第一篇：2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

笑嘻嘻小煤礦

2012 年三季度通風(fēng)工作總結(jié)

進入 2012 年第三季度以來，我礦嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，采取措施，積極加強現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定，杜絕了通風(fēng)責(zé)任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。、三季度內(nèi)礦井工作面的布置有一采二個掘；采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個掘進面；B20煤層?xùn)|翼+1366水平運輸順槽掘進面。B20煤層?xùn)|翼+11406水平回風(fēng)順槽掘進面；我礦根據(jù)瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善。加強各地點的氣體檢查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生產(chǎn)時，8月6日中班采面上隅角出現(xiàn)了一氧化碳，當(dāng)天上報縣局，于8月7日由縣局救護隊現(xiàn)場密閉；封閉了B20煤層?xùn)|翼+1436水平運輸平巷和B20煤層?xùn)|翼+1460水平回風(fēng)密閉至今。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達標(biāo)，提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強了掘進工作面抗災(zāi)能力。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達標(biāo)，通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。

按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，有針對性具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強通風(fēng)設(shè)施的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)場處理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。重點對B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內(nèi)與墻外的氣體檢查。對采空區(qū)進行了注氮，累計向采空區(qū)注氮26660立方米。根據(jù)束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現(xiàn)場取樣分析化驗相結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故的發(fā)生。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會議和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅持每旬安全辦公例會制度、每月3、13、23三次安全檢查驗收制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行了自查自改，嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便，保持良好的工作作風(fēng)。

第二篇：煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

2015年7月份工作總結(jié)及

8月份工作安排

通風(fēng)隊:呂三川

2015年7月20日2015年7月份工作總結(jié)以及8月份工作安排

七月份工作總結(jié)：

一、礦井有效風(fēng)量率達94%，局扇百米有效風(fēng)量 96.2 %；

二、通風(fēng)永久密閉工程共完成52.7m3： 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3； 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。

三、本月井下巷道貫通地點：

15113回風(fēng)風(fēng)橋和15111風(fēng)橋安全貫通。

四、井下調(diào)風(fēng)4次： 地點： 1、15113回風(fēng)風(fēng)橋和15111風(fēng)橋安全貫通，調(diào)風(fēng)； 2、15115工作面共計減風(fēng)200m3/min：回風(fēng)減風(fēng)100m3/min，尾巷減風(fēng)100m3/min； 3、15123工作面加風(fēng)100m3/min;4、15123工作面回風(fēng)調(diào)風(fēng)至970m3/min,尾巷調(diào)風(fēng)至240m3/min。

五、本月未發(fā)生無計劃停電停風(fēng)、瓦斯超限：

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程：

1、修整15115風(fēng)門； 2、15103回風(fēng)風(fēng)橋上口閉墻加閉； 3、15119回風(fēng)安裝抑爆裝置； 4、15103回風(fēng)閉墻噴漿； 5、15123進風(fēng)、回風(fēng)落山快速密閉。

七、其它通風(fēng)工程： 1、15119回風(fēng)接風(fēng)筒800米； 2、15119進風(fēng)接風(fēng)筒500米； 3、15109進風(fēng)裝料石2車； 4、15103回風(fēng)卸料2車； 5、15109高抽下料石6車，黃砂1車； 6、15109高抽卸土6車； 7、15119高抽巷下風(fēng)筒1車；

8、井上裝瓦斯管7根，1車偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1車偏口，1車石頭； 10、15109高抽回風(fēng)卡處安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8個，1個彎頭； 14、15109高抽閉墻打基礎(chǔ)； 15、15113回風(fēng)下料6車； 16、15109高抽巷下料7車； 17、15103回風(fēng)釘柵欄1道； 18、15109高抽回風(fēng)卡釘柵欄。

八、抽放系統(tǒng)：全月抽放系統(tǒng)正常觀測

九、監(jiān)測系統(tǒng)： 1、15119回風(fēng)安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，安裝信號線400米（大線和小線各200米），傳感器4臺，分站1臺； 2、15119回風(fēng)安裝中部傳感器，傳感器1臺，信號線500米；

