第一篇：國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)及計(jì)劃

國(guó)庫(kù)支付中心年度工作總結(jié)及計(jì)劃

20**年，中心按照區(qū)委工作會(huì)議“提速增效”的總要求，緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)、幸福福田”的總目標(biāo)，明確重點(diǎn)工作，積極配合全區(qū)做好國(guó)庫(kù)集中支付、厲行節(jié)約等工作，認(rèn)真履行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算職能，在全面開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)支付和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止第三季度核算資金總額92.08億元,其中核算收入資金47.92億元,核算支出資金44.16億元；共完成國(guó)庫(kù)直接支付26500筆，支付金額38.59億元。

一、20**年工作總結(jié)

（一）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)控一般性行政開(kāi)支，將厲行節(jié)約工作作為長(zhǎng)效機(jī)制，保證各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)在中心得到認(rèn)真貫徹。二是集中精力履行好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，加大對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益，管理好全區(qū)會(huì)計(jì)套賬，發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。三是按區(qū)委的要求嚴(yán)控一般性行政開(kāi)支，特別是加強(qiáng)對(duì)因公出國(guó)、公務(wù)接待、車(chē)輛購(gòu)置等三公經(jīng)費(fèi)的控制，為我區(qū)財(cái)政資金把好關(guān)。

（二）完善國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)流程，提升國(guó)庫(kù)支付運(yùn)行效率。一是積累國(guó)庫(kù)支付經(jīng)驗(yàn)。我區(qū)作為市國(guó)庫(kù)支付改革試點(diǎn)區(qū)，目前除12個(gè)社區(qū)工作站外全部預(yù)算單位已納入國(guó)庫(kù)支付。20**年，中心進(jìn)一步總結(jié)國(guó)庫(kù)支付工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度，規(guī)范了支票領(lǐng)用和結(jié)算程序，確保了資金安全。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用。為進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，減少先進(jìn)支付結(jié)算中心嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，防范因大額使用現(xiàn)金從而進(jìn)行套現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接。解決好銀行、財(cái)政、核算之間的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接問(wèn)題，提高了國(guó)庫(kù)支付工作的質(zhì)量和效率，使國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。

（三）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。2013，中心有針對(duì)性地?cái)M定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展了多項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作：一是舉辦事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)。財(cái)政部《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等系列相關(guān)政策相繼出臺(tái)后，中心對(duì)全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)，也對(duì)全區(qū)所有報(bào)賬會(huì)計(jì)進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定外，還包括部門(mén)預(yù)算的編制、審核、績(jī)效管理和信息公開(kāi)及職務(wù)犯罪預(yù)防教育等。二是舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)。針對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點(diǎn)，中心擬定計(jì)劃對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以確保新進(jìn)人員在短時(shí)間內(nèi)掌握必須的技能，較快、較好地勝任本職工作。目前，中心已將崗前培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作機(jī)制來(lái)實(shí)施。

（四）整合支付核算軟件，打造財(cái)務(wù)信息化資源共享平臺(tái)。

自20**年1月1日起實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，并要求將事業(yè)單位一級(jí)會(huì)計(jì)科目的代碼由三位數(shù)調(diào)整為四位數(shù)。而我中心現(xiàn)有軟件系統(tǒng)為20**年12月與用友公司簽訂的《深圳市福田區(qū)政府財(cái)務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同》的系統(tǒng)，因該公司違約，未能最終完成該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，給我中心財(cái)務(wù)信息化的整體建設(shè)及財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展造成了嚴(yán)重影響。為此，我中心于20**年12月向區(qū)政府遞交了《關(guān)于終止深圳市福田區(qū)政府財(cái)務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同的請(qǐng)示》，在區(qū)信息中心、區(qū)政府法制辦分別出具了終止合同的技術(shù)和法律意見(jiàn)后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意終止合同。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書(shū)。中心與用友公司的合作事實(shí)上已終止，不能按照新會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。因此，實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度客觀上要求我們必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更換。目前，我中心已完成福田區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，現(xiàn)正處于開(kāi)發(fā)階段。

