第一篇:燃?xì)夤竟こ滩磕甓瓤偨Y(jié)報(bào)告
年度總結(jié)報(bào)告
不知不覺(jué),來(lái)到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了,在工作學(xué)習(xí)中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的學(xué)習(xí),不懈的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,在思想和覺(jué)悟上取得了一定的成績(jī),但也有諸多不足回顧過(guò)去的半年,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:
一、工作方面
由于以前從未關(guān)注過(guò)燃?xì)庑袠I(yè)的信息,因此從一進(jìn)公司我就抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)知識(shí),從《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》學(xué)習(xí)和同事討論工程相關(guān)問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教疑問(wèn),逐漸認(rèn)識(shí)到燃?xì)庑袠I(yè)的現(xiàn)狀及各種規(guī)范要求,在這半年里,因公司開(kāi)展“村村通”工程及配套工程,從中學(xué)習(xí)到了書本上學(xué)不到的東西,在中壓長(zhǎng)輸中,領(lǐng)導(dǎo)帶我學(xué)習(xí)如何合理安排長(zhǎng)輸管道走向,如何跟村里接洽協(xié)商征地賠償?shù)仁乱?,再施工現(xiàn)場(chǎng)讓我了解中壓管道焊接鋪設(shè)并發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題即拿出解決問(wèn)題的方案,在“村村通”工程中由于實(shí)習(xí)期間已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)基本知識(shí),因此領(lǐng)我學(xué)習(xí)村內(nèi)中低壓管道的更改,制定調(diào)壓箱的位置等村內(nèi)重點(diǎn)問(wèn)題,在學(xué)習(xí)上已經(jīng)學(xué)會(huì)基本的制圖及“村村通”工程及配套工程的管線設(shè)計(jì),并學(xué)習(xí)制作各種交底單與施工隊(duì)明白紙并簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)竣工資料知識(shí)。
二、思想方面
始終和公司保持一致,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律和規(guī)章制度,始終把安全放在首位。
三、存在的問(wèn)題
1、工程部門對(duì)我而言是一個(gè)全新的部門,許多工作都是邊摸索邊干活,使其工作效率不高。
2、有些工作做得不夠細(xì)心,缺乏主動(dòng)性和針對(duì)性。
3、在質(zhì)量發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不及時(shí)不到位。4自己的業(yè)務(wù)能力有待提高。
四、工作計(jì)劃與未來(lái)的打算和要求
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與擴(kuò)展知識(shí)方面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。
2、認(rèn)真履行自己的崗位知識(shí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成本職工作。
3、注重加強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)合作和其他同事緊扭成一條繩,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和水平。
4、遵守公司的制度堅(jiān)決維護(hù)工行公司的利益。加強(qiáng)施工方與各級(jí)村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)整好工程進(jìn)度,避免由于溝通不當(dāng)造成的工程停工
5、及時(shí)匯總每日工程量,爭(zhēng)取一日總結(jié),一日記錄。為以后工程質(zhì)量把握力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)核算并嚴(yán)謹(jǐn)不茍。
6、繼續(xù)保持這一年的長(zhǎng)處,身體力行團(tuán)結(jié)同事為公司發(fā)展繼續(xù)努力。在新的一年,再次感謝良師益友般領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷寬容,各位同事對(duì)我的不斷幫助,我必將發(fā)奮感激,繼續(xù)前行
工程部:賈曉光 2017年12月25日
第二篇:燃?xì)夤竟こ滩抗ぷ骺偨Y(jié)
工程部工作總結(jié)
**華潤(rùn)燃?xì)夤臼且粋€(gè)積極向上,充滿活力的集體。工程部作為其中一員,踏著公司快速發(fā)展的步伐,向2010年揮手再見(jiàn),先將工程部全年工作向大家做一匯報(bào):
一、工程部工作任務(wù)完成情況
2013年工程部全體員工齊心協(xié)力,全身心的投入到工程建設(shè)當(dāng)中,物資使用招標(biāo)采購(gòu)保障供應(yīng),取得了一定的工作成績(jī),全年已開(kāi)工建設(shè)居民用戶13個(gè)單位共553戶,其中已通氣208戶,公福用戶4戶;工商業(yè)鍋爐2戶(其中已投入使用1戶)敷設(shè)中壓管網(wǎng)2.466km。
二、工程部工作中的不足
1、工程部本年底雖然取得了有目共睹的成績(jī),但與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的要求仍由一定的差距,由于上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不暢,施工隊(duì)施工力量不足,在居民用戶建設(shè)方面基本處于停滯狀態(tài),下半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)用戶迅猛增加,盡管通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)全方位的協(xié)調(diào)和工程部的努力,引進(jìn)了新的施工隊(duì)伍,但由于工程施工建設(shè)時(shí)間有限,造成工程施工與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不能同步進(jìn)行,未能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
2、工程部管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力比較低,有待于加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處置能力和工作責(zé)任感,強(qiáng)化執(zhí)行力。
第三篇:2011工程部工作總結(jié)(燃?xì)夤竟こ滩?
