進(jìn)行考慮，避免交付客戶后出現(xiàn)產(chǎn)品不良或客戶抱怨，當(dāng)無(wú)把握情況時(shí)，可交付給客戶直接確；樣稿確認(rèn)同理亦需由客戶或業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)確認(rèn)后方可投產(chǎn)；

6、生產(chǎn)通知單的下發(fā)：生產(chǎn)通知單需嚴(yán)格按照客戶訂單或業(yè)務(wù)部的工藝指示單的信息詳細(xì)計(jì)算填寫，對(duì)品名、數(shù)量，尺寸，印刷顏色，材料，送貨時(shí)間，特殊工藝過(guò)程等信息務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤，內(nèi)容簡(jiǎn)潔，可操作性強(qiáng)，為生產(chǎn)工序提供最大化的幫助；下單后要進(jìn)行二次檢查核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤簽字后方可下發(fā)，如遇特殊情況如電話接單或業(yè)務(wù)員電話指示的時(shí)候事后要及時(shí)補(bǔ)單存檔，對(duì)不適于當(dāng)天生產(chǎn)實(shí)際情況的訂單本部門請(qǐng)示上級(jí)后有權(quán)延后生產(chǎn)或退單；通知單的下發(fā)要及時(shí)準(zhǔn)確，力求在最短的時(shí)間內(nèi)傳遞到各個(gè)部門，其保證各部門單上信息的一致性，如遇臨時(shí)更改單上信息的情況，需要通知各部門主管知曉，保證改單時(shí)不遺漏部門和信息；

7、印版的制作和修改：外協(xié)制版是要盡量保證經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，廠內(nèi)自刻版也要考慮到膠皮使用的合理行，按相關(guān)要求并參照指導(dǎo)文件進(jìn)行拼版和完成整個(gè)版的配置；拼版前應(yīng)檢驗(yàn)和確認(rèn)版塊質(zhì)量，印版完成后應(yīng)對(duì)整個(gè)版質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)，合格后方可使用；

8、印版的下發(fā)：新版或改版制好后連同指導(dǎo)文件直接發(fā)放至車間和質(zhì)檢部門，老版則按照生產(chǎn)通知單的內(nèi)容查找版面編號(hào)后，從儲(chǔ)版室取版檢查后，下發(fā)制車間，印版使用完畢后，檢查版面情況，確保完整后方可回收至儲(chǔ)版室進(jìn)行整理；

9、批量生產(chǎn)跟蹤：當(dāng)客戶產(chǎn)品正式投產(chǎn)后，應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)檢等部門共同對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即更改或修訂生產(chǎn)工藝單，對(duì)本部門造成的責(zé)任損失，應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行處置和考核；

10、文件回收存檔：存檔的生產(chǎn)通知單和印刷指導(dǎo)單要進(jìn)行編號(hào)裝訂保存，并同時(shí)進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，包括利用率的計(jì)算，原紙的損耗，版費(fèi)的計(jì)算等。

3.3部門與外部工作

下圖為技術(shù)部門與公司內(nèi)其他部門之間接口的工作內(nèi)容：

3.4部門與外部接口工作說(shuō)明

業(yè)務(wù)部：工藝部主要協(xié)助銷售部門制作技術(shù)方案，其工作流程為： 銷售部提交客戶需求信息→技術(shù)部確認(rèn)整理→技術(shù)方案設(shè)計(jì)→版面設(shè)計(jì)→提交業(yè)務(wù)部

財(cái)務(wù)部：技術(shù)部主要為財(cái)務(wù)部提供產(chǎn)品工藝信息（包括尺寸，工藝復(fù)雜程度，用料，版費(fèi)等），工作流程為：工藝部提交產(chǎn)品基本信息→財(cái)務(wù)部確認(rèn)整理→審核計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格上報(bào)

生產(chǎn)部：工藝部為其提供產(chǎn)品生產(chǎn)通知單和印版，以便生產(chǎn)，其工作流程為：計(jì)劃技術(shù)部下發(fā)生產(chǎn)通知單和印刷版面→生產(chǎn)部門審核工藝單（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋）→進(jìn)行產(chǎn)品批量生產(chǎn)