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（五）形成領(lǐng)導(dǎo)定期走訪(fǎng)機(jī)制，提升為核算單位服務(wù)水平

2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)做了大量工作，但服務(wù)是沒(méi)有止境的。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室部主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研，定期走訪(fǎng)各核算單位，主動(dòng)為核算單位解決實(shí)際困難，力爭(zhēng)讓和諧上進(jìn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)與高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新風(fēng)常駐不衰。目前，中心已形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期走訪(fǎng)機(jī)制。

（六）加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范日常管理，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)考核，使支付核算忙而不亂，有條不紊，維護(hù)好窗口形象。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報(bào)人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。三是編制區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)。做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí)，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。

二、2014年工作計(jì)劃

（一）理順支付核算關(guān)系，優(yōu)化國(guó)庫(kù)支付管理。

將進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系，解決好零余額賬戶(hù)對(duì)賬、集中支付業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理、預(yù)算指標(biāo)核對(duì)自動(dòng)化、固定資產(chǎn)管理細(xì)化等具體問(wèn)題，采取措施促進(jìn)國(guó)庫(kù)支付制度和財(cái)務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對(duì)財(cái)政資金開(kāi)支的監(jiān)管能力。

（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺(tái)。

將全面建設(shè)區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)化、完善，主要解決固定資產(chǎn)模塊與財(cái)政數(shù)據(jù)對(duì)接，與審計(jì)、紀(jì)委監(jiān)察信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，單位遠(yuǎn)程查詢(xún)等方面存在的嚴(yán)重缺陷，增加財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目庫(kù)管理、指標(biāo)管理、票據(jù)管理、支付數(shù)據(jù)下載平臺(tái)、人事工資審批監(jiān)管系統(tǒng)、內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)等內(nèi)容。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與人力資源局的資源共享，把區(qū)勞務(wù)派遣人員管理和備案審批納入開(kāi)發(fā)，對(duì)各單位使用的外派人員數(shù)量、經(jīng)費(fèi)總額、個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行程序管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)覆蓋財(cái)政局、支付中心、260多家核算單位的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建成福田區(qū)完整的、一體化的財(cái)政資金使用和管理平臺(tái)。

（三）編制財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)和有針對(duì)性，服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理工作。

將每季度編制《財(cái)務(wù)分析專(zhuān)報(bào)》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析，對(duì)資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問(wèn)題。

（四）積極實(shí)施績(jī)效考評(píng)管理，努力優(yōu)化提升政府部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)。

將以區(qū)政府績(jī)效考核指標(biāo)為抓手，更新管理理念，在中心管理工作中全面貫徹落實(shí)績(jī)效考核制度，以科學(xué)化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段，大力提升管理水平，以一流的管理促進(jìn)一流的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。

（五）完善走訪(fǎng)核算單位制度，提升溝通協(xié)調(diào)實(shí)際效果。

將深入推進(jìn)走訪(fǎng)制度，將走訪(fǎng)核算單位作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，定期到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)，及時(shí)了解各單位對(duì)中心工作的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。

將大力整改，把完善制度、做精業(yè)務(wù)同愛(ài)崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想紀(jì)律觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí)，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。

三、目前存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)核算中心20**年3月轉(zhuǎn)軌為國(guó)庫(kù)支付中心，20**年5月我區(qū)啟動(dòng)國(guó)庫(kù)支付改革試點(diǎn)，中心正式承擔(dān)國(guó)庫(kù)集中支付職責(zé)，成為我區(qū)國(guó)庫(kù)支付的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。國(guó)庫(kù)支付中心所承擔(dān)的職能，是財(cái)政職能的延伸，屬于行政管理工作范疇，與目前本單位事業(yè)編制的定位不協(xié)調(diào)，難以有效開(kāi)展工作。為更好地履行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作職能，對(duì)全區(qū)財(cái)政性資金開(kāi)支實(shí)施有效監(jiān)管，建議區(qū)委區(qū)政府根據(jù)《公務(wù)員法》和深圳市事業(yè)單位分類(lèi)改革有關(guān)文件精神，參照廣東省財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心和深圳市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心的編制模式，將我中心依法劃歸行政序列，參照公務(wù)員管理。只有給國(guó)庫(kù)支付中心以科學(xué)合理的定位，才能保證中心不缺位不越位，更加有效地履行工作職能，使國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作更順暢。首頁(yè)12尾頁(yè)

