第一篇：安廣網(wǎng)絡(luò)2007年度工作總結(jié)和2008年工作思路

負(fù)重拼搏扭虧為盈 乘勝前進(jìn)創(chuàng)造輝煌

2007年度工作總結(jié)和2008年度工作部署

總經(jīng)理

黃偉

（2008年2月26日）

2007年，是安廣網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，是安廣網(wǎng)絡(luò)公司一舉甩掉虧損帽子，實(shí)現(xiàn)贏利的一年，是公司發(fā)展史上具有意義的一年。一年來，在省廣電局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)懷下，在各地黨委、政府和廣電局及社會(huì)各方面的大力支持下，公司以“扭虧為贏”為目標(biāo)，以“管理發(fā)展年”為載體，以主動(dòng)發(fā)展為主題，以科學(xué)管理為手段，以擴(kuò)大用戶為重點(diǎn)，克服了洪澇、雷擊、龍卷風(fēng)等嚴(yán)重自然災(zāi)害和物價(jià)上漲、銀行加息以及事業(yè)單位工資調(diào)整帶來的巨大壓力，通過全體員工的奮力拼搏和不懈努力，收入、利潤、用戶發(fā)展等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平，全面超額完成年度目標(biāo)。在取得驕人經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，年內(nèi)經(jīng)省委常委會(huì)研究批準(zhǔn)的加快推進(jìn)全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作也已全面展開。

現(xiàn)在，我就2007年度的工作總結(jié)和2008年工作部署向各位報(bào)告如下：

一、2007年工作總結(jié)

（一）重點(diǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

2007年公司經(jīng)營創(chuàng)收24,700萬元。同2006年相比，增長4235萬元，增幅為20.7％。2007年是近幾年收入最多的一年，也是發(fā)展最快的一年。

2007年公司徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)利潤88.47萬元。這幾年公司處在建設(shè)階段，成本費(fèi)用支出很大，造成虧損。但公司發(fā)展每年上一個(gè)臺(tái)階。2004年公司虧損1521萬元,2005年比上年減虧548萬元，2006年繼續(xù)減虧218萬元，但仍有755萬元虧損。2007年公司一舉扭虧，實(shí)現(xiàn)盈利。

各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。

從收入完成情況看，55家分公司完成或超額完成預(yù)算任務(wù)，占全部分公司的88.71%。其中，收入完成數(shù)超過預(yù)算任務(wù)100萬元以上的分公司有5家，他們是：宿州、南陵、宣城、寧國和霍山分公司；超額完成10％的分公司有16家。不過仍有7家分公司未能完成收入任務(wù)。

從利潤完成情況看，50家分公司完成或超額完成預(yù)算任務(wù)，占全部分公司的80.65%。其中，利潤完成數(shù)超過預(yù)算任務(wù)100萬元以上的分公司有3家，他們是：宿州、宣城和寧國分公司。不過仍有12家分公司未能完成利潤任務(wù)。

新發(fā)展模擬用戶22.2萬，共有49家分公司完成或超額完成年度模擬電視用戶發(fā)展任務(wù)。其中，新增用戶5000戶以上的分公司有巢湖、亳州、宣城、淮北和濉溪。巢湖分公司整合新用戶25000多戶，成為全省發(fā)展用戶最多的分公司；亳州分公司整合新用戶21000多戶，宣城分公司新建和整合新用戶16000多戶。不過仍有13家分公司未完成發(fā)展用戶數(shù)。新發(fā)展有線數(shù)字電視用戶7.5萬戶，是06年的3.4倍。2007年，公司啟動(dòng)實(shí)施了池州、霍山、九華山的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換項(xiàng)目，取得了預(yù)期的效果。完成了數(shù)字電視信息平臺(tái)的建設(shè)與完善，制作了大量省政務(wù)、重點(diǎn)市政務(wù)信息及其它生活信息。完成了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)專網(wǎng)共有近200家大客戶單位用戶巡訪，省臺(tái)科教頻道落地，省電視臺(tái)新聞回傳協(xié)議，以及全省黨務(wù)專網(wǎng)線路等六項(xiàng)工程。與省網(wǎng)通公司簽訂了租用我公司長途線路的協(xié)議，有效地解決了有關(guān)分公司本地互聯(lián)網(wǎng)出口互聯(lián)互通的問題。

（二）重點(diǎn)保障，確保安全傳輸播出

根據(jù)總局、省局安全播出的相關(guān)要求，在春節(jié)、五一、十一、“十七大”等重要播出時(shí)段，提前部署，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照值班制度和巡查規(guī)范執(zhí)行，并做好有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成了安全傳輸與播出任務(wù)，獲得國家廣電總局和省廣電局的表彰。年內(nèi)的衛(wèi)星地面接受設(shè)施轉(zhuǎn)星調(diào)整工作中，各分公司高度負(fù)責(zé)、積極響應(yīng)，受到各地的好評。由公司積極提議并參與制定的《安徽省廣播電視光纜干線傳輸網(wǎng)維護(hù)管理辦法》也已出臺(tái)。

同時(shí)按照省廣電局要求，組織協(xié)調(diào)和實(shí)施了“安全播出指揮系統(tǒng)”項(xiàng)目和“預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)升級改造”兩個(gè)重點(diǎn)工程。

干線維護(hù)管理工作在各地運(yùn)維同志們及省公司的努力下也得以加強(qiáng)，取得較好的成績，受到了省局的表彰。

（三）全力以赴，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合 網(wǎng)絡(luò)整合是大勢所趨，是公司重中之重的工作。根據(jù)2007年度省政府工作報(bào)告的要求，要基本完成全省網(wǎng)絡(luò)整合工作。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，省廣電局領(lǐng)導(dǎo)精心組織，省公司積極配合，經(jīng)與各方面積極協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通，充分調(diào)研，終于在9月29日，省委常委會(huì)專題研究通過網(wǎng)絡(luò)整合方案。12月19日，省委、省政府兩辦正式下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)全省廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)整合的通知》（廳[2007]27號），確立了整合方式，成立了以省領(lǐng)導(dǎo)為組長的有線網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，限時(shí)完成整合工作。

（四）建章立制，管理水平又上臺(tái)階

2007年是公司的管理發(fā)展年，為使管理工作邁上規(guī)范有序的軌道，在全公司開展了制度建設(shè)活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)取得了可喜成效。重新梳理了各項(xiàng)制度500多項(xiàng)，制訂出臺(tái)和修訂了工程管理、人力資源、物資、審計(jì)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的管理制度20多項(xiàng)。這一活動(dòng)有效地促進(jìn)了公司上下內(nèi)部管理制度的建設(shè)，各分公司的基本管理制度得到強(qiáng)化和完善。增強(qiáng)了員工遵紀(jì)守規(guī)的意識，工作效率也得以大大提高。

為體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，公司在全省范圍內(nèi)著手實(shí)施了“安廣網(wǎng)絡(luò)員工關(guān)愛體系”規(guī)劃，切實(shí)提高和改善員工待遇，維護(hù)了穩(wěn)定大局。認(rèn)真清理和規(guī)范勞動(dòng)用工，保障了員工的合法權(quán)益。

針對大家較為關(guān)注的工程項(xiàng)目審批問題。公司一個(gè)方面建立健全各種文件模板并不斷優(yōu)化，以提高文件處理效率；另一個(gè)方 面，公司專門制定了《安廣網(wǎng)絡(luò)有線電視機(jī)房設(shè)備配置管理暫行辦法》等10多項(xiàng)配套管理制度。年初集中完成了全部條件符合的工程項(xiàng)目，審批效率比過去有了較大幅度的提高。

以市管縣的暫行管理辦法也已試行，正在積極推進(jìn)之中。

（五）爭取政策，開創(chuàng)發(fā)展的良好環(huán)境

2007年省財(cái)政廳和省稅務(wù)局聯(lián)合下文批復(fù)我司成為第一批享受文化體制改革稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)，完成了落實(shí)財(cái)政部和國家稅務(wù)總局關(guān)于農(nóng)網(wǎng)用戶3年免征營業(yè)稅和所得稅的有關(guān)工作。另外，公司申請免征我省有線數(shù)字電視營業(yè)稅的文件也已由省政府上報(bào)到國家稅務(wù)總局。通過積極溝通，規(guī)避了省物價(jià)局有線電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施限價(jià)政策的出臺(tái)，避免了重大政策性虧損。此外，在省廣電局的支持下爭取到省信息產(chǎn)業(yè)廳信息化建設(shè)項(xiàng)目的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。爭取到國家廣播電影電視總局雙向網(wǎng)改造項(xiàng)目。完成了《高新技術(shù)企業(yè)》換領(lǐng)證工作，并正式取得“安廣網(wǎng)絡(luò)”注冊商標(biāo)，奠定了公司品牌建設(shè)的基石。

值得提出：由于宏觀調(diào)控的需要，國家在2007年內(nèi)十次調(diào)高銀行存款準(zhǔn)備金率、六次調(diào)高銀行貸款利率，并對貸款規(guī)模增長過快的銀行采取制裁。調(diào)整力度之大，幅度之深，前所未有。從2007年第四季度，合肥各家銀行開始收回貸款，年底之前不再發(fā)放任何貸款。

宏觀面的緊縮，使得公司原本就很緊張的資金供給雪上加霜。為了應(yīng)對這種不利局面，公司一方面竭盡全力與省內(nèi)各家銀 行進(jìn)行協(xié)商；另一方面，積極尋求省廣電局和省電視臺(tái)的支持。經(jīng)過多方努力，公司在11月和12月分別獲得三家銀行總計(jì)7800萬元的貸款支持。在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，公司年前獲得省電視臺(tái)3000萬元借款支持和5000萬元貸款擔(dān)保。

2007年，公司千方百計(jì)突破資金瓶頸，為經(jīng)營發(fā)展提供了有力的資金保障。

（六）人才為先，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高工作效率和質(zhì)量，確保公司年度任務(wù)完成，2007年省公司全面實(shí)行了從經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人到所有員工的全員責(zé)任考核機(jī)制，取得了良好效果?？上驳氖怯胁糠址止疽矊?shí)行了崗位責(zé)任制、崗位競聘制等，這種機(jī)制的建立為今后分公司崗位及人才的管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

