第一篇：論礦山救護(hù)隊(duì)小隊(duì)管理

論礦山救護(hù)隊(duì)班組管理

2011.11

論礦山救護(hù)隊(duì)班組管理

在礦山救護(hù)隊(duì)中，小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指揮員，是兵頭將尾。這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。因此提高小隊(duì)長(zhǎng)管理水平、激勵(lì)其工作熱情是礦山救護(hù)隊(duì)的基礎(chǔ)管理工作之一。

礦山救護(hù)隊(duì)是一支專(zhuān)門(mén)從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等災(zāi)害事故的職業(yè)性、技術(shù)性的軍事化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍能打硬仗、勝仗，能達(dá)到組織紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)盛，就必須加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)的管理。礦山救護(hù)隊(duì)構(gòu)成的核心單元是以小隊(duì)為基礎(chǔ)，小隊(duì)的管理能反映每個(gè)隊(duì)伍的面貌和素質(zhì)。因?yàn)樵谔幚砀黝?lèi)災(zāi)害事故和日常的訓(xùn)練工作中，一般都是以小隊(duì)為單位進(jìn)行作戰(zhàn)和考核的。所以，礦山救護(hù)隊(duì)的重點(diǎn)，就是加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)。如何來(lái)加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，怎樣來(lái)進(jìn)行小隊(duì)管理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、要選好、用好小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)

小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)是礦山救護(hù)最基層的指揮員，是兵頭將尾，同時(shí)在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。作為戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)的小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)重，事情多，業(yè)務(wù)技術(shù)要求高，一個(gè)小隊(duì)管理的好壞，戰(zhàn)斗力強(qiáng)與弱，紀(jì)律嚴(yán)與松，都直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。為此，作為中隊(duì)指揮員，在加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊(duì)長(zhǎng)。二是正副小隊(duì)長(zhǎng)必須具有高度的政治思想覺(jué)悟，有責(zé)任心和事業(yè)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于管理小隊(duì)，精于業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并要具備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊(duì)長(zhǎng)的聘用上，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，采取明主選舉和組織綜合測(cè)評(píng)的方式，將群眾信任。有能力的隊(duì)員聘到小隊(duì)長(zhǎng)管理崗位上。

二、要積極支持小隊(duì)長(zhǎng)的工作

小隊(duì)長(zhǎng)要管理好一個(gè)小隊(duì)，除要求小隊(duì)長(zhǎng)積極開(kāi)展工作，時(shí)時(shí)處處走在隊(duì)員的前頭，經(jīng)常性地開(kāi)展業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)之外，作為中隊(duì)指揮員，應(yīng)從以下三個(gè)方面支持小隊(duì)長(zhǎng)做好工作：、放手讓小隊(duì)長(zhǎng)大膽地工作，給小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)、責(zé)任、壓力、做到責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。讓小隊(duì)長(zhǎng)在管理上有施展自己能力的天地。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)在工作中有為

難的情況時(shí)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給小隊(duì)長(zhǎng)鼓氣加油，幫助小隊(duì)長(zhǎng)出主意想辦法，多方面的給小隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊(duì)長(zhǎng)有信心、有決心把小隊(duì)的工作做好。

2、關(guān)心和愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)的工作。作為小隊(duì)長(zhǎng)，責(zé)任重、壓力大、要求高，天天跟隊(duì)員在一起摸、爬、滾、打。如果中隊(duì)指揮員不經(jīng)常關(guān)心、愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)很容易出現(xiàn)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)從政治上和生活上多關(guān)心、愛(ài)護(hù)。在政治上，要嚴(yán)格要求，多進(jìn)行政治思想教育，提高政治素質(zhì)。在評(píng)選創(chuàng)優(yōu)方面，要多考慮小隊(duì)長(zhǎng)，盡可能讓小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)先進(jìn)、做表帥。在生活上，經(jīng)常關(guān)心小隊(duì)長(zhǎng)的家庭情況。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)有困難的時(shí)候，中隊(duì)指揮員一定要伸出援助之手。

3、督促小隊(duì)長(zhǎng)的工作。一個(gè)小隊(duì)的工作如何，除小隊(duì)長(zhǎng)積極開(kāi)展工作之外，與中隊(duì)指揮員不斷進(jìn)行督促檢查有很大的關(guān)系。沒(méi)有壓力、就沒(méi)有動(dòng)力。為此，中隊(duì)指揮員就要經(jīng)常性的對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，發(fā)現(xiàn)的好人好事，要進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。問(wèn)題盡量讓小隊(duì)長(zhǎng)自己給解決，好人好事中隊(duì)要及時(shí)表彰，督促檢查就是為了促進(jìn)小隊(duì)的工作，就是為了讓小隊(duì)長(zhǎng)得到鍛煉，得到提高，讓小隊(duì)長(zhǎng)明白這些道理，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)造性地做好小隊(duì)工作。

三、要正確對(duì)待以下幾個(gè)方面的關(guān)系

礦山救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)決定，必須加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，提高全體戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。在小隊(duì)管理上經(jīng)常會(huì)碰到方方面面的問(wèn)題，這就需要中隊(duì)指揮員及時(shí)給與解決和處理。在整個(gè)小隊(duì)建設(shè)和管理上要正確對(duì)待和處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系：

1、小隊(duì)與中隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)和中隊(duì)是上下級(jí)關(guān)系，在工作中小隊(duì)要絕對(duì)服從中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，聽(tīng)從中隊(duì)的指揮。特別是在礦井災(zāi)害事故的處理上，方案措施制定后，小隊(duì)長(zhǎng)就應(yīng)帶領(lǐng)小隊(duì)執(zhí)行中隊(duì)指揮員的命令，完成中隊(duì)指揮員交給的任務(wù)，在戰(zhàn)后講評(píng)中，中隊(duì)指揮員應(yīng)多聽(tīng)取小隊(duì)長(zhǎng)的意見(jiàn)，小隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)將小隊(duì)所了解的實(shí)際情況向中隊(duì)指揮員匯報(bào)。給指揮部提供第一手詳細(xì)的決策依據(jù)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班等方面，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多到小隊(duì)走走、問(wèn)問(wèn)、掌握情況，了解小隊(duì)的動(dòng)態(tài)，做到開(kāi)明開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)守信。只有這樣，才能處理好中隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。、小隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)與小隊(duì)是同級(jí)關(guān)系，沒(méi)有高低之分，相互之間

要相互交流、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面互相幫助，共同進(jìn)步。小隊(duì)不能只局限于自己的小圈子中，不能閉關(guān)自守，固步自封，那樣只能限制進(jìn)步，阻礙自己的發(fā)展。中隊(duì)指揮員要密切注意小隊(duì)與小隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)小隊(duì)放開(kāi)視野，特別是在處理事故聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，小隊(duì)與小隊(duì)之間的密切關(guān)系就顯得十分重要。這就要求中隊(duì)指揮員要善于帶兵。在平時(shí)的管理上就要嚴(yán)格要求，每個(gè)小隊(duì)都是你的部下，要平等對(duì)待，要多組織小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有這樣才能搞好小隊(duì)與小隊(duì)之間的關(guān)系。才能確保在事故處理中，多隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的成功救援。

3、小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)系，是主角和配角的關(guān)系。在小隊(duì)管理上，就如同在人生大舞臺(tái)上同唱一臺(tái)戲，而且要認(rèn)真地唱好自己的戲，主角和配角同等重要。這也就要求小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學(xué)習(xí)上要互相幫助，在生活上要互相關(guān)心，對(duì)小摩擦要多理解。這樣小隊(duì)的管理工作就會(huì)越做越好。