第二篇：國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)

國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)

20××年上半年，為落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“建立健全會(huì)計(jì)核算提速提效長(zhǎng)效機(jī)制”的要求，中心積極調(diào)整工作思路，抓住全面轉(zhuǎn)軌國(guó)庫(kù)支付機(jī)遇，積極開(kāi)展“中心服務(wù)年”活動(dòng)，全體動(dòng)員、力抓提速提效“二十條”服務(wù)措施，為我區(qū)建設(shè)“國(guó)際消費(fèi)中心”和創(chuàng)建“xx 質(zhì)量”先行區(qū)，提供財(cái)政資金支出專(zhuān)業(yè)服務(wù)保障，主要做好以下工作：

一、完善管理，全面提高服務(wù)水準(zhǔn)

（一）完成去年決算，銜接今年預(yù)算 全體同志從去年底起，加班加點(diǎn)，自覺(jué)放棄休息時(shí)間，前后耗時(shí) 4 月之久，一心撲在結(jié)賬決算上，確保及時(shí)、準(zhǔn)確完成年終決算，編制全區(qū) 家預(yù)算單位20××財(cái)政決算的編報(bào)工作，嚴(yán)格按照決算報(bào)表填報(bào)的口徑及有關(guān)指標(biāo)，內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一的財(cái)政預(yù)算，進(jìn)入 20××年業(yè)務(wù)處理。

（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20××年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線(xiàn)，確保財(cái)政資金安全、完整運(yùn)行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運(yùn)用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識(shí)不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國(guó)庫(kù)支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動(dòng) 40 條（其中包括待深入推進(jìn) 27 條），已落實(shí)到各科室，責(zé)任到人。

（三）推進(jìn)國(guó)庫(kù)支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。做好歷史遺留的更名問(wèn)題，20××年 6 月 1 日做整體的時(shí)間劃斷，做好預(yù)算單位集團(tuán)基本賬號(hào)的 家 家子賬戶(hù)名稱(chēng)的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對(duì)賬，財(cái)政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶(hù)銜接之間，運(yùn)作正常，減輕報(bào)賬負(fù)擔(dān)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國(guó)庫(kù)集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國(guó)庫(kù)集中支付。認(rèn)真研究中心與財(cái)政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系，簡(jiǎn)化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬(wàn)元，增加 萬(wàn)，同比上年增幅。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金額約為 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 萬(wàn)，同比上年增幅。

