第一篇：基婦科年度工作總結

基婦科 年工作總結

一、農(nóng)村衛(wèi)生工作（截至11月底）

1、按照“四化管理”要求，對重要交通沿線村衛(wèi)生室的內(nèi)部設置、服務功能等進行重點提升，建設了94處外部形象統(tǒng)一、示范作用明顯的標準化示范衛(wèi)生室。

2、按照省衛(wèi)計委、財政廳、人社廳《關于解決老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活補助問題的實施意見》（魯衛(wèi)基層發(fā)[2015]1號）和省衛(wèi)計委《關于做好鄉(xiāng)村醫(yī)生身份和補助年限認證工作的通知》（魯衛(wèi)基層字[2015]3號）文件要求，印發(fā)了《蘭陵縣鄉(xiāng)村醫(yī)生身份和補助年限認證工作方案》。按照認證方案要求，共認證4854人，其中在崗1650人，離崗3204人。

3、強化醫(yī)德與醫(yī)技并重的職業(yè)素質(zhì)教育，全面提高廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術和思想道德水平。依托縣衛(wèi)生職工培訓中心授課團隊開展全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本醫(yī)療與職業(yè)道德培訓巡回授課，全年累計開展90余期，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生3200人次；并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務人口1/萬的抽樣原則，每季度末抽取部分鄉(xiāng)村醫(yī)生進行抽考，全年組織抽考四次，參加考試鄉(xiāng)村醫(yī)生500名。

4、按照省文件要求，組織開展了全縣1806名鄉(xiāng)村醫(yī)生省級考核工作。

二、婦幼衛(wèi)生工作（11月底）

1、兩癌篩查。全年完成36000名農(nóng)村適齡婦女“兩癌”篩查任務。

2、農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助8562人，補助資金299.67萬元。

3、農(nóng)村婦女預防神經(jīng)管缺陷增補葉酸。完成4326名農(nóng)村婦女孕前期孕早期增補葉酸工作，發(fā)放葉酸片2.78萬瓶。

4、全年共簽發(fā)《出生醫(yī)學證明》15816份，其中補發(fā)144份，換發(fā)79份。

5、配合公安部門對外地《出生醫(yī)學證明》進行發(fā)函核查，累計核查3651人份。

6、嚴格按照《母嬰保健法》《山東省產(chǎn)科建設標準》要求，依法對縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等十二處助產(chǎn)機構換發(fā)了《母嬰保健技術執(zhí)業(yè)許可證》。

7、組織開展全縣婦幼保健工作人員培訓考核，對考核合格的62名專業(yè)技術人員核發(fā)了《母嬰保健技術人員合格證書》。

三、國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作

1、組織管理方面。

（1）制定印發(fā)了《2015年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》、《2015年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》、《2015年度基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施辦法》；

（2）代表臨沂市迎接了省級基本公共衛(wèi)生績效考核工作。

（3）按照“月督導、季度考核”的要求，會同縣財政局對基層醫(yī)療機構完成四次季度考核工作；共進行月督導20余次。（4）開展了基本公共衛(wèi)生服務宣傳年活動。

2、項目執(zhí)行方面：截止11月底，共建立電子居民健康檔案122.1萬份，建檔率為89.55%；發(fā)放健康教育宣傳資料26.77萬份，更新健康教育版次2268次、舉辦講座1839次；0-6歲兒童保健管理10.11萬人，孕產(chǎn)婦保健管理6645人，65歲及以上老年人規(guī)范健康管理92395人，高血壓患者健康管理75005人，糖尿病患者健康管理15631人，重性精神病規(guī)范管理2583人，傳染病報告及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及時率達到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務；衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已開展中醫(yī)藥健康管理服務。

四、其他工作

1、開展全縣基本公共衛(wèi)生服務項目專題培訓，邀請省市專家現(xiàn)場授課全年共培訓6期次；召開公共衛(wèi)生工作調(diào)度會8次；組織全縣婦幼保健技術人員培訓7次。

2、迎接省、市級《愛嬰醫(yī)院》復核驗收工作，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院順利通過復核驗收。

3、組織開展了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目理論與實踐技能競賽，擇優(yōu)選派四名專業(yè)人員參加市級比賽，并取得優(yōu)秀獎。

