第一篇：學(xué)管工作小結(jié)

時光飛速逝去，回首一學(xué)期的工作，我一直積極思考如何做好學(xué)生管理工作，希望自己成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員，使每一位學(xué)生都得到健康全面發(fā)展。下面就把這一學(xué)期的工作做以下簡要的總結(jié)：

經(jīng)過這一年來的親身工作體驗(yàn)，我深刻體會到要做好學(xué)生管理工作必須要掌握正確的方法，練好聽、說、讀、寫這四大基本功。聽是傾聽，輔導(dǎo)員不能總是說教，更重要的是要多聽聽學(xué)生的訴說，當(dāng)學(xué)生的益友，通過建立深情厚誼來做學(xué)生的知心朋友,這是輔導(dǎo)員最基本的一項(xiàng)素質(zhì)和能力。說是具有共同語言，大學(xué)生是新事物的“易感人群”，網(wǎng)絡(luò)、電話、大眾傳媒對大學(xué)生產(chǎn)生著日新月異的影響，輔導(dǎo)員要能夠熟悉和掌握大學(xué)生的思想和心理特征,否則，很容易與學(xué)生間形成“代溝”。讀是多讀書，輔導(dǎo)員必須掌握多方面的現(xiàn)代知識,融入青年學(xué)生獲取信息的各種渠道,通過平等、開放的交流,逐漸引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀。這就要求輔導(dǎo)員首先成為終身學(xué)習(xí)的示范者，多讀書，讀好書，并帶動學(xué)生讀書。寫是寫工作筆記，輔導(dǎo)員的工作頭緒很多，經(jīng)常是“兩眼一睜，忙到息燈”，但有時自己都說不清楚忙了些什么，所以每天花幾分鐘記下自己做的事情，安排計(jì)劃一下第二天要做的事，才能忙而不亂。

除了掌握正確的方法外，要成為一名合格的學(xué)管人員，還應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

一、對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，使學(xué)生有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激勵他們都積極要求上進(jìn)。對每個班級，我都會進(jìn)行不定期的思想道德教育，以多種多樣的形式進(jìn)行，本人也參與其中，使學(xué)生提高認(rèn)識并且增進(jìn)了與學(xué)生之間的感情，更有利于工作的開展。不定期召開各班的班委會民主會議，了解近期每班的學(xué)習(xí)、生活情況，及班干部在工作中所遇到的問題，當(dāng)面給予指導(dǎo)，傳達(dá)近日學(xué)校、系里的有關(guān)精神，讓其先進(jìn)行學(xué)習(xí)，其次共同協(xié)調(diào)好組織全班學(xué)生學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)習(xí)。學(xué)生來校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，而紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。有了良好的紀(jì)律，才能使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。因此在開學(xué)之初，我就上學(xué)期存在的不足制定了計(jì)劃，狠抓班風(fēng)班紀(jì)。我通過與任課老師的聯(lián)系，以及定期向班干部了解情況，對經(jīng)常曠課，遲到的學(xué)生給予嚴(yán)厲批評，經(jīng)過師生的共同努力，班級紀(jì)律有了較明顯的好轉(zhuǎn)。針對班級里的文科學(xué)生對理科課程不感興趣，部分學(xué)生晚上不按照學(xué)校要求上晚自習(xí)的情況，我堅(jiān)持對學(xué)生動之以情，曉之以理，使他們從根本上轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，從而主動從行動上改正錯誤端正學(xué)習(xí)態(tài)度。為班級營造了良好的學(xué)風(fēng)。

三、關(guān)心與愛護(hù)學(xué)生。課上與課下，注意觀察學(xué)生的言談舉止，發(fā)現(xiàn)不好的現(xiàn)象及時糾正。對于學(xué)生個人，我時常找學(xué)生談話，加強(qiáng)溝通交流，了解他們的苦惱，指出他們的不足，不斷鼓勵他們。和學(xué)生談話時，我也經(jīng)常聽取他們的意見，建議，以此找到自身工作的不足之處，并及時調(diào)整改正。無論是什么樣的學(xué)生，我都堅(jiān)持一視同仁公平對待，努力樹立他們的信心。我和他們在一起享受快樂，也為他們解除煩惱，我成了學(xué)生的知心朋友。