（四）完善財(cái)務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)把程序關(guān)。落實(shí)保密承諾制、AB 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績(jī)效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)和六項(xiàng)績(jī)效考評(píng)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，修訂《業(yè)務(wù)流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽(yáng)光的資金支出標(biāo)準(zhǔn)。二是以部門(mén)預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)把支出關(guān)。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過(guò)的部門(mén)預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格專(zhuān)款專(zhuān)用，控制預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)與部門(mén)預(yù)算不相符的支出，不予辦理報(bào)賬手續(xù)，上半年拒付 萬(wàn)元，強(qiáng)化了預(yù)算約束力。三是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴(yán)把審核關(guān)。事前、事中、事后嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，嚴(yán)格遵守資金報(bào)賬手續(xù)，規(guī)范主管會(huì)計(jì)自由裁量權(quán)，加快資金支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報(bào)表的財(cái)務(wù)資料復(fù)查，加強(qiáng)審計(jì)前的賬務(wù)復(fù)查工作，認(rèn)真執(zhí)行主管會(huì)計(jì)的量化考核，做放心賬。促進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴(yán)把資料完整關(guān)。半年的查借、利用量，達(dá)近1萬(wàn)冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問(wèn)題，統(tǒng)一供給會(huì)計(jì)、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及各職能部門(mén)查用需要。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施確保到位 一是主動(dòng)上門(mén)送服務(wù)。上半年共走訪(fǎng) 12 家單位，現(xiàn)場(chǎng)解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線(xiàn)”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20××年200 項(xiàng)重要工作的財(cái)務(wù)支出保障服務(wù)，著力于各部委辦局實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)支持，就相關(guān)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問(wèn)題的研討，配合各預(yù)算單位實(shí)施住房公積金繳存，試點(diǎn)運(yùn)行繳存業(yè)務(wù)。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。上半年全區(qū) 家單位的工資統(tǒng)發(fā)工作，工資發(fā)放人數(shù)在職在編 人聯(lián)系的相關(guān)職能部門(mén)與業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)有組織部、人力資源局、財(cái)政局、支付銀行及相關(guān)聯(lián)的 多家單位等。四是全面的基建管理。上半年經(jīng)手基建與修繕項(xiàng)目 多個(gè)，月收支總額近億元，拒付金額 萬(wàn)元，及時(shí)做好核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進(jìn)程分期付款及竣工財(cái)務(wù)決算等工作。五是強(qiáng)化對(duì)賬，繼續(xù)規(guī)范賬務(wù)處理。依據(jù)會(huì)計(jì)制度、部門(mén)預(yù)算和《政府收支分類(lèi)科目》規(guī)范賬務(wù)處理，逐步將會(huì)計(jì)核算與國(guó)庫(kù)系統(tǒng)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)；設(shè)立每月最后一個(gè)工作日為對(duì)賬日，與銀行、國(guó)庫(kù)進(jìn)行全面對(duì)賬，每月 10 日前主管會(huì)計(jì)報(bào)送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)，督促預(yù)算單位次月處理。六是打造前臺(tái)服務(wù)品牌。規(guī)范前臺(tái)設(shè)置，改善工作環(huán)境；開(kāi)展禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行《工作人員紀(jì)律規(guī)定》，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評(píng)選“微笑之星”活動(dòng)。七是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。嚴(yán)格按要求分類(lèi)記賬，堅(jiān)持每月與各單位及相關(guān)主管部門(mén)對(duì)賬，保證賬賬相符，配合主管部門(mén)、核算單位對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)糾錯(cuò)調(diào)整，確保賬實(shí)一致，為固定資產(chǎn)清查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第三篇：2017年國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)

2017年國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)

國(guó)庫(kù)支付中心在區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局的工作部署,以《云安縣縣直單位財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革實(shí)施辦法》為依據(jù)，按循序漸進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)的原則，認(rèn)真扎實(shí)地深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革，推動(dòng)國(guó)庫(kù)集中支付工作不斷向前發(fā)展，逐步完善國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)國(guó)庫(kù)管理工作，現(xiàn)就我區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)如下：

一、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。

國(guó)庫(kù)集中支付工作在原有手工操作熟練業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上推動(dòng)支付系統(tǒng)建設(shè)，按照先試點(diǎn)后全面實(shí)施的做法，現(xiàn)在我區(qū)所有單位全面納入支付系統(tǒng)管理，資金面包括預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，會(huì)計(jì)核算從手工記帳到系統(tǒng)記帳，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算電算化的過(guò)程。進(jìn)一步規(guī)范資金支付的操作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，減少審核環(huán)節(jié)，提高了資金使用效率，確保財(cái)政資金的安全。繼續(xù)深化公務(wù)卡改革,強(qiáng)化執(zhí)行公務(wù)消費(fèi)強(qiáng)制目錄,從源頭上抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革。按照省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)<廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革實(shí)施方案>的通知》和《云浮市鎮(zhèn)（街）國(guó)庫(kù)集中支付制度改革實(shí)施方案》的文件精神，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù) 集中支付改革指導(dǎo)工作。

