第一篇：機電科長工作總結(jié)

機電科長工作總結(jié)

光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)了人身及機電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、機電科長的職責(zé)

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

二、主要工作回顧

1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度，對我礦機電系統(tǒng)進(jìn)行了專項排查，對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結(jié)算、考核。

3、對地安排水進(jìn)行改造，現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場指導(dǎo)機電隊改造安裝主通風(fēng)機雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

5、雨季前督察指導(dǎo)機電隊對井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修，并對主排水泵進(jìn)行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進(jìn)行了大修。

9、根據(jù)機電設(shè)備的檢查維護(hù)周期，督查對各大型設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。

10、搞好井上下供電管理，以電氣設(shè)備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護(hù)整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預(yù)防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設(shè)施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風(fēng)停電及各類機電事故。

11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設(shè)備進(jìn)行了檢查、維護(hù)、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進(jìn)行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。

三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組，健全機電設(shè)備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

2、根據(jù)2013年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。

3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

四、工作目標(biāo)

1、設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%以上，固定設(shè)備完好率達(dá)到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故，實現(xiàn)機電運輸零事故。

3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。

4、加強資料的管理，確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。

5、加強機電設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。

7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護(hù)設(shè)施進(jìn)行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。

8、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強基固本、全面達(dá)標(biāo)，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體達(dá)標(biāo)水平，爭創(chuàng)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結(jié)合上級安全檢查及活動，對井上下機電設(shè)備存在隱患重在整改落實，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭2013年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。

五、主要工作計劃

1、明確責(zé)任目標(biāo)，加大職能管理力度，精細(xì)職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，保證設(shè)備安全運行。

2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結(jié)合安全大檢查，對所有設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查、考核、評比，設(shè)備完好率、待修率達(dá)到上級要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機電系統(tǒng)及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

4、狠抓井下機電設(shè)備管理，加強大型設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強機電管理責(zé)任感，把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓(xùn)力度，做好技術(shù)培訓(xùn)，對機電運輸特殊工種進(jìn)行一次全員培訓(xùn)、考核，每2個月組織一次崗位技能知識競賽，每季度組織一次現(xiàn)場實際操作競賽，針對新設(shè)備、新技術(shù)的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊伍。

6、強化機電日常管理，做好機電工作計劃，加強完善設(shè)備的備品、備件庫存管理。

7、進(jìn)一步加大用電管理力度，對各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，嚴(yán)格設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

9、對大型固定設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗周期，委托有資質(zhì)單位履行檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果，及時整改完善，使大型設(shè)備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設(shè)備現(xiàn)場管理，制定設(shè)備大修、中修計劃，督促有缺陷設(shè)備及時出井維修，提高設(shè)備運行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進(jìn)展情況，及時組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設(shè)備、負(fù)荷，服務(wù)支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務(wù)，配齊設(shè)備、人員、責(zé)任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設(shè)備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預(yù)防性試驗和保護(hù)裝置測試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作，確保供電安全，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度，精細(xì)職能工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故，消滅設(shè)備重大事故，使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！

第二篇：機電科長工作總結(jié)1

2014工作總結(jié)

鄧永書

2014年已經(jīng)過去。一年來，我所帶領(lǐng)的機電科在集團(tuán)公司和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟隊組團(tuán)結(jié)協(xié)作下，較好的完成了礦所下達(dá)的各項工作任務(wù)，保證了礦井主要大型固定設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和礦井的正常供電，無人身輕傷事故，基本杜絕設(shè)備失爆。上半年通過了期盼已久的《礦井安全設(shè)備設(shè)施竣工條件及安全生產(chǎn)許可證頒證》驗收，下半年通過了2014安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級的達(dá)標(biāo)驗?，F(xiàn)對2014年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、2014所做的主要工作

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管范圍的機電管理工作。

2、抓好設(shè)備管理工作；設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局。所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的.按照規(guī)定對井下防爆設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)、處理，確保設(shè)備時時完好，處處不失爆。

3、堅持設(shè)備的定期檢修維護(hù)制度；對各機房硐室的設(shè)備進(jìn)行定期檢修維護(hù)，防患于未然，對存在的隱患及設(shè)備缺陷 及時處理，確保運轉(zhuǎn)正常，完好備用。

4、抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；結(jié)合我礦實際，對照標(biāo)準(zhǔn)及多次專家組檢查提出的問題，認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。1）按照標(biāo)注化機房硐室標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范各機房硐室的圖牌板及記錄資料；

2）按機電標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，配備各種儀表、工具及安全設(shè)施；3）按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求及專家組提出的問題，及時整改機房硐室不符合要求供電的主接線方案，規(guī)范3個變電所設(shè)備的運行編號，使供電更可靠，指揮更方便。

5、做好機電技術(shù)管理工作；1）及時收集整理全礦各種機電設(shè)備的技術(shù)資料，分類歸檔存放。對主要大型固定設(shè)備建立技術(shù)檔案，做到一臺一檔，對其檢修、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造及歷次設(shè)備故障情況 詳細(xì)記錄在案，為今后設(shè)備的檢修維護(hù)提供基本技術(shù)資料。2）根據(jù)井下生產(chǎn)實際，及時完善修改供電、供水、供風(fēng)等機電各種系統(tǒng)圖紙，做到圖紙與現(xiàn)場實際相符。3）根據(jù)負(fù)荷的變動及時調(diào)整電氣系統(tǒng)的繼電保護(hù)，經(jīng)常檢查保護(hù)的使用情況，按期試驗保護(hù)的靈敏情況，確保保護(hù)靈敏、動作可靠。4）配合有資質(zhì)單位，進(jìn)行了雨季前礦井防雷系統(tǒng)檢測和礦井主要設(shè)備技術(shù)性能檢測。并對檢測單位提出問題進(jìn)行及時整改。5）對生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難機電故障及時進(jìn)行技術(shù)分析，查明原因，有針對性的采取相應(yīng)的措施，提供及時技術(shù)指導(dǎo)和解決方案。