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部：工藝部主要為儲(chǔ)運(yùn)部提供客戶的倉(cāng)儲(chǔ)送貨要求（包括品名、數(shù)量、送貨時(shí)間、地址、聯(lián)系方式等），工作流程為：生產(chǎn)部提交客戶產(chǎn)品信息→儲(chǔ)運(yùn)部聯(lián)系參照信息聯(lián)系客戶→聯(lián)系確認(rèn)好進(jìn)行發(fā)貨

質(zhì)檢部：工藝部主要對(duì)質(zhì)檢部提供生產(chǎn)工藝信息和產(chǎn)品要求。其工作流程為：工藝部下發(fā)生產(chǎn)工藝單→質(zhì)檢部參照后對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督→對(duì)成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)→及時(shí)反饋所發(fā)生問(wèn)題信息

外協(xié)單位：工藝部主要為其提供需要外加工產(chǎn)品（包括印版文件，模切板圖紙或樣箱，彩印產(chǎn)品資料等）的資料。工作流程為：技術(shù)部提交外包產(chǎn)品資料→外協(xié)單位審稿→制樣發(fā)回確認(rèn)反饋→外協(xié)產(chǎn)品制作→外協(xié)產(chǎn)品接收

四、部門日常工作

4.1部門會(huì)議制度

A:每半月組織召開(kāi)部門例會(huì)，部門所有人員列席，例會(huì)時(shí)間一般不超過(guò) 30分鐘，做出會(huì)議記錄，主要內(nèi)容包括：

1、總結(jié)前段時(shí)間工作和人員情況及發(fā)生的問(wèn)題；

2、布置下一階段工作任務(wù)；

3、部門人員提出并討論工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解；

4、宣布公司或部門內(nèi)的規(guī)章制度或其它信息；

5、其它問(wèn)題的提出與討論解決。

B:不定期組織其他部門召開(kāi)生產(chǎn)問(wèn)題協(xié)商會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人列席，時(shí)間不超過(guò)30分鐘，主要內(nèi)容包括：

1、各部門提出前段生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；

2、研討問(wèn)題并提出解決方案；

3、分析討論新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；

4.2部門會(huì)議總結(jié)

每次會(huì)議完成后部門需要做一份會(huì)議總結(jié)報(bào)告，討論后存檔保存，報(bào)告內(nèi)容包括：

1、部門各人員提交自己的總結(jié)并說(shuō)明；

2、項(xiàng)目過(guò)程中存在的問(wèn)題集中討論及其解決；

3、編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并傳閱（部門成員輪流做）。

4.3部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、新人入職培訓(xùn)，包括部門職責(zé)、產(chǎn)品制作工藝及公司結(jié)構(gòu)體系等介紹；

2、安排新人學(xué)習(xí)技術(shù)資料及規(guī)范，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的地方隨時(shí)予以指正和說(shuō)明；

3、針對(duì)人員不同的特點(diǎn)指導(dǎo)說(shuō)明或培訓(xùn)（包括軟件使用以及行業(yè)、專業(yè)知識(shí)等）；

4、項(xiàng)目結(jié)束后均安排項(xiàng)目總結(jié)，讓部門員互相提出問(wèn)題交流以便學(xué)習(xí)提高；

5、對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)整理相關(guān)資料發(fā)放給部門成員。

4.4工藝信息的存檔和整理

1、工藝設(shè)計(jì)必須符合本公司技術(shù)規(guī)范要求，工藝單和制版指導(dǎo)文件下發(fā)前務(wù)必互相校對(duì)并確認(rèn)無(wú)誤；

