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      統(tǒng)計科周工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 18:57:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《統(tǒng)計科周工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《統(tǒng)計科周工作總結(jié)》。

      第一篇:統(tǒng)計科周工作總結(jié)

      統(tǒng)計科周工作總結(jié)

      一、本周主要工作情況:

      1、每天收集公司各種統(tǒng)計報表,及時、完整、準確地登記各種產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等臺賬。

      2、完成本周主要產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計匯報。

      3、完成焦化行業(yè)協(xié)會月報的填報并按要求及時上報計劃發(fā)展部。

      4、統(tǒng)計車皮載焦量。

      二、下周工作計劃:

      1、每天收集公司各種統(tǒng)計報表,及時、完整、準確地登記各種產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等臺賬。

      2、下周主要產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計匯報。

      3、完成5月中旬旬報的填報。4、5月21日前根據(jù)各廠上報6月份產(chǎn)品產(chǎn)量計劃、6月份化工原材料需求計劃,編制6月份產(chǎn)品產(chǎn)量計劃及6月份化工原材料需求計劃。參加公司排產(chǎn)會。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      統(tǒng) 計 科 2014年5月16日

      第二篇:統(tǒng)計科工作總結(jié)

      二○一一統(tǒng)計核算科工作總結(jié)

      一年來,統(tǒng)計核算科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成本科室承擔(dān)的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,特做如下總結(jié):

      一、積極參與我院績效工資分配辦法的制定。隨著國家公務(wù)員工資體制的改革,事業(yè)單位工資改革也擺在我們面前,而改革的主要內(nèi)容就是績效工資制度,在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下制定出既符合市場經(jīng)濟規(guī)律,又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會事業(yè)屬性的績效工資分配方案勢在必行。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,由統(tǒng)計核算科牽頭,專門成立了院績效辦公室,通過考查學(xué)習(xí)、反復(fù)測算、集體論證、試點運行等方式,優(yōu)化了原工資分配方案,為現(xiàn)行的績效工資分配辦法提供了可靠的依據(jù)。

      二、認真履行統(tǒng)計核算分析職能,按時完成獎勵性績效工資的核算。每月二十一日對全院各科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的物質(zhì)勞動的消耗及勞務(wù)成本進行收集、記錄、整理、對比、分析,控制醫(yī)療成本,按月及時準確完成臨床、醫(yī)技、職能科室和護理人員的獎勵性績效工資的核算,保證按月定時下發(fā)。2011年共下發(fā)獎勵性績效工資近千萬元,無一例人為差錯。

      三、及時統(tǒng)計上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計局要求,嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生統(tǒng)計調(diào)查制度,及時準確上報《衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療月報表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)用設(shè)備調(diào)查表》、《醫(yī)院出院病人調(diào)查表》等月、季、年統(tǒng)計報表,同時對醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步維護和完善。我院是葫蘆島地區(qū)首家開展醫(yī)療信息網(wǎng)上直報單位,在醫(yī)療信息網(wǎng)上直報方面,一直走在全市的前列,曾多次指導(dǎo)過其他醫(yī)院的網(wǎng)上直報工作,得到上級主管部門的充分肯定。

      四、認真釆集醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計學(xué)指標,指導(dǎo)病案錄入工作。針對以前醫(yī)療質(zhì)量的各種率如出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無菌手術(shù)切口甲級愈合率等統(tǒng)計學(xué)指標無法釆集的情況,統(tǒng)計核算科特下發(fā)了關(guān)于病案錄入需要進一步完善的具體說明,并現(xiàn)場指導(dǎo)病案室對出院病志首頁及時準確全面的錄入,保證各種率統(tǒng)計的準確性。

      五、加強全院私漏收費的監(jiān)督與管理。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護理部、藥械科、財務(wù)科等科室對全院收費情況進行檢查、監(jiān)督,工作中重點是對各科室床位費、手術(shù)處置費、輔助科室檢查收費情況,檢查方法采取抽調(diào)病志、實際查房、現(xiàn)場查報告單等形式檢查監(jiān)督,努力營造一種高壓態(tài)勢,防止私漏收費等不良行為的發(fā)生。

      由于本人工作經(jīng)驗等方面的原因,以上工作還存在一些不足,離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后我將從以下幾方面著手,加強統(tǒng)計核算工作。

      1、努力推行全成本核算制度,積極探求適合我院長足發(fā)展的新的績效分配辦法;