6、抓好機電職工培訓(xùn)教育工作；1）新工上崗前，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全知識及技能，考試合格后方準(zhǔn)上崗。2）隨時深入崗位現(xiàn)場指導(dǎo)工人規(guī)范操作、規(guī)范記錄，對照設(shè)備教工人如何檢查、如何維護(hù)，如何判斷設(shè)備的故障，如何解決設(shè)備出現(xiàn)的問題。

二、2014工作中存在的不足

1、機電管理不嚴(yán)，制度落實不力。礦及機電科都制定了相應(yīng)的

機電管理制度，但仍存在未嚴(yán)格落實和落實不到位的現(xiàn)象。導(dǎo)致崗位人員不認(rèn)真履職、脫崗、混崗、睡崗的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、崗位人員技術(shù)技能差，需加強培訓(xùn)。所招機電崗位人員年齡偏大、有一定的保護(hù)關(guān)系，對崗位技能的培訓(xùn)接受較慢，所以必須加強培訓(xùn)力度，有機會最好送出去由有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)脫產(chǎn)培訓(xùn)幾天。

3、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作仍有很大的差距，還需加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。

4、我自身學(xué)習(xí)不足，對一些新的標(biāo)準(zhǔn)、新的規(guī)程、新的規(guī)定掌握得不是很準(zhǔn)。導(dǎo)致一些工作自認(rèn)為可以了，實際未與時俱進(jìn)，不行了。

三、2015年的工作目標(biāo)

2015年的工作中，我將把過去的成績清零，保持原來的優(yōu)點，克服存在的不足，以公司的“三個轉(zhuǎn)變”為指導(dǎo)思想，結(jié)合我礦實際，腳踏實地，認(rèn)真工作。轉(zhuǎn)變思想，使思想意識以公司及上級領(lǐng)導(dǎo)高度一致；轉(zhuǎn)變觀念，使自己固有的陳舊觀念得到更新和改變，用新觀念去思考和工作；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更務(wù)實、更積極的態(tài)度，投入到上所交代的各項工作中，做到真抓、真管、真干。保證2015年達(dá)到如下工作目標(biāo)：無輕傷事故、無計劃外停風(fēng)停電、無較大機電故障、機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級以上、機電設(shè)備完好率在90%以上，井下電氣設(shè)備杜絕失爆。

2014 年 度 工 作 總 結(jié)

第三篇：機電科長匯報材料

機電運輸工作匯報

一、加強機電運輸?shù)幕A(chǔ)工作

1、在建立5E標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容及技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上；礦自行編制了主副井絞車等大型提升設(shè)備和小絞車、皮帶機等小型運輸設(shè)備的危險源分析并印刷成冊，內(nèi)部組織學(xué)習(xí)；同時補充完善了小絞車、皮帶機司機崗位作業(yè)指導(dǎo)書。把補充完善機電運輸各項管理制度，作為一項重點工作。重新進(jìn)行了全面補充、歸納、整合，同時在生產(chǎn)過程中又先后完善和補充了矸石山管理制度、井下軌道運輸大巷作業(yè)及行人管理規(guī)定、高壓停送電操作管理規(guī)定、對拉小絞車管理規(guī)定等多項管理制度，從而進(jìn)一步細(xì)化了管理，明確了責(zé)任，為機電的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強機電設(shè)備、設(shè)施日?，F(xiàn)場管理，全面推行機電設(shè)備管理確認(rèn)制，建立設(shè)備設(shè)施精確定時的強制檢修機制，完善機電設(shè)備的包機精確維護(hù)和系統(tǒng)精確管控機制，杜絕帶病運行；細(xì)化了機電設(shè)備意外故障溯源制度，利用SPC設(shè)備信息管理系統(tǒng)，實施設(shè)備的動態(tài)跟蹤管理。通過一系列的技術(shù)、經(jīng)營、組織措施，以最大限度地實現(xiàn)設(shè)備安全、經(jīng)濟、高效運行。

3、以點、線、面為重點的機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“創(chuàng)紀(jì)錄” 活動，打造、培育選樹了軌道、架線、架空乘人裝置等“毫米”精確管理示范崗；強力推行機電編碼、定置、標(biāo)識、看板4種技術(shù)；取得了實質(zhì)性的效果。

4、開展了多種形式的機電系統(tǒng)培訓(xùn)工作，①班前會培訓(xùn)：由各單位技術(shù)員在本單位會議室組織培訓(xùn)，利用班前會安全技能培訓(xùn)時間（每周四班前會）進(jìn)行講授。②礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)：由礦培訓(xùn)中心安排時間，聘請機電科相關(guān)人員、各單位技術(shù)專家能手到培訓(xùn)中心教室進(jìn)行講授。③礦停產(chǎn)集中培訓(xùn)：授課教師

與培訓(xùn)中心配合，利用礦停產(chǎn)集中培訓(xùn)時間，由培訓(xùn)中心組織各單位相關(guān)人員到西門會議室進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作，使安全更加有了保障。

5、按照省局 “八化”和關(guān)于“打非治違”專項行動和能源公司下發(fā)的“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”以及 “兩小運輸”專項整治的具體要求，及時編制了階段性活動規(guī)劃并認(rèn)真組織了實施，使我礦機電運輸設(shè)備、設(shè)施的完好水平有了明顯的提高。我礦在堅持每旬開展一次井上、下機電運輸隱患大排查的基礎(chǔ)上，還根據(jù) “打非治違”、“機電運輸揭、擺、查、”等多項活動內(nèi)容，多次組織專項隱患檢查、排查，對查出的問題及時落實了整改。

