第一篇：2017年計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算統(tǒng)計(jì)科工作總結(jié)

2017年上半年計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算統(tǒng)計(jì)科

工作總結(jié)

2017年是集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年，也是集團(tuán)公司優(yōu)化成本費(fèi)用管理年，預(yù)算統(tǒng)計(jì)科在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足服務(wù)大局，緊緊圍繞年初預(yù)算工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)成本費(fèi)用優(yōu)化措施，上半年較好地完成了以下工作。

一、統(tǒng)籌安排，順利完成年度預(yù)算編制

根據(jù)集團(tuán)公司全面預(yù)算工作總體部署，以“十三五”規(guī)劃為引領(lǐng)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，圍繞限制性股票激勵(lì)年度目標(biāo)，在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了2017年度預(yù)算方案編制工作。2017年度預(yù)算方案充分考慮了集團(tuán)公司所面臨的各種有利和不利因素，體現(xiàn)了“統(tǒng)籌兼顧，有保有壓”的原則，明確提出了2017年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，順利通過(guò)了集團(tuán)公司預(yù)算管理委員會(huì)和董事會(huì)的審核、批準(zhǔn)，為公司全年經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展打下了良了的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管控，努力實(shí)現(xiàn)降本增效

按照市國(guó)資委提質(zhì)增效和集團(tuán)公司優(yōu)化成本費(fèi)用管理的要求，我們以預(yù)算管理為抓手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出和一般性費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資效益測(cè)算，合理控 制投資規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降本增效目標(biāo)。一方面，預(yù)算內(nèi)的成本費(fèi)用提倡厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);另一方面，預(yù)算外的成本費(fèi)用一律不得列支，對(duì)于特殊事項(xiàng)必須開(kāi)支的，由相關(guān)單位提出申請(qǐng)，實(shí)行逐級(jí)審批，經(jīng)總裁最終批準(zhǔn)后，方可予以列支。通過(guò)以上舉措有效控制了預(yù)算外成本費(fèi)用支出規(guī)模,為將各項(xiàng)成本費(fèi)用總額控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、做好預(yù)算執(zhí)行分析和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

預(yù)算執(zhí)行分析工作是全面預(yù)算管理工作中的重要一環(huán)，我們仔細(xì)分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差，認(rèn)真總結(jié)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)快報(bào)以及季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等各類(lèi)報(bào)告，并按時(shí)保質(zhì)完成國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局等單位所要求的各類(lèi)匯報(bào)材料。

此外，2017年是集團(tuán)公司限制性股票激勵(lì)方案實(shí)施的第一年，公司面臨非常大的業(yè)績(jī)壓力，我們加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)，及時(shí)反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）鞏固優(yōu)化成本費(fèi)用年活動(dòng)成效，進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理，堅(jiān)持不懈地做好成本費(fèi)用控制工作，確保全年預(yù)算目標(biāo)的完成。

（二）密切關(guān)注天然氣行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入剖析天然氣價(jià)改對(duì)公司的影響，緊密跟蹤各單位經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，做好2018年預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。

2017年7月11日

預(yù)算統(tǒng)計(jì)科

第二篇：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科

一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科；

直接上級(jí)：信息部；

部門(mén)性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理；

管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類(lèi)信息全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能；合理地組織公司各類(lèi)信息管理，并積極開(kāi)展工作；

主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度；

5．負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

6．負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；

7．負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8．負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作；

9．負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)；

10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度；

11．根據(jù)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度；

12．做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；

13．妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料；

14．制定公司各類(lèi)物料消耗管理工作；

15．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作；

16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門(mén)的工作配合；

17．協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；

18．完成臨時(shí)交辦的其他工作

第三篇：統(tǒng)計(jì)科工作總結(jié)

二○一一統(tǒng)計(jì)核算科工作總結(jié)

一年來(lái)，統(tǒng)計(jì)核算科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，較好的完成本科室承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，特做如下總結(jié)：