11工程部工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位職工:
緊張而忙碌的11年過(guò)去了,工程部全體職工在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各科室的大力支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人為本,不斷提高政治思想水平;以細(xì)化施工過(guò)程管理為手段,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),管理水平、工程效率、施工質(zhì)量都得到一定的提高;以提高人員素質(zhì)為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高專業(yè)技能,相互配合,共同努力,頑強(qiáng)拼搏,較好的完成了11年公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),也為燃?xì)夤拘碌氖觊_(kāi)始打下一個(gè)良好的開(kāi)端。下面我代表工程部將11年全年的工作情況作一下總結(jié):
一、首先匯報(bào)一下工程部一年的工作量:
1、機(jī)械挖土方、人工挖土方 共計(jì):249856立方
2、回填土方:226848立方
3、地下鋼管道配管:29326.5米
4、地下PE管道配管:48645.5米
5、架空管道配管:9732米
6、頂管:鋼管84米、PE管460米,共計(jì)544米
7、引入安裝1690個(gè)
6、戶內(nèi)安裝:378戶,(包括打壓、掛表、刷漆2遍)全年施工地點(diǎn)70處,共計(jì)安裝管道:88248米(88.2公里,08年是77.6公里),比08年增加13.7%
7、安裝計(jì)量間:31個(gè)
8、安裝調(diào)壓站:6座
9、安裝調(diào)壓箱:14臺(tái)(包括土建:壘、抹)
10、安裝鋼閥門井:81個(gè)(包括土建:壘、抹)
11、安裝PE閥門井及陽(yáng)極圓井:360個(gè)(包括土建:壘、抹)
12、砌抹保溫墩:1509個(gè)
13、動(dòng)火接氣作業(yè),包括PE管接氣置換共計(jì)56次
14、陽(yáng)極安裝:161組279支,測(cè)試樁19個(gè),帶狀陽(yáng)極380米
15、焊鋼塑轉(zhuǎn)換:480個(gè)
16、配合頂管穿越 7處:共計(jì):544米
17、挖掘機(jī)炮錘破碎混凝土:1675平米(包括切割路面)
18、打路面及散水:1486平米
19、打混凝土:489立方米
20、恢復(fù)地面、彩磚、方磚、九格磚:569平米
21、安裝絕緣接頭:14個(gè)
22、做角鐵支架:3730個(gè)
23、綁剛閘井用鋼筋拍子:93塊
24、做引入預(yù)制:(包括焊法蘭、套扣、預(yù)制管件部位)共計(jì)1855套
25、做爬梯:990個(gè)
26、做各型號(hào)石棉墊、橡膠墊:4820個(gè)
27、焊口防腐7649道(包括彎頭、三通、引入),架空管道防腐1080延長(zhǎng)米
二、11年已完成及未完成的工地共計(jì):70處
以上工作包括運(yùn)料、堵油麻、上井蓋、打壓刷漏、掛表、吹掃、拍片、防腐、刷漆、法蘭做跨接,還有施工前的準(zhǔn)備工作及完工后的掃尾清場(chǎng)工作。
三、強(qiáng)化安全措施,確保施工安全
安全工作始終是工程部工作的重中之重,貫穿覆蓋施工過(guò)程的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴。工程部全體職工也一直將施工安全作為工作的生命線。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,工程部不斷強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施,不僅制定了詳盡的施工安全管理制度,而且嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),一抓到底。部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、班組長(zhǎng)及項(xiàng)目辦技術(shù)員等分頭組織實(shí)施,抓安全工作的落實(shí)情況,并強(qiáng)調(diào)安全施工的重要意義,不斷強(qiáng)化和提高全體職工的安全意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視安全工作,每周或每天不辭辛苦親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督我們安全工作的落實(shí)情況。工程部每天早上布置當(dāng)天的施工任務(wù)、首先強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),要求干部黨員以身作則,各班組長(zhǎng)、項(xiàng)目辦員工從源頭抓起,精心組織,周密安排,現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員各盡其責(zé),分工明確,每個(gè)工地都必須設(shè)置兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,溝槽開(kāi)挖前,地下情況不明時(shí),提前聯(lián)系管網(wǎng)科進(jìn)行檢測(cè),該挖探坑時(shí)挖探坑;施工中防溝槽塌方,做到該打支撐的打支撐,溝內(nèi)作業(yè),溝上專人看護(hù);高空作業(yè)時(shí),腳手架必須搭牢,佩戴好安全帽、安全帶等安全保護(hù)用品;雨季施工做到防雷、防水、防觸電;冬季做好防凍、防火工作。各種大小型機(jī)械、設(shè)備、車輛等的使用嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,及時(shí)更換機(jī)油保養(yǎng),消除隱患,不帶病運(yùn)行;為保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全、方便,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),定做了10個(gè)移動(dòng)電動(dòng)工具閘箱。所有這些措施,確保了在11年的施工過(guò)程中未出現(xiàn)安全事故。