四、加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，要求家長積極與學(xué)校配合管理好學(xué)生。老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教好。平時我都注意做好這個工作，一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，通過教師和家長的互相配合，使每一位學(xué)生健康成長。例如這學(xué)期班里的幾個學(xué)生有經(jīng)常曠課的現(xiàn)象，我在多次批評教育無效的情況下，及時向?qū)W生家長反映情況，通過各位家長的積極配合，這些學(xué)生認(rèn)識到自身錯誤，曠課行為大大減少，對維護(hù)班級紀(jì)律起到了明顯作用。

五、協(xié)調(diào)處理好和學(xué)校各部門的工作關(guān)系。做學(xué)生工作不僅要面對這么多學(xué)生，還要應(yīng)付學(xué)校各個職能部門，如教務(wù)處、就業(yè)中心、校團(tuán)委、財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院、保衛(wèi)處、宿管中心等等，只要有關(guān)學(xué)生的任何一件事情最終都要輔導(dǎo)員參與，輔導(dǎo)員工作很忙、頭緒很多，因此，在學(xué)生工作中我始終堅(jiān)持四個原則，即一是有針對性地解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和思想方面存在的主要問題；二是充分調(diào)動學(xué)生參與學(xué)生工作的積極性；三是始終立足于教育和提高；四是堅(jiān)持依“法”管理，把學(xué)生工作納入規(guī)范化、制度化軌道。總之，作為一名輔導(dǎo)員最重要的一條就是：處處為學(xué)生著想，及他們所及。但是此項(xiàng)工作是瑣碎的，本人還是存在經(jīng)驗(yàn)及思政教育的不足，工作中有許多不盡人意的地方，在今后的工作中，我要戒驕戒躁，多學(xué)習(xí)、多借鑒別人好的工作方法，使本職工作更上一層樓！

第二篇：2016質(zhì)管辦工作小結(jié)

2015年質(zhì)管部工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長鍛煉的機(jī)會，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，我很快熟悉了質(zhì)管部的工作，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！感謝你們對我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質(zhì)管部的各項(xiàng)工作，在過去的工作中，我嚴(yán)格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力學(xué)習(xí)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識，認(rèn)真鉆研、虛心請教、踏實(shí)工作，現(xiàn)將2015年質(zhì)管部的工作做個總結(jié)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，在市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好我公司經(jīng)營醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營；

2、為保證我公司所經(jīng)營醫(yī)療器械的質(zhì)量，根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，對首營企業(yè)和首營品種進(jìn)行嚴(yán)格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核臺帳及檔案。新建首營企業(yè)n家，首營品種n個品種。對供應(yīng)商的資質(zhì)實(shí)行效期管理，對近效期資質(zhì)及時督收，保證醫(yī)療器械的合法經(jīng)營；

3、全面掌握全公司醫(yī)療器械的質(zhì)量動態(tài)，今年新建醫(yī)療器械質(zhì)量檔案101個品

種，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為下游客戶提供品種資料；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑銷售管理和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械類易制毒化學(xué)品管理辦法》的通知精神，嚴(yán)格管理我公司經(jīng)營的蛋白同化制劑、肽類激素和含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑的銷售票據(jù)管理。每季度及時向市藥監(jiān)局上報(bào)含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑的購進(jìn)、銷售、庫存等流向情況報(bào)告。同時監(jiān)管結(jié)算資金流向情況，責(zé)成財(cái)務(wù)部將該類醫(yī)療器械以轉(zhuǎn)賬方式支付，嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。我公司該類醫(yī)療器械的客戶均是有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，符合相關(guān)規(guī)定；

5、準(zhǔn)確及時地收集國家食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的質(zhì)量信息發(fā)布，進(jìn)行分析匯總、反饋給各部門，傳遞信息31例，確保了質(zhì)量信息的及時暢通的傳遞和準(zhǔn)確有效的利用。對國家“醫(yī)療器械質(zhì)量公告”上的不合格品種進(jìn)行認(rèn)真清查，我公司全年無國家“醫(yī)療器械質(zhì)量公告”上的不合格品種；

6、加強(qiáng)對采購部合同的規(guī)范檢查，完善質(zhì)量條款，督查供貨商出庫單的規(guī)范管理，并督促采購部對相關(guān)票據(jù)進(jìn)行以時間順序和供貨商分類，便于質(zhì)管部督查；對批號不相符的品種監(jiān)督采購部與供貨商完善更正手續(xù)，確保公司購進(jìn)品種的質(zhì)量，防止醫(yī)療器械在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯；