一、積極參與我院績(jī)效工資分配辦法的制定。隨著國(guó)家公務(wù)員工資體制的改革，事業(yè)單位工資改革也擺在我們面前，而改革的主要內(nèi)容就是績(jī)效工資制度，在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類(lèi)狀態(tài)下制定出既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會(huì)事業(yè)屬性的績(jī)效工資分配方案勢(shì)在必行。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，由統(tǒng)計(jì)核算科牽頭，專(zhuān)門(mén)成立了院績(jī)效辦公室，通過(guò)考查學(xué)習(xí)、反復(fù)測(cè)算、集體論證、試點(diǎn)運(yùn)行等方式，優(yōu)化了原工資分配方案，為現(xiàn)行的績(jī)效工資分配辦法提供了可靠的依據(jù)。

二、認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)核算分析職能，按時(shí)完成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算。每月二十一日對(duì)全院各科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的物質(zhì)勞動(dòng)的消耗及勞務(wù)成本進(jìn)行收集、記錄、整理、對(duì)比、分析，控制醫(yī)療成本，按月及時(shí)準(zhǔn)確完成臨床、醫(yī)技、職能科室和護(hù)理人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算，保證按月定時(shí)下發(fā)。2011年共下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資近千萬(wàn)元，無(wú)一例人為差錯(cuò)。

三、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。按衛(wèi)生部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療月報(bào)表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)用設(shè)備調(diào)查表》、《醫(yī)院出院病人調(diào)查表》等月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步維護(hù)和完善。我院是葫蘆島地區(qū)首家開(kāi)展醫(yī)療信息網(wǎng)上直報(bào)單位，在醫(yī)療信息網(wǎng)上直報(bào)方面，一直走在全市的前列，曾多次指導(dǎo)過(guò)其他醫(yī)院的網(wǎng)上直報(bào)工作，得到上級(jí)主管部門(mén)的充分肯定。

四、認(rèn)真釆集醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)，指導(dǎo)病案錄入工作。針對(duì)以前醫(yī)療質(zhì)量的各種率如出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率等統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)無(wú)法釆集的情況，統(tǒng)計(jì)核算科特下發(fā)了關(guān)于病案錄入需要進(jìn)一步完善的具體說(shuō)明，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病案室對(duì)出院病志首頁(yè)及時(shí)準(zhǔn)確全面的錄入，保證各種率統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。

五、加強(qiáng)全院私漏收費(fèi)的監(jiān)督與管理。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、財(cái)務(wù)科等科室對(duì)全院收費(fèi)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，工作中重點(diǎn)是對(duì)各科室床位費(fèi)、手術(shù)處置費(fèi)、輔助科室檢查收費(fèi)情況，檢查方法采取抽調(diào)病志、實(shí)際查房、現(xiàn)場(chǎng)查報(bào)告單等形式檢查監(jiān)督，努力營(yíng)造一種高壓態(tài)勢(shì)，防止私漏收費(fèi)等不良行為的發(fā)生。

由于本人工作經(jīng)驗(yàn)等方面的原因，以上工作還存在一些不足，離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后我將從以下幾方面著手，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算工作。

1、努力推行全成本核算制度，積極探求適合我院長(zhǎng)足發(fā)展的新的績(jī)效分配辦法；

2、繼續(xù)維護(hù)完善醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

3、加大對(duì)私漏收費(fèi)的檢查監(jiān)督力度。

在新的一年里，統(tǒng)計(jì)核算科將同全院職工一道開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展繼續(xù)努力工作。

第四篇：工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部)與工作總結(jié)(統(tǒng)計(jì))

工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部）與工作總結(jié)（統(tǒng)計(jì)）合集

工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部）

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。XX年X月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年X月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、職能發(fā)展

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

X、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

X、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

X、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

X、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

X、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

X、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

X、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為 加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。XX月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

X、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

X、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

X、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于XXXX年XX月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于XXXX年XX月XX日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；XXXX年X月XX日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行X個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》” 和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，X月份實(shí)行逐步換新的辦法，X月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。XXXX年X月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于XXXX年X月XX日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

X、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

X、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，XXXX年XX月XX日供給浙江大經(jīng)有限公司和XXXX年XX月XX日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于XXXX年X月X日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如X月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上 出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

X、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)X月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：①××××公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從X月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行X個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制X月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在X月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，由于X月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求X月份落實(shí)執(zhí)行。

X、銷(xiāo)售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限 內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。

X月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從X月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶(hù)多加關(guān)注。

