第一篇：鋼結(jié)構(gòu)(廠房)監(jiān)理工作總結(jié)

電子八所庫房工程

一、工程概況 工程名稱：xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房 建設(shè)地點：本工程位于河南省偃師市xxxxx工業(yè)園。3工程類型和特點： 3．1 工程規(guī)模：

(1)、xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房，是洛陽大運三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約3900萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：2010年9月——2011年8月 3．2 工程結(jié)構(gòu)特點：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長314.08米，斜軸線長91.098米,豎軸長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄： 4．1建設(shè)單位：xxxx三輪摩托車有限公司 4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司 4．4監(jiān)理單位：湖北xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部 4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部 4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時進駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 安裝及裝修施工時進駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效?本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。?監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：??、做好事前、事中、事后的控制工作??做好事前預(yù)控工作?首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。??加強事中巡視、檢查?在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。??不放松事后驗收?在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。??、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了?嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人?的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。??、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照???????????????質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了?說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理?的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。?綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。?

第二篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則

山東杭化哈利瑪 工程

監(jiān)

理

規(guī)

劃

監(jiān)理委托合同號:－2017－0000

公 司 技術(shù)負(fù)責(zé)人:

項目總監(jiān)理工程師:

編

制

人:

濟南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司 2017 年 7 月編制

監(jiān)理規(guī)劃報審表

工程名稱: : 山東杭化哈利瑪 工程

編號: :

致: : 濟南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司

山東杭化哈利瑪工程項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師已組織完成了

山東杭化哈利瑪工程《監(jiān)理規(guī)劃》的編制工作,請予以審核！

總監(jiān)理工程師:

日

期:

總工程師意見: :

公司公章(章):

技術(shù)負(fù) 責(zé)人:

日

期:工程概況...............................................................................................1 1.1 工程基本情況.................................................................................1 1.2 工程地質(zhì)與環(huán)境情況.....................................................................1 1.3 建筑與結(jié)構(gòu)特點.............................................................................1 1.4 工程重點、難點分析.....................................................................3 2 工程參建單位.......................................................................................3 3 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容...........................................................................3 3.1 監(jiān)理工作范圍.................................................................................3 3.2 監(jiān)理工作內(nèi)容.................................................................................4 4 監(jiān)理工作目標(biāo).......................................................................................6 4.1 工期控制目標(biāo).................................................................................6 4.2 質(zhì)量控制目標(biāo).................................................................................6 4.3 造價控制目標(biāo).................................................................................6 4.4 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理目標(biāo).................................................................6 4.5 揚塵污染防治監(jiān)理目標(biāo).................................................................7 5 監(jiān)理工作依據(jù).......................................................................................7 5.1 工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、..........................................................7 5.2 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件..............................................................7 5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同文件.................................................................7 5.4 建設(shè)工程合同.................................................................................8 5.5 其他.................................................................................................8 6 項目監(jiān)理機構(gòu).......................................................................................8 6.1 組織機構(gòu)模式.................................................................................8 6.2 人員配備及進退場計劃.................................................................8 6.3 監(jiān)理人員崗位職責(zé).........................................................................9 7 監(jiān)理工作制度.....................................................................................12 7.1 巡視檢查制度...............................................................................12 7.2平行檢驗制度...............................................................................15 7.3 旁站監(jiān)理制度...............................................................................15 7.4 見證取樣制度...............................................................................18 7.5 工程質(zhì)量過程驗收制度...............................................................23 7.6 工程質(zhì)量竣工驗收制度...............................................................25 7.7 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理制度...............................................................27 7.8 工程計量支付制度.......................................................................29 7.9 監(jiān)理會議管理制度.......................................................................34 7.10 監(jiān)理月報管理制度.....................................................................36 7.11 監(jiān)理文件資料管理制度.............................................................37 8 工程質(zhì)量控制.....................................................................................40

8.1 質(zhì)量控制原則...............................................................................40 8.2 質(zhì)量控制要點...............................................................................41 8.3 質(zhì)量控制程序...............................................................................50 8.4 質(zhì)量控制措施...............................................................................59 8.5 主要分部分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)................................................84 9 工程進度控制....................................................................................85 9.1 進度控制原則...............................................................................85 9.2 進度控制要點...............................................................................86 9.3 進度控制程序...............................................................................88 9.4 進度控制措施...............................................................................92 10 工程造價控制...................................................................................95 10.1 造價控制原則.............................................................................95 10.2 造價控制要點.............................................................................95 10.3 造價控制程序.............................................................................97 10.4 造價控制措施.............................................................................99 11 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作..............................................................102 11.1 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容................................................102 11.2 施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查........................................105 11.3 安全事故隱患的處理...............................................................106 11.4 安全事故處理程序...................................................................108 11.5 揚塵整治監(jiān)理措施...................................................................110 11.6 重大危險源清單.......................................................................117 12 合同管理.........................................................................................119 12.1 工程暫停及復(fù)工處理...............................................................119 12.2 工程變更管理...........................................................................120 12.3 工程延期及延誤管理...............................................................121 12.4 費用索賠處理...........................................................................121 12.5 施工合同爭議與解除處理........................................................123 13 信息管理.........................................................................................124 13.1 信息管理的原則.......................................................................124 13.2 信息管理的范圍.......................................................................125 13.3 信息管理的流程.......................................................................125 13.4 信息管理的措施.......................................................................125 14 組織協(xié)調(diào).........................................................................................127 14.1 組織協(xié)調(diào)的范圍和層次...........................................................127 14.2 組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容...............................................................125 14.3 組織協(xié)調(diào)的措施.......................................................................128 15 監(jiān)理文件資料.................................................................................131