7、每月按時收集儲運(yùn)部的醫(yī)療器械質(zhì)量報(bào)表，匯總做好醫(yī)療器械質(zhì)量季度分析報(bào)表，掌握公司醫(yī)療器械的經(jīng)營動態(tài)；指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)療器械保管、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸過程中的質(zhì)量工作，并做好了完整的指導(dǎo)記錄；定期對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，能當(dāng)場糾正的及時糾正，需要時間整改的，限期進(jìn)行整改，確保各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械質(zhì)量；

8、每年組織一次gsp實(shí)施情況內(nèi)部評審，并促進(jìn)質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。對公司gsp的實(shí)施情況不斷規(guī)范、完善；

9、對下游客戶進(jìn)行回訪，了解我公司的銷售醫(yī)療器械的質(zhì)量情況、配送醫(yī)療器械計(jì)劃是否及時準(zhǔn)確供應(yīng)、以及運(yùn)輸、服務(wù)等情況，及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中出現(xiàn)的問題，及時溝通改進(jìn)工作，達(dá)到令客戶滿意的結(jié)；

10、加強(qiáng)近效期醫(yī)療器械和不合格醫(yī)療器械的管理工作，負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷毀的監(jiān)督，對不合格醫(yī)療器械控制性管理，減少不合格醫(yī)療器械的產(chǎn)生。全年的不合格報(bào)損醫(yī)療器械28批次，主要原因是污染、破損或過期所致；

11、加強(qiáng)公司各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，繼續(xù)保持了全年無經(jīng)銷假藥、劣藥的良好記錄；

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家實(shí)行的醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告制度，完善我公司醫(yī)療器械不良反應(yīng)的監(jiān)管工作，加強(qiáng)不良反應(yīng)信息的收集，2015年共收集不良反應(yīng)5例。完成區(qū)藥監(jiān)局下達(dá)給我公司的指標(biāo)；

13、今年在公司內(nèi)部對員工進(jìn)行醫(yī)療器械法律、法規(guī)、gsp知識、醫(yī)療器械專業(yè)知識、含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑管理知識等培訓(xùn)工作，其中專題培訓(xùn)8次，新員工上崗培訓(xùn)3次，擬定試卷 4 套，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)后的測試。多次以以會代訓(xùn)和發(fā)放資料的形式組織員工自學(xué)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，傳達(dá)各級食品醫(yī)療器

械監(jiān)督管理部門的文件精神、工作部署、公司內(nèi)部質(zhì)量管理工作安排等。2016年工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步做好質(zhì)管部的工作，根據(jù)公司的部署，結(jié)合我部的實(shí)際，在新的一年里，要認(rèn)真鞏固近年來質(zhì)管部取得的工作成績，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。本著實(shí)事求是的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，以醫(yī)療器械質(zhì)量安全為中心，充分發(fā)揮質(zhì)量管理規(guī)范的作用。從如何配合政府督查、企業(yè)歡迎、群眾需要去謀劃、去發(fā)展，不斷拓展和延伸質(zhì)量管理工作領(lǐng)域，在積極為企業(yè)排憂解難的服務(wù)中尋求新的發(fā)展。為此，特制定2016年的工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的法律、法規(guī)文件，將相關(guān)精神及時傳達(dá)到各部門，各個工作環(huán)節(jié)，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，使我公司醫(yī)療器械經(jīng)營管理工作能得到良好的實(shí)施。

1、按照gsp要求，組織實(shí)施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)，將醫(yī)療器械質(zhì)量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運(yùn)作。

2、在購、銷、存各環(huán)節(jié)上，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，保證我公司醫(yī)療器械質(zhì)量合格，保障公眾用藥安全，保持我公司良好的質(zhì)量信譽(yù)。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理制度的指導(dǎo)監(jiān)督，每半年組織進(jìn)行一次全面檢查考核；不定期進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正，甚至給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，以保證質(zhì)量管理制度的良好實(shí)施。

