第一篇：城管半年工作總結(jié)

城管處半年工作總結(jié)及后段工作思路

2014年來，在某、某的正確領(lǐng)導(dǎo)和某局的全力支持下，城管處上下攻堅克難，以百戰(zhàn)不殆的精神，完滿完成了各項工作任務(wù)，并創(chuàng)下了不菲的業(yè)績。

一、主要工作業(yè)績

1、立案99起，處罰16起，許可9起，沒有出現(xiàn)一起行政敗訴。

2、不斷完善控違拆違工作機制，全面貫徹“疏堵結(jié)合”，將違法建筑極力地消滅在萌芽狀態(tài)，有力地減少了群眾的經(jīng)濟損失，維護了人民群眾的合法權(quán)益。今年我處僅組織拆違行動39次，拆除了違法建筑47處，4461㎡，控制違法建筑53處，4979㎡。二季度相較一季度，拆違戶數(shù)增加11戶，增長61.11%；拆違面積增加1408㎡，增長92.2%。今年相較去年同期拆違戶數(shù)減少42戶，下降47.1%；拆違面積減少7589㎡，下降62.8%，以堅定的步伐邁向“零違建”的目標(biāo)。

3、服務(wù)項目12家，促成某電器綜合生產(chǎn)基地9戶、某機械6戶、某路1戶違章建筑倒地，聯(lián)合調(diào)查了某地產(chǎn)、某生活基地、某聯(lián)塑、某路等項目內(nèi)40戶違章建筑。協(xié)助危房調(diào)查8戶，組織聽證會5次。

4、糾治店外經(jīng)營、流動攤販172處；清理橫幅（噴繪布）58條、落地?zé)粝?5個、破損廣告牌34塊、燈桿廣告80塊；有力打擊非法采砂行為5起；查處各類污染路面行為32起，督促項目建設(shè)工地和渣運公司清洗路面200次。開展專項整治行動30次，某、某、某等馬路市場得到了效治理。

5、規(guī)范施工行為，督促某北路某、某、某、某等項目硬化工地出入口56次。

6、擬制了《規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控違拆違考核工作辦法》及實施細(xì)則，找到了某區(qū)控拆拆違工作的突破口，有力地助推了某月某日某控違拆違工作動員大會的召開。

二、主要工作措施

（一）嚴(yán)格管理、探索創(chuàng)新，提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是加強法制學(xué)習(xí)。從職業(yè)道德、行政處罰、行政審批、文明執(zhí)法等方面，系統(tǒng)開展法規(guī)培訓(xùn)，并組織考試。二是強化作風(fēng)建設(shè)。在深入學(xué)習(xí)各類管理制度的基礎(chǔ)上開展軍事化訓(xùn)練，增強了隊員體質(zhì)，嚴(yán)明了隊伍紀(jì)律，逐步實現(xiàn)軍事化管理常態(tài)化。三是開展學(xué)習(xí)考察。對某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法工作情況進行了考察學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)秀工作經(jīng)驗，結(jié)合園區(qū)實際，積極探索了城管處機構(gòu)設(shè)置、長效管理等新機制。

（二）嚴(yán)密巡查，全力拆違，逐步理順控違拆違工作機制

一是常抓不懈控違。全天候、全方位巡查，做到違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)、及時控制，并第一時間與所轄鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行溝通，力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。二是全力以赴拆違。在充分保障人民群眾利益的前提下，鼓勵居民自拆，對于思想頑固，頂風(fēng)作案的違法建設(shè)典型，則依法依規(guī)依程序，聯(lián)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、公安力量予以嚴(yán)厲打擊。三是助推項目進程。聯(lián)合某局、項目辦對近期規(guī)劃用地、項目被的違法建筑進行調(diào)查，依法依規(guī)依程序，促進拆遷工作開展。四是理順控拆體制。擬制了《規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控違拆違考核工作辦法》，明確了各部門職責(zé)分工，強化了工作措施，理順了工作機制，包括問責(zé)、獎懲等機制。

