第一篇：煙草行業(yè)講話

穩(wěn)定規(guī)模 優(yōu)化結(jié)構(gòu)

全面推進(jìn)山東煙葉原料保障上水平

同志們：

這次會議是省局（公司）黨組決定召開的。主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十八大精神，通過總結(jié)今年煙葉工作，回顧近年來現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，明確今后三年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)，安排部署明年煙葉工作，全面推進(jìn)原料保障上水平。省局（公司）黨組對這次會議非常重視，會前專題研究煙葉工作，孫局長出席會議并將作重要講話，大家要抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)問題。

一、今年煙葉工作基本情況

今年以來，全省煙葉工作認(rèn)真貫徹國家局和省委、省政府的部署要求，堅(jiān)持“立足實(shí)、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”方針，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程為載體，加強(qiáng)計(jì)劃落實(shí)、三化建設(shè)、科技創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，重災(zāi)之年圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展。全省種植烤煙58.16萬畝，同比增加11.23萬畝；收購151.45萬擔(dān)，超出收購計(jì)劃17.45萬擔(dān)，同比增加39.34萬擔(dān)。其中，上等煙占58.24%，提高2.83個(gè)百分點(diǎn)；下低等煙占6.14%，下降11.90個(gè)百分點(diǎn)；收購均價(jià)21.55元/公斤，提高5.18元/公斤；投放收購資金16.32億元，增加7.15億元；煙農(nóng)總收入19.8億元，增加8.6億元；實(shí)現(xiàn)煙葉稅3.59億元，增加1.57億元。

（一）狠抓計(jì)劃落實(shí)，煙葉生產(chǎn)保持良好發(fā)展。面對復(fù)雜形勢，將提升規(guī)模作為首要任務(wù)。省局（公司）合理安排煙葉種植收購計(jì)劃，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策，調(diào)動了煙農(nóng)種煙積極性。各產(chǎn)區(qū)公司積極爭取黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，深入宣傳發(fā)動，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展家庭農(nóng)場和種植專業(yè)戶，深挖生產(chǎn)潛力，持續(xù)加大面積落實(shí)力度。濰坊發(fā)展2.2萬畝聯(lián)合農(nóng)場，臨沂創(chuàng)建蒼山放馬嶺煙葉基地，積極探索煙葉規(guī)模化發(fā)展新模式。全省煙葉種植規(guī)模明顯增長，面積落實(shí)質(zhì)量進(jìn)一步提高，為完成全年工作任務(wù)、促進(jìn)“十二五”煙葉穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)科技進(jìn)步，煙葉質(zhì)量水平進(jìn)一步提升。將優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量作為轉(zhuǎn)方式的核心內(nèi)容。研究院農(nóng)業(yè)中心加大工作力度，積極協(xié)助產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)新品種培育和推廣，魯煙1號等四個(gè)新品種通過省級審定，推廣NC55、NC102 13.1萬畝，魯煙1號9.3萬畝，品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，濰坊、臨沂啟動煙葉技術(shù)中心建設(shè)；全省在1813座烤房開展煙夾和散葉烘烤試點(diǎn)，安排煙葉GAP試點(diǎn)7.2萬畝，示范推廣生物質(zhì)爐300臺（套），直播育苗、測土配方施肥、增施有機(jī)肥、膜下移栽等適用技術(shù)進(jìn)一步推廣。深化“山東濃香低害煙葉研究與開發(fā)”，加強(qiáng)技術(shù)集成和輻射帶動，2個(gè)特色煙開發(fā)基地單元收購量11.57萬擔(dān)；日照以龍?zhí)稖纤畮旖ㄔO(shè)為契機(jī)，打造“金龍?zhí)丁睗庀闵鷳B(tài)烤煙生產(chǎn)示范區(qū)。全面優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、過程管理與檢查考核，全省處理不適用鮮煙葉8.9萬噸，折合干煙22萬擔(dān)，促進(jìn)了等級結(jié)構(gòu)和質(zhì)量提升，萊蕪下低等煙比例降至2.8%。加強(qiáng)收購組織管理，狠抓等級純度，落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，搞好初分預(yù)檢、目光平衡、農(nóng)場煙葉收購、內(nèi)部交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，煙葉收購質(zhì)量總體較好，國家局檢查我省收購等級合格率84%，收購 1 秩序平穩(wěn)。今年全省等級結(jié)構(gòu)、收購均價(jià)、原料保障能力、煙農(nóng)植煙效益增長顯著。

（三）實(shí)施富民工程，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)展現(xiàn)新水平。今年省局（公司）將煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程作為“三大工程”之一大力推進(jìn)，對規(guī)模較大的生態(tài)村進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，生態(tài)村主導(dǎo)作用得到加強(qiáng)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新提升。一是煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。投資4.8億元，建設(shè)常規(guī)項(xiàng)目1.65萬項(xiàng)。水源工程進(jìn)展順利，五蓮龍?zhí)稖纤畮爝M(jìn)入大壩主體建設(shè)階段，費(fèi)縣“三和”水庫項(xiàng)目通過了國家局評審。抓好土地整理工作，實(shí)施土地整理項(xiàng)目7處、1.27萬畝，為今后積累了經(jīng)驗(yàn)。二是規(guī)?；a(chǎn)水平進(jìn)一步提升。全省百畝以上連片煙田1248片、43.6萬畝，占75%；50畝以上煙葉農(nóng)場2766個(gè)、34.9萬畝，占60%；煙農(nóng)戶均33.2畝，同比提高5.1畝，比全國高17畝。三是機(jī)械化作業(yè)不斷拓展。以農(nóng)機(jī)示范推廣項(xiàng)目為依托，聯(lián)合開展重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械研發(fā)，優(yōu)化機(jī)械配置結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)配套，在主煙區(qū)安排全程機(jī)械化試點(diǎn)1.4萬畝。機(jī)械整地、起壟、移栽比例分別達(dá)到91%、86%、22%，促進(jìn)了減工降本。四是合作社建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。省局（公司）召開兩次合作社建設(shè)座談會，明確了合作社的發(fā)展方向目標(biāo)、職能定位和建設(shè)模式。各產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)引導(dǎo)扶持和典型帶動，出臺機(jī)耕、專業(yè)化分級等補(bǔ)貼政策，積極創(chuàng)新探索，對合作社優(yōu)化提升，涌現(xiàn)了一批如高密方市、費(fèi)縣利國、五蓮慶華、淄川永杰、平度振忠、萊城玉葉等典型煙農(nóng)合作社，促進(jìn)了專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展，全省專業(yè)化機(jī)耕、植保、烘烤分別達(dá)到60%、73%、55%。五是信息化建設(shè)逐步深入。在基地單元全面應(yīng)用煙站（單元）信息管理系統(tǒng)；臨沂、濰坊等產(chǎn)區(qū)開展了用工信息平臺建設(shè)、育苗工場、烘烤工場自動化控制和收購視頻監(jiān)控等探索。

（四）深化工商合作，煙葉基地建設(shè)取得新成效。認(rèn)真貫徹基地單元建設(shè)要求，新建2個(gè)國家局基地單元，總數(shù)達(dá)到10個(gè)，產(chǎn)能占今年收購計(jì)劃的41%。結(jié)合基地單元建設(shè)，探索推廣專業(yè)化分級散煙收購，在9個(gè)基地單元試點(diǎn)7.1萬畝，收購散葉20.47萬擔(dān)，上等煙比例63.23%，高于面上4個(gè)百分點(diǎn)，減工、提質(zhì)效果較為明顯。積極開展煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作，與上海煙草集團(tuán)、浙江中煙合作，在2個(gè)單元開展試點(diǎn)，面積4.26萬畝，訂單需求8.5萬擔(dān)，清除不適用煙葉（干煙）2.68萬擔(dān)，實(shí)際收購13.84萬擔(dān)，其中訂單等級9.38萬擔(dān)，占總收購量的67.8%，對口工業(yè)企業(yè)和煙農(nóng)比較滿意。做好煙葉經(jīng)營工作，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)銜接，提高煙葉工商交接質(zhì)量，搞好“中華”原料備貨，重點(diǎn)客戶需求進(jìn)一步增長，國家局檢查我省煙葉工商交接等級合格率62.3%。

（五）加強(qiáng)基層建設(shè)，煙葉工作呈現(xiàn)新風(fēng)貌。結(jié)合優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建，切實(shí)加強(qiáng)煙站建設(shè)，今年投資3962萬元，新建煙站1個(gè)、改建27個(gè)，13個(gè)煙站通過創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收；全省123個(gè)煙站平均承擔(dān)收購量1.1萬擔(dān)，管理和服務(wù)水平得到提升；諸城孟疃煙站被評為“全國煙草行業(yè)煙葉工作站標(biāo)兵單位”。職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)取得突破，各產(chǎn)區(qū)建立了相關(guān)制度，在社會保障、幫扶解困、捐資助學(xué)等方面加強(qiáng)扶持，全省培育職業(yè)煙農(nóng)7441戶、種煙規(guī)模35萬畝，促進(jìn)了煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定。做好抗災(zāi)救災(zāi)工作。今年我省經(jīng)歷了持續(xù)干旱、旱澇急轉(zhuǎn)、風(fēng)雹和臺風(fēng)等較重自然災(zāi)害，產(chǎn)區(qū)公司強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識，奮力組織抗災(zāi)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)。全省煙區(qū)先后組織煙農(nóng)和社會力量、系統(tǒng)干部職工上幾萬人次投入救災(zāi)，全系統(tǒng)投入救災(zāi)物資、資金共計(jì)1.1億元，維護(hù)了煙農(nóng)利益，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

復(fù)烤公司穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)重組整合，做好中魯、惠豐、瑞博斯3家企業(yè)人員、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、清算等工作，整合工作順利完成。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和思想建設(shè)，加快中層干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；有序開展生產(chǎn)經(jīng)營，加快技改和創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。本年度達(dá)成復(fù)烤加工意向225.5萬擔(dān)；1-10月份，加工煙葉126.1 2 萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅利8655萬元，同比增長23%，實(shí)現(xiàn)利潤4286萬元，同比增長50%。