4、根據(jù)質(zhì)量管理的需要，起草并修訂質(zhì)量管理有關(guān)的制度，并指導(dǎo)、督查制度的執(zhí)行。

5、根據(jù)公司經(jīng)營工作的需要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，創(chuàng)造條件，適時依法增加經(jīng)營范圍，如：保健食品、消毒制品、第二類精神醫(yī)療器械等，增加品種提高我公司的經(jīng)濟(jì)效益。6、2016年加強(qiáng)購銷存各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，在2016年繼續(xù)保持全年無經(jīng)

銷假劣藥的良好記錄。7、2016年繼續(xù)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作、完成不良反應(yīng)報(bào)告不下于n例。

8、每季度做好醫(yī)療器械質(zhì)量季度分析報(bào)表，加強(qiáng)近效期醫(yī)療器械和不合格醫(yī)療器械的管理，監(jiān)督不合格醫(yī)療器械的審核、確認(rèn)、報(bào)損、銷毀工作，對不合格醫(yī)療器械實(shí)行控制性管理，減少不合格醫(yī)療器械的產(chǎn)生。

9、每年組織一次gsp實(shí)施情況內(nèi)部評審，對公司gsp實(shí)施情況不斷規(guī)范完善。

10、年底會同公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量情況的評審，通過評審確定質(zhì)量信譽(yù)好、質(zhì)量保證體系健全的供貨單位；評審出醫(yī)療器械質(zhì)量好，價(jià)格有優(yōu)勢的品種，繼續(xù)建立購銷合作關(guān)系，淘汰質(zhì)量差的、質(zhì)量信譽(yù)差的供貨單位和品種。

二、質(zhì)量培訓(xùn)工作：

為加強(qiáng)我公司全體員工的質(zhì)量意識，提升大家的質(zhì)量工作水平，保證我公司質(zhì)量管理工作、gsp工作的良好開展，2016年需進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理法律、法規(guī)及質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)，根據(jù)公司實(shí)際采取專題培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

1、對新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)方面：

（1）、進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，首先學(xué)習(xí)國家對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章，如《中華人民共和國醫(yī)療器械管理法》、《醫(yī)療器械流通監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等以及醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)的培訓(xùn)；

（2）、醫(yī)療器械專業(yè)知識及基本技能的培訓(xùn)；

（3）、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)。

2、對老員工進(jìn)行醫(yī)療器械質(zhì)量法律、法規(guī)、gsp知識的培訓(xùn)，提高員工的工作技能。

3、分部門進(jìn)行質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序?qū)W習(xí)。做到每個月對各個部門輪流循環(huán)培訓(xùn)。

4、利用公司例會以及信息傳遞單方式傳達(dá)貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門的文件精神、工作部署，在藥監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，促進(jìn)我公司經(jīng)營醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作更加規(guī)范。

5、通過各種培訓(xùn)提升員工的質(zhì)量意識、專業(yè)知識和綜合技能。提高全員職工的綜合素質(zhì)，為我公司做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

三、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)工作：

1、按gsp的規(guī)定對倉庫儲存條件進(jìn)行監(jiān)控，保證倉庫儲存條件符合醫(yī)療器械儲存的要求。對庫存醫(yī)療器械按照gsp的要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，加強(qiáng)醫(yī)療器械儲存質(zhì)量的管理，預(yù)防醫(yī)療器械因儲存管理不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量變化。

2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證設(shè)施、設(shè)備的正常使用。

3、確立重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種，建立重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種檔案。確保特殊儲存條件的品種的醫(yī)療器械質(zhì)量。

四、科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理：

對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認(rèn)真嚴(yán)格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；并督促驗(yàn)收組認(rèn)真收集各類醫(yī)療器械檢驗(yàn)報(bào)告，編制目錄裝訂成冊，便于查找，方便隨貨同行；對gsp的各類記錄資料，嚴(yán)格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受上級主管部門的檢查。

五、收集醫(yī)療器械質(zhì)量資料，認(rèn)真對待每項(xiàng)反饋信息：

對質(zhì)量查詢認(rèn)真記錄、進(jìn)行分析、及時予以答復(fù)；對質(zhì)量投訴認(rèn)真調(diào)查、分析、找出原因，請示領(lǐng)導(dǎo)做出處理，并做好事故經(jīng)過和處理記錄；認(rèn)真收集本公司售出醫(yī)療器械的不良反應(yīng)信息并及時上報(bào)；每半年做客戶回訪一次（電話方式），對客戶提出的意見和建議詳細(xì)記錄，反映的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做出答復(fù)，以提高我公司的質(zhì)量管理服務(wù)水平，提高我公司的質(zhì)量信譽(yù)，從而提升我公司的在本市醫(yī)藥行業(yè)的競爭力。