4、組織了全縣新生兒窒息復蘇技能競賽，選派3人參加市級競賽。

第二篇：婦科工作總結

婦科工作總結

今年上是我院令人振奮的一年，為提高醫(yī)院的整體形象，爭取穩(wěn)定的病患資源，我院迎來了“創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的評審工作。我科在院領導、科主任、護士長的帶領下，以萬分飽滿的熱情投入到評審工作中，嚴格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作，盡自己的最大力量投入到全院的建設中，加班加點，通過大家的努力，最終于使我院創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院的愿望得以夢圓。在分享喜悅的同時，為了總結經(jīng)驗、理清思路，保證創(chuàng)建工作的連續(xù)性，特對科室創(chuàng)建工作進行如下回顧和總結：

一、制定創(chuàng)建三甲醫(yī)院的實施方案

1、完善科室創(chuàng)建班子建制

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)三甲的總體規(guī)劃，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，成立了以科主任任、護士長為組長的科室“三甲”創(chuàng)建小組。

2、制定工作重點

1）、鞏固基礎醫(yī)療護理質(zhì)量，加強各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

2）、健全科室規(guī)章制度，并付諸實施，特別是對與醫(yī)療安全相關的核心制度的學習，強化崗位責任制，竭力保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

3）進一步健全落實醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控﹑評價和保障體系，結合我科實際，加強“三基”、“三嚴”教育和培訓，增強責任意識。牢固樹立“全心全意為人民服務”的觀念。

4）嚴格消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染。醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒隔離制度和衛(wèi)生規(guī)范。加強傳染病防治知識的培訓和傳染病報告工作。

5）醫(yī)患溝通的重要性，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，建立和諧醫(yī)患關系。

二、改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1.科室標識規(guī)范、清楚、醒目。

2.增添便民措施，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

三、端正工作及學習態(tài)度

1、首先從科室醫(yī)護人員的思想意識開始抓起，在科內(nèi)開二甲創(chuàng)等專題會，宣傳三甲的重要意義，讓大家意識到創(chuàng)三甲不光是院方的事情，更關系到醫(yī)院每個職工的利益、職責和榮譽，創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。

2、科室高度重視并積極配合“醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院”，科室規(guī)章、制度等的建立健全、收集、整理和歸檔，盡其所能地做好科室在這一方面的本職工作，不拖醫(yī)院創(chuàng)建工作的后腿。為了使“三甲”能順利達標，為了更好完善“三甲”相關資料及病歷，科室全體人員毫無怨言，加班加點，順利完成醫(yī)院下達的各項任務，完善三甲相關資料百余份。

3、響應醫(yī)院號召，組織科室人員開展“三基技能培訓”活動，通過此“活動”的開展，我科醫(yī)護人員的三基技能水平顯著增強,科室護理

質(zhì)量有了進一步提高,醫(yī)護隊伍得到了錘煉,人才梯隊趨向合理。醫(yī)生理論基礎扎實,基本技能及操作規(guī)范嫻熟。醫(yī)護人員樹立了“以人為本”的服務觀念,醫(yī)患關系進一步融洽。

4、科室狠抓了醫(yī)療護理質(zhì)量的提高，加大了科室質(zhì)檢小組的督察力度，為保障科室醫(yī)療安全打下了堅實的基礎，杜絕了醫(yī)療差錯、糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

5、加強醫(yī)患溝通，樹立“以病人為中心”“全心全意為人民健服務”的宗旨，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務，取得了患者的廣泛信任，建立起了和諧醫(yī)患關系，成績固然喜人，我們也自知工作沒能盡善盡美。如何鞏固創(chuàng)建成果，保證創(chuàng)建工作的連續(xù)性，需要我科所有人員作出加倍的努力，但我們更懂得“攀登有心唯久鍥，攻關無前在熟謀”的道理，我科同仁對未來充滿信心﹗