3、各掘進頭加線400米； 4、7月份共計調(diào)試探頭247次（截止7月20日）。

第三篇：三季度通風(fēng)例會材料

集團公司三季度通風(fēng)例會材料 一、二號文落實情況

通風(fēng)系統(tǒng)完善方面 1、2017年3月份進行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的初步優(yōu)化工作，在二采集中回風(fēng)巷內(nèi)施工了一道密閉，徹底隔斷了二、三采區(qū)的回風(fēng)系統(tǒng)，使二采區(qū)部分用風(fēng)地點的用風(fēng)回到三采區(qū)主要回風(fēng)巷，緩解了二采區(qū)的通風(fēng)壓力，有效的降低了白家焉主扇的運行負壓，使風(fēng)機運行處于合理的工況點，各地點的風(fēng)速、風(fēng)量符合要求。

2、通風(fēng)區(qū)組織對礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，根據(jù)局部通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，通風(fēng)隊對三采區(qū)東段33（4）08材巷、33（4）09材巷風(fēng)橋、33（4）07運巷回風(fēng)聯(lián)巷、33（4）11運巷、33（4）11材巷、33（4）11運巷回風(fēng)聯(lián)巷進行密閉，優(yōu)化了礦井局部通風(fēng)。

2、礦井施工了33（4）16回風(fēng)聯(lián)巷、33（7）17進風(fēng)聯(lián)巷、33（4）17抽采回風(fēng)聯(lián)巷，并由通風(fēng)隊在33（4）16抽采回風(fēng)聯(lián)巷和33（4）17抽采回風(fēng)聯(lián)巷之間施工了兩道密閉，徹底解決了33（4）16工作面和33（4）17工作面共用回風(fēng)的問題，也為33（4）17運巷、抽采巷的正常掘進提供了通風(fēng)保證。

3、通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格規(guī)范角聯(lián)巷道的通風(fēng)管理，加設(shè)了角聯(lián)巷道風(fēng)速、風(fēng)向傳感器；

4、對井下的閉墻、控風(fēng)調(diào)節(jié)設(shè)施、風(fēng)門進行了編號管理，加設(shè)了礦井風(fēng)門維護記錄牌板。

5、井下所有的通風(fēng)設(shè)施按照設(shè)計進行施工，規(guī)范了設(shè)施施工記錄、維護臺賬，制定了通風(fēng)設(shè)施巡查制度，并對井下所有的通風(fēng)設(shè)施按照制度要求進行定期巡查。

防滅火管理方面

通風(fēng)區(qū)針對井下采空區(qū)的閉墻進行定期取樣（每周）將氣樣利用色譜儀進行分析，將氣體的組分及濃度進行匯總，并規(guī)范填寫臺賬，嚴(yán)密監(jiān)測采空區(qū)自燃發(fā)火情況。

環(huán)節(jié)管控方面

1、年初制定了“一通三防”各項管理規(guī)定，真正實現(xiàn)了由人管理為主向制度管理為主的轉(zhuǎn)變，根據(jù)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善了礦井《一通三防管理制度》中關(guān)于民爆使用規(guī)范、以及各崗位操作規(guī)程等內(nèi)容，確保了人員管理的有效性。

一通三防隱患閉合管理方面

1、建立了上級檢查隱患臺帳，每次將五人小組及上級檢查隱患進行了登記，對所查隱患及時進行四定，并督促隊組按時整改，整改完成的隱患問題及時上報銷號，做到隱患閉合管理。

2、礦內(nèi)建立了自檢，小分隊檢查，省內(nèi)重大事故專項隱患排查臺賬，集團公司的專項隱患排查等各項檢查進行了隱患臺賬錄入，并嚴(yán)格履行銷號手續(xù)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，進行專項自檢的評分，實現(xiàn)了隱患閉合管理。大數(shù)據(jù)預(yù)警分析平臺建設(shè)方面