三、完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)政資金支出監(jiān)督管理。

為貫徹落實(shí)省財(cái)政工作會(huì)議要求,我區(qū)全面建立地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，完成了云安區(qū)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建了資金收支管理的平臺(tái)。通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)支出情況實(shí)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)預(yù)警的單位進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)違規(guī)單位實(shí)行電話(huà)警告或要求書(shū)面整改，對(duì)違法的單位將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后監(jiān)督的全過(guò)程。對(duì)于每筆集中支付的財(cái)政資金，要求使用單位要及時(shí)交報(bào)表反映資金使用情況，促使用款單位能按照用款用途有效地使用好每一筆資金，提高資金使用效益，杜絕挪用占用現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到防范于未然。對(duì)于違規(guī)用款的單位將采取停止撥款的辦法限期糾正。同時(shí)對(duì)各單位的使用資金情況進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，使財(cái)政資金處于嚴(yán)密的監(jiān)管之下。

四、認(rèn)真抓好支付工作，確保財(cái)政資金準(zhǔn)確、安全地?fù)芨兜接每顔挝弧?/p>

1、認(rèn)真做好預(yù)算單位用款計(jì)劃的審核工作，要求用款單位手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確，申請(qǐng)款項(xiàng)符合部門(mén)預(yù)算安排的要求，切實(shí)執(zhí)行《預(yù)算法》，使預(yù)算單位用款計(jì)劃安排得準(zhǔn) 確、合理、合法。

2、及時(shí)制訂《財(cái)政授權(quán)支付通知單》和《財(cái)政授權(quán)支付匯總清算通知書(shū)》送達(dá)代理銀行、人行國(guó)庫(kù)，代理銀行在1個(gè)工作日內(nèi)向預(yù)算單位發(fā)送《財(cái)政授權(quán)支付到帳通知書(shū)》，使用款單位能及時(shí)快捷地使用財(cái)政資金。財(cái)政直接支付的資金在手續(xù)完備的情況下，我中心實(shí)行即到即支的辦法，真正做到簡(jiǎn)便快捷、周密服務(wù)，切實(shí)提高工作效率。

3、及時(shí)與人行國(guó)庫(kù)、代理銀行清算資金，建立完善對(duì)帳制度，確保來(lái)往資金帳目清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤，極大提高資金安全性。今年實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付資金達(dá)到129675萬(wàn)元，其中直接支付資金85191萬(wàn)元，授權(quán)支付資金44484萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提升業(yè)務(wù)能力。

通過(guò)頒布《實(shí)施辦法》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)知識(shí)得到全面推廣，特別加強(qiáng)對(duì)清算銀行、代理銀行進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作水平。中心人員在不斷提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，幫助預(yù)算單位解決疑點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行耐心解疑，及時(shí)處理遇到的問(wèn)題，尋求解決辦法。今年舉辦了三次全區(qū)各單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，包括國(guó)庫(kù)一體化平臺(tái)下培訓(xùn)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)大集中培訓(xùn)、部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)國(guó)庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。國(guó)庫(kù)支付中心全體人員在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，更加著重自身綜合素質(zhì)的提高，熱情服務(wù)，秉公辦事，廉潔自律，對(duì)單位辦理用款業(yè)務(wù)，要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高辦事效率，為預(yù)算部位提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立財(cái)政服務(wù)窗口的形象。

通過(guò)國(guó)庫(kù)支付中心全體同志共同努力，國(guó)庫(kù)改革試點(diǎn)工作扎實(shí)有效地順利進(jìn)行,工作上取得了一定成效，改革已取得了實(shí)質(zhì)性的成果。但是改革力度還不夠，還有部分資金未納入集中支付系統(tǒng)管理，同時(shí)中心缺乏信息技術(shù)人員，對(duì)推動(dòng)我區(qū)財(cái)政電子平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)很大的困難。

云浮市云安區(qū)財(cái)政局國(guó)庫(kù)支付中心

二0一八年一月五日

第四篇：國(guó)庫(kù)支付中心總結(jié)