四、加強(qiáng)施工過(guò)程管理,確保施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是衡量工程部工作的重要標(biāo)準(zhǔn),也是施工作業(yè)中的重要組成部分,公司領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視施工質(zhì)量,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,狠抓質(zhì)量關(guān),通過(guò)部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目辦三層管理體制切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐層檢查,焊道檢查及管道設(shè)備、材料的外觀檢查工作。冬季PE管施工采用棉被包裹,延緩降溫速度,保證焊接質(zhì)量。在大風(fēng)天,將所焊的焊口處,對(duì)焊機(jī)及焊口搭起帳篷,起到了防風(fēng)、防沙塵的作用,保證了焊口質(zhì)量。使工程的質(zhì)量、進(jìn)度,能正常進(jìn)行。
五、在過(guò)去的一年中,工程部本著以人為本,艱苦拼搏、愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)高效的原則,深挖內(nèi)部潛力,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),尤其是工程大忙時(shí),工程部最多分成 14個(gè)施工班組,各自為戰(zhàn),讓責(zé)任心強(qiáng)的同志任臨時(shí)班組長(zhǎng),實(shí)行各工地班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,包括抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,以頑強(qiáng)的拼搏精神奮戰(zhàn)在各個(gè)工地上,大家風(fēng)里來(lái)、雨里去,夏戰(zhàn)三伏、冬戰(zhàn)嚴(yán)寒。為保進(jìn)度放棄了節(jié)假日,午飯吃在工地,再苦再累也無(wú)怨言,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及各部門的積極配合下,確保工程的順利進(jìn)行。11年里,工程部涌現(xiàn)出一批對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的好職工:
1、XX路東延長(zhǎng)線管道隨路鋪設(shè)工程全長(zhǎng)10455米,施工難度大,工作環(huán)境艱苦,趕上活茬,工作時(shí)間還要順延,加班加點(diǎn)。施工期間XXX、XXX、XXX等同志表現(xiàn)極為突出,工作認(rèn)真,敢打敢拼,運(yùn)用各種方法安全快速地鋪設(shè)管道。在木燕路交口處,合龍門作業(yè)中,前后施工2次,作業(yè)坑將近7米深,水往上涌,幾臺(tái)水泵同時(shí)抽水,雖然采取打樁、堵沙袋等保護(hù)措施,但是現(xiàn)場(chǎng)情況仍然十分緊迫,特別是路東第一次施工過(guò)程中,工程土方量大,而且在施工過(guò)程中邊挖方邊出水,5臺(tái)水泵同時(shí)工作,但還是不能焊接,這時(shí),很多同志不顧坑深、泥沙多,紛紛跳入坑中,分成組,用水桶掏水,由于泥沙過(guò)多,出水量大,使得此工程一直干至深夜也未能完成,凌晨2點(diǎn)多時(shí)下起了小雨,情況緊急,只得焊接臨時(shí)堵板,保證幾公里管道不進(jìn)水,更要保證施工人員的安全,就在大家全部安全撤出時(shí),雨下大了,指揮挖掘機(jī)迅速回填,既保證公路及魚池不再塌方,又保證了已完管道的質(zhì)量。大家又在大雨中把施工工具裝車,撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),已經(jīng)凌晨4點(diǎn)半了,直到這時(shí),才感到腹中饑腸轆轆,人困馬乏,由于長(zhǎng)時(shí)間泡在水中,腿發(fā)脹,嘴唇發(fā)紫,這時(shí)才想起還是中午吃的飯呢,但是大家都毫無(wú)怨言。還有XXX同志,在本次和龍門的施工中,為防止管道進(jìn)水,不顧自身被大雨淋濕,脫下自己的雨衣包裹未焊完的焊道,保證了幾公里管道不進(jìn)水進(jìn)泥,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在工程部全體職工的共同努力下,第二次終于使XX路東延長(zhǎng)線工程全線貫通,確保了打壓、掛表、吹掃一次性合格。
2、XXX帶領(lǐng)XXX等全組人員,憑借著多年過(guò)硬的技術(shù)功底和吃苦耐勞的專業(yè)精神,幾乎包攬了所有高難度、高技術(shù)含量的工程任務(wù),確保了工程安全、質(zhì)量和工期。在博聯(lián)和權(quán)金城架空管道施工中,爬到39米的高空作業(yè),是有史以來(lái)全區(qū)最高的架空管道,施工難道相當(dāng)大,他們不畏困難,齊心協(xié)力,精心施工,發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,安全圓滿的完成了施工任務(wù)。在花博會(huì)計(jì)量間、鍋爐房和鮮花港調(diào)壓站、鍋爐房施工過(guò)程中,解決了很多施工中未遇到的難題,出色的完成了公司交給的任務(wù),工程質(zhì)量受到建設(shè)方的一致好評(píng),為花博會(huì)順利召開(kāi)做出了貢獻(xiàn),也為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