4、小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系，是班長(zhǎng)和戰(zhàn)士的關(guān)系。班長(zhǎng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士；同理戰(zhàn)士要尊重、支持班長(zhǎng)。更親密一點(diǎn)講，小隊(duì)長(zhǎng)就是小隊(duì)的大哥，隊(duì)員就是親弟弟。因?yàn)橐粋€(gè)小隊(duì)的隊(duì)員在一起相處的時(shí)間，比和自己的親兄弟的時(shí)間還要長(zhǎng)。這樣就要求小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員一定要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講職業(yè)道德，要進(jìn)行集體主義思想教育。作為中隊(duì)指揮員要密切關(guān)注小隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)，既講團(tuán)結(jié)，也要講原則、紀(jì)律。這樣才能使小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系正確處理好。

5、人與裝備的關(guān)系。在人與裝備的關(guān)系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問(wèn)題也決不能忽視。在救護(hù)工作中，作戰(zhàn)裝備在救援中也是非常關(guān)鍵的，它是保護(hù)隊(duì)員自身安全和救援的基礎(chǔ)。但是再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。反過(guò)來(lái)講，素質(zhì)再好的人若在災(zāi)區(qū)不配備儀器裝備，是絕對(duì)完不成救援工作任務(wù)的。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們?cè)谧ズ萌说乃刭|(zhì)的同時(shí)，還必須經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)好設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查，提高抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。

6、平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的關(guān)系，是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。在小隊(duì)的管理上，要特別注意平時(shí)的嚴(yán)格要求，形成習(xí)慣。要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí)，變養(yǎng)兵為練兵。平時(shí)訓(xùn)練一定要當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待，不能因?yàn)槭怯?xùn)練就降低要求，有錯(cuò)誤就遷就。平

時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理時(shí)，就要嚴(yán)格要求，不能再原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。

四、要做好日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作

1、加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心，時(shí)刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國(guó)各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個(gè)指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時(shí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時(shí)達(dá)到戰(zhàn)備要求。

2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除，將會(huì)危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程。因此，每個(gè)隊(duì)員對(duì)于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會(huì)操作，及時(shí)正確判斷故障并快速排除，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時(shí)間。

3、在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個(gè)人做到技術(shù)熟練，集體項(xiàng)目配合默契。

4、加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強(qiáng)對(duì)指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

救護(hù)小隊(duì)是企業(yè)的一個(gè)班組，它除了一般班組的共性外，還因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)決定了和一般班組不同的特性，危險(xiǎn)的工作環(huán)境和平時(shí)的嚴(yán)格訓(xùn)練彰顯了部隊(duì)的管理性能，是礦山救護(hù)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要工作，做好救護(hù)小隊(duì)的管理工作就抓住了救護(hù)管理工作的牛鼻子，就為搶險(xiǎn)救災(zāi)和其他任務(wù)的完成提供了可靠的保證。

第二篇：論礦山救護(hù)隊(duì)的管理

論礦山救護(hù)隊(duì)的管理

摘要：在礦山救護(hù)中，小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指導(dǎo)員，是兵頭將尾。這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。因此提高小隊(duì)長(zhǎng)管理水平、激勵(lì)其工作熱情是礦山救護(hù)隊(duì)的基礎(chǔ)管理工作之一。文章不僅以人性化關(guān)懷，從三個(gè)方面提出應(yīng)如何支持小隊(duì)長(zhǎng)的工作，而且還從構(gòu)建和諧隊(duì)伍的高度，提出要正確處理好小隊(duì)與中隊(duì)、小隊(duì)與中隊(duì)之間等八個(gè)方面的關(guān)系。同時(shí)還對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練提出了重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：礦山救護(hù)隊(duì) 小隊(duì)工作 關(guān)系

礦山救護(hù)隊(duì)是支專(zhuān)門(mén)從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等摘還事故的職業(yè)性、技術(shù)性的軍事化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍能打硬仗、勝仗，能達(dá)到組織紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)盛，就必須加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)的管理。礦山救護(hù)隊(duì)構(gòu)成的核心單元是以小隊(duì)為基礎(chǔ)，小隊(duì)的管理能反映每個(gè)隊(duì)伍的面貌和素質(zhì)。因?yàn)樵谔幚砀黝?lèi)災(zāi)害事故和日常的訓(xùn)練工作中，一般都是以小隊(duì)為單位進(jìn)行作戰(zhàn)和考核的。所以，礦山救護(hù)隊(duì)的重點(diǎn)，就是加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)。如何來(lái)加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，怎樣來(lái)進(jìn)行小隊(duì)管理，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。要選好、用好小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)

小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)是礦山救護(hù)最基層的指導(dǎo)員，是兵頭將尾，同時(shí)在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。作為戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)的小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)重，事情多，業(yè)務(wù)技術(shù)要求高，一個(gè)小隊(duì)管理的好壞，戰(zhàn)斗力強(qiáng)與弱，紀(jì)律嚴(yán)與松，都直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。為此，作為大、中對(duì)指揮員，在加強(qiáng)小對(duì)建設(shè)和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊(duì)長(zhǎng)。二是正副小隊(duì)長(zhǎng)必須句高度的政治思想覺(jué)悟，有責(zé)任心和事業(yè)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于管理小隊(duì)，精于業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并要具備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊(duì)長(zhǎng)的聘用上，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，采取明主選舉和組織綜合測(cè)評(píng)的方式，將群眾信任。有能力的隊(duì)員聘到小隊(duì)長(zhǎng)管理崗位上。2 要積極支持小隊(duì)長(zhǎng)的工作

小隊(duì)長(zhǎng)要管理好一個(gè)小隊(duì)，除要求小隊(duì)長(zhǎng)積極開(kāi)展工作，時(shí)時(shí)處處走在隊(duì)員的前頭，經(jīng)常性地開(kāi)展業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)之外，作為大、中隊(duì)指揮員，應(yīng)從以下三個(gè)方面支持小隊(duì)長(zhǎng)做好工作：

2．1 放手讓小隊(duì)長(zhǎng)大膽地工作，給小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)、責(zé)任、壓力、做到責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。讓小隊(duì)長(zhǎng)在管理上有施展自己能力的天地。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)在工作中有為難的情況時(shí)，大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給小隊(duì)長(zhǎng)鼓氣加油，幫助小隊(duì)長(zhǎng)出主意想辦法，多方面的給小隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊(duì)長(zhǎng)有信心、有決心把小隊(duì)的工作做好。

2．2 關(guān)心和愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)的工作。作為小隊(duì)長(zhǎng)，責(zé)任重、壓力大、要求高，天天跟隊(duì)員在一起摸、爬、滾、打。如果大、中隊(duì)指揮員不經(jīng)常關(guān)心、愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)很容易出現(xiàn)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)從政治上和生活上多關(guān)心、愛(ài)護(hù)。在政治上，要嚴(yán)格要求，多進(jìn)行政治思想教育，提高政治素質(zhì)。在評(píng)選創(chuàng)優(yōu)方面，要多考慮小隊(duì)長(zhǎng)，盡可能讓小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)先進(jìn)、做表彰。在生活上，經(jīng)常關(guān)心小隊(duì)長(zhǎng)的家庭情況。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)有困難的時(shí)候，大、中隊(duì)指揮員一定要伸出援助之手。

2．3 督促小隊(duì)長(zhǎng)的工作。一個(gè)小隊(duì)的工作如何，除小隊(duì)長(zhǎng)積極開(kāi)展工作之外，與大、中隊(duì)指揮員不斷進(jìn)行督促檢查有很大的關(guān)系。沒(méi)有壓力、就沒(méi)有動(dòng)力。為此，大、中對(duì)指揮員就要經(jīng)常性的對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，發(fā)現(xiàn)的好人好事，要進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。問(wèn)題盡量讓小隊(duì)長(zhǎng)自己給解決，好人好事大、中隊(duì)來(lái)表彰，督促檢查就是為了促進(jìn)小隊(duì)的工作，就是為了讓小隊(duì)長(zhǎng)得到鍛煉，得到提高，讓小隊(duì)長(zhǎng)明白這些道理，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)造性地做好小隊(duì)工作。