X、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于XXXX年X月XX日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等X戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入X%的比例提取XXXX總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。XXXX年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了XXX.XX萬(wàn)元。

對(duì)XXXX年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、××××公司、XX公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶(hù)交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；×××公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

XXXX，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于XXXX年X月獲得所得稅退稅返還XX萬(wàn)元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[XXXX]XX號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計(jì)工作

X、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司XXXX年、XXXX年及XXXX年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)（XXXX年、XXXX年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

X、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè)、×××置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、×××置業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。

X、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。

X、X月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì)；XX月份對(duì)客旅分公司XXXX年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)；對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的XXXX年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核；X月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司XXXX年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。

X、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)赬月 份已對(duì)XXXX年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。X月X日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

X、XXXX年X月XX日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，時(shí)辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，使我局的工作制度更加完善，更加健全。

（三）、鞏固成果，加大力度，統(tǒng)計(jì)信息工程建設(shè)上了新臺(tái)階

任務(wù)重和人手少的矛盾一直是龍灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局的一個(gè)突出問(wèn)題，為了進(jìn)一步解決這一現(xiàn)實(shí)矛盾及統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不健全等諸多困難，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析形勢(shì)，采取積極有效的措施，力求統(tǒng)計(jì)手段的改革和創(chuàng)新，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，充分利用高科技手段，向科技要效益，總結(jié)了XX年以來(lái)規(guī)模以上工業(yè)及能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上電子直報(bào)的經(jīng)驗(yàn)，在全市率先實(shí)行了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上電子直報(bào)，是龍灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局繼XX年規(guī)模以上工業(yè)及能源統(tǒng)計(jì)，成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)后的又一次加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化工程建設(shè)的重大舉措。龍灣區(qū)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上電子直報(bào)比工業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)又先進(jìn)了一步,是采用直接點(diǎn)擊龍灣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站進(jìn)行填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),徹底實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上直報(bào)功能。該工作得到了區(qū)各統(tǒng)計(jì)單位的大力支持，到目前止，全區(qū)已有260余家統(tǒng)計(jì)單位進(jìn)入網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，并已成功運(yùn)行。同時(shí)該項(xiàng)工作也受到了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的充分肯定和兄弟縣（市、區(qū)）同行的賞識(shí)，將在全市乃全省范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

為了歷行節(jié)支，提高工作效率，保持局內(nèi)信息暢通，我局充分利用高科技電腦網(wǎng)絡(luò)功能，于XX年5月創(chuàng)建了局內(nèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，局內(nèi)全面實(shí)行了無(wú)紙化辦公。

（四）、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁出新步伐

統(tǒng)計(jì)部門(mén)是政府的工作部門(mén)，是信息處理中心，及時(shí)、快遞地為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息，做好為黨委、政府中心工作服務(wù)，是統(tǒng)計(jì)局最基本的職責(zé)。今年以來(lái)，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府的工作中心，致力于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在繼續(xù)開(kāi)展往常各種服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體，講求服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)形式，較好發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的基本功能。

召開(kāi)期間，我局推出多媒體統(tǒng)計(jì)信息查詢(xún)系統(tǒng)，積極給兩會(huì)代表提供全方位、全視覺(jué)、便捷的統(tǒng)計(jì)資料查詢(xún)工具系統(tǒng)。使大家充分了解自1984年龍灣建區(qū)以來(lái)的區(qū)情慨況，金融環(huán)境，交通設(shè)施，教育環(huán)境，中心區(qū)建設(shè)，旅游資源，歷屆人大、政協(xié)概況及區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及農(nóng)業(yè)示范區(qū)、扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)、永強(qiáng)高新園區(qū)的工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政狀況、投資環(huán)境、社會(huì)事業(yè)、人民生活、特色經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容；

位的聯(lián)系，對(duì)他們的問(wèn)題和要求盡量以最快的時(shí)間和速度予以解決，共現(xiàn)場(chǎng)解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題8起，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題6起，受到了各服務(wù)對(duì)象的歡迎和好評(píng)。

（五）、抓基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)