3、11年P(guān)E管施工地點(diǎn)多,特別是后半年,施工任務(wù)重、時(shí)間緊,為搶現(xiàn)代花園工程,臨時(shí)由趙貴良帶班,成立了第四個(gè)施工班組。XXX、XXX、XXX、XXX四個(gè)作業(yè)組早出晚歸,中午送飯,抓緊施工。他們?nèi)蝿谌卧?,克服各種困難,圓滿地完成了XX花園36棟樓及各處PE管施工任務(wù)(包括PE管道接氣等工作)。
4、打壓、刷漏、防腐是燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ闹匾M成部分,是工程質(zhì)量的最后檢驗(yàn)和保障,關(guān)系著整個(gè)工程的成敗以及工程設(shè)施今后能否長(zhǎng)期安全運(yùn)行。因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)多,打壓,刷漏、防腐任務(wù)也比往年繁重,XX、XXX、XXX、XXX等同志往返穿梭于各個(gè)工地,不怕苦,不怕臟,不怕累,夏天不怕熱,冬天不怕冷,有耐心、有韌性,工作一絲不茍,不放過(guò)任何可疑點(diǎn),保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,也給年輕人做出了榜樣。遇到帶班班長(zhǎng)臨時(shí)有事兒,XXX、XXX會(huì)毫無(wú)怨言的服從安排,頂替帶班。XXX、XXX每天早晨總是提前十幾分鐘就開(kāi)始準(zhǔn)備防腐材料、工具,從不耽誤發(fā)車時(shí)間。趕上值班,XXX總會(huì)默默無(wú)聞的把院子打掃得干干凈凈,所有這一切,大家都是有目共睹的。還有羅長(zhǎng)利負(fù)責(zé)卸運(yùn)管工作也是認(rèn)真負(fù)責(zé),不但把施工用管安全無(wú)誤地運(yùn)送到工地,還要親自勘察現(xiàn)場(chǎng),把管卸在方便施工的場(chǎng)地。他還負(fù)責(zé)協(xié)助公司、隊(duì)部對(duì)外來(lái)工的管理,不定期的開(kāi)會(huì)溝通,了解他們?cè)谒枷?、工作、生活及各方面的?wèn)題、及時(shí)掌握溝通,同時(shí)將公司及隊(duì)部的關(guān)懷和要求傳達(dá)給他們,使這些外來(lái)工能夠安心工作,情緒穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)各種問(wèn)題和糾紛。
5、XXX、XX兩位班長(zhǎng),是工程部的骨干力量,各帶領(lǐng)一班人,幾乎參與了11年所有的鋼管帶氣作業(yè)、公服用戶的管道安裝、改造,小區(qū)引入、室內(nèi)外架空管道的施工任務(wù)。工作一絲不茍、精益求精。真正起到了黨員模范帶頭作用。
6、年輕的技術(shù)骨干也在這一年的摸爬滾打中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)了,成為工程部的中堅(jiān)力量。比如XXX、XXX等,敢打敢拼、不怕困難。XXX帶領(lǐng)班組獨(dú)擋一面,很好的完成了XX路東延長(zhǎng)線、XX一路、XXX調(diào)壓站等一個(gè)個(gè)艱巨工程。XXX工作認(rèn)真、細(xì)致,肯動(dòng)腦筋是大家公認(rèn)的。XXX任勞任怨,自覺(jué)服從隊(duì)部的工作安排,實(shí)實(shí)在在地完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。還有電工XXX,司機(jī)XXX、XX、等同志,除了做好本職工作外,還積極主動(dòng)地在工地上干些力所能及的工作,所有這些都充分體現(xiàn)了他們的責(zé)任心和主人翁意識(shí)。
7、項(xiàng)目辦技術(shù)人員在11年的工作中表現(xiàn)也極為突出,白天,他們積極主動(dòng)的做好各方面協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,與職工打成一片,同甘共苦,配合班組長(zhǎng)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量、做好工程竣工測(cè)量、驗(yàn)收,解決施工中遇到的技術(shù)難題,遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí),及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通洽商,出主意、想辦法,為工程的順利完工提供了有力的技術(shù)支持和保障。下班后他們又加班加點(diǎn)做好每一天的技術(shù)匯總、繪制竣工圖,編寫整理竣工資料,準(zhǔn)備第二天的工作,常常加班到很晚,像XXX,趕上手頭工作太多時(shí),干脆就不回家了,吃住在單位,一下就是12天,也要把工作做完。
總之,在11年里,工程部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以好字優(yōu)先,干字當(dāng)頭,干出了作風(fēng),干出了成效。是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)、特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的集體。
七、關(guān)心職工生活,采用人性化管理
夏季施工做好防暑降溫工作,給工程部全體職工發(fā)放配備足額防暑降溫藥品,確保了各工地未發(fā)生一起中暑事故,冬季天氣寒冷,每名員工都配發(fā)了保暖大衣,及時(shí)做好施工中的防護(hù)工作,特別是防凍工作,在確保施工質(zhì)量的前提下,盡量縮短工作時(shí)間。安排組織職工注射甲流疫苗,給予足夠的人性關(guān)懷。在文體方面,公司先后舉辦了:籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、十月金秋圖文賽等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),工程部全體職工積極參加,踴躍報(bào)名,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
八、11年里存在的不足及工地施工應(yīng)注意的幾個(gè)方面