（三）注重方法、綜合治理，有效提升園區(qū)市容環(huán)境水平一是加強市容秩序的治理。按照“教育先行，整治為后”的原則，突出了各類占道經(jīng)營、流動攤販及夜市的整治和規(guī)范；通過派專人定時定點督查，加強馬路市場的治理；實行上門走訪、宣傳，逐步消除亂懸亂掛、亂?？楷F(xiàn)象。二是加強戶外廣告的治理。分類摸排園區(qū)戶外廣告情況，加大對各類違規(guī)廣告和破損廣告的治理力度。三是加強渣運污染的治理。一方面聯(lián)合某公司加強對某北路等卸土區(qū)的整治，一方面加大巡查力度，把握重點路段的管控，防嚴(yán)查各類污染路面、亂傾亂倒行為；一但發(fā)現(xiàn)“遺、漏、灑”現(xiàn)象，立即進行整改，無法找到污染源頭的，第一時間聯(lián)系物業(yè)公司予以解決，或采取“掃把執(zhí)法”，執(zhí)法隊員自行清除。四是加強文明施工的督促。對各擬開工項目工地加強監(jiān)管力度，督促硬化工地出場道路，設(shè)置凈車設(shè)施，圍擋作業(yè)。

三、存在的主要問題

1、控違拆違方面：一是未有效發(fā)揮部門聯(lián)動作用，疏于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府控違拆違工作的主動性和創(chuàng)造性；二是未有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組大黨員干部在宣傳教育方面的積極性和主動性，對相關(guān)政策法規(guī)宣傳方式單一，深入不夠。

2、市容市貌方面：一是文明施工方面督查力度不夠，具體表現(xiàn)在極少數(shù)項目工地出入口未硬化便施工，污染了路面環(huán)境。二是馬路市場屢禁不止，未發(fā)揮社區(qū)的管理作用，長效管理機制缺乏。

四、工作形勢簡要分析

2014年是園區(qū)加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)外拓內(nèi)提目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是全力沖刺“十二五”發(fā)展規(guī)劃，完成縣委縣政府打造“省會次中心，幸福新某某”和率先建成“三市”、強力實施“三倍”的攻堅之年，園區(qū)是全縣展示對外形象的一個重要窗口，因此，城市管理的大調(diào)整、大變革、大提升迫在眉捷。

機遇是千載難逢，但挑戰(zhàn)也異常嚴(yán)峻，在處于城市大發(fā)展、大建設(shè)階段過程中，城市管理跟進不及時、不到位，一些干部職工的思想觀念滯后、精細(xì)化意識不強、標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任感、使命感不強；有的能力水平跟不上，方法陳舊，主動性和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)能力不強，效率不夠高，效果不夠好，工作推動落實難；體制機制不配套，形成合力不夠；難點問題解決不夠好，特別是渣土揚塵控制、違章戶外廣告和不規(guī)范門店招牌及違法建筑控制、城市保潔降塵等問題長期沒能得到很好的解決，城市管理與時代要求和市民群眾期望差距較大。對于城管執(zhí)法工作而言，同樣是機遇和挑戰(zhàn)并存。這些機遇和挑戰(zhàn)，既有國際國內(nèi)大環(huán)境背景的影響，也有我縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r的影響。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，城市管理的重要性不斷凸顯，人民群眾改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的愿望日益迫切，社會經(jīng)濟發(fā)展對良好城市環(huán)境的要求更加強烈。新的歷史時期，新的發(fā)展階段，對城市管理提出了新的更高要求，城管執(zhí)法工作面臨的壓力更大，形勢更加嚴(yán)峻。

面對這一嚴(yán)峻形勢，我們必須從安穩(wěn)中擺脫出來，從貪逸中解脫出來，牢固樹立憂患意識，居安思危，以更寬的眼界，更高的心界，找準(zhǔn)定位，搶占先機，只有這樣，才能以大胸懷、大氣魄推動城市管理工作的大發(fā)展。

五、后段工作思路

后段工作中，我們將以隊伍建設(shè)為抓手，以“最嚴(yán)格、最精細(xì)、最到位”為城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升園區(qū)清潔感、舒適感、靚麗感。