      2、繼續(xù)維護完善醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

      3、加大對私漏收費的檢查監(jiān)督力度。

      在新的一年里,統(tǒng)計核算科將同全院職工一道開拓進取,克難奮進,為醫(yī)院的長足發(fā)展繼續(xù)努力工作。

      第三篇:統(tǒng)計信息科上半年工作總結(jié)

      統(tǒng)計信息科上半年工作總結(jié)

      XX年上半年,統(tǒng)計信息科加強統(tǒng)計基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),嚴格遵循統(tǒng)計信息科工作職責(zé),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷探索工作中的新思路、新方法,圓滿完成年初預(yù)訂目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,現(xiàn)將上半工作總結(jié)如下:

      一、主要工作

      .加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著統(tǒng)計工作不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化,統(tǒng)計報表不斷推陳出新,針對新變化,我們認真研究新報表數(shù)據(jù)邏輯聯(lián)系,明確各表格填寫要求,及時開展報表培訓(xùn),取得了很好的效果;同時認真研究XX市社會消費品零售總額和地區(qū)生產(chǎn)總值的認定辦法,面對新政策及時針對性調(diào)整月報、季報數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對工作中出現(xiàn)的問題,積極向同事和統(tǒng)計局相關(guān)科室請教,提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

      2.強化服務(wù)企業(yè)意識。認真開展黨的群眾路線教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極服務(wù)企業(yè),先后組織非金融固定資產(chǎn)投資報表培訓(xùn),幫助統(tǒng)計人員熟悉報表流程,明確統(tǒng)計基礎(chǔ)工作要求,扎實建立統(tǒng)計臺賬,完善統(tǒng)計資料。

      3.加強溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計口徑的變化,及時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和限上企業(yè)進行統(tǒng)計報表,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,共走訪企業(yè)103家,了解企業(yè)經(jīng)營狀況和存在問題,化解對統(tǒng)計工作存在的誤解,幫助企業(yè)完善統(tǒng)計資料。

      4.加強統(tǒng)計分析。為完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,提高分析水平,更好的指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,我們主動鉆研各報表數(shù)據(jù)間邏輯聯(lián)系,初步形成一套完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表格,提升了分析的速度和準確性。

      5.加強業(yè)務(wù)研究。不斷加強商務(wù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究,在局統(tǒng)一部署和安排下,參加了XX市加快電子商務(wù)發(fā)展的調(diào)研工作,起草了《XX市關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》,已送審。

      二、取得的成績

      .圓滿完成年初工作目標。XX年1—5月我市社會消費品零售總額47.74億元,增幅13.1%,總量居于XX市第四,東四縣第二,增幅居XX市第二,東四縣第一;國家重點服務(wù)企業(yè)收入XX.5億元,可比增幅14.1%,位于XX市前列,完成預(yù)訂工作目標。

      2.高標準完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。起草了《XX市關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》,已送審;認真開展綜治ww工作月報和不穩(wěn)定因素預(yù)警排月查工作,及時化解矛盾。

      三、經(jīng)濟形勢分析

      雖然我市社會消費品零售總額在XX市居于前列,但離XX強市目標還有差距,預(yù)計上半年完成目標44.5%,不能達到雙過半,離13.5%的增幅目標還有一定差距。

      .經(jīng)濟下行壓力增大。受全球經(jīng)濟影響,XX年全國社會消費品零售總額增幅12.0%,今年1—4月增幅10.4%,下降1.6個百分點;XX年XX市社會消費品零售總額增幅13.3%,今年1—4月增幅12.4%,下降0.9個百分點。

      2.統(tǒng)計檢查風(fēng)險增大。衡山縣統(tǒng)計造假事件披露后,中央政治局多個常委作出批示,要嚴查統(tǒng)計造假,湖北省統(tǒng)計局開展多輪統(tǒng)計巡視。

      3.經(jīng)濟總量增大后自我調(diào)整。XX年1—3月XX市社會消費品零售總額增幅為13.5%,1—4月XX市社會消費品零售總額增幅為12.4%,下降1.1個百分點;XX年1—3月XX市社會消費品零售總額增幅為15.0%,1—4月XX市社會消費品零售總額增幅為13.2%,下降1.8個百分點。

      四、后期工作安排、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通,提高積極性和主動性,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃進行,減少隨意性,避免前松后緊,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      2、改革社會消費品零售總額考評辦法。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考評中,要修改社會消費品零售總額考評細則,按照XX市考評方法,制定詳細考評細則,分月核算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消費品零售總額。