15.1 監(jiān)理文件資料管理內(nèi)容...........................................................131 15.2 監(jiān)理文件資料管理程序...........................................................131 15.3 監(jiān)理文件資料主要內(nèi)容...........................................................133 15.4 監(jiān)理文件資料歸檔與移交........................................................134 16 監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃..................................................................135 17 監(jiān)理設(shè)施.........................................................................................135 18 本工程采用的新技術(shù)......................................................................135 19 旁站監(jiān)理方案.................................................................................135 1 工程概況 1.1 工程基本情況 本工程位于禹城市富華街東延長線路北,距振興街 3 公里,距禹城高速路口 12 公里,交通便利.工程主要內(nèi)容:生產(chǎn)車間、原料倉庫、危險品倉庫、綜合用房、南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電室,罐區(qū)及埋地罐基礎(chǔ),室外管網(wǎng)等.1.2 工程地質(zhì)與環(huán)境情況 本工程位于禹城市,屬于黃河沖積平原,地貌單元單一,地形相對平坦,地下水為第四紀(jì)孔隙潛水,水位在自然地面下2.0米左右,水位變幅1.0米左右.禹城市屬于半濕潤半干旱季風(fēng)氣候區(qū),夏季炎熱,雨水集中,秋季干旱,冬季寒冷.平均年降水量 558.8 米米.廠區(qū)河流水量隨降水量變化明顯.本工程場地建筑地基有粘性土、粉土、粉砂等第四系黃河沖積物組成,為Ⅲ類建筑場地,中軟場地土,該場地除存在液化地層外,無滑坡、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)作用存在,屬建筑抗震不利地段.1.3 建筑與結(jié)構(gòu)特點 1)生產(chǎn)車間: 建筑:總建筑面積為 3456平方米,分車間和輔房兩部分.車間三層,每層層高 5.5 米、5 米、4.5 米,檐口高度 15 米,每層建筑面積 976.32平方米,總建筑面積 2928.96平方米;輔房三層,每層層高 5.5 米、3.5 米、4.5米,檐口高度 13.5 米,每層建筑面積 175.68平方米,總建筑面積 527.04平方米.結(jié)構(gòu):本工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計年限 50 年,抗震設(shè)防類別丙類.基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ).上部結(jié)構(gòu):車間為鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 8 米;輔房為框架結(jié)構(gòu),最大跨度為 6.9 米.2)原料倉庫 建筑:總建筑面積為 696平方米.層數(shù):一層,檐高 8 米.結(jié)構(gòu):本工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計年限 50 年,抗震設(shè)防烈度為 7度.基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ).上部結(jié)構(gòu): 為門式鋼架鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 9.52 米.3)危險品倉庫 建筑:總建筑面積為 240平方米,分四個防火分區(qū),庫房 a 面積 65.12平方米,庫房 bc 面積 56.64平方米,庫房 d 建筑面積 61.6平方米.層數(shù):一層,檐高 6 米.地面為不發(fā)火細(xì)石地面.結(jié)構(gòu):本工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計年限 50 年,抗震設(shè)防烈度為 7度.基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ).上部結(jié)構(gòu): 為門式鋼架鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 9.52 米.4)綜合用房 建筑:總建筑面積為 351.2平方米,分工具間、鍋爐、冷凍機房、衛(wèi)生間及浴室五部分.工具間、鍋爐、冷凍機房均一層,檐高 6 米,衛(wèi)生間、浴室一層,檐口高度 3.5 米.結(jié)構(gòu):本工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計年限 50 年,抗震設(shè)防類別丙類.工具間、鍋爐、冷凍機房基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ),衛(wèi)生間、浴室基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ).上部結(jié)構(gòu):工具間、鍋爐、冷凍機房車間為鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 9.52米;衛(wèi)生間、浴室為磚混結(jié)構(gòu).5)南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電房 南門衛(wèi)建筑:總建筑面積為51.42平方米,層數(shù):一層,檐高:3.5米.結(jié)構(gòu)類型:砌體結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)形式:條形基礎(chǔ).西門衛(wèi)及配電室:總建筑面積為 156.06平方米,建筑層數(shù)一層,建筑高度 4.2 米,高壓配電室 5.7 米.結(jié)構(gòu)形式:砼框架結(jié)構(gòu).1.4 工程重點、難點分析 本工程為化工廠新建工程,單體多、工序多、施工交叉多,工期緊,施工組織較難;本工程基礎(chǔ)和主體工程施工期間多為夏季,本地區(qū)夏季多雨多雷暴天氣,給施工帶來難度,后期裝飾階段有進入冬季,冬季寒冷又為裝飾施工質(zhì)量帶來隱患,很難保證施工質(zhì)量;生產(chǎn)車間等鋼結(jié)構(gòu)工程制作工廠化,但運輸和吊裝較為困難,施工質(zhì)量和安全施工管理是本工程重點.埋地罐組池基坑較深,施工期間需降水,施工期間保證降水工程和基坑側(cè)壁穩(wěn)定為本工程的又一重點.2 工程參建單位 參建單位 單位名稱 項目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 建設(shè)單位 山東杭化哈利瑪化工有限公司 陳建平*** 監(jiān)理單位 濟南城建監(jiān)理 夏令席 *** 施工單位 中國電建集團核電工程公司 趙繼明 *** 勘察單位 聊城市規(guī)劃建筑設(shè)計院 王志新

審計單位 山東春旭設(shè)計有限公司

監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 3.1 監(jiān)理工作范圍

本項目提供的現(xiàn)有施工圖及設(shè)計變更所涵蓋的所有內(nèi)容,包括各單體的建筑工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程、通風(fēng)工程、消防工程等.以施工圖、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)補充文件、承包人投標(biāo)文件及詢標(biāo)紀(jì)要為準(zhǔn).3.2 監(jiān)理工作內(nèi)容

1.對本工程進行質(zhì)量、進度、投資、安全文明、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作并參與施工圖紙審查、工程預(yù)結(jié)算和形象進度的審核等工作.2.按照招標(biāo)人(或委托人)要求到項目部進行項目管理,工作內(nèi)容包含: 1)前期準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù) ① 組織完成“三通一平”等現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作.② 組織編制各項工作流程及管理制度并報業(yè)主審批.③ 協(xié)助建設(shè)單位建立項目組織管理體系,理順管理程序.④ 組織完成前期準(zhǔn)備階段業(yè)主方交辦的其他管理工作.2)實施階段的主要工作任務(wù) ① 施工管理主要工作任務(wù) 施工管理的主要工作任務(wù)包括施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工安全文明管理和施工組織協(xié)調(diào)等.a、審核編制施工總進度控制計劃、階段性施工進度控制計劃、月度施工進度控制計劃、周施工進度控制計劃并在項目施工過程中控制其執(zhí)行,必要時,及時調(diào)整施工進度計劃.b、審核設(shè)計方、施工方和材料、設(shè)備供貨方提出的進度計劃、供貨計劃,并檢查、督促和控制其執(zhí)行.c、確定工程質(zhì)量目標(biāo),組織編制工程質(zhì)量控制措施及相關(guān)制度并控制其執(zhí)行.d、建立質(zhì)量控制組織體系并監(jiān)督其有效運行.e、協(xié)助業(yè)主組織對施工單位考察、資格預(yù)審及確定施工總包單位;審核確定施工分包單位,審核施工單位的質(zhì)量保證體系;審核施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量控制的措施.f、審核和檢測材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量,檢查施工質(zhì)量,包括參與分部、分項工程和各隱蔽工程驗收.g、參與處理工程質(zhì)量事故等有關(guān)事宜.h、確定工程安全目標(biāo),編制各項安全管理制度,聯(lián)系安監(jiān)部門,組織建立安全管理控制體系,并監(jiān)督其有效運行.i、組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織處理安全事故等有關(guān)事宜.負(fù)責(zé)編制項目管理制度與考評辦法,組織對施工、供貨等單位的績效考核評價;② 投資控制及合同管理主要工作任務(wù) a、根據(jù)方案設(shè)計,審核項目估算,供業(yè)主確定投資目標(biāo)參考,并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算做出調(diào)整.b、復(fù)核已完成的工程量,簽署工程付款證書,審查工程簽證,審核竣工結(jié)算報告;c、審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜.d、審核招標(biāo)文件中與投資相關(guān)的問題.e、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜,并處理合同糾紛.③ 信息管理主要工作任務(wù) a、協(xié)助業(yè)主建立信息檔案管理體系,明確參建各方信息管理職責(zé),并監(jiān)督其有效運行.b、按檔案管理部門要求進行各種工程信息的收集、整理、存檔,定期提供各類工程項目管理報表和報告.4 監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1 工期控制目標(biāo) 開工日期: 2017 年 4 月 1 日(以開工報告為準(zhǔn)).竣工日期:2017 年 11 月 15 日竣工驗收合格.工期總?cè)諝v天數(shù):229 日歷天.工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的,以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn).要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月向業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整,保證工程在建設(shè)施工合同期內(nèi)竣工.4.2 質(zhì)量控制目標(biāo) 嚴(yán)格按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理.工作中強調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開工申請審批,杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以確保達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)并一次性驗收合格.4.3 造價控制目標(biāo) 在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下,嚴(yán)格合同管理,控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,防止索賠現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真把好工程計量關(guān),做到預(yù)算按投標(biāo)價、定額,調(diào)整按投標(biāo)承諾、合同、政策,付款有憑據(jù),索賠按合同,使工程投資在工程施工階段除設(shè)計變更和業(yè)主的原因以外,項目投資控制在建設(shè)施工合同價款以內(nèi),確保業(yè)主滿意.4.4 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理目標(biāo) 人員零死亡,無特、重大安全責(zé)任事故,爭創(chuàng)市級“安全文明施工”樣板工程.4.5 揚塵 污染防治監(jiān)理目標(biāo)