3．要正確對(duì)待八個(gè)方面的關(guān)系

礦山救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)決定，必須加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，提高全體戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。在小隊(duì)管理上經(jīng)常會(huì)碰到方方面面的問(wèn)題，這就需要大、中指揮員及時(shí)給與解決和處理。在整個(gè)小隊(duì)建設(shè)和管理上要正確對(duì)待和處理好以下八個(gè)方面的關(guān)系：

3．1 小隊(duì)與中隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)和中隊(duì)是上下級(jí)關(guān)系，在工作中小隊(duì)要絕對(duì)服從中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，聽(tīng)從中隊(duì)的指揮。特別是在礦井災(zāi)害事故的處理上，方案措施制定后，小隊(duì)長(zhǎng)就應(yīng)帶領(lǐng)小隊(duì)執(zhí)行中隊(duì)指揮員的命令，完成中隊(duì)指揮員交給的任務(wù)，在戰(zhàn)后講評(píng)中，中隊(duì)指揮員應(yīng)多聽(tīng)取小隊(duì)長(zhǎng)的意見(jiàn)，小隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)將小隊(duì)所了解的實(shí)際情況向中隊(duì)指揮員匯報(bào)。給大、中對(duì)指揮決策提供第一手安全詳細(xì)的依據(jù)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班等方面，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多到小隊(duì)走走、問(wèn)問(wèn)、掌握情況，了解小隊(duì)的動(dòng)態(tài)，做到開(kāi)明開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)守信。只有這樣，才能處理好中隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。

3．2 小隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)與小隊(duì)是同級(jí)關(guān)系，沒(méi)有高低之分，相互之間要相互交流、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面互相幫助，共同進(jìn)步。小隊(duì)不能只局限于自己的小圈子中，我們反對(duì)閉關(guān)自守，固步自封，那樣只能限制進(jìn)步，阻礙自己的發(fā)展。中隊(duì)指揮員要密切注意小隊(duì)與小隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)小隊(duì)放開(kāi)視野，特別是在處理事故聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，小隊(duì)與小隊(duì)之間的密切關(guān)系就顯得十分重要。這就要求中隊(duì)指揮員要善于帶兵。在平時(shí)的管理上就要嚴(yán)格要求，每個(gè)小隊(duì)都是你的部下，要平等對(duì)待，要多組織小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有這樣才能搞好小隊(duì)與小隊(duì)之間的關(guān)系。才能確保在事故處理中，多隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的成功救援。

3．3 小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)系，是主角和配角的關(guān)系。在小隊(duì)管理上，就如同在人生大舞臺(tái)上同唱一臺(tái)戲，而且要認(rèn)真地唱好自己的戲，主角和配角同等重要。這也就要求小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學(xué)習(xí)上要互相幫助，在生活上要互相關(guān)心，對(duì)小摩擦要多理解。這樣小隊(duì)的管理工作就會(huì)越做越好。

3．4 小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系，是班子和戰(zhàn)士的關(guān)系。班長(zhǎng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士；同理戰(zhàn)士要尊重、支持班長(zhǎng)。更親密一點(diǎn)講，小隊(duì)長(zhǎng)就是小隊(duì)的大哥，隊(duì)員就是親弟弟。因?yàn)橐粋€(gè)小隊(duì)的隊(duì)員在一起相處的時(shí)間，比和自己的親兄弟的時(shí)間還要長(zhǎng)。這樣就要求小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員一定要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講職業(yè)道德，要進(jìn)行集體主義思想教育。作為大、中隊(duì)指揮員要密切關(guān)注小隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)，既講團(tuán)結(jié)，也要講原則、紀(jì)律。這樣才能使小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系正確處理好。

3．5 隊(duì)員和后勤人員的關(guān)系，是同志之間的關(guān)系。只有分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分。隊(duì)員是戰(zhàn)斗員，是救護(hù)的主要力量，是救護(hù)隊(duì)的門(mén)面，要多鼓勵(lì)支持。同時(shí)，后勤人員是搞好后勤保障服務(wù)的人員，要求中隊(duì)指揮員應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，要做大量細(xì)致的思想政治工作，解決隊(duì)員與后勤人員的矛盾，處理好兩者的關(guān)系。

3．6 人與裝備的關(guān)系。在人與裝備的關(guān)系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問(wèn)題也決不能忽視。在救護(hù)工作中，如果說(shuō)認(rèn)識(shí)主要的，那么裝備在救援中也是非常關(guān)鍵的，應(yīng)當(dāng)引起小隊(duì)和隊(duì)員的重視。再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。反過(guò)來(lái)講，素質(zhì)再好的人若在災(zāi)區(qū)不配備儀器裝備，是絕對(duì)完不成救援工作任務(wù)的。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們?cè)谧ズ萌说乃刭|(zhì)的同時(shí)，還必須經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)好設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查，提高抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。

3．7 紀(jì)律和自由的關(guān)系。對(duì)救護(hù)指戰(zhàn)員的紀(jì)律要求，是救護(hù)隊(duì)的工作性質(zhì)和處理災(zāi)害事故的緊迫性等特點(diǎn)決定的。人都喜歡自由，不愿意受紀(jì)律的約束，這也許是人的天性，但是自由必須受到主客觀條件的限制。救護(hù)隊(duì)是一支特殊的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，其工作性質(zhì)必須用紀(jì)律來(lái)約束和管理。如果一個(gè)救護(hù)隊(duì)紀(jì)律松弛，組織渙散，疏于管理，對(duì)小隊(duì)和個(gè)人的紀(jì)律要求不嚴(yán)，這支救護(hù)隊(duì)肯定無(wú)戰(zhàn)斗力，將會(huì)給社會(huì)和人民造成不可估量的損失。救護(hù)隊(duì)的職責(zé)是救災(zāi)搶險(xiǎn)，肩負(fù)著保護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的重任，在安全生產(chǎn)中處于重要的地位。因此，在紀(jì)律上，一方面要加強(qiáng)管理，按照制度辦事，對(duì)指戰(zhàn)員從嚴(yán)要求；另一方面要嚴(yán)于自律，大、中、小隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)話(huà)、辦事要起表率作用，隊(duì)員也要在訓(xùn)練、戰(zhàn)斗嚴(yán)格用紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。

3．8平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的關(guān)系，是相輔相成，互有關(guān)聯(lián)的關(guān)系。在小隊(duì)的管理上，要特別注意平時(shí)的嚴(yán)格要求，形成習(xí)慣。要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí)，變養(yǎng)兵為練兵。平時(shí)訓(xùn)練一定要當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待，不能因?yàn)槭怯?xùn)練就降低要求，有錯(cuò)誤就遷就。平時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理時(shí)，就要嚴(yán)格要求，不能再原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。要做好日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作

4．1 加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心，時(shí)刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國(guó)各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個(gè)指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時(shí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時(shí)達(dá)到戰(zhàn)備要求。

4．2 熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除，將會(huì)危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程。因此，每個(gè)隊(duì)員對(duì)于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會(huì)操作，及時(shí)正確判斷故障并快速排除，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時(shí)間。

4．3 在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個(gè)人做到技術(shù)熟練，集體項(xiàng)目配合默契。

4．4 加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強(qiáng)對(duì)指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

礦山救護(hù)隊(duì)的管理工作，是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。因?yàn)楣芾硎且婚T(mén)學(xué)問(wèn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。有待于我們進(jìn)一步的探討。