今年我省煙葉工作經(jīng)歷了不平凡的歷程，煙葉戰(zhàn)線全體干部職工特別是基層員工，發(fā)揚(yáng)吃苦拼搏、創(chuàng)新實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和持續(xù)創(chuàng)新的工作精神，圓滿完成了既定目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成績。省局（公司）黨組對今年煙葉工作給予充分肯定，對同志們?yōu)樯綎|煙葉發(fā)展所付出的辛勤努力表示衷心感謝。

二、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)回顧與今后三年目標(biāo)任務(wù)

（一）近年我省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)回顧

“十一五”以來，我省認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國家局及省委省政府各項(xiàng)要求，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路，以“一基四化”為核心，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。大力開展家庭農(nóng)場建設(shè)，啟動煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)逐步由試點(diǎn)探索向擴(kuò)面推廣、由重點(diǎn)突破向整體提升轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了山東煙葉生產(chǎn)恢復(fù)性發(fā)展，提高了優(yōu)質(zhì)原料保障能力。

1、煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程搭建了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙農(nóng)增收的綜合平臺，為山東煙葉發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。2005年省局（公司）新一屆黨組成立后，面對煙葉發(fā)展嚴(yán)峻局面，堅(jiān)定發(fā)展主題，提出煙葉工作“十二字”方針；立足行情、省情，將中央“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”方針與山東煙葉生產(chǎn)相結(jié)合，創(chuàng)造性地組織實(shí)施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，為政府分憂、為百姓盡責(zé)。下發(fā)了《煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程實(shí)施意見（試行）》及五個(gè)子方案，多次召開座談會、研討會，推進(jìn)富民工程深入實(shí)施。到2010年，全省基本形成1000個(gè)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村的格局；之后繼續(xù)加大投入，對生態(tài)村完善提升。以基本煙田規(guī)劃與保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技推廣、保障體系、公益事業(yè)幫扶為重點(diǎn)，全省累計(jì)投入22.3億元，建設(shè)常規(guī)煙基項(xiàng)目7.4萬個(gè)，受益基本煙田121萬畝；投入1.58億元，幫扶公益項(xiàng)目1144個(gè)，惠及農(nóng)民110萬人。通過實(shí)施富民工程，形成了煙葉區(qū)域化布局，改善了生產(chǎn)條件，構(gòu)建了協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多方共贏，夯實(shí)了煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，支持了新農(nóng)村建設(shè)，樹立了負(fù)責(zé)任行業(yè)形象，意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出煙葉生產(chǎn)發(fā)展本身。實(shí)踐證明，省局（公司）黨組的決策是完全正確的，是符合山東實(shí)際、有旺盛生命力的。

2、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新促進(jìn)了煙葉規(guī)模化、集約化，提高了資源配置效率，適應(yīng)了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求。針對我省農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整快、勞動力轉(zhuǎn)移程度高的實(shí)際，產(chǎn)區(qū)公司積極探索新的生產(chǎn)組織形式，創(chuàng)新發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場和種植專業(yè)戶，打造種植主體新格局，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。煙農(nóng)戶均面積由2006年5.9畝提高到今年33.2畝；今年農(nóng)場和專業(yè)戶面積占到95.7%。大力發(fā)展煙農(nóng)合作社，推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)，形成了“家庭農(nóng)場（專業(yè)戶）+合作社”的有效組織模式。生產(chǎn)組織形式的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)了土地、勞力、設(shè)施、資金等要素流動和優(yōu)化配置，提高了勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率，凸顯了規(guī)模效益，穩(wěn)定了基本煙田和煙農(nóng)隊(duì)伍，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力。

3、大力發(fā)展機(jī)械化提高了煙葉生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)減工降本，成為我省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支撐。近年來，堅(jiān)持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備煙草農(nóng)業(yè)。實(shí)施了“煙草農(nóng)業(yè)工程技術(shù)與智能化裝備研究”重大專項(xiàng)、《山東煙草農(nóng)機(jī)重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化與示范推廣應(yīng)用》項(xiàng)目，3 制定了《整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作中農(nóng)用機(jī)械配置意見》，開展了全程機(jī)械化試點(diǎn)。充分利用行業(yè)和政府補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)配套，全省累計(jì)補(bǔ)貼配置農(nóng)機(jī)1.8萬臺（套），平原煙區(qū)、規(guī)模連片煙田機(jī)械化作業(yè)率顯著提高，解決了勞動強(qiáng)度大、用工多的問題，保障了規(guī)?；a(chǎn)發(fā)展。

4、科技進(jìn)步促進(jìn)了煙葉質(zhì)量特色提升，增強(qiáng)了山東煙葉競爭力。通過深入調(diào)研，科學(xué)分析，廣泛聽取專家及工業(yè)企業(yè)意見，山東濃香型煙葉發(fā)展方向更加明確，以諸城、莒縣、沂水、費(fèi)縣主要產(chǎn)區(qū)為代表的煙葉特色定位更加準(zhǔn)確，“中式濃香”品牌逐漸彰顯。近年來，實(shí)施了“山東濃香低害煙葉研究與開發(fā)”重大專項(xiàng)，下大力氣調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，推廣煙草專用肥和有機(jī)肥，延長大田生育期，推行密集烘烤設(shè)備和烤香工藝。作為全國首批省份全面推行不適用煙葉處理，開展煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)。2006-2012年，全省上等煙比例由20.6%提高到58.2%；收購均價(jià)由每公斤8.56元提高到21.55元，工業(yè)企業(yè)對山東煙葉的認(rèn)可度和需求量穩(wěn)步提高。

5、基地單元建設(shè)深化了工商合作，促進(jìn)了“三化”同步，提高了山東煙葉有效供給能力。2010年以來，按照國家局的部署要求，大力推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。以基地單元為依托，工商研深度合作，明確質(zhì)量目標(biāo)定位，按需求組織生產(chǎn)，建立品牌、基地、技術(shù)、管理相統(tǒng)一的合作模式，構(gòu)建了較為穩(wěn)定的市場格局。煙葉訂單生產(chǎn)和特色煙開發(fā)基地單元建設(shè)，將品牌導(dǎo)向型生產(chǎn)更向前推進(jìn)一步。

（二）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與體會

我省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)在實(shí)踐中探索，在推進(jìn)中提升，形成了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，給我們以深刻啟示：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展必須緊緊依靠黨委政府的支持，必須與大農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展相結(jié)合，必須與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，必須在尊重?zé)熮r(nóng)主體地位的基礎(chǔ)上與持續(xù)不斷的提高煙農(nóng)素質(zhì)相結(jié)合，必須在堅(jiān)持正確發(fā)展方向的基礎(chǔ)上與持續(xù)創(chuàng)新相結(jié)合。與“卷煙上水平”和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求相比，我省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中還存在著一些問題和不足。一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念需要進(jìn)一步深入。重產(chǎn)輕質(zhì)觀念仍然存在，部分區(qū)域種植布局、煙站布局較為分散；流程化、標(biāo)準(zhǔn)化意識不夠強(qiáng)。二是現(xiàn)代化生產(chǎn)水平需要進(jìn)一步提升。與快速推進(jìn)的規(guī)?；a(chǎn)相比，機(jī)械化、專業(yè)化發(fā)展相對滯后，散葉烘烤、散葉收購等集約高效生產(chǎn)方式需要加快推進(jìn)；煙田輪作與持續(xù)發(fā)展問題需要引起重視；整縣推進(jìn)、單元建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。

（三）今后三年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

未來三年是山東煙葉發(fā)展的重要時(shí)期。針對下一步如何推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，省局（公司）黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）讀書會上，孫局長在中心發(fā)言中提出了明確要求。孫局長指出：要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，促進(jìn)山東省局（公司）系統(tǒng)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；貫徹落實(shí)十八大精神貴在結(jié)合、重在實(shí)踐，要緊密聯(lián)系實(shí)際、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口、走結(jié)合創(chuàng)新之路促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)山東煙草各項(xiàng)工作走在全國前列。煙葉工作要繼續(xù)開展生態(tài)村富民工程，重視科技工作，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，推動山東煙葉做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做出特色。規(guī)劃未來三年的發(fā)展，我認(rèn)為還是要依據(jù)全省“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，按照孫局長的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，領(lǐng)會國家局各項(xiàng)工作部署的精髓，科學(xué)確定三年發(fā)展的重點(diǎn)。我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

1、基本實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。穩(wěn)步發(fā)展煙葉生產(chǎn)規(guī)模，以基地單元為抓手，全面推進(jìn)現(xiàn) 代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，促進(jìn)“三化”深度融合，打造“設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)”。堅(jiān)持用先進(jìn)科技武裝引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展，健全技術(shù)推廣體系，依托專業(yè)合作組織保證先進(jìn)適用技術(shù)到位率。到2015年，全省建成30個(gè)左右高標(biāo)準(zhǔn)基地單元，基本實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在國內(nèi)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域處于先進(jìn)水平，走在全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的前列。

2、繼續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，實(shí)現(xiàn)企農(nóng)共贏。加大生態(tài)村發(fā)展力度，到2015年生態(tài)村平均種煙規(guī)模500畝以上，1000個(gè)生態(tài)村種煙面積占到80%以上，打造出特色鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。用三年左右時(shí)間，進(jìn)一步完善137萬畝煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，全面配套25個(gè)基地單元，建設(shè)1000個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施全面覆蓋、公益事業(yè)完善的煙葉生產(chǎn)生態(tài)村；抓好水源工程，完成12萬畝煙田土地整理。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)保障體系，健全組織領(lǐng)導(dǎo)和政策保障機(jī)制，形成規(guī)模穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、環(huán)境友好、持續(xù)發(fā)展的格局。

3、全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和信息化。緊緊圍繞“減工降本增效”，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)進(jìn)程，到2015年?duì)幦?shí)現(xiàn)所有基地單元全程機(jī)械化作業(yè)。大力發(fā)展集約經(jīng)營，大幅提高煙葉生產(chǎn)效率。加大煙葉信息化推廣力度，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全支撐。大力加強(qiáng)基地單元建設(shè)，突出品牌需求導(dǎo)向，走訂單生產(chǎn)之路。

