第一篇：天然氣公司半年工作報(bào)告和工作部署

集中精力，聚焦市場，擴(kuò)銷增量，為全面完成天然氣銷售目標(biāo)而努力奮斗--在11月01日全體員工大會(huì)上的講話

今年以來，我們干了三件大事，一是上半年對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷技術(shù)改造，經(jīng)過一個(gè)夏天的運(yùn)行，實(shí)踐證明是成功的；二是下半年我們對(duì)新江路、永安和長青三座加氣站進(jìn)行了設(shè)備更新，目前永安加氣站已經(jīng)投產(chǎn)，長青加氣站正在辦理兩個(gè)證照（燃?xì)庠S可證、移動(dòng)壓力容器充裝證），新江路加氣站正在進(jìn)行試運(yùn)行投產(chǎn)；三是完成了兩家合作協(xié)議的簽訂；這三件大事是公司今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

上半年到目前為止，在管理上我們接受了上級(jí)安全生產(chǎn)大檢查六次，大慶昆侖三個(gè)季度安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題120個(gè)，北京昆侖能源上半年安全檢查和督察組檢查47+7=54個(gè)，韓書記兩節(jié)前現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)問題；累計(jì)六次檢查共查出問題180個(gè)。針對(duì)這六次檢查出的問題，我們對(duì)有關(guān)直接責(zé)任人和連帶責(zé)任人8人進(jìn)行扣款和通報(bào)批評(píng)處理。

同時(shí)為了提高安全生產(chǎn)管理水平和場站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們先后三次組織12人次到紅崗母站、肇東母站進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，也外請(qǐng)兩名專家對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，目前，我公司的安全生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，正在逐步走向正規(guī)化管理。

我們還組織制定了《日常管理檢查考核條例》，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司日常管理，起到了積極地推動(dòng)作用；近期我們討論制定了市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策和天然氣銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)全面增加天然氣銷量將起到更加有效地激勵(lì)作用，目前正在執(zhí)行。

針對(duì)當(dāng)前和未來的工作任務(wù)我提出以下具體要求：

一、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)等項(xiàng)升級(jí)管理工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理無事故的目標(biāo)

一是認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，從十九大招了之前開始一直持續(xù)到今年底，對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)全部升級(jí)管理。公司生產(chǎn)、安全部門和各場站要針對(duì)關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)、關(guān)鍵管控的操作崗位以及關(guān)鍵管控的操作程序等，執(zhí)行具體的升級(jí)管控要求和措施。

在此期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，其主要負(fù)責(zé)人立即就地免職，同時(shí)依據(jù)事故性質(zhì)和調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，絕不姑息。

二是強(qiáng)化值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守及特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)崗位勞動(dòng)紀(jì)律檢查，堅(jiān)決杜絕脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象發(fā)生，值班干部實(shí)行查崗簽到制度，請(qǐng)崗位員工監(jiān)督。

三是扎實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。各場站要確保應(yīng)急物資、裝備完好有效；重新梳理應(yīng)急體系，完善應(yīng)急方案，確保關(guān)鍵崗位、高風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)案；健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保與政府及相關(guān)方的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制保持通暢。

四是抓好崗位操作培訓(xùn)。各場站要結(jié)合崗位需求和生產(chǎn)需要，開展以崗位、站場、班組為單元的操作規(guī)程、工作程序、風(fēng)險(xiǎn)管控、冬季操作、應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵生產(chǎn)操作、管理人員和操作人員的能力培訓(xùn)，確保生產(chǎn)操作人員、場站管理人員、生產(chǎn)指揮人員能崗匹配，操作和管理到位。

五是加強(qiáng)信息報(bào)送管理。做到重大信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)，確保信息渠道暢通。如遇安全生產(chǎn)及其它事故事件，在及時(shí)做好應(yīng)對(duì)處置的同時(shí)，實(shí)施升級(jí)管理，事故單位要在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)向公司生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)控中心電話報(bào)告，半小時(shí)內(nèi)上報(bào)文字材料，確保信息暢通。

六是加強(qiáng)安全督查。按照上級(jí)安排，重點(diǎn)督查各場站安全主 2 體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)大討論開展情況、安全環(huán)保三項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、特殊時(shí)段升級(jí)管控方案、措施制定和落實(shí)情況等。