第三篇：論礦山救護(hù)隊(duì)的日常管理

論礦山救護(hù)隊(duì)的日常管理

摘 要: 從構(gòu)建和諧隊(duì)伍的高度, 為了保證礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，針對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)目前面臨的主要問(wèn)題，提出了礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)、管理、訓(xùn)練等方面的工作要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞: 礦山救護(hù)隊(duì)；存在問(wèn)題；工作要點(diǎn)

礦山救護(hù)隊(duì)是支專(zhuān)門(mén)從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等安全生產(chǎn)事故的職業(yè)性、技術(shù)性的軍事化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。作為礦井安全生產(chǎn)保障體系的重要一環(huán)，礦山救護(hù)隊(duì)在當(dāng)前科技快速發(fā)展的新時(shí)期面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)存在的問(wèn)題 1.1 機(jī)構(gòu)不健全，編制不滿(mǎn)員

普遍表現(xiàn)為一個(gè)小隊(duì)達(dá)不到 9 名以上救護(hù)隊(duì)員，一個(gè)中隊(duì)達(dá)不到至少三個(gè)小隊(duì)的編制，個(gè)別礦山救護(hù)大隊(duì)不夠兩個(gè)中隊(duì)的最低編制，還有些救護(hù)隊(duì)技術(shù)干部配備不足，指戰(zhàn)員年齡結(jié)構(gòu)層次不合理。這些問(wèn)題都會(huì)直接導(dǎo)致礦山救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力不足，在事故救援中存在安全隱患，達(dá)不到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的要求。救護(hù)隊(duì)員編制不足，會(huì)導(dǎo)致日常訓(xùn)練不能正常開(kāi)展，戰(zhàn)備值班違反規(guī)定。技術(shù)干部配備不足，會(huì)造成隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。因此，按《礦山救護(hù)規(guī)程》完善編制，是做好救護(hù)工作的關(guān)鍵前提，是保證戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵根本，也是礦山救護(hù)隊(duì)必須堅(jiān)持的原則。1.2 辦公、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)不到位

主要包括辦公樓、多媒體教室、室內(nèi)訓(xùn)練場(chǎng)等未按《礦山救護(hù)規(guī)程》的要求設(shè)計(jì)建設(shè)，功能不齊全、不完善。多媒體教室、室內(nèi)訓(xùn)練場(chǎng)甚至有些救護(hù)隊(duì)就未建設(shè)。氧氣充填室設(shè)計(jì)不合理，未按要求瓶、泵分離，未安裝防爆燈具；戰(zhàn)備值班室不合理，宿舍不夠人性化等。訓(xùn)練場(chǎng)地、設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)、不正規(guī)，沒(méi)有演習(xí)巷道等重要的訓(xùn)練設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施不健全，會(huì)直接影響救護(hù)隊(duì)的辦公、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，致使有些訓(xùn)練項(xiàng)目不能正常開(kāi)展，指戰(zhàn)員的身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合實(shí)戰(zhàn)能力達(dá)不到要求。完備訓(xùn)練設(shè)施有利于提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)；提供一個(gè) 良好的、舒適的、特具人性化的工作和生活環(huán)境，有利于指戰(zhàn)員專(zhuān)心工作，促使工作效率的快速提升。

1.3 救援器材、裝備配備不到位，更新不及時(shí)

如防滅火裝備與器材、氣體分析化驗(yàn)設(shè)備、快速密閉等，有些礦山救護(hù)隊(duì)還應(yīng)根據(jù)服務(wù)礦井的特點(diǎn)，配備相應(yīng)的技術(shù)裝備，如排水裝備、鉆探設(shè)備、惰氣發(fā)生裝置等。配備這些裝備能在事故救援時(shí)及時(shí)到位，高效救援。礦山救護(hù)隊(duì)可以提前掌握其操作使用方法，不至于延誤戰(zhàn)機(jī)。氧氣呼吸器等常用裝備是礦山救護(hù)隊(duì)最重要的裝備，關(guān)乎救護(hù)指戰(zhàn)員的生命。一些救護(hù)隊(duì)由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，至今還沒(méi)有配備材質(zhì)好、性能穩(wěn)定的正壓氧氣呼吸器。當(dāng)前又遇到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，煤炭效益下滑，對(duì)救護(hù)隊(duì)也產(chǎn)生了連鎖影響。加快救護(hù)隊(duì)的裝備更新，推廣正壓氧氣呼吸器的使用會(huì)遇到暫時(shí)的困難，救護(hù)隊(duì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更新理念，克服困難支持救護(hù)事業(yè)，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)救護(hù)事業(yè)和諧快速發(fā)展。

2全面提高煤礦救護(hù)隊(duì)伍的素質(zhì) 2.1 加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍的政治思想建設(shè)

加強(qiáng)思想政治工作必須建立長(zhǎng)效機(jī)制,作為一切工作的先導(dǎo),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀及道德觀,結(jié)合救護(hù)工作實(shí)際, 培養(yǎng)吃苦耐勞,英勇頑強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的精神是崗位職責(zé)對(duì)救護(hù)指戰(zhàn)員的要求。做救護(hù)隊(duì)員的思想工作要注意貼近群眾, 貼進(jìn)實(shí)際, 抓住他們的思想動(dòng)態(tài)和心理動(dòng)態(tài) , 注意 “動(dòng)之以情 , 曉之以理” 的工作方法, 可以收到事半功倍的效果。要善于協(xié)調(diào)好干部與職工、職工與職工的和諧關(guān)系, 注意化解矛盾 ,理順情緒, 加強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)教育 , 提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要形成學(xué)有榜樣 , 趕有目標(biāo), 齊心協(xié)力、作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)風(fēng)。要善于談心和家訪(fǎng),釋疑解惑,不斷幫助隊(duì)員解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題, 不講空話(huà)、大話(huà) , 只有思想工作入腦入心 , 隊(duì)員才能放下包袱 , 全身心投入工作。

2.2加強(qiáng)隊(duì)伍的管理制度建設(shè)

制度是管理的基礎(chǔ), 救護(hù)隊(duì)的管理是準(zhǔn)軍事化管理 , 主要是強(qiáng)調(diào)礦山救護(hù)隊(duì)的統(tǒng)一性、規(guī)范性、有序性的正規(guī)化管理。雖然已出臺(tái)了礦山救護(hù)隊(duì)《紀(jì)律條例》、《內(nèi)務(wù)條例》及《隊(duì)列條例》,但結(jié)合各大、中隊(duì)的實(shí)際和特點(diǎn) , 還必須完善相應(yīng)制度。例如 , 救護(hù)隊(duì)各種會(huì)議制度;待機(jī)制度;交接班制度;請(qǐng)消假制度;日常管理制度;技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度;政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度;戰(zhàn)后講評(píng)制度;井下預(yù)防檢查制度;內(nèi)務(wù)管理制度;值班工作制度;安全管理制度;考核制度和獎(jiǎng)懲制度,等等。健全的管理制度,加之領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用可以造就一支紀(jì)律嚴(yán)明,思想過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的救護(hù)隊(duì)伍。

2.3 加強(qiáng)隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

我國(guó)礦山救護(hù)大隊(duì) 71 個(gè)、小隊(duì) 1400 多個(gè), 救護(hù)大中隊(duì)指揮員近1800 多名 , 救護(hù)隊(duì)員 23000 多名, 如何提高這一龐大隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì) , 以適應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的要求, 這是目前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。我們要借鑒國(guó)外(像波蘭、美國(guó))的做法 , 制定我國(guó)救護(hù)培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃, 通過(guò)一定時(shí)間、形式、內(nèi)容的培訓(xùn)教育及嚴(yán)格考核, 進(jìn)一步地學(xué)習(xí)救護(hù)知識(shí), 建立救護(hù)理念, 增強(qiáng)救護(hù)技能 , 提高救護(hù)素質(zhì)、推廣救護(hù)經(jīng)驗(yàn), 把綜合救災(zāi)能力推向一個(gè)新的水平。

