第一篇：二O一一年第四季度養(yǎng)管工作小結(jié)

二O一一年第四季度養(yǎng)管工作小結(jié)

2011年第一季度除對(duì)日常綠化養(yǎng)護(hù)(公共綠地)工作進(jìn)行具體的部署外，還著重做了病蟲(chóng)害早期治理及安全措施的防范和檢查。同時(shí)，切實(shí)圍繞年初制度的自查自糾綠化養(yǎng)護(hù)工作。

一 建立綠化養(yǎng)護(hù)檢查的考平制度 公共綠地的養(yǎng)護(hù)考評(píng)采取每天打分和每月檢查打分相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制，采取平時(shí)巡察，月度檢查，季度檢查，一月一季一單位分別考評(píng)的方法，層層落實(shí)管理責(zé)任，本季度對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的南環(huán)路沿河綠地、步行街、風(fēng)情大道北伸等扣發(fā)了部分養(yǎng)護(hù)費(fèi)，嚴(yán)格按照<<杭州城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>>進(jìn)行檢查管理。

二 加強(qiáng)巡查監(jiān)督工作力度 進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，做好巡查記錄，本季度對(duì)在綠化養(yǎng)護(hù)巡查中自查存在的問(wèn)題660個(gè)，以整改通知書(shū)的形式發(fā)給綠地養(yǎng)護(hù)單位140份，完成660個(gè)（附自查情況說(shuō)明）；對(duì)市綠化管理站的抄告單以轉(zhuǎn)發(fā)形式發(fā)給綠地養(yǎng)護(hù)單位；整改單結(jié)合季度考評(píng)，獎(jiǎng)懲分明，以達(dá)管理制度的落實(shí)，使養(yǎng)管工作規(guī)范化、責(zé)任化、制度化。

三 加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)的科學(xué)性嚴(yán)肅性 認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)文件，合同及投標(biāo)書(shū)的技術(shù)部分操作要領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)工作投入力度，嚴(yán)格按杭州市綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠地養(yǎng)護(hù)操作，本季度早期狠抓病蟲(chóng)害的治理，分別采取各養(yǎng)護(hù)單位對(duì)自檢的方法來(lái)提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，效果明顯好轉(zhuǎn)，使各養(yǎng)護(hù)單位既提高了工作效率，又在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短；在養(yǎng)護(hù)中還采用科學(xué)合理的管理辦法，加強(qiáng)綠地養(yǎng)管工作，凡養(yǎng)護(hù)單位的治蟲(chóng)、施肥工作必由我所親眼看到，在綠地養(yǎng)護(hù)管理中雙方堅(jiān)持嚴(yán)格履行合同，為綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供法律依據(jù)。

第二篇：道路管養(yǎng)2012年工作小結(jié)

新城公司道路管養(yǎng)2012年工作小結(jié)

2012年，工程部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，圍繞指揮部（集團(tuán)）的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及指揮部有關(guān)業(yè)務(wù)處室的具體指導(dǎo)和要求下，按照城市道路管養(yǎng)的操作規(guī)范及作業(yè)流程，在道路管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)，開(kāi)展道路正常維護(hù)和零星維修等工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。為完善與提升河西中部地區(qū)道路景觀，優(yōu)化市容環(huán)境乃至城市形象，鞏固文明城市創(chuàng)建成果，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、2012年工作回顧

盡力加強(qiáng)公司內(nèi)部道路管養(yǎng)隊(duì)伍及人員自身建設(shè)，具體為：一是優(yōu)化人員組織，一定程度上提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是加大內(nèi)部考核評(píng)優(yōu)的力度；三是建立、健全并在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范專(zhuān)業(yè)作業(yè)流程，做到每周、每月有小結(jié)，在總結(jié)中完善，從而全力提升市政管養(yǎng)水平，為做好管養(yǎng)工作及今年承接更多的管養(yǎng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是對(duì)施工隊(duì)伍的管理上，加大了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在正常的考核（對(duì)未按規(guī)范要求施工和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的管養(yǎng)隊(duì)伍進(jìn)行了處罰）基礎(chǔ)上，形成了幾家單位你追我趕，誰(shuí)也不愿拖后腿的良性競(jìng)爭(zhēng)，大大提高了施工隊(duì)伍的整體水平。

