第一篇：2017.10.10新疆工作總結(jié)

工作總結(jié)匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本次XX之行，大部分工作達(dá)到了預(yù)期效果，由于發(fā)生特殊情況，其中第4項(xiàng)工作，需要在人員穩(wěn)定后繼續(xù)跟進(jìn)完成；由于個(gè)人原因，導(dǎo)致第六項(xiàng)工作未能完成，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

預(yù)定工作內(nèi)容： ? 簽訂勞動(dòng)合同；

? 就薪酬待遇及相關(guān)管理辦法現(xiàn)場(chǎng)征求意見；

? 進(jìn)一步與甲方溝通協(xié)調(diào)，改善公司員工工作的外部環(huán)境； ? 擴(kuò)大影響，使公司在渤二的鉆井業(yè)務(wù)盡快過度到整建制承攬的模式；

? 收集存在問題，不斷改進(jìn)隊(duì)伍管理； ? 錄制井隊(duì)視頻，制作鉆井承攬業(yè)務(wù)宣傳片。

一、簽訂勞動(dòng)合同

三個(gè)井隊(duì)員工（40隊(duì)、505隊(duì)、406隊(duì)）共計(jì)63人，簽訂63人，完成率達(dá)100%。

二、就薪酬待遇及相關(guān)管理辦法現(xiàn)場(chǎng)征求意見

與工人簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)宣讀《四川省XX技術(shù)服務(wù)有限公司石油工程施工作業(yè)人員薪酬及差旅補(bǔ)貼暫行辦法》，解答員工關(guān)于薪酬的疑惑點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)公司薪酬管理辦法無意見。

三、進(jìn)一步與甲方溝通協(xié)調(diào)，改善公司員工工作的外部環(huán)境

縱拓公司和渤二公司合作的三支隊(duì)伍，在外部環(huán)境上，包括伙食 水平、居住環(huán)境、設(shè)備條件，存在較大的差異，均為歷史問題，很難得到有效改善?？v拓公司和渤二公司需要在長(zhǎng)期的合作關(guān)系下，逐步建立項(xiàng)目信任、取得較大經(jīng)濟(jì)效益后，協(xié)商改善。

通過與井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記和張科長(zhǎng)溝通，渤二公司會(huì)逐漸改善伙食水平、居住環(huán)境、設(shè)備條件，但是需要時(shí)間。在某些問題上或多或少涉及渤二公司某些領(lǐng)導(dǎo)的利益，存在較大的難度。

四、擴(kuò)大影響，使公司在鉆井業(yè)務(wù)盡快過度到整建制承攬的模式

9月25日，406井隊(duì)出現(xiàn)集體罷工現(xiàn)象，甲方劉經(jīng)理對(duì)此存在較大意見，對(duì)公司在人員穩(wěn)定和技術(shù)水平的能力上頗有微詞，需要待人員穩(wěn)定，重新建立信任后再與二鉆協(xié)商，推進(jìn)整建制承攬模式。

五、收集存在問題，不斷改進(jìn)隊(duì)伍管理

本次XX之行拜訪了劉經(jīng)理、張科長(zhǎng)、鞏工程師、林安全工程師、三個(gè)井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、三個(gè)井隊(duì)書記，站在不同的角度，共同探討解決井隊(duì)目前較為突出的問題。井隊(duì)主要存在以下突出問題：

1、人員穩(wěn)定問題

① 一支井隊(duì)出現(xiàn)幾個(gè)小團(tuán)體，嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)效率

由于井隊(duì)工作較為枯燥、工作環(huán)境特殊，工作人員學(xué)歷普遍較低，導(dǎo)致人員性格差異；井隊(duì)人員大多以“一帶一”或“一帶多”的模式拼湊起來，同一個(gè)井隊(duì)會(huì)出現(xiàn)多個(gè)團(tuán)體。其中小團(tuán)體問題對(duì)生產(chǎn)、管理影響巨大。以上問題非常考驗(yàn)領(lǐng)隊(duì)的管理能力，領(lǐng)隊(duì)的凝聚力成為井隊(duì)團(tuán)結(jié)的重要因素。領(lǐng)隊(duì)的管理能夠削弱、克服小團(tuán)體對(duì)整個(gè)井隊(duì) 生產(chǎn)力的影響。