針對公司分支機(jī)構(gòu)多、地域分布廣的特點(diǎn)，圍繞公司重點(diǎn)工作，完成了對10個(gè)市級分公司和17個(gè)縣級分公司經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管的考核，指導(dǎo)10個(gè)市級分公司完成了對所屬35個(gè)縣級分公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管的考評。

為進(jìn)一步提升管理層和各類員工素質(zhì)與崗位技能水平，適應(yīng)國家新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，公司分別舉辦了辦公室主任、人力資源管理人員、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)主管等方面的專題培訓(xùn)，促進(jìn)了關(guān)鍵崗位工作更加規(guī)范，保證了公司各項(xiàng)制度和舉措的有效落實(shí)。

二、2008年工作部署 二00八年公司將圍繞著“整合與發(fā)展”主線，牢固樹立“以效能創(chuàng)新為靈魂，以財(cái)務(wù)管理為標(biāo)準(zhǔn)，以目標(biāo)管理為核心，以項(xiàng)目管理為手段，以人才管理為重點(diǎn)”的工作準(zhǔn)則，在2007年工作的基礎(chǔ)上，開闊視野，創(chuàng)新思路，內(nèi)引外聯(lián)，優(yōu)勢互補(bǔ)，整合資源，效益為先，勇于創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展，加快整轉(zhuǎn)，保障安全，規(guī)范服務(wù)，打造品牌。今年公司擬創(chuàng)收2億8千萬（不含網(wǎng)絡(luò)整合單位）。

（一）創(chuàng)新發(fā)展模式

1、模擬電視發(fā)展與用戶管理

2008年實(shí)施積極的用戶發(fā)展策略，注重效益，抓大放小，強(qiáng)化用戶管理。

（1）城網(wǎng)：根據(jù)各地實(shí)際采用多種方式發(fā)展城區(qū)用戶，提高城區(qū)入網(wǎng)率。入網(wǎng)率較高的分公司，城區(qū)發(fā)展速度比較穩(wěn)定，保持其自然增長水平，并采取激勵(lì)措施，促進(jìn)用戶更快發(fā)展。入網(wǎng)率較低的分公司，要加大清理黑戶的力度，打擊私拉偷接行為，稽查網(wǎng)內(nèi)非法衛(wèi)星接收用戶，確保用戶穩(wěn)定增長。

（2）農(nóng)網(wǎng)：充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)展用戶，提高入戶率，提高資產(chǎn)收益率；積極爭取各級廣電部門支持，結(jié)合“村村通”工程發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)；利用地面無線數(shù)字電視技術(shù)建立空中網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展無線數(shù)字電視用戶；選擇管理好、城網(wǎng)入網(wǎng)率高有精力發(fā)展農(nóng)網(wǎng)的分公司，開發(fā)收益高、投資少、回收期短的新項(xiàng)目。

（3）用戶管理：全面啟用新用戶管理系統(tǒng)，充分利用用戶 管理系統(tǒng)規(guī)范和提高分公司用戶管理工作。合理布局服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

（4）激勵(lì)政策：繼續(xù)執(zhí)行第一季度促銷收費(fèi)政策，出臺(tái)新的鼓勵(lì)完成預(yù)算收入和用戶發(fā)展任務(wù)的政策。

2、數(shù)字電視發(fā)展

在總結(jié)銅陵等地?cái)?shù)字電視整轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快數(shù)字電視用戶的發(fā)展，盡快占領(lǐng)市場，增強(qiáng)抵御外部行業(yè)競爭的實(shí)力（力爭完成100萬）。

（1）發(fā)展資金：通過以市場換投資的合作模式和日圓貸款資金，解決有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的發(fā)展資金，加快發(fā)展。（2）市場策略：具備整轉(zhuǎn)條件的地方：按照銅陵等地的整體轉(zhuǎn)換經(jīng)驗(yàn)，初步確定宿州市、鳳臺(tái)縣、銅陵縣和葉集等四家分公司作為2008年有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換城市（其它在年內(nèi)具備條件的也可以上，特別是市級單位），其中有條件的地方試點(diǎn)互動(dòng)整體轉(zhuǎn)換模式。不具備整轉(zhuǎn)條件的地方：對城區(qū)賓館、酒店、企事業(yè)單位和高檔住宅小區(qū)等提前實(shí)施整體轉(zhuǎn)換，增加數(shù)字化用戶比例。一方面應(yīng)對電信IPTV的沖擊和滲透；另一方面提前練兵，為分公司大規(guī)模實(shí)施整體轉(zhuǎn)換積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。未開通數(shù)字信號的地方要開通數(shù)字電視業(yè)務(wù)。已實(shí)現(xiàn)整轉(zhuǎn)的地方：擇機(jī)關(guān)斷模擬信號，利用現(xiàn)有資源開展付費(fèi)頻道，雙向互動(dòng)等數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)。

（3）爭取政策：爭取省政府下發(fā)《安徽有線電視數(shù)字化整體 轉(zhuǎn)換實(shí)施意見》文件，為以省為單位推進(jìn)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。繼續(xù)跟蹤已經(jīng)上報(bào)的減免有線數(shù)字電視收入營業(yè)稅進(jìn)展情況。做好有線數(shù)字電視基本收視維護(hù)費(fèi)定價(jià)聽證工作。

3、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展

（1）專網(wǎng)和線路業(yè)務(wù)：組織建設(shè)全省骨干臺(tái)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，做好省水利、省人行、省中行、省農(nóng)行專網(wǎng)協(xié)議的續(xù)簽工作，全力開拓新專網(wǎng)。今年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于鼓勵(lì)廣電開展增值電信業(yè)務(wù)的文件通知，各地要抓住機(jī)遇，積極開發(fā)各類網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)。充分利用公司現(xiàn)有各級光纖資源，面向當(dāng)?shù)卣?、教育、金融、賓館、公安等集團(tuán)用戶開展互聯(lián)網(wǎng)專線接入和局域網(wǎng)互聯(lián)以及市到縣的專網(wǎng)業(yè)務(wù)，把它做成分公司業(yè)務(wù)的一個(gè)重要收入增長點(diǎn)。

（2）傳輸業(yè)務(wù)：做好已落地外省衛(wèi)視的續(xù)簽工作，積極開發(fā)外省衛(wèi)視落地業(yè)務(wù)。各地要嚴(yán)格執(zhí)行省公司落地業(yè)務(wù)管理規(guī)定，不再單獨(dú)簽訂外省衛(wèi)視落地業(yè)務(wù)，做好省公司指定的落地工作。

（3）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：全面理順和推進(jìn)分公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。對已開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的分公司，要把發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶，增加數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入作為今年的一項(xiàng)工作重點(diǎn)來抓，各分公司要有分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作，要充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)人員，明確發(fā)展用戶和完成年度收入目標(biāo)，制定考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷宣傳的投入，不斷推出各類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷活動(dòng)，拓展業(yè)務(wù)銷售渠道，加 大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的宣傳。

（二）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

有線電視網(wǎng)升級改造成寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)是我們發(fā)展的必然趨勢，因此，2008年省公司要確定雙向網(wǎng)絡(luò)改造規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，確保今后網(wǎng)絡(luò)滿足綜合化、數(shù)字化、雙向化的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

1、規(guī)劃管理

遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，做好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)工作，做好城區(qū)光纜網(wǎng)延伸、分配網(wǎng)改造和管道建設(shè)總體規(guī)劃。抓好工程技術(shù)檔案管理，分批實(shí)施網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)情況普查，建立健全各分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)電子檔案。

2、日貸項(xiàng)目的組織與實(shí)施

結(jié)合國家“十一五”重點(diǎn)科技項(xiàng)目“互動(dòng)新媒體網(wǎng)絡(luò)研究”課題研究，做好日貸項(xiàng)目“省干波分系統(tǒng)”、“省中心數(shù)據(jù)網(wǎng)大平臺(tái)”、“全省VOD系統(tǒng)平臺(tái)”的組織建設(shè)工作。根據(jù)日貸城域網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)需求，做好4個(gè)市的城域數(shù)據(jù)網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃與建設(shè)。

3、在建工程

嚴(yán)格按照在建工程管理辦法規(guī)定，對全省各分公司的在建工程進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行管理，做到工程開工有報(bào)告，工程變更有報(bào)告，嚴(yán)禁先做后報(bào)。

為保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，2008年將對工程施工隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)，在全省范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇；對工程建設(shè)常用主要工程器材如電桿、鋼管、井蓋、鋼絞線、鐵附件等逐步納入招標(biāo)范圍，擇優(yōu)選 擇器材供應(yīng)商。

建立工程懲處機(jī)制。聯(lián)合審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門要加大工程審計(jì)力度，發(fā)現(xiàn)問題將嚴(yán)肅處理。擬定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理的通知》，進(jìn)一步明確工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的處理辦法。全面清理歷年來工程建設(shè)遺留問題，對以往工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收決算。

（三）完成網(wǎng)絡(luò)整合

按照省委、省政府今年基本完成我省有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的要求，在省廣電局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對剩余六個(gè)市的網(wǎng)絡(luò)整合工作和已簽約加入但尚未履約單位（如六安、郎溪、懷遠(yuǎn)等11家沒有運(yùn)作的分公司）和大型企業(yè)（如馬鋼、銅陵有色等5家）的整合。

2008年，按照國家關(guān)于文化體制改革的一系列文件要求，在省廣電局的統(tǒng)一布置下，積極爭取相關(guān)政策，力爭解決公司事業(yè)身份員工的歷史遺留問題，解除員工的后顧之憂。積極與有關(guān)市縣廣電行政部門、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門協(xié)調(diào)，在做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，解決部分分公司員工社會(huì)保險(xiǎn)開戶和補(bǔ)繳問題。