通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我們感覺(jué)到，道路管養(yǎng)工作雖然多是一些修修補(bǔ)補(bǔ)的面子工程，但同樣應(yīng)該以十分的責(zé)任心和

熱情去面對(duì)，全過(guò)程貫穿“始于責(zé)任，成于精細(xì)”的思想，努力做到“瑣事不煩、難事不推、急事不緩”。正常維護(hù)和零星維修工程方面，按指揮部規(guī)劃處和辦公室的要求，在重點(diǎn)開(kāi)展了青奧臨時(shí)便道建設(shè)；燕山路示范段市政設(shè)施提升改造；鈦白水廠改造；天河路新建工程；青奧村橋梁工程；公共自行車(chē)站點(diǎn)施工；雨潤(rùn)大街金融城給水管線恢復(fù)工程；配合文明城市復(fù)查以及雨季的防汛工作的同時(shí)又對(duì)轄內(nèi)各破損道路進(jìn)行維修與提升。圍繞迎全國(guó)衛(wèi)生城市檢查、青奧項(xiàng)目參觀接待任務(wù)等重大活動(dòng)，全力做好管區(qū)道路及河道的環(huán)境整治、提升工作。

二、2012年項(xiàng)目完成情況（詳見(jiàn)附件）

2012年我部門(mén)已完成的任務(wù)約為33257553元，具體為燕山路示范段市政設(shè)施提升改造工程；中心路改造工程（一期）；黃河路、淮河路地下泵站大修工程；雨潤(rùn)大街金融城給水管線恢復(fù)工程；黑橋泵站大修工程；地鐵十號(hào)線河西相關(guān)市政設(shè)施遷移道路工程；保利線電力溝槽恢復(fù)工程；月安街蘇瑞自來(lái)水溝槽恢復(fù)工程；金融城電力溝槽恢復(fù)工程；青奧臨時(shí)便道建設(shè)工程；濱江青年公園觀禮平臺(tái)新建工程；迎全國(guó)衛(wèi)生城市檢查；安徽省領(lǐng)導(dǎo)青奧項(xiàng)目參觀接待任務(wù)、11月5日市委常委會(huì)集體調(diào)研、11月9日市政府河西建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接待任務(wù)。正在施工的工程有鈦白水廠改造工程；天河路新建工程；青奧村橋梁工程；河西中部地區(qū)隔離樁載設(shè)工程；

建鄴高級(jí)中學(xué)煤氣頂管溝槽恢復(fù)工程；華新置業(yè)電力管線溝槽恢復(fù)工程；蘇寧房地產(chǎn)電力管線溝槽恢復(fù)工程；瀚海房產(chǎn)門(mén)坡開(kāi)設(shè)工程；中心路改造工程（二期）；中心河改造工程；青奧村公交場(chǎng)站施工便道及大門(mén)開(kāi)設(shè)工程以及公共自行車(chē)站點(diǎn)施工。

2012年我部門(mén)不僅保質(zhì)保量地完成了規(guī)劃處、指揮部辦公室下達(dá)的任務(wù)，還完成了管轄范圍內(nèi)道路、泵站的正常維護(hù)（約為5142203.02元）并按市政行業(yè)的規(guī)定提高品質(zhì)，順利的完成了文明城市復(fù)查。完成或正在完成的代辦項(xiàng)目有：天正眾泰項(xiàng)目地塊道路開(kāi)口；宇業(yè)?和府奧園自來(lái)水溝槽恢復(fù)；新城大廈天燃?xì)鉁喜刍謴?fù)；天正濱江雨水管道溝槽恢復(fù)；金高房產(chǎn)地塊電力溝槽恢復(fù)；融僑社區(qū)一期開(kāi)設(shè)出入口工程；320工程市政設(shè)施恢復(fù)工程；燕山路、黃河路有線電視溝槽恢復(fù)工程；白龍江西街蘇寧地產(chǎn)管線面層恢復(fù)工程；沃德置業(yè)地塊天燃?xì)鉁喜刍謴?fù)工程；紫金農(nóng)商銀行地塊市政設(shè)施恢復(fù)工程；蓮花加油站開(kāi)門(mén)坡工程。