二、強化機電運輸設(shè)備的檢修和管理

1、在四大機械管理上：首先重點抓住主提升系統(tǒng)，2012年全礦安排停產(chǎn)檢修8次，累計31天。其中重點項目有：主井系統(tǒng)先后進(jìn)行了首繩、連接裝置、罐道繩更換、井筒上下緩沖拖罐更新，副井系統(tǒng)完成了首繩更換、井筒套架鋼梁防腐、絞車電控低頻系統(tǒng)的安裝等。既主、副井絞車電控系統(tǒng)四相線高壓變頻拖動改造的基礎(chǔ)上，副井絞車于2012年6月又對低壓電控系統(tǒng)進(jìn)行了低頻改造；為確保主副井絞車運行的安全可靠均安設(shè)了閘瓦間隙及制動力在線監(jiān)測、監(jiān)視系統(tǒng)，主井絞車液壓站安設(shè)了制冷系統(tǒng)同時按公司要求不斷完善各種保護(hù)，如：主副井絞車的電動、機械緊急回油、主井卸載安設(shè)了防箕斗重載下放的視頻裝置和井底防貨托尾繩的防護(hù)裝置，副井罐內(nèi)阻車器的研制與安裝，副井口上下操車系統(tǒng)液壓泵站油位、煙霧報警保護(hù)的安設(shè)、操車系統(tǒng)閉鎖等，多年來一直堅持主、副井絞車日常檢修，運轉(zhuǎn)隊必須每天有隊干部現(xiàn)場跟班，每周由機電科主持、運轉(zhuǎn)隊隊干 2

部參加，對絞車的各種保護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行逐項試驗等，通過強化各種安全保護(hù)裝置的檢查和試驗，使主提系統(tǒng)安全可靠運行。

于2011年完成了井下中央大水泵集控，由礦調(diào)度控制，實現(xiàn)了無人值守，在主扇風(fēng)機的管理上，堅持每半月備機空載試驗、每三個月定期倒機檢修制度，特別是對東主扇對旋風(fēng)機，加大了日常檢查、巡查。確保主備風(fēng)機保持完好狀態(tài)。

2、在供電管理上：加強了井上下供電管理，強化井下電力集控系統(tǒng)的日常管理，現(xiàn)井下除中央變電所外其余四個變電所已實現(xiàn)了無人值守。

按照設(shè)計先行的原則，認(rèn)真進(jìn)行采區(qū)供電設(shè)計，并嚴(yán)格按設(shè)計施工。認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的“雙回路及具有返送電可能性回路停送電倒閘、操作的規(guī)定”，嚴(yán)格礦井停送電制度和用電管理制度的審批和現(xiàn)場的落實，加強入井電氣設(shè)備設(shè)施管理，嚴(yán)格新品以及修復(fù)品的入礦、入井檢查，杜絕不合格設(shè)備設(shè)施入井。加強了防爆檢查工作，除防爆組分片包干制外，還在礦屬各基層單位每隊的優(yōu)秀電工中經(jīng)理論和實際的考試，聘用兼職電器防爆檢查員兩名，使責(zé)任落實更細(xì)化，真正意義上消滅電氣失爆。地面所有在用設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

3、在兩小運輸管理上：針對我礦線長、面廣、拐彎起伏多的客觀地質(zhì)條件和小絞車、機車數(shù)量多的特點，把“兩小運輸”管理一直作做為機電管理的重點，從抓基礎(chǔ)工作做起，優(yōu)化巷道設(shè)計，盡量減少絞車在用臺數(shù)，在鞏固無極繩絞車使用的同時，積極爭取大絞車替代小絞車。使我礦在用絞車臺數(shù)降到最低，從而減少由于絞車多，頻繁摘掛鉤、倒車以及設(shè)備隱患增多，而帶來的不安全因素； 井下大巷運輸系統(tǒng)于2011年進(jìn)行了運輸信、集、閉系統(tǒng)的安裝和漏泄系統(tǒng)的升級改造；井下主運皮帶運輸系統(tǒng)安

裝了集控系統(tǒng)，現(xiàn)真正實現(xiàn)無人值守，完成了井下與大巷接壤的主要上山及中巷絞車道電視監(jiān)視系統(tǒng)的安裝，井下大巷、中巷、采區(qū)軌道停車場全部安設(shè)了遠(yuǎn)方控制的風(fēng)動阻車器和警沖標(biāo)；為確保錨桿固定基礎(chǔ)絞車的可靠性，及時編制并下發(fā)了“絞車基礎(chǔ)隱蔽工程管理制度”，2012年對井下在用錨桿固定的小絞車基礎(chǔ)全部進(jìn)行了重新拉拔試驗，對主要上山的坡度和小絞車牌板拉車數(shù)全部進(jìn)行了重新核定，同時進(jìn)行了緩沖式擋車欄的更換，確保了拉放車的安全。加強了機車、人車及架空人車的管理，完成機車制動距離測試，建立并完善了機車年檢檔案；強化了司機、司旗人員的安全教育，并認(rèn)真執(zhí)行安全確認(rèn)和手指口述的規(guī)定。

三、深化節(jié)能減排工作的穩(wěn)步推進(jìn)

1、年初我礦對電、水、煤、油各項節(jié)能管理制度進(jìn)行了重新修改、補充和完善并及時下發(fā)，加大了節(jié)獎超罰的考核力度，同時對耗煤、耗油量較大的選煤廠、水暖隊和汽車隊先后制定并下發(fā)了選煤廠煤泥干燥車間崗位燃料煤消耗考核辦法、水暖隊鍋爐崗位燃料煤消耗考核辦法和汽車隊單車耗油崗位價值核算考核辦法。由于各項節(jié)能指標(biāo)層層分解，考核獎罰兌現(xiàn)到員工、到崗位，充分融入崗位價值體系，這樣大大提高了員工的積極性和自覺性，節(jié)約意識增強，節(jié)能效果明顯。