六、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)助各部門之間開展各項(xiàng)工作。

樹立團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)理念，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)和諧企業(yè)而積極努力。為確保質(zhì)管部2016年工作的順利進(jìn)行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進(jìn)，與各部門加強(qiáng)溝通，科學(xué)分工，統(tǒng)籌安排，為實(shí)現(xiàn)2016年工作圓滿完成而努力工作。篇二：公司品質(zhì)管理部2016工作總結(jié)

公司品質(zhì)管理部2016工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2016已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報(bào)告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施： 1.采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱 1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 3iqc檢驗(yàn)規(guī)范 4供應(yīng)商考核規(guī)定 5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范 6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作： 11年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1．為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，第三方監(jiān)審順利通過。

2．統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。

3．完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《2016年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。11年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1．?dāng)M制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。2．繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率； 3．設(shè)定11年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實(shí),但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段： 1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。2.成品質(zhì)量控制： 1）.擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)篇三：質(zhì)監(jiān)站2015年工作總結(jié)及2016年工作打算

質(zhì)監(jiān)站2015年工作總結(jié)及2016年工作打算

質(zhì)監(jiān)站2015年工作總結(jié)及2016年工作打算

2015年以來我站認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督、開拓進(jìn)取”的十六字方針，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管，認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，進(jìn)一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)新發(fā)展理念

圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我站全體職工認(rèn)真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，提高了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

今年我站共組織8次18人次，參加省和**市主管部門主辦的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項(xiàng)管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。

二、踏實(shí)工作，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績

（一）招投標(biāo)監(jiān)管

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、交通部《建設(shè)市場管理辦法》和《**省招投標(biāo)條例》，全面推行了項(xiàng)目施工和監(jiān)理招投標(biāo)制，建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了對交通建設(shè)市場招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理，采取了遠(yuǎn)程評標(biāo)、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目施工、監(jiān)理、檢測和設(shè)計(jì)、總監(jiān)辦招標(biāo)監(jiān)管，公開招投標(biāo)率和監(jiān)管率都達(dá)到100%，未發(fā)生一起招投標(biāo)投訴事件。

根據(jù)《**省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項(xiàng)目的參建單位進(jìn)行履約考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總，每季度上報(bào)**市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦公室，實(shí)行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標(biāo)單位進(jìn)行跟蹤評價(jià)。

為進(jìn)一步規(guī)范局小額項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，打擊借資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假低價(jià)搶標(biāo)等違法行為，保護(hù)國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項(xiàng)目建設(shè)市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴(yán)格執(zhí)行《**市市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理制度》，強(qiáng)化小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管，累計(jì)完成小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管67次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。

（二）質(zhì)量監(jiān)督方面

我站年初召開交通工程質(zhì)量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。對全市重點(diǎn)二級化公路改造、撤渡建橋和縣道養(yǎng)護(hù)改善工程等項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路大、中橋梁實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村通達(dá)工程與農(nóng)路辦配合，定期對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況，并根據(jù)各工程特點(diǎn)分別制定了監(jiān)督計(jì)劃。

狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的備案管理，及時與建設(shè)單位對接、溝通，不斷建立健全質(zhì)保體系，根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機(jī)抽查和巡查，發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報(bào)》，提出要求和建議，對整改反饋結(jié)果進(jìn)行核查落實(shí)。

在工程建設(shè)過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質(zhì)量管理體系，同時把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”三關(guān)，確保公路建設(shè)質(zhì)量。我站經(jīng)常對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。2015年共組織52次中間檢查、18次專項(xiàng)檢查、28次工地試驗(yàn)室檢查。為了確保工程質(zhì)量，我站嚴(yán)格按照交通部2004年《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對每個分項(xiàng)、分部工程實(shí)行交工驗(yàn)收檢查，檢查合格后及時出具分項(xiàng)、分部工程交工證書，對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目及時抓好返工補(bǔ)救，并進(jìn)行通報(bào)，對提高工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢查，對檢查不合格的分項(xiàng)、分部工程及時通報(bào)相關(guān)單位返工處理，并留影像資料存檔備查。