國(guó)庫(kù)支付中心

職能目標(biāo)完成情況

一、協(xié)助國(guó)庫(kù)科開(kāi)展工作。主要有，編審市本級(jí)2011年部門(mén)決算、培訓(xùn)預(yù)算單位操作財(cái)政一體化信息系統(tǒng)、擬訂《***市本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理辦法》、《***市本級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度》文件，做到分工不分家，合力推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)卡改革，有效防范財(cái)政支付風(fēng)險(xiǎn)。

二、梳理查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在紀(jì)工委****書(shū)記的悉心指導(dǎo)下，完成相關(guān)工作。

三、審核直接支付業(yè)務(wù)。不斷摸索總結(jié)直接支付業(yè)務(wù)審核規(guī)律，確保財(cái)政資金安全有效，提高服務(wù)水平。

1、在簡(jiǎn)化、細(xì)化方面下功夫，以減少預(yù)算單位工作量、保證審核質(zhì)量并重為思路，向單位明確審核要求。比如中心統(tǒng)一制定《工程款支付申請(qǐng)書(shū)》《工程款付款證書(shū)》、，一方面以最簡(jiǎn)單的形式明確施工方、監(jiān)理、發(fā)包方三方責(zé)任，一方面減少單位提供的資料。

2、積極收集整理審核依據(jù)，達(dá)到準(zhǔn)確使用政策，快速審核業(yè)務(wù)、高效服務(wù)的目的。收集的思路是向所有人、所有單位、所有業(yè)務(wù)收集，發(fā)揮供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)信息全面的優(yōu)勢(shì)。政策依據(jù)的使用對(duì)象，既包括中心審核人員，也包括預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員，達(dá)到共同提高、共同把關(guān)的目的。整理依據(jù)針對(duì)預(yù)算單位的：主要是《直接支付業(yè)務(wù)審核常識(shí)》、《結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的審核思路》、《統(tǒng)發(fā)工資操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等；針對(duì)中心審核人員：主要是《國(guó)庫(kù)支付中心業(yè)務(wù)審核要求》等。

3、截止6月份共審核統(tǒng)發(fā)工資以外的直接支付業(yè)務(wù)****筆，共計(jì)****萬(wàn)元。直接支付資金****萬(wàn)元，占國(guó)庫(kù)集中支付資金****%。其中單筆拒付業(yè)務(wù)金額是****萬(wàn)元。

四、工資統(tǒng)發(fā)堅(jiān)持三家聯(lián)審制度。按期及時(shí)準(zhǔn)確完成工資統(tǒng)發(fā)工作。

1、1-7月按應(yīng)發(fā)工資口徑統(tǒng)計(jì)，累計(jì)發(fā)放****萬(wàn)元，平均每月發(fā)放工資****萬(wàn)元；截止7月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位****個(gè)，統(tǒng)發(fā)工資人員共****人，其中：行政在職人員****人，事業(yè)在職人員****人，離退休人員****人；

2、公積金年繳存金額人均增加近****元（含公補(bǔ)）。計(jì)算公積金扣繳基數(shù)輔助使用年工資計(jì)算方法，1

實(shí)發(fā)實(shí)扣，即在烤火費(fèi)及一次性獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放時(shí)計(jì)入基數(shù)扣繳公積金。

3、嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，按月繳納代扣代繳個(gè)人所得稅。截止7月份共繳納所得稅****萬(wàn)元，其中7月份個(gè)人所得稅納稅義務(wù)人共****人。核查****名在職人員計(jì)稅標(biāo)記，共有****名應(yīng)計(jì)稅人員沒(méi)有計(jì)稅標(biāo)記，中心及時(shí)修改信息，并口頭警告單位經(jīng)辦人。

4、取消預(yù)算單位修改個(gè)人所得稅、公積金、醫(yī)保的業(yè)務(wù)權(quán)限，直接由財(cái)政經(jīng)辦人完成相關(guān)工作，杜絕漏繳個(gè)人所得稅、擅自變更公積金、醫(yī)?？劾U標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

5、規(guī)范工資信息查詢(xún)手續(xù)，設(shè)置《***市統(tǒng)發(fā)工資信息查詢(xún)登記簿》，防止違規(guī)使用工資信息。