（四）保障傳輸播出

2008年，要進(jìn)一步理順關(guān)系，明確崗位，責(zé)任到人，采取科學(xué)的手段，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，扎實(shí)做好運(yùn)行維護(hù)工作，完善整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全防范體系，演練好各類故障應(yīng)急方案，確保各個(gè)重要保障期有線電視節(jié)目的安全傳輸與播出（特別是奧運(yùn)會(huì)期間）。同時(shí)，積極配合國家廣電總局網(wǎng)絡(luò)中心，嚴(yán)格按照總局關(guān) 11 于設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定,完成國家干線網(wǎng)傳輸設(shè)備在我省境內(nèi)的維護(hù)工作。

（五）積極籌措資金

通過加強(qiáng)對外合作，引入戰(zhàn)略合作伙伴，優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，解決銀行多次加息和負(fù)債高而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用過大的問題。建立良好的融資渠道，確保資金流的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加快日貸項(xiàng)目進(jìn)程和已落實(shí)物資的供應(yīng)工作，保證2008年投資計(jì)劃所需資金的落實(shí)。

要加強(qiáng)對外投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，確保投資效益。進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程物資管理以及內(nèi)部審計(jì)工作，制定物資供應(yīng)商考評制度和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做好各項(xiàng)節(jié)支工作，堵住各個(gè)環(huán)節(jié)的跑冒滴漏。

（六）增強(qiáng)凝聚力

在2007年公司“制度建設(shè)”活動(dòng)基礎(chǔ)上，2008年要由制度建設(shè)轉(zhuǎn)向制度執(zhí)行，重點(diǎn)抓公司各項(xiàng)制度和規(guī)范的執(zhí)行與落實(shí)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督、目標(biāo)限時(shí)、責(zé)任追究的管理模式。加強(qiáng)對各級管理人員的管理，建立人員流動(dòng)機(jī)制、退出機(jī)制、監(jiān)督和約束機(jī)制，確保公司各項(xiàng)舉措能有效貫徹落實(shí)。

要關(guān)心員工的生活，改善薪酬分配辦法，進(jìn)一步提高員工工資和福利待遇。要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)的意識。要采取多種形式豐富員工文化生活，塑造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化，營造以人為本的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力，努力做到讓員工有歸屬感和成就感。

三、做好2008年工作的幾點(diǎn)要求

2007年，公司取得了顯著成績，實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏。2008年，我們將在翻身仗的基礎(chǔ)上，著手解決一些歷史問題，大家都清楚，公司的包袱還很重，為此，我們必須保持高昂的激情，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)年初抗雪救災(zāi)奮力拼搏的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)和諧發(fā)展、快速發(fā)展。用發(fā)展來解決我們所面臨的問題和困難，用發(fā)展來提高我們的競爭實(shí)力，為此，我們應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)。（1）保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，創(chuàng)造性地開展工作

一個(gè)地方、一支隊(duì)伍有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作成效。這幾年各地的工作業(yè)績也證明了這一點(diǎn)。為什么同樣的基礎(chǔ)條件、同樣的人口數(shù)量、同樣的政策、同樣的發(fā)展條件，分公司之間的差別會(huì)如此之大？不同的地方會(huì)有同樣的困難，也會(huì)有不同的問題，隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題會(huì)層出不窮，但關(guān)鍵看我們是否時(shí)刻保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對工作是否始終充滿激情，是否自覺地以創(chuàng)新的思維和理念來謀劃和研究工作，是否敢于突破程式、打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作，用創(chuàng)新的思路解決我們所面臨的問題。要用我們必勝的信念來克服困難，要趁扭虧為盈之勢、趁網(wǎng)絡(luò)整合之勢、趁文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)大繁榮大昌盛之勢、趁文化強(qiáng)省之勢創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。（2）積極爭取黨委、政府及社會(huì)各方面重視與支持 作為具有雙重職能的安廣網(wǎng)絡(luò)，擁有良好的外部環(huán)境是有效開展工作的前提，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保障。各分公司必須高 度重視，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府特別廣電管理部門的重視和支持，要增強(qiáng)主人翁的意識，提高服務(wù)管理能力；要增強(qiáng)主動(dòng)溝通意識，提高協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)能力。要為公司營造好的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展。

（3）謀全局，抓大事，徹底解放思想

思想解放是公司發(fā)展第一要素。要堅(jiān)決破除落后保守、不思進(jìn)取能的思想，要樹立開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的觀念；要破除回避矛盾、畏懼困難的思想，樹立敢于碰硬、知難而上的觀念；要破除安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的思想，樹立科學(xué)決策、按規(guī)律辦事的觀念。通過思想解放激發(fā)改革創(chuàng)新的動(dòng)力，通過改革創(chuàng)新推動(dòng)公司的發(fā)展。特別是我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要謀全局、抓大事，要認(rèn)清形勢、理清思路、明確方向，要了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握發(fā)展脈搏，營造發(fā)展環(huán)境，要調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，努力開創(chuàng)新局面。（4）抓執(zhí)行，重落實(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理

安廣網(wǎng)絡(luò)肩負(fù)著全省廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和傳輸與播出的重要使命，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，要有大局意識、全局觀念，樹立全省“一盤棋”的思想，全省的工作是由各分公司體現(xiàn)的，你們的工作好壞將直接影響公司全局戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)提高工作水平，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要研讀公司的各項(xiàng)政策和規(guī)定，要在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步狠抓制度的執(zhí)行力，要服從公司的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，確保公司的各項(xiàng)部署落實(shí)到位，努力使自己管理的地方不拖全公司的后退。（5）用心服務(wù)，規(guī)范行為，塑造品牌

安廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天，已經(jīng)擁有了全省最大規(guī)模的有線電視用戶群，這是我們發(fā)展的根基。我們必須對遍布各地的用戶負(fù)責(zé)，尤其是在競爭日趨激烈的今天，必須要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)水平，接受群眾監(jiān)督，努力塑造品牌、提升核心競爭力的要求，要不斷提升標(biāo)桿，爭做一流企業(yè)。

（以上報(bào)告涉及到2008年的經(jīng)營及發(fā)展情況未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)）

同志們：2008年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收獲同在的2008年正向我們走來。新的一年，瑞雪兆豐、萬象更新，我相信公司在同志們的共同努力下，一定能搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，奮力開拓，塑造出一個(gè)全新安廣網(wǎng)絡(luò)，我更相信安廣網(wǎng)絡(luò)的明天更美好。讓我們以更加飽滿的激情，以更加昂揚(yáng)的斗志，以“只爭朝夕”的精神，扎扎實(shí)實(shí)地工作，為把我們共同的家園---安廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好、發(fā)展好而努力奮斗！

拜托大家!謝謝大家！

第二篇：文廣出版局工作總結(jié)及來年工作思路

文廣出版局工作總結(jié)及來年工作思路

2013年，遂昌縣文化廣電新聞出版局（體育局）緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和市局重點(diǎn)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊扣文化名縣建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，以滿足全縣人民精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化服務(wù)普惠、文化品牌提升、文化產(chǎn)業(yè)培育、文化遺產(chǎn)保護(hù)、文化市場繁榮、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，切實(shí)增強(qiáng)文化軟實(shí)力，為建設(shè)山區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”的生態(tài)城市提供強(qiáng)有力的文化支撐。

一、2013年工作總結(jié)

（一）抓建設(shè)重惠民，公共文化服務(wù)體系建設(shè)提速增效

1.進(jìn)一步完善基層文化體育設(shè)施。遂昌縣城市文化綜合體項(xiàng)目于11月28日順利開工建設(shè)；全民健身中心項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成投資2.22億元，預(yù)計(jì)年底前主體工程將結(jié)頂；垵口鄉(xiāng)文化站項(xiàng)目順利完工并投入使用，西畈鄉(xiāng)文化站內(nèi)外裝修項(xiàng)目即將竣工；圖書館石練鎮(zhèn)分館已完成設(shè)備購置、圖書采編、借書卡制作等基礎(chǔ)工作，年內(nèi)將正式向公眾開放。積極開展文化示范創(chuàng)建工作，創(chuàng)建省級文化示范村（社區(qū)）2家，創(chuàng)建市級文化強(qiáng)鎮(zhèn)1家，縣圖書館成功升格為國家二級圖書館。進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化設(shè)施免費(fèi)開放工作，將文化站場地不得擠占挪用的要求納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核，努力提高基層文化陣地開放率和利用率，提升文化陣地層次。2.進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)群眾文體活動(dòng)。春節(jié)期間，舉辦了“新春大舞臺(tái)”春節(jié)系列廣場文化活動(dòng)，從正月初二至十四，婺劇專場、越劇專場、戲曲專場、體育舞蹈專場、文藝晚會(huì)、音樂晚會(huì)等活動(dòng)輪番上演，文藝骨干和普通群眾成為演出的主力軍。成功舉辦第十屆亞非國際當(dāng)代藝術(shù)展暨洛齊國際當(dāng)代藝術(shù)館開館活動(dòng)、“遂昌縣學(xué)習(xí)宣傳十八大精神”文藝晚會(huì)、“幸福文化大舞臺(tái)”系列活動(dòng)、“共圓幸福夢”文藝晚會(huì)、2013越劇下鄉(xiāng)巡回展演、“麗水市鄰居節(jié)遂昌開幕式”大型文藝晚會(huì)、“尋找麗水好聲源”遂昌賽區(qū)選拔賽、“綠色悅讀、七彩童年”未成年人讀書節(jié)。積極開展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年送戲下鄉(xiāng)151場，送電影下鄉(xiāng)1707場，送書下鄉(xiāng)13539冊。完善農(nóng)家書屋后續(xù)建設(shè)管理，為全縣農(nóng)家書屋發(fā)放8000余冊書籍，進(jìn)一步充實(shí)了農(nóng)家書屋藏書，石練鎮(zhèn)淤溪村、柘岱口鄉(xiāng)尹家村等農(nóng)家書屋通過省五星級農(nóng)家書屋初驗(yàn)，縣文廣出版局被評為省農(nóng)家書屋工程建設(shè)先進(jìn)單位，三仁鄉(xiāng)排前村農(nóng)家書屋被評為省示范農(nóng)家書屋。縣圖書館積極推廣“全民數(shù)字閱讀”，進(jìn)行專題資源推介，開展各類網(wǎng)絡(luò)主題文化活動(dòng)5次。圖書館、文化館、湯顯祖紀(jì)念館、非遺中心共舉辦各類講座展覽82次。積極開展文化走親活動(dòng)，我縣被評為全省15個(gè)“文化走親”先進(jìn)單位之一。在全省基層公共文化服務(wù)評估中指標(biāo)數(shù)據(jù)排名中，我縣榮獲三等獎(jiǎng)。積極推進(jìn)全民健身活動(dòng)，先后舉辦橋牌邀請賽、“民族健身操”推廣交流賽、中國象棋公開賽、乒乓球賽、“全民健身日”自行車騎行活動(dòng)、“納福爾杯”應(yīng)村自行車爬坡賽、體育嘉年華暨中美職業(yè)男子籃球?qū)官惖荣愂?。成功承辦了麗水市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競技體育部游泳、乒乓球比賽、大眾部乒乓球比賽等賽事。我縣被國家體育總局評為“2009-2012全國群眾體育先進(jìn)單位”。