三、專(zhuān)注品質(zhì)提升，努力實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)科學(xué)化、規(guī)范化 2012年，我們將在管養(yǎng)好現(xiàn)有道路等市政設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步練好內(nèi)功，緊盯業(yè)內(nèi)的前沿科技，努力提升道路管養(yǎng)過(guò)程中的技術(shù)含量，不僅“埋頭干活”，更要“抬頭看天”，在道路管養(yǎng)橋頭跳車(chē)處理、路面修補(bǔ)、瀝青攤鋪等具體工作實(shí)踐中，創(chuàng)造條件，積極推廣應(yīng)用熱再生、SMA加強(qiáng)瀝青等

新工藝、新材料、新技術(shù)。通過(guò)積極運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和工藝流程，進(jìn)一步加強(qiáng)晝夜巡查，對(duì)無(wú)照挖掘、占用、設(shè)施被人為損壞或偷盜及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，完善重大應(yīng)急搶修快速反應(yīng)機(jī)制、強(qiáng)化重大活動(dòng)的市政設(shè)施保障等措施，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)制度完善、作業(yè)流程優(yōu)化、臺(tái)帳內(nèi)業(yè)規(guī)范的工作機(jī)制，從本質(zhì)意義上提升管養(yǎng)的科學(xué)化、規(guī)范化水平，提升設(shè)施維護(hù)的內(nèi)在品質(zhì)，力爭(zhēng)在今年的評(píng)比中名列前茅，為今后參與南部地區(qū)等更多的管養(yǎng)業(yè)務(wù)而不懈努力。

二〇一二年十一月二十五日

第三篇：綠化管養(yǎng)小結(jié)

綠化管養(yǎng)小結(jié)

時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間接手管養(yǎng)項(xiàng)目已經(jīng)2個(gè)月過(guò)去，我們經(jīng)歷了“妮妲”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗(yàn)，這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這2個(gè)月的實(shí)踐，才真正擁有這些知識(shí)。

6月份我們著手對(duì)綠化管養(yǎng)這一塊進(jìn)行深入了解，從原有管養(yǎng)項(xiàng)目那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍

7月份隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái)，草坪中要清除雜草、施肥、切邊，周邊行道樹(shù)要修剪。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請(qǐng)教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這2個(gè)月下來(lái)，對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。

8月份一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要處于工作搶險(xiǎn)的前線，還要溝通園林所，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為日后工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和園林所的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

深圳市國(guó)藝園林建設(shè)有限公司

2016年8月22日

第四篇：2012公路管養(yǎng)年工作匯報(bào)

2012年公路管養(yǎng)工作匯報(bào)

為全面提升農(nóng)六師奇臺(tái)墾區(qū)公路管理養(yǎng)護(hù)水平，提高公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，服務(wù)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)《兵團(tuán)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》及年初鑒定的《奇臺(tái)墾區(qū)公路管理責(zé)任書(shū)》，2012，我站積極貫徹落實(shí)兵團(tuán)、師交通部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)指示精神，采取有效措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)責(zé)任，把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到團(tuán)場(chǎng)工作重要位置來(lái)抓，通過(guò)全場(chǎng)上線共同努力，較好的完成了我場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)?，F(xiàn)將2012年農(nóng)村公路管理工作匯報(bào)如下：