      3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵辦法,充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性,將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開,將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn),可拿出相應(yīng)經(jīng)費進行補貼。對大型商貿(mào)企業(yè)增加統(tǒng)計人員,完善統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。

      4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)知識,提高計算機能力,提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進工作方法,更好的服務(wù)于企業(yè)。

      統(tǒng)計信息科

      二〇一五年七月一日

      第四篇:醫(yī)院統(tǒng)計科工作總結(jié)

      閬中xxxxx醫(yī)院

      二0一三衛(wèi)生統(tǒng)計工作總結(jié) 2013年,xxxxx醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持配合下,我院堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生統(tǒng)計工作全局。以落實全省衛(wèi)生統(tǒng)計工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重點,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作,求真務(wù)實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員的辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、不斷加強衛(wèi)生統(tǒng)計人才培養(yǎng)

      自從2012年統(tǒng)計工作引入網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)以來,我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)直報進程也不斷加快,由于去年我院對衛(wèi)生統(tǒng)計人員進行了大的變動,把年輕的懂電腦的人員充實到衛(wèi)生統(tǒng)計工作中來,以保證我轄區(qū)統(tǒng)計工作更全面、更快的發(fā)展。

      二、不斷提高統(tǒng)計人員素質(zhì),優(yōu)化軟件環(huán)境。

      統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強,業(yè)務(wù)性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度報表。領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。

      三、扎實開展日常工作

      統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大,指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

      通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計員素質(zhì)還有待進一步提高,責(zé)任性還有待進一步加強,一方面新進的統(tǒng)計人員年紀輕、接受能力強,但是另一方面他們對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉,特別是統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,統(tǒng)計人員計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強與省廳要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后,我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計人員的培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)水平和增強他們的操作能力,爭取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時的依據(jù),努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。閬中xxxxx醫(yī)院

      二0一二年十二月二十八日篇二:2015年醫(yī)院統(tǒng)計工作年初計劃 2015年統(tǒng)計工作年初計劃

      統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,我們特制定以下計劃: 1 認真總結(jié)2014年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,分析存在的問題,以便能更好地完成2015年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。2 努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí),掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,與時俱進,提高統(tǒng)計工作水平。3 進一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信,使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴肅性。

      根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。5 嚴格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準確、高效地完成2015年的定期報表,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求,每個月、每個季度都能準確及時的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。6 每月、每季、半年、做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。2015年1月8日篇三:2013年醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作總結(jié) 閬中xxxxx醫(yī)院

      二0一三衛(wèi)生統(tǒng)計工作總結(jié) 2014年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持配合下,我堅持以科學(xué)發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作,求真務(wù)實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、不斷提高自身素質(zhì),優(yōu)化軟件環(huán)境。

      統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強,業(yè)務(wù)性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度報表。領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。

      二、扎實開展日常工作

      統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大,指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

      通過一年的努力,我的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是素質(zhì)還有待進一步提高,責(zé)任性還有待進一步加強,一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉,業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后,我要提高業(yè)務(wù)水平和增強操作能力,爭取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時的依據(jù),努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。

      李輝

      二〇一五年一月六日

      1篇四:醫(yī)院統(tǒng)計工作年工作小結(jié)

      工作小結(jié)

      六個月的時間匆匆而過,猶如閃電。2014年7月22 日,我來到漢陰縣人民醫(yī)院信息科正式開始畢業(yè)后的第一份工作。剛開始,對沒有任何工作經(jīng)驗的我來說,面對這樣的一分工作,我的內(nèi)心有著坎坷與的壓力。但是我想這對我這樣一個初出茅廬的畢業(yè)生來說也是一種經(jīng)歷和磨練,于是我又重燃自信的走上這段難忘的旅程。六個月的時間很快過去了,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下: 在工作中,我首先從基礎(chǔ)的病案工作開始做起。每次去到科室收病歷,讓我對科室的分布及科室人員構(gòu)成有了一些了解。并且明白了一份病歷從醫(yī)生的手里到我們手中在到質(zhì)控科再到上架的全過程;同時病案室是一項綜合工作,他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作,作為窗口科室,在接觸病人的過程中,需要不斷客服語言的障礙避免溝通的不暢,在面對病人對工作的不理解及負面情緒我們需要擺正自己的心態(tài),少些抱怨多些理解。最后到統(tǒng)計階段我需要學(xué)習(xí)的還很多,目前對網(wǎng)絡(luò)直報的部分了解較多,內(nèi)部報表熟悉程度不夠,還不能夠系統(tǒng)獨立的去工作。