基層統(tǒng)計(jì)是整個(gè)區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作的基石，也是我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的決定性因素。今年以來(lái)，我局狠抓基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，取得了階段性成果。健全了街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)辦公室，建立了村級(jí)專(zhuān)（兼）職統(tǒng)計(jì)員網(wǎng)絡(luò)。首先，狠抓機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。為了加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作，抓好基層單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)人員的配備工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自做好宣傳、落實(shí)工作。一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)街道抓，找主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，直至具體落實(shí)?，F(xiàn)在，全區(qū)各鎮(zhèn)和街道都已經(jīng)建立了統(tǒng)計(jì)辦公室，配備了專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。同時(shí)，抓好村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員配備工作。在村級(jí)機(jī)構(gòu)重新核定期間，督促街道（鎮(zhèn)）加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的配備工作。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)全區(qū)每個(gè)村都配備了一名專(zhuān)（兼）職統(tǒng)計(jì)人員。

其次，加強(qiáng)基本單位名錄庫(kù)的完善、更新和維護(hù)工作。隨著統(tǒng)計(jì)制度的不斷改革，一些專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)也從傳統(tǒng)的全面報(bào)表過(guò)渡到抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)，而基本單位名錄庫(kù)建設(shè)又是搞好抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)的前提，因此，搞好基本單位名錄庫(kù)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。今年 對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性強(qiáng)、變動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗和資格考試工作文件精神，在往年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)人員持證上崗和資格考試的宣傳報(bào)名、組織培訓(xùn)、考試、發(fā)證等工作。XX年我區(qū)共有144名統(tǒng)計(jì)人員參加持證上崗培訓(xùn)考試，142名已順利通過(guò)。有25名統(tǒng)計(jì)人員參加資格報(bào)名（因受非典影響，全國(guó)統(tǒng)一?？迹?。

（六）、積極探索，敢為人先，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度和方法改革

開(kāi)展在地統(tǒng)計(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市管理的必然要求，只有按照塊塊原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，才能更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。我局自XX年2月成立以來(lái)，針對(duì)：區(qū)內(nèi)有區(qū)，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）地域交叉，而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息不暢通和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重統(tǒng)、漏統(tǒng)等問(wèn)題，經(jīng)認(rèn)真反復(fù)研究，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先的精神，在全省還未曾推行在地統(tǒng)計(jì)的情況下（全省XX年開(kāi)展在地統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)），決定在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)。該項(xiàng)工作得到了龍灣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，區(qū)政府分別于XX年5月及XX年5月先后發(fā)出《溫州市龍灣區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》（溫龍政發(fā)[XX]30號(hào)）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的抄告》。文件和抄告要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)資料在實(shí)行以塊為主，屬地統(tǒng)計(jì)原則的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、溫州扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)、溫州農(nóng)業(yè)示范區(qū)、永強(qiáng)高新工業(yè)園區(qū)等匯總單位必須各行其責(zé)、互相協(xié)作，在龍灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、保質(zhì)完成國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查和地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。目前，我區(qū)已全面實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，更加規(guī)范了全區(qū)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，保證了統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)渠道的暢通有序，得到了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的充分肯定。

（七）、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)法制，加快統(tǒng)計(jì)法制化進(jìn)程

XX年，我局以《統(tǒng)計(jì)法》頒布20周年為契機(jī)，繼續(xù)緊抓統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全市法制工作會(huì)議精神，有計(jì)劃、有步驟，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法制工作。

一是按 照《龍灣區(qū)四五統(tǒng)計(jì)普法實(shí)施方案》認(rèn)真制定了《龍灣區(qū)XX年法制工作計(jì)劃》、《龍灣區(qū)紀(jì)念《統(tǒng)計(jì)法》頒布20周年活動(dòng)計(jì)劃》，為全年法制工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真做好普法教育。XX年5月-6月，我局對(duì)全區(qū)的重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)普法對(duì)象進(jìn)行了摸底，并對(duì)摸底結(jié)果按層次、類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)整理，結(jié)合分層次開(kāi)展不同形式的普法活動(dòng)。今年，我局共舉辦各類(lèi)統(tǒng)計(jì)普法培訓(xùn)班5期，面授普法人員達(dá)700余人；舉辦了2期《統(tǒng)計(jì)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；開(kāi)展了2場(chǎng)《統(tǒng)計(jì)法》知識(shí)咨詢(xún)活動(dòng)；出動(dòng)宣傳車(chē)輛 場(chǎng)次；發(fā)放宣傳手冊(cè)XX冊(cè)，宣傳資料5000多份；有3000多人通過(guò)統(tǒng)計(jì)普法測(cè)試。