一、基本情況，根據(jù)2007年師市編委通知規(guī)定我站應(yīng)為事業(yè)單位，編制三人，由奇臺(tái)墾區(qū)交通管理站和奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站構(gòu)成，內(nèi)設(shè)路政稽查中隊(duì)和公路養(yǎng)護(hù)中隊(duì)。我站現(xiàn)有人員十二人，內(nèi)設(shè)主任和副主任各一職，其中干部三人，職工九人，臨聘下夜一人，黨員五人，團(tuán)員七人。文化程度：本科一人，大專(zhuān)三人，退伍軍人六人，高中二人，持執(zhí)法證三名。辦公地點(diǎn)在場(chǎng)青山路南端，占地5360平方米，辦公場(chǎng)地120平方米，辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋，擁有搶險(xiǎn)施工、管理車(chē)輛八臺(tái)，各類(lèi)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備十二臺(tái)（架），蔬菜大棚二座，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理轄區(qū)內(nèi)公路593公里，其中主干道266公里，通

營(yíng)道174公里，通連道153公里，城鎮(zhèn)道路27.5公里，路林765公里，目前正在籌建占地面積40畝地左右的奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站建設(shè)工程。

二、“十二五”以來(lái)，我場(chǎng)農(nóng)村公路建設(shè)緊緊抓住大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到了多條二級(jí)油路改造和一批通連公路建設(shè)新項(xiàng)目。著力加強(qiáng)交通發(fā)展總體目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟的研究，大力建設(shè)團(tuán)場(chǎng)公路主干道，延伸通營(yíng)，連公路。使我場(chǎng)的交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，公路通車(chē)?yán)锍滩粩嘌由欤?jīng)濟(jì)干線、路面等級(jí)逐步提高，營(yíng)連公路油路化步伐在加快，通達(dá)能力逐漸改善，客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，為基本建立符合我場(chǎng)農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正常化和規(guī)范化，成立了由場(chǎng)主管交通副場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，交通管理站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門(mén)為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制，為切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化，根據(jù)《奇臺(tái)中心團(tuán)

場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》及場(chǎng)與各社區(qū)、場(chǎng)直各單位簽訂的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》等有關(guān)文件精神，我站組織人員定期、不定期對(duì)全場(chǎng)公路進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查考核，各社區(qū)能按照《責(zé)任書(shū)》的要求逐一落實(shí)，群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較2011有明顯改善。基本樹(shù)立了“人民公路人民養(yǎng)，養(yǎng)好公路為人民”的思想，我場(chǎng)公路管理水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題，確保我場(chǎng)593公里的公路有人管，有人養(yǎng)。

五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管養(yǎng)質(zhì)量，管養(yǎng)好農(nóng)村公路，提高路況質(zhì)量，為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件，是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。為進(jìn)一步提高我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，我站于2012年10月18日至10月20日參加了兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)站組織的學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我站工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)宣傳教育，使活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。本次宣傳活動(dòng)旨在讓社會(huì)群眾提高對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，深入了解開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的目的和意義，增強(qiáng)愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，并倡導(dǎo)大家為農(nóng)村公路的安全暢通出一份力，盡一份責(zé)。促進(jìn)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)

范化。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，逐步實(shí)現(xiàn)“提高管養(yǎng)水平、提高服務(wù)能力、提高養(yǎng)護(hù)優(yōu)良率、提高群眾滿意度”；實(shí)現(xiàn)“管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位”。同時(shí)我站印發(fā)宣傳單600份，出動(dòng)宣傳車(chē)50臺(tái)次，制作宣傳板報(bào)5塊。場(chǎng)電視廣播站滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ)，起到了一定的效果。

七、在兵師公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)中，今年春季我場(chǎng)動(dòng)員職工群眾整理路肩、邊坡、林帶520公里，冬季清雪1860公里人次。為了更好的保障奇臺(tái)墾區(qū)公路安全暢通，我場(chǎng)決定奇臺(tái)墾區(qū)公路由我站負(fù)責(zé)施工養(yǎng)護(hù)，于4月初對(duì)全場(chǎng)公路病害情況進(jìn)行排查登記，又對(duì)全體工作人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，在5月12日正式開(kāi)始公路修補(bǔ)工作，共計(jì)動(dòng)用養(yǎng)護(hù)車(chē)輛6輛，設(shè)備5臺(tái)（架），投入公路養(yǎng)護(hù)人員17人，其中干部職工11人，雇傭臨時(shí)工6人。我站對(duì)全體施工人員進(jìn)行了明確分工，車(chē)輛設(shè)備責(zé)任到人，購(gòu)置了一批施工安全警示標(biāo)志，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工安全，到目前為止已完成主干道油面修補(bǔ)86公里，坑補(bǔ)面積7707.35平方米，灌縫7135米，無(wú)發(fā)生任何安全事故，籌措公路維修投資120萬(wàn)元，已于8月底完成所有修補(bǔ)任務(wù)，為了更好的保障公路暢通，對(duì)個(gè)別路段的坑裂現(xiàn)象于十月份又進(jìn)行了灑補(bǔ)處理，修補(bǔ)468平方米。