有效控制施工現(xiàn)場揚塵污染,推動施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,施工現(xiàn)場揚塵防治滿足相關(guān)規(guī)范要求,無重大揚塵污染源,無周圍居民投訴,使施工現(xiàn)場及周邊空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“所有裸露渣土一律覆蓋,所有運輸?shù)缆芬宦捎不?所有不達(dá)標(biāo)工地一律停工,所有達(dá)不到整改要求的一律問責(zé)”四個一律和“施工工地 100%圍擋、散裝物料堆放 100%覆蓋、出入車輛 100%沖洗、施工現(xiàn)場路面 100%硬化、拆遷工地 100%濕法作業(yè)、渣土車輛 100%密閉運輸”六個百分之百的揚塵污染防治目標(biāo).5 監(jiān)理工作依據(jù) 5.1 工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,本工程主要有: 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50755-2012.《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102:2002.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)5.2 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 1.建筑工程施工許可證 2.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程立項文件 3.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程環(huán)評文件 5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同文件

1.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程監(jiān)理合同 5.4 建設(shè)工程合同 山東杭化哈利瑪施工合同 5.5 其他 施工組織設(shè)計 6 項目監(jiān)理機構(gòu) 6.1 組織機構(gòu)模式

6.2 人員配備及進退場計劃 根據(jù)本工程工期較緊、專業(yè)較多等實際情況需要,設(shè)立以于廣喜為總監(jiān)理工程師的直線制監(jiān)理組織機構(gòu),以確保工程的質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等的控制.同時還針對本工程外部協(xié)調(diào)方面較為復(fù)雜的特點,我項目監(jiān)理部還配備協(xié)調(diào)人員配合建設(shè)單位進行前期征地、拆遷、交通組織、綠化和管線遷移等方面的協(xié)調(diào)工作.監(jiān)理部將根據(jù)施工進展情況合理組織安排人員進場,以滿足各施工階段的需要,具體人員安排詳見下表.總監(jiān)理工程師：夏令席 總監(jiān)理工程師代表：劉亞坤 土建組：薛如金 安裝組：劉亞坤

安全管理組：薛如金 合同造價組：薛如金 信息管理組：劉亞坤 監(jiān)理人員配備及進退場計劃表

6.3 監(jiān)理人員 崗位職責(zé) 6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);2.組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;3.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;4.組織召開監(jiān)理例會;5.組織審核分包單位資格;6.組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;7.審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令.名