第三篇：2009婦科工作總結

2009年婦科門診年終工作總結

一、2009年，在榮軍醫(yī)院的黨委領導下，在主管院長的正確的指揮下，我們圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務人員提供了體現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)自己的理想的平臺，在2009年工作中也存在不足之處，在院黨委的正確的指導下，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻。總結2009年的工作，也是為了能在2010年的工作做得更好的目標而努力。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律。小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，團結務實。堅持科學的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務的宗旨，以“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，求實爭先，文明行醫(yī)，精益求精”的醫(yī)院精神，和“病人至上，服務第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務病人”的實際行為。全科同志團結協(xié)調(diào)一致工作積極主動，不斷解放思想更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好完成了各項工作任務。在2009年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年，前門修地鐵，公交車不通，醫(yī)院建大樓，而后面又處于半封閉狀態(tài)，病人找不到榮軍醫(yī)院，雄楚大道民營醫(yī)院相繼開了六、七家，在醫(yī)療競爭激烈狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務吸引病人，以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，要求我們每個醫(yī)務人員做到對病人來有迎聲，走有送聲，微笑服務。想方設法降低醫(yī)療費用，減輕病人醫(yī)療費用，得到病人的好評。

三、加強業(yè)務學，努力提高醫(yī)療隊伍素質(zhì)，加強醫(yī)療安全，樹立病人第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，安全第一的意識，全年我科室無差錯事故的發(fā)生。在2009年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學習醫(yī)療管理核心制度，法律法規(guī)規(guī)章制度，各級各類職責及護理核心制度與緊急風險預案。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了整體醫(yī)務人員素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿意度提高到98%。

四、在市場宣傳工作上，我們堅持醫(yī)院六個統(tǒng)一，統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院，民政醫(yī)院為人民，平價醫(yī)院為百姓，宣傳我院整體功能，醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥，大型醫(yī)療設備的新項目等，讓社會了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在2010年初開始超動，我們在2009年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會大力宣傳，為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。

回顧2009年，展望2010年，在院領導正確指導下，我們?nèi)w醫(yī)務人員更有信心，努力做好本質(zhì)工作。我們相信，付出就會有回報。只要不斷努力就會取得更好的成績。

第四篇：2011婦科工作總結

702011婦科工作總結

2011年即將結束，1年來在院領導的正確領導下，全科同志克服種 種困難，不斷提高自身素質(zhì)，團結協(xié)作，婦科工作平穩(wěn)向前發(fā)展，順利完 成了全年工作指標?？傮w成績令人滿意。