      對于2015我的工作展望:我希望在2015年不斷提到自己的能力,像海綿一樣去吸收知識補充自己。首先對各類報表做到掌握,再是利用各種時間協(xié)助建立完整的臺賬,最后提高自己對數(shù)據(jù)的敏感度,從數(shù)據(jù)中可以看出問題,試著去分析數(shù)據(jù)。

      對于過去的半年工作,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和科室同事的幫助和關(guān)

      懷,讓一個剛剛參加工作的我剛到很溫暖和踏實。再新的一年我會更加努力成為一個更好的自己。

      總結(jié)人:王丹 2014年12月30號篇五:統(tǒng)計科工作總結(jié)

      二○一一統(tǒng)計核算科工作總結(jié) 一年來,統(tǒng)計核算科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成本科室承擔(dān)的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,特做如下總結(jié):

      一、積極參與我院績效工資分配辦法的制定。隨著國家公務(wù)員工資體制的改革,事業(yè)單位工資改革也擺在我們面前,而改革的主要內(nèi)容就是績效工資制度,在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下制定出既符合市場經(jīng)濟規(guī)律,又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會事業(yè)屬性的績效工資分配方案勢在必行。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,由統(tǒng)計核算科牽頭,專門成立了院績效辦公室,通過考查學(xué)習(xí)、反復(fù)測算、集體論證、試點運行等方式,優(yōu)化了原工資分配方案,為現(xiàn)行的績效工資分配辦法提供了可靠的依據(jù)。

      二、認真履行統(tǒng)計核算分析職能,按時完成獎勵性績效工資的核算。每月二十一日對全院各科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的物質(zhì)勞動的消耗及勞務(wù)成本進行收集、記錄、整理、對比、分析,控制醫(yī)療成本,按月及時準確完成臨床、醫(yī)技、職能科室和護理人員的獎勵性績效工資的核算,保證按月定時下發(fā)。2011年共下發(fā)獎勵性績效工資近千萬元,無一例人為差錯。

      三、及時統(tǒng)計上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計局要求,嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生統(tǒng)計調(diào)查制度,及時準確上報《衛(wèi) 生機構(gòu)醫(yī)療月報表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)用設(shè)備調(diào)查表》、《醫(yī)院出院病人調(diào)查表》等月、季、年統(tǒng)計報表,同時對醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步維護和完善。我院是葫蘆島地區(qū)首家開展醫(yī)療信息網(wǎng)上直報單位,在醫(yī)療信息網(wǎng)上直報方面,一直走在全市的前列,曾多次指導(dǎo)過其他醫(yī)院的網(wǎng)上直報工作,得到上級主管部門的充分肯定。

      四、認真釆集醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計學(xué)指標,指導(dǎo)病案錄入工作。針對以前醫(yī)療質(zhì)量的各種率如出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無菌手術(shù)切口甲級愈合率等統(tǒng)計學(xué)指標無法釆集的情況,統(tǒng)計核算科特下發(fā)了關(guān)于病案錄入需要進一步完善的具體說明,并現(xiàn)場指導(dǎo)病案室對出院病志首頁及時準確全面的錄入,保證各種率統(tǒng)計的準確性。

      五、加強全院私漏收費的監(jiān)督與管理。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護理部、藥械科、財務(wù)科等科室對全院收費情況進行檢查、監(jiān)督,工作中重點是對各科室床位費、手術(shù)處置費、輔助科室檢查收費情況,檢查方法采取抽調(diào)病志、實際查房、現(xiàn)場查報告單等形式檢查監(jiān)督,努力營造一種高壓態(tài)勢,防止私漏收費等不良行為的發(fā)生。

      由于本人工作經(jīng)驗等方面的原因,以上工作還存在一些不足,離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后我將從以下幾方面著手,加強統(tǒng)計核算工作。

      1、努力推行全成本核算制度,積極探求適合我院長足 發(fā)展的新的績效分配辦法;

      2、繼續(xù)維護完善醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

      3、加大對私漏收費的檢查監(jiān)督力度。

      在新的一年里,統(tǒng)計核算科將同全院職工一道開拓進取,克難奮進,為醫(yī)院的長足發(fā)展繼續(xù)努力工作。

      第五篇:統(tǒng)計信息科2009年工作總結(jié)111

      統(tǒng)計信息科2009工作總結(jié)