稱 按工程進度投入監(jiān)理人員情況 施工 準(zhǔn)備 全面 開工 附屬工程施工 竣工驗收 保修 階段 夏令席

劉亞坤

薛如金

劉亞坤

劉亞坤

劉亞坤8.組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;9.組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;10.組織審查和處理工程變更;11.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;12.組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;13.審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;14.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;15.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料;6.3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 1.在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),在總監(jiān)理工程師暫離崗位時行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與權(quán)力,對于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行;2.作為總監(jiān)理工程師的助手,還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常工作;3.定期或不定期(突然發(fā)生重大事件)向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理的各方面情況;總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表: 1.組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;2.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;3.組織審查施工組織設(shè)計、(專項.)施工方案;4.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;5.簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;6.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;7.審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則;2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;3.參與審核分包單位資格;4.指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;5.檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;6.驗收檢驗批.隱蔽工程、分項工程;7.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;8.進行工程計量;9.參與工程變更的審查和處理;10.填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;11.收集.匯總.參與整理監(jiān)理文件資料;12.參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收;6.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé) 1.檢查施工單位投入工程的人力.主要設(shè)備的使用及運行狀況;2.進行見證取樣;3.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù);4.檢查工序施工結(jié)果;5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告.7 監(jiān)理工作制度 7.1 巡視檢查制度 1.巡視是指監(jiān)理人員針對現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工單位安全生產(chǎn)管理情況進行的檢查工作,巡視檢查是項目監(jiān)理機構(gòu)對實施建設(shè)工程監(jiān)理的重要方式之一 2.巡視檢查的目的:監(jiān)理人員通過巡視檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全問題,對不符合要求的情況及時要求施工單位進行糾正并督促整改,使問題消滅在萌芽狀態(tài).3.巡視檢查的作用:巡視對于實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),加強安全生產(chǎn)管理等起著重要作用,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: 1)觀察、檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況;2)觀察、檢查包括施工工藝、施工順序、施工人員、施工材料、施工機械、施工環(huán)境等在內(nèi)的施工情況;3)觀察、檢查施工過程中的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷并及時采取相應(yīng)措施;4)觀察、檢查施工現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)事故隱患并及時采取相應(yīng)措施;5)觀察、檢查并解決其他相關(guān)問題.4.巡視檢查的職責(zé): 1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)中編制巡視方案、計劃、制度等內(nèi)容,在監(jiān)理實施細(xì)則中明確巡視要點、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表;2)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底,明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表;3)總監(jiān)理工程師應(yīng)合理安排監(jiān)理人員進行巡視檢查工作,督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的要求開展現(xiàn)場巡視檢查工作;4)總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果,與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進行溝通,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)的處理措施.5.巡視檢查的內(nèi)容: 巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主,且不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容.1)施工質(zhì)量方面:(1)天氣情況是否適合施工作業(yè),如不適合,是否已采取相應(yīng)措施;(2)施工人員作業(yè)情況,是否按照工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(專項)施工方案施工;(3)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否已檢測合格;(4)施工單位主要管理人員到崗履職情況,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位;(5)施工機具、設(shè)備的工作狀態(tài),周邊環(huán)境是否有異常情況.2)安全生產(chǎn)方面:(1)施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況,特種作業(yè)人員持證情況;(2)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和專項施工方案落實情況;(3)安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施的落實情況;(4)危險性較大的分部分項工程施工情況,重點關(guān)注是否按專項方案施工;(5)大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施運行情況;(6)施工臨時用電情況;(7)消防隱患情況(8)其他安全防護措施是否到位,工人違章情況;(9)施工現(xiàn)場存在的事故隱患,以及按照項目監(jiān)理機構(gòu)的指令整改落實情況;(10)項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況.6.巡視發(fā)現(xiàn)問題的處理: 1)監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時采取相應(yīng)處理措施;2)巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報;3)在監(jiān)理巡視檢查記錄表中及時、準(zhǔn)確、真實的記錄巡視檢查情況.對已采取相應(yīng)處理措施的質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)檢查施工單位的整改落實情況,并反映在巡視檢查記錄表中.4)巡視檢查記錄應(yīng)與當(dāng)日監(jiān)理日志相吻合.7.2平行檢驗制度 1.平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時,按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動.2.作用:平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工作之一,也是工程質(zhì)量預(yù)驗收和工程竣工驗收的重要依據(jù)之一.3.內(nèi)容:平行檢驗的內(nèi)容包括工程實體量測和材料檢驗.4.程序: 1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同編制符合工程特點的平行檢驗方案,明確平行檢驗的方法、范圍、內(nèi)容和頻率,并設(shè)計各平行檢驗的記錄表式;2)在工程監(jiān)理實施過程中,應(yīng)根據(jù)平行檢驗的規(guī)定和要求,開展平行檢驗工作;3)對平行檢驗不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗.5.方法:包括量測、檢測、試驗等,在平行檢驗的同時記錄相關(guān)數(shù)據(jù),分析平行檢驗結(jié)果、檢測報告結(jié)論等,提出相應(yīng)的建議和措施.6.資料整理:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將平行檢驗方面的文件資料單獨整理、歸檔.平行檢驗資料是竣工驗收資料的重要組成部分.7.平行檢驗記錄應(yīng)與當(dāng)日監(jiān)理日志相吻合.7.3 旁站監(jiān)理制度 1.旁站是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,將影響主體工程結(jié)構(gòu)安全、完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的部位及其施工過程做為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進行旁站,并及時記錄旁站情況.2.作用:旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中監(jiān)督工程質(zhì)量的手段,起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝按施工方案進行、避免干擾正常施工的因素發(fā)生等作用.3.職責(zé) 1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定旁站方案,明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé).旁站方案是監(jiān)理人員在充分了 解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上,確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序,并以此制定的旁站作業(yè)指導(dǎo)方案;2)經(jīng)審批的旁站方案應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、施工單位;3)旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施,在旁站實施前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站方案和施工驗收規(guī)范,對旁站人員進行技術(shù)交底;4)旁站人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準(zhǔn)確的做好旁站記錄;5)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時掌握旁站工作情況,并采取相應(yīng)措施解決旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題;6)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管旁站方案、旁站記錄等相關(guān)資料.4.旁站工作程序 1)開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)制定旁站方案,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,并書面通知施工單位;2)施工單位在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu);3)接到施工單位書面通知后,項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站人員實施旁站.5.旁站內(nèi)容 旁站人員的主要職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容: 1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種持證人員上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況;2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;3)檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量證明資料,并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場檢驗或委托有資格的第三方進行復(fù)驗;4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志,保存旁站原始資料.5)對施工出現(xiàn)的偏差及時糾正,保證施工質(zhì)量.發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)行為的,應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,指令施工單位進行整改.6.旁站記錄 1)對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站或沒有旁站記錄的,專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字;2)凡旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工.3)旁站記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確,并與監(jiān)理日志相吻合.7.本工程旁站監(jiān)理項目: 1)土建工程中的混凝土澆筑施工;2)路基回填、管線溝槽回填、地基處理;3)鋼結(jié)構(gòu)的安裝、焊接;8.旁站工作流程圖

前項工作 施工單位通知監(jiān)理旁站部位及施工時間 監(jiān)理接到通知

7.4 見證取樣制度 1.見證取樣是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動.2.依據(jù):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢制度的規(guī)定》(【2000】211 號).3.職責(zé): 1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和具體情況,制定工程見證取樣送檢工作方案,內(nèi)容包括材料進場報驗、見證取樣送檢范圍、工作程序、見證人員和取樣人員職責(zé)、取樣方法等;2)總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實施情況,包括現(xiàn)場檢查和資料檢查,同時積極聽取監(jiān)理人員的匯報,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即要求施工單位采取相應(yīng)措施;3)見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣方案,按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作,包括:(1)在現(xiàn)場進行見證,監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法進行取樣;(2)對試樣進行監(jiān)護,封樣加鎖;(3)在檢驗委托單簽字,并出示“見證員證書”;(4)建立包括見證取樣送檢計劃、臺賬在內(nèi)的見證取樣檔案.4.一般規(guī)定: 1)見證取樣涉及三方行為:施工方、見證方、試驗方;2)試驗室的資質(zhì)資格管理,詳見《試驗室檢查制度》 5.授權(quán):見證人員必須取得《見證員證書》或具有監(jiān)理員上崗資格,且通過建設(shè)單位授權(quán).授權(quán)后只能承擔(dān)所授權(quán)工程的見證工作.授權(quán)書寫明工程見證人單位及證人姓名、證號,見證人不得少于 2 人.業(yè)主在進行工程質(zhì)量監(jiān)督申報時,應(yīng)包含《見證取樣和送檢人員資格審查表》,進行見證人員審核和備案.6.取樣:施工單位取樣人員在現(xiàn)場制作和抽取試驗時,見證人員必須在旁見證,且應(yīng)對試樣進行監(jiān)護,并和送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位.7.送檢:檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時,須有送檢單位填寫的委托單,見證人出示《見證人員證書》或上崗資格證書,并在檢驗委托單上簽名.8.試驗報告:檢測單位應(yīng)在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”印章.發(fā)現(xiàn)試樣不合格的情況,應(yīng)在 24H 內(nèi)報質(zhì)監(jiān)站.試驗報告應(yīng)符合以下要求: 1)試驗報告應(yīng)電腦打印;2)試驗報告采用統(tǒng)一用表;3)試驗報告簽名一定要手簽;4)試驗報告應(yīng)有“見證檢驗專用章”統(tǒng)一格式;5)注明見證人姓名.9.見證取樣資料:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)全面、妥善、真實記錄試塊、試件及工程材料的見證取樣臺賬及材料監(jiān)督臺賬(適用于無需見證取樣的材料、構(gòu)配件、設(shè)備).10.見證取樣記錄應(yīng)與監(jiān)理日志吻合.7.4.1 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗制度 1.依據(jù):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范.2.內(nèi)容:審查施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,驗收外觀質(zhì)量,并按要求對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗.3.質(zhì)量證明文件是指:生產(chǎn)單位提供的合格證、質(zhì)量證明書、性能檢測報告等證明資料.進口材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)有商檢的證明文件;新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)機構(gòu)的鑒定文件.如無證明原件,需提供復(fù)印件,但應(yīng)在復(fù)印件上加蓋證明文件提供單位的公章.4.檢驗程序及內(nèi)容:工程材料進場后,用于工程施工前,施工單位自檢合格后,應(yīng)填報《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》,項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定,對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗.1)對用于工程的主要材料,在材料進場時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)化驗單及性能檢測報告,審查不合格者一律不準(zhǔn)用于工程.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與建設(shè)單位組織的對材料、構(gòu)配件、設(shè)備廠家的考察,并提出考察意見.2)在現(xiàn)場配置的材料,施工單位應(yīng)進行級配設(shè)計與配合比試驗,經(jīng)試驗合格后才能使用.3)對于工程采用新設(shè)備、新材料,應(yīng)核查相關(guān)部門鑒定書或工程應(yīng)用的證明材料、實地考察報告或?qū)ｎ}論證材料.4)原材料、(半)成品、構(gòu)配件進場時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等外觀質(zhì)量,并判定其是否符合設(shè)計、規(guī)范、合同等的要求.5)工程設(shè)備驗收前,設(shè)備安裝單位應(yīng)提交設(shè)備驗收方案,包括驗收方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收依據(jù),經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實施.5.設(shè)備檢驗:對進場的設(shè)備,由施工單位、設(shè)備安裝單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢查,檢查其是否符合設(shè)計文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等,檢查設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全,并由各方在開箱檢查記錄上簽字.由建設(shè)單位采購的主要設(shè)備,則由建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢驗,并由三方在開箱檢查記錄表上簽字.6.進口材料檢驗:進口材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)按合同約定,施工單位報送進口商檢證明文件,由建設(shè)單位、施工單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構(gòu)及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查,檢查情況及結(jié)果應(yīng)形成記錄,并有各方代表簽字認(rèn)可.聯(lián)合檢查由施工單位提出申請,項目監(jiān)理機構(gòu)組織,建設(shè)單位主持.7.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位的材料、設(shè)備的試驗和檢驗結(jié)果有疑問,或為查清施工單位試驗和檢驗成果的可靠性要求施工單位重新試驗和檢驗時,由監(jiān)理人與施工單位共同進行.重新試驗和檢驗的結(jié)果證明該項材料、工程設(shè)備的質(zhì)量不符合合同要求,由此增加的費用和(或)工期延誤由施工單位承擔(dān);重新試驗和檢驗結(jié)果證明符合合同要求,由建設(shè)單位承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付施工單位合理利潤.8.不合格品處理:項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,嚴(yán)禁施工單位用于工程,并應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場.9.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗流程圖