在公司各項(xiàng)管理工作中，必須堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，關(guān)心關(guān)注安全生產(chǎn)工作，公司所有員工都要做到按制度辦事、按程序執(zhí)行，層層傳遞責(zé)任、層層檢查落實(shí)、層層獎(jiǎng)懲考核，確保責(zé)任歸位、責(zé)任到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出努力。

二、認(rèn)真落實(shí)天然氣銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，全面提升天然氣銷售量

近期，三座加氣子站設(shè)備更新陸續(xù)完成，變更取證工作有序進(jìn)行，新江路加氣站施工完成并進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段、永安、新江路、鐵峰三座加氣站充裝證辦理完成；長青站等待工程驗(yàn)收后辦理兩證；永安、新江路站已正式投產(chǎn)多日。

根據(jù)上述工作進(jìn)展情況，我們及時(shí)出臺(tái)了天然氣市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策和天然氣銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，目前已經(jīng)下發(fā)到有關(guān)場站。

當(dāng)前乃至未來一個(gè)時(shí)期，“抓管理、增銷量、提收入、創(chuàng)效益”，是我們場站管理的中心工作，為此，我提出以下要求：

一是全面落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的追責(zé)問責(zé)機(jī)制，牢固樹立第一責(zé)任者意識(shí)。

這一機(jī)制體現(xiàn)在具體執(zhí)行上，就是主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、站長負(fù)責(zé)制、班長負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制。也就是說你所在的崗位的一切工作，你是第一責(zé)任者。天然氣銷量、設(shè)備完好、各類操作、安全生產(chǎn)、記錄報(bào)表、衛(wèi)生清潔、迎接檢查等等都要負(fù)全責(zé)。你是你所在崗位的第一責(zé)任者，也就是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任者。

二是全面轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)：

從現(xiàn)在起我們公司的工作重點(diǎn)將從技術(shù)改造和規(guī)范管理，全面轉(zhuǎn)移到增加天然氣銷量上來，我們辦企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是創(chuàng)造效益，那么衡量評(píng)價(jià)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)：就是天然氣銷售量；完成 天然氣銷量指標(biāo)是我們各崗位人員的第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任；銷量上不去，一切都無從談起。

從現(xiàn)在開始，我們天然氣銷售的目標(biāo)是：母站每天銷售5萬方；四座加氣子站合計(jì)每天銷售1.5萬方。

三是轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高銷量

第一，牢固樹立業(yè)績意識(shí)，我每個(gè)員工的工作都是用業(yè)績來衡量的，什么是業(yè)績吶？你所在的崗位，每完成一項(xiàng)工作，就積累了一項(xiàng)業(yè)績，大家都在各自的崗位上完成分管的工作，積累起來就是公司的大業(yè)績；那么，我們公司的最直接的業(yè)績體現(xiàn)就是天然氣的銷售量，它是公司向前發(fā)展的最主要的指標(biāo)和數(shù)據(jù)。因此，我們大家都要關(guān)注市場開發(fā)，是大家的事，是我們共同的事業(yè)，因此，制定了市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策；公司也將做到有開發(fā)就有獎(jiǎng)勵(lì)。

第二，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，我們公司生存與發(fā)展為了誰？依靠誰？，最基本的解釋是：為了對(duì)股東負(fù)責(zé)！為了企業(yè)的發(fā)展！為了員工增加收入！那么，依靠誰吶？大家都知道，我們的生存與發(fā)展，依靠的是客戶，客戶越多我們的效益越好；因此，思想上一定要高度重視客戶服務(wù)？對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)要體現(xiàn)在方方面面，住、吃、進(jìn)出站、打招呼等等環(huán)節(jié)上，總之，要周到、熱情、細(xì)致、溫暖。

第三，牢固樹立關(guān)心意識(shí)，我們重視客戶的同時(shí)，也要關(guān)心我們的員工，關(guān)心員工的培訓(xùn)、成長、冷暖和安全。實(shí)質(zhì)上，嚴(yán)格要求也是關(guān)心，監(jiān)督檢查也是關(guān)心，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著員工的個(gè)人發(fā)展，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)；那么員工也要關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)的發(fā)展也沒有員工的發(fā)展，我們要把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，形成合力企業(yè)將永遠(yuǎn)向前。