八、為了確保通行安全，今年我站組織在各要害道口處

及場(chǎng)區(qū)道路上新增設(shè)置道路交通安全標(biāo)識(shí)牌5塊，維修太陽(yáng)能安全警示燈2部，全體同志晝夜堅(jiān)持公路巡查，根據(jù)《公路法》、《超限管理規(guī)定》、《公路損壞賠償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)違章車(chē)輛駕駛?cè)藛T及時(shí)發(fā)放超載、超限治理宣傳單400余份，檢查大型貨車(chē)680臺(tái)次（其中一一零社區(qū)四連治超點(diǎn)313臺(tái)次）。加大對(duì)超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ龋槍?duì)我場(chǎng)煤化工運(yùn)輸超限車(chē)輛眾多，我站堅(jiān)持公路巡查實(shí)行定點(diǎn)與流動(dòng)檢測(cè)，依法做好公路保護(hù)宣傳工作，針對(duì)常年途徑我轄區(qū)公路運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行“通行證”管理，即：定車(chē)型，定載質(zhì)量，定行駛路線，對(duì)于違章者予以堅(jiān)決處罰，確保轄區(qū)路產(chǎn)不受損失，截止＋月共計(jì)收取公路賠償費(fèi)46萬(wàn)余元，使我場(chǎng)路產(chǎn)得到有效的補(bǔ)償與保護(hù)。

針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃，我站認(rèn)真按照上級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的指示精神，查缺補(bǔ)漏，規(guī)范完善，大膽創(chuàng)新，一步步的把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作推向深入，使全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作步入“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一撥付”的良性軌道。盡管我場(chǎng)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī)，但與兵師交通領(lǐng)導(dǎo)的要求和全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比，還有較大差距：一是各社區(qū)對(duì)道路的保護(hù)認(rèn)識(shí)不一。部分沒(méi)有升級(jí)改造的道路路況較差，群眾迫切希望盡快升級(jí)改造，達(dá)到出行暢通，服務(wù)經(jīng)濟(jì)需要。二是由于山區(qū)公路地

形復(fù)雜，等級(jí)低，每年夏天都有大量塌方、水毀等工程保通難度大，資金缺口大，資金難以籌措。下一步，我們將從三個(gè)方面重點(diǎn)努力：一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善責(zé)任鏈。落實(shí)各級(jí)各方面在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的責(zé)任，特別是發(fā)揮好營(yíng)、連兩級(jí)在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的作用。二是選好重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面；選擇一個(gè)管養(yǎng)農(nóng)村公路較為重視的社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，培養(yǎng)管養(yǎng)示范及亮點(diǎn)路，再組織其他社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，起到以點(diǎn)帶面，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)的作用，以便農(nóng)村公路取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，扎實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年的實(shí)施。

第五篇：2012公路管養(yǎng)年工作匯報(bào)

2012年公路管養(yǎng)工作匯報(bào)

為全面提升農(nóng)六師奇臺(tái)墾區(qū)公路管理養(yǎng)護(hù)水平，提高公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，服務(wù)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)《兵團(tuán)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》及年初鑒定的《奇臺(tái)墾區(qū)公路管理責(zé)任書(shū)》，2012，我站積極貫徹落實(shí)兵團(tuán)、師交通部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)指示精神，采取有效措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)責(zé)任，把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到團(tuán)場(chǎng)工作重要位置來(lái)抓，通過(guò)全場(chǎng)上線共同努力，較好的完成了我場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)?，F(xiàn)將2012年農(nóng)村公路管理工作匯報(bào)如下：