以徐仁剛帶領(lǐng)406井隊(duì)為例，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員、甲方管理人員反映，徐隊(duì)長(zhǎng)將較輕較易的工作安排給自己人，將較重較難的工作安排給別人，形成非常嚴(yán)重的小團(tuán)體現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)井隊(duì)人員不團(tuán)結(jié)，民怨聚集，最終導(dǎo)致不在強(qiáng)大團(tuán)體的人員流失。40666井隊(duì)來來去去，走了三十多個(gè)人，對(duì)公司軟實(shí)力造成了不小的損失。由此，對(duì)領(lǐng)隊(duì)的約束、管控刻不容緩。

建議：以隊(duì)長(zhǎng)為中心，由隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系下屬員工，組建井隊(duì)，保證所有人員為一個(gè)大團(tuán)體，弱化小團(tuán)體存在的人員穩(wěn)定隱患。② 帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任心缺乏

505井隊(duì)、406井隊(duì)，兩個(gè)井隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)劉貴對(duì)工作較為負(fù)責(zé)，雖然兩支井隊(duì)不可避免的存在小團(tuán)體問題，但兩支井隊(duì)人員較為穩(wěn)定。406井隊(duì)領(lǐng)隊(duì)徐仁剛?cè)狈ω?zé)任心，不參與輪班，從來不上鉆井平臺(tái)，工作直接安排給司鉆。導(dǎo)致406井隊(duì)人員流動(dòng)大，甚至40井隊(duì)幾乎全隊(duì)罷工、跳槽。

建議：建立領(lǐng)隊(duì)考核制度，制定領(lǐng)隊(duì)考核辦法，領(lǐng)隊(duì)工資采用預(yù)發(fā)方式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)隊(duì)的實(shí)際管控。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理問題

井隊(duì)幾個(gè)月的運(yùn)行暴露出許多管理上的問題：

① 根據(jù)目前項(xiàng)目運(yùn)行模式，甲方指令應(yīng)該直接下達(dá)給領(lǐng)隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)合理安排工作給司鉆。目前我方領(lǐng)隊(duì)功能缺失，甲方直接下達(dá)工作安排給司鉆，甲方隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)此意見巨大。建議：制定領(lǐng)隊(duì)管理辦法，讓甲方隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)領(lǐng)隊(duì)打分，分?jǐn)?shù)與績(jī)效掛鉤，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)隊(duì)的約束。

② 現(xiàn)場(chǎng)人員吃飯后，抽完煙才干活，存在十分鐘工作間隙；場(chǎng)地工、鉆工扎堆消失，隊(duì)長(zhǎng)、書記經(jīng)常找不到人。

建議：制定員工管理辦法，讓領(lǐng)隊(duì)對(duì)員工打分，分?jǐn)?shù)與績(jī)效掛鉤，加強(qiáng)領(lǐng)隊(duì)對(duì)員工管理約束。

渤二公司劉經(jīng)理建議新疆項(xiàng)目部設(shè)立專人管理，定期巡查三個(gè)井隊(duì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、安全、管理問題，及時(shí)溝通、協(xié)商處理相關(guān)問題。

3、專崗人員儲(chǔ)備問題

井隊(duì)每班設(shè)立的司機(jī)、柴油、泥漿為單崗位人員，其他人員對(duì)這些崗位不能快速上手，頂替崗位，當(dāng)遇到這些單崗位人員離職時(shí)，如果讓其他人直接頂替崗位，存在較大安全隱患，只能讓其他兩個(gè)班相應(yīng)的但崗位人員頂替，容易引起疲勞操作，存在安全隱患。

建議：在輔助工作較少時(shí)，每個(gè)班選擇合適的井架工、鉆工輔助但崗位工作，緊急情況下頂替單崗位工作，配合甲方順利開展工作。

4、公司對(duì)員工缺乏直接管理

在井隊(duì)走訪期間與員工溝通，員工普遍認(rèn)為工資是從領(lǐng)隊(duì)手里發(fā)方的，鉆井工作是為領(lǐng)隊(duì)干的。

建議：所有員工工資由公司直接發(fā)放到個(gè)人銀行卡。

5、人員證件不齊

現(xiàn)場(chǎng)人員涉及到井控證、電工證證等證件不齊。吐哈油田安全部、渤二公司安全部對(duì)員工證件檢查，關(guān)鍵崗位缺乏相應(yīng)證件，公司會(huì)受 到巨大的經(jīng)濟(jì)懲罰。由于縱拓公司存在人員流動(dòng)大、培訓(xùn)周期長(zhǎng)的問題，證件培訓(xùn)難度較大。