4、深入推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)，提高生產(chǎn)組織化水平。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的要求，大力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社；到2015年，全面建成100個(gè)左右民主管理、制度健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)高效的綜合社。完善專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)全程全面專業(yè)化服務(wù)。積極引導(dǎo)支持合作社承包技術(shù)服務(wù)、物資配送、設(shè)施管護(hù)等工作，提升合作社運(yùn)行質(zhì)量和自我發(fā)展能力。

5、大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推進(jìn)煙葉質(zhì)量特色化。堅(jiān)持濃香型導(dǎo)向，品種布局調(diào)整基本完成，按照“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”要求，精心組織實(shí)施重大科技專項(xiàng)，打造“中式濃香”煙葉品牌。

6、全面加強(qiáng)基層工作，提高煙葉工作整體水平。到2015年全省建成30個(gè)左右綜合配套的煙葉工作站，優(yōu)化資源配置，提升管理水平。創(chuàng)新工作方法，在生產(chǎn)組織、技術(shù)推廣、煙葉收購等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢。加強(qiáng)煙葉技術(shù)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍、職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，為煙葉發(fā)展提供保障。

三、明年煙葉工作安排

明年我省煙葉工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八大和全國煙葉工作座談會精神，堅(jiān)持“立足實(shí)、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”工作思路，以生態(tài)村與基地單元建設(shè)為載體，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，以推進(jìn)合作社建設(shè)為抓手，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，著力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，持續(xù)提升原料保障能力，促進(jìn)山東煙葉持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

2013年是山東煙葉承前啟后、求發(fā)展、上水平的關(guān)鍵一年。做好明年工作、保持煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要正確分析形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。一要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)深入推進(jìn)，面臨許多新情況、新問題，如新型合作社建設(shè)、散葉烘烤、專業(yè)化分級散葉收購、機(jī)械性能提升、生產(chǎn)科技創(chuàng)新、煙站管理模式調(diào)整等；各省市發(fā)展?fàn)幭瓤趾?，先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不斷涌現(xiàn)，我們慢進(jìn)則退、不學(xué)則殆。各單位要大力解放思想，破除妨 5 礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念，用發(fā)展的思路、寬廣的視野、創(chuàng)新的方法，適應(yīng)新形勢、解決新問題。要加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)交流，及時(shí)把握新趨勢、新理念、新情況；對方向明確、看準(zhǔn)了的事情要堅(jiān)定不移、大力推進(jìn)；要勇于實(shí)踐，勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不僵化，永不停滯，以改革創(chuàng)新精神求突破、求發(fā)展。二要強(qiáng)化自律，規(guī)范發(fā)展。規(guī)范是“生命線”，涉及干部職工切身利益和家庭幸福。近年來我省煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，很大程度上得益于嚴(yán)格規(guī)范的好環(huán)境。國家局、省局（公司）對規(guī)范問題三令五申。我們要認(rèn)真審視品種管理、肥料管理、烤房“三改四”、不適用煙葉處理、專業(yè)化分級補(bǔ)貼、合同收購等工作落實(shí)情況。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識，把嚴(yán)格規(guī)范作為一切發(fā)展的基石，始終高度重視，始終抓實(shí)抓好。三要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)發(fā)展。目前全國煙葉庫存較充足，供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)是迫切任務(wù)。同時(shí)，宏觀形勢存在不確定性，農(nóng)民農(nóng)村變化大，煙葉生產(chǎn)形勢復(fù)雜多變，自然災(zāi)害呈常態(tài)化趨勢。山東煙葉目前發(fā)展形勢來之不易，需要倍加珍惜，切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)有產(chǎn)能。面對新形勢新任務(wù)，各產(chǎn)區(qū)公司要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，妥善處理好穩(wěn)與控、規(guī)模與質(zhì)量、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，科學(xué)把握發(fā)展定位，從全局角度統(tǒng)籌煙葉工作。在堅(jiān)決貫徹國家局部署要求、嚴(yán)格落實(shí)收購計(jì)劃的同時(shí)，要注重保護(hù)好政府和煙農(nóng)的積極性，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，防止大起大落。要轉(zhuǎn)變重產(chǎn)輕質(zhì)、依靠粗放增長驅(qū)動生產(chǎn)發(fā)展的觀念，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)發(fā)展，下大力氣優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打造特色突出、具有核心競爭力的精品煙葉，走質(zhì)量效益型發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一。要高度重視煙田輪作問題，確保持續(xù)利用、永續(xù)發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)效益相統(tǒng)一。要解決好部分區(qū)域種植布局、煙站布局分散的問題，充分適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的需要。各單位要全面把握形勢，切實(shí)把思想統(tǒng)一到國家局和省局（公司）黨組的部署要求上來，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力提高工作水平，推動山東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)始終走在全國前列。

重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）穩(wěn)定種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

要把穩(wěn)定規(guī)模擺在明年煙葉工作的首要位置。綜合考慮優(yōu)化結(jié)構(gòu)、自然災(zāi)害、品種調(diào)整等因素，明年全省按65萬畝（包括輪作的土地）進(jìn)行預(yù)安排。一要抓好計(jì)劃落實(shí)。各單位要本著保護(hù)產(chǎn)能、充分留有余地的原則合理安排面積，確保種足、種實(shí)、種好，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)留出空間，為抗災(zāi)保豐收留有余地。國家局要求2013年嚴(yán)格控制總量，減少計(jì)劃安排，我省將按國家下達(dá)計(jì)劃分解落實(shí)。根據(jù)我省的情況，各市要合理安排生產(chǎn)，確保處理不適用煙葉、訂單生產(chǎn)需要，確保在災(zāi)害年份完成任務(wù)。要認(rèn)識到天氣對產(chǎn)量影響是很大的，今年如果不是后期天氣非常好，完成任務(wù)很緊張。完成任務(wù)才談得上發(fā)展。安排生產(chǎn)的時(shí)候，要努力保持種煙村、戶生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定，山東煙葉發(fā)展到現(xiàn)在可以說所有的煙田都在適宜區(qū)，實(shí)在不行的進(jìn)行土地整理。要把推進(jìn)成方連片種植，提高種植集中度和規(guī)?；阶鳛殚L期任務(wù)抓好。二要抓好政策落實(shí)。在收購價(jià)格上調(diào)的基礎(chǔ)上，明年我省煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策總體保持穩(wěn)定，每公斤上中等煙補(bǔ)貼2.8元的標(biāo)準(zhǔn)保持不變；對NC系列特色品種補(bǔ)貼到期不再補(bǔ)貼，綠肥種植補(bǔ)貼省局（公司）不再作統(tǒng)一規(guī)定。各產(chǎn)煙市局（公司）要按照總額控制、實(shí)用高效的原則，切實(shí)研究制定補(bǔ)充配套的投入政策，突出專業(yè)化服務(wù)，突出質(zhì)量導(dǎo)向，充分發(fā)揮政策效應(yīng)。三要抓好輪作落實(shí)。隨著戶均規(guī)模擴(kuò)大，受土地資源制約，煙田多年連作現(xiàn)象較為普遍，部分地塊病害增加、產(chǎn)能下降，推行輪作勢在必行。各單位要將輪作作為保障煙葉可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓，充分利用2013年有利形勢，穩(wěn)步推進(jìn)煙田有序輪作。除2012年底新流轉(zhuǎn)出的煙田外，老煙田必須實(shí)行輪作；原則上20畝以下的戶根據(jù)情況自行調(diào)整，20～100畝戶按4%、100～200畝戶按5%，200畝以上與農(nóng)戶協(xié)商確定。各產(chǎn)區(qū)公司 6 要制定推進(jìn)輪作的政策措施，深入調(diào)查摸底，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，與煙農(nóng)簽訂輪作協(xié)議，確定輪作地塊、面積和輪作模式，完善以煙為主的種植制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保煙田輪作穩(wěn)步有序、真正落實(shí)。今年已經(jīng)落實(shí)的面積，這是山東煙葉生產(chǎn)的寶貴資源，要倍加珍惜、妥善保護(hù)。65萬畝煙田不能因?yàn)橛?jì)劃有所調(diào)整就發(fā)生大起大落的變化。65萬畝怎么用，我們就要很好的動動腦子，千方百計(jì)調(diào)劑好。在推進(jìn)輪作的同時(shí)，要注重保護(hù)煙葉產(chǎn)能，確保煙農(nóng)不流失、戶數(shù)不減少、面積能恢復(fù)。這是對我們管理水平的一個(gè)重大考驗(yàn)，要經(jīng)得起考驗(yàn)。

（二）全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力

為增加優(yōu)質(zhì)煙葉供給，減小面積調(diào)控壓力，要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為明年煙葉工作的中心環(huán)節(jié)，加大推進(jìn)力度。全省下低等煙比例控制在8%以內(nèi)。一要加強(qiáng)不適用煙葉處理。按照國家局“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，繼續(xù)全面推行不適用煙葉田間處理措施，將優(yōu)化葉片數(shù)由“下2上1”調(diào)整為“下2上2”，全省預(yù)計(jì)處理不適用煙葉（折合干煙）40萬擔(dān)左右。要在狠抓落實(shí)上下功夫，各產(chǎn)區(qū)公司要制定工作方案，完善考核體系，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，規(guī)范過程管理，層層抓好監(jiān)督考核，確保不適用煙葉處理措施不折不扣地落實(shí)到位，杜絕流于形式、前緊后松、弄虛作假現(xiàn)象。明年省局（公司）將對各產(chǎn)區(qū)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實(shí)情況和實(shí)際成效進(jìn)行重點(diǎn)考核。要優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)措施，抓好平衡施肥、病蟲害防治、鮮煙分類、烤房調(diào)配、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)整體水平，努力減少下低等煙產(chǎn)出。二要推廣煙葉訂單生產(chǎn)。對訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作要增強(qiáng)機(jī)遇意識，積極響應(yīng)，努力推進(jìn)。明年我省安排在6個(gè)基地單元開展煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)，其中濰坊3個(gè)、臨沂2個(gè)、日照1個(gè)，訂單產(chǎn)量28萬擔(dān)左右。相關(guān)產(chǎn)區(qū)公司要積極與工業(yè)企業(yè)搞好銜接，落實(shí)試點(diǎn)基地單元，按照工業(yè)需求制定生產(chǎn)方案，盡快上報(bào)省局（公司）。