一、基本情況，根據(jù)2007年師市編委通知規(guī)定我站應(yīng)為事業(yè)單位，編制三人，由奇臺(tái)墾區(qū)交通管理站和奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站構(gòu)成，內(nèi)設(shè)路政稽查中隊(duì)和公路養(yǎng)護(hù)中隊(duì)。我站現(xiàn)有人員十二人，內(nèi)設(shè)主任和副主任各一職，其中干部三人，職工九人，臨聘下夜一人，黨員五人，團(tuán)員七人。文化程度：本科一人，大專(zhuān)三人，退伍軍人六人，高中二人，持執(zhí)法證三名。辦公地點(diǎn)在場(chǎng)青山路南端，占地5360平方米，辦公場(chǎng)地120平方米，辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋，擁有搶險(xiǎn)施工、管理車(chē)輛八臺(tái)，各類(lèi)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備十二臺(tái)（架），蔬菜大棚二座，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理轄區(qū)內(nèi)公路593公里，其中主干道266公里，通營(yíng)道174公里，通連道153公里，城鎮(zhèn)道路27.5公里，路林765公里，目前正在籌建占地面積40畝地左右的奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站建設(shè)工程。

二、“十二五”以來(lái)，我場(chǎng)農(nóng)村公路建設(shè)緊緊抓住大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到了多條二級(jí)油路改造和一批通連公路建設(shè)新項(xiàng)目。著力加強(qiáng)交通發(fā)展總體目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟的研究，大力建設(shè)團(tuán)場(chǎng)公路主干道，延伸通營(yíng)，連公路。使我場(chǎng)的交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，公路通車(chē)?yán)锍滩粩嘌由欤?jīng)濟(jì)干線、路面等級(jí)逐步提高，營(yíng)連公路油路化步伐在加快，通達(dá)能力逐漸改善，客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，為基本建立符合我場(chǎng)農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?；鸵?guī)范化，成立了由場(chǎng)主管交通副場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，交通管理站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門(mén)為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制，為切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化，根據(jù)《奇臺(tái)中心團(tuán)場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》及場(chǎng)與各社區(qū)、場(chǎng)直各單位簽訂的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》等有關(guān)文件精神，我站組織人員定期、不定期對(duì)全場(chǎng)公路進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查考核，各社區(qū)能按照《責(zé)任書(shū)》的要求逐一落實(shí)，群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較2011有明顯改善。基本樹(shù)立了“人民公路人民養(yǎng)，養(yǎng)好公路為人民”的思想，我場(chǎng)公路管理水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題，確保我場(chǎng)593公里的公路有人管，有人養(yǎng)。

五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管養(yǎng)質(zhì)量，管養(yǎng)好農(nóng)村公路，提高路況質(zhì)量，為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件，是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。為進(jìn)一步提高我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，我站于2012年10月18日至10月20日參加了兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)站組織的學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我站工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)宣傳教育，使活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。本次宣傳活動(dòng)旨在讓社會(huì)群眾提高對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，深入了解開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的目的和意義，增強(qiáng)愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，并倡導(dǎo)大家為農(nóng)村公路的安全暢通出一份力，盡一份責(zé)。促進(jìn)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，逐步實(shí)現(xiàn)“提高管養(yǎng)水平、提高服務(wù)能力、提高養(yǎng)護(hù)優(yōu)良率、提高群眾滿意度”；實(shí)現(xiàn)“管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位”。同時(shí)我站印發(fā)宣傳單600份，出動(dòng)宣傳車(chē)50臺(tái)次，制作宣傳板報(bào)5塊。場(chǎng)電視廣播站滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ)，起到了一定的效果。