3、進(jìn)一步壯大文化人才隊(duì)伍。加強(qiáng)基層文化管理員隊(duì)伍建設(shè)，為全縣24個(gè)新建的文化禮堂配備了指導(dǎo)員、管理員，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升他們的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。分三批對農(nóng)村業(yè)余文化員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容分別為農(nóng)村文化活動(dòng)管理、器樂戲曲培訓(xùn)班、排舞培訓(xùn)班?？h文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等教育陣地積極開展文化骨干培訓(xùn)工作，共組織各類培訓(xùn)26期，培訓(xùn)骨干5134人。繼續(xù)加大對優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)的扶持力度，為53個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)配備了音響、樂器等器材，遂昌紫蝶廣場舞負(fù)責(zé)人沈繼群被評為浙江省百名群眾文藝帶頭人，朱可風(fēng)、柴國軍、謝紅娟等七人被評為浙江省千名群眾文藝骨干。文化館組織了“琴圩仙韻”首期古琴少兒興趣班，選送12名小學(xué)生拜古琴家陳雷激為師，并組織學(xué)員參加躬耕書院“古琴雅集”活動(dòng)。組織實(shí)驗(yàn)小學(xué)“2013牡丹亭之聲”夏令營昆曲輔導(dǎo)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)員90名，其中學(xué)員程丹妮成功入選浙江昆劇團(tuán)第六代“代字輩”昆曲傳承人（全國只招50名，我市唯一）。

（二）創(chuàng)品牌促交流，系列文化活動(dòng)出新出彩

1.挖掘培育特色文化品牌。努力打造以湯顯祖文化為核心的遂昌文化品牌，為旅游業(yè)發(fā)展增添豐富內(nèi)涵。邀請省婺劇團(tuán)國家一級演員吳淑娟前來助陣編排的婺劇版《牡丹亭》到麗水大劇院參加“處州古韻”非遺演出。石練鎮(zhèn)“七月秋賽會(huì)”、2013北界紅提節(jié)、高坪鄉(xiāng)第五屆杜鵑節(jié)暨民俗美食節(jié)、遂昌縣首屆鄉(xiāng)村愛情節(jié)、應(yīng)村鄉(xiāng)自行車爬坡賽暨生態(tài)獼猴桃節(jié)、大柘鎮(zhèn)車前國際攝影文化節(jié)、遂昌縣第六屆鄰居節(jié)、垵口鄉(xiāng)“十八里翠”旅行節(jié)暨森林音樂會(huì)、王村口鎮(zhèn)2013年媽祖文化節(jié)、“炭祖賜?！睆R會(huì)等地方特色文化節(jié)慶活動(dòng)輪番上演，進(jìn)一步推動(dòng)了文化與旅游的結(jié)合，擴(kuò)大了我縣知名度和影響力。非遺項(xiàng)目昆曲十番、遂昌黑陶代表我縣參加麗水文化精品天津展覽會(huì)，有效提升了“五行遂昌、一諾千金”旅游品牌的知名度和美譽(yù)度。

2.深入實(shí)施文化精品戰(zhàn)略。充分發(fā)揮縣文化館和昆曲十番古樂坊的主體作用，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施文化精品戰(zhàn)略。排演的遂昌茶燈戲、昆曲茶藝、昆曲牡丹亭參加2013中國·麗水國際攝影文化節(jié)頒獎(jiǎng)典禮；廣場舞《七彩竹炭》參加麗水市“第六屆鄉(xiāng)村藝術(shù)節(jié)”開幕式廣場舞展演，獲銀獎(jiǎng)；創(chuàng)作的《畬娃頌畬鄉(xiāng)》參加畬族飄香-第五屆中國畬族民歌節(jié)大賽，獲三等獎(jiǎng)；昆曲《牡丹亭-游園》參加浙江省首屆職工文化藝術(shù)節(jié)，獲省銅獎(jiǎng)；《婺劇牡丹亭》赴麗水大劇院“處州古韻”非遺演出；選送22件美術(shù)、書法作品參加第六屆鄉(xiāng)村文化藝術(shù)節(jié)農(nóng)民美術(shù)、書法、攝影展；包國民油畫作品獲省第三屆群星視覺藝術(shù)大展優(yōu)秀美術(shù)作品展優(yōu)秀獎(jiǎng)，山水畫獲“生態(tài)浙江”全省優(yōu)秀書畫作品展優(yōu)秀獎(jiǎng)。

（三）抓保護(hù)重傳承，文化遺產(chǎn)保護(hù)亮點(diǎn)紛呈

1.文物保護(hù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。2013年3月，好川文化遺址成功申報(bào)為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，文管辦重新按照國保單位要求，對好川遺址的保護(hù)和規(guī)劃進(jìn)行了進(jìn)一步的探討和研究。組織省專家組對長濂滋德堂、寶儉堂維修工程進(jìn)行驗(yàn)收，赤山古塔維修工程全面完工，等待專家組驗(yàn)收。啟動(dòng)全國第一次可移動(dòng)文物普查工作，成立了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，普查前期工作全面開展，已步入正軌。

2.非遺傳承工作扎實(shí)推進(jìn)。努力做好各級名錄體系和傳承人體系建設(shè)，完成省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人、市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人和第二批非遺傳承基地申報(bào)工作。完成浙江省非遺代表作叢書《昆曲十番》定稿，進(jìn)一步充實(shí)了省非遺數(shù)據(jù)庫。制定省級非遺項(xiàng)目“八個(gè)一”保護(hù)措施，一項(xiàng)一策，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)保護(hù)工作落到實(shí)處。通過座談和實(shí)地走訪，對非遺傳承教學(xué)基地、非遺生產(chǎn)性保護(hù)基地、非遺旅游景區(qū)、春節(jié)文化特色地區(qū)等非遺載體現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了深入了解并商定了解決方案。同時(shí)，走訪慰問了省級非遺傳承人，詳細(xì)了解傳承人在生活中所遇到的困難和問題，聆聽傳承人對非遺保護(hù)工作的意見和建議，共同探討如何將這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)更好地傳承保護(hù)下去。今年年初，我縣石練鎮(zhèn)臺(tái)閣被評為浙江省春節(jié)文化特色地區(qū)。

（四）抓訓(xùn)練出成果，體育工作成績斐然

1.積極備戰(zhàn)省市比賽，成績顯著。我縣有22個(gè)項(xiàng)目參加市運(yùn)會(huì)比賽，其中青少年部參加田徑、游泳、羽毛球、跆拳道等9大項(xiàng)比賽，大眾部參加五人制足球、門球、中國象棋、圍棋、釣魚等13個(gè)大項(xiàng)的比賽。市運(yùn)會(huì)5月份全面開始比賽，我縣代表團(tuán)大眾部共獲得19枚金牌、1枚銀牌、11枚銅牌，總分261.44分，實(shí)際比賽金牌數(shù)、獎(jiǎng)牌數(shù)、總分分別名列第五名。青少年部奪得了46.9枚金牌、45.5枚銀牌、35.5枚銅牌、127.9枚獎(jiǎng)牌、總分993分，列全市獎(jiǎng)牌榜第三、總分第三名的好成績。在市2013年青少年田徑錦標(biāo)賽中，我縣獲得9枚金牌、10枚銀牌、9枚銅牌?？h武術(shù)木蘭單圈隊(duì)參加全省武林大會(huì)榮獲第一名，代表麗水市參加全省第九套廣播體操總決賽榮獲事業(yè)組一等獎(jiǎng)。2.創(chuàng)強(qiáng)工作取得重大進(jìn)展。今年我縣創(chuàng)建小康體育村55個(gè)、村級體育俱樂部3個(gè)、老年活動(dòng)中心1個(gè)、體育休閑公園2個(gè)、省體育強(qiáng)鎮(zhèn)2個(gè)、先進(jìn)街道1個(gè)（黃沙腰鎮(zhèn)、金竹鎮(zhèn)、妙高街道），強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查1個(gè)（應(yīng)村鄉(xiāng)），先進(jìn)社區(qū)1個(gè)（葉坦社區(qū)）。組織相關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)參加了省體育局召開的2013年創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班，組隊(duì)參加了由省委宣傳部、體育局、總工會(huì)主辦的全民健身“種文化”片區(qū)活動(dòng)。今年采購的健身路徑、籃球架、乒乓球臺(tái)等體育器材已陸續(xù)發(fā)放到各個(gè)體育小康村，11月12日，省體育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收組對妙高街道、黃沙腰鎮(zhèn)、金竹鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。