第四，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)，九月二十五日北京昆侖能源檢查組對(duì)我公司母站進(jìn)行現(xiàn)場檢查和督查，發(fā)現(xiàn)維修班一個(gè)角落有燃燒后的蚊香，督察組提出批評(píng)，經(jīng)調(diào)查是加氣工韓露所為。剛才，韓露作自我批評(píng)和深刻檢查，大家要引以為戒，避免這一事件再次發(fā)生。

第五，牢固樹立檢查監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)、評(píng)價(jià)考核意識(shí)，檢查考核可以發(fā)現(xiàn)事業(yè)需要的人才、檢查考核可以推進(jìn)我們的企業(yè)向前發(fā)展、檢查考核可以提高我們的工作水平、檢查考核可以發(fā)現(xiàn)安全隱患和治理隱患、檢查考核可以使我們始終保持積極向上的工作勁頭。所以，我們大家都要牢固樹立檢查考核的意識(shí)，人人都可以檢查考核我們的工作。我講過：檢查考核可以越級(jí)，安排工作和指揮生產(chǎn)不能越級(jí)；我們?cè)谧拿總€(gè)員工都可以相互檢查考核對(duì)方的工作和紀(jì)律，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是《日常管理檢查考核條例》。

三、加快四座加氣站的證照辦理，依法合規(guī)經(jīng)營

企業(yè)發(fā)展必須依法合規(guī)，方能長治久安。目前我們公司的母子站的證照辦理工作持續(xù)不斷，有年審、有年檢、有復(fù)審、有新辦。年年不斷，周而復(fù)始。

具體辦理項(xiàng)目和名目就更多，壓力容器、管束車、機(jī)動(dòng)車輛、加氣機(jī)、可燃?xì)怏w報(bào)警器、防雷防靜電、燃?xì)庠S可證、移動(dòng)設(shè)備充裝證，還有員工的各種證件考試等等。因此，要求我們的具體辦事人員，一定要按照地方政府部門有關(guān)規(guī)定認(rèn)真按時(shí)做好。

四、全面提高場站的現(xiàn)場管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)的目標(biāo)

從今年兄弟單位發(fā)生的幾起事故看，充分暴露出對(duì)安全工作要求“執(zhí)行不起來、落實(shí)不下去”“執(zhí)行掛在嘴上、落實(shí)浮在面上”的問題，也越發(fā)凸顯落實(shí)安全生產(chǎn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重要性和 必要性。

一要狠抓HSE標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)。要繼續(xù)按照下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和方案，全面開展場站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確保年內(nèi)整體達(dá)標(biāo)率80%以上。要將達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)融入到QHSE管理體系文件，對(duì)于未達(dá)到公司年度目標(biāo)任務(wù)的除扣分外，還要約談其主要負(fù)責(zé)人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于存在重大風(fēng)險(xiǎn)且無控制措施的單位，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

二要狠抓安全環(huán)保履職能力評(píng)估。抓好屬地的安全生產(chǎn)工作，前提和基礎(chǔ)是必須具備相應(yīng)的履職能力。要深入推進(jìn)全員安全環(huán)保履職能力評(píng)估分析，對(duì)于評(píng)估得分較低的員工，要進(jìn)行再培訓(xùn)、再評(píng)估，直至具備與崗位相匹配的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力為止。各級(jí)管理人員、操作人員崗位發(fā)生變動(dòng)后，要及時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保履職能力評(píng)估，務(wù)必使各崗位人員具備相應(yīng)的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

三要狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控。組織全員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定分級(jí)防控措施，構(gòu)建隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)防控雙重預(yù)防機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升。要做好與應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，完善應(yīng)急處置措施，確保應(yīng)急處置有效。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控培訓(xùn)，提升全體員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控能力。要強(qiáng)化源頭把關(guān)、過程監(jiān)管和變更管理，確保各類風(fēng)險(xiǎn)受控。

五、未來天然氣市場的基本趨勢

2017年以來，在經(jīng)歷了3年相對(duì)低速增長后，中國天然氣發(fā)展呈現(xiàn)產(chǎn)消兩旺的發(fā)展新形勢。隨著國際油價(jià)溫和復(fù)蘇和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，能源需求增速明顯回升，“北方地區(qū)冬季清潔取暖”、煤改氣等政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，加上廉價(jià)的進(jìn)口LNG，以及煤炭價(jià) 格上漲，供氣和用氣的經(jīng)濟(jì)性有所提高，天然氣生產(chǎn)和消費(fèi)明顯回升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年1—6月份天然氣消費(fèi)量1146億立方米，增長15.2%；天然氣進(jìn)口417億立方米，同比增長16.2%，創(chuàng)歷史新高。