目前我國(guó)的礦山救護(hù)工作還存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象;有政治素質(zhì)不高, 技術(shù)不過(guò)硬, 戰(zhàn)斗力不強(qiáng) , 一些隊(duì)員整體救災(zāi)能力較差的現(xiàn)象;有缺乏自救、互救的基本知識(shí)導(dǎo)致事故擴(kuò)大和自身傷亡的現(xiàn)象 , 等等。這與我國(guó)煤礦事故多發(fā), 搶險(xiǎn)救災(zāi)工作任重道遠(yuǎn)的要求是不相適應(yīng)的。一切從實(shí)際出發(fā) , 是救護(hù)隊(duì)的建隊(duì)之本, 加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn) , 提高隊(duì)伍素質(zhì) , 是我們的當(dāng)務(wù)之急。因此, 建議救護(hù)培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、計(jì)劃 , 分層次(大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)員)復(fù)訓(xùn)、輪訓(xùn)方案應(yīng)盡早制定并付諸實(shí)踐。

在規(guī)范有序地做好理論培訓(xùn)工作的同時(shí) , 要加大模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的力度。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練或救護(hù)比武要堅(jiān)持 “貼近實(shí)戰(zhàn)條件、符合災(zāi)區(qū)實(shí)際” 的要求 , 堅(jiān)持“科學(xué)擬定計(jì)劃、完善訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和程序” 的要求 ,堅(jiān)持 “官兵同訓(xùn)、苦練內(nèi)功、共同提高” 的要求 ,加大科技含量訓(xùn)練, 積極探索訓(xùn)練方法。只有平時(shí)多流汗, 才能戰(zhàn)時(shí)少流血 , 全方位地提高救護(hù)指揮員和戰(zhàn)斗員的搶險(xiǎn)救災(zāi)水平, 真正達(dá)到拉得出、速度快、靠得住、打得贏。

2.4 加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)伍的人力資源建設(shè)

救護(hù)隊(duì)的工作具有特殊性 , 其他崗位都是不安全不工作 , 而救護(hù)隊(duì)則是不安全才工作 , 工作環(huán)境差及危險(xiǎn)性強(qiáng)是人所共知的, 而作為從事救護(hù)工作的指戰(zhàn)員來(lái)說(shuō)所需要的知識(shí)也是綜合性的。尤其救護(hù)技術(shù)的有關(guān)知識(shí), 還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的學(xué)?；?qū)I(yè)從事人才的培養(yǎng), 新隊(duì)員招收難、老隊(duì)員退役難的現(xiàn)象依然存在。根據(jù)我國(guó)煤炭產(chǎn)量不斷增加 , 礦山事故頻發(fā)的國(guó)情 , 確需培養(yǎng)、造就一大批真正身體健康、素質(zhì)良好, 愛(ài)崗敬業(yè)、懂得救護(hù)技術(shù)和管理的人員充實(shí)救護(hù)隊(duì)伍。目前的救護(hù)隊(duì)伍人員的年齡結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)斗力不盡合理 , 中年以上的人數(shù)占有較大比例, 故后續(xù)救護(hù)隊(duì)伍的人員接替或補(bǔ)充應(yīng)引起足夠重視。建議能通過(guò)函授成人教育的系統(tǒng)教育方式 ,培養(yǎng)一批高、中層救護(hù)指揮員 , 通過(guò)學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方法 , 為我國(guó)救護(hù)隊(duì)伍的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

第四篇：礦山救護(hù)隊(duì)日常管理

礦 山 救 護(hù) 隊(duì) 日 常 管 理

礦山救護(hù)隊(duì)日常管理

一、內(nèi)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)務(wù)工作的管理，體現(xiàn)救護(hù)隊(duì)的精神面貌，目的是給救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員創(chuàng)造一個(gè)舒適整潔的學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息的環(huán)境。

2、救護(hù)隊(duì)要根據(jù)隊(duì)部的具體情況，有計(jì)劃地綠化和美化環(huán)境。

3、對(duì)衛(wèi)生工作要求達(dá)到：

（1）集體宿舍墻壁懸掛物體一條線(xiàn)，床上臥具疊放整齊一條線(xiàn)，保持窗明壁凈。

（2）不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭等。（3）個(gè)人衛(wèi)生要做到：常洗澡、常理發(fā)、常換衣服。（4）指戰(zhàn)員有病要早報(bào)告、早治療，有傳染病者要隔離。

二、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)

1、氧氣充填泵必須由專(zhuān)人操作，非充填人員不準(zhǔn)充氧。充填工必須做到：

（1）對(duì)氧氣充填泵要勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)。充填泵表壓在20MPa檢查時(shí)，應(yīng)不漏油、不漏氣、不漏水、無(wú)雜音。經(jīng)常保持充氣室和充氣泵體衛(wèi)生清潔。

（2）充氧時(shí)必須按操作規(guī)程操作。

（3）充填室內(nèi)貯存氧氣的大氧氣瓶不得少于5個(gè)，其壓力在10MPa以上。少于規(guī)定時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)補(bǔ)充。（4）氧氣泵房的貯存室內(nèi)，空瓶和實(shí)瓶應(yīng)分別存放，并標(biāo)明充填日期。

（5）充填室應(yīng)安裝防爆燈具，并嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放油脂和易燃、易爆物品。

（6）氧氣瓶應(yīng)做到輕拿輕放，距暖氣片和高溫點(diǎn)的距離在2m以上。

（7）外單位充氧時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)隨便充氧。（8）新購(gòu)進(jìn)或經(jīng)水壓試驗(yàn)后的氧氣瓶在充填前，須稀釋2～3次后，方可進(jìn)行充氧。

（9）充填泵房必須保持通風(fēng)良好、整齊美觀。

2、救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)自備礦燈房，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。有關(guān)礦燈房的建筑、管理、使用、充電人員的操作，須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，、做到年有計(jì)劃，日結(jié)月清，年底決算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷(xiāo)制度，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

4、營(yíng)區(qū)建設(shè)和修繕工程每年都要提出計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

三、礦山救護(hù)程序工作標(biāo)準(zhǔn)

1、事故報(bào)告

發(fā)生災(zāi)害事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即匯報(bào)，在安全條件下積極組織搶救，否則應(yīng)即撤離至安全地點(diǎn)或妥善避難。各單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救。

2、救護(hù)隊(duì)出動(dòng)（1）救護(hù)隊(duì)接到事故報(bào)告后，應(yīng)在問(wèn)清和記錄事故地點(diǎn)、時(shí)間、類(lèi)別、遇險(xiǎn)人數(shù)、通知人姓名（聯(lián)系人電話(huà)）及單位后，立即出發(fā)警報(bào)，并向值班指揮員報(bào)告。

（2）救護(hù)隊(duì)接警后必須在1分鐘內(nèi)出動(dòng)，不需乘車(chē)出動(dòng)時(shí)，不得超過(guò)2分鐘；按照事故性質(zhì)攜帶所需救護(hù)裝備迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)?shù)V山發(fā)生火災(zāi)，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)隨同值班小隊(duì)出動(dòng)。

（3）救護(hù)隊(duì)出動(dòng)后，應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)出動(dòng)情況。在途中得知礦山事故已經(jīng)得到處理，出動(dòng)救護(hù)隊(duì)仍應(yīng)到達(dá)事故礦井了解實(shí)際情況。

（4）在救援指揮部未成立之前，先期到達(dá)的救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況和礦山災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展先期救護(hù)工作。

（5）救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故礦井后，救護(hù)人員應(yīng)立即做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備，按事故類(lèi)別整理好所需裝備，做好救護(hù)準(zhǔn)備工作；根據(jù)搶救指揮部命令組織災(zāi)區(qū)偵察、制定救護(hù)方案、實(shí)施救護(hù)。