（五）抓管理促繁榮，文化市場健康有序

1.規(guī)范管理文化市場。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，加大文化市場監(jiān)管力度，突出保護(hù)國家文化安全、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)未成年人健康成長，深入開展“掃黃打非”行動(dòng)和出版物市場專項(xiàng)行動(dòng)、動(dòng)漫市場專項(xiàng)整治。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的文化安全管理工作，確保全縣文化市場規(guī)范有序。加強(qiáng)對網(wǎng)吧、游戲娛樂、演出、歌舞娛樂市場的檢查執(zhí)法，著力打造平安文化市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來共受理舉報(bào)13件，出檢376人次，檢查經(jīng)營單位551家次，出動(dòng)次數(shù)150次，開展突擊執(zhí)法檢查24次，零時(shí)后行動(dòng)4次，查獲違規(guī)經(jīng)營單位15家次，下發(fā)責(zé)令改正通知書15份，一般程序立案調(diào)查8件，結(jié)案8件。聯(lián)合工商、煙草部門取締無證經(jīng)營游戲4家，查扣游戲機(jī)5臺(tái)；立案查處網(wǎng)吧超時(shí)經(jīng)營案件5起，責(zé)令整改5家次，聯(lián)合工商部門取締黑網(wǎng)吧1處，查扣電腦2臺(tái)，市場良好率97%。2.強(qiáng)化平安綜治建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，建立一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，確保文化經(jīng)營場所安全生產(chǎn)，文化信訪綜治工作平穩(wěn)。為做好人員集聚型場所特別是元旦、春節(jié)、清明、五

一、端午、國慶等節(jié)日期間文化娛樂經(jīng)營場所的安全安全生產(chǎn)工作，縣文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常性開展突擊檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向經(jīng)營單位提出責(zé)令整改要求。雙節(jié)前夕，組織召開了游藝場所、歌舞場所、網(wǎng)吧等人員密集型場所安全工作會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，部署檢查任務(wù)，與經(jīng)營業(yè)主簽訂安全責(zé)任書，下發(fā)了《2013年中秋、國慶期間文化市場安全工作通知》。國慶前夕，對王村口鎮(zhèn)、龍洋鄉(xiāng)、焦灘鄉(xiāng)、蔡源鄉(xiāng)的賓館飯店、幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院、圖書館、各類企業(yè)、旅游景區(qū)、公共娛樂場所等人員密集型場所開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，共檢查經(jīng)營單位17家次，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)告知經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人，并提出整改措施。針對農(nóng)村老電影放映員隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素，今年我局多次進(jìn)行了走訪慰問，并在大柘召開了座談會(huì)，聽取他們的情況反映，面對面疏導(dǎo)情緒，化解矛盾。

（六）講黨性作表率，黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)成效明顯 局機(jī)關(guān)和下屬各單位深入開展“兩節(jié)”期間改進(jìn)工作作風(fēng)加強(qiáng)廉潔自律學(xué)習(xí)專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)和奢侈享樂行為的出現(xiàn)。在全系統(tǒng)開展了會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，系統(tǒng)52名干部職工全部作出會(huì)員卡零持有報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行縣落實(shí)厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件精神，局機(jī)關(guān)和下屬單位分別制定了“三公”經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行，局紀(jì)檢組對各下屬單位“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委關(guān)于勤廉遂昌建設(shè)推進(jìn)會(huì)的要求，局黨組召開班子會(huì)研究部署創(chuàng)建工作，在機(jī)關(guān)干部會(huì)議上進(jìn)行布置，明確了今年的創(chuàng)建計(jì)劃，擬創(chuàng)三星級勤廉站所2個(gè)，二星級勤廉站所2個(gè)，創(chuàng)建率達(dá)100%。11月28日,湯顯祖紀(jì)念館、圖書館通過了縣考評組驗(yàn)收，分別被評定為五星級、四星級勤廉站所，12月19日，文化館、文化執(zhí)法大隊(duì)通過局考評組驗(yàn)收，被評定為二星級勤廉站所。

二、2014年主要工作打算

在2014年工作中，我局將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持“打造品牌文化，服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)水平”的工作思路，切實(shí)增強(qiáng)文化軟實(shí)力，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

（一）圍繞服務(wù)中心，發(fā)揮文化部門職能作用

圍繞政府中心工作，服務(wù)遂昌發(fā)展戰(zhàn)略，將工作重點(diǎn)和重心定位在緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略宣傳遂昌，實(shí)現(xiàn)文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲，助推遂昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是辦好以湯顯祖文化節(jié)和班春勸農(nóng)節(jié)為代表的各項(xiàng)節(jié)慶活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大遂昌知名度，吸引更多游客來遂昌；二是深入挖掘地方特色文化內(nèi)涵，強(qiáng)化和突出旅游的文化支撐作用，實(shí)現(xiàn)文化和旅游的有機(jī)結(jié)合，互動(dòng)發(fā)展。三是積極參與旅游推介會(huì)、招商推介會(huì)的宣傳活動(dòng)，展示遂昌新形象，為遂昌旅游和經(jīng)濟(jì)發(fā)展搖旗吶喊；四是為遂昌黑陶、根雕、竹炭等文化特色產(chǎn)品提供精品展、文博會(huì)等宣傳展示平臺(tái)，提升產(chǎn)品市場競爭力。

（二）圍繞品牌打造，擴(kuò)大遂昌文化影響力

依托“湯顯祖世界文化名人，《丹亭》世界文化名著，世界文化遺產(chǎn)”三大世界文化品牌，全力打造以湯顯祖文化為核心的品牌文化，履行好部門職責(zé)，努力提升我縣文化品位和美譽(yù)度。一是提前謀劃湯顯祖文化節(jié)和班春勸農(nóng)節(jié)活動(dòng)，使節(jié)慶活動(dòng)辦出新意；二是積極推進(jìn)一鄉(xiāng)一品節(jié)慶活動(dòng)的開展，主動(dòng)融入，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)慶活動(dòng)出謀劃策，提高活動(dòng)的觀賞性和品位；三是做好全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位好川文化遺址的保護(hù)規(guī)劃工作，使之成為宣傳遂昌品牌、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善人民生活的積極力量。

（三）圍繞公共服務(wù)，提升基層公共文化服務(wù)水平

進(jìn)一步落實(shí)公共文化服務(wù)體系的設(shè)施布局與項(xiàng)目建設(shè)，探索建立持續(xù)增長的公共文化服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，加快推進(jìn)縣級標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)步伐，在農(nóng)村抓陣地建設(shè)，在城鎮(zhèn)抓服務(wù)提升，努力提高公共文化服務(wù)水平。一是抓建設(shè)。積極推進(jìn)城市文化綜合體、全面健身中心等重大項(xiàng)目建設(shè)，加大對村級文化活動(dòng)室的扶持力度，進(jìn)一步完善群眾文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好省市級文化強(qiáng)鎮(zhèn)、文化示范村、星級農(nóng)家書屋、體育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、體育小康村、農(nóng)民健身廣場、農(nóng)民體育公園、農(nóng)村體育俱樂部、先進(jìn)社區(qū)、星級體育俱樂部的創(chuàng)建工作，提高基層公共文化體育服務(wù)水平。三是抓管理。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級文化設(shè)施的管理工作，探索文化設(shè)施運(yùn)行管理長效機(jī)制，確保文化陣地免費(fèi)開放、資源有效利用。四是抓活動(dòng)。舉辦以鄉(xiāng)村春晚、新春大舞臺(tái)、炭祖廟會(huì)為主要內(nèi)容的春節(jié)系列活動(dòng)，營造濃厚節(jié)日氛圍。五是抓載體。通過送書下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)、送體育下鄉(xiāng)等載體，推進(jìn)農(nóng)村文化體育惠民活動(dòng)；以手機(jī)報(bào)為載體，開展全民數(shù)字閱讀活動(dòng)；以文化服務(wù)卡為載體，提高文化資源利用率和群眾文化服務(wù)普及率。

（四）圍繞省市考核，推動(dòng)文化工作再上新臺(tái)階

明年是新出臺(tái)的《浙江省基本公共文化服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》正式實(shí)施的第一年，根據(jù)《辦法》規(guī)定，原有的基層公共文化服務(wù)建設(shè)、農(nóng)村電影公益性放映、廣電惠民服務(wù)工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站設(shè)施設(shè)備更新改造、農(nóng)家書屋建設(shè)、博物館紀(jì)念館免費(fèi)開放等基本公共文化服務(wù)專項(xiàng)資金今后都要進(jìn)行打包，按市縣績效考核結(jié)果，采用因素法進(jìn)行分配?？己宿k法內(nèi)容涵蓋財(cái)政投入、文化設(shè)施、廣播電視、文化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等6大項(xiàng)103指標(biāo)。文化部門將圍繞省市考核目標(biāo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，提高考核成績，爭取更多的省財(cái)政資金用于我縣文化建設(shè)，使文化工作再上新臺(tái)階。

（五）圍繞隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施文化人才培養(yǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略

注重加強(qiáng)文化人才培養(yǎng),努力造就一支德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍。一是抓模式轉(zhuǎn)變，利用現(xiàn)有資源，使文化建設(shè)實(shí)踐和文化人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，形成有利于人才輩出的培養(yǎng)機(jī)制。二是抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力培養(yǎng)文化藝術(shù)人才、文化科技人才和文化經(jīng)營人才，特別是要加大文化經(jīng)營人才的培養(yǎng)力度。三是抓專業(yè)隊(duì)伍，認(rèn)真選拔培育文化人才，改變招考方式，通過先專業(yè)后筆試的方式公開招考充實(shí)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)編內(nèi)人員。四是抓業(yè)余團(tuán)隊(duì)，大力扶持越劇促進(jìn)會(huì)、優(yōu)秀業(yè)余團(tuán)隊(duì)等群眾性文藝團(tuán)體建設(shè)，爭取資金為他們配送部分活動(dòng)器材，積極組織團(tuán)隊(duì)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)硬件設(shè)施和人員素質(zhì)。五是抓文化志愿者，鼓勵(lì)專業(yè)文化工作者和社會(huì)各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動(dòng)，建成一支專兼結(jié)合的基層文化工作志愿者隊(duì)伍。