建議：每個(gè)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)挑選可靠人員，只對(duì)井隊(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行相關(guān)證件培訓(xùn)，降低人員流動(dòng)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益影響，避免甲方單位的經(jīng)濟(jì)懲罰。

六、錄制井隊(duì)視頻，制作鉆井承攬業(yè)務(wù)宣傳片

由于個(gè)人原因，此項(xiàng)工作未得到一個(gè)好的效果。現(xiàn)請(qǐng)井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)需求幫忙拍攝，全面展示井隊(duì)風(fēng)采。

2017.12.7 5

第二篇：新疆工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來300萬噸工作即將一個(gè)月了。因?yàn)槭切聫S建 設(shè)，所以各個(gè)部門都有條不紊的忙碌著。

首先我們到這來的原因就是由于工作量大，人員少，任務(wù)重，為了能更好更快的按期投產(chǎn)，調(diào)借我們來做幫扶工作的。在這一個(gè)月的工作中我們不但要在一些不符合地勢(shì)及技術(shù)要求的工作上做改動(dòng)完善工作，還要進(jìn)行一些新的建設(shè)工作，比如說網(wǎng)線、電話線、監(jiān)控線等線路的走向及設(shè)置地點(diǎn)的采集工作。

其它的變更設(shè)計(jì)還好說，原來的設(shè)計(jì)圖紙都有了，有了參考稍加改動(dòng)就行了，只要符合使用要求就可以了?？墒蔷€路的鋪設(shè)問題是沒有參考的，是需要人員挨個(gè)分廠進(jìn)行考察得出的結(jié)論的，而且還不是一個(gè)部門就可以定下方案的，那需要各個(gè)分廠的意見及計(jì)算機(jī)中心的要求統(tǒng)一后才可以出設(shè)計(jì)圖的。

這項(xiàng)工作很麻煩，我們要先把各個(gè)分廠的總平面圖找出來再聯(lián)系好計(jì)算機(jī)中心的配合人員，最后聯(lián)系各個(gè)分廠及部門的領(lǐng)導(dǎo)給安排人手，當(dāng)然必須是懂行的人員。然后在人員都到齊的情況下就開始了各個(gè)分廠的踩點(diǎn)工作，哪里安裝監(jiān)控啊，哪里安裝電話啊，哪里的電腦要連接網(wǎng)絡(luò)啊，各需要安裝多少部啊等一切問題，在總圖中標(biāo)注出來，等各個(gè)分廠的踩點(diǎn)工作完成后，剩下的主要就是我們技術(shù)中心的問題了，線路在廠區(qū)道路的走向，怎樣走方便，容易等。只這些工作別看說起來很簡(jiǎn)單，但是做起來那可是要下很多功夫和時(shí)間的啊！在總廠區(qū)的道路上，哪里有電纜橋架，哪里有電纜溝，從哪里進(jìn)，從哪里出，當(dāng)然最好的就是走電纜橋架或電纜溝的，這樣既簡(jiǎn)單又方便工作的進(jìn)展，可是沒有這些的地方要怎么走呢？或者說連接不上的地方應(yīng)該怎么辦呢？這就需要我們這些設(shè)計(jì)工作者來想辦法，出一個(gè)最合理，也最符合建設(shè)生產(chǎn)需要的意見。

意見定下后我們就要把踩好的點(diǎn)及一些數(shù)據(jù)，在總圖上表示出，然后再拿著這圖紙到部門領(lǐng)導(dǎo)那去審核，等領(lǐng)導(dǎo)同意后，還得拿到各個(gè)分廠的領(lǐng)導(dǎo)那去審核，等方案同意后，這才算是這項(xiàng)工作基本結(jié)束，就這些工作就讓我們?cè)谡麄€(gè)廠區(qū)中轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，來來回回很多趟。雖然有些辛苦，但是工作的圓滿結(jié)束也帶給我們成就感和滿足感。有啦這些感覺再累的工作也不覺得累，因?yàn)樾睦锸敲赖模?/p>