（三）安全監(jiān)督方面

安全質(zhì)量重于泰山，我站加強(qiáng)了安全管理，進(jìn)一步規(guī)范了安全程序，強(qiáng)化了安全責(zé)任，杜絕了安全隱患。根據(jù)局分工我站負(fù)責(zé)對市屬干線公路的安全進(jìn)行監(jiān)督管理，我站對市屬干線公路實(shí)行安全監(jiān)督全覆蓋，及時受理安全監(jiān)督申請，制訂安全監(jiān)督計(jì)劃。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，兩次組織相關(guān)專家對我市交通工程安全管理進(jìn)行授課。根據(jù)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，制定了安全生產(chǎn)預(yù)案。對全市范圍內(nèi)干線公路，積極落實(shí)平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強(qiáng)指導(dǎo)和巡查，多個項(xiàng)目部申報(bào)創(chuàng)建省級平安示范工地。

（四）交通工程建設(shè)市場培育方面

我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標(biāo)，積極引導(dǎo)社會資金進(jìn)入檢測市場，加大檢測設(shè)備投入力度，組織試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)、考核，提供申報(bào)資質(zhì)的指導(dǎo)意見。目前已具有公路丙級檢測資質(zhì)的檢測企業(yè)兩家、水運(yùn)丙級檢測資質(zhì)的企業(yè)一家。隨著道路等

級的進(jìn)一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級偏低，競爭能力不強(qiáng)，已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設(shè)的需要，為此我們加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質(zhì)、引進(jìn)技術(shù)人才、強(qiáng)化現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家。

積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù),我站積極配合施工企業(yè)資質(zhì)申報(bào)，做好資質(zhì)初審工作。

（五）交通工程建設(shè)管理方面

在完成科室本職工作的同時，質(zhì)監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設(shè)管理工作，全面履行工程管理職責(zé)。逐步適應(yīng)了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉(zhuǎn)換，以質(zhì)量監(jiān)督工作引導(dǎo)工程管理，以工程管理促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督。較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的351省道工程建設(shè)管理工作.三、廉潔自律，創(chuàng)好行業(yè)形象

為規(guī)范自身的執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，堅(jiān)持憑數(shù)據(jù)說話，充分履行了監(jiān)督職能。

服務(wù)意識有了進(jìn)一步的提高。順應(yīng)和諧社會要求，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，對管理者和管理對象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項(xiàng)目管理中，一方面既堅(jiān)持執(zhí)法的嚴(yán)肅性、獨(dú)立性，另一方面又取得相關(guān)單位的理解和支持，確保質(zhì)監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質(zhì)量監(jiān)督宣傳工作，讓社會充分了解質(zhì)監(jiān)、配合質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)，真正做到工程質(zhì)量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容，從制度上把關(guān)、從生活中點(diǎn)滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。

存在問題：

1、農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。

2、構(gòu)造物外觀有待提高。

3、平安示范工地創(chuàng)建推進(jìn)不快。

下一步工作打算

我站將圍繞全年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量可靠。

一是招投標(biāo)監(jiān)管有新舉措。在總結(jié)上一年異地監(jiān)管、遠(yuǎn)程評標(biāo)和取消業(yè)主代表經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合我們工程建設(shè)市場實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法

規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標(biāo)環(huán)境。二是質(zhì)量管理有新所為。2016年質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)在農(nóng)村公路提檔升級，我站將針對農(nóng)村公路建設(shè)特點(diǎn)，研究制定>工作計(jì)劃，狠抓建設(shè)程序關(guān)口，嚴(yán)查實(shí)體質(zhì)量，關(guān)注內(nèi)業(yè)資料品質(zhì)，對施工、監(jiān)理和建設(shè)單位行為進(jìn)行監(jiān)察，在質(zhì)量監(jiān)督的同時強(qiáng)化工程管理，形成糾偏改錯機(jī)制，確保工程質(zhì)量無缺陷，無遺憾。

三是安全監(jiān)管有新理念。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達(dá)標(biāo)工程驗(yàn)收工作。

四是工作作風(fēng)有新形象。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重機(jī)關(guān)作風(fēng)改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。

第三篇：宿管處工作小結(jié)

宿管工作總結(jié)