第三篇：2012年校安工作總結(jié)和2013年工作思路

2012年校安工作總結(jié)和2013年工作思路

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省校安辦的關(guān)懷和指導(dǎo)下，2012年我市校安工作者齊心協(xié)力、扎實(shí)苦干，順利地完成了今年全市校安工程各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、全面完成了本的工作任務(wù)

（一）工程進(jìn)度

2012年我市公辦學(xué)校計(jì)劃加固校舍282棟、195524平方米，重建172棟、225369平方米，投入資金27319萬元。截止12月底，加固項(xiàng)目已全部完工，重建項(xiàng)目主體完工率100%，竣工率97.8%。民辦學(xué)校計(jì)劃加固校舍15棟、22932平方米，重建1 棟1300平方米。截止12月底，學(xué)校項(xiàng)目覆蓋率100%，完工率100%。

無論是公辦學(xué)校還是民辦學(xué)校的工程進(jìn)度均達(dá)到省校安辦考核要求。

（二）網(wǎng)絡(luò)版填報(bào)

全國校舍信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版填報(bào)基本做到與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，根據(jù)省校安辦的通報(bào)，我市各項(xiàng)指標(biāo)均位于全省16個(gè)市前列。

（三）信息上報(bào)

能按省校安辦要求，每按時(shí)填報(bào)《全國校安月報(bào)》、《省校安月報(bào)》和《四項(xiàng)民生工程月報(bào)》，及時(shí)上報(bào)各種臨時(shí)性的數(shù)據(jù)。全年編發(fā)《池州市校安簡報(bào)》120期，其中，《池州市校舍管理養(yǎng)護(hù)辦法》被全國校安辦簡報(bào)采用。

（四）資金管理

通過12月底的督查，各地均設(shè)立了校安工程資金專戶，統(tǒng)一管理校安資金，地方配套資金均已到位，全市共多配套3625萬元。資金撥付各地不一，一般都在70%以上。

（五）消除d級危房

“三重”校舍的d級危房已全部拆除或拆除重建，非“三重”校舍（除廁所）d級危房已全部拆除或隔離停用。由于廁所未納入重點(diǎn)校舍范圍，所以個(gè)別小學(xué)教學(xué)點(diǎn)的廁所由于沒有資金改造仍在使用。

二、成績的取得建立在艱苦地努力基礎(chǔ)上

1、各級政府高度重視。年初，市政府再次把校安工程納入市重點(diǎn)民生工程，市長方西屏及繼任市長趙馨群多次聽取市校安辦關(guān)于校安工程的匯報(bào)，及時(shí)劃撥了校安工程市本級配套資金，制定了優(yōu)惠政策；分管市長夏月星三次主持召開校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定了《池州市2012年中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案》，協(xié)調(diào)各縣、各部門之間的工作，督促開通了項(xiàng)目建設(shè)的“綠色通道”、對項(xiàng)目規(guī)劃、審批、設(shè)計(jì)和招等工程的前期工作實(shí)行“一站式”服務(wù)，并親臨項(xiàng)目工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場拍板解決了諸如規(guī)劃、土地等問題（如大渡口中心學(xué)校新建項(xiàng)目土地）；市政府每月召開的民生工程調(diào)度會(huì)都把校安工程做為重點(diǎn)內(nèi)容之一加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)解決了工程中的許多難題，如落實(shí)了市直“三殘”兒童教育中心重建20畝土地。

各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)雖然工作繁忙，但對校安工程卻都非常重視和關(guān)心，親自主持政府會(huì)議審定校安工程規(guī)劃，經(jīng)常帶領(lǐng)人大、政協(xié)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)深入一線工地督查指導(dǎo)，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難。如東至縣孫革新縣長積極協(xié)調(diào)解決遷址重建城南小學(xué)的土地征遷問題、勝利鎮(zhèn)中心小學(xué)遷建規(guī)劃、建設(shè)問題，3次主持政府會(huì)議專題研究、部署、推動(dòng)校安工作；青陽縣縣長王春生冒雨視察校安工程施工工地，慰問施工人員；貴池區(qū)分管區(qū)長程菲菲3次主持召開區(qū)校安工程推進(jìn)會(huì)；石臺(tái)縣李軍縣長2次主持縣校安工程現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，并親臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

市、縣政府還十分重視校安辦的建設(shè)，給校安辦安排了辦公室、檔案室，配備了辦公設(shè)備，抽調(diào)了工作人員集中辦公，并撥付了辦公經(jīng)費(fèi)，一般都在10-20萬元左右，車輛根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)用或租用。

2、認(rèn)真總結(jié)反思去年的工作。在省校安辦今年元月6日對我市2012年校安工程考核之后，市校安辦及時(shí)召集各縣（區(qū)）校安辦召開了形勢分析會(huì)，對前一階段工作做了認(rèn)真地梳理、總結(jié)，并進(jìn)行了深刻反思。對照省級考核扣分情況進(jìn)行了逐條逐項(xiàng)地分析，找出各縣（區(qū)）工作與考核標(biāo)準(zhǔn)的差距，并對出現(xiàn)問題的原因從主觀和客觀上做了剖析。會(huì)后，市校安辦發(fā)出了《2010年校安工程省級年終考核結(jié)果分析及2012年工作要求》的通報(bào)，各地加強(qiáng)了工程管理，對本地考核中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。在2012年省級實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)公布后，市校安辦又召開了專題會(huì)議，帶領(lǐng)縣（區(qū)）校安辦進(jìn)行了認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研究，理清了今年工作的思路，列出了工程時(shí)間表。

春節(jié)后，市校安辦兩次到各縣（區(qū)）對2012年校安工程情況進(jìn)行了調(diào)研，了解各地校安工程進(jìn)展情況和存在的問題及困難，并于四月初向市政府遞交了《校安工程情況匯報(bào)及建議》匯報(bào)材料，同時(shí)在5、6月份兩次全市民生工程調(diào)度會(huì)上又作了匯報(bào)，如實(shí)反映了調(diào)研結(jié)果，對各地存在的困難和問題向市、縣（區(qū)）政府提出了要求和建議。

3、高度重視今年的規(guī)劃。從去年底開始，市校安辦就向各地校安辦發(fā)出通知，要求各地在完成掃尾工作的同時(shí)積極做好今年的項(xiàng)目的疏理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖審等前期準(zhǔn)備工作。今年三月份，省校安辦下達(dá)目標(biāo)任務(wù)后，各縣迅速啟動(dòng)規(guī)劃制定工作，市校安辦進(jìn)行了認(rèn)真審核，并提出了建議和意見。市校安辦曾四次赴省校安辦匯報(bào)、交涉，目的就是想把工作做好、做實(shí)，實(shí)事求是，注重實(shí)效。經(jīng)省、市、縣三方反復(fù)協(xié)商，三易其稿，才做出符合我市實(shí)際的規(guī)劃。

市校安辦在完成校安規(guī)劃的同時(shí)，還參與了“十二五”期間初中工程的規(guī)劃制定審核工作和2013年市本級政府投資項(xiàng)目及資金安排計(jì)劃制定工作，制定了“十二五”全市學(xué)校綜合防災(zāi)目錄。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格施工過程。工程質(zhì)量是否合格關(guān)鍵在施工過程的管理，特別是施工現(xiàn)場管理。我們堅(jiān)持三個(gè)“嚴(yán)把”：一是嚴(yán)把建筑材料關(guān)。進(jìn)場材料實(shí)行嚴(yán)格的送檢程序，不合格材料一律拒絕使用。二是嚴(yán)把施工現(xiàn)場關(guān)。嚴(yán)格施工現(xiàn)場關(guān)鍵人員考勤制度，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、校方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一律實(shí)行打卡或簽到考勤，學(xué)校校長要天天到場，校方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要時(shí)時(shí)在場；嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，關(guān)鍵部位、隱蔽部位、關(guān)鍵工序施工必須由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理；嚴(yán)格施工安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，腳手架、安全網(wǎng)要按規(guī)定搭建、安裝，進(jìn)場要戴安全帽，施工區(qū)與教學(xué)區(qū)要隔離，確保不發(fā)生任何安全事故。三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。對加固工程的墻體開剝、鋼筋網(wǎng)布置和角鋼安裝、鋼筋網(wǎng)上粉刷、竣工要逐步驗(yàn)收，每一步合格了才能開展下一步工作。

5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。今年以來，在市校辦的組織下，我市開展了七次大的包保督查活動(dòng)。第一次是2月底，主要督查去年重建項(xiàng)目質(zhì)量情況、竣工驗(yàn)收情況和今年項(xiàng)目的疏理、前期準(zhǔn)備情況。第二次是4月中下旬，主要督查3月7日省校安工程視頻調(diào)度會(huì)精神落實(shí)情況，同時(shí)根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省教育廳“關(guān)于開展中小學(xué)校舍安全工程質(zhì)量大檢查”的要求，市教育局聯(lián)合市建委對已竣工和在建的校安工程項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)查。第三次是6月份市安監(jiān)局主持的校安工程質(zhì)量大檢查，對全市各地的校安工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理進(jìn)行了全面檢查。第四、五次是6月底、8月底，主要督查工程進(jìn)度和質(zhì)量管理情況。第六次是十月，主要督查網(wǎng)絡(luò)版信息填報(bào)、審核工作。第七次是12月底到13月初，主要督查資金管理和檔案資料建設(shè)情況。每次督查，在聽取各地匯報(bào)后，都要隨機(jī)抽取一些項(xiàng)目，深入現(xiàn)場實(shí)地查看，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，同時(shí)，對在建項(xiàng)目的施工給予技術(shù)指導(dǎo)，對施工質(zhì)量、安全、資料的搜集等提出要求，對有關(guān)政策進(jìn)行宣傳。