2、所有工藝文件均保存在計(jì)算機(jī)非系統(tǒng)磁盤工作目錄下，避免重裝系統(tǒng)時(shí)格式

化丟失；

3、所有文件修改時(shí)應(yīng)該在存檔文件名上標(biāo)注或工藝單里面文字注明，方便自己或其它人以后查詢和修改；

4、工藝單匯總存放文件必須按照年份來(lái)編號(hào)排序；工藝單實(shí)體按編號(hào)裝訂存檔；

5、制版電子存檔命名必須要以（制版編號(hào)+產(chǎn)品名稱）來(lái)命名，分客戶文件夾進(jìn)行存放；

6、客戶訂單和業(yè)務(wù)部下達(dá)的工藝指示單實(shí)體件存放應(yīng)以客戶為單位存放，按時(shí)間排序，定期整理清庫(kù)；

五、部門工作規(guī)劃

1、工藝部規(guī)劃以及安排

a)配合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的實(shí)用性和滿足客戶要求：提高工作效率，提高個(gè)人對(duì)軟件的操作熟練水平；根據(jù)客戶要求迅速制定對(duì)應(yīng)的技術(shù)方案（工藝圖，電子版面，樣品設(shè)計(jì)等）；學(xué)會(huì)能夠向客戶獨(dú)立講解技術(shù)方案或介紹公司產(chǎn)品等。

b）完成公司生產(chǎn)加工用工藝圖并協(xié)助生產(chǎn)部門順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品制作工藝的可行性：采取產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤負(fù)責(zé)制（技術(shù)交底，解釋圖紙，協(xié)助檢驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等）；研究生產(chǎn)工藝及工序可行性，減少和避免加工時(shí)出錯(cuò)。

c）根據(jù)市場(chǎng)與訂單需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，針對(duì)客戶訂單開(kāi)發(fā)相應(yīng)新型產(chǎn)品或工藝，以節(jié)約成本提高競(jìng)爭(zhēng)力，改善現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或工藝的不足，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

d)完善部門內(nèi)部工作流程，提高部門工作效率：按照技術(shù)規(guī)范制圖和制單；保證審核校核程序及以及部門工作流程制度的執(zhí)行。

e)健全培訓(xùn)體系，提高部門整體設(shè)計(jì)能力和專業(yè)水平。

主要包括：行業(yè)培訓(xùn)； 專業(yè)培訓(xùn)； 軟件培訓(xùn)； 其它培訓(xùn)。

f)對(duì)業(yè)內(nèi)的新技術(shù)新材料等信息資料進(jìn)行收集整理，提升部門專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力：收集和整理網(wǎng)或雜志等地方最新的信息資料.；參加行業(yè)相關(guān)展覽會(huì)，了解業(yè)界最新動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品；學(xué)習(xí)和了解其它公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，多開(kāi)會(huì)討論且要求做出個(gè)人總結(jié)。

g)完善《公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。

2、部門人員提高計(jì)劃

培訓(xùn)目標(biāo)： 培訓(xùn)的最終目標(biāo)是提高部門整體的業(yè)務(wù)水平和效率，提高部門人員獨(dú)立設(shè)計(jì)工藝及學(xué)習(xí)能力，部門成員參加本部門的培訓(xùn)也要參加其它部門提高專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用。

部門成員培訓(xùn)內(nèi)容:

a)公司體系介紹（新人）

b)工藝部工作職責(zé)及流程（新人）

c)生產(chǎn)常用材料介紹以及工藝設(shè)計(jì)制作（新人）

d)公司工藝設(shè)計(jì)規(guī)范（新人）

e)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制作要求

f)設(shè)計(jì)軟件使用（根據(jù)需要）

g)其它培訓(xùn)

第四篇：包裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)生業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間：2011年7月18日-2011年9月20日

地點(diǎn)：江西省南昌市昌東包裝有限公司

“親愛(ài)的同學(xué)們，也許你們難以有那么多的記憶。如果問(wèn)你們關(guān)于一個(gè)字的記憶，那一定是“被”。我知道，你們不喜歡“被就業(yè)”、“被堅(jiān)強(qiáng)”，那就挺直你們的脊梁，挺起你們的胸膛，自己去就業(yè)，堅(jiān)強(qiáng)而勇敢地到社會(huì)中去闖蕩?！边@是華中科技大學(xué)校長(zhǎng)在2011界本科畢業(yè)生畢業(yè)典禮上的演講，道出了當(dāng)代大學(xué)生面對(duì)的最辛酸最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。這是我們整個(gè)一代人所要面對(duì)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。畢業(yè)是多么美好的事情，但同時(shí)就業(yè)也成為了不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì)，找到一個(gè)立足之地，這是所有大學(xué)畢業(yè)生所要面對(duì)的一個(gè)不可回避的重大課題。