通過(guò)分析和總結(jié)工程部11年的工作,我們要十分清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作做得并不都是十全十美,依然存在一些不足、缺陷,甚至是教訓(xùn)。歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:
1、抓安全管理、安全施工工作還不夠深入細(xì)致,有時(shí)為了急于搶進(jìn)度,往往忽略了安全,沒(méi)有仔細(xì)全面排查各種安全隱患的存在,結(jié)果會(huì)造成不必要的麻煩,如XXXX涂裝車間管道施工中,由于沒(méi)有將保溫管加以有效遮蓋,造成氣割時(shí)火星掉進(jìn)鐵皮縫內(nèi),引起巖棉燃燒冒煙,好在及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)撲滅,沒(méi)有造成大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)這次事故,提醒我們要站在更高的起點(diǎn)上,重視安全工作,落實(shí)到人。動(dòng)火作業(yè)前,首先辦齊相關(guān)手續(xù),然后觀察周圍是否有易燃易爆物品,遮蓋措施必須到位;動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),并要注意動(dòng)火范圍,防止火星四濺。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。每天下班前,由班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)檢查一遍現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患,再離場(chǎng)下班。
2、鋼管在施工過(guò)程中要注意以下幾個(gè)方面:在下管前,對(duì)鋼管進(jìn)行拉堂處理,保證鋼管內(nèi)部無(wú)雜物,檢查鋼管防腐層是否有損壞;PE管道施工過(guò)程中,也要注意管道內(nèi)部有無(wú)雜物,管道外壁有無(wú)嚴(yán)重劃痕,焊接時(shí),必須按焊接參數(shù)施工,確保施工質(zhì)量。
3、項(xiàng)目辦職工要合理分配時(shí)間,有奉獻(xiàn)精神,該加班得加班,當(dāng)天工作當(dāng)天完,保證工程資料及時(shí)、完整,按期完成。
4、新同志要向老同志多學(xué)習(xí),要做到眼勤、手勤、腿勤,有不懂的地方就要多向師傅們請(qǐng)教,努力鉆研業(yè)務(wù),逐步提高自己的工作能力。
九、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)2011年整改方案
工程部根據(jù)公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,緊密圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加快發(fā)展步伐、確保安全供氣、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真分析查找問(wèn)題,明確整改方向。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果、見(jiàn)實(shí)效,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,將《XX燃?xì)夤緦W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查報(bào)告》提出的思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化,做到整改落實(shí)項(xiàng)目明確、措施明確、責(zé)任明確,制定《工程部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案》。整改項(xiàng)目1:進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
整改目標(biāo):提高干部職工安全意識(shí),真正做到安全生產(chǎn) 具體內(nèi)容:講安全,重視安全,要把安全工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。一是個(gè)人安全用具,如高空做業(yè)需要的安全帽、安全帶、腳手架等,還有就是各班組用的電動(dòng)工具、設(shè)備,要安全正確使用,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。尤其是電工,焊工,一定要注意安全用電,按操作規(guī)程操作。總之就是堵住危險(xiǎn)源、檢查隱患、防止違章。責(zé)任到人,對(duì)違章作業(yè)行為加大追究力度,誰(shuí)出事故就追究誰(shuí)的責(zé)任,絕不姑息遷就。
整改項(xiàng)目2:努力做到“又好又快”
整改目標(biāo):抓質(zhì)量、抓進(jìn)度
具體內(nèi)容:在質(zhì)量管理上,項(xiàng)目辦要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把自己的工作做嚴(yán),做細(xì),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制止或報(bào)隊(duì)部解決。各班組長(zhǎng)一定要把質(zhì)量放在第一位,要對(duì)自己干的活、做的事要負(fù)責(zé)。我們要樹(shù)立“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”觀念。提高責(zé)任意識(shí),抓安全檢查,要落實(shí)責(zé)任到人。在施工進(jìn)度上,也要充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性,實(shí)干、巧干,在施工方法上多動(dòng)腦筋。保證質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。各個(gè)班組之間也要多交流施工經(jīng)驗(yàn),互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,把工程干的“又好又快”。