（三）突出工作重點(diǎn)，持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平

按照國家局整縣推進(jìn)的要求，以基地單元建設(shè)為依托，以設(shè)施化、機(jī)械化、專業(yè)化、基地化為重點(diǎn)，推進(jìn)全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)上新水平。一要加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。明年全省計(jì)劃投入6.1億元，要加大育苗大棚、全程機(jī)械化試點(diǎn)和專業(yè)化分級設(shè)施投入。各單位要明確重點(diǎn)，認(rèn)真搞好項(xiàng)目論證，提高規(guī)劃建設(shè)水平，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。密集烤房建設(shè)要嚴(yán)格管理，要作為一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題專題研究，怎樣才能把已有的烤能保持住，怎樣才能充分發(fā)揮設(shè)施的作用，廢棄了沒有人負(fù)責(zé)任是不行的。全省烤房平均承擔(dān)烤能已經(jīng)下降到10畝左右了，這個(gè)問題必須高度重視，每個(gè)單位都要有個(gè)說法。對管網(wǎng)、水井、提灌站都要進(jìn)行調(diào)研摸底，賈省長在全省會議上講全省平均廢棄10%，我們建的有多少廢棄的？烤房建設(shè)要按山區(qū)10座、平原20座以上烤房群和50座以上烤房工場的要求規(guī)范建設(shè)。要搞好烤房綜合利用，通過合理調(diào)配資源、加強(qiáng)設(shè)施維修、推進(jìn)“三改四”、出臺異地烘烤補(bǔ)貼等措施，提高密集烤房利用效率，提升整體烤能。要突出抓好水源工程建設(shè)，啟動實(shí)施費(fèi)縣“三和”水庫項(xiàng)目。申報(bào)新的水源工程，地方政府是主體，地方?jīng)]有積極性的我們不去啟動。因?yàn)楣ぷ饕粏泳蜕婕暗皆S多部門，涉及人力財(cái)力，搞得半途而廢不如不搞?；A(chǔ)設(shè)施更重要的是管護(hù)，要學(xué)習(xí)地方先進(jìn)省、先進(jìn)縣的管護(hù)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探索建立管護(hù)制度，確保把各種設(shè)施管好用好，市局（公司）要作為一項(xiàng)大事列入工作評價(jià)，力爭工作有突破。明年全國煙葉現(xiàn)場會的準(zhǔn)備要有基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)的內(nèi)容。二要加快推進(jìn)全程機(jī)械化。積極爭取國家局政策支持，加大全程機(jī)械化推廣力度，明年?duì)幦≡?-5個(gè)基地單元全面推行全程機(jī)械化試點(diǎn)。研究院要加強(qiáng)與有關(guān)單位合作，扎實(shí)開展“煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化裝備與標(biāo)準(zhǔn)體系研究”項(xiàng)目。各單位要按照基地單元內(nèi)全程機(jī)械化的要求，認(rèn)真編制配置方案和工作推進(jìn)方案，結(jié)合煙田連片規(guī)劃、7 規(guī)模種植、合作社建設(shè)、專業(yè)化服務(wù)等內(nèi)容，搞好頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)配置農(nóng)機(jī)具，提高農(nóng)機(jī)配置效率和作業(yè)效率。要完善維修體系，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管護(hù)。三要加強(qiáng)合作社建設(shè)。推進(jìn)合作社建設(shè)是我省現(xiàn)實(shí)需要，必須高度重視、全力抓好。全省規(guī)劃組建100個(gè)左右綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，2013年全面進(jìn)入實(shí)體運(yùn)行，其中達(dá)到省級示范社標(biāo)準(zhǔn)的要占到30%以上。各市局（公司）要把合作社建設(shè)作為明年重點(diǎn)工作，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)引導(dǎo)推動，加快建設(shè)步伐。要認(rèn)真制定建設(shè)規(guī)劃，與基地單元建設(shè)、煙站整合相結(jié)合，科學(xué)確定合作社的規(guī)模與布局，規(guī)模較大的合作社可設(shè)置分社。要完善組織管理模式，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入開展示范社創(chuàng)建活動，明年濰坊、臨沂、日照培育省級示范社數(shù)量不低于30%，其它產(chǎn)區(qū)全部達(dá)到示范社標(biāo)準(zhǔn)。要按照“5+4”環(huán)節(jié)，拓展專業(yè)化服務(wù)范圍，積極開展合作社承包技術(shù)服務(wù)、物資配送的探索，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”。要落實(shí)推動合作社發(fā)展的扶持政策，在啟動資金、專業(yè)化服務(wù)等方面加強(qiáng)扶持，確保明年合作社組建全部到位、運(yùn)行質(zhì)量提高。國家局、省局（公司）下發(fā)了合作社有關(guān)文件，各產(chǎn)區(qū)要認(rèn)真抓好落實(shí)。四要加強(qiáng)基地單元建設(shè)?；貑卧墙窈蠊ど毯献?、原料供給的重要平臺，明年國家局新增建設(shè)110個(gè)基地單元。我們要抓住機(jī)遇，結(jié)合整縣推進(jìn)，加快基地單元建設(shè)，明年?duì)幦〗ㄔO(shè)4個(gè)基地單元。相關(guān)產(chǎn)區(qū)公司要積極主動地與工業(yè)企業(yè)銜接，落實(shí)好基地單元建設(shè)計(jì)劃，搞好單元規(guī)劃。要全面推進(jìn)煙葉信息化建設(shè)，抓好煙葉信息化整體改造提升，在合作社管理、工場智能控制、地理信息平臺、移動應(yīng)用平臺等方面重點(diǎn)突破，促進(jìn)信息化與煙葉業(yè)務(wù)深入融合。五要做好全國現(xiàn)場會籌備工作。2013年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會，是對我省煙葉工作的全面檢驗(yàn)，也是提升山東煙葉形象的重要契機(jī)，抓好會議籌備是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。各有關(guān)單位要按照國家局和省局（公司）黨組的部署要求，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、引領(lǐng)方向、爭創(chuàng)一流，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力抓好會議籌備方案和各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)，確保會議取得預(yù)期效果。要以籌備全國會為契機(jī)，抓點(diǎn)帶面，促進(jìn)全省煙葉工作整體水平提升。

（四）加大組織力度，加快推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購

專業(yè)化分級散葉收購是減工降本、提高煙葉收購質(zhì)量的重要措施。貴州、云南等省份推行力度大；明年全國安排400個(gè)左右基地單元，預(yù)計(jì)收購散葉1800-2000萬擔(dān)。各市局（公司）要解放思想，加大組織力度，加快推廣步伐，明年全省專業(yè)分級散葉收購要達(dá)到總收購量的50%左右。要結(jié)合基地單元、合作社、煙站建設(shè)和散葉烘烤，切實(shí)搞好專業(yè)化分級散葉收購?fù)茝V實(shí)施規(guī)劃；濰坊、臨沂、日照要以基地單元（整縣）推進(jìn)為主，其它產(chǎn)區(qū)力爭一步到位。要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，合理確定組織運(yùn)行模式，以“站點(diǎn)分收一體化”為主，以“工場分收一體化”為輔。要加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)銜接，爭取對口企業(yè)深度介入，共同制定實(shí)施方案，確定人員安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、調(diào)撥程序等問題，提高整體管理水平。要抓好設(shè)施配套，統(tǒng)籌利用資源，加大資金投入，對現(xiàn)有煙站、烘烤工場、閑置煙站進(jìn)行升級改造，綜合配套專業(yè)化分級散葉收購所需的場地和設(shè)施；新建煙站、烘烤工場要全部配套專業(yè)化分級散葉收購設(shè)施。要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善工位管理，合理配置人員，規(guī)范運(yùn)作程序，強(qiáng)化質(zhì)量控制。要加強(qiáng)分級隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)合作社配足、配強(qiáng)服務(wù)隊(duì)，制定業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，搞好技術(shù)培訓(xùn)，依托專業(yè)隊(duì)全面做好專業(yè)化分級工作。各產(chǎn)區(qū)公司要完善相應(yīng)管理制度和考核辦法，實(shí)行精細(xì)管理，注重實(shí)踐創(chuàng)新，加強(qiáng)考核監(jiān)督，及時(shí)規(guī)范落實(shí)補(bǔ)貼政策，直接兌現(xiàn)到合作社，確保專業(yè)化分級散葉收購工作取得實(shí)效。省局（公司）制定了《2013年煙葉專業(yè)分級散葉收購工作實(shí)施意見（討論稿）》，討論修改后下發(fā)執(zhí)行。