2、做好躲峰填谷工作，主排水泵的排水時間已實現(xiàn)真正的谷時排水。井下實行彈性生產(chǎn)，從今年3月份開始每天四點班“峰時”主井、選煤廠、綜采隊停產(chǎn)2-3小時，5、6月份四點班停一個綜采隊，零點班集中生產(chǎn)；通過一系列的措施，躲峰填谷效果顯著，峰谷差實現(xiàn)歷史好水平。

3、積極開展節(jié)能改造。鞏固并不斷改進(jìn)現(xiàn)有的自行研制的井下主運皮帶化皮帶機電機、減速機和井上下瓦斯泵冷卻水循環(huán)系統(tǒng)的同時，還先后還進(jìn)

行了①壓風(fēng)機用水在安裝制冷機組系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又通過改管路、增加涼水塔等方法，進(jìn)行了二次改造，設(shè)備冷卻水達(dá)到完全閉路循環(huán)，每月節(jié)水近3000立。②凈化水利用：我礦凈化水站，由于設(shè)備老化、處理能力小且處理后的水質(zhì)無法用于再生產(chǎn)使用，但用于地面選煤廠洗煤用水能滿足要求，于是從凈化水站到選煤廠水洗車間西側(cè)200立集中水池之間鋪設(shè)一條400米管路，每天凈水站給選煤廠水洗車間供給凈化水約320立，每月節(jié)水近一萬立。③南翼矸石回填巷閉前自然涌出水利用；每天涌出水量約100立，從涌水倉到S2-701回順鋪設(shè)一條管路，在S2-701回順設(shè)5個水箱（22立）做為存水池，通過加壓泵打入S2-701回順新水管，供南翼采煤以及保安區(qū)回順打鉆用水，每月節(jié)約用水約3000立。④井下主井翻煤滾籠水幕改造：滾籠處水幕每天24小時間歇控制噴水，在主井檢修或躲峰期間，水幕照常噴水，浪費水，通過改造加設(shè)一個震動傳感器控制電磁閥，當(dāng)主井滾籠有煤時噴霧，沒煤時停止噴霧，節(jié)約用水。⑤將采面設(shè)備冷卻后的水用于運順乳化液泵箱和回順鉆機等。⑥礦井水、生活污水的凈化利用工程現(xiàn)已開工，預(yù)計明年10月份即可投入使用。

四、其它工作

1、在確保安全的基礎(chǔ)上，積極開展“小改小革”活動，由于我礦采面安拆頻繁，多次進(jìn)行了裝車平臺、換車平臺，十字道、安裝大車行走大道以及安裝大車等一系列的改造，實現(xiàn)了采面安拆安全、快速。還先后進(jìn)行了電纜盤放專用車、錨索專用車、托繩輪及托架、井下風(fēng)動道岔風(fēng)壓欠壓報警、以及軌道岔心的封閉、巷道口警戒柵欄的安設(shè)等多項“小改小革”尤其電纜盤放專用車的使用，既解決了地面裝省人、省力又實現(xiàn)了入井電纜在巷道敷設(shè)時人員在紅燈區(qū)內(nèi)的問題。

2、根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗?zāi)夸洠ǖ谝慌┑耐ㄖ?，按期完成了主扇風(fēng)機、主排水泵、空壓機、主提升絞車、架空乘人裝置的安全技術(shù)測試，完成了東南主扇風(fēng)機葉片、主副井連接裝置以及導(dǎo)向輪的探傷檢測。

3、保質(zhì)保量的完成了鍋爐夏季爐體和管網(wǎng)的檢修，確保了冬季安全供暖。

4、按年初計劃完成了機電運輸?shù)母黜楊A(yù)案演練和試驗組各項電器試驗。多年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我礦機電運輸工作，雖然取得一定的成效，但還存在一定的不足：

1、機電職能部門作用沒有得到充分的發(fā)揮，現(xiàn)主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，存在管理弱化、機電標(biāo)準(zhǔn)化還沒能實現(xiàn)動態(tài)化、常態(tài)化，制度的執(zhí)行和落實還不嚴(yán)、不時，“人、機”安全隱患還時有發(fā)生和存在、機電編碼、定置、標(biāo)識、看板四種技術(shù)還沒有完全做到位等等。

做細(xì)做實機電設(shè)備、設(shè)施日?，F(xiàn)場管理，繼續(xù)全面推行機電設(shè)備管理確認(rèn)制，嚴(yán)格設(shè)備設(shè)施精確定時的強制檢修機制，不斷完善機電設(shè)備的包機精確維護(hù)和系統(tǒng)精確管控機制，杜絕帶病運行；進(jìn)一步細(xì)化機電設(shè)備意外故障溯源制度，在全礦范圍內(nèi)開展機電設(shè)備、設(shè)施盤點、清查，和對前期設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝，運行維修管理中的使用、維護(hù)、維修以及后期的改造、更新、直至報廢的全過程管理，以最大限度地實現(xiàn)設(shè)備全生命周期費用最經(jīng)濟，設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想目標(biāo)。

2、盡管近幾年來能源公司投入大量的資金，來加快老、舊、雜以及高耗能設(shè)備的更新、改造，但部分老、舊、雜的設(shè)備、一些超期未能按規(guī)定進(jìn)行報廢處理的設(shè)備仍個別在使用，具有一定的安全隱患。所以還要加強硬件建設(shè)，依靠科技、加快機電設(shè)備、設(shè)施更新和改造的力度。通過一系列的機電設(shè)備、設(shè)施的更新改造，使得“機宜人”、“人適