八零后已經(jīng)逐漸成為整個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)力量，九零后也就不可避免的登上歷史舞臺(tái)，進(jìn)入人們的視野?！斑@是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?！边@句話對(duì)于整個(gè)“九零后”一代再貼切不過(guò)了。我們面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，我們承受著前所未有的壓力。盡管現(xiàn)實(shí)很殘酷，但是我們并沒(méi)有退縮，我們正在用我們自己的努力去承擔(dān)自己的擔(dān)當(dāng)。一片葉子屬于一個(gè)季節(jié)，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華，誰(shuí)說(shuō)意氣風(fēng)發(fā)的我們年少輕狂，經(jīng)不住暴風(fēng)雨的洗禮？誰(shuí)說(shuō)象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書？走出校園，踏上社會(huì)，我們必將書寫一份滿意的答卷

暑假的來(lái)臨，給了我又一個(gè)直面社會(huì)的機(jī)會(huì)。“一個(gè)人如果在一種生活狀態(tài)下生活，會(huì)逐漸的麻木的?！蔽視r(shí)常說(shuō)起這句話。在象牙塔里呆的時(shí)間久了容易妄自尊大，容易看不清自己，更容易迷失方向，只有在差異對(duì)比之中才能找到自己的坐標(biāo)。所以我決定好好利用這個(gè)難得的暑假，引導(dǎo)自己逐漸進(jìn)入社會(huì)，接受現(xiàn)實(shí)?？荚嚨慕Y(jié)束宣布了暑假的正式開(kāi)始，我也迫不及待的買了前往江西南昌的火車票。其實(shí)我也不清楚自己想要做的是什么，但是我還是把前期工作做完了，先走出去再說(shuō)?；疖嚿系臅r(shí)間是那么的難熬，在經(jīng)歷了等待的煎熬之后，終于辛苦的“等到”了一份工作。

江西省南昌市昌東包裝有限公司，作為了我這個(gè)暑假的目的地。這里的部門分布跟其他的不一樣，都是什么什么課，比如人資課、總務(wù)課等等，一般里面真正管事的是課長(zhǎng)，下面有組長(zhǎng)線長(zhǎng)，上面有經(jīng)理助理，經(jīng)理。整個(gè)專案里又分為機(jī)臺(tái)，全檢等，這段時(shí)間要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里度過(guò)。

我的工作先是配合全檢工作，說(shuō)明書什么的，從流水線下來(lái)，經(jīng)過(guò)全檢的檢查，到達(dá)我們的手里，在經(jīng)過(guò)對(duì)說(shuō)明書整體以及外觀的檢查，最后裝箱，貼上封箱標(biāo)簽，一箱良品就這樣生成。等待qc蓋章，然后就可以進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等待出貨。其他的還有保證卡，投遞卡，qsg卡，指導(dǎo)書等等，在其他車間做成以后，讓全檢也就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)檢查，挑出不良品，然后幾百一包的打包，貼標(biāo)簽。在車間顯眼的地方貼著“品質(zhì)是公司的生命”，最初我還在質(zhì)疑，直到有一次客訴退回來(lái)十萬(wàn)cech2501a說(shuō)明書1的貨，客戶也就是xx從里面查出來(lái)有一本說(shuō)明書里面有白頁(yè)，讓我們返工。十萬(wàn)本的說(shuō)明書，不知道里面有幾本這樣的情況，但是這是客戶的要求，只能這樣。然后我們每天都會(huì)安排人去專門返工，最后沒(méi)有找到所謂的白頁(yè)，但是起碼我們安心了，可以放心的發(fā)貨。這就是品質(zhì)觀，這是給我上的第一堂課。品質(zhì)，誠(chéng)信，責(zé)任。