（五）強(qiáng)化科技支撐，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量特色

堅(jiān)持高端高質(zhì)高效戰(zhàn)略，以濃香型為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)山東煙葉質(zhì)量特色上水平。一要繼續(xù)大力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要樹立憂患意識、長遠(yuǎn)意識，抓住明年有利形勢，克服一切困難，堅(jiān)定不移地推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推廣優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)品種，提高山東煙葉市場競爭力。2013年，各產(chǎn)區(qū)要加大NC55、NC102、魯煙1號等品種的推廣力度，穩(wěn)定NC89、K326的種植面積，進(jìn)一步壓縮中煙100品種。各產(chǎn)區(qū)公司要完善管理制度，明確品種優(yōu)化目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)種子購進(jìn)與發(fā)放、育苗、移栽等環(huán)節(jié)管理，堅(jiān)決杜絕煙農(nóng)自留自育品種現(xiàn)象；承擔(dān)良種試驗(yàn)單位要嚴(yán)格規(guī)范試驗(yàn)示范品種的流通管理。各產(chǎn)區(qū)要加強(qiáng)對品種工作的檢查考核，種植劣雜品種的，省局（公司）堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。研究院要認(rèn)真做好新品種的引進(jìn)和試驗(yàn)示范工作，加快選育適應(yīng)山東生產(chǎn)條件和市場需求的后備品種。這里再次重申，任何品種試驗(yàn)、包括安排的種子田，一律報(bào)研究院農(nóng)業(yè)中心批準(zhǔn)，并統(tǒng)一安排。二要集成推廣關(guān)鍵技術(shù)。進(jìn)一步加大直播育苗、增溫育苗、測土配方施肥的推廣力度，明年全省直播育苗面積要達(dá)到30%以上，百畝以上連片煙田全面實(shí)行測土施肥。要加強(qiáng)煙株?duì)I養(yǎng)管理，加大豆餅、大豆等優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥的施用，提升煙葉品質(zhì)。合理提早移栽期，推廣膜下煙、井窖移栽技術(shù)，保障煙株生育期。要積極推廣散葉烘烤，各產(chǎn)煙市要按照“示范帶動、集中實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，擴(kuò)大散葉烘烤試點(diǎn)數(shù)量，加強(qiáng)設(shè)施改造和技術(shù)配套，建立市-縣-煙站三級專職烘烤技術(shù)隊(duì)伍，完善配套保障和考核機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和示范帶動，為推廣散葉收購創(chuàng)造條件。三要深入實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)。完善科技創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步發(fā)揮研究院的科技創(chuàng)新核心作用，加快推進(jìn)濰坊、臨沂煙葉技術(shù)中心建設(shè)。深入實(shí)施“山東濃香低害煙葉研究與開發(fā)”重大專項(xiàng)，擴(kuò)大核心示范區(qū)面積，加快成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)集成，加強(qiáng)特色煙基地單元建設(shè)，抓好煙葉質(zhì)量評價(jià)工作，彰顯“中式濃香”特色。臨沂要實(shí)施好特色煙葉提升工程，打造“沂蒙山”煙葉品牌。四要發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。要貫徹中央生態(tài)文明建設(shè)的要求，樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的理念，推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。搞好煙田生態(tài)區(qū)劃，加強(qiáng)土壤保育，提高持續(xù)生產(chǎn)能力。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，大力推行煙草GAP，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)施安全生產(chǎn)與清潔作業(yè)，做好非煙物質(zhì)控制，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤和質(zhì)量追溯，示范有機(jī)煙葉開發(fā)，構(gòu)建生態(tài)安全格局；明年特色煙開發(fā)基地單元要全面推行GAP管理。要完善資源循環(huán)利用體系，示范推廣節(jié)水灌溉、生物質(zhì)爐、稻草板烤房、風(fēng)力發(fā)電等技術(shù)，探索農(nóng)業(yè)循環(huán)模式，促進(jìn)生產(chǎn)過程的減量化、再利用，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好，建設(shè)美麗煙區(qū)、生態(tài)煙區(qū)。

（六）加強(qiáng)基層建設(shè)，提升煙葉基礎(chǔ)管理水平

貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針，著力抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力。一要加強(qiáng)煙站建設(shè)。明年要把煙站建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。按照一個(gè)單元一個(gè)基層站的要求，大力推進(jìn)煙站整合。全省規(guī)劃建設(shè)30個(gè)左右煙葉工作站，形成“煙葉工作站+技術(shù)指導(dǎo)站（收購點(diǎn)）”的格局。按照組織扁平化、崗位專業(yè)化、一專多能的要求，整合基層站人力資源，形成單元組織、片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施的運(yùn)行模式，不斷深化煙站職工隊(duì)伍的專業(yè)化分工。要加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，加大煙葉技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，切實(shí)解決部分基層單位技術(shù)力量不足的問題，努力提高隊(duì)伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)。要完善激勵(lì)機(jī)制，探索實(shí)施“強(qiáng)站”政策，要提高“中心”煙葉工作站站長待遇，整合到位的煙站可暫由縣公司分管經(jīng)理兼任“中心”煙站站長。要深入開展優(yōu)秀煙站創(chuàng)建活動，做到創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)。省局（公司）制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉工作站建設(shè)的意見（討論稿）》，各單位要切實(shí)提出修改意見。對規(guī)劃中的“中心”煙站要有改造計(jì)劃，要提高設(shè)施建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)，改善煙站工作生活條件。二要抓好規(guī)范建設(shè)。對規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作，各單位要警鐘長鳴，常抓不懈。要認(rèn)真貫徹“兩項(xiàng)工作”要求，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，嚴(yán)格監(jiān)管，形成規(guī)范管理長效機(jī)制。要切實(shí)抓好品種計(jì)劃落實(shí)、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙用物資招標(biāo)采購、各類生產(chǎn)補(bǔ)貼 9 資金、煙葉收購規(guī)范自律等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，始終把煙葉發(fā)展建立在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。三要加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。各產(chǎn)區(qū)公司要進(jìn)一步完善職業(yè)化煙農(nóng)培育制度，加強(qiáng)政策扶持，保持政策連續(xù)性，與合作社建設(shè)相結(jié)合，努力培育規(guī)模穩(wěn)定、素質(zhì)較高、誠實(shí)守信的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，2013年全省累計(jì)要達(dá)到1萬戶以上。復(fù)烤公司要積極穩(wěn)妥地做好重組整合各項(xiàng)后續(xù)工作，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，加快技改進(jìn)度，增強(qiáng)整體實(shí)力，打造管理順暢、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)一流的現(xiàn)代化綜合型服務(wù)企業(yè)。

同志們，明年煙葉工作任務(wù)仍然十分繁重，大家肩負(fù)著山東煙葉發(fā)展的光榮使命。希望大家進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，為“卷煙上水平”和經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：煙草行業(yè)情況

BETA工具煙草行業(yè)分析報(bào)告

煙草行業(yè)概況

目前我國煙廠分布較廣，幾乎每個(gè)省市都有自己的煙廠，且經(jīng)濟(jì)效益非常好，資金比較充裕，有些已經(jīng)成為地方的支柱產(chǎn)業(yè)，符合BETA產(chǎn)品客戶群的定位。現(xiàn)就近期所走訪的云南幾家煙草企業(yè)情況作簡單介紹：

煙廠關(guān)鍵生產(chǎn)部門及工藝流程

煙廠主要分為打葉復(fù)烤車間、制絲車間、卷接包車間三大車間及輔助動力車間。生產(chǎn)主要工藝流程為：打葉復(fù)烤－制絲－卷接包。其中最主要的部門是制絲與卷接包。

1.打葉復(fù)烤車間: 烤制煙葉，主要設(shè)備真空回潮機(jī)、打葉機(jī)組、葉片/煙梗復(fù)

烤機(jī)等；

2.制絲車間: 制葉片/制梗絲/制葉絲三大部分，煙葉的加料加香和切絲工作，主要設(shè)備切絲機(jī)、烘絲機(jī)設(shè)備;

3.卷接包車間: 煙支包裝成型，接嘴包箱，主要設(shè)備卷接機(jī)、濾嘴成型機(jī)、卷包機(jī)等。

煙草的設(shè)備狀況

煙廠自動化程度要求高,關(guān)鍵設(shè)備多采用進(jìn)口,非常先進(jìn).主要有切絲機(jī)/烘絲機(jī)/卷接機(jī)/卷包機(jī)等。主要煙機(jī)設(shè)備廠家是意大利、德國、英國等。

1.打葉復(fù)烤線設(shè)備廠家：

意大利COMAS(柯瑪斯)、意大利GARBUIO(高必優(yōu))、德國HAUNI(虹霓)、美國MACTAVISH（馬克）。

2.制絲線設(shè)備廠家（切絲機(jī)/烘絲機(jī)…）：

德國HA UNI(虹霓)、意大利COMAS(柯瑪斯)、英國LEGG（萊格）。

3.卷接機(jī)設(shè)備廠家（卷接機(jī)/濾嘴成型機(jī)…）：

意大利GD（基迪）、德國FOCKE（?？耍?、德國HA UNI(虹霓)、英國MOLINS

（莫林斯）、意大利SASIB（薩西布）。

4.包裝機(jī)設(shè)備廠家（軟盒包裝機(jī)/硬盒包裝機(jī)…）：

意大利GD（基迪）、德國FOCKE（?？耍⒌聡鳫A UNI(虹霓)、德國

SCHMERMUND（斯幕門）、意大利SASIB（薩西布）。

煙廠工具用途及主要工位：

工廠工具用量大的是制絲和卷接包兩大車間，特別是在切絲機(jī)/卷接機(jī)/包裝機(jī)經(jīng)常都需要對其鏟絲刀/煙舌/濾嘴切刀/噴嘴/搓板/砂輪磨刀器總成等進(jìn)行日常安裝調(diào)試。煙廠維修主要分為兩部分：

1.煙廠設(shè)備的日常檢修維護(hù)(電氣維修/機(jī)械維修)；

2.主要煙機(jī)設(shè)備專業(yè)人員維護(hù)調(diào)試（切絲機(jī)/卷接機(jī)/卷包機(jī)等）。屬煙草主

要維修技能崗位。

維修人員配置：

煙廠和別的企業(yè)不同，生產(chǎn)自動化程度高，維修人員占了工作人員很大的比例，維修人員又分機(jī)械維修和電氣維修.動力車間/打葉復(fù)烤車間/制絲車間/卷接包車間均各配備有維修班組.中型的煙廠有幾十或上百名維修人員.維修工具配備:

1.各維修人員配有一套常用維修工具,電氣與機(jī)械工具各有異;如電氣維

修：斜口鉗/尖嘴鉗/一字十字螺絲批/內(nèi)六角/兩用扳手/活動扳手/萬用

表/鉗流表/工具包等。

2.各車間維修班組另設(shè)有工具室,存有各種共用工具.主要有：大的扳手/卡

簧鉗/敲扳/絲錐扳牙/量具/套筒/管道工具/拉馬/工具組套/電動工具/

工具車等。

煙廠維修頻率及工具采購量：

煙廠一般情況是每天都進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，每年會在7-9月份有一次大修，采購計(jì)劃一般在4月份。3年左右會有一次技改，技改時(shí)工具的用量會增大，具體增大多少，要看技改的范圍大小。一般中型工廠年采購50-100左右，如昭通煙廠/曲靖煙廠。大型煙廠一般年工具正常采購量在100-200萬，如紅塔/昆煙/紅河。若有技改時(shí)量會加大，因除設(shè)備安裝需要外，隨技改增加設(shè)備就增加配備維修人員，也就意味著增加工具。