機”、“人機協(xié)調(diào)”，從而達(dá)到作業(yè)的準(zhǔn)確高效和安全舒適,真正實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。

3、機電技術(shù)力量薄弱，能獨立作業(yè)的管理人員和技術(shù)員工不足，缺少掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的管理人才和中高級技工，需急待提高管理人員和技術(shù)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，強化培訓(xùn)，要針對性強，要理論聯(lián)系實際，做到學(xué)用一致，不走過場 重在實效；要大力開展崗位大練兵和崗位技能大賽，建立強大的激勵機制，以激發(fā)干部、員工學(xué)習(xí)管理、技能的積極性和自覺性。要提高中高級技工的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)，遏制由于待遇低部分人員紛紛轉(zhuǎn)行，使之人才流失現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，目前的機電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高全礦機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重為原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿激勵為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

謝謝大家 2012年11月11日

第四篇：機電科長崗位責(zé)任制

機電科長崗位責(zé)任制

1.在生產(chǎn)部分管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全礦機電系統(tǒng)的現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)方針。

2.組織編制全礦機電年、季、月工程和檢修計劃。

3.定期召開全礦機電系統(tǒng)例會。

4.合理安排組織好全礦機電設(shè)備.配件的管理，調(diào)撥供應(yīng)的工作。掌握消耗和使用情況。

5.組織好節(jié)、假日檢修工程及安全工作。

第五篇：機電科長競聘書

機電副科長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們： 大家好!我叫xxx，今年38歲，中共黨員。我競聘的崗位是機電副科長。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任。從我入礦至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助之下，使我從一名普通的采煤工人成長為一名技術(shù)型人員，作為機電家庭中的一員，我每時每刻都能感受到這個大家庭的溫暖。是各級領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)心和同事們的無私幫助之下。從而使本人在工作中不斷地提高了自已的業(yè)務(wù)水平。讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗，掌握了工作技能，完善著自己。其次，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這個公平競爭的平臺。讓我得到有效的鍛煉。為此，我十分珍惜這次難得的機會，為了體現(xiàn)自己的人生價值，不辜負(fù)大家的期望。在這里本著檢驗自我、提升能力為目的，來接受大家的評判與挑選。

下面我將從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳述我的競聘書。

一、對競聘崗位的認(rèn)識

對于這個崗位，我是這樣理解的。首先機電副科長是一個管理機電方面的崗位，所以必須不折不扣的把機電這一塊管理好，不出機電方面的安全事故、不影響正常的生產(chǎn)是首要的目標(biāo)。具體的工作是在礦領(lǐng)導(dǎo)班子和機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下以

及礦里其它單位的密切配合下，負(fù)責(zé)做好全礦機電方面的管理工作，使之能很好的、有效的促進(jìn)生產(chǎn)。

二、自我優(yōu)勢和不足

一、有較強的專業(yè)優(yōu)勢：本人畢業(yè)于礦山機電專業(yè)，具備扎實的理論基礎(chǔ)，能很好地把書本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。

二、有實踐經(jīng)驗優(yōu)勢：有較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力，自參加工作以來，一直在機電崗位履職，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，不斷提高了自己的組織、管理、協(xié)調(diào)能力；由于有著多年的機電工作經(jīng)歷，能很好地掌握機電工作的特點，為本礦機電故障及時有效地排除提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。

三、存在的缺點與不足：工作主動性不強。對領(lǐng)導(dǎo)或組織交辦的工作，主動性不強，促一促動一動，有些事缺少主觀能動性，缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。

三、上崗后的工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真完成每月機電內(nèi)業(yè)資料的整理：如采區(qū)供電的設(shè)計，全礦供電系統(tǒng)圖、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖、通迅系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖的更新等技術(shù)資料及時存檔。及時把已完成的降壓站、鍋爐、提升機、人車、壓風(fēng)機、水泵的檢測檢驗資料收集整齊并及時存檔，把各種試驗資料也收集整齊并及時存檔。

2、加強對機電、運輸月度影響時間考核的管理，及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理各種影響生產(chǎn)的因素，使機運每月減少對礦井生產(chǎn)的影響，把降低影響時間為工作目標(biāo)。

3、認(rèn)真組織月度檢修計劃編織，完成月度檢修措施的編織。檢修完成后對任務(wù)中的每個項目，作好驗收工作。

4、不定期對采煤工作面和掘進(jìn)檔頭的機電設(shè)備做仔細(xì)檢查，排除隱患，減少故障的發(fā)生。及時督促各連隊回出井下的各種爛設(shè)備。

5、認(rèn)真完成礦里組織的培訓(xùn)工作。把人員的培訓(xùn)作為一個重點工作來抓。做到先培訓(xùn)后上崗的原則。

6、如今，各種大型設(shè)備大量應(yīng)用變頻技術(shù)，努力學(xué)習(xí)變頻器故障的維護(hù)是當(dāng)務(wù)之急，把變頻器故障的維護(hù)作為一件大事來抓。把本人以往學(xué)習(xí)變頻技術(shù)的基礎(chǔ)應(yīng)用到實際當(dāng)中來。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，不要只能等待廠家的到來才能處理。

7、認(rèn)真組織完成礦里交給的其它任務(wù)，配合礦里開展機電方面的工作，參與組織制定機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度和編制機電設(shè)備考核管理目標(biāo)。

總之，我競聘的目標(biāo)就是要把我所學(xué)到的知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到我礦的工作中去，希望能為我礦事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

四、工作思路和工作措施

如果我成功競聘為機電副科長，我將從以下三個方面開展工作：

一、工作上明確自己的任務(wù)。要為礦里出謀劃策，用自己的智慧提出一些利于礦里工作的意見和建議；同時要有超前意識，盡可能站在單位全局利益的角度提出富有實效性的見解。(轉(zhuǎn)載于:機電科長競聘書)