好吧這只是到這工作這段時(shí)間的其中一件事，還有很多的事是需要我們及時(shí)來完善的在這就不一一詳說啦，總之我們的工作充滿了意義。在這將近一個(gè)的幫扶時(shí)間啦，我們把精力全部投入了進(jìn)去，認(rèn)真地工作，也從中學(xué)到很多東西，為以后的工作也積累下一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這次幫扶工作我感覺很充實(shí)，同時(shí)也謝謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！

技術(shù)中心：xxx

2011-11-25

第三篇：新疆2011工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

2011年已近尾聲。供應(yīng)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室的配合下，通過努力工作，很好的完成了項(xiàng)目部的物資供應(yīng)、采購(gòu)工作，為工程的順利進(jìn)行做出了我們的貢獻(xiàn)。我們以認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)物資供應(yīng)情況進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)如下：

一、物資設(shè)備部的全體人員，均能努力工作任勞任怨的認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各種管理規(guī)定。

二、管理臺(tái)帳及基礎(chǔ)資料記錄齊全。

三、合同的簽訂與執(zhí)行嚴(yán)格按公司管理程序，執(zhí)行公司規(guī)定。

四、自購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃完全依據(jù)預(yù)算編制。無越權(quán)采購(gòu)的情況發(fā)生；自11年1月工至12月6日共完成采購(gòu)金額 10426046.44元，其中商砼：3343142.71元；鋼材140621.09元（234.91t）;安全投入：365069元。氣體：269012元；三類：5042581.64元；采購(gòu)計(jì)劃率100%。網(wǎng)上采購(gòu)率95%，居于公司各項(xiàng)目部前列。

五、至201 年11月30日，供應(yīng)部共從業(yè)主領(lǐng)用：型材1084.1 t；板材772.33

t（4753.5m2）；管子18813.8 m；螺紋鋼1610 t。閥門

臺(tái)；管件

個(gè)；法蘭

片；螺栓：

套；儀表電器設(shè)備

臺(tái)；電纜：

米；其他配件

件。共計(jì)

萬元

六、材料入庫(kù)后資料整理及時(shí)；對(duì)監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)及時(shí)；對(duì)公司報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。

明年供應(yīng)部全體一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，提高工作效率；嚴(yán)格要求自己，及時(shí)準(zhǔn)確做好每一件事；改變觀念，加強(qiáng)與其他相關(guān)部室的信息溝通，加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理單位的合作，加大為施工班組服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)的力度，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為宗旨，使同志們認(rèn)識(shí)到物資供應(yīng)與機(jī)具設(shè)備管理工作的重要性，在2012年的工作中更好的為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

新疆工程項(xiàng)目部物資設(shè)備部

郭

勇

2011年12月1日

2012年要求

1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)需求材料的計(jì)劃性； 2.加強(qiáng)采購(gòu)資金及時(shí)性的支持。3.增加計(jì)劃人員；

4.加強(qiáng)庫(kù)房管理力度（增加倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和看護(hù)人員）5.；

第四篇：新疆工作總結(jié)

二○一○年工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

齊齊哈爾市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站二○一○年工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

一、總體工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》為綱，深入貫徹黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“淮安經(jīng)驗(yàn)”，以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，加大工程質(zhì)量巡查、抽查的監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為。開展工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)住宅工程分戶驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑節(jié)能的監(jiān)督力度，全面提高工程質(zhì)量，力爭(zhēng)主要工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破，登上新臺(tái)階。

二、具體工作目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)98%。竣工工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%；具備備案條件的竣工工程備案率達(dá)95%。大幅度提高民生工程滿意率，創(chuàng)造精品工程，建設(shè)工程質(zhì)量投訴率下降10%。杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。杜絕不合格工程流入社會(huì)。