每個(gè)員工都有一個(gè)工號(hào)，這不只是一個(gè)工號(hào)這么簡(jiǎn)單。這是責(zé)任的體現(xiàn)。從我們手里出去的產(chǎn)品，都貼著自己的工號(hào)。也可以說(shuō)是一種問(wèn)責(zé)制，但更多的是每個(gè)人都與品質(zhì)聯(lián)系在了一起。我學(xué)習(xí)了很多，關(guān)于公司的制度，公司的管理體系。記得公司培訓(xùn)的時(shí)候，講iso，講rohs，講6s，以及消防知識(shí)，感覺(jué)每個(gè)方面都是一個(gè)專業(yè)的學(xué)科，自己連門外漢都稱不上，自己要學(xué)習(xí)的還有很多，切不可“閉關(guān)鎖國(guó)，妄自尊大”，切記切記！

在制本全檢這個(gè)隊(duì)伍里，留下了我的成長(zhǎng)足跡。這里有一幫和我年齡相差不大的小青年，但是從他們的眼神里你可以看出，他們已經(jīng)在社會(huì)這個(gè)大熔爐里摸爬滾打了好些年，更多的是成熟。由于他們的工資是計(jì)件的，所以在上班的時(shí)間，你看到的是他們拼命的工作。雖然在這里也曾有過(guò)些許的不愉快，但是他們教會(huì)了我很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。

汗水是用來(lái)澆灌成長(zhǎng)的，而我也一直在用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行這個(gè)準(zhǔn)則。我一直在想經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)歷程或者這樣的經(jīng)歷會(huì)對(duì)自己造成怎么樣一種影響，現(xiàn)在我還沒(méi)有感受到。應(yīng)該是某種潛移默化的東西吧，滲透進(jìn)骨子里的，也許會(huì)在以后的某個(gè)時(shí)間某個(gè)事情之中爆發(fā)出來(lái)，化險(xiǎn)為夷。在工作之中我一直在留意這里的管理，不管是助理的課長(zhǎng)的還是組長(zhǎng)的，畢竟這才是生產(chǎn)第一線。記得看過(guò)一本關(guān)于管理的書，作為這種生產(chǎn)企業(yè)，什么最重要，當(dāng)然是執(zhí)行力，一個(gè)二流的決策如果被一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作的話，他可以把你的二流的決策做成一流的，但是執(zhí)行力如果不到位的話，結(jié)果就得另當(dāng)別論了。當(dāng)局者迷，旁觀者清。我所看到的一些不足：

一：管理上沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程成為多余。組長(zhǎng)課長(zhǎng)老是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，但是結(jié)果卻沒(méi)有見(jiàn)長(zhǎng)。缺少專業(yè)的管理人才，從生產(chǎn)一線上調(diào)下來(lái)充當(dāng)管理人員的，嚴(yán)謹(jǐn)性等效果不是很好。不過(guò)公司正在這方面作出行動(dòng)，一批批儲(chǔ)干上綱上線了，效果效率有待時(shí)間的證明。

二：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有些混亂。雖然在這方面也有相關(guān)的規(guī)定和作業(yè)流程，但是在監(jiān)管執(zhí)行方面欠缺。

三：在員工的引導(dǎo)培訓(xùn)上嚴(yán)重不足。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，說(shuō)到底還是要有普通的員工去執(zhí)行的，只有他們的素質(zhì)技能水平上去了，整個(gè)公司的效益才可以上去。公司里沒(méi)有看見(jiàn)平時(shí)可以供員工充電的圖書室等場(chǎng)所。

四：工作場(chǎng)所污染上有待改善。想印刷車間·uv車間對(duì)人體的傷害是不可估量的，其他車間的噪音污染。

五：工作時(shí)間漫長(zhǎng)而且單調(diào)枯燥。一連十多個(gè)小時(shí)的工作，機(jī)械的忙碌著，沒(méi)有一絲生氣。建議可以增加一些調(diào)節(jié)的休閑設(shè)施。不僅可以讓員工身心更健康，一定程度上還可以提高生產(chǎn)效率。