二、心往一處想，勁往一處使，圍繞礦生產(chǎn)的具體目標(biāo)，充分調(diào)動機電部門每位職工的積極性，形成團(tuán)結(jié)，和諧，高效的機電技術(shù)團(tuán)隊，及時，有效的完成礦下達(dá)的各項任務(wù)。

三、講求工作方法，提高工作質(zhì)量。在工作中分清事情的輕重緩急，抓住重點。要圍繞科室工作重點，科學(xué)制定工作目標(biāo)，做到每項工作有計劃，有運行，有檢查，有總結(jié)。

總之，本人認(rèn)為只有做好綜上所述的內(nèi)容，才能更好的履行機電副科長崗位的職責(zé)。如果通過這次競聘，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接一平硐煤礦輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

2015年3月18日篇二：機電部經(jīng)理競聘書

機電部經(jīng)理競聘書

本人雷小軍，競聘的崗位是高亭司分公司機電部經(jīng)理。

一、個人簡歷：

雷小軍，男.43歲。湖南省煤炭工業(yè)學(xué)校煤礦機電畢業(yè)、第一學(xué)歷中專，第二學(xué)歷大專、助理工程師，現(xiàn)任分公司機運隊隊長。在高礦從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、機電車間副主任、安監(jiān)股長、機電科副科長、生產(chǎn)安全技術(shù)部副部長、機運隊技術(shù)副隊長等職位。2009年元月至今任機運隊隊長。一九九三年獲助理工程師職稱。二：競聘優(yōu)勢：

1、具有專業(yè)技術(shù)知識，自一九八六年參加工作以來，一直在一線

從事機電技術(shù)與管理工作。

2、非常了解高亭司分公司機電現(xiàn)狀及存在的問題，知道分公司機

電方面努力完善的方向。

3、有決心利用分公司技改的大好時機，提高機電管理水平，搞好

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭機電達(dá)b級標(biāo)準(zhǔn)。

三：競聘成功后的工作思路：

1、對分公司機電設(shè)備管理行駛管理職能，對重要機電設(shè)備提供技

術(shù)維護(hù)保障。并及時排除故障。

2、抓好分公司機電技改工作，從技術(shù)上指導(dǎo)機運隊設(shè)備安裝。

3、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好本專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，加強設(shè)備運行管理和

文明衛(wèi)生管理，嚴(yán)禁要害場所人員違章作業(yè)。

4、組織本部門人員編寫設(shè)備大修計劃，設(shè)備更新和淘汰時間，機電有關(guān)設(shè)計，安全措施和機電管理規(guī)定。

5、定期組織做好設(shè)備鑒定、檢驗和試驗，認(rèn)真作好記錄，對不合格的設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁投入運行。

6、經(jīng)常深入井下各生產(chǎn)場所，了解掌握設(shè)備運行狀況，督促機運

隊堅持維修保養(yǎng)制度，提高設(shè)備‘三率’，杜絕設(shè)備失爆。

7、做好設(shè)備驗收及設(shè)備建檔工作，以及繪制好機電相關(guān)圖紙。

8、組織好機電要害工種培訓(xùn)工作，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好分公司機電

要害工種培訓(xùn)，做到持證上崗，持證率達(dá)到100%

9、認(rèn)真組織排查分公司機電設(shè)備存在的不安全隱患，及時向分管

領(lǐng)導(dǎo)匯報，并指定專人限期整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶隱患運行。

10、發(fā)生機電事故及時采取處理措施，認(rèn)真組織調(diào)查分析，嚴(yán)防類 似事故的發(fā)生。

如果我能在這次競聘中獲得成功，那么我在今后的工作中我會一步一個腳印做好本職工作，忠于企業(yè)，熱愛本職工作，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻(xiàn)，遵守公司的各項規(guī)章。謝謝！

競聘人：雷小軍

二零一零年五月三十一日篇三：科長競聘書

競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會，我深知銷售部副部長崗位責(zé)任重大，能力要求的很高。雖然我是一名新手沒有銷售的經(jīng)驗。但是，我堅信自己實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。不管我能否競聘結(jié)成功，我認(rèn)為能夠參與這次競聘對我有很重要的意義，通過這次競聘鍛煉自己，提高自己的綜合素質(zhì)。我很珍惜這次鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗。接下來做個自我介紹，我叫周增余,2008年畢業(yè)于天津石油學(xué)院機械自動化專業(yè),同年就職于中國海洋石油天津分公司，先后從事過設(shè)備維修、項目管理、設(shè)備主管工作。2011年辭職加入中鹽榆林鹽化有限公司，從事設(shè)備維修、安全員等工作。我競聘此崗位有如下幾點優(yōu)勢。

一、具有過硬的思想素質(zhì)，4年的國企鍾練促使我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德，養(yǎng)成吃苦耐勞精神。提高了我的協(xié)調(diào)組織能力和管理能力，具備較強適應(yīng)能力，有良好的溝通能力和團(tuán)隊組合精神。從思想上得到了很好的鍛煉和提高，與上級保持高度一致，具有較強的服從和服務(wù)意識。

二、具有很強的學(xué)習(xí)能力，我熱愛學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題，就喜歡向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論書籍學(xué)習(xí)，向電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，做到既知其一，更知其二。大學(xué)期間利用業(yè)余時間有針對性的讀書看報，曾自學(xué)會計專業(yè)、并獲得會計從業(yè)資格證、國家計算機二級、國家英語四級，自學(xué)機械設(shè)計各種軟件，并參加天津市機械設(shè)計大賽獲得前5 名好成績，參加工作后自學(xué)項目管理獲得北京卓越項目經(jīng)理人證書。有句話說的好“活到老學(xué)到老”，不利用科技知識武裝自己的頭腦，就跟不上時代的發(fā)展，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己。