(6)救護(hù)隊(duì)指揮員了解事故情況后、接受任務(wù)后應(yīng)立即向小隊(duì)下達(dá)任務(wù)，并說(shuō)明事故情況、完成任務(wù)要點(diǎn)、措施及安全注意事項(xiàng)。

3、返回駐地

（1）參加事故救援的救護(hù)隊(duì)只有在取得救援指揮部同意后，方可返回駐地。

（2）返回駐地后，救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員應(yīng)立即對(duì)所有救護(hù)裝備、器材進(jìn)行

四、認(rèn)真檢查和維護(hù)，恢復(fù)的值班戰(zhàn)備狀態(tài)。

一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，以人為本，熱愛(ài)礦山救護(hù)工作，全心全意為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

二、發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)，吃苦耐勞，舍已為人，不怕?tīng)奚木瘛?/p>

三、積極參加科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，苦練基本功。

四、自覺(jué)遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全救護(hù)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。

五、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，厲行節(jié)約，愛(ài)護(hù)救護(hù)儀器裝備，認(rèn)真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，使其處于完好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。

六、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好出動(dòng)的準(zhǔn)備。

七、服從命令，聽(tīng)從指揮，勇敢果斷，積極參戰(zhàn)，完成搶險(xiǎn)救災(zāi)和其他各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)。

五、礦山救護(hù)隊(duì)的任務(wù)與職責(zé)

（一）礦山救護(hù)隊(duì)的任務(wù)： 1．搶救井下遇險(xiǎn)遇難人員。

2．處理井下火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災(zāi)害事故。3．參加危及井下人員安全的地面滅火工作。

4．參加排放瓦斯、震動(dòng)性放炮、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其他需要佩戴氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。

5．參加審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患的工作。

6．負(fù)責(zé)輔助救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。7．協(xié)助礦井搞好職工救護(hù)知識(shí)的教育。4．協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)完成礦井事故處理工作。5．搞好礦井職工自救與互救知識(shí)的宣傳教育工作。

（二）礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員的職責(zé) 救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員的一般職責(zé)：

1．熱愛(ài)礦山救護(hù)工作，全心全意為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。2．發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、吃苦耐勞、舍己為公、不怕?tīng)奚木瘛?．積極參加科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，苦練基本功。

4．自覺(jué)遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》等安全、救護(hù)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。

5．愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，愛(ài)護(hù)救護(hù)儀器裝備，認(rèn)真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，使其保持在完好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。

6．按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好出動(dòng)的準(zhǔn)備。7．服從命令，聽(tīng)從指揮，勇敢果斷，積極參戰(zhàn)，完成搶救和其他各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)。

隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)制定全國(guó)煤礦救護(hù)工作的方針、政策和法規(guī)。2．負(fù)責(zé)制定全國(guó)煤礦救護(hù)工作發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3．負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)跨省(區(qū))的救護(hù)力量，參加大型礦井事故的搶救工作。

4．負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全國(guó)性礦山救護(hù)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

副總隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)工作。當(dāng)總隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行總隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。支隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)制定省(區(qū))煤礦救護(hù)工作發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)處理礦山救護(hù)隊(duì)存在的問(wèn)題。

2．負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)本省(區(qū))跨區(qū)域的救護(hù)力量參加大型事故的搶救工作。

3．負(fù)責(zé)組織落實(shí)總隊(duì)下達(dá)的工作任務(wù)，組織開(kāi)展本省(區(qū))的礦山救護(hù)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

副支隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助支隊(duì)長(zhǎng)工作。當(dāng)支隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行支隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．對(duì)大隊(duì)的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備與行動(dòng)，技術(shù)教育與訓(xùn)練，日常管理等工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織制定大隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)、、季度和月度計(jì)劃，并定期布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等各項(xiàng)工作。

3．負(fù)責(zé)組織全大隊(duì)的礦山救護(hù)業(yè)務(wù)活動(dòng)。4．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)及時(shí)隨隊(duì)出發(fā)到事故礦井，負(fù)責(zé)指揮各中隊(duì)的礦山救護(hù)工作；(2)在事故礦井，是負(fù)責(zé)礦山救護(hù)隊(duì)具體工作的領(lǐng)導(dǎo)人，必要時(shí)親自帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)下井進(jìn)行礦山救護(hù)工作；(3)參加搶救指揮部的工作，參與制定事故處理方案，并組織制定礦山救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃和安全技術(shù)措施；

(4)掌握礦山救護(hù)工作進(jìn)度，合理組織和調(diào)動(dòng)戰(zhàn)斗力量，保證救護(hù)任務(wù)的完成；

(5)與指揮部總指揮研究變更事故處理方案。副大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)工作，主管戰(zhàn)斗準(zhǔn)備及行動(dòng)、技術(shù)訓(xùn)練和后勤工作。

當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。2．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)經(jīng)常了解井下處理事故的進(jìn)展，及時(shí)向搶救指揮部報(bào)告井下救護(hù)工作進(jìn)展情況；

(2)當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)不在或工作需要時(shí)，代替大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)工作。大隊(duì)總工程師職責(zé)：

1．在大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)大隊(duì)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織編制大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃，負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員的技術(shù)教育。3．參與審查各服務(wù)礦井的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。4．組織科研、技術(shù)革新、技術(shù)咨詢(xún)及新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用等項(xiàng)工作。

5．負(fù)責(zé)處理事故和其他技術(shù)工作總結(jié)的審定工作。6．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)參與搶救指揮部處理事故方案的制定；(2)和大隊(duì)長(zhǎng)一起制定礦山救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃和安全技術(shù)措施，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)指揮礦山救護(hù)工作；

(3)采取科學(xué)手段和可行的技術(shù)措施，加快處理事故的進(jìn)程；(4)必要時(shí)根據(jù)搶救指揮部的命令，擔(dān)任礦山救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)副總工程師協(xié)助總工程師工作。當(dāng)總工程師不在時(shí)，履行總工程師職責(zé)。

中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)本中隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2．根據(jù)大隊(duì)的工作計(jì)劃，結(jié)合本中隊(duì)情況制定實(shí)施計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)評(píng)比。

3．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)接到出動(dòng)命令后，立即帶領(lǐng)指戰(zhàn)員奔赴事故礦井，擔(dān)負(fù)中隊(duì)作戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

(2)到達(dá)事故礦井后，命令各小隊(duì)作好下井準(zhǔn)備，同時(shí)了解事故情況，向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù)，制定中隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃并向各小隊(duì)下達(dá)戰(zhàn)斗任務(wù)；

(3)如果事故礦井領(lǐng)導(dǎo)人不在時(shí)，可根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及事故實(shí)際情況，立即開(kāi)展救護(hù)工作；

(4)向小隊(duì)布置任務(wù)時(shí)，要講明完成任務(wù)的方法、時(shí)間、應(yīng)補(bǔ)充的裝備、工具和救護(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)等；

(5)在整個(gè)救護(hù)工作過(guò)程中，與工作小隊(duì)保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進(jìn)程，向工作小隊(duì)及時(shí)供應(yīng)裝備和物資；(6)必要時(shí)，下井領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)去完成任務(wù)；需要時(shí)，及時(shí)召請(qǐng)其他中隊(duì)協(xié)同完成救護(hù)任務(wù)。

副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作，主管戰(zhàn)斗準(zhǔn)備、技術(shù)訓(xùn)練和后勤管理。當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

2．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)在處理事故時(shí)，直接在井下領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)或幾個(gè)小隊(duì)從事救護(hù)工作；