三、總體工作計(jì)劃及措施

（一）深入開展質(zhì)量通病治理工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理三年攻堅(jiān)活動(dòng)方案》（黑建質(zhì)[2010]14號(hào)）要求，針對(duì)我市住宅工程建設(shè)過程中影響使用功能、群眾關(guān)注、投訴多發(fā)的質(zhì)量通病，制定我市住宅工程質(zhì)量通病治理技術(shù)措施。加強(qiáng)工程質(zhì)量通病治理的監(jiān)督管理，將質(zhì)量通病治理工作與工程質(zhì)量巡查、不良行為管理、分戶驗(yàn)收等工作相結(jié)合。要求住宅工程開、復(fù)前，建設(shè)單位應(yīng)提交住宅工程質(zhì)量通病治理任務(wù)書，明確目標(biāo)；施工、監(jiān)理單位必須編制切實(shí)可行質(zhì)量通病治理措施，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位提交質(zhì)量通病治理情況報(bào)告，監(jiān)理單位提交質(zhì)量通病治理情況評(píng)估報(bào)告。各方責(zé)任主體要樹立精品意識(shí)，明確質(zhì)量通病治理思路，從質(zhì)量管理通病、施工工藝通病治理入手，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，防止實(shí)體質(zhì)量通病的發(fā)生。

（二）繼續(xù)推進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。

落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作的通知》（黑建質(zhì)[2010]12號(hào)）精神，出臺(tái)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定，完善住宅分戶驗(yàn)收在工程監(jiān)督抽查、實(shí)物檢查、工程備案等環(huán)節(jié)的管理制度，強(qiáng)化建設(shè)單位作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人在分戶驗(yàn)收工作中的組織作用，加強(qiáng)對(duì)分戶驗(yàn)收工作的監(jiān)督檢查，對(duì)分戶驗(yàn)收走過場(chǎng)的責(zé)任單位和責(zé)任人記入不良行為記錄，分戶驗(yàn)收不合格的單位工程不予備案。督促各方責(zé)任主體落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，扎實(shí)開展分戶驗(yàn)收工作，切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高，提高用戶的滿意率，減少用戶投訴率。

（三）創(chuàng)新工作思路，積極推行工程質(zhì)量巡查制度。

落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量巡查工作的指導(dǎo)意見》（黑建質(zhì)[2010]8號(hào)），轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化工程質(zhì)量巡查。工程質(zhì)量巡查是指工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為實(shí)施的不定期、不事先告知、隨機(jī)檢查的活動(dòng)。在巡查工作中突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即巡查的對(duì)象突出政府投資的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房、樁基礎(chǔ)施工、質(zhì)量通病防治、建筑節(jié)能、檢測(cè)單位、商品混凝土生產(chǎn)廠家；巡查的內(nèi)容突出責(zé)任主體質(zhì)量行為、質(zhì)量保證體系、強(qiáng)制性條文及工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖執(zhí)行情況。把工程質(zhì)量巡查與監(jiān)督檢測(cè)相結(jié)合，與不良行為記錄管理相結(jié)合，與差別化管理相結(jié)合，與項(xiàng)目監(jiān)督相結(jié)合，巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題納入工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，作為工程質(zhì)量能否備案、企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

(四）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目及保障性住房的質(zhì)量監(jiān)督力度。

把市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、保障性住房的質(zhì)量安全作為監(jiān)督重點(diǎn)。指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格履行法定基本建設(shè)程序，從原材料質(zhì)量控制、施工和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量管理、檢測(cè)單位質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量等方面，加大監(jiān)督巡查和抽查力度，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于棚戶區(qū)改造工程實(shí)行業(yè)主參與質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)意見》（黑建質(zhì)[2010]9號(hào)），推行棚戶區(qū)改造工程業(yè)主參與質(zhì)量監(jiān)督管理，加大社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，大幅度提高民生工程滿意率。

（五）繼續(xù)完善檢測(cè)監(jiān)督管理工作。

深入貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》、黑龍江省《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》、黑龍江省《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣和送檢規(guī)定》等文件，制定我市工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理規(guī)定，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的監(jiān)督管理。要結(jié)合新的資質(zhì)條件，新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，建立檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理檔案，逐步建立檢測(cè)信息監(jiān)管系統(tǒng)，確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告公正、科學(xué)、真實(shí)可靠。實(shí)行檢測(cè)機(jī)構(gòu)、商品砼生產(chǎn)廠家、施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)運(yùn)機(jī)制，嚴(yán)把材料質(zhì)量、商品砼質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，在監(jiān)督巡查中，加大施工現(xiàn)場(chǎng)主要材料和實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢測(cè)力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違法違規(guī)行為不姑息遷就，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的威懾力，督促各方責(zé)任主體健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證工程質(zhì)量。