七、在兵師公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)中，今年春季我場(chǎng)動(dòng)員職工群眾整理路肩、邊坡、林帶520公里，冬季清雪1860公里人次。為了更好的保障奇臺(tái)墾區(qū)公路安全暢通，我場(chǎng)決定奇臺(tái)墾區(qū)公路由我站負(fù)責(zé)施工養(yǎng)護(hù)，于4月初對(duì)全場(chǎng)公路病害情況進(jìn)行排查登記，又對(duì)全體工作人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，在5月12日正式開(kāi)始公路修補(bǔ)工作，共計(jì)動(dòng)用養(yǎng)護(hù)車(chē)輛6輛，設(shè)備5臺(tái)（架），投入公路養(yǎng)護(hù)人員17人，其中干部職工11人，雇傭臨時(shí)工6人。我站對(duì)全體施工人員進(jìn)行了明確分工，車(chē)輛設(shè)備責(zé)任到人，購(gòu)置了一批施工安全警示標(biāo)志，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工安全，到目前為止已完成主干道油面修補(bǔ)86公里，坑補(bǔ)面積7707.35平方米，灌縫7135米，無(wú)發(fā)生任何安全事故，籌措公路維修投資120萬(wàn)元，已于8月底完成所有修補(bǔ)任務(wù)，為了更好的保障公路暢通，對(duì)個(gè)別路段的坑裂現(xiàn)象于十月份又進(jìn)行了灑補(bǔ)處理，修補(bǔ)468平方米。

八、為了確保通行安全，今年我站組織在各要害道口處及場(chǎng)區(qū)道路上新增設(shè)置道路交通安全標(biāo)識(shí)牌5塊，維修太陽(yáng)能安全警示燈2部，全體同志晝夜堅(jiān)持公路巡查，根據(jù)《公路法》、《超限管理規(guī)定》、《公路損壞賠償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)違章車(chē)輛駕駛?cè)藛T及時(shí)發(fā)放超載、超限治理宣傳單400余份，檢查大型貨車(chē)680臺(tái)次（其中一一零社區(qū)四連治超點(diǎn)313臺(tái)次）。加大對(duì)超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ?，針?duì)我場(chǎng)煤化工運(yùn)輸超限車(chē)輛眾多，我站堅(jiān)持公路巡查實(shí)行定點(diǎn)與流動(dòng)檢測(cè)，依法做好公路保護(hù)宣傳工作，針對(duì)常年途徑我轄區(qū)公路運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行“通行證”管理，即：定車(chē)型，定載質(zhì)量，定行駛路線，對(duì)于違章者予以堅(jiān)決處罰，確保轄區(qū)路產(chǎn)不受損失，截止＋月共計(jì)收取公路賠償費(fèi)46萬(wàn)余元，使我場(chǎng)路產(chǎn)得到有效的補(bǔ)償與保護(hù)。

針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃，我站認(rèn)真按照上級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的指示精神，查缺補(bǔ)漏，規(guī)范完善，大膽創(chuàng)新，一步步的把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作推向深入，使全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作步入“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一撥付”的良性軌道。盡管我場(chǎng)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī)，但與兵師交通領(lǐng)導(dǎo)的要求和全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比，還有較大差距：一是各社區(qū)對(duì)道路的保護(hù)認(rèn)識(shí)不一。部分沒(méi)有升級(jí)改造的道路路況較差，群眾迫切希望盡快升級(jí)改造，達(dá)到出行暢通，服務(wù)經(jīng)濟(jì)需要。二是由于山區(qū)公路地形復(fù)雜，等級(jí)低，每年夏天都有大量塌方、水毀等工程保通難度大，資金缺口大，資金難以籌措。下一步，我們將從三個(gè)方面重點(diǎn)努力：一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善責(zé)任鏈。落實(shí)各級(jí)各方面在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的責(zé)任，特別是發(fā)揮好營(yíng)、連兩級(jí)在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的作用。二是選好重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面；選擇一個(gè)管養(yǎng)農(nóng)村公路較為重視的社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，培養(yǎng)管養(yǎng)示范及亮點(diǎn)路，再組織其他社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，起到以點(diǎn)帶面，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)的作用，以便農(nóng)村公路取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，扎實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年的實(shí)施。