三、具備超強的工作能力，做好工作是每個員工的天職，因此作為銷售人員必須具備超強的工作能力。市場競爭激烈，市場規(guī)則：弱肉強食，銷售工作的壓力和難度很大，銷售職場競爭同樣激烈，優(yōu)勝劣汰，沒有超強的工作能力，注定要出局。必須具備保質(zhì)保量，或者超額完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，熟練操作所負(fù)責(zé)的各項市場及銷售工作，較強的適應(yīng)能力和團(tuán)隊管理能力，較強的執(zhí)行力和團(tuán)隊合作協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，尺有所長，寸有所短，我個人覺得自己的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、決策能力，領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步的提高，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會，讓我在這一崗位上繼續(xù)鍛煉，繼續(xù)學(xué)習(xí)，彌補自己的缺點。如果此次競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：

一、進(jìn)一步加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)本職崗位工作需要。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時處處起表率作用。端正工作態(tài)度，改善工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，始終把公司的利益放在首位，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層管理干部。

二、強化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作。管理無小事，咱們公司現(xiàn)行管理制度不能說沒有，但大多數(shù)說在口頭上，寫在紙上，訂在墻上，就是很難落實到行動上。我要從基礎(chǔ)管理工作入手，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售保持一致根據(jù)市場需求來協(xié)調(diào)生產(chǎn)，作好切實可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，強化

人員的學(xué)習(xí)及考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)，形成人人都管事、事事有人管的格局。獎罰分明、反對一團(tuán)和氣，明確責(zé)任人，做到有獎有罰。

三、出色的交際能力銷售人員，尤其是一線銷售人員，大部分與人打交道，交際能力的強弱在很大程度上影響到工作的成效。出色的交際能力并不是與生俱來的，而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。提高所有銷售人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)交際能力要做好一下幾點：①提高自己的語言能力和語言表達(dá)能力（說好普通話、吐字清晰、表達(dá)有邏輯性、學(xué)會用感染力的語言、想好再說、使用一些通俗幽默的語言等等）；②豐富自己的社會知識，擴大自己的知識范圍（經(jīng)?？葱﹫蠹?、聽些新聞等等）；③強化自己的專業(yè)知識、熟悉自己的產(chǎn)品，不講外行話；④有禮貌、懂禮節(jié)；⑤穿著要得體；⑥熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情；⑦敞開心扉。追求永無止境，奮斗永無窮期。我，是一個工人的兒子，父母經(jīng)常教育我，咱們家沒什么背景，你要牢記三句話——憑良心說話，憑本事吃飯，憑骨氣做人。我牢記父母的教誨，并把它當(dāng)作我人生的信條。今天的競聘演講，我認(rèn)為過程比結(jié)果更重要。我非常感謝中鹽榆林這塊熱土，給我提供了工作和學(xué)習(xí)的機會。給我提供了展現(xiàn)自我，贏得榮譽，實現(xiàn)人生價值的機會。篇四：機電工區(qū)技術(shù)員競聘演講稿

機電工區(qū)技術(shù)員競聘演講稿

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！

今天我能站在這里做競職演講，首先要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。通過這次競聘也能使我對以前工作的不足之處有一個回顧，對以后工作有一個好的規(guī)劃，真正將自己的技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，為我礦多做貢獻(xiàn)。因此我會非常珍惜這次機會。

我叫xxx，xxx年畢業(yè)于xxxxx機電工程系礦山機電專業(yè)。畢業(yè)至今我一直在xxx從事機電管理與維修工作，在此工作期間我認(rèn)真好學(xué)，常跟老師傅深入現(xiàn)場，排查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時將小隱患進(jìn)行排除，保證各運轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)大隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并參與處理。在洗煤廠工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。

在xxx工作這幾年，我經(jīng)常利用業(yè)余時間復(fù)習(xí)自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)礦井供電知識，經(jīng)常查看各種控制開關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機械傳動圖以及使用說明書等，努力使自己多掌握機電方面知識，為以后從事機電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。

今年x月份當(dāng)?shù)弥冶徽{(diào)入機電工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員時，我非常興奮，同時也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專業(yè)，能將我這幾年在學(xué)校學(xué)的理論知識和最近這幾年在業(yè)余時間學(xué)到的礦山機電方面知識應(yīng)用在機電工區(qū)，為機電工區(qū)解決技術(shù)難題，我將是多么榮幸，因此我是多么的興奮，在機電工區(qū)我更能

發(fā)揮我所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢。也許這幾年一直在xxx工作的緣故，使我的接觸面一直停留在一個位置，xxx的設(shè)備必竟和機電工區(qū)不一樣，作業(yè)環(huán)境也不一樣，因此我也有一種陌生感。但是在這幾個月的時間里很快就熟悉了機電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境，適應(yīng)了機電工區(qū)的工作和生活，現(xiàn)在也已經(jīng)融入到機電工區(qū)，謙虛好學(xué)，不恥下問，為了能繼續(xù)留在機電工區(qū)，當(dāng)好技術(shù)員。所以我今天來競聘機電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個崗位上才能真正展現(xiàn)我的能力，使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。

第一、吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)。自來到機電工區(qū)后，我嚴(yán)格遵守區(qū)各種規(guī)章制度，嚴(yán)格堅持礦井下井帶班制度，嚴(yán)格律己，同廣大職工同上同下井。在井下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝，遇到不懂的問題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請教，并主動參與到施工作業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗和心得體會，努力提高自己業(yè)務(wù)水平。第二、對自己的工作嚴(yán)格要求。我已具備了一名技術(shù)員所必須的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作能力，自參加工作以來我主動參與到規(guī)程措施的編寫當(dāng)中，在編寫規(guī)程措施過程中，我力求理論聯(lián)系實際，用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格做到了一工程一措施。我不斷查看專業(yè)技術(shù)書籍，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯饔?，力求在文字?dāng)中不出現(xiàn)錯別字，用專業(yè)述語說話。