6、取消財(cái)政角色權(quán)限中預(yù)留的編辦、人事審核權(quán)限，消除因分工不明造成的隱性風(fēng)險(xiǎn)。

7、設(shè)置二崗審核，杜絕一人審核的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

8、按月及時(shí)準(zhǔn)確向公積金辦、醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)提供《信息變動(dòng)表》，隨時(shí)向財(cái)政社保提供死亡人員工資發(fā)放信息。

9、對(duì)到齡未辦理退休手續(xù)人員停止執(zhí)行公積金和醫(yī)保政策。

10、利用QQ群輔助服務(wù)。

五、推動(dòng)公務(wù)卡改革。

1、截止7月31日，市本級(jí)有****家、在冊(cè)****張公務(wù)卡（不含辦卡未啟用卡、辦卡未錄入一體化系統(tǒng)的卡），比年初開(kāi)卡單位****家增加了****家，開(kāi)卡增加了****張；共消費(fèi)****萬(wàn)元，較年初****萬(wàn)元增加****萬(wàn)元。

2、嚴(yán)格審核單筆提現(xiàn)1萬(wàn)元以上的授權(quán)支付業(yè)務(wù)，凡是屬于轉(zhuǎn)賬結(jié)算或公務(wù)卡消費(fèi)范圍的，一律不予審核支付；

3、及時(shí)解決單位使用過(guò)程中的問(wèn)題、就公務(wù)卡方面向單位、銀行征詢(xún)意見(jiàn)，制約因素主要是消費(fèi)觀念、消費(fèi)條件、消費(fèi)環(huán)境、銀行與一體化系統(tǒng)之間信息交換不及時(shí)、公務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)程序復(fù)雜等方面（外地不提供刷卡或不讓刷卡，如不按協(xié)議價(jià)服務(wù)價(jià)高無(wú)法消費(fèi)）。

存在的主要問(wèn)題：一是審核直接支付業(yè)務(wù)依據(jù)收集不夠，判斷不準(zhǔn)，在審核時(shí)，存在吃不準(zhǔn)的情況；二是績(jī)效工資審核標(biāo)準(zhǔn)需要完善，減少因?yàn)樨?cái)政審核不到位帶來(lái)的矛盾；三是財(cái)政信息報(bào)送滯后。想寫(xiě)苦于找不到宣傳的角度，有應(yīng)付的嫌疑或傾向，力爭(zhēng)通過(guò)多想多寫(xiě)實(shí)現(xiàn)突破。四是推動(dòng)公務(wù)卡改革沒(méi)有好思路和硬措施。

第五篇：國(guó)庫(kù)支付中心總結(jié)

國(guó)庫(kù)支付中心

1-4月工作總結(jié)暨5-12月工作計(jì)劃

支付中心工作，就是圍繞集中支付開(kāi)展工作。從業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)分有三項(xiàng)內(nèi)容：一是按月發(fā)放工資；二是審核集中支付業(yè)務(wù)；三是辦理支付。其中：統(tǒng)發(fā)工資，從業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是審核和支付的一項(xiàng)內(nèi)容。從服務(wù)對(duì)象來(lái)講，服務(wù)對(duì)象主要包括人民銀行、商業(yè)銀行、預(yù)算單位，主要是保障他們正常使用財(cái)政一體化信息系統(tǒng)。

一、1-4月工作總結(jié)。一是協(xié)助國(guó)庫(kù)科編審市本級(jí)2011年部門(mén)決算工作。二是協(xié)助國(guó)庫(kù)科完成對(duì)預(yù)算單位財(cái)政一體化信息系統(tǒng)的培訓(xùn)。三是重新梳理國(guó)庫(kù)支付中心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并按紀(jì)工委要求完成相關(guān)工作。四是細(xì)化審核資料要求，具體做法是以業(yè)務(wù)量大的單位為試點(diǎn)，以簡(jiǎn)化工作與保證工作質(zhì)量并重為思路。向單位明確工作要求，應(yīng)提供什么，復(fù)印什么等。五是按期完成統(tǒng)發(fā)工資工作。1-5月按應(yīng)發(fā)工資口徑統(tǒng)計(jì)，累計(jì)發(fā)放萬(wàn)元，平均每月發(fā)放工資萬(wàn)元；截止5月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位個(gè)，統(tǒng)發(fā)工資人員共其中：在職人員名，離退休（含）人員名；公積金與醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)引入年工資計(jì)算方法，年工資主要是烤火費(fèi)及一次性獎(jiǎng)金，執(zhí)行實(shí)發(fā)實(shí)扣的思路，即在烤火費(fèi)及一次性獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放時(shí) 1