煙廠采購計(jì)劃流程：

煙廠三大車間配有多個(gè)維修班組，班組長或者下面的維修人員一定時(shí)間內(nèi)會把所需要的工具反映給車間計(jì)劃員，計(jì)劃員也可以根據(jù)檢修所需工具的具體情況直接填計(jì)劃單，向車間主任提購買需求，車間主任批準(zhǔn)后，單字會遞到采購那里，有時(shí)會通過價(jià)格中心那里進(jìn)行審核，審核后方能實(shí)現(xiàn)購買。關(guān)鍵人員:計(jì)劃員/車間分管設(shè)備副主任/主任/分管副總/采購經(jīng)理/審計(jì).具體根據(jù)各煙廠而言。

BETA工具煙廠銷售機(jī)會及策略：

1.煙草行業(yè)實(shí)力雄厚，是BETA產(chǎn)品定位的目標(biāo)客戶群。并且客戶對工具有較大的需求，就現(xiàn)狀來看煙廠工具很多，但在云南煙草企業(yè)管理比較完善。多數(shù)企業(yè)個(gè)人工具由工人自己保管，工具損壞無所謂，但要是丟了需要自己賠。這樣一來采購量就少多了。據(jù)說以前量很大，很多工人拿回家，現(xiàn)在工具管理就完善了許多。針對省外的煙草企業(yè)就不知道了，要是沒有這種管理制度，應(yīng)當(dāng)能做不少計(jì)劃。如何做大需求計(jì)劃，想好策略。

２.開發(fā)好渠道商家，煙草行業(yè)屬于老國企，關(guān)系很重要，提計(jì)劃在煙廠不是太難，關(guān)鍵是要上面有人批，這類企業(yè)不差錢。所以關(guān)系顯得比較重要。

找好經(jīng)銷商就尤其重要。

3.目前煙廠主要工具為伍爾特/RS為主，從煙廠的設(shè)備來看，意大利的煙機(jī)設(shè)備制造行業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),占市場很大一部分，我國有80%的煙廠都有意大利的煙機(jī)設(shè)備.同時(shí)在早期意大利煙機(jī)設(shè)備隨機(jī)工具有不少配有BETA工具.給我們BETA的進(jìn)入提供了更為方便的途徑。更容易讓客戶接受BETA產(chǎn)品。介紹產(chǎn)品時(shí)注意告訴客戶BETA在意大利給煙機(jī)設(shè)備有做工具配套，現(xiàn)在國內(nèi)很多有意大利煙機(jī)設(shè)備的煙廠都有可能用過就可以了。如：紅塔/昆煙/紅河等。

第三篇：煙草行業(yè)演講稿

三十而立 共成長 筑輝煌

綜合管理辦公室

龔洪濤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

我是來自市局（公司）綜合管理辦公室的龔洪濤。很榮幸能作為第一名演講者為大家演講。今天，我演講的題目是《三十而立 共成長 筑輝煌》。

我的歲月是伴著談?wù)劦臒煵菹阋徊讲匠砷L的。那是少年時(shí)，爺爺奶奶的大生產(chǎn)；青春期，父親的玉溪、母親的石林，叔伯們的紅塔山。正所謂，種如是因，收如是果，有因必有果，世間萬物皆因緣。這是佛學(xué)中的禪，也是三十年共成長中我與煙草的緣，也預(yù)示著我與煙草不解的緣。如今即將步入而立之年的我，追溯歷史中發(fā)現(xiàn)，責(zé)任已然成為我與煙草的緣。

1983年，這是值得在座每位遼煙人銘記的年份，遼寧煙草在這一年，激情澎湃，揚(yáng)帆啟航，開始了自己篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初，懷揣只有白紙才能描繪出最輝煌圖案的堅(jiān)定信念。沒有先例，也沒有經(jīng)驗(yàn)，一步一探索，一步一腳印。人員缺乏不要緊，一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)人用；沒有辦公場所和交通工具也不要緊，大家租房來辦公，靠雙腳去開拓天地，硬生生的在荊棘密布的市場里踏出了一條堅(jiān)實(shí)的道路。此刻，我仿佛看到我們老一輩煙草人，在風(fēng)雨中、在烈日下，他們揮 1

汗如雨，卻始終面帶微笑；他們勞其體膚，卻始終充滿自信。頃刻間，我意識到：遼煙起初的發(fā)展與壯大，正是老一輩煙草人汗水與信念的結(jié)晶。

穿越歷史的煙云，歷經(jīng)建設(shè)與改革的風(fēng)雨洗禮，遼寧煙草悄然迎來了他的而立之年。著名主持人白巖松曾經(jīng)這樣形容過自己，他覺得自己像一只漂浮的氣球，飛的很高，但仔細(xì)一看，原來是被浮云托著，外表看上去很飽滿，但肚子里卻空空如也。身為行業(yè)新兵，我好像就是這漂浮的氣球，看上去飽滿無比，卻一直在餓肚子。帶著這種饑餓感，我向歷史尋求答案。遼煙三十年滄桑巨變讓我清晰地看到：變的，是一年年行業(yè)整體面貌的成長與進(jìn)步，是不斷調(diào)整深化的發(fā)展思路；而不變的，是與改革同行，與時(shí)代同步，不斷踐行國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)價(jià)值觀與責(zé)任感。三十年的遼煙教會了三年的我，人無責(zé)任而不立，餓了就要拿責(zé)任來填飽肚子。責(zé)任是遼煙青年人成長中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

俱往矣，還看今朝。心中不僅涌現(xiàn)老一輩煙草人的曾經(jīng)過往，還有身邊那些閃耀著光輝，最可愛、最可親的當(dāng)代遼煙人。是你們，用信念和行動詮釋著“兩個(gè)至上”的真諦！大家看，多少次熱情貼心的客戶經(jīng)理挑著晨曦上路，背著星星回家，挨家挨戶地拜訪零售客戶；多少個(gè)夜深人靜的夜晚，靜待運(yùn)假車輛的稽查戰(zhàn)士還蹲守在風(fēng)雨中，舍著小家，顧大家；多少個(gè)北風(fēng)怒吼的風(fēng)雪天，奔波忙碌的送貨員還在阡陌

縱橫的送貨一線。對他們來說，餐風(fēng)飲露是常事，登峰踏雪屬平常。嚴(yán)寒酷暑中的重重困難，動搖不了他們對煙草事業(yè)的熱愛；暴風(fēng)驟雨中的道道險(xiǎn)阻，也阻擋不了他們前行的腳步！

三十年風(fēng)雨兼程，三十年春華秋實(shí)，撫今追昔，遼煙人知其根，植于國家；知其果，歸于國家；知其發(fā)展，依于國家。作為承接未來發(fā)展使命的新一代遼煙人，要讓自身的羽翼更加豐滿、信念更加堅(jiān)定，以主人翁的責(zé)任感、使命感，與而立之年的遼寧煙草共筑更加絢麗的輝煌。

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：煙草行業(yè)解決方案

煙草行業(yè)解決方案

概述

中國煙草行業(yè)面對全國龐大的卷煙市場，建立和健全了卷煙生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和銷售機(jī)構(gòu)，形成了橫豎貫通的卷煙批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢下，在我國加入WTO后的新格局下，對我國煙草行業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，提高煙草行業(yè)參與國際市場競爭的整體實(shí)力成為一項(xiàng)重要課題。

為符合國家煙草專賣局集團(tuán)化管理要求，各地?zé)煵輰Ｙu局應(yīng)推行集中化管理的目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理、統(tǒng)一運(yùn)作。

金算盤提供煙草行業(yè)的全面解決方案，主要針對行業(yè)特點(diǎn)解決煙草生產(chǎn)管理、營銷管理、資金管理、集中財(cái)務(wù)、全面預(yù)算、決策支持等方面和集團(tuán)化運(yùn)作中的實(shí)際問題。應(yīng)用框架

特點(diǎn)

? 基于3C管理理念

? 管理大集權(quán)（Centralization）

通過金算盤的集團(tuán)資金管理、全面預(yù)算管理、集團(tuán)采購等系統(tǒng)，建立高效、順暢的應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)對分子公司的集權(quán)管理與控制。

? 數(shù)據(jù)大集中（Concentration）

通過金算盤純Internet架構(gòu)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，可以對總部和分子公司的全部數(shù)據(jù)進(jìn)行集中部署，從而達(dá)到對整個(gè)集團(tuán)的物流、資金流和信息流進(jìn)行實(shí)時(shí)操作和控制。同時(shí)，金算盤商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)可以對集中后的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。

? 應(yīng)用大集成（Compositive）

通過金算盤portal門戶系統(tǒng)，依靠web服務(wù)，能實(shí)時(shí)地訪問不同地點(diǎn)、不同機(jī)構(gòu)或部門、不同應(yīng)用的信息系統(tǒng)，使集團(tuán)財(cái)務(wù)與不同應(yīng)用系統(tǒng)有效整合，從而有效避免集團(tuán)各成員單位之間或各應(yīng)用系統(tǒng)之間的“信息孤島”。

? 數(shù)據(jù)集中管理

為了消除信息孤島，將所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息資源的共享，充分利用信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，最大程度的發(fā)揮信息系統(tǒng)的價(jià)值。同時(shí)，減少由于數(shù)據(jù)分散管理帶來的硬件投資和高維護(hù)成本。

? 強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析功能

從往來、資產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、庫存等不同業(yè)務(wù)側(cè)面入手，幫助企業(yè)將離散的信息有效的組織起來，形成全面詳盡的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況分析報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。決策支持系統(tǒng)具有操作簡單、數(shù)據(jù)任意組織能力強(qiáng)、圖表一體的特點(diǎn)，提供數(shù)據(jù)匯總、切片旋轉(zhuǎn)及鉆取等專業(yè)分析手段，幫助用戶從不同的角度、不同的層面、不同的時(shí)間段來觀察、分析數(shù)據(jù)，從而得到隱藏在結(jié)果背后的復(fù)雜原因，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力。