      2009年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科員工團結(jié)協(xié)作、勤奮工作,認真執(zhí)行和落實科室工作目標及個人工作分解目標,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

      一、總體情況:

      1、緊密圍繞我科2009目標管理責(zé)任書以及和2009年科室工作計劃和要點,分解制定了《個人目標管理責(zé)任書》、理順各個部門工作流程。嚴格執(zhí)行個人管理目標責(zé)任書和工作流程,認真進行月度及考評和考核工作。

      2、年內(nèi)完成宣傳醫(yī)院的文章49篇(其中:院內(nèi)11篇、院外38篇),發(fā)表專業(yè)論文3篇。

      3、年內(nèi)在我院三級甲等醫(yī)院評審工作中,本部門評審打分中未發(fā)生扣分內(nèi)容。

      4、積極獲取院外統(tǒng)計資料供院領(lǐng)導(dǎo)參考、決策(年內(nèi)共收集院外統(tǒng)計資料12份)。

      5、一人榮獲省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報先進個人”。

      6、本部門人員不符合學(xué)歷規(guī)定人員全部參加學(xué)歷教育培訓(xùn)。

      二、各相關(guān)管理內(nèi)容工作情況:

      1、信息化建設(shè)和管理方面

      (1)本是門診、住院患者急劇增加的一年,也是各病區(qū)、醫(yī)技、門診等部門對信息系統(tǒng)依賴增強的一年。根據(jù)此情況,切實加強院內(nèi)信息系統(tǒng)的管理和維護工作,認真巡回檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到了有檢查、有記錄、有效果,做到了工作準確、服務(wù)到位,確保了我院信息系統(tǒng)一年來的整體平穩(wěn)運行。

      (2)年內(nèi)完成我院信息化建設(shè)方面的“醫(yī)學(xué)影像(PACS)”建設(shè)工作。將我院普放、CT、介入、核磁、超聲、內(nèi)鏡、病理均納入醫(yī)院整體信息化管理之中。完成建設(shè)后,使得我院信息化應(yīng)用形成以醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)、檢驗管理信息系統(tǒng)(LIS)、影像管理信息系統(tǒng)(PACS)三大系統(tǒng)為主體的較為完整的信息系統(tǒng)體系,向著“數(shù)字化醫(yī)院”的信息化建設(shè)目標穩(wěn)步邁進。

      (3)在建設(shè)“影像系統(tǒng)(PACS)”系統(tǒng)的同時,投入主要硬件設(shè)備及“第三方”軟件,對我院中心機房進行升級工作,將核心服務(wù)器增加四臺惠普RH6000型小型機,兩臺惠普EVA4400磁盤陣列,將我院信息系統(tǒng)初步建立為“雙機有容錯、數(shù)據(jù)有備份”的較為安全的系統(tǒng)運行模式,使得我院信息系統(tǒng)安全性提升了一個等級,有效的保障了信息系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定的運行。

      (4)根據(jù)我院現(xiàn)階段管理的實際情況,創(chuàng)新性的完成了在新一代開發(fā)平臺上開發(fā)的我院統(tǒng)計軟件的開發(fā)和實施工作,于今年3月正式投入使用。

      (5)完成了省醫(yī)保的接口程序的開發(fā)工作,目前醫(yī)??普谂c省醫(yī)保局進行數(shù)據(jù)匹配工作,匹配完成后即可上線正式投入使用。

      (6)進行了病案借閱管理程序的調(diào)試工作,擬明年初進行實施。

      (7)進行了我院“圖書館管理系統(tǒng)”的軟件前期調(diào)研工作,擬明年上

      半年進行具體的程序開發(fā)工作。

      (8)根據(jù)我院原有電子期刊因故不能查閱“中華”等系列核心期刊的情況,及時請示院領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批示后,將我院電子期刊查閱工作更改為“萬方醫(yī)學(xué)數(shù)字期刊”,滿足了我院人員對醫(yī)學(xué)核心期刊的查閱需求。