計(jì)入基數(shù)扣繳公積金及醫(yī)保。六是按要求完成讀書(shū)月活動(dòng)等整體工作。

二、工作思路

1、完善統(tǒng)發(fā)工資相關(guān)工作。一是明確編辦核編、人事核標(biāo)、財(cái)政、預(yù)算單位各自職責(zé)，落實(shí)編辦核編、人事核標(biāo)、財(cái)政核資、銀行代發(fā)“三核一代發(fā)”管理辦法，防止矛盾向財(cái)政集聚。二是整理政策依據(jù)，主要是財(cái)政工作環(huán)節(jié)的政策。涉及個(gè)人所得稅、公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)扣繳等，做到按政策辦理，防止違規(guī)操作。三是規(guī)范工資查詢(xún)手續(xù)，設(shè)置《****統(tǒng)發(fā)工資信息查詢(xún)登記簿》，防止信息利用不當(dāng)。四是制定工資檔案管理方法。明確整理范圍、保管年限、查詢(xún)使用、移接交等。

2、審核業(yè)務(wù)方面。一是逐步簡(jiǎn)化審核手續(xù)，以文字明確各類(lèi)業(yè)務(wù)各預(yù)算單位需提供的資料，盡可能向預(yù)算單位少要或不要，減少預(yù)算單位和支付中心兩家的工作量，但要保證審核質(zhì)量；二是繼續(xù)收集整理相關(guān)依據(jù)，提高審核效率。借鑒司法“誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”的規(guī)則，當(dāng)出現(xiàn)與預(yù)算單位意見(jiàn)不一致時(shí)，直接講明相關(guān)法條依據(jù)；并認(rèn)真聽(tīng)取單位的不同意見(jiàn)，預(yù)算單位舉證得當(dāng)，則按預(yù)算單位的意見(jiàn)辦。向預(yù)算單位學(xué)習(xí)，也是收集依據(jù)的一個(gè)重要渠道。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候整理成冊(cè)，供內(nèi)部和預(yù)算單位使用。三是縮減授權(quán)業(yè)務(wù)現(xiàn)金支付量及支付范圍，推動(dòng)公務(wù)卡改革。

3、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)。一是做到支付印鑒分開(kāi)管理；二是要求審核崗、支付崗?fù)咨票９蹸A卡、并做好密碼保密工作。最大程度防范支付風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)政資金安全有效。

4、加強(qiáng)與國(guó)庫(kù)科配合。在國(guó)庫(kù)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督下，共同推動(dòng)公務(wù)卡改革、一體化系統(tǒng)建設(shè)、國(guó)庫(kù)資金實(shí)時(shí)監(jiān)控等國(guó)庫(kù)管理改革工作。

5、按要求完成黨組安排的相關(guān)工作。繼續(xù)開(kāi)展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治理論等，豐富生活，將“讀書(shū)月”活動(dòng)自覺(jué)融入到工作生活當(dāng)中；將廉政風(fēng)險(xiǎn)工作與內(nèi)部控制結(jié)合起來(lái)，逐步完善集中支付工作。

總的來(lái)講，將繼續(xù)依靠大家的力量，一方面理順目前工作，對(duì)外確保用款單位資金及時(shí)到位，對(duì)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不足，解決問(wèn)題，比如集中支付業(yè)務(wù)的檔案管理、支付崗位工作的延伸等；一方面向先進(jìn)學(xué)習(xí)，逐步提高市本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付工作。