（六）全面貫徹層級(jí)監(jiān)督管理制度。

按照《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《黑龍江省工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級(jí)監(jiān)督管理規(guī)定》（黑建質(zhì)[2009]15號(hào)），認(rèn)真履行對(duì)下級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行層級(jí)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任，貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，督導(dǎo)檢查國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況。與全市同步開展工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，從而推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量整體水平不斷提高。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度。

繼續(xù)加強(qiáng)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度，按照省公安廳、建設(shè)廳黑公通［2009］148號(hào)文件規(guī)定，做好外墻外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。制定建筑節(jié)能材料質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定和塑料門窗質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，繼續(xù)加大建筑節(jié)能材料、塑窗監(jiān)督抽檢力度，從控制節(jié)能材料質(zhì)量入手，從完善建筑節(jié)能節(jié)點(diǎn)構(gòu)造入手，確保建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量，降低室內(nèi)結(jié)露霉變及塑窗透風(fēng)、變形、中空玻璃失效等質(zhì)量投訴率。

（八）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的監(jiān)督管理力度。

按照省住建廳《關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地指導(dǎo)意見》和《標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審辦法》的具體要求，在總結(jié)2009年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)。通過規(guī)范質(zhì)量行為，加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，起到治理工程質(zhì)量通病的作用。

（九）嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任追究制和問責(zé)制，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任。

完善質(zhì)量監(jiān)督管理，出臺(tái)質(zhì)量監(jiān)督管理措施，加大建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為監(jiān)督。在4月份將分別召開樁基礎(chǔ)施工單位、塑料門窗生產(chǎn)廠家、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)、施工單位、建設(shè)和監(jiān)理單位會(huì)議，深入貫徹落實(shí)全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議精神、“淮安經(jīng)驗(yàn)”和我市各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。明確企業(yè)是工程建設(shè)的主體，明確建設(shè)單位工程質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，加大建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和檢測(cè)機(jī)構(gòu)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管。督導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和檢測(cè)機(jī)構(gòu)完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工程質(zhì)量約束機(jī)制，有效保障工程質(zhì)量。

（十）加強(qiáng)公共建筑竣工驗(yàn)收后裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

按照省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)公共建筑竣工驗(yàn)收后裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》（黑建質(zhì)[2010]15號(hào)）要求，加強(qiáng)既有公共建筑裝飾裝修工程的監(jiān)督力度，不斷完善、探索既有建筑裝飾裝修工程的管理模式，使其逐步走向規(guī)范。

（十一）增強(qiáng)精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

堅(jiān)持樣板引路，抓好先進(jìn)典型的示范作用，創(chuàng)精品工程。對(duì)推進(jìn)難度比較大的住宅分戶驗(yàn)收、質(zhì)量通病治理等，要通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等方法，發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（十二）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

把建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理協(xié)會(huì)做為對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、精品工程的宣傳推廣平臺(tái)，配合質(zhì)量通病專項(xiàng)治理、學(xué)習(xí)“淮安經(jīng)驗(yàn)”等召開專題講座。

（十三）繼續(xù)做好質(zhì)量投訴的處理工作。

督促建設(shè)工程各方履行工程質(zhì)量保修責(zé)任，認(rèn)真做好質(zhì)量投訴的處理工作，把群眾投訴的質(zhì)量問題做為監(jiān)督控制重點(diǎn)進(jìn)行治理，充分利用工程質(zhì)量保證金這一經(jīng)濟(jì)杠桿作用，把質(zhì)量投訴與企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)掛鉤，各方責(zé)任主體要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量。

2010年要按照新的形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、要求，采取新的有效監(jiān)管措施，促使各方責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違背者，將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不斷推動(dòng)全市工程質(zhì)量整體水平全面提高。

第五篇：新疆工作總結(jié)

二○一○年工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

齊齊哈爾市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站二○一○年工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

一、總體工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》為綱，深入貫徹黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“淮安經(jīng)驗(yàn)”，以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，加大工程質(zhì)量巡查、抽查的監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為。開展工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)住宅工程分戶驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑節(jié)能的監(jiān)督力度，全面提高工程質(zhì)量，力爭(zhēng)主要工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破，登上新臺(tái)階。

二、具體工作目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)98%?？⒐すこ舔?yàn)收合格率達(dá)100%；具備備案條件的竣工工程備案率達(dá)95%。大幅度提高民生工程滿意率，創(chuàng)造精品工程，建設(shè)工程質(zhì)量投訴率下降10%。杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。杜絕不合格工程流入社會(huì)。