1、嚴(yán)格統(tǒng)計礦內(nèi)采掘作業(yè)活動中的瓦斯超限次數(shù)、鉆孔施工過程中的噴孔次數(shù)，查明發(fā)生上述問題的原因，涉及責(zé)任事故的情況，對責(zé)任人進行嚴(yán)肅追責(zé)。

2、通風(fēng)區(qū)由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)組織匯編月度通風(fēng)工作中的重點工作以及回采工作面上隅角瓦斯治理、巷道貫通及啟封、瓦斯排放等重點工程及通風(fēng)管理難點的情況進行分析統(tǒng)計，列入通風(fēng)安全預(yù)警管理和安全管控工作日志，每月由總工程師組織通風(fēng)、防突、地測防治水三個專業(yè)人員召開專項安全管控分析會議。

3、通風(fēng)區(qū)根據(jù)二號文分解的工作部署，于2017年5月聯(lián)系山西煤炭測試中心進行了礦井通風(fēng)阻力測定，2017年7月進行了礦井瓦斯等級鑒定，并于2017年10月上報集團公司，待批復(fù)。

二、科技項目完成情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造與可靠性分析研究

責(zé)任單位：通風(fēng)區(qū) 協(xié)作單位：雙柳煤礦通風(fēng)區(qū)及各隊組 項目負責(zé)人：姜新剛 聯(lián)絡(luò)人：王升榮 項目進程：

通風(fēng)技術(shù)人員編制了《礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案》，收集礦井各項通風(fēng)參數(shù)，根據(jù)方案要求，3月底由礦總工程師牽頭，通風(fēng)區(qū)負責(zé)督導(dǎo)，通風(fēng)隊負責(zé)施工對我礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行改造。在二采回風(fēng)巷（23（4）11材巷回風(fēng)聯(lián)巷西側(cè)5米處）施工了厚度為2.5米密閉墻，將南回風(fēng)巷密閉墻進行拆除，重新合理分配礦井風(fēng)量，達到礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)合理、穩(wěn)定的目的。

為了提高礦井有效風(fēng)量的利用量，6月份通風(fēng)區(qū)組織對礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，根據(jù)局部通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，通風(fēng)隊對三采區(qū)東段33（4）08材巷、33（4）09材巷風(fēng)橋、33（4）07運巷回風(fēng)聯(lián)巷、33（4）11運巷、33（4）11材巷、33（4）11運巷回風(fēng)聯(lián)巷進行密閉，優(yōu)化了礦井局部通風(fēng)。

下一步計劃，待33（4）14工作面回收密閉后對局部通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化。

2、回采工作面初采期間瓦斯的研究與治理 責(zé)任單位：通風(fēng)區(qū) 協(xié)作單位：遼寧工程技術(shù)大學(xué) 項目負責(zé)人：姜新剛 聯(lián)絡(luò)人：王升榮 項目進程：

2017年7月遼寧工程技術(shù)大學(xué)人員到礦編制《雙柳煤礦回采工作面初采期間瓦斯的研究與治理技術(shù)方案》

下一步計劃，研究方案論證，明確研究內(nèi)容，簽訂研究開發(fā)合同。

三、2017年底及2018年全年初步計劃

2018年通風(fēng)工作初步計劃

1、嚴(yán)格按照實際情況對井下通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全、高效、可靠。

2、完善《一通三防管理制度》以及測風(fēng)、測塵制度、認(rèn)真匯編采掘工作面開口前、初采前的“一通三防”安全許可評價，并由總工程師組織會審，會審?fù)瓿珊髧?yán)格履行上報審批程序，嚴(yán)格落實回采工作面初采驗收程序。

3、依據(jù)2018年的采掘銜接的內(nèi)容，對井下各地點特別是新開口的掘進工作以及回采工作面初采前的通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整，確保井下各作業(yè)地點的風(fēng)量、風(fēng)速符合要求，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