(2)及時(shí)向搶救指揮部報(bào)告所掌握的事故處理情況。中隊(duì)技術(shù)人員職責(zé)：

1．在中隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。2．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)作好處理事故的技術(shù)工作；(2)協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)制定中隊(duì)救護(hù)工作的行動(dòng)計(jì)劃；(3)記錄事故處理經(jīng)過(guò)及為完成任務(wù)而采取的一切措施；(4)了解事故的處理情況并提出修改補(bǔ)充建議；

(5)當(dāng)正、副中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起中隊(duì)作戰(zhàn)工作的指揮責(zé)任。小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作，帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的任務(wù)。2．領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊(duì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，搞好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。

3．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：(1)小隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng)，帶領(lǐng)全隊(duì)完成作戰(zhàn)任務(wù)；

(2)了解并向隊(duì)員講解本中隊(duì)和本小隊(duì)的救護(hù)任務(wù)；(3)告知隊(duì)員井上、下基地?fù)尵戎笓]部的位置；

(4)利用各種方式與布置任務(wù)的指揮員或搶救指揮部保持經(jīng)常聯(lián)系；

(5)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員做好戰(zhàn)前檢查和下井準(zhǔn)備工作；

(6)進(jìn)入災(zāi)區(qū)前，確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時(shí)間和撤離時(shí)氧氣呼吸器最低氧氣壓力；

(7)在井下工作時(shí)，必須注意隊(duì)員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊(duì)員氧氣呼吸器的氧氣消耗；

(8)如果小隊(duì)隊(duì)員中有人自我感覺(jué)不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到傷害，應(yīng)組織全小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū)；

(9)帶領(lǐng)小隊(duì)退出災(zāi)區(qū)后，確定摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點(diǎn)；

(10)從災(zāi)區(qū)撤出后，應(yīng)立即向指揮員報(bào)告小隊(duì)任務(wù)完成情況和災(zāi)區(qū)情況。

副小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1．協(xié)助小隊(duì)長(zhǎng)工作。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)并指定臨時(shí)副小隊(duì)長(zhǎng)。

2．處理事故時(shí)，是小隊(duì)長(zhǎng)的助手。小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，行使小隊(duì)長(zhǎng)指揮本小隊(duì)一切戰(zhàn)斗行動(dòng)的職責(zé)。隊(duì)員職責(zé)：

1．遵守紀(jì)律、聽(tīng)從指揮，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。2．保養(yǎng)好技術(shù)裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。

3．積極參加學(xué)習(xí)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提高思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

4．處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：

(1)在處理事故時(shí)，應(yīng)迅速而正確地完成指揮員的命令，并與之保持經(jīng)常的聯(lián)系；

(2)了解本隊(duì)的戰(zhàn)斗任務(wù)，熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備去努力完成；(3)積極救助遇險(xiǎn)人員和消滅事故；

(4)在行進(jìn)或作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意周?chē)那闆r，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng)；

(5)注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng)；

(6)在工作中幫助同志，在任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開(kāi)小隊(duì)；(7)撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備；(8)根據(jù)指揮員的命令，在事故處理時(shí)擔(dān)任電話(huà)值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊(duì)員的特別職責(zé)。

六、電話(huà)值班是救護(hù)工作的重要崗位之一，電話(huà)值班員由救護(hù)隊(duì)員輪流擔(dān)任，電話(huà)值班員的職責(zé)是：

1．集中精力，時(shí)刻守在電話(huà)機(jī)旁，不許做其他無(wú)關(guān)事務(wù)。2．聽(tīng)清、記清事故召請(qǐng)電話(huà)，準(zhǔn)確填寫(xiě)記錄，及時(shí)傳達(dá)各種命令。

3．發(fā)出事故警報(bào)并向領(lǐng)隊(duì)指揮員報(bào)告。

4．在井下值班時(shí)，保持同工作小隊(duì)和搶救指揮部的聯(lián)系，并向搶救指揮部報(bào)告救護(hù)工作小隊(duì)的停留地點(diǎn)和工作情況。

為保證指揮部同井下基地和井下工作小隊(duì)的聯(lián)系，應(yīng)派熟悉井下巷道情況的隊(duì)員擔(dān)任通訊員。

七、通訊員的職責(zé)：

1．知道指揮員的位置和指揮部地面基地、井下基地的所在地。2．在接受指揮員的命令時(shí)，應(yīng)復(fù)述一遍，無(wú)誤后再進(jìn)行傳達(dá)。3．完成通訊任務(wù)后，應(yīng)向派遣他的指揮員報(bào)告任務(wù)完成情況。第四十五條 處理事故時(shí)，安全崗哨由救護(hù)隊(duì)員擔(dān)任。站崗隊(duì)員的派遣和撤離由井下基地指揮決定。站崗隊(duì)員除有最低限度的個(gè)人裝備外，還應(yīng)配有各種氣體檢測(cè)儀器。站崗隊(duì)員的職責(zé)是：

1．阻止未佩用氧氣呼吸器人員進(jìn)入有害氣體積聚的巷道和危險(xiǎn)地區(qū)，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨(dú)行動(dòng)。

2．將從有害氣體積聚的巷道中出來(lái)的人員引入新鮮風(fēng)流地區(qū)，必要時(shí)施行急救。

3．觀測(cè)守衛(wèi)巷道的情況，并將變化情況(包括有害氣體及煙霧的變化)迅速報(bào)告搶救指揮部。

八、作戰(zhàn)汽車(chē)司機(jī)的職責(zé)： 1．保證汽車(chē)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2．堅(jiān)守崗位，保證按規(guī)定的時(shí)間出車(chē)。3．嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全、迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井。

4．汽車(chē)停在事故礦井時(shí)，經(jīng)常處于出發(fā)準(zhǔn)備狀態(tài)，并負(fù)責(zé)保管汽車(chē)上的裝備。

5．返回駐地后，及時(shí)檢修車(chē)輛，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。第四十七條 礦山救護(hù)隊(duì)的機(jī)電修理工、氧氣充填工、醫(yī)生、電臺(tái)話(huà)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)保管員等人員，都應(yīng)以救護(hù)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)確保救護(hù)工作的完成。

第五篇：兼職礦山救護(hù)隊(duì)管理

加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)應(yīng)急救援工作

兼職礦山救護(hù)隊(duì)是專(zhuān)業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)的助手和后備力量。是構(gòu)筑安全生產(chǎn)最后一道防線(xiàn)——應(yīng)急救援的基石。從礦山救護(hù)工作的實(shí)踐中體會(huì)到，兼職礦山救護(hù)隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中起著重要的作用，有時(shí)是專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)無(wú)法代替的。煤礦井下發(fā)生事故，對(duì)事故的處理貴在戰(zhàn)機(jī)，時(shí)間就是必勝的條件，每分每秒都牽涉到礦工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危。發(fā)生事故兼職礦山救護(hù)隊(duì)能夠在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援，盡快投入搶救贏得寶貴時(shí)間，最大限度地減少人員傷亡。兼職救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)是應(yīng)急救援體系建設(shè)的重要組成部分。

本文根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊(duì)的管理、應(yīng)急救援工作建設(shè)談一些看法，為兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍在新形勢(shì)下的發(fā)展起到一些作用。

一、兼職礦山救護(hù)隊(duì)的組建：

根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《2009年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》等有關(guān)規(guī)定，各生產(chǎn)礦井應(yīng)建立兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍。

1、兼職礦山救護(hù)隊(duì)的條件：

錯(cuò)誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)礦山的生產(chǎn)規(guī)模、自然條件、災(zāi)害情況確定編制，原則上應(yīng)由2個(gè)以上 小隊(duì)組成，每個(gè)小隊(duì)由9人以上組成。

錯(cuò)誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)及儀器裝備管理人員。兼職礦山救護(hù)隊(duì)直屬礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）和礦山救護(hù)大隊(duì)指導(dǎo)。