從齊齊哈爾車用CNG市場來說，雖然電動(dòng)交通車上線400多輛，對(duì)我們這樣的企業(yè)是個(gè)不好消息，但是出租車燃?xì)馐袌鋈匀惶幱谄椒€(wěn)發(fā)展態(tài)勢，汽油柴油價(jià)格逐步上漲，國家經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，對(duì)我們也是個(gè)利好消息。只要我們提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)管理，合理激勵(lì)，堅(jiān)持24小時(shí)加氣，就將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)銷售氣量的逐步提升。從而為公司的大力發(fā)展創(chuàng)造條件。

最后強(qiáng)調(diào)我們近期的天然氣銷售的目標(biāo)是：母站每天銷售5萬方；四座加氣子站合計(jì)每天銷售1.5萬方。

第二篇：天然氣公司用戶部2012半年總結(jié)

2012年半年總結(jié)

2012年里，由于物價(jià)上漲等原因，大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。供氣量比往年減少了近一半，公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對(duì)此我們公司也作出了相應(yīng)的行動(dòng)來度過這次危機(jī)。

一、集中全力開發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶

我們公司抽調(diào)了精兵強(qiáng)將集中全力對(duì)未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、宣傳。

并且對(duì)企業(yè)用戶從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如：從天然氣對(duì)比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認(rèn)識(shí)到使用天然氣對(duì)企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣，讓我們的天然氣能夠?yàn)楦嗟挠脩羰褂谩楣镜男б婧妥匀画h(huán)境的保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

二．居民用戶努力發(fā)展

受青龍鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展的影響，許多城區(qū)周邊用戶因?yàn)閾?dān)心安裝天然氣沒兩年就要拆遷，以后要搬遷小區(qū)又要安裝天然氣，從而浪費(fèi)資金。許多用戶選擇暫時(shí)不安裝天然氣。這對(duì)我們居民用戶的發(fā)展造成了影響。

為了完成今年的發(fā)展目標(biāo)，我們開動(dòng)腦筋，經(jīng)過計(jì)算發(fā)現(xiàn)一般情況下安裝天然氣超過兩年的用戶節(jié)省的氣費(fèi)基本可以抵消搬遷新小區(qū)的安裝費(fèi)。于是我們用戶部對(duì)城區(qū)周邊兩年內(nèi)不會(huì)拆遷的居民用戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪。迄今為止開發(fā)了約四十戶用戶。

三．商業(yè)用戶的發(fā)展

今年青龍鎮(zhèn)納入了天府新區(qū)發(fā)展園區(qū)。可以預(yù)計(jì)以后青龍鎮(zhèn)的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會(huì)步入一個(gè)新臺(tái)階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶會(huì)越來越多。對(duì)我們公司的發(fā)展是一個(gè)有利的影響。

因此，我們要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的宣傳工作。以后每年都要搞一個(gè)宣傳活動(dòng)。著重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢。

四．下半年工作重點(diǎn)

今年下半年工作重點(diǎn)是繼續(xù)調(diào)查、發(fā)展工業(yè)用戶，走訪、開發(fā)居民用戶，宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶。

隨著青龍的發(fā)展預(yù)計(jì)近兩年工業(yè)用戶會(huì)大幅度入駐開發(fā)區(qū)，這就需要我們繼續(xù)聯(lián)系開發(fā)區(qū)辦公室對(duì)新入駐開發(fā)區(qū)的工業(yè)用戶跟進(jìn)調(diào)查和宣傳工作。

青龍鎮(zhèn)經(jīng)過這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶開發(fā)率已達(dá)到75%以上。剩下的用戶部分屬于不愿意安裝的或者沒

錢安裝的，還有部分是距離管網(wǎng)較遠(yuǎn)，承受不起超長管道費(fèi)。對(duì)于不愿意安裝的我們可以通過下半年安檢時(shí)間，挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢及好處。對(duì)于管網(wǎng)較遠(yuǎn)，承受不起超長管道費(fèi)的用戶。我們可以統(tǒng)計(jì)主管道附近愿意安裝天然氣的用戶。并集合跟多的有意向的用戶來分?jǐn)偝L管道費(fèi)。我們不單單要發(fā)展城區(qū)附近的居民用戶，還要沿著我們的主管線方向發(fā)展沿線用戶。這將是我們下半年及以后的又一個(gè)重點(diǎn)開發(fā)方向。