7.5 工程質(zhì)量過程驗收制度 1.依據(jù):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范.2.適用范圍:隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程及關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工前的施工工藝質(zhì)量控制措施和施工單位試驗室、重要材料/構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)單位、試驗報告、運行調(diào)試等內(nèi)容的報審.3.檢驗程序: 1)工程質(zhì)量檢驗前,施工單位應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量報審報驗表,并附上相應(yīng)的工程檢查內(nèi)容(或隱蔽工程檢查記錄)及相關(guān)材料證明、試驗報告等,報送項目監(jiān)理機構(gòu);2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程等進行驗收,對驗收合格的應(yīng)予以簽認(rèn);對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),同時應(yīng)要求施工單位在指定時間內(nèi)整改并重新報驗.4.隱蔽工程重新檢驗:對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗.經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付施工單位合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,施工單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤.5.分包單位的報驗資料必須經(jīng)施工單位審核通過后由施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗.6.分項分部工程驗收流程圖:

施工單位達(dá)到分項工程報驗條件進行自檢 施工單位填寫《分項分部工程報驗表》(B.0.8)監(jiān)理工程師審核 合格

監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程

施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件自檢 糾正 不合格

7.6 工程質(zhì)量竣工驗收制度 1.依據(jù):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)、各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范.2.適用范圍:單位(子單位)工程完成,施工單位自檢符合竣工驗收條件后,向建設(shè)單位及項目監(jiān)理機構(gòu)組織竣工驗收.3.驗收程序: 1)預(yù)驗收(1)當(dāng)單位(子單位)工程完成后,施工單位應(yīng)依據(jù)驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進行自檢,對檢查結(jié)果進行評定,在確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、符合設(shè)計文件及合同要求后,填寫單位工程竣工驗收報審表,以及質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、安全和功能檢驗資料核查記錄以及觀感質(zhì)量檢查記錄等,并將單位工程竣工驗收報審表及有關(guān)竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請驗收.對需要進行功能試驗的工程(單機試車、無負(fù)荷試車和聯(lián)動調(diào)試),還應(yīng)提交試驗報告.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告并督促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清理;(2)單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對所施工的建筑工程進行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進行自檢.驗收時,總包單位應(yīng)派人參加.驗收合格后,分包單位應(yīng)將所分包的工程質(zhì)量控制資料整理完整后,移交給總包單位.建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收.(3)項目監(jiān)理機構(gòu)在收到竣工驗收報審表及竣工資料后,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進行全面檢查,對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收;預(yù)驗收由項目總監(jiān)理工程師主持,施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)參加,也可以邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位參加,有時甚至可以邀請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加,目的是為了 更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為工程正式驗收創(chuàng)造條件.2)質(zhì)量評估報告編制 工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)項目總監(jiān)理工程師...

第三篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房項目安全監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理安全實施細(xì)則

編 制：

審 批：

***********有限公司

*******監(jiān)理部 2014年6月

一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 工程投資： 結(jié)構(gòu)類型： 計劃工期： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 勘察單位：

二、安全監(jiān)理的依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 《安全生產(chǎn)許可條例》 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》

三、安全監(jiān)理的目標(biāo) 實現(xiàn)無等級安全事故(零死亡)； 2 爭創(chuàng)青島市安全生產(chǎn)文明施工工地。

四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容及相關(guān)控制措施

（一）完善現(xiàn)場安全組織架構(gòu)，做好安全資質(zhì)管理工作

1、首先必須完善監(jiān)理部安全組織機構(gòu)，使得監(jiān)理內(nèi)部各個管理層次、各個管理環(huán)節(jié)和工作崗位，做到分工明確，責(zé)任到人，定期檢查。其次是督促天橋分包施工單位建立總體對應(yīng)配套安全生產(chǎn)管理體系，配合總包統(tǒng)一管理。

2、嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工單位的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況等、特種作業(yè)人員的管理情況、主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；

3、識別工地重大安全危險源，做好高處施工作業(yè)人員在出現(xiàn)緊急情況時的安全防范預(yù)案和逃生預(yù)案，避免疲勞作業(yè)或用電超負(fù)荷引起火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（二）、對鋼結(jié)構(gòu)安裝現(xiàn)場的動態(tài)安全管理對現(xiàn)場安裝的動態(tài)安全監(jiān)理，是以防高處墜落和施工坍塌作為施工安全重點監(jiān)控對象。工程結(jié)構(gòu)安全是對施工和工程建成后的使用造成潛在威脅，而高處墜落和施工坍塌則主要是對現(xiàn)場施工人員生命財產(chǎn)造成現(xiàn)實的威脅。