      2、統(tǒng)計工作方面

      (1)完善信息統(tǒng)計體系,細化了信息統(tǒng)計采集點,自行開發(fā)的新統(tǒng)計軟件的應(yīng)用完成了對醫(yī)生個人各類數(shù)據(jù)的采集,按月對專家個人、醫(yī)療組工作量的統(tǒng)計。及時向院領(lǐng)導(dǎo)及其它相關(guān)部門按規(guī)定上報固定和臨時統(tǒng)計數(shù)據(jù),包括臨床各病區(qū)、門診各科室、專家門診、醫(yī)技科室等完成的工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量、經(jīng)營情況。有效地提高統(tǒng)計信息地利用率,使院領(lǐng)導(dǎo)及全院各科室、各部門、各位專家能及時獲得信息,并通過進行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯瑤椭剖艺页霾罹?、分析原因、改進工作。

      (2)加強與兄弟醫(yī)療機構(gòu),尤其省醫(yī)院、附屬醫(yī)院和市一醫(yī)院的信息交流,為院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供省內(nèi)較大型醫(yī)療機構(gòu)運行情況,收支情況,病人情況,工作量等的統(tǒng)計分析報表。

      (3)根據(jù)我院現(xiàn)階段管理的實際情況,完成了在新一代開發(fā)平臺上開發(fā)的我院統(tǒng)計軟件的開發(fā)和實施工作,于今年3月正式投入使用。

      (4)積極配合省衛(wèi)生廳統(tǒng)計信息中心工作,派出專人出色配合完成全省“衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)計年鑒”編撰工作,我科一名統(tǒng)計人員作為編委主要成員參與工作得到省衛(wèi)生廳的好評。

      (5)及時完成上報省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局的各類統(tǒng)計表、調(diào)查表。我院統(tǒng)計人員因工作認真、細致,被作為衛(wèi)生作為定期審核區(qū)域內(nèi)報表的審核人

      員使用。

      (6)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示,于今年4月開始將門診醫(yī)技科室工作量納入門診報表統(tǒng)計范圍內(nèi)逐月進行統(tǒng)計。

      3、圖書管理工作方面

      (1)加強院圖書館的管理工作,滿足全院員工圖書及期刊雜志的借閱、查詢工作需求。

      (2)年內(nèi)對院圖書館歷年來萬余冊圖書、期刊合訂本,進行了整理、歸類、登記工作。

      (3)年內(nèi)對 08年600余冊期刊、15種報紙總結(jié)為合訂本、新購入及接收捐贈圖書及期刊合訂本 200余冊、截止11月接收年內(nèi)所訂閱期刊 500余冊。

      (4)年內(nèi)接待查閱、借閱期刊雜志300余人(次)。

      (5)完成2010年新訂閱期刊雜志151種,報刊15種。

      三、2010年工作思路及重點

      在新的一年,除更加快速、高效的完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常性工作任務(wù)外,應(yīng)以以下思路及重點開展工作:

      1、繼續(xù)以衛(wèi)生部《醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范》內(nèi)容要求,在原有醫(yī)院信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設(shè);

      2、開展以網(wǎng)絡(luò)無線覆蓋應(yīng)用為基礎(chǔ)的移動查房應(yīng)用的論證工作,撰寫論證報告,提請醫(yī)院是否進行此項建設(shè);

      3、繼續(xù)完善“合理用藥”軟件的調(diào)研論證工作,結(jié)合醫(yī)院實際,提出新的醫(yī)院建設(shè)的可行性方案;

      4、充分考察國內(nèi)“電生理”類儀器設(shè)備的信息化工作,如國內(nèi)有切實可行的解決方案,提請醫(yī)院考慮是否進行建設(shè);

      5、在今年論證開發(fā)“圖書館管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,年內(nèi)完成此項軟件的開發(fā)工作,投入正式應(yīng)用;

      6、繼續(xù)完善信息統(tǒng)計體系,細化了信息統(tǒng)計采集點,結(jié)合今年自行開發(fā)已投入使用的新一代統(tǒng)計軟件,擴展應(yīng)用功能,更好的為院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供醫(yī)院統(tǒng)計信息服務(wù)工作。

      7、在信息系統(tǒng)應(yīng)用層面,配合醫(yī)務(wù)科進行病案質(zhì)量檢查和監(jiān)測工作,有效提高我院病案質(zhì)量;

      8、已定期“調(diào)查表”的形式,對各部門圖書資料的需求進行匯總統(tǒng)計,經(jīng)批準后購入,作為圖書館提高服務(wù)質(zhì)量的一項具體措施。

      統(tǒng)計信息科

      2009年12月

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