而商業(yè)用戶隨著青龍鎮(zhèn)的發(fā)展我們不能只等著他們上門。我們應(yīng)該充分利用安檢的時(shí)間對(duì)未用天然氣的商業(yè)用戶進(jìn)行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會(huì)上著重宣傳天然氣的安全、衛(wèi)生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶。

隨著青龍的發(fā)展，工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的增加。我們要緊緊地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，努力開發(fā)新用戶。為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：公司工作部署

2011年公司工作部署

新的一年，新的起點(diǎn)，圍繞吳總裁提出的工作要求，結(jié)合鋼構(gòu)公司實(shí)際，總經(jīng)理對(duì)2011年公司的工作目標(biāo)任務(wù)做出重要部署：

一、嚴(yán)抓執(zhí)行力。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，明確分工，進(jìn)一步落實(shí)管理人員的工作職責(zé)。提高員工素質(zhì)，學(xué)習(xí)“講誠信、講創(chuàng)新、講發(fā)展、講奉獻(xiàn)”精神，使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順利，加強(qiáng)各部門溝通與團(tuán)結(jié)協(xié)作。

二、完善各項(xiàng)考核與激勵(lì)制度，做好嚴(yán)格績效考核，逐步向信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公推進(jìn)，杜絕辦事拖拉與推委現(xiàn)象。

三、堅(jiān)持“以人為本”，做好人才建設(shè)。積極培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。

四、加快企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的研發(fā)力度與應(yīng)用。2011年新建5號(hào)廠房，擴(kuò)建好網(wǎng)架生產(chǎn)線并投入使用；對(duì)原車間部分設(shè)備進(jìn)行改造與更新，并對(duì)現(xiàn)有場地再進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整，更好地挖掘場地利用率、加快構(gòu)件的周轉(zhuǎn)和流轉(zhuǎn)，更好地提升工作效率。

五、樹中南品牌。不但要把企業(yè)做精、做細(xì)、做強(qiáng)，更要將企業(yè)做大。2011年力爭創(chuàng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)工程2個(gè)，省級(jí)2個(gè)，技術(shù)創(chuàng)新1項(xiàng)，專利2項(xiàng)，省級(jí)工法2個(gè)，創(chuàng)省級(jí)杯2個(gè)。

六、創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)主人翁精神，抓好企業(yè)文化建設(shè)。關(guān)愛員工，把員工看作是企業(yè)的資產(chǎn)，營造員工歸屬感的企業(yè)文化。

七、調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營這篇文章。落實(shí)“走出去”，增設(shè)駐外辦事處，拓寬業(yè)務(wù)渠道，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)營與協(xié)作。

八、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制。對(duì)一線員工采取自培或外培等方法，提高質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量贏得市場。

九、重視安全生產(chǎn)管理。2011年公司新增設(shè)質(zhì)安部，由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生安全事故。

王總說：“2011年讓我們?nèi)w員工共同努力，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中南新一輪做強(qiáng)、做大做出努力?！?/p>

第四篇：天然氣公司工作總結(jié)

篇一：燃?xì)庑袠I(yè)個(gè)人工作總結(jié)

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時(shí)對(duì)新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對(duì)安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個(gè)企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理工作。

篇二：天然氣公司工作總結(jié)

一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，在加強(qiáng)行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定成績?，F(xiàn)將2012年的工作情況作一總結(jié)，并提出2013年工作思路。

一年來的工作總結(jié)

20xx年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)職工的思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動(dòng)不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí)，還時(shí)常鼓勵(lì)職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:

1、對(duì)職工加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)教育，并將活動(dòng)落實(shí)到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。

2、堅(jiān)持利用上班每天早晨慣例召開的班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)，細(xì)化責(zé)任，進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識(shí)。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

3、管理人員在教育職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的同時(shí)，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事。

4、積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動(dòng)。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。

二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ鳎龠M(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展

1、發(fā)展新用氣戶及對(duì)老用戶改造

從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點(diǎn)，對(duì)新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺(tái)。

在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦?，我們?duì)每一個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查，通過現(xiàn)場堪查、核實(shí)建（構(gòu)）筑物通風(fēng)條件，場地面積及用氣量等，對(duì)不能夠滿足用氣條件的申請(qǐng)堅(jiān)決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。