整改項(xiàng)目3:車輛機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)
整改目標(biāo):認(rèn)真負(fù)責(zé)車輛機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),提高使用壽命。具體內(nèi)容:挖掘機(jī)司機(jī),吊車司機(jī),機(jī)動(dòng)車駕駛員等特殊工種要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在日常工作中多觀察,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。平時(shí),認(rèn)真做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作。并及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫好《工程部車輛機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄》。
整改項(xiàng)目4:竣工資料的整理
整改目標(biāo):加快竣工資料的整理
具體內(nèi)容:項(xiàng)目辦全體職工要充分利用好時(shí)間,合理分配。在工地時(shí),認(rèn)真做好工程記錄,竣工圖、竣工材料隨做隨出。中午或晚上及時(shí)錄入電腦,努力做到今日工作今日完。
整改目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
整改目標(biāo):努力提高職工的文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)
具體內(nèi)容:鼓勵(lì)職工提高自身文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì),定期對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行考核,避免“躺在文憑上睡大覺(jué)”現(xiàn)象(二級(jí)建造師)。
十、2012年工作計(jì)劃
1、狠抓施工安全管理不放松
新的一年里,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依然是緊緊抓住安全這個(gè)核心,強(qiáng)化施工安全管理,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查,從源頭上杜絕安全隱患,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作、車輛、設(shè)備等的安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,做到人人講安全,人人管安全,落實(shí)安全生產(chǎn)必須到人,安全施工的觀念要深入每個(gè)職工的心里。
2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理
進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,堅(jiān)持班前安排會(huì)和晚上碰頭會(huì)制度,提高班組長(zhǎng)和項(xiàng)目辦的管理組織水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)工作,提高工程部職工學(xué)習(xí)教育,從而保證施工質(zhì)量,不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高職工的施工專業(yè)技能,做好施工材料、圖紙的認(rèn)知、熟知培訓(xùn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、施工材料整理,焊接工藝、防腐工藝及PE管工藝等技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),注重新材料,新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和使用,提高工程部施工效率,進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量,節(jié)約施工成本。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化部?jī)?nèi)管理
不斷加強(qiáng)人員專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育,同時(shí)注意強(qiáng)化職工的政治素養(yǎng)學(xué)習(xí),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”提高工程部的整體素質(zhì),做好全年的文體活動(dòng)工作,關(guān)心職工生活,營(yíng)造良好的部?jī)?nèi)氛圍,為工程施工任務(wù)的順利進(jìn)行提供良好的保障。
我們相信在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2012年公司的發(fā)展形勢(shì)會(huì)更好,因此,我們工程部全體職工在新的一年里要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,加強(qiáng)管理,把《工程部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案》落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效,嚴(yán)格要求,狠抓工程施工安全,確保施工質(zhì)量,提高施工效率,完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并搞好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮創(chuàng)新的工作作風(fēng),將2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)推向一個(gè)新的臺(tái)階。