三、總體工作計(jì)劃及措施

（一）深入開展質(zhì)量通病治理工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理三年攻堅(jiān)活動(dòng)方案》（黑建質(zhì)[2010]14號(hào)）要求，針對(duì)我市住宅工程建設(shè)過程中影響使用功能、群眾關(guān)注、投訴多發(fā)的質(zhì)量通病，制定我市住宅工程質(zhì)量通病治理技術(shù)措施。加強(qiáng)工程質(zhì)量通病治理的監(jiān)督管理，將質(zhì)量通病治理工作與工程質(zhì)量巡查、不良行為管理、分戶驗(yàn)收等工作相結(jié)合。要求住宅工程開、復(fù)前，建設(shè)單位應(yīng)提交住宅工程質(zhì)量通病治理任務(wù)書，明確目標(biāo)；施工、監(jiān)理單位必須編制切實(shí)可行質(zhì)量通病治理措施，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位提交質(zhì)量通病治理情況報(bào)告，監(jiān)理單位提交質(zhì)量通病治理情況評(píng)估報(bào)告。各方責(zé)任主體要樹立精品意識(shí)，明確質(zhì)量通病治理思路，從質(zhì)量管理通病、施工工藝通病治理入手，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，防止實(shí)體質(zhì)量通病的發(fā)生。

（二）繼續(xù)推進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。

落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作的通知》（黑建質(zhì)[2010]12號(hào)）精神，出臺(tái)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定，完善住宅分戶驗(yàn)收在工程監(jiān)督抽查、實(shí)物檢查、工程備案等環(huán)節(jié)的管理制度，強(qiáng)化建設(shè)單位作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人

在分戶驗(yàn)收工作中的組織作用，加強(qiáng)對(duì)分戶驗(yàn)收工作的監(jiān)督檢查，對(duì)分戶驗(yàn)收走過場(chǎng)的責(zé)任單位和責(zé)任人記入不良行為記錄，分戶驗(yàn)收不合格的單位工程不予備案。督促各方責(zé)任主體落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，扎實(shí)開展分戶驗(yàn)收工作，切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高，提高用戶的滿意率，減少用戶投訴率。

（三）創(chuàng)新工作思路，積極推行工程質(zhì)量巡查制度。

落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量巡查工作的指導(dǎo)意見》（黑建質(zhì)[2010]8號(hào)），轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化工程質(zhì)量巡查。工程質(zhì)量巡查是指工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為實(shí)施的不定期、不事先告知、隨機(jī)檢查的活動(dòng)。在巡查工作中突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即巡查的對(duì)象突出政府投資的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房、樁基礎(chǔ)施工、質(zhì)量通病防治、建筑節(jié)能、檢測(cè)單位、商品混凝土生產(chǎn)廠家；巡查的內(nèi)容突出責(zé)任主體質(zhì)量行為、質(zhì)量保證體系、強(qiáng)制性條文及工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖執(zhí)行情況。把工程質(zhì)量巡查與監(jiān)督檢測(cè)相結(jié)合，與不良行為記錄管理相結(jié)合，與差別化管理相結(jié)合，與項(xiàng)目監(jiān)督相結(jié)合，巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題納入工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，作為工程質(zhì)量能否備案、企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

(四）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目及保障性住房的質(zhì)量監(jiān)督力度。

把市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、保障性住房的質(zhì)量安全作為監(jiān)督重點(diǎn)。指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格履行法定基本建設(shè)程序，從原材料質(zhì)量控制、施工和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量管理、檢測(cè)單位質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量等方面，加大監(jiān)督巡查和抽查力度，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于棚戶區(qū)改造工程實(shí)行業(yè)主參與質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)意見》（黑建質(zhì)[2010]9號(hào)），推行棚戶區(qū)改造工程業(yè)主參與質(zhì)量監(jiān)督管理，加大社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，大幅度提高民生工程滿意率。

