第一篇：煤礦通風科工作總結(jié)及計劃)

經(jīng)過一個月的努力，我科室在通風方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保 2012年12月份通風工作總結(jié) 及2013年1月份計劃2012年12月30日 2012年12月份通風工作總結(jié)

了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結(jié)如下：

一、通風管理方面

對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關(guān)能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設施的完好，保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。

二、瓦斯管理方面

加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設置了2013年1月份的瓦斯檢查點設置計劃，并能夠嚴格準確執(zhí)行，對設置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

三、綜合防塵方面

注重防塵設施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運巷設置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關(guān)要靈敏可靠；對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。

四、防滅火方面

對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。

2013年1月份通風工作計劃

2013年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月，也是我們通風工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月，通風工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識，按時完成各項指標，現(xiàn)將1月份的通風工作計劃安排如下：

一、通風管理方面

加強風門的看護工作，對8103自動風門開關(guān)要有專人負責，不要同時打開2道風門，風門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋；對井下所有通風設施進行一次大的排查，及時維護損壞的通風設施。

二、瓦斯管理方面

瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設置計劃，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。

三、綜合防塵方面

對8103煤層進行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。

四、防滅火方面

8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換。

第二篇：煤礦通風科工作總結(jié)

2017年上半年工作總結(jié) 義絡煤業(yè)通風防突科

一、主要工作完成情況

（一）、瓦斯治理方面：

1、分別對33采區(qū)-100m集中巷中石門、36采區(qū)三階段中石門、35采區(qū)-20m集中巷東一石門、35采區(qū)-20m集中巷東二石門進行揭煤。

2、義絡公司于2017年5月15日～25日組織進行全員防突知識培訓，并進行考試，各單位利用班前會、安全會等對職工進行防突知識培訓，提高全員防突意識。

3、在33040回采工作面上巷施工60個本煤層瓦斯抽放鉆孔（2700m）、33040下巷掘進工作面施工20個瓦斯抽放鉆孔（800m）。

4、編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，并報送義煤公司進行會審。5、36采區(qū)安裝瓦斯抽放泵站，敷設直徑150mm抽放管800米，33采區(qū)敷設直徑300mm抽放管路108米，敷設直徑150mm抽放管260米。

6、義絡公司累計完成瓦斯抽放量18.31萬m3，按照《河南省煤礦瓦斯防治補充規(guī)定》編制各采煤及煤巷掘進工作面的局部綜合防突措施并嚴格執(zhí)行。

（二）、礦井通風方面 7、2017年上半年巷道貫通5次，嚴格措施施工，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，特別是35020改造工作面的形成，35采區(qū)-20m東邊界的順利貫通，得到了公司領(lǐng)導的認可。

8、組織進行火災事故、瓦斯煤塵爆炸事故應急演練，提高了職工避災及搶險救災的能力。

9、克服人員不足現(xiàn)象，共建筑風門4組，密閉墻10道，其中35采區(qū)-20m東翼、36采區(qū)三階段車場風門的及時構(gòu)筑，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，并加強對風門、密閉等通風設施進行日常維護。

10、對工作面各個回風巷口及密閉前按標準化設置柵欄，井下柵欄均為木條柵欄，并刷漆亮化，上半年共計打設標準化柵欄21道。

11、共拆除密閉墻5道，實行“一措施一落實”的制度。

12、井下共安裝主、輔隔爆水袋共13組（含二水平、三水平大巷新增主隔爆設施），其他地點安裝輔助隔爆7組并對井下所有主、輔隔爆實行掛牌管理，分管到人，嚴格按照質(zhì)量標準化管理。

13、共敷設風筒5000余米，回收風筒3500米左右，并對井下每節(jié)風筒實行了掛牌管理，分管到人，保證供風地點風量符合規(guī)程及措施要求，全年未出現(xiàn)一起因風筒管理不到位造成的瓦斯超限現(xiàn)象。

二、存在的不足

1、進一步組織職工進行通風設施重要性的安全教育工作，進一步加強職工對通風設施重要性的理解，防止出現(xiàn)故意損壞通風設施的現(xiàn)象。

2、在各項檢查過程中現(xiàn)場還存在一些問題，特別是局部通風管理及通風設施管理方面。

三、2017年下半年一通三防工作重點

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行局部綜合防突措施，施工排放鉆孔，按要求進 行效果檢驗。

2、加強抽放管理，下半年計劃瓦斯抽放18萬m3。3、35采區(qū)+50m東三石門揭一8煤層。

4、推進礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化工作，對礦井東三通風系統(tǒng)進行優(yōu)化。加大局部通風管理力度，特別是35采區(qū)采掘作業(yè)地點多，用風地點多、風路復雜，更應加強通風管理，杜絕不符合規(guī)定的“無風、微風、串聯(lián)風等”情況發(fā)生。