最后預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工在新的一年里幸福安康;祝我們的燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的更加繁榮。
工程部2011年1月
第四篇:工程部總結(jié)報(bào)告
工程部總結(jié)報(bào)告
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成2020年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將工程管理部2019年工作簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)如下:
一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工程管理部公司在編人員共5人(部門負(fù)責(zé)人1人、綜合崗1人、外檢崗2人、資料員1人),外派人員16名(項(xiàng)目外派人員隨在建項(xiàng)目情況作增減調(diào)整)。
與江西多所高等院校保持合作關(guān)系,為公司源源不斷的提供生力軍,包括華東交通大學(xué)、南昌航空大學(xué)、東華理工大學(xué)、江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等(華東交大舉辦一次專場(chǎng)宣講會(huì)、兩次參加江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織了的招聘會(huì)),目前有5名實(shí)習(xí)生在項(xiàng)目鍛煉。
二、日常工作開(kāi)展
1、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度
每周五上午9:00的工程部例會(huì)(特殊情況例會(huì)時(shí)間有調(diào)整),將工程部全體人員集合在一起梳理本周主要工作及完成情況,突出難題、合理化建議提案討論,分享工作經(jīng)驗(yàn)等。
2、綜合管理事務(wù)主要有項(xiàng)目資料收集(業(yè)績(jī)催收),南昌部2019年收集竣工資料23套,經(jīng)辦新簽合同47份;篩選合適業(yè)績(jī)協(xié)助經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)部投標(biāo);所有項(xiàng)目出款審批(公司規(guī)定的必要資料審查、財(cái)務(wù)要求、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訴訟糾紛等等);擬定函件4份,重要節(jié)假日及特殊氣候、安全生產(chǎn)月通知6份;駐外人員管理辦法1份(暫未發(fā)文),審批制度及公司常用表單修訂并發(fā)送給各分公司、項(xiàng)目部、駐外人員;《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用手冊(cè)》樣稿已打印,待公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿;組織公司職員參加消防應(yīng)急演練兩次。
2020年計(jì)劃將公司所有關(guān)于項(xiàng)目管理的規(guī)章制度重新整理優(yōu)化并制成手冊(cè),項(xiàng)目實(shí)施前發(fā)放給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也便于公司員工學(xué)習(xí)、掌握工作流程。
加強(qiáng)與駐外人員溝通,優(yōu)化管理辦法,提高駐外人員工作效率,幫助駐外人員找到工作的平衡點(diǎn),做到既能保證公司利益又能切實(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施。
團(tuán)結(jié)部門同事,互幫互助,提高職業(yè)素養(yǎng),理論及實(shí)踐雙向發(fā)展,部門內(nèi)部換崗,加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)認(rèn)知,提升辦事效率。
3、外檢工作,已完成《在建項(xiàng)目巡查管理制度》、《項(xiàng)目管理執(zhí)法巡查處罰條例》編制及修訂,讓外檢處罰有章可依,為公司項(xiàng)目施工質(zhì)量安全增加保障。組織和參與項(xiàng)目外勤60余次數(shù);下發(fā)質(zhì)量安全整改通知單47張;下發(fā)處罰通知單4張,共計(jì)4.8萬(wàn)元;下發(fā)暫停使用或停工令通知單2張。期間重大質(zhì)量安全事故0起,全年安全生產(chǎn)狀況良好。
2020年繼續(xù)加強(qiáng)公司質(zhì)量安全管理工作,根據(jù)公司質(zhì)量安全管理制度,制定檢查計(jì)劃,對(duì)在建項(xiàng)目加大質(zhì)量安全檢查頻次和力度,力爭(zhēng)做到項(xiàng)目檢查全覆蓋。做好檢查臺(tái)賬,杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生,為企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在檢查的同時(shí),摸排工程款及工人工資支付情況,盡量掌握現(xiàn)場(chǎng)資金情況。
在建項(xiàng)目加強(qiáng)檢查的同時(shí),增強(qiáng)標(biāo)化手冊(cè)的宣傳力度,開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),并把活動(dòng)落到實(shí)處,提升企業(yè)的外在形象內(nèi)在管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣貫力度和安全技術(shù)交底管理,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