談到管理的時(shí)候，我會(huì)很自然的想到中國(guó)的打工皇帝唐駿。美國(guó)式的管理是人性化，以人為本，像蘋果等一些公司，都是注重效率的，其他的休閑都由員工自己決定；日本式的管理，嚴(yán)謹(jǐn)，相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)，像松下，索尼等，制度是嚴(yán)格的執(zhí)行的，誰(shuí)都不例外；中國(guó)式的管理，完全是人情化了的管理，很“靈活”?，F(xiàn)在中國(guó)的很多公司在學(xué)美國(guó)式的管理，但是更多的是在學(xué)日本式的，因?yàn)椤匀?/p>

為本’在中國(guó)行不通，或者沒(méi)有效果。因?yàn)橹袊?guó)的什么東西都是中國(guó)特色，人也是特色的，融進(jìn)骨子里的中庸可以讓中國(guó)人很“聰明”。所以有待創(chuàng)造一套中國(guó)特色的管理體系·管理文化，那樣才能更充分的調(diào)動(dòng)中國(guó)人的積極性。

漫長(zhǎng)的暑假很快就會(huì)在不知不覺(jué)之中流失掉，得到了什么失去了什么，只求無(wú)怨無(wú)悔。記得以前看過(guò)一套節(jié)目《我們》，有一期說(shuō)的是‘畢業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？’，里面請(qǐng)了三個(gè)嘉賓，一個(gè)是本土清華的博士生，一個(gè)是在香港接受大學(xué)教育的學(xué)生，還有一個(gè)是完全接受西方教育的學(xué)生，他們的區(qū)別一眼就可以看出來(lái)。那個(gè)在香港上大學(xué)的學(xué)生和那個(gè)完全接受西方教育的學(xué)生在談到對(duì)為未來(lái)職業(yè)以及生活的很多不確定性的時(shí)候，共同說(shuō)到了“我年輕，不怕”。是的，年輕就是資本，但是我還是想通過(guò)自己的努力吧未來(lái)的不確定性降到最低，降到在我的掌控之中。

實(shí)習(xí)是一筆財(cái)富。一分付出，一分收獲，有付出，就一定會(huì)有收獲。在實(shí)習(xí)中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓我開(kāi)闊視野，了解社會(huì)，深入生活，無(wú)限回味。更何況參加實(shí)習(xí)活動(dòng)的過(guò)程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。實(shí)習(xí)是一種動(dòng)力，是體味人生的“百味筒”，是驗(yàn)證實(shí)力的“試金石”，它讓我體味到生活的酸甜苦辣咸，懂得了各種滋味只有親身參與才能體會(huì)的到。走出校門融入社會(huì)的大舞臺(tái)，我們才真正體驗(yàn)到自身知識(shí)的欠缺，能力的有限。任何理論知識(shí)只有與實(shí)踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。行不行，實(shí)踐中看！

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，投身實(shí)踐覓真知。

經(jīng)過(guò)了太多太多，終究那些都是別人的生活，自己還是要回到自己的生活。但是否可以提取一些精華，那是我們成長(zhǎng)不可缺少的激素，可以更加有助于我們的成長(zhǎng)，更加有實(shí)力有心理準(zhǔn)備去接受去迎接挑戰(zhàn)。

第五篇：包裝廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假是一個(gè)漫長(zhǎng)的等待，幾乎每一個(gè)同學(xué)都找到自己的落腳點(diǎn)，最后我決定到印刷包裝廠，雖然我不相信能學(xué)到什么，但我肯定自己一定能鍛煉自己的意志，為父母分擔(dān)點(diǎn)負(fù)擔(dān)。

印刷報(bào)裝公司是一家專做高檔包裝的印后加工公司，他專注于高品質(zhì)，高要求的加工的理念，一直贏得像想安琪月餅、茅臺(tái)、五糧液等知名公司的青睞。當(dāng)我走進(jìn)公司的第一步起，我就被車間井然有序、繁忙熱鬧的場(chǎng)面所震撼。我相信我自己能在這里學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。