(一)以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，夯實隊伍建設(shè)

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升執(zhí)法素質(zhì)。繼續(xù)系統(tǒng)推進城管法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，具體案例分析與實踐操作相結(jié)合，營造全體執(zhí)法人員學(xué)法、知法、懂法、用法的良好氛圍。

2、嚴(yán)格規(guī)范辦案，提高執(zhí)法水平。深入推進案卷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制作，嚴(yán)格把好審批關(guān)，充分體現(xiàn)“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法、處罰到位”的執(zhí)法過程，進一步提升執(zhí)法質(zhì)量。

3、嚴(yán)格內(nèi)部管理，推進作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真落實上下班點名制度，值日制度以及周末值班等制度，將考核落實到每一條、每一人，從細(xì)節(jié)把握，杜絕重大違紀(jì)行為的發(fā)生。

（二)以最精細(xì)的管理，落實“三個強力”

1、強力管控市容秩序。對占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)、夜宵攤位等城市頑疾，一方面嚴(yán)格執(zhí)法、堅決取締，另一方面科學(xué)規(guī)劃，疏堵結(jié)合，規(guī)范管理。

2、強力整治渣土揚塵。要把好“審批、監(jiān)督、保潔、消納”四道關(guān)，對建筑工地、渣運公司做好渣土運輸管理制度和城市管理條例的宣傳，提高建設(shè)、施工，運輸單位以及保潔單位的配合支持與聯(lián)動協(xié)作。加強運輸過程的監(jiān)管，堅持“全時段，全覆蓋”的原則，采取出土工地源頭查、清運路線跟蹤查、傾倒地點盯守查等多種手段，嚴(yán)防違法行為的發(fā)生。

3、強力推進控件拆違工作的開展。確保巡查到位，發(fā)現(xiàn)違法在建第一時間控制，并迅速聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，聯(lián)合組織拆除，減輕后期控拆壓力。對待歷史、成型違法建筑，根據(jù)項目進度，積極推進執(zhí)法程序，堅決拆除。進一步理順控拆工作機制，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的控拆力度。

(三)以最到位的服務(wù)，切實解決難題

1、服務(wù)園區(qū)群眾。對群眾反映強烈的問題和城市管理亟待破解的難題逐一梳理，找癥結(jié)，尋對策。

2、服務(wù)園區(qū)企業(yè)。加強與企業(yè)的溝通，對企業(yè)存在的困難，在依法依規(guī)依程序的前提下，與企業(yè)共同制定科學(xué)、合理的方案，解決難題。

3、服務(wù)項目建設(shè)。根據(jù)項目推進，依法對項目內(nèi)違法建設(shè)開展調(diào)查，積極推進法律程序，達到以拆違促拆遷的目的,下階段重點服務(wù)某電器綜合生產(chǎn)基地、某小區(qū)、某機械、某、某、某等項目；根據(jù)項目需求，協(xié)助某公司平衡土方調(diào)度，確保高效、規(guī)范、有序、潔凈。

第二篇：城管大隊半年工作總結(jié)

五大隊2011年上半工作總結(jié)

2010年五大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全體隊員的共同努力，以與時俱進、求真務(wù)實的工作思路推進城管工作的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。為積累經(jīng)驗、改進工作、發(fā)揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進工作?，F(xiàn)將2011年上半工作做如下總結(jié)：

一、大力開展市容環(huán)境綜合整治

今年以來，大隊結(jié)合工作實際，理清思路、明確目標(biāo)，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復(fù)雜的特點，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案，按照“點面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“嚴(yán)盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法進行治理。半年來共清理整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河橋流動商販群、迎恩橋流動商販群，鳳凰街流動商販群、馬太路流動商販群等6處流動商販群。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街道，工商分局聯(lián)合執(zhí)法，對重寧巷，玉器街內(nèi)馬路菜場進行集中整治，還市民一個干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴(yán)盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法，安排人員、車輛進行長效管理。