各級校安辦成員很少在辦公室遙控指揮，大多時(shí)間都深入一線檢查指導(dǎo)。市校安辦除組織市級校安領(lǐng)導(dǎo)小組大的包保督查外，今年還采取了跟蹤到每個(gè)項(xiàng)目的督查方式。經(jīng)常是早晨出去，驅(qū)車數(shù)百公里，到晚上八九點(diǎn)才返回，僅貴池區(qū)的民辦學(xué)校今年就督查過8次。通過督查，知道工程進(jìn)行到什么程度、施工質(zhì)量如何、施工現(xiàn)場管理存在什么問題、各級校安辦的工作狀態(tài)等，從而進(jìn)一步掌握全市的工程情況，不斷調(diào)整工作措施。實(shí)事求是地說，只有多跑一線我們心里才有底，才能真實(shí)地了解各地的情況，做到心中有數(shù)。根據(jù)所發(fā)簡報(bào)和檢查記錄，市校安辦全年共下鄉(xiāng)檢查61次，幾乎查遍了2012年所有的校安工程項(xiàng)目。

正是由于我們強(qiáng)化了質(zhì)量檢查、規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，一年來，我市校安工程未發(fā)生一起質(zhì)量事故和施工安全事故。

6、積極組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮服務(wù)功能。市校安辦充分發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)和服務(wù)作用。一是市校安辦與各縣（區(qū)）政府、校安辦保持緊密聯(lián)系，開展經(jīng)常性互動(dòng)。每個(gè)星期至少與分管縣（區(qū)）長聯(lián)系一次，每天至少與縣（區(qū)）校安辦聯(lián)系一次，特殊情況隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)了解各地的工程進(jìn)展情況，傳達(dá)上級精神，督促各地按要求、按時(shí)間表做好工程的各項(xiàng)工作。二是積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作，妥善解決前期工作中出現(xiàn)的問題，如，為解決土地問題，市校安辦多次與東至縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，并通過市民生工程調(diào)度會(huì)加以協(xié)調(diào)解決；為推動(dòng)民辦學(xué)校校安工程，市校安辦、市教育局專門發(fā)文對民辦學(xué)校校安工程提出了要求和制約措施，市校安辦還聯(lián)系九華設(shè)計(jì)院為東至縣三所民辦學(xué)校進(jìn)行鑒定和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

7、強(qiáng)力宣傳，擴(kuò)大社會(huì)對校安工程的知曉度。為使廣大群眾了解校安工程的意義，使這項(xiàng)民心工程深入民心，得到社會(huì)更多地支持、理解和了解，今年加大了工程的宣傳力度。六月份，市校安辦在全市開展了校安工程主題宣傳月活動(dòng)，一是在《池州日報(bào)》上刊登了《致全市中小學(xué)學(xué)生家長的一封信》，二是走上街頭開展校安工程咨詢活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料，三是在《池州日報(bào)》上開辟了校安工程專欄，對校安工程連續(xù)報(bào)道，四是在池州電視臺(tái)、電臺(tái)對實(shí)施2012年校安工程進(jìn)行了系列報(bào)道，利用電臺(tái)“981”熱線不定期接受群眾咨詢，五是通過市委宣傳部邀請新聞媒體和駐池記者深入施工現(xiàn)場采訪，池州廣播電視報(bào)、池州人網(wǎng)、池州教育網(wǎng)、皖江晚報(bào)等媒體均作了不同程度的報(bào)道。各縣（區(qū)）都通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)、咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳材料等形式從校安工程的意義、目標(biāo)和技術(shù)層面進(jìn)行了廣泛地宣傳。各項(xiàng)目學(xué)校做到了“六個(gè)一”：即暑假前出一期宣傳專欄（或板報(bào)）、開展一次主題班會(huì)、召開一次學(xué)生家長會(huì)、發(fā)一封致學(xué)生家長的信、懸掛一幅宣傳標(biāo)語、寫一篇報(bào)道，使每個(gè)學(xué)生、家長了解本校校安工程情況、時(shí)間安排和包括施工期間的安全等注意事項(xiàng)，并通過學(xué)生和家長幅射向社會(huì)，使校安工程深入人心。各項(xiàng)目工地也都在醒目位置懸掛了大幅宣傳標(biāo)語和宣傳畫。

三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

中小學(xué)校舍安全工程的實(shí)施，既提高了校舍的抗震設(shè)防水平和綜合防災(zāi)能力，也改善了我市學(xué)校特別是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件，從成功與失誤中獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

1、政府重視、部門配合是做好工作的前提。校安工程是政府工程，是龐大的工程，如果沒有政府重視，沒有各部門的積極配合，諸如規(guī)劃問題、土地問題就很難協(xié)調(diào)好，“稅費(fèi)減免”、“綠色通道”和“一站式服務(wù)”等涉及各方利益的政策、措施就很難出臺(tái)，即使有了政策也很難執(zhí)行。在工程進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)期，市、縣（區(qū)）委書記、市、縣（區(qū)）長親自出面協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)，有力地推動(dòng)了工程的順利進(jìn)展。

2、校安工作者要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識。校安工程量大、面廣、時(shí)間長，涉及到教育、建設(shè)、發(fā)改等多部門，只有以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷提高認(rèn)識，健全制度、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)貫徹落實(shí)與校安工程相關(guān)的管理辦法和規(guī)定，按章辦事，按規(guī)范施工，加強(qiáng)部門合作，特別是與建設(shè)主管部門之間的溝通協(xié)作、緊密配合，把工程質(zhì)量擺在突出位置，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，真抓實(shí)干，確保工程質(zhì)量和施工安全，才能將“校安工程”建成“放心工程”。

3、項(xiàng)目學(xué)校要發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用。校安工程目的是提高了校舍的抗震設(shè)防水平和綜合防災(zāi)能力，作為項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)清醒認(rèn)識其重要意義，校長應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起工程的第一責(zé)任人的責(zé)任，要安排專人負(fù)責(zé)具體工作，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工現(xiàn)場管理、驗(yàn)收、資料的搜集等。項(xiàng)目學(xué)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要時(shí)時(shí)在施工現(xiàn)場，深入監(jiān)督施工全過程，對關(guān)鍵崗位人員實(shí)行考勤，監(jiān)督施工安全措施是否到位，抽樣、送檢入場材料，關(guān)注混凝土配合比，關(guān)鍵部位、隱蔽部位施工要旁站，記好項(xiàng)目學(xué)校管理日志等。切不可認(rèn)為這是施工單位、監(jiān)理單位的事，自己只要每天到場看看就可以了。

4、嚴(yán)格按要求施工、撥付資金。要嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目內(nèi)容、面積施工，按設(shè)計(jì)施工，不得根據(jù)學(xué)校的需要隨意更改項(xiàng)目內(nèi)容、面積，確需更改，須按程序上報(bào)批準(zhǔn)，以維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，確保達(dá)到校安工程的目的。

按協(xié)議按期、足額撥付工程款，不能遲撥、截留、挪用工程資金，以免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。資金撥付不及時(shí)就會(huì)影響工程進(jìn)度，資金不足就有可能導(dǎo)致偷工減料，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。

5、注重工程資料搜集，規(guī)范檔案建設(shè)。工程的竣工驗(yàn)收、審計(jì)決算要依賴資料，上級的審計(jì)要依賴資料，校舍的后期管理養(yǎng)護(hù)要依賴資料，因此，項(xiàng)目單位要高度重視資料建設(shè)。要按照工程檔案目錄的要求，及時(shí)搜集工程建設(shè)紙質(zhì)、電子資料，拍攝施工過程性圖片和影像，規(guī)范建立工程檔案。

四、2013年工作打算

2012年是實(shí)施校安工程的最后一年，包括正在施工（或完工）的2013年項(xiàng)目，我市計(jì)劃尚有14萬平方米的加固改造任務(wù)。繼續(xù)完成剩余任務(wù)、做好掃尾工作是2013年的工作重點(diǎn)。

1、2012年工程的掃尾工作。2012年尚有個(gè)別項(xiàng)目未竣工、驗(yàn)收，力爭春節(jié)前全部竣工，完善資料建設(shè)，進(jìn)行驗(yàn)收、決算、審計(jì)。

2、工作總結(jié)。市校安辦擬春節(jié)前在全市開展一次調(diào)研活動(dòng)，召開全市校安工程總結(jié)會(huì)議，總結(jié)2012年工作的得失，布置2013年工作。

3、2013年項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。到2013年3月底，各地對本地的校安項(xiàng)目進(jìn)行一次全面摸底，結(jié)合城市規(guī)劃、學(xué)校布局調(diào)整，擬定2013年實(shí)施項(xiàng)目（不含提前實(shí)施的項(xiàng)目），做好項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、圖審等前期工作。

4、工程進(jìn)度。重建項(xiàng)目爭取在5月底前開工，12月底全部完工；加固項(xiàng)目6月底全部開工，集中在暑假施工，8月底全部完工。市校安辦擬召開三次工程推進(jìn)會(huì)，分別在2月、4月、7月，全面推動(dòng)工程各項(xiàng)工作進(jìn)展。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化“五項(xiàng)制度”，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。二是加強(qiáng)對施工、監(jiān)理、安全、信息等方面工作的培訓(xùn)，提高校安工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保施工規(guī)范、質(zhì)量合格、人員安全。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市校安辦仍然采取跟蹤督查方式，市校安領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個(gè)月督查一次，施工關(guān)鍵期將加大督查密度。

6、做好工程資料的搜集、歸檔工作及網(wǎng)絡(luò)版填報(bào)工作，努力做到資料搜集、網(wǎng)絡(luò)版填報(bào)、審核與工程同步。

7、做好校安工程的總結(jié)表彰工作。召開全市校安工程工作總結(jié)會(huì)議，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，布置校舍的后期管理養(yǎng)護(hù)工作。

第四篇：家庭安防市場增長 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控前途廣

家庭安防市場增長 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控前途廣

您是否設(shè)想過，工作之余或出門在外時(shí)，打開電腦或手機(jī)就能查看家中的實(shí)時(shí)影像，了解家庭情況、遠(yuǎn)程關(guān)心親屬；當(dāng)竊賊趁家中無人進(jìn)行偷竊時(shí)，同時(shí)通過手機(jī)短消息方式通知住戶。這一切通過海目達(dá)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像機(jī)即可輕松實(shí)現(xiàn)。