5、嚴格落實質(zhì)量標準化建設，并實行精細化管理，并嚴格執(zhí)行。

6、根據(jù)集團公司要求進行礦井反風演習、災害預防與處理計劃編制、通風能力核定等工作。

7、加強職工培訓力度，通過各種學習培訓，進一步增強職工業(yè)務素質(zhì)，提高現(xiàn)場管控能力。

8、根據(jù)2017年下半年井下生產(chǎn)布置情況，嚴格現(xiàn)場管理，加強對重點區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度，有力保障礦井安全生產(chǎn)。

9、加強節(jié)支降耗工作，鼓勵干部職工提高創(chuàng)新意識，積極采用好方法、好措施，同時對未用完的材料及時回收，二次甚至多次利用，切實做好節(jié)支降耗工作。10、2017年下半年煤炭企業(yè)去產(chǎn)能目標依然嚴峻，作為我們公司來說，安全目標的完成尤其重要。工作和生活中，應加大對職工思想動態(tài)的關(guān)注，對有些職工的思想波動，要及時跟進，提出針對性的措施，保證職工思想穩(wěn)定。

第三篇：煤礦通風工作總結(jié)

2015年7月份工作總結(jié)及

8月份工作安排

通風隊:呂三川

2015年7月20日2015年7月份工作總結(jié)以及8月份工作安排

七月份工作總結(jié)：

一、礦井有效風量率達94%，局扇百米有效風量 96.2 %；

二、通風永久密閉工程共完成52.7m3： 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3； 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。

三、本月井下巷道貫通地點：

15113回風風橋和15111風橋安全貫通。

四、井下調(diào)風4次： 地點： 1、15113回風風橋和15111風橋安全貫通，調(diào)風； 2、15115工作面共計減風200m3/min：回風減風100m3/min，尾巷減風100m3/min； 3、15123工作面加風100m3/min;4、15123工作面回風調(diào)風至970m3/min,尾巷調(diào)風至240m3/min。

五、本月未發(fā)生無計劃停電停風、瓦斯超限：

六、質(zhì)量標準化工程：

1、修整15115風門； 2、15103回風風橋上口閉墻加閉； 3、15119回風安裝抑爆裝置； 4、15103回風閉墻噴漿； 5、15123進風、回風落山快速密閉。

七、其它通風工程： 1、15119回風接風筒800米； 2、15119進風接風筒500米； 3、15109進風裝料石2車； 4、15103回風卸料2車； 5、15109高抽下料石6車，黃砂1車； 6、15109高抽卸土6車； 7、15119高抽巷下風筒1車；

8、井上裝瓦斯管7根，1車偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1車偏口，1車石頭； 10、15109高抽回風卡處安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8個，1個彎頭； 14、15109高抽閉墻打基礎(chǔ)； 15、15113回風下料6車； 16、15109高抽巷下料7車； 17、15103回風釘柵欄1道； 18、15109高抽回風卡釘柵欄。

八、抽放系統(tǒng)：全月抽放系統(tǒng)正常觀測

九、監(jiān)測系統(tǒng)： 1、15119回風安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，安裝信號線400米（大線和小線各200米），傳感器4臺，分站1臺； 2、15119回風安裝中部傳感器，傳感器1臺，信號線500米；

3、各掘進頭加線400米； 4、7月份共計調(diào)試探頭247次（截止7月20日）。

第四篇：通風科2014工作總結(jié)

山 西 煤 炭 運 銷 集 團

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結(jié)

通風科

二零一五年一月

山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司

通風科二零一四年工作總結(jié)

2014年，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全管理機制、明確管理責任：

在各級領(lǐng)導的指導下，科內(nèi)人員認真學習和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：

進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、2014工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預見一些問題，導致工作被動。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風。4.與相關(guān)領(lǐng)導溝通太少，很多工作不能超前完成。

第五篇：通風科工作總結(jié)

2011年通風科工作總結(jié)

通風科2011年以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作。現(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：

一、健全管理機制、明確管理責任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負責。通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風機各2臺，在102巷安裝局部通風機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應的整改和落實。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患

進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高了全員“一通三防”安全意識。

全科人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。

四、工作業(yè)績方面

科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務素質(zhì)有待于進一步提高。

2、綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

六、2012年通風科工作計劃

1、隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災害進一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進機械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。

4、要強化局部通風管理，局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設施。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，防止帶病運行。

5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。