一學(xué)年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本學(xué)期及這一學(xué)年的工作，有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多不足之處和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在宿管處全體生活老師的共同努力下，按照本學(xué)期初擬定的工作計(jì)劃開展的井然有序，完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)起了我們這個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盡的職責(zé)。我們一直在努力:為學(xué)校建設(shè)一個安全、潔靜、溫馨的宿舍家園而努力；為更好地服務(wù)全體同學(xué)而努力。

一、狠抓安全工作。安全是宿管工作的重點(diǎn)，我們加強(qiáng)與同學(xué)的交流，重點(diǎn)關(guān)注一些行為異常的群體，并積極主動掌握學(xué)生的思想動態(tài)，及時反映給班主任和德育處，力爭從源頭上杜絕違紀(jì)事件的發(fā)生。認(rèn)真宣傳防盜，防火和安全用電的相關(guān)知識，強(qiáng)化同學(xué)們的安全意識。積極協(xié)助水、電工開展維修、維護(hù)工作，保障設(shè)施的使用和良好的運(yùn)行，為了維護(hù)同學(xué)們的人身財(cái)物安全，特別是期末階段更加強(qiáng)了對管制刀具、熱得快、打火機(jī)的排查、收繳和嚴(yán)控課間進(jìn)出寢室的管理，嚴(yán)格落實(shí)兩休查寢制，做到人床相符，空床有因。對遲到、曠寢名單及時通報(bào)批評。力爭嚴(yán)防、嚴(yán)禁、嚴(yán)查。

二、重抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了提升各樓的公寓管理水平，在堅(jiān)持公平、公正、公開的原則下采取樓層責(zé)任、競爭機(jī)制，從而激勵生活老師愛崗敬業(yè)的工作熱情。激發(fā)生活老師的工作潛能，經(jīng)過幾次例會從的思想指導(dǎo)每個生活老師立足自己的崗位，熱愛本職工作，幫助新員工逐漸成熟起來，在工作上，任勞任怨，一絲不茍地完成好每項(xiàng)工作，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的贊賞；也得到了家長和學(xué)生的高度評價(jià)．

三、嚴(yán)抓兩休管理。兩休管理的好壞直接關(guān)系到學(xué)生是否有良好的精神面貌投入到緊張的學(xué)習(xí)中去，本學(xué)期，我們開展了“學(xué)生自主管理”的方案，有機(jī)的結(jié)合年級部和德育處，借用年級部管理力量和德育處處罰力度對缺寢、延遲就寢、就寢時大聲講話、竄床、竄寢、延遲熄燈等違紀(jì)現(xiàn)象重權(quán)出擊，重點(diǎn)整治，主動與班主任溝通，爭取班主任老師配合，形成齊抓共管，常抓不懈的氛圍，本學(xué)期兩休紀(jì)律大有好轉(zhuǎn)，本方案中特別注重月底評優(yōu)總結(jié)，我們每月評出優(yōu)秀班級、文明寢室、優(yōu)秀樓層長、優(yōu)秀寢室長、優(yōu)秀住校生，并且發(fā)大紅喜報(bào)，文明寢室室牌，住校生免費(fèi)洗澡劵，在年級部月表彰會上大力表揚(yáng)，張貼大紅喜報(bào)、優(yōu)秀表彰名單、給優(yōu)秀個人發(fā)給實(shí)惠的免費(fèi)洗澡劵，利用家校平臺給家長發(fā)短信報(bào)喜，有效激勵學(xué)生。

四、實(shí)抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉，也是我們?nèi)粘Ｒ?guī)工作中很重要的一個部分。為了讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們要求每天必須兩次內(nèi)務(wù)整理，一周一次清潔大掃除。并進(jìn)行檢查，以求更好地督促同學(xué)們對宿舍衛(wèi)生的保持，我們對優(yōu)秀寢室長、文明寢室、示范寢室采取每周評比并通報(bào)表揚(yáng)，每月總結(jié)。對較差的寢室重點(diǎn)督促，要求盡快整改。經(jīng)過努力，宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提升。

以上就是宿管處對這學(xué)期工作的總結(jié)，希望大家能對我們的工作進(jìn)行評價(jià)或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，宿管處愿以一顆愛心，一份責(zé)任，無限服務(wù)與翔宇學(xué)子共建溫馨家園。

宿管處 2013-01-28

第四篇：街道藥品協(xié)管工作半年小結(jié)