早在2004年，中國視頻監(jiān)控行業(yè)應(yīng)用市場總產(chǎn)值就已經(jīng)達(dá)到151億元人民幣，相比2003年的123億元人民幣增長了近23%，并以每年20%左右的速度不斷增長。分析機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示，隨著生活節(jié)奏的不斷加快，家庭用戶對安全感的需求正在逐漸增加，對于家庭監(jiān)控、安防的要求也日趨成熟。由于視頻監(jiān)控系統(tǒng)在保護(hù)安全、預(yù)防犯罪方面起到不可低估的作用，個(gè)人用戶對家庭安全需求的增長必將帶動(dòng)住宅監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展。來自普通消費(fèi)者家庭的視頻監(jiān)控需求正成為視頻監(jiān)控應(yīng)用的新興市場，并有望在未來幾年中呈現(xiàn)顯著增長態(tài)勢。

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)操作的便捷與價(jià)格的降低使家用視頻監(jiān)控系統(tǒng)擁有了更大的發(fā)展空間，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、圖像壓縮處理技術(shù)和傳輸技術(shù)的快速發(fā)展，使得民用視頻監(jiān)控設(shè)備能夠采用最新的通信和圖像處理技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)字圖像，為用戶提供高效可行而且低廉的解決方案。通過技術(shù)手段將視頻監(jiān)控IP化、家用化，并輔以適合網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母叽a流壓縮比技術(shù)，使之能更好地適應(yīng)家用市場，已經(jīng)成為不少廠商努力的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士指出，家用視頻監(jiān)控系統(tǒng)與行業(yè)視頻監(jiān)控及安防的概念不大相同，更加適合對異地監(jiān)看有需求的民用市場。突破了帶寬限制，除了安裝在室內(nèi)的多功能網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)外，用戶還可以通過Web瀏覽(PC或手機(jī))的方式實(shí)時(shí)查看監(jiān)控情況，并可以進(jìn)行攝像機(jī)選擇、云臺(tái)控制、多畫面瀏覽、信息顯示等操作。3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將為家用視頻監(jiān)控帶來新的可能。一項(xiàng)對3G應(yīng)用展望和創(chuàng)意的專業(yè)調(diào)查顯示，17.79%的被調(diào)查者選擇了3G網(wǎng)絡(luò)視頻對話，4.91%的被調(diào)查者選擇了3G監(jiān)控技術(shù)，5.52%的被調(diào)查者選擇了家用/商用智能遙控及安防系統(tǒng)。相對于電腦等設(shè)備，手機(jī)具有更好的便攜性，在家用監(jiān)控方面具有無可比擬的優(yōu)勢。一旦3G移動(dòng)通信無線系統(tǒng)走向商用，高帶寬將為無線視頻監(jiān)控提供更加強(qiáng)有力的支持，此時(shí)視頻的質(zhì)量將會(huì)有極大的改善。3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將促使手機(jī)監(jiān)控成為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的主流。未來，3G系統(tǒng)將可能與WLAN系統(tǒng)融合，手機(jī)的無縫式無線監(jiān)控方式的應(yīng)用，將更加促進(jìn)家用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展?，F(xiàn)階段國內(nèi)針對家用的監(jiān)控市場雖然剛剛起步，卻具有極為廣闊的市場前景，未來的家用視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)將會(huì)隨著有線及無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展得到飛躍，家用視頻監(jiān)控的普及將會(huì)改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ?。未來，視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)在個(gè)人用戶市場的發(fā)展?jié)摿⒖赡芘c行業(yè)用戶市場平分秋色。在不久的將來網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像機(jī)會(huì)像電視機(jī)一樣普及，每家每戶都有.實(shí)現(xiàn)典型的民用化、智能化網(wǎng)絡(luò)化和簡單化的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。網(wǎng)址：hummada.com服務(wù)熱線：4001-05-04-03

第五篇：網(wǎng)絡(luò)信息中心2013年工作總結(jié)及2014年工作思路

網(wǎng)絡(luò)信息中心2013年工作總結(jié)及2014年工作思路

一、2013年工作總結(jié)

2013年本部門堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，構(gòu)建和諧校園，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)信息中心將圍繞學(xué)院的各項(xiàng)中心工作，在建設(shè)信息化數(shù)字校園的目標(biāo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè)，強(qiáng)化了管理，提升了技術(shù)手段，提高了服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)院教學(xué)、科研和管理提供的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)。

（一）、取得的成效

1.網(wǎng)絡(luò)信息中心人員通過學(xué)習(xí)提高了政治素養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)信息中心全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線。在學(xué)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，深入細(xì)致地搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以提高服務(wù)意識為宗旨，深入剖析本部門在日常工作中所存在的四風(fēng)問題，征求了各系（部）、處室對校園網(wǎng)的需求意見，并對各系（部）、處室的需求進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)為學(xué)院教學(xué)、科研、管理而服務(wù)的目標(biāo)。切實(shí)讓黨的群眾路線在日常工作中踐行。同時(shí)扎實(shí)地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

2.校園網(wǎng)網(wǎng)速提升及安全審計(jì)建設(shè)。Internet接入帶寬，從原來的200Mbps提高到500Mbps，增加了網(wǎng)絡(luò)流量控制設(shè)備，升級了核心交換機(jī)，充分滿足了師生的上網(wǎng)速度的需求。配置安全審計(jì)與日志記錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了Internet的安全訪問。

3.網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定了學(xué)院主站和41個(gè)二級子網(wǎng)站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對網(wǎng)站建設(shè)中各主要模塊提出具體要求，加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)，建設(shè)數(shù)據(jù)共享中心，促進(jìn)了學(xué)校各類信息資源共享。做到全院網(wǎng)站的主旋律一致，在網(wǎng)站中立體式的展現(xiàn)河套學(xué)院全貌，加大了對學(xué)院的宣傳力度。

4.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園網(wǎng)部分系統(tǒng)的正式使用。實(shí)現(xiàn)了OA系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)中心的正式使用。提高了學(xué)院的管理效率，充分體現(xiàn)了數(shù)字化校園對學(xué)院教學(xué)、科研、管理的有力服務(wù)。對全院數(shù)據(jù)共享提供了安全保障。

5.增加有線網(wǎng)校園樓宇覆蓋。對全院未架設(shè)有線網(wǎng)的樓宇進(jìn)行了有線網(wǎng)建設(shè)，完成部分多媒體教室、舊辦公樓、實(shí)訓(xùn)1號樓的有線網(wǎng)建設(shè)，增加有線網(wǎng)校園樓宇覆蓋區(qū)域。

6.無線網(wǎng)與有線網(wǎng)的整合。完善無線網(wǎng)，把無線網(wǎng)納入到有線內(nèi)網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)與有線網(wǎng)的內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一。

7.網(wǎng)絡(luò)信息中心的制度建設(shè)。完成了網(wǎng)絡(luò)信息中心日常工作管理制度、機(jī)房管理制度、數(shù)據(jù)信息及安全管理制度、設(shè)備管理制度、保密制度等多項(xiàng)制度建設(shè)。在制度建設(shè)中多征求了相關(guān)人員的意見，經(jīng)過全體網(wǎng)絡(luò)信息中心人員討論審核形成暫行制度，經(jīng)過二到三年的運(yùn)用，修改后成正式制度。

8.一卡通升級項(xiàng)目的落實(shí)。在院領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，中國建設(shè)銀行為我院的一卡通升級項(xiàng)目提供190萬的資金支持，完善了我院一卡通的功能，河套學(xué)院數(shù)字化校園建設(shè)又向前邁了一步。

9.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息中心自身專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)信息中心的每個(gè)成員要制定自己的專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每工作日的第一小時(shí)為學(xué)習(xí)時(shí)間。每周書寫工作周志，總結(jié)一周內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)、出現(xiàn)的問題及問題的解決辦法。提高了工作的創(chuàng)新意識，改善了知識結(jié)構(gòu)，拓寬了工作視野，提高了網(wǎng)絡(luò)信息中心自身隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）、工作中存在的主要問題和不足及原因分析

1.對數(shù)字化校園的信息化意識問題。通過前面數(shù)字化校園的試運(yùn)行，體現(xiàn)出全院一部分領(lǐng)導(dǎo)和教職工沒有認(rèn)識到校園信息化在未來高校教育教學(xué)改革中的重要性。沒有認(rèn)識到校園信息化會(huì)給高校的教學(xué)、科研、管理和社會(huì)服務(wù)帶來歷史性的變革。

原因分析：網(wǎng)絡(luò)信息中心宣傳的不到位，對學(xué)院服務(wù)功效不強(qiáng)。解決方法：建設(shè)實(shí)效的校園網(wǎng)服務(wù)項(xiàng)目，加大信息化宣傳力度。2.校園信息化的進(jìn)展不快。雖然院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但學(xué)院的資金不充裕，校園信息化投資不足，造成校園信息化進(jìn)展不快。原因分析：學(xué)院資金不足，校園信息化投資少。解決方法：多方籌集資金、多渠道建設(shè)的方法。

3.信息化人才隊(duì)伍建設(shè)問題。專業(yè)技術(shù)支持及專業(yè)管理信息化人才隊(duì)伍和應(yīng)用信息化系統(tǒng)人才隊(duì)伍還不能滿足數(shù)字化校園的需求，今后要探索一些新的方法來完成人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、2014年工作思路

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大和三中全會(huì)精神。

（二）完成學(xué)院里日常校園網(wǎng)工作。

（三）完成學(xué)院一卡通升級工作。

（四）完善網(wǎng)絡(luò)信息中心制度建設(shè)。

（五）在學(xué)院財(cái)力保證的情況下，爭取多方資金進(jìn)一步完善數(shù)字化校園建設(shè)。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息中心人才隊(duì)伍建設(shè)和各應(yīng)用系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)。

網(wǎng)絡(luò)信息中心

2013年12月26日