在我走進(jìn)公司的第一天，我感覺(jué)自己并不起眼，也沒(méi)有人去關(guān)注這個(gè)新來(lái)的生手，所有的工人都專注包裝生產(chǎn)，我也就只能做好自己本能的雜活，我就只好經(jīng)過(guò)三四天的接觸，我對(duì)廠里的情況有了一些了解.它的廠址不大但是設(shè)備一應(yīng)了具全。該公司引進(jìn)了臺(tái)灣、大陸知名廠家的燙金、壓紋、覆膜、啤機(jī)，粘盒機(jī)，并聘請(qǐng)至少有十年以上經(jīng)驗(yàn)的機(jī)長(zhǎng)去操作，所以該廠稱為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的合作伙伴。我在工廠待到十幾天的時(shí)候，我就習(xí)慣工廠工人的冷漠，但他們對(duì)待事情一絲不茍的態(tài)度深深將我打動(dòng)，到一個(gè)月的時(shí)候，我漸漸的對(duì)滿版壓紋，局部壓紋，精雕壓紋有了一定的了解，我同時(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量有一定的判斷能力我感覺(jué)這次深圳之行讓我的到了磨礪，也讓我對(duì)印刷有了更深的了解。

在印刷包裝廠的一個(gè)月的實(shí)踐當(dāng)中，裝訂壓紋，燙金，粘盒一項(xiàng)項(xiàng)各種技術(shù)看起瀟灑來(lái)輕松自若，但操作起來(lái)相當(dāng)?shù)碾y，那就是把印刷出來(lái)的紙張創(chuàng)整齊，真的要熟才能生巧啊。幾天的實(shí)踐中我搬紙也感慨頗多。

同時(shí)我也感悟小小印刷包裝廠，也體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革變遷走向繁榮的過(guò)程，我在學(xué)校從不知包裝有那么多過(guò)程。而且包裝也是越來(lái)越漂亮、越來(lái)越好，期間我看到了很多來(lái)應(yīng)聘的人，很多是大學(xué)剛畢業(yè)的，看來(lái)包裝人才濟(jì)濟(jì)，這說(shuō)明包裝行業(yè)也更將走向繁榮。

一個(gè)月實(shí)踐很快的結(jié)束了，伴著炎炎烈日，我的思緒卻久久不能平靜，這次在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)使我知道了很多，我要更加努力，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，在包裝寒夜有我的用武之地。

就我專業(yè)而言，與這次暑假實(shí)踐活動(dòng)相符，但是經(jīng)過(guò)實(shí)踐、觀摩、思考后我變現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)壓力相當(dāng)大，面對(duì)這種情形我們不能僅僅只學(xué)一藝而孤方自賞，必須得廣泛涉獵大學(xué)中的科目，博覽很多知識(shí)才能適應(yīng)社會(huì)，不枉大學(xué)中的學(xué)習(xí)。作為當(dāng)代大學(xué)生，必須更多地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，了解社會(huì)對(duì)人才的需求，從而做到因社會(huì)而學(xué)，因需而作。解決就業(yè)難題。

四、實(shí)踐后語(yǔ)

“成才—就業(yè)—實(shí)踐”，就業(yè)是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題，成才是大學(xué)生應(yīng)該必須完成的，但只有實(shí)踐才能指導(dǎo)大學(xué)生，正確成才，好好就業(yè)。

當(dāng)前各高校工作正面臨著十分寶貴的發(fā)展機(jī)遇，衷心地希望大學(xué)生和學(xué)校進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，認(rèn)清形勢(shì)，胸懷大局，勇于進(jìn)取，乘勢(shì)而上，按照“成才—就業(yè)—實(shí)踐”的實(shí)際要求，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，相信通過(guò)大家的積極探索和共同努力，我國(guó)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題將得到較好的解決，呈現(xiàn)嶄新的局面！