2011.1―11月工作完成數(shù)據(jù)匯報如下：

2011.1―11月，科室總收入：502萬（直接收入+間接收入），其中：門診收入：359.9萬

病房收入：142.1萬

2011.1―11月，門診病人總數(shù)：38079人次

2011.1―11月，住院病人總數(shù)：1112人

本我科門診TCT防癌篩查及LEEP宮頸治療工作較往年顯著增長。

2011.1-11月，門診TCT防癌篩查總?cè)舜危喝耍杖朐ㄩg接收入）

LEEP宮頸治療總?cè)舜危?35人，收入48.3萬元（直接收入）

微波宮頸治療總?cè)藬?shù)：94人，收入2.2萬元（直接收入）

陰道沖洗總?cè)舜危?987人，收入11.9萬元（直接收入）

活檢及其他門診醫(yī)療項目共收入：4.4萬元（直接收入）

這一年來，總體發(fā)展令人滿意，但未取得突破性成績，存在很多不

足之處。仔細分析幾個客觀原因制約了婦科的發(fā)展：

1.腹腔鏡手術器械經(jīng)常性損壞，該系列手術未能如期開展，流失了

相當數(shù)量的病人。

2.賈振香主任援疆期間（2010.12月~ 2011.6月），本科特色的陰式

手術未能正常開展，手術量較同期下滑。

3.門診陰道鏡設備落后，打印機損壞，無法維修，導致業(yè)務量少。

4.本的幾起醫(yī)療糾紛對病源造成一定影響。

5.科室團隊尚年輕，技術水平及管理質(zhì)量有待提高。

6.門診藥品比例過高，控制不理想，遠高于計劃水平。

2012婦科工作計劃

展望國內(nèi)醫(yī)療環(huán)境，人民生活水平日漸提高，對生活質(zhì)量的重視也

日益增長，在我院品牌日趨成熟的情況下，我院婦科仍存在很大發(fā)展優(yōu)勢

和潛力，明年工作重點決心抓以下幾個方面：

1.繼續(xù)發(fā)揮陰式系列手術的優(yōu)勢。大力增加病人量。

2.培養(yǎng)年輕大夫，加強帶教，使年輕大夫迅速成長，減少科室醫(yī)療

隊伍技術水平差距。

3.借政府兩癌篩查的機遇，將TCT―陰道鏡―宮頸治療（LEEP刀

及微波）三階梯治療規(guī)范化，形成規(guī)模，做出名氣。

4.著重提高腹腔鏡手術開展數(shù)量，打造濟寧地區(qū)微創(chuàng)科室、無痛科

室形象。

5.嚴格控制藥品比例，加大懲罰力度，落實制度，提高執(zhí)行能力。

6.提高總體業(yè)務水平及技術含量，提高醫(yī)患溝通能力，防范醫(yī)療糾

紛發(fā)生。

明年任務重、時間緊，我們要緊緊抓住機遇，努力工作、不怕辛苦、不怕奉獻，爭取使婦科的工作進入一個全新階段！

婦科：孫偉

2011.12.7

第五篇：婦科工作總結

工作總結

“生命第一，安全至上”是我們婦產(chǎn)一科全體醫(yī)護人員的工作理念。婦產(chǎn)科工作的特點是“急忙亂臟”，但我們是一支優(yōu)秀的醫(yī)療技術團隊。在既往的工作中，我們始終如一堅持以病人為主體，以病人為中心，把病人的利益放在首位。我們科室主要涉及婦科、產(chǎn)科，實行三級醫(yī)師負責制，嚴抓醫(yī)療質(zhì)量控制。在門診工作中每年門診量近2800人次，已經(jīng)開展陰道鏡、宮腔鏡檢查及治療、宮頸癌篩查、利普刀治療宮頸病變、開展無痛人流術。且達到無門診投訴病例。在婦科方面我們常規(guī)開展子宮全切術、子宮肌瘤剔除術、卵巢囊腫剝除術、宮腔鏡下子宮內(nèi)膜電切術、宮腔鏡下子宮肌瘤切除術、腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術、腹腔鏡下卵巢囊腫剝除術、腹腔鏡下異位妊娠手術治療婦科惡心腫瘤手術如宮頸癌根治術+盆腔淋巴結清掃、子宮肉瘤根治術、子宮內(nèi)膜癌根治術、陰式子宮切除+陰道前后壁修補術等。在產(chǎn)科方面，我們對高危妊娠、病理產(chǎn)科如妊娠并發(fā)重癥肝炎，產(chǎn)后大出血，DIC，羊水栓塞，胎盤早剝、前置胎盤、重度妊高癥、子癇、HELLEP綜合征等危重病人重點的搶救，積累豐富的經(jīng)驗。

我們的工作涉及方方面面，但不能裹足不前，需不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。以“科學性、有效性、安全性、創(chuàng)新性和效益性”作為我科今后發(fā)展的標準。不斷地開展新項目、新技術。微創(chuàng)技術以創(chuàng)傷小、出血少、恢復快、并發(fā)癥少、痛苦小等優(yōu)點，正在逐步的取代大部分傳統(tǒng)手術方式。我科的微創(chuàng)技術已在全市前列，進行的各類腹腔鏡手術無任何并發(fā)癥。手術成功率高。陰式子宮手術已具有成熟的經(jīng)驗，進行的各類陰式手術，無一例并發(fā)癥，深受患者歡迎。在今后工作中，我們?nèi)詫⑽?chuàng)手術作為重中之重，將腹腔鏡及陰式手術有機的結合起來，開展腹腔鏡下子宮全切術、婦科惡性腫瘤微創(chuàng)手術、宮腹腔鏡聯(lián)合治療不孕癥、異位妊娠的介入治療、子宮懸吊術等，最大限度的減輕患者的痛苦。在產(chǎn)科方面加大產(chǎn)科投入，對高危孕產(chǎn)婦、胎兒和新生兒的檢測、胎兒中心監(jiān)護，建立高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護室。創(chuàng)造條件開展優(yōu)生優(yōu)育、陪伴分娩、無痛分娩、導樂分娩等特殊服務。而且要轉(zhuǎn)變服務模式及理念，延伸服務。不斷提高經(jīng)濟效益，為醫(yī)院做出更大貢獻。開展產(chǎn)后的系統(tǒng)化服務，產(chǎn)后催乳、產(chǎn)后康復（盆底康復治療儀）、新生兒沐浴、新生兒撫觸、新生兒游泳、新生兒臍部護理指導、產(chǎn)婦康復評估與指導。以上延伸項目有需又可及，開發(fā)空間大，都有較好的經(jīng)濟效益，是婦產(chǎn)科的經(jīng)濟增長點。