4、評(píng)優(yōu)工作,參與評(píng)優(yōu)項(xiàng)目:xxx,通過(guò)省結(jié)構(gòu)示范工程;xxx。
2020年計(jì)劃完成以上三個(gè)項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)工作,并啟動(dòng)2個(gè)新項(xiàng)目的雙優(yōu)評(píng)選工作。
三、愿景
祝愿xxx建設(shè)有限公司早日升格為特級(jí)企業(yè),全體同仁闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
xxx工程管理部
2020年1月10日
第五篇:工程部年終總結(jié)報(bào)告
**區(qū)域市場(chǎng)
2011年商務(wù)部***個(gè)人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:
你們好!我是**辦事處商務(wù)部***。
在國(guó)家大力推行節(jié)能減排事業(yè),節(jié)能市場(chǎng)大門開(kāi)啟的大環(huán)境下,弱電智能化行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展空間??吹轿覀児疽惶焯彀l(fā)展壯大,作為公司一員,我感到非常榮幸。所以我認(rèn)定這個(gè)行業(yè),在工作中學(xué)習(xí),不斷磨練自己,做到“三心”,留心、用心和恒心,來(lái)不斷積累自己的專業(yè)知識(shí)。
不知不覺(jué),我已經(jīng)到公司一年半了。從2010年到2011年,從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)到商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我成長(zhǎng)了許多。下面是我對(duì)自己2011年工作的“盤點(diǎn)”。
一、商務(wù)制標(biāo)方面
天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
細(xì)心決定成敗,比如拿到標(biāo)書后,原件借用時(shí)間、投標(biāo)保證金交款時(shí)間、是否要開(kāi)公證書、是否要做備案登記、是否要產(chǎn)品授權(quán)、廢標(biāo)條件、標(biāo)書的每一頁(yè)都要首先閱讀一便并做好記錄,然后著手標(biāo)書的書寫。
商務(wù)標(biāo)書寫后與技術(shù)標(biāo)合并,最后封裝,每一步都要做到細(xì)心,這樣才能保證我們的得分以及評(píng)委專家對(duì)我們公司的良好印象。
每一次開(kāi)標(biāo),都是一次成長(zhǎng)。商務(wù)標(biāo)了解后,空余時(shí)間我掌握了投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的計(jì)算方法,每次唱完標(biāo)計(jì)算出我們的得分,對(duì)我們的情況有所了解。今年通過(guò)對(duì)20多個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)的參與,我愈來(lái)愈感覺(jué)出,不懂技術(shù)標(biāo)帶來(lái)的困難。例如,11年12月剛中標(biāo)的海洋生態(tài)旅館安防項(xiàng)目的產(chǎn)品要授權(quán),門禁這塊技術(shù)參數(shù)中寫92個(gè)門禁點(diǎn),清單中寫46套門禁,這個(gè)我們商務(wù)看來(lái)是互相矛盾。后來(lái)我們技術(shù)經(jīng)理給我們的解釋,讓我們又多了一個(gè)知識(shí):92個(gè)和46套不矛盾,因?yàn)樗麄儽旧矶际请p向讀卡,就是一個(gè)門內(nèi)外都是讀卡器,這樣的話就是2個(gè)門禁點(diǎn),1套門禁。所以46個(gè)門,就是92個(gè)門禁點(diǎn),46套門禁。這個(gè)不矛盾。
在以后的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)。
也希望有機(jī)會(huì),能到工地現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)實(shí)踐。
二、合作方拓展方面
2011年通過(guò)到安陽(yáng)、新鄉(xiāng)、焦作、洛陽(yáng)、許昌、平頂山、南陽(yáng)七個(gè)地市的出差,我對(duì)地市公司的情況有了初步的了解。
后半年我主要采用的是電話回訪和網(wǎng)絡(luò)QQ的聯(lián)系。我們這行有名俗話叫“三年不開(kāi)張,開(kāi)張吃三年”?,F(xiàn)在有聯(lián)系某公司,不一定有項(xiàng)目,平常就像普通朋友一樣聯(lián)絡(luò),包括技術(shù)上想學(xué)習(xí)的知識(shí),也向他們請(qǐng)教。一來(lái)二往,互相之間產(chǎn)生信任,自然會(huì)找我們合作。先是相識(shí)、相知、交心、交友,最后才是“交易”。
2011年年底與智維王總的合作就是通過(guò)他們技術(shù)石經(jīng)理的聯(lián)絡(luò)而來(lái)的。2012年我應(yīng)繼續(xù)努力,提升自己個(gè)人的談判能力。從著裝到內(nèi)在,使自己成為一個(gè)合格的商務(wù)人員。
三、日常行政事務(wù)方面
行政工作是繁瑣的,公司日常的考勤、投標(biāo)反饋表的歸檔整理、辦公用品的采購(gòu)等事務(wù),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),平常要做到化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,以最小的成本換得最高的效率。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信我們公司的明天會(huì)更好!