三是加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的查辦力度。1-11月份重點(diǎn)檢查了統(tǒng)計(jì)單位22家，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)違法行為10起，已查處統(tǒng)計(jì)違法案件3起，通報(bào)批評(píng)1起，罰款2起，罰款金額達(dá)15000元。

（八）、以人為本，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)及思想品德教育

我局一貫提倡和重視局機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)培養(yǎng)，定期召開(kāi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)、交流、討論在工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。平時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、黨的十六大、中共十六屆三中全會(huì)、******七一講話精神、鄭培民同志先進(jìn)事跡、全市人大政府工作報(bào)告和三個(gè)代表重要思想等等；在全局還開(kāi)展了一場(chǎng)統(tǒng)計(jì)32字職業(yè)道德大討論，干部廉潔從政知識(shí)學(xué)習(xí)和測(cè)試，及時(shí)安排好公務(wù)員知識(shí)的更新和補(bǔ)充學(xué)習(xí)，使全體干部業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)在學(xué)習(xí)和工作中不斷得以升華，努力提高全體干部的工作積極性和創(chuàng)造性。

為了保證工作人員的整體素質(zhì)，我在多次增人工作中，嚴(yán)格遵照人事和組織部門(mén)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行有進(jìn)必考的原則，順利完成了招人計(jì)劃。

（九）、統(tǒng)計(jì)檔案工作取得新成就

為了加強(qiáng)檔案管理工作，提高檔案管理水平，使檔案工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的道路，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)服務(wù)，今年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度 重視檔案整理工作，把該項(xiàng)工作列入重要議事日程。經(jīng)過(guò)全局人員的加班加點(diǎn)努力工作，以較高的質(zhì)量順利通過(guò)了浙江省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)檔案工作目標(biāo)管理省三級(jí)認(rèn)定。

在檔案認(rèn)定活動(dòng)中，浙江省檔案局、浙江省統(tǒng)計(jì)局、溫州市檔案局、溫州市統(tǒng)計(jì)局和龍灣區(qū)檔案局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)龍灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局的檔案工作做了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。認(rèn)定小組一致認(rèn)為： 聚力

為了切實(shí)加強(qiáng)本局黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)中的積極作用，努力提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，XX年我局在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)展了規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)效能辦的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

（十一）、基本單位普查工作取得了新的成果，經(jīng)濟(jì)普查工作有了好的開(kāi)端

XX年我局嚴(yán)格按照《龍灣區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策的依據(jù)。

（二）花大力氣搞好第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作

第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的大型國(guó)情國(guó)力調(diào)查，意義重大。我局要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)普查精神，一步一扣地做好普查方案的制定摸底、宣傳、人員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)登記、數(shù)據(jù)處理等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查工作走在全市前矛。

（三）樹(shù)立有為才有位思想，提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，更好地為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界提供服務(wù)

（四）要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量，把檔案資料保管好、利用好、開(kāi)發(fā)好，使我局檔案達(dá)標(biāo)工作再上新臺(tái)階

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)信息工程建設(shè)

（六）扎扎實(shí)實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)和前提。XX年要著重抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是今年的重要工作。

積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。完善統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)單位名錄庫(kù)等各項(xiàng)管理辦法；要繼續(xù)組織和實(shí)施《統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度》；指導(dǎo)、督促基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到數(shù)出有據(jù)。

（七）要增強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度

通過(guò)近年來(lái)的統(tǒng)計(jì)法制宣傳，依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)已有了很大的提高。但個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員的法制觀念仍然比較淡薄，謊報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。所以，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》要求辦事，宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、貫徹《統(tǒng)計(jì)法》還是當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)。

工作總結(jié)（統(tǒng)計(jì)）

第五篇：財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始。回顧一年來(lái)的工作，本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿(mǎn)完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：

一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；

二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；

二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

4、及時(shí)按照董事長(zhǎng)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

6、完成并運(yùn)行部門(mén)的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門(mén)人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。

7、做好收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。