4、積極推進“科技興企”工作，大力開展科技項目的研究與應(yīng)用，有效的服務(wù)于礦井的通風(fēng)管理及瓦斯治理工作；2018年完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造的項目，并組織開展礦井瓦斯來源分析項目。

5、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ǖV井巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、啟封停工區(qū)巷道以及鉆場等的瓦斯排放專項通風(fēng)安全技術(shù)措施，以及各類通風(fēng)安全技術(shù)措施，并認(rèn)真審定決議勞動組織以及人員分工，確保作業(yè)過程中的人員安全。

6、嚴(yán)格按照要求，開展瓦斯等級鑒定、通風(fēng)阻力測定、煤層最短發(fā)火期、煤塵自燃傾向性、煤塵爆炸性等相關(guān)的鑒定工作。

7、認(rèn)真完善礦井的瓦斯、火災(zāi)、煤塵事故的專項應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，并開展上述事故的專項危險源辨識以及制定嚴(yán)格的安全管控措施，并由總工程師組織會審。

8、完善通風(fēng)相關(guān)的各類報表、圖紙、臺賬，以及隱患登記等內(nèi)容，確保每月更新通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等專業(yè)圖紙，確保按月錄入上級檢查隱患記錄臺賬以及礦內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢臺賬，所查問題應(yīng)及時四定落實，到期隱患整改的問題要及時進行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況及時進行隱患銷號工作。

9、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施的施工、驗收、維護、記錄流程及手續(xù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行施工，確保通風(fēng)設(shè)施的可靠性。

10、瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照測點計劃的要求進行規(guī)范檢查瓦斯工作，完善交接班記錄、班內(nèi)匯報制度、瓦檢員手冊等內(nèi)容；嚴(yán)格按照“一炮三檢”“三人連鎖放炮”制度進行開炮區(qū)域的瓦斯檢查工作。

2017年后兩個月的工作安排及部署

1、待33(4)14工作面回收結(jié)束后，回收局部通風(fēng)機、風(fēng)筒，并編制該區(qū)域的通風(fēng)安全技術(shù)措施及系統(tǒng)調(diào)整方案，按照回收進度安排進行回收工作面及其聯(lián)巷的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、密閉等工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠。

2、待33（4）14工作面回收完成后，調(diào)整33（4）16的通風(fēng)系統(tǒng)，確保33（4）16工作面安裝前的通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

3、完善并上報33（4）19工作面一通三防安全許可評價，并且合理調(diào)整33（4）19工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保開口前的全風(fēng)壓通風(fēng)風(fēng)量充足、風(fēng)機的選型合理、試運轉(zhuǎn)及風(fēng)筒的延接到位，各類傳感器的安設(shè)及標(biāo)校符合要求。

4、預(yù)計11月底前，礦井23（4）13切割巷將貫通，通風(fēng)區(qū)需制定貫通期間的通風(fēng)安全技術(shù)措施，并制定23（4）

13、23（4）15工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，在23（4）13材巷與23（4）15運巷之間的聯(lián)巷內(nèi)砌筑兩道閉墻，屆時將實現(xiàn)23（4）13備用工作面及23（4）15備用工作面實現(xiàn)全風(fēng)壓系統(tǒng)獨立通風(fēng)。

附頁內(nèi)容：

二采區(qū)及下組煤通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化及白家焉回風(fēng)立井

通風(fēng)能力提升改造計劃

根據(jù)10月份下組煤初步設(shè)計的審核意見，下一階段將擴刷白家焉回風(fēng)立井的風(fēng)硐斷面，并且更換白家焉主要通風(fēng)機以滿足二采區(qū)和下組煤的供風(fēng)需求。

第四篇：三季度煤礦黨總支工作總結(jié)

三季度工作總結(jié)

（??煤礦黨總支）

三季度以來，??煤礦黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨委各文件指示精神，各支部充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，根據(jù)公司黨委總體部署，以黨建工作為龍頭，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，抓黨建促黨創(chuàng)建，黨總支各項工作有條不紊地進行，在效地促進了各項工作目標(biāo)的完成。