錯(cuò)誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊(duì)員由符合條件，能夠佩用氧氣呼吸器的礦山生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門(mén)的骨干工人、工程技術(shù)人員和干部兼職組成。為適應(yīng)礦井在不同類(lèi)別的災(zāi)害事故中有各專(zhuān)業(yè)人員參與搶救。

④、在井下安全地點(diǎn)應(yīng)設(shè)救護(hù)站，兼職救護(hù)人員入井時(shí)，將呼吸器等必要的裝備攜帶并存放于現(xiàn)場(chǎng)，便于在災(zāi)變發(fā)生時(shí)，在崗兼職救護(hù)人員迅速組織開(kāi)展施救。升井后交回地面，由專(zhuān)職維修工進(jìn)行統(tǒng)一管理維護(hù)。

2、兼職礦山救護(hù)隊(duì)任務(wù)：

①、引導(dǎo)和救助遇險(xiǎn)人員脫離災(zāi)區(qū)，協(xié)助專(zhuān)職礦山救護(hù)隊(duì)積極搶救遇險(xiǎn)、遇難人員。

②、做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，控制和處理礦山初期事故。

③、參加需要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)工作。④、協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)完成礦山事故救援工作。

⑤、協(xié)助做好礦山職工自救和互救知識(shí)的宣傳教育工作。

二、兼職礦山救護(hù)隊(duì)在搶險(xiǎn)救援中發(fā)揮的作用： 專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)距礦井都有一定的距離。礦井一旦發(fā)生事故，出動(dòng)的再快也需一定的時(shí)間，而兼職救護(hù)隊(duì)員長(zhǎng)期在崗，熟悉井下情況，事故發(fā)生初期，在專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)未到達(dá)之前，兼職救護(hù)隊(duì)立即入井搶救遇險(xiǎn)人員同時(shí)對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行了初步的偵察，為專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)下一步的救援提供有利條件。

兼職礦山救護(hù)隊(duì)的成員基本上來(lái)自各礦通風(fēng)、安監(jiān)等部門(mén)中，身體素質(zhì)好，技術(shù)業(yè)務(wù)高。除日常值班外，經(jīng)常做一些安全技術(shù)工作。如排放瓦斯、反風(fēng)演習(xí)、封閉巷道、啟封火區(qū)等。由于這些工作由兼職救護(hù)隊(duì)擔(dān)負(fù)起來(lái)，使專(zhuān)業(yè)隊(duì)能以更多的時(shí)間投入學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及下井預(yù)防檢查，既促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)也提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

兼職礦山救護(hù)隊(duì)是煤礦安全生產(chǎn)中必不可少的救援隊(duì)伍，兼職救護(hù)隊(duì)員常年工作在本礦井下，對(duì)井下各地點(diǎn)的情況比較熟悉。專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)下井搶救時(shí)，他們充當(dāng)向?qū)?，往往以最短的時(shí)間、最安全、最近的路線(xiàn)將專(zhuān)業(yè)隊(duì)帶到事故地點(diǎn)，對(duì)迅速消滅事故有一定的作用。

三、加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊(duì)的管理：

處理大型事故不但要求速度快，而且人力、物力必須有保證，有時(shí)遇到大型事故救護(hù)大隊(duì)的力量、兵力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這種情況下，及時(shí)把各礦兼職救護(hù)隊(duì)調(diào)到事故礦井，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，配合專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)作戰(zhàn)，有力地加快了搶救速度。由于戰(zhàn)斗力充足，緊密配合，可能在較短的時(shí)間內(nèi)就能完成事故的處理。

1、加強(qiáng)對(duì)兼職礦山救護(hù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)：

兼職救護(hù)隊(duì)直屬礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。選拔救護(hù)隊(duì)員時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格后才能勝任本職工作，平時(shí)做好思想政治工作，不僅要從政治上關(guān)心、生活上體帖，還要從救護(hù)裝備、儀器、服裝待遇等方面給予支持，并親自布置和檢查兼職救護(hù)隊(duì)的工作。兼職礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)有下列建筑設(shè)施：電話(huà)接警值班室、夜間值班休息室、辦公室、學(xué)習(xí)室、裝備室、修理室、氧氣充填室、戰(zhàn)備器材庫(kù)等。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高作戰(zhàn)能力

兼職礦山救護(hù)隊(duì)要做到召之即來(lái)，遇事故能拉得出、沖得上、打得贏，必須有一個(gè)好的救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)和善戰(zhàn)的救援隊(duì)伍。因此要求救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)思想、作風(fēng)、技術(shù)過(guò)硬，必須身先士卒，帶頭執(zhí)行任務(wù)，平時(shí)能團(tuán)結(jié)群眾。要求救護(hù)隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、身體條件好的職工并根據(jù)兼職救援隊(duì)員情況變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保兼職救援隊(duì)具有較高的戰(zhàn)斗力。身體健康、技術(shù)熟練，有吃苦奉獻(xiàn)精神。按照這些原則，對(duì)年齡大和不適應(yīng)救護(hù)工作的人員及時(shí)時(shí)行調(diào)整，及時(shí)培訓(xùn)，保證兼職隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)對(duì)兼職救護(hù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)：

兼職救護(hù)隊(duì)的發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和救護(hù)大隊(duì)的具體指導(dǎo)和服務(wù)是分不開(kāi)的。一是定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。每半年由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配合安監(jiān)部門(mén)，對(duì)各礦兼職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行一次大檢 查。從值班、救護(hù)裝備、儀器維護(hù)保養(yǎng)、日常管理到人員的配備，檢查是否規(guī)定要求。按兼職礦山救護(hù)隊(duì)基本裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與礦領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)進(jìn)行解決。二是及時(shí)解決兼職救護(hù)隊(duì)的具體問(wèn)題。礦山救護(hù)屬特殊工種，并從事高危環(huán)境工作，兼職救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)享受與井下采掘工同等待遇，并實(shí)行救護(hù)崗位津貼。勞動(dòng)防護(hù)用品按井下一線(xiàn)職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并配備救護(hù)服裝。

四、兼職礦山救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練

兼職礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，必須經(jīng)過(guò)具有二級(jí)資質(zhì)的礦山救護(hù)大隊(duì)進(jìn)行救護(hù)理論及技術(shù)、技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后，方可從事礦山救護(hù)工作。崗位資格培訓(xùn)時(shí)間不少于45天，每年至少?gòu)?fù)訓(xùn)一次，時(shí)間不少于14天。

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有礦山救護(hù)相關(guān)安全法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治；礦山救護(hù)技、戰(zhàn)術(shù)理論；礦井災(zāi)變事故的處理；礦山救護(hù)技術(shù)操作；礦山救護(hù)裝備與儀器的使用和管理，自救、互救與現(xiàn)場(chǎng)急救等項(xiàng)目。每月集中組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練一次，每季至少進(jìn)行一次佩用氧氣呼吸器的單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練。

定期開(kāi)辦兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)班，經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)證后才能上崗。制定技術(shù)比武方案，組織各礦兼職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)練兵。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)和技術(shù)比武活動(dòng)，能不斷發(fā)現(xiàn)兼職救護(hù)隊(duì)中那些年輕有為、體質(zhì)好、技術(shù)精的人中，讓他們充實(shí)到專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)，從而有力地提高專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，救護(hù)大隊(duì)的具體指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化兼職礦山救護(hù)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使兼職礦山救護(hù)隊(duì)能鞏固發(fā)展，提高礦山發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和重大隱患及時(shí)采取預(yù)防措施的能力、突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力，成為一支預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生的新的力量。協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)更好地發(fā)揮救護(hù)作用，有效避免、降低各類(lèi)事故和人員傷害，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)發(fā)揮積極作用。