（五）繼續(xù)完善檢測(cè)監(jiān)督管理工作。

深入貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》、黑龍江省《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》、黑龍江省《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣和送檢規(guī)定》等文件，制定我市工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理規(guī)定，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的監(jiān)督管理。要結(jié)合新的資質(zhì)條件，新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，建立檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理檔案，逐步建立檢測(cè)信息監(jiān)管系統(tǒng)，確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告公正、科學(xué)、真實(shí)可靠。實(shí)行檢測(cè)機(jī)構(gòu)、商品砼生產(chǎn)廠家、施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)運(yùn)機(jī)制，嚴(yán)把材料質(zhì)量、商品砼質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，在監(jiān)督巡查中，加大施工現(xiàn)場(chǎng)主要材料和實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢測(cè)力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違法違規(guī)行為不姑息遷就，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的威懾力，督促各方責(zé)任主體健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證工程

質(zhì)量。

（六）全面貫徹層級(jí)監(jiān)督管理制度。

按照《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《黑龍江省工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級(jí)監(jiān)督管理規(guī)定》（黑建質(zhì)[2009]15號(hào)），認(rèn)真履行對(duì)下級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行層級(jí)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任，貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，督導(dǎo)檢查國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況。與全市同步開展工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，從而推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量整體水平不斷提高。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度。

繼續(xù)加強(qiáng)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度，按照省公安廳、建設(shè)廳黑公通［2009］148號(hào)文件規(guī)定，做好外墻外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。制定建筑節(jié)能材料質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定和塑料門窗質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，繼續(xù)加大建筑節(jié)能材料、塑窗監(jiān)督抽檢力度，從控制節(jié)能材料質(zhì)量入手，從完善建筑節(jié)能節(jié)點(diǎn)構(gòu)造入手，確保建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量，降低室內(nèi)結(jié)露霉變及塑窗透風(fēng)、變形、中空玻璃失效等質(zhì)量投訴率。

（八）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的監(jiān)督管理力度。

按照省住建廳《關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地指導(dǎo)意見》和《標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審辦法》的具體要求，在總結(jié)2009年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)。通過規(guī)范質(zhì)量行為，加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，起到治理工程質(zhì)量通病的作用。

（九）嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任追究制和問責(zé)制，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任。

完善質(zhì)量監(jiān)督管理，出臺(tái)質(zhì)量監(jiān)督管理措施，加大建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為監(jiān)督。在4月份將分別召開樁基礎(chǔ)施工單位、塑料門窗生產(chǎn)廠家、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)、施工單位、建設(shè)和監(jiān)理單位會(huì)議，深入貫徹落實(shí)全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議精神、“淮安經(jīng)驗(yàn)”和我市各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。明確企業(yè)是工程建設(shè)的主體，明確建設(shè)單位工程質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，加大建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和檢測(cè)機(jī)構(gòu)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管。督導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和檢測(cè)機(jī)構(gòu)完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工程質(zhì)量約束機(jī)制，有效保障工程質(zhì)量。

（十）加強(qiáng)公共建筑竣工驗(yàn)收后裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

按照省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)公共建筑竣工驗(yàn)收后裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》（黑建質(zhì)[2010]15號(hào)）要求，加強(qiáng)既有公共建筑裝飾裝修工程的監(jiān)督力度，不斷完善、探索既有建筑裝飾裝修工程的管理模式，使其逐步走向規(guī)范。

（十一）增強(qiáng)精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

堅(jiān)持樣板引路，抓好先進(jìn)典型的示范作用，創(chuàng)精品工程。對(duì)推進(jìn)難度比較大的住宅分戶驗(yàn)收、質(zhì)量通病治理等，要通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等方法，發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（十二）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

把建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理協(xié)會(huì)做為對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、精品工程的宣傳推廣平臺(tái)，配合質(zhì)量通病專項(xiàng)治理、學(xué)習(xí)“淮安經(jīng)驗(yàn)”等召開專題講座。

（十三）繼續(xù)做好質(zhì)量投訴的處理工作。

督促建設(shè)工程各方履行工程質(zhì)量保修責(zé)任，認(rèn)真做好質(zhì)量投訴的處理工作，把群眾投訴的質(zhì)量問題做為監(jiān)督控制重點(diǎn)進(jìn)行治理，充分利用工程質(zhì)量保證金這一經(jīng)濟(jì)杠桿作用，把質(zhì)量投訴與企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)掛鉤，各方責(zé)任主體要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量。

2010年要按照新的形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、要求，采取新的有效監(jiān)管措施，促使各方責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違背者，將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不斷推動(dòng)全市工程質(zhì)量整體水平全面提高。