***街道藥品協(xié)管工作半年小結(jié)

街道根據(jù)前期所做的藥品協(xié)管工作結(jié)合市、區(qū)政府有關(guān)指示精神，做了以下幾點(diǎn)工作，簡述匯報(bào)：

一、***街道藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，召開了二次藥品安全會議，在會議上領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級的指示精神和南京市目前藥品安全存在問題，分析本街道前期整治調(diào)查所出現(xiàn)的一些問題并進(jìn)行自查自糾，要求工作人員盡心盡責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，社區(qū)信息員要做好宣傳工作。同時調(diào)動廣大居民、黨員、積極分子做好舉報(bào)和監(jiān)督工作，街道做好信息登記、檢查、有事上報(bào)制度。

二、街道藥品安全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)行政執(zhí)法人員和社區(qū)信息員、社區(qū)積極分子利用五天時問對轄區(qū)前期整治調(diào)查存在一些問題的藥店進(jìn)行復(fù)查，通知整改。同時加大宣傳力度，廣泛深入開展貫徹落實(shí)省、市藥品安全指示精神，把檢查中存在問題的單位名單反饋給區(qū)藥品監(jiān)管局，相互聯(lián)動配合使此項(xiàng)藥品安全專項(xiàng)整治工作上一個新的臺階。

三、根據(jù)區(qū)藥品安全專項(xiàng)整治辦公室的要求，街道組織執(zhí)法人員、專項(xiàng)小組人員以及社區(qū)信息員、居民黨員、積極分子從6月下旬到7月上旬對街道轄區(qū)內(nèi)大小藥品店進(jìn)行拉網(wǎng)過篩檢查，挨家挨戶進(jìn)行實(shí)名登記和《藥品管理法》宣傳教育。

***街道辦事處

2010年6月15 日

第五篇：擔(dān)任助教助管工作小結(jié)

擔(dān)任助教助管工作小結(jié)

在就業(yè)服務(wù)中心做助管的這幾個月收獲頗多。雖然主要工作是協(xié)助就業(yè)中心的老師做好就業(yè)咨詢和服務(wù)工作，同時也需要幫助老師們做好辦公室的衛(wèi)生工作。工作雖然很簡單，但是需要仔細(xì)、耐心。

在工作期間收獲了很多。就業(yè)知識方面有了更多的積累，思想上有了進(jìn)一步的提高，在工作經(jīng)驗(yàn)上，算是有了一個新的突破，這至少對于我來說。在老師的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多東西。首先是我有更多的機(jī)會接觸更多的人和事，雖然在學(xué)校也可以有更多的朋友，但又有著不同的性質(zhì)?？梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)更多的知識，這包括交際上的、學(xué)術(shù)上的。跟老師的交流讓我了解到了很多很多關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識，也讓我擴(kuò)展了知識面，不僅僅局限于專業(yè)知識。和老師的接觸我更加會學(xué)了如何與別人相處，這些都是我以前很難學(xué)到的。給我印象最深的是老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，每一個小小的細(xì)節(jié)，她們都很認(rèn)真。讓我知道了認(rèn)真、仔細(xì)的重要性。

如果說這幾個月的主要工作使我接觸到各位優(yōu)秀的畢業(yè)生，從而學(xué)到很多知識和他們的優(yōu)點(diǎn)，并積累了大量的經(jīng)驗(yàn)的話，同時這幾個月的工作進(jìn)一步鍛煉了自己獨(dú)立自主的能力。我也體會到了應(yīng)學(xué)會學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不只是坐在教室里啃書本，接觸任何一個新的領(lǐng)域都需要學(xué)習(xí)，要把任何一件事做好，也都需要有學(xué)習(xí)精神，要不斷積累、總結(jié)提高。在我看來，助管工作是與專業(yè)知識學(xué)習(xí)完全不同的另一種學(xué)習(xí)，也是自己欠缺的、需要不斷學(xué)習(xí)提高的能力。要善于在工作中聽、寫、想、問、學(xué)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，只有這樣才能進(jìn)步很快，才能迅速把工作做完、做好。

在工作過程中，我也犯過不少錯誤，這給老師們造成了很多麻煩，但是老師們卻循循善誘地教導(dǎo)我，教我應(yīng)該怎么做。這讓我萬分感動，暗暗下定決心以后在工作中要細(xì)心再細(xì)心。