1、對鋼結(jié)構(gòu)安裝現(xiàn)場人員安全構(gòu)成威脅的因素：（1）、施工方案及技術(shù)措施的安全可靠性。（2）、高處作業(yè)人員墜落的危險。

（3）、安裝起吊機械運行狀態(tài)對架子人員，下面施工人員安全構(gòu)成的威脅。

（4）、工程采用大量的新技術(shù)、新材料、新工藝，施工人員心理準(zhǔn) 備不足或操作不熟練而隱含的不安全因素。（5）、外腳手架的安全問題。

（6）、施工現(xiàn)場用火、用電、氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的危險。

（7）、安裝電工、電焊工、起重工、架子工、測量人員等含有專業(yè)危險的人員安全。

（8）、現(xiàn)場加工制作人員的安全。

（9）、夜間施工、疲勞作業(yè)或違反操作程序的趕工。2 針對性措施：

（1）首先是安全意識的檢查，檢查鋼結(jié)構(gòu)施工單位是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和廣東省下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工，遏制安全事故發(fā)生的各項通知、規(guī)定等，并執(zhí)行中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中有關(guān)安全的條款。

（2）安全制度及其落實情況的檢查，檢查參建單位對已建立了的安 全管理規(guī)章制度，其領(lǐng)導(dǎo)是否重視，各級責(zé)任人是否從組織上落實，現(xiàn)場是否在醒目位置有安全生產(chǎn)文明施工牌、防火須知牌、安全紀(jì)律牌、無重大事故計時牌等一系列加強人員安全意識的提配標(biāo)志。

（3）要求施工企業(yè)突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育，高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育工作，實施持證上崗制度，特別是對農(nóng)民工的安全教育是否到位，從監(jiān)督和檢查合同抓起，明確施工企業(yè)的安全責(zé)任。

（4）監(jiān)理機構(gòu)定期召開安全工作例會，組織專項安全檢查，重點檢查特殊工種的持證上崗情況，檢查工程施工人員安全帽、安全帶、交接班安全記錄，現(xiàn)場滅火裝置等，及時進行患整改，對臨時頂替或無證操作人員，立即指令停止作業(yè)。

（5）監(jiān)控承包單位是否認(rèn)真執(zhí)行了安全技術(shù)交底制度，交底記錄要在針對性內(nèi)容記載和交底人簽字，避免麻痹大意，做到不進行安全交底不施工，沒進行安全教育不進場。

（6）監(jiān)督現(xiàn)場臨電設(shè)施完成后的驗收制度。

（7）對特殊工種作業(yè)的人員，如電焊工、電工、架子工、氣焊工、起重工、場內(nèi)車輛駕駛員、信號工、機工等，監(jiān)理要監(jiān)督有關(guān)部門對其進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，考核合格持證后方可上崗。（8）是做好各種常規(guī)的鋼結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場安全管理，主要是： 1）吊裝作業(yè)要做到“五不吊”： ①手勢指揮不清不吊； ②重量不明不吊； ③超負(fù)荷不吊；

④看不清楚（視線不明）不吊； ⑤捆綁（卡扣）不牢或重心不明不吊。

2）作業(yè)時，起重臂下嚴(yán)禁站人，重物（構(gòu)件）應(yīng)避免從司機室上方通過；

3）吊裝場地要有足夠的照明設(shè)備和暢通的吊運通道；

4）高空安全設(shè)施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠，必須保證“逢洞必有蓋、遇邊必有欄、登高要有梯、水平要有道、四周安全網(wǎng)、上下設(shè)隔離”，同時定期檢查，專人維修； 5）高空施工人員應(yīng)佩帶安全帶、安全帽；

6）當(dāng)風(fēng)力超過六級時，應(yīng)停止高空機械化結(jié)構(gòu)吊裝施工； 7）安裝的構(gòu)件應(yīng)連接穩(wěn)妥；

8）鋼結(jié)構(gòu)安裝腳手架及登高設(shè)施安全管理和驗收：

①落地式外腳手架：保證基礎(chǔ)底腳的穩(wěn)定性；立桿設(shè)置應(yīng)規(guī)范；腳手架拉結(jié)必須由技術(shù)人員實地勘察，確定拉結(jié)點及拉結(jié)方法后，才能施工；在材料上要防止“軟”拉結(jié)太軟和“硬”拉結(jié)不硬的毛病；腳手架外側(cè)設(shè)置防護；

②滿堂腳手架：立桿間距、水平桿步距按規(guī)范要求搭設(shè)，并應(yīng)設(shè)置剪刀撐或斜撐，頂部應(yīng)用竹笆滿鋪，不得留有空隙；

③登高平臺：應(yīng)能滿足荷載要求，有防傾倒的措施，施工面應(yīng)有防護欄桿；

④地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，嚴(yán)禁在起重機的起重臂或正在吊裝構(gòu)件的下方停留或通過，吊裝中用旗語指揮；

⑤高處作業(yè)人員使用的工具，零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工作袋內(nèi)，嚴(yán)禁隨意向下丟擲；

⑥構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，必須連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具；

（三）進場設(shè)備進行安全監(jiān)督

（1）施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，吊裝機械等大型機械設(shè)備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人；

（2）各類施工機械的安全防護設(shè)施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施；

（3）所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機械設(shè)備清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機械超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修；

（4）所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項，對臨街腳手架、高壓電纜、起重機把桿回轉(zhuǎn)半徑、危險品庫等，監(jiān)理將重點加強安全監(jiān)理。

（四）環(huán)境因素對工程安全影響的控制

1、暴風(fēng)雨、雷電等惡劣天氣都可能對正在施工的工程、設(shè)備材料以及作業(yè)人員造成重大的傷害，尤其是臺風(fēng)季節(jié)，要及時聽取預(yù)報弄清臺風(fēng)的準(zhǔn)確級別，這點非常重要，然后采取對應(yīng)的預(yù)防措施。

2、對各種材料要固定捆綁好，以防被強臺風(fēng)吹得漫天飛，造成人員傷亡。夏季酷暑氣候下也要作好高空露天作業(yè)安全防護問題，雷雨季節(jié)施工時，起重機械鋼結(jié)構(gòu)本身都應(yīng)有防雷安全裝置；結(jié)構(gòu)施工中也

要有防雷電的預(yù)案，可能發(fā)生雷電時，施工人員應(yīng)馬上撤離高空，當(dāng)雷電出現(xiàn)時要讓所有施工相關(guān)人員迅速進入安全區(qū)，防止人員被雷擊。

第四篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理工作匯報3頁

長沙通發(fā)高新工業(yè)園——綜合車間、金工車間鋼結(jié)構(gòu)分部工程驗收監(jiān)理工作匯報

一、工程概況

長沙通發(fā)高新工業(yè)園工程位于長沙市麓谷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，東臨麓谷大道，南接長沙市人民印刷廠，西接科力峰高新工業(yè)園，北接偉輝高新工業(yè)園。工程含單身宿舍、辦公樓、食堂、綜合車間、金工車間、傳達(dá)室大門等六棟建筑物，由長沙通發(fā)高新技術(shù)開發(fā)有限公司興建，長沙市工業(yè)設(shè)計院設(shè)計。