? 集團(tuán)運(yùn)作

系統(tǒng)適應(yīng)集團(tuán)未來發(fā)展方向，并具有一定的擴(kuò)展性，為集團(tuán)化管理提供平臺支持。主要功能

? 基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理包括基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)權(quán)限、單據(jù)設(shè)置、審批流程、模塊啟用和賬套屬性等，對業(yè)務(wù)中所涉及所有可控因素進(jìn)行彈性控制，符合業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的客觀需要，并且增加了軟件靈活性和實(shí)用性。

? 采購管理

對于整個(gè)采購流程中涉及到訂單、到貨通知、入庫檢驗(yàn)、退貨、采購結(jié)算等一系列的具

體業(yè)務(wù)的管理。

? 銷售管理

對銷售流程全程跟蹤管理，包括訂單管理、信譽(yù)管理、出入庫管理、發(fā)運(yùn)、配送、結(jié)算等。

? 庫存管理

支持倉庫保管的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作，包括盤點(diǎn)管理、損溢管理、轉(zhuǎn)倉管理、安全庫存管理。同時(shí)建立完善的商品庫存保質(zhì)期預(yù)警、數(shù)量預(yù)警和滯銷預(yù)警體系。

? 配送管理

接收并管理要貨信息，結(jié)合批發(fā)信息，進(jìn)行發(fā)貨處理，包括：發(fā)運(yùn)管理、到貨簽收、運(yùn)費(fèi)管理、運(yùn)輸損耗、配送差異分析等。

? 資金管理

實(shí)現(xiàn)資金智能分析、投資管理、融資管理、存款管理、資金結(jié)算、國際結(jié)算、票據(jù)管理、匯票管理等一體化業(yè)務(wù)管理，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

? 預(yù)算管理

以責(zé)任中心為預(yù)算主體，支持多層復(fù)雜管理組織機(jī)構(gòu)的預(yù)算編制、控制和分析，提高企業(yè)管理水平。

? 資產(chǎn)管理

包括一般資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、土地管理、房產(chǎn)管理、檔案管理、無形資產(chǎn)管理、維護(hù)管理等內(nèi)容，反映了資產(chǎn)在運(yùn)營過程中經(jīng)歷的資產(chǎn)申請、分配、變更、維護(hù)到報(bào)廢整個(gè)生命周期的全程記錄。

? 決策分析

主要包括財(cái)務(wù)分析、采購分析、銷售分析、庫存分析、預(yù)算分析以及決策支持、領(lǐng)導(dǎo)查詢等，通過建立與業(yè)務(wù)模塊、財(cái)務(wù)模塊的全面集成，實(shí)時(shí)獲取各種重要信息，并且可以用各種信息表達(dá)方式表示，為企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供重要依據(jù)。

客戶利益

? 提升企業(yè)競爭力，輔助企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

? 及時(shí)反映業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息，保障信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提供決策依據(jù)

? 基于集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫的決策支持系統(tǒng)，全面動態(tài)透視集團(tuán)業(yè)務(wù)狀態(tài)，確保集團(tuán)決策

依據(jù)數(shù)據(jù)化、全面化，保證決策結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提升集團(tuán)戰(zhàn)略管理能力

? 實(shí)時(shí)的集中應(yīng)用，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)控能力，提高企業(yè)整體反應(yīng)能力

? 實(shí)現(xiàn)資金集中管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金整體運(yùn)作，提高資金運(yùn)作效益

? 財(cái)務(wù)預(yù)算管理，監(jiān)控集團(tuán)運(yùn)營狀態(tài)，降低集團(tuán)運(yùn)營成本，提高集團(tuán)資金使用效率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部績效評估，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部控制

? 嚴(yán)格管理各種資產(chǎn)，全面撐控資產(chǎn)狀況，提高資產(chǎn)利用效率、降低資金投入、降

低經(jīng)營成本

? 各地專賣局能全面控制下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)核算規(guī)范，實(shí)時(shí)掌控異地財(cái)務(wù)、業(yè)

務(wù)狀況

? 適應(yīng)集團(tuán)復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，可根據(jù)集團(tuán)不同發(fā)展時(shí)期的經(jīng)營體制進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整 典型用戶

? 重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司

? 重慶卷煙廠

? 保定卷煙廠

? 涪陵卷煙廠

? 黔江卷煙廠

? 四川省煙葉生產(chǎn)購銷有限責(zé)任公司

? 牡丹江卷煙材料廠

? 宜昌煙草集團(tuán)公司

? 四川省煙草物資公司配套材料廠

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第五篇：煙草行業(yè)發(fā)展史

煙草行業(yè)發(fā)展史 1、1958年12月12日，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所在現(xiàn)山東青州成立。主要承擔(dān)煙草農(nóng)業(yè)科研任務(wù)。

2、1979年中國第一代安全低毒新混合型卷煙——“金健”、“長樂”、“中南?！痹诒本┚頍煆S投入生產(chǎn)。3、1982年1月1日，中國煙草總公司正式成立。正式確立了煙草專賣和集中管理體制。4、1988年10月28日中國第一家中外合資卷煙企業(yè)——華美卷煙有限公司正式投產(chǎn)生產(chǎn)“云絲頓”、“駱駝”、“金橋”牌卷煙。5、1986年，北京卷煙廠首次運(yùn)用水松紙激光打孔技術(shù)生產(chǎn)出“金健”牌過濾嘴香煙。

6、國家煙草專賣局發(fā)布公告，1988年1月1日起對絲束和濾嘴棒實(shí)行進(jìn)口許可證制度。

7、中國煙草總公司從1988年起在煙草系統(tǒng)國營工商企業(yè)中，全面實(shí)行工資總額同實(shí)現(xiàn)稅利掛鉤。8、1989年，煙草行業(yè)唯一的綜合性高等院校合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院正式建成。9、1989年12月，第一部比較完整的大型煙標(biāo)圖樣匯編——《中國煙標(biāo)總匯》出版。10、1989年12月，上海煙草材料廠試制成功聚丙烯濾嘴棒。11、1990年5月15日，中國第一家煙用醋酸纖維絲束生產(chǎn)廠、煙草行業(yè)最大的合資企業(yè)——南通醋酸纖維有限公司正式開業(yè)。

121990年，第一個(gè)鐵路煙草專賣局——哈爾濱鐵路煙草專賣局正式成立。13、1990年6月29日，中華人民共和國第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議通過《中華人民共和國煙草專賣法》，這是一部重要的經(jīng)濟(jì)法，也是中國有史以來第一部煙草法典。14、1991年，上海卷煙廠首次運(yùn)用活性碳復(fù)合嘴棒生產(chǎn)出“高樂”牌過濾嘴卷煙。15、1991年，中國煙草總公司發(fā)文，玉溪卷煙廠為國家一級企業(yè)。16、1992年1月1日，《中華人民共和國煙草專賣法》正式施行。17、1992年8月16日全國煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會在上海召開、會議重點(diǎn)內(nèi)容為：轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)。18、1992年，國家煙草專賣局決定授予美籍煙草專家左天覺博士和李希達(dá)博士國際科技合作獎(jiǎng)，以感謝和表彰他們多年來為發(fā)展中國煙草業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。19、1993年8月，國家煙草專賣局為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，實(shí)現(xiàn)煙葉調(diào)撥價(jià)格由國家定價(jià)向企業(yè)定價(jià)的轉(zhuǎn)換。20、1994年4月29日，中國卷煙產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行常年省際間交易的場所——中國卷煙批發(fā)市場在北京隆重開業(yè)。21、1994年8月12日，上海卷煙廠對卷煙生產(chǎn)全過程所進(jìn)行的質(zhì)量體系審核認(rèn)證。成為全國煙草行業(yè)通過達(dá)標(biāo)認(rèn)證的第一家。22、1995年6月下旬至8月初，全國煙草系統(tǒng)勞模報(bào)告團(tuán)以“敬業(yè)愛崗、拼博進(jìn)取”為主題在八省市舉行報(bào)告會12場。23、1995年12月13-15日，國家煙草專賣局在深圳召開全國煙草行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作會議，列入試點(diǎn)企業(yè)的單位共12家，24、1996年5月28日，國家煙草專賣局（中國煙草總公司）在北京人民大會堂向中國青少年發(fā)展基金會捐資240萬元，用于在貧困地區(qū)鄉(xiāng)村小學(xué)建立800個(gè)希望書庫。25、1996年9月，由昆明市二機(jī)器廠自行研制生產(chǎn)的sq35型、sq36型曲刃水平滾刀式切絲機(jī)樣機(jī)在紅河煙廠通過國家煙草專賣局組織并主持的鑒定。26、1997年1月23日~26日，全國煙草工作會議在北京召開。倪益瑾同志代表國家局黨組提出1997年工作的指導(dǎo)思想是：狠抓基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。27、1997年12月4日，著名煙草專家朱尊權(quán)當(dāng)選為中國工程院院士。28、1998年，《東方煙草報(bào)》報(bào)道，國家科委評選出第四屆全國技術(shù)市場“金橋獎(jiǎng)”獲得者，鄭州煙草研究院喜獲殊榮，成為煙草行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。

29、中國“黃煙之鄉(xiāng)”是指廣東省南雄市。

30、1998年，上海煙草工業(yè)機(jī)械廠試制成功2b45硬盒硬條包裝機(jī)組 31、1998年，6月5日，全國女排甲a強(qiáng)隊(duì)之一——南京軍區(qū)女排與煙草行業(yè)大型骨干企業(yè)——寧波卷煙廠正式成立南京軍區(qū)大紅鷹女排俱樂部。32、1998年6月13—19日，1998年“東渡杯”中外煙標(biāo)、火花收藏藝術(shù)展暨學(xué)術(shù)研討交流會在南京舉行。這次活動展出中外煙標(biāo)3000多枚，煙畫1500多張、各類煙具800多件。