我清楚的認(rèn)識到，要成為一名合格機電技術(shù)員非一日之功，如果我有幸被聘為技術(shù)員，我會以更加飽滿的熱情投入到工作

中，爭做一名合格的技術(shù)員，并堅決做到以下幾點：

第一、勤深入現(xiàn)場，排查隱患。同職工同上同下井，一起勞作，監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)情況，避免“三違”情況出現(xiàn)。勤查機電設(shè)備運行情況，排查安全隱患，如設(shè)備存在安全隱患，及時處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，解決將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證機電職工有一個安全的作業(yè)環(huán)境。

第二、努力創(chuàng)新，做好小改小革，做好日常修舊利廢工作，為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機電技術(shù)，掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識，能看懂plc程序圖，會維護(hù)軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進(jìn)的機電技術(shù)，增加閱歷。

最后祝愿我們xx煤礦的明天會更加美好！

謝謝大家！

競聘人：xxx xxx年xx月xx日篇五：設(shè)備競聘稿

設(shè)備動力處競聘科長報告

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為尊敬的各位評委、同事們：大家好！大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

我叫 xxx，今年xx歲，中專文化，維修電工專業(yè)。2007年-2010年，在北京自修大學(xué)取得電氣自動化專業(yè)大專文聘； 并持有維修電工高級技師職業(yè)技能；高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證和機電安裝中級工程師證。以下是我的工作經(jīng)歷： 1985年12月 —1993年，先后在xx縣國營水泥廠、xx縣化肥廠做維修電工，付班長 1993年—1994年間，辭去工職后，承包了xx縣第二水泥廠、官莊的莊建、珠寶、寧化的新豐、恒太水泥廠安裝電氣工程； 1994年12月—1996年7月在xx龍?zhí)赌戤a(chǎn)8.8萬噸的深閩水泥廠任設(shè)備動力科副科長分管動力設(shè)備； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥廠，與化驗室主任二人承包生產(chǎn)任務(wù)，并承包機電設(shè)備維修 ； 2001年—2002年在泉州水頭鎮(zhèn)安裝了多家石板材廠的電氣設(shè)備； 2003年開始在xxx的工程中分別分包了江蘇江陰福匯公司日產(chǎn)10萬噸制水電氣工程，第二年改plc自動控制工程；04年春在東莞沙田麗海廠二期5萬噸plc自動控制安裝電氣工程；同年冬在江蘇江陰福匯公司3萬噸污水

處理廠安裝電氣工程；05年在南雄自來水廠擴建工程中安裝電氣工程；05年深圳寶安大道二標(biāo)段1.6公里路燈工程； 2006年10月-07年5月泉州晉江勝康日產(chǎn)3萬噸自來水供水工程中分包電氣部份安裝工程；2007年7月—2009年1月在新疆xx的金旺公司開發(fā)部，主要負(fù)責(zé)辦公大樓、職工宿舍、鍋爐房等基建水、暖、電安裝現(xiàn)場管理工作；2009年10月 ——10年12月，xx藍(lán)地自來水廠安裝電氣工程； 2009年3月至2013年8月在xxxxxx礦業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)機電設(shè)備管理，施工用電的設(shè)計方案、電力審批、施工用電高低壓開關(guān)柜的設(shè)計制圖、采購技術(shù)把關(guān)和施工用電安全等管理工作。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是競聘公司設(shè)備科長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉驹O(shè)備管理工作的思路。

一、優(yōu)勢及長處：

1、具有豐富的機電設(shè)備專業(yè)知識、管理實踐經(jīng)驗、愛崗敬業(yè)、踏實的工作作風(fēng)，我本身學(xué)的專業(yè)是維修，對設(shè)備比較熟悉，在28年的維修與安裝過程中，我學(xué)到了很多知識，特別是自己到社會上承包安裝機電設(shè)備以來，設(shè)備安裝規(guī)范、設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理。在這28年間，從學(xué)校出來分配到xx縣國營水泥廠學(xué)徒開始、到辭職出來自己承包安裝機電設(shè)備、后來特別在xxxxx集團(tuán)下屬分公司6年的機電設(shè)備管理工作中，對xx集團(tuán)的機電設(shè)備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經(jīng)驗，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高。

2、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。86年我函授了（收音機、錄音機、電視機）3機維修電子班。通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握機電安裝與維修專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，學(xué)會了電腦應(yīng)用等基本技能，特別是cad電腦制圖，做到學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。

二、競聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、各廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)正確使用與維護(hù)設(shè)備。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運行，保證設(shè)備正常運行。做好設(shè)備檔案的管理等。

2、做好配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬，以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金。因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間

做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

3、做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視，如對功率因數(shù)控制方面工作認(rèn)識不足。提高功率因數(shù)非常重要：①可減少有功損失；②減少電力線路的電壓損失，改善供電電壓質(zhì)量；③可提高設(shè)備利用率；④可減少輸送同容量有功的電流，因而可使線路及變電設(shè)備的容量降低。所以沒有充分認(rèn)識到節(jié)能降耗工作對安全生產(chǎn)、成本核算等的重要性。

4、加強各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點加強對主要重點操作工、操作規(guī)程培訓(xùn)，加強對設(shè)備的日常檢查管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證，加大機電設(shè)備的安全管理力度，提高全員機電設(shè)備的安全意識。

5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是各廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在各廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一個人的能力是有限的，發(fā)動團(tuán)隊合作精神才是關(guān)鍵，龍舟賽里每一個人都是很關(guān)鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。