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：三季度計劃產(chǎn)煤55700噸，實際完成59708噸，盈4008噸；計劃進尺2110米，實際完成2287.2米，盈177.2米。

2、安全生產(chǎn)：7月1日發(fā)生一起嚴(yán)重違章的死亡事故。

3、回收、及回收復(fù)用創(chuàng)價值40余萬元。

4、主題活動在創(chuàng)新中發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了一的成績，礦區(qū)消滅了治安和刑事案件及上訪事件，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

具體抓了以下幾個方面的工作：

1、三季度共召開總支委員會三次，政工會三次，中心小組學(xué)習(xí)一次，黨員大會、集中學(xué)習(xí)各一次，不斷加強了黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為北礦各項任務(wù)的完成起到關(guān)鍵性作

用。

2、黨總支每月開展黨員身邊“三無”競賽活動，每月由黨支書記牽頭，各隊書記、政工干事參加，每月分二次開展了抓“三違”小分隊活動，其中查出隱患100條，（均報礦安監(jiān)組跟蹤督辦，結(jié)果報總支考核），抓30人/次，共罰款1000余元。

3、由總支牽頭進行走訪慰問受傷、病、困難員工30余人次，發(fā)放困難補助3000余元。由總支組織安全協(xié)管員為井下員工送清涼，話安全、送囑咐活動，自發(fā)捐2000余元為井下員工購買西瓜、礦泉水等，受到廣大員工的好評。4、8月份組織了機關(guān)黨員，輔助隊黨員進行義務(wù)爭創(chuàng)活動，其中拖廢舊鋼絲繩800米（送供應(yīng)部）、拖電纜、為采六隊裝工字鋼300余根，-200大巷挖道心煤110車，回收舊工字鋼300根，共創(chuàng)價值40余萬元。

5、主題活動開展情況，礦總支根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署逐月開展了“爭創(chuàng)一流，忠誠奉獻”系列活動，通過一系列活動使我礦安全、生產(chǎn)、質(zhì)量達標(biāo)、經(jīng)營管理工作的順利進行，得到了公司的高度贊揚。

2011-10-1

第五篇：煤礦2010年三季度工作總結(jié)

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗，糾正不足，改進今后工作，區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜，并制定了針對性措施。

一、三季度工作總結(jié)

1、三季度主要做了四個方面的工作。

（一）是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴(yán)格落實精細化標(biāo)準(zhǔn)，加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

（三）是進尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

（四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊干部職工當(dāng)中進行廣泛宣傳發(fā)動，講形勢明任務(wù)，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。

2、三季度解決的問題：

（一）、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo)，領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區(qū)隊全體人員逐個講體會談?wù)J識，一個不漏，活動一開始，采取典型引路的方式對職工進行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實的話語，表明違章時的心態(tài)，以及對工作細小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果。

在談心過程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到，但在一念之間時違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時提醒或現(xiàn)場進行監(jiān)督，違章的念頭就會打消。也使我們明確認(rèn)識到要抓好安全工作，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵。

在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進行經(jīng)驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節(jié)約意識問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排，區(qū)隊進行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實到生產(chǎn)的要求，我隊及時召開專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員層次強化材料節(jié)約意識，并分三班在職工當(dāng)中開展了材料節(jié)約大討論。對職工進行宣傳發(fā)動，充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題。

有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù)，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節(jié)約意識，在全隊干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進了現(xiàn)場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。

（三）是職工的精品意識問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程，采取切實措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中，區(qū)隊班子體會到思想是行動的先導(dǎo)，只有職工的認(rèn)識上去了，才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認(rèn)識，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細化管理的各個環(huán)節(jié)上抓實抓牢，確保各項工作落實到位。

針對個別班組片面追求進尺和任務(wù)完成情況，制定專門措施，由當(dāng)班班長與區(qū)隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個項目逐條進行檢查驗收，以質(zhì)量保安全、以安全提效益。

通過多種形式幫助職工掌握精細化標(biāo)準(zhǔn)，班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié)，檢驗實際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。