33、1998年6月23日，國內(nèi)第一支富含“煙草成分”的股票——陜西金葉(代碼0812)在深圳市掛牌上市。

34、1998年7月27日，著名美籍華裔農(nóng)業(yè)科學(xué)家左天覺博士在內(nèi)蒙古考察時(shí)，稱贊內(nèi)蒙古煙葉，并揮毫題詞：“祝內(nèi)蒙古煙草事業(yè)走出大青山，走向全世界?！?/p>

35、1998年11月9日，倪益瑾局長主持會議，決定將香港天利國際經(jīng)貿(mào)有限公司明確為中國煙草進(jìn)出口總公司全資子公司。36、1998年11月17日，中國煙草總公司與日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社關(guān)于高揚(yáng)合作項(xiàng)目簽字儀式在上海高揚(yáng)國際煙草有限公司舉行。

37、1998年12月5日，由國家煙草專賣局組織召開的國產(chǎn)化二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)設(shè)備推廣現(xiàn)場會在蕪湖卷煙廠召開。

38、1999年2月3日，國家煙草專賣局通報(bào)全行業(yè)有80多家卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理工作達(dá)標(biāo)。39、1999年2月5日，紅塔集團(tuán)長春煙草有限責(zé)任公司、玉溪紅塔(集團(tuán))有限責(zé)任公司長春卷煙廠成立。它標(biāo)志著我國煙草行業(yè)首例跨省企業(yè)兼并獲得成功。

40、1999年2月，中國煙草學(xué)會授予曾光鳳等24人“煙草行業(yè)優(yōu)秀科技工作者”榮譽(yù)稱號。這是煙草行業(yè)評出的首批優(yōu)秀科技工作者。41、1999年2月，根據(jù)1998年全國主要城市居民消費(fèi)品調(diào)查顯示，玉溪紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的“紅塔山”牌卷煙市場占有率居全國第一。

42、1999年3月3日，國家煙草專賣局將全國29個(gè)煙草生產(chǎn)企業(yè)列為重點(diǎn)企業(yè)，將全國66個(gè)卷煙牌號列為重點(diǎn)牌號，規(guī)定要按月匯報(bào)這些企業(yè)和牌號的生產(chǎn)情況。43、1999年3月9日，云南紅塔集團(tuán)請著名的美國蘭德國際顧問有限公司幫助進(jìn)行企業(yè)國際名牌戰(zhàn)略策劃，這標(biāo)志著紅塔集團(tuán)在企業(yè)形象設(shè)計(jì)及實(shí)施國際品牌戰(zhàn)略方面邁出一大步。

44、1999年3月15日，中煙國際貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司在上海煙草大廈舉行開業(yè)典禮。該公司是我國煙草行業(yè)唯一的一級貨運(yùn)代理公司。

45、1999年3月27日，由昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司研制的國內(nèi)首套激光導(dǎo)引無人車系統(tǒng)在紅河卷煙廠投入試運(yùn)行。46、1999年4月1日，國家煙草專賣局《名優(yōu)卷煙產(chǎn)品評定及管理暫行辦法》頒布實(shí)施。

47、1999年4月5日，國家煙草專賣局被中央確定為省部級第一批“三講”教育單位，48、1999年5月1日，全國煙草行業(yè)10人、5個(gè)單位和4個(gè)班組獲“全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

49、1999年5月7日，國家煙草專賣局發(fā)文公布1999名優(yōu)卷煙牌號(規(guī)格)名單?！爸腥A”、“紅塔山”等53個(gè)牌號、69個(gè)規(guī)格的卷煙產(chǎn)品為1999名優(yōu)卷煙。

50、1999年5月8日，中國煙草遺傳育種研究(北方)中心在中國煙草總公司青州煙草研究所成立。

51、1999年5月20日，國家煙草專賣局在1999下半年卷煙交易會上公布了最新69種名優(yōu)煙，首次以核定銷量的辦法規(guī)范省際間交易行為。

52、1999年6月，紅塔集團(tuán)獲由中國企業(yè)聯(lián)合大會頒發(fā)的中國企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

53、1999年7月13日，浙江舉辦首屆煙草藝術(shù)節(jié)。

54、1999年8月，湖北十堰“優(yōu)質(zhì)香料煙品種杰尼克引種試驗(yàn)”項(xiàng)目通過技術(shù)鑒定。這一試驗(yàn)是中國煙草總公司與美國菲莫公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)合作項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

55、1999年9月10日，黑龍江省綏化一條具有90年代國際先進(jìn)水平的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線投產(chǎn)。

56、1999年9月18日，國家煙草專賣局下文批復(fù)同意重慶巫山卷煙廠依法申請破產(chǎn)的請示。

57、1999年11月3日，由常州智思機(jī)械制造有限公司研制的sh83型閃蒸式梗絲膨化裝置以其卓越的性能通過國家煙草專賣局驗(yàn)收。

58、1999年11月20日，由昆明卷煙廠提供的烤煙種子搭乘我國第一艘載人航天試驗(yàn)飛船“神舟”號進(jìn)入宇宙空間。

59、2001年3月21日，全國整頓煙業(yè)流通秩序工作會議在北京召開，姜成康在講話中強(qiáng)調(diào)指出整頓工作任重道遠(yuǎn)，要爭取煙葉整頓工作的徹底勝利。60、1987年全國煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利170億元，自此實(shí)現(xiàn)稅利長時(shí)間居全國各行業(yè)之首。61、1990年1月，在全國煙草工作會議上，明確提出“八五”期間煙草行業(yè)要堅(jiān)持一個(gè)方針，即“控制總量、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益” 62、1993年4月19日，國務(wù)院實(shí)施國家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，國家煙草專賣局劃歸國家經(jīng)貿(mào)委管理。63、1998年6月24日，根據(jù)國發(fā)[1998]6號文件，設(shè)置國家煙草專賣局，國家煙草專賣局為國家經(jīng)貿(mào)委管理的主管全國煙草行業(yè)、實(shí)施煙草專賣制度的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)。64、2000年1月16日至19日南京召開的全國煙草工作會議上，國家局黨組明確提出了“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn)。65、2001年 1月1日，煙草系統(tǒng)正式啟用卷煙準(zhǔn)運(yùn)證網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

66、國家局重點(diǎn)科技開發(fā)項(xiàng)目“造紙法再造煙葉工藝技術(shù)研究與裝備開發(fā)”于2001年4月在杭州和汕頭通過了產(chǎn)品鑒定和工藝評審。該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國在該領(lǐng)域的空白。67、2001年 9月12—14日，全國煙草育種科研工作座談會在云南昆明召開。會議提出了“行業(yè)育種工作思路”。68、2001年12月8日在鄭州舉行了中國煙草總公司職工技術(shù)培訓(xùn)中心掛牌儀式。69、2002年4月29日，中國煙草博物館奠基儀式在上海舉行，70、2002年5月18—22日中國煙草總公司舉辦的首次大型行業(yè)科技成果展。展覽會以“科技創(chuàng)新，降焦減害，關(guān)注健康，奉獻(xiàn)社會”為主題，71、2002年9月28日，“內(nèi)涵式紡絲技術(shù)創(chuàng)新”項(xiàng)目鑒定會在南通召開，該項(xiàng)目將使絲束產(chǎn)量增加20.7%，低旦絲束生產(chǎn)能力增加3.92倍.72、2003年7月11日、13日，國家局在福建云霄、廣東汕頭分別組織了兩次大規(guī)模的卷煙打假行動，共打掉制假窩點(diǎn)7個(gè)。73、2003年10月14日至18日，國家局在北京舉辦首屆全國煙草行業(yè)重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班。36家重點(diǎn)企業(yè)的廠長經(jīng)理聯(lián)合簽名向全國煙草行業(yè)發(fā)出了《做遵紀(jì)守法模范，創(chuàng)誠實(shí)守信企業(yè)》的倡議書。74、2003年11月9日－11日，首屆全國煙草行業(yè)煙葉分級技能競賽在海南舉行。競賽產(chǎn)生了3個(gè)“全國技術(shù)能手”和6名“全國煙草技術(shù)能手”。75、2004年4月13日，國家局與全總煙草產(chǎn)業(yè)工會召開第二次聯(lián)席會，全總副主席蘇立清同志向姜成康局長頒發(fā)“全國榮譽(yù)工會積極分子”獎(jiǎng)牌和證書。76、2004年7月15日，中國煙草博物館在上海隆重落成開館。77、2004年8月23日，國家局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈卷煙產(chǎn)品百牌號目錄〉的通知》（國煙運(yùn)[2004]542號），對有效提高卷煙品牌集中度、優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和做大做強(qiáng)中國煙草優(yōu)勢品牌起到了指導(dǎo)推動作用。78、2004年9月10日，云南卷煙工業(yè)企業(yè)“九并四”聯(lián)合重組揭牌儀式在云南昆明舉行。玉溪、昆明、紅河、曲靖、昭通、會澤、楚雄、大理和春城9家卷煙工業(yè)企業(yè)重組為玉溪、昆明、紅河、曲靖4家。79、2004年10月1日，山西和內(nèi)蒙古加入京津冀統(tǒng)價(jià)區(qū)域形成華北五?。▍^(qū)市）統(tǒng)價(jià)區(qū)域。80、2004年10月28日，中組部印發(fā)文件，同意楊傳德同志兼任中國煙草學(xué)會理事長、法定代表人。81、2004年11月1日，國家局印發(fā)《關(guān)于調(diào)整蘭州卷煙廠等8家卷煙工業(yè)企業(yè)管理體制的通知》。將現(xiàn)由省級局（公司）管理的4家企業(yè)調(diào)整為中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心管理。將現(xiàn)由省級公司持有的4家卷煙工業(yè)企業(yè)的股權(quán)，通過法定程序和審批手續(xù)調(diào)整為中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心持有，這標(biāo)志著煙草行業(yè)工商管理體制分開工作全面完成。82、2004年11月16至18日，世界煙草博覽會在云南昆明舉辦 83、2004年12月3日至7日，國家局在上海市開展了首屆“中華杯”全國煙草行業(yè)煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競賽。有3名同志被勞動保障部授予“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。84、1984年1月，國家煙草專賣局成立。