綜合車間、金工車間為一層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，基礎(chǔ)為獨立階梯型柱基，建筑面積7200平方米和1536平方米，建筑高度18.62米和11.15米，呈長方形。綜合車間、金工車間由湖南省建工集團第六工程公司（施工土建基礎(chǔ)工程）和長沙三遠(yuǎn)集團公司（施工鋼結(jié)構(gòu)主體工程）施工?；A(chǔ)砼標(biāo)號為：墊層C15，獨立階梯型柱基為C25，鋼筋級別為HPB235，HRB335。鋼柱采用焊接H型鋼，橫梁與柱焊接，屋面梁、柱間設(shè)橫向水平支撐，檁條采用冷彎C型鋼，屋面采用臺灣原廠鍍鋅板（800型暗扣板），墻面采用臺灣原廠鍍鋅HV200墻面板。

二、施工情況

綜合車間、金工車間基礎(chǔ)工程完成后，緊接著進行鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝于2004年11月15日正式施工。施工前，監(jiān)理工程師對建筑物定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高用經(jīng)緯儀現(xiàn)場進行實測，以及對地腳螺栓的規(guī)格及其緊固進行復(fù)檢，待符合設(shè)計、規(guī)范要求后才進行鋼結(jié)構(gòu)安裝施工。在每道工序完成后，都經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表等驗收合格后才進行下一道工序施工。

三、鋼構(gòu)件進場的監(jiān)理工作

對所有進場的鋼構(gòu)件，監(jiān)理部均進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)制度，以國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工和驗收規(guī)范》和《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205─2001）為依據(jù)進行檢驗驗收。依照全面質(zhì)量管理中全過程進行質(zhì)量管理的原則，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量應(yīng)從原材料質(zhì)量和構(gòu)件質(zhì)量抓起，不但要嚴(yán)格控制構(gòu)件制作質(zhì)量，而且要控制構(gòu)件運輸、堆放和吊裝質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師在構(gòu)件進場時嚴(yán)格核對材質(zhì)證明書、構(gòu)件出廠合格證、所有鋼材理化分析、力學(xué)試驗報告單、油漆質(zhì)量證明書、焊接材料質(zhì)量證明書、焊接無損檢測報告等是否 ·1·

符合設(shè)計、規(guī)范要求，檢查構(gòu)件焊接質(zhì)量以及構(gòu)件的幾何尺寸、觀感質(zhì)量是否符合設(shè)計、規(guī)范要求。

四、工程施工前的預(yù)控工作

1、認(rèn)真審批施工單位報來的《施工組織設(shè)計》。

施工單位在施工圖會審后15日內(nèi)向項目監(jiān)理部申報該工程的《施工組織設(shè)計》，根據(jù)本工程的特點，監(jiān)理部在審批《施工組織設(shè)計》時，要求《施工組織設(shè)計》中對結(jié)構(gòu)安全功能的重要工序、關(guān)鍵部位要有具體的施工方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，并對其中有不當(dāng)?shù)摹⑦z漏的地方提出了補充和修改意見，使《施工組織設(shè)計》在組織施工中發(fā)揮了應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

2、審批開工報告

監(jiān)理部本著客觀事實的精神審批了開工報告，避免了在不具備開工條件下，施工單位倉促上馬而造成的質(zhì)量隱患。

五、施工階段的進度控制

對施工進度計劃進行關(guān)鍵工序方面的跟蹤管理，每天了解進度情況，進行一次實際進度與計劃進度對比，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取措施糾正，組織召開進度協(xié)調(diào)會，協(xié)助解決重大技術(shù)問題，確保建設(shè)單位提出的工期目標(biāo)按時完成。

六、施工階段的質(zhì)量控制

1、首先對土建施工柱基進行復(fù)查，核對基礎(chǔ)支承面尺寸、標(biāo)高、軸線位置是否符合要求，檢查預(yù)埋螺栓軸線位置、平整度、標(biāo)高，待檢查、測量合格后，做好交接工作。然后，要求把鋼柱按編號分別運至確定位置并合理擺放，柱吊裝前再次檢查柱的基準(zhǔn)點、軸線、吊捆扎點以及表面是否有損壞和污垢，確認(rèn)無誤后才能進行捆扎和吊裝。

2、鋼柱吊裝的質(zhì)量控制。控制直立狀態(tài)就位，待標(biāo)高位置全準(zhǔn)確后，要求調(diào)整柱底板下基礎(chǔ)螺栓，并擰緊柱底上面螺拴，保證柱的穩(wěn)定和垂直度。

3、鋼梁安裝的質(zhì)量控制。鋼柱吊裝就位經(jīng)檢測合格后，便立即展開梁吊裝。因每道梁由若干實腹梁拼接組裝而成，因此首先按規(guī)定位置控制拼接實腹梁，使鋼梁基本處于平置狀態(tài)。要求實腹梁接頭均放置在平臺上，按圖紙編號進行拼接，先用高強螺栓連接初擰，待檢驗準(zhǔn)確后用測力板手終擰擰緊。高強度連接梁、柱的螺桿分別套上螺母墊片進行初擰，確定安裝準(zhǔn)確后，用測力板手終擰固定。梁吊裝同時要求安裝支撐和檁條，形成鋼

架系統(tǒng)，然后進行后續(xù)構(gòu)件的安裝。

4、屋面板的安裝質(zhì)量控制。要求首先布控好鋼絲網(wǎng)、鋪好保溫層，然后確定起始點，由始點一側(cè)順序安裝，并要求保證與檁條垂直，用暗扣板加自功螺釘與檁條固定，縱橫向的暗扣板基本排列成直線，松緊程度適當(dāng)，保障屋面水流暢通，坡度平滑。

5、對重點部位、關(guān)健工序、薄弱點進行重點控制，控制的方法采用巡視、旁站、觀察、目測等手段，確保施工安裝質(zhì)量。

6、組織開好經(jīng)常性工地會議，正確行使監(jiān)理職權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，有效的保證了工程質(zhì)量和工程進度。

六、工程測量情況

用經(jīng)緯儀對現(xiàn)場軸線、標(biāo)高多次復(fù)核，對建筑物全高高程進行控制：

綜合車間實測數(shù)據(jù)為：16.823m，誤差：＋3

金工車間實測數(shù)據(jù)為：11.152m，誤差：+2

以上實際測量數(shù)據(jù)誤差均在允許范圍之內(nèi)。

七、監(jiān)理工作小結(jié)

監(jiān)理工程師對該工程共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份、材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗10份、砼澆灌令15份、隱蔽記錄17份，砼澆搗旁站監(jiān)理共計240多個小時。各種構(gòu)件及構(gòu)配件進場手續(xù)齊全并檢驗合格，隱蔽工程驗收報驗簽證手續(xù)齊全并簽證合格，工程各分項、檢驗批均符合規(guī)范合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以上監(jiān)理情況，我監(jiān)理部認(rèn)為湖南省建工集團第六工程公司和長沙三遠(yuǎn)集團公司在工程施工過程中，能按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求組織施工，各項工序質(zhì)量控制較好，各項檢測、檢驗結(jié)果合格，各項資料基本齊全，同意驗收。請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計等部門核定。

湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司

長沙通發(fā)高新工業(yè)園項目監(jiān)理部

二ＯＯ四年十二月二十八日

第五篇：鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作總結(jié)

津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)

鋼 結(jié) 構(gòu) 監(jiān) 理 總 結(jié)

河北鴻泰工程項目 咨詢有限公司

2011年12月25日

津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué) 鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

工程名稱： 津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué) 建設(shè)地點： 津南區(qū)大韓莊

建設(shè)單位： 天津星城投資發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位： 河北鴻泰工程項目咨詢有限公司 設(shè)計單位： 天津天朗建筑設(shè)計有限公司 地勘單位： 天津市地質(zhì)工程勘察院 施工單位： 長青建設(shè)集團有限公司

1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。

2、結(jié)構(gòu)按重要性分類，本工程安全等級為二級。設(shè)計基準(zhǔn)期為50年，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。

3、本工程建筑抗震設(shè)防類別為乙級，抗震設(shè)防烈度為7度。設(shè)計基準(zhǔn)加速度為0.16g，所在場地設(shè)計地震分組為II組

二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容

按簽合同約定，我公司進行了以下工作：

1、對鋼結(jié)構(gòu)測量控制網(wǎng)進行復(fù)測、確認(rèn)。

2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)；分包單位資質(zhì)。

3、審查了施工方上報的施工組織設(shè)計及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴(yán)格執(zhí)行。

4、審查了施工方上報的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施，安全管理措施。

5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作，重要協(xié)調(diào)事項均向業(yè)主報告。

6、審查施工方用于本工程所有機械設(shè)備儀器的性能及檢測報告。

7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準(zhǔn)開工報告。

8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會審、技術(shù)交底，主持工地建設(shè)例會及方案論證會。

9、審查施工方上報的總體計劃，實施計劃及修正計劃，檢查監(jiān)督工程施工進度，審查工程實際完工情況。

10、對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準(zhǔn)確計量。

11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內(nèi)，審核工程付款證書以及竣工決算。

12、檢查施工方現(xiàn)場安全文明情況。

13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。

14、審查第三方檢驗單位資質(zhì)及檢驗人員上崗證書。

15、按時向業(yè)主報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則，旁站監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理周、月報、監(jiān)理年報及工作總結(jié)。

三、監(jiān)理工作措施及成效

1、本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜；各節(jié)點的空間三維坐標(biāo)變化多樣，為確保構(gòu)件安裝精度，如何進行測量定位是控制工程安裝及驗收質(zhì)量關(guān)鍵之一，我公司派具有高級測量資質(zhì)的監(jiān)理工程師嚴(yán)把主、附館測量報驗關(guān)，從專項方案的審批到測量控制網(wǎng)的布設(shè)、復(fù)查；從設(shè)備儀

器進場檢驗，人員資質(zhì)審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、過程復(fù)查；從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。

2、本場館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確?，F(xiàn)場能否順利施工的關(guān)鍵，我部根據(jù)工程實際進展與廠內(nèi)制作實際準(zhǔn)備情況先后三次派專業(yè)工程師進廠駐廠監(jiān)理，履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下：

1）施工圖紙深化設(shè)計及材料采購。

2）鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。

3）與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。

3、為確保現(xiàn)在安裝工程質(zhì)量：我部制定了總體監(jiān)控原則：強化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、程序控制。

1）在方案審查過程中，盡可能地對可能出現(xiàn)問題的部位；要求施工方仔細(xì)研究；詳細(xì)補全；網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求；鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計中對其滑移兩側(cè)同步控制；拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制；應(yīng)力控制；油漆施工專項方案中：安全防護措施的落實以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對性的意見，嚴(yán)格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現(xiàn)場返工和影響質(zhì)量問題的發(fā)生。

2）施工過程中，堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站；發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問題發(fā)生，及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每榀桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握；經(jīng)過多次專家論證后，拿出了統(tǒng)一方案；即每榀拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后榀拱桁架就位、定位后進行；從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

3）堅持做到將巡檢、旁站發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單，指出存在的問題及整改要求；監(jiān)理部一切用文字、數(shù)據(jù)說話；同時，對施工中關(guān)鍵部位的施工要求，及施工中存在的急

需解決問題及時召開“專題例會”；使監(jiān)理指令落實快、效果好。

4）堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。

5）嚴(yán)把工序驗收關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵：

要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量，各分項工序驗收是基礎(chǔ)；在認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下，在施工方三檢制度落實實處，并驗收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴(yán)格按江蘇省質(zhì)量驗收有關(guān)表格及內(nèi)容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過；保證國家強制性規(guī)范得以具體貫徹落實；同時，對一般項目中各項數(shù)據(jù)現(xiàn)場按相關(guān)比例抽查，嚴(yán)格控制超標(biāo)范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進入下道工序的規(guī)范要求。

4、進度控制：為滿足業(yè)主及本場館總體目標(biāo)計劃，我部根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定了“認(rèn)真形勢，明確目標(biāo)，制定措施，狠抓落實”十六字工作方針。

四、施工監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

施工監(jiān)理過程與甲方、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、施工單位等各相關(guān)部門組織協(xié)調(diào)工作良好，通過協(xié)調(diào)及時有效地處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，使鋼結(jié)構(gòu)工程得以順利完成.五、施工安全與文明管理

施工過程始終在有序可控狀態(tài)下進行，施工機械、臨時用電、線路搭設(shè)，臨建設(shè)施等均規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在整個施工過程中未發(fā)生一起安全事故。

六、監(jiān)理工作體會及總結(jié)

在整個項目施工過程中，總目標(biāo)是關(guān)鍵必須千方百計確保實現(xiàn)，在保證質(zhì)量、安全前

提下，狠抓計劃工期各關(guān)鍵節(jié)點的落實；在審查季度、月度及周計劃時應(yīng)強調(diào)計劃的可行性及嚴(yán)肅性，監(jiān)理應(yīng)在巡視過程中檢查周計劃落實情況，應(yīng)根據(jù)施工計劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo)；在材料，人力、機械等方面檢查計劃存在的風(fēng)險以及實際有效完成情況；發(fā)現(xiàn)問題，及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時，質(zhì)量是生命、安全是保障，監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控；施工方進場人員資質(zhì)審查，質(zhì)保體系審查及進場后圖紙會審技術(shù)交底，原材材質(zhì)進場把關(guān)等方面加強控制，推行樣板制；施工中嚴(yán)格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來監(jiān)督現(xiàn)場施工；總之，奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下，在省設(shè)計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作，工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足業(yè)主使用功能需要。

河北鴻泰工程項目咨詢有限公司

大韓莊聯(lián)合小學(xué)項目監(jiān)理部

2011年12月25日