2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會(huì)”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對(duì)性較強(qiáng)的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)310余人次。

共檢查埋地管道約50余公里；對(duì)老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進(jìn)行了更換；對(duì)PE出地管進(jìn)行了改造；對(duì)火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m；順鑫小區(qū)1期（214戶）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道（2216戶）安裝各型(PE）管4651m；建材廠棚戶區(qū)（PE）110臨時(shí)管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺(tái)；調(diào)壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺(tái)、更換調(diào)壓閥15個(gè)，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換51個(gè)；燃?xì)獗礓P蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個(gè)；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣恢復(fù)45次；停氣開通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣恢復(fù)5次）；因?yàn)榕飸魠^(qū)二期新居搬遷，氣表撤除 69只，管道封堵3次，通氣112戶；對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處，追繳各類賠款9300元；對(duì)氣源管線、各安臵點(diǎn)、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊；開展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶；下達(dá)《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對(duì)用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)，整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

按國家有關(guān)規(guī)定，還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

3、清理違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問題

這些年，我們對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建（構(gòu)）物違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問題，改造1處，對(duì)3處我們無法處理的管道占?jí)弘[患及時(shí)上報(bào)至公司協(xié)助處理。定期或不定期對(duì)被占?jí)汗艿肋M(jìn)行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)救援演練

按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實(shí)際情況，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改，以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

5、積極開展安全用氣宣傳工作

為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識(shí)，使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶，我們?cè)谟脷庑麄鞣矫嬷饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作：

一是在進(jìn)行入戶安全檢查時(shí)向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識(shí)》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動(dòng)；三是在《礦工報(bào)》及時(shí)宣傳安全用氣和公司燃?xì)獯笫录?；四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識(shí)》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃?xì)獍踩?、關(guān)愛生命財(cái)產(chǎn)”燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次，共發(fā)放安全

宣傳單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站、居委會(huì)、電視臺(tái)保持聯(lián)系，配合我們對(duì)居民進(jìn)行安全用氣知識(shí)的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶信息，為我們有針對(duì)性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對(duì)什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報(bào)告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。七是針對(duì)當(dāng)前氣源緊張，給用戶帶來不方便的實(shí)際情況，我們主動(dòng)向用戶做好宣傳解釋工作，有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。

6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技

術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全，避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù)。

7、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì)，為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

三、積極組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的監(jiān)管

1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對(duì)總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m；陶瓷廠DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期（214戶）、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道（2216戶）安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等

篇三：燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只

要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

第五篇：天然氣公司工作計(jì)劃

天然氣公司工作計(jì)劃范文

天然氣公司工作計(jì)劃范文 關(guān)鍵詞：工作計(jì)劃,天然氣,公司,范文

天然氣公司工作計(jì)劃范文 介紹：工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面是小編為大家整理的天然氣公司工作計(jì)劃范文，歡迎參考~

天然氣公司工作計(jì)劃范文一

在20xx年，生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃

天然氣公司工作計(jì)劃范文 詳情：

[免費(fèi)論文：004km.cnG加氣站安全運(yùn)營1402天；

4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；

5、入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；

6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；

7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次；

8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本；

9、完成安全用氣宣傳2次，共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)

5000余份。

（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；

2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶；

3、安裝完成居民用戶3500余戶；

4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km；

5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。

（三）氣量銷售方面

1、居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

3、CNG加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。

二、20xx年工作計(jì)劃

為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營工作目標(biāo)。在20xx年的工作中，我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下：

（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

我公司對(duì)安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：

1、各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，使每個(gè)人能認(rèn)識(shí) 的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；

2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演

練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié)；

3、進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦?/p>

理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零；

4、加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊(cè)》 的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，使安全用氣知識(shí)牢記在用戶腦中，達(dá)到零安全事故；

5、CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營天

數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；

6、在運(yùn)營方面要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確保

燃?xì)獍踩\(yùn)營，對(duì)入戶安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上；

7、公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到

100%；

（二）工程建設(shè)

1、對(duì)新建門站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門站、加氣站工程開工建設(shè)；

2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；

3、完成http://004km.cnG加氣車輛150臺(tái)；

3、在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬立方。

天然氣公司工作計(jì)劃范文三

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)10

0%，生產(chǎn)過程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、建立健全公司HSE管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況，每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進(jìn)行公司級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組（工段）級(jí)安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安http://004km.cn/全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。