依照《揚州市LED廣告牌管理辦法》對轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)經(jīng)營商鋪的LED廣告牌進行集中拆除。在友誼路、漕河路、高橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除LED廣告牌122塊。

二、抓住難點，突出重點

今年，抓住創(chuàng)建全國文明城的契機，繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)各類違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。

查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅持規(guī)劃先行的原則，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進行嚴(yán)格監(jiān)察、監(jiān)督，積極清理亂搭亂建行為。對轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達限期整改通知書進行整改，對于沒有整改的依法強制拆除，上半年，共查處違法建設(shè)67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設(shè)14處。同時在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問題上，我們經(jīng)過認(rèn)真考察、研究，采取早發(fā)現(xiàn)、早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安置施工機具，分批進料，嚴(yán)格控制占道面積，確保不占用盲道，并且要求施工圍場作業(yè)，切實保證行人的安全。

三、科學(xué)管理，實時管理，高效管理

充分利用數(shù)字化城市管理平臺，強調(diào)科學(xué)化，體現(xiàn)實時化，實現(xiàn)高效化。及時地處理平臺下達的管理任務(wù)。按照城市容市貌的標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌、條幅等的設(shè)置進行了嚴(yán)格查處。對轄區(qū)主干街道的店鋪廣告進行了清查，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)、老化破損的門頭廣告牌，一律限期整改。半年來，共督促更新廣告牌30余面、拆除30余面；同時對轄區(qū)內(nèi)的戧牌、燈箱進行了

專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，半年來共治理此類案件6600余例，扣押廣告牌30余個，整體數(shù)字化案件及時結(jié)案率逐步提升。

四、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合執(zhí)法能力

隊伍建設(shè)是提高一支隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強隊員之間凝聚力、促進執(zhí)法工作開展的核心。為適應(yīng)執(zhí)法工作的需要，建立一支執(zhí)法理念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強的城管隊伍。

以開展“文明執(zhí)法隊員晉星”評選活動為契機，考慮我大隊整體發(fā)展規(guī)劃和實際情況，特制定下列措施：

學(xué)習(xí)方面：

1、重視理論學(xué)習(xí)。貫徹以人為本的人本理念，利用學(xué)習(xí)載體，以學(xué)習(xí)強化隊伍，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促進工作。堅持每周至少1次的集中學(xué)習(xí)，在城市管理工作中自覺思在前、學(xué)在前、用在前。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每月2次的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點要系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，交流執(zhí)法體會，增強法制意識，提高執(zhí)法能力，推動依法行政。

3、注重研討學(xué)習(xí)。圍繞實施相對集中行政處罰權(quán)工作，推進城市長效管理，以及城市管理中的熱點問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取實際案例交流與理論研討等方法，大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實際問題。每次研討活動，所有聽講者必須認(rèn)真做好筆記，每次選出自己感悟較深的案例，寫出一篇心得體會。對反響較大的案例話題，大隊還將組織大家進一步研討。

服務(wù)方面：

1、增強服務(wù)意識。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。切實做到：

2、服務(wù)行為法制化。依法執(zhí)法意識進一步增強，依法執(zhí)法能力進一步提高，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，執(zhí)法水平進一步提升。

3、服務(wù)機制效能化。辦事程序進一步精簡，辦事時限進一步壓縮，工作效率進一步提高，電子政務(wù)進一步推進，行政成本進一步降低。

4、服務(wù)過程透明化。公開制度進一步健全，公開程序進一步完善，公開內(nèi)容進一步深化，公開形式進一步豐富，公開行為進一步規(guī)范，公開水平進一步提高。

5、服務(wù)對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民措施進一步完善，群眾利益得到進一步維護，群眾滿意度進一步提高。作風(fēng)方面：

1、著裝規(guī)范化。規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。

2、車輛規(guī)范化。各中隊使用車輛固定化，負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊領(lǐng)導(dǎo)強化車輛使用，做到執(zhí)勤公務(wù)時“有車用，車能用，車好用”，杜絕公車私用，擅自用車等行為。

3、執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。

第三篇：xx年城管半年工作總結(jié)

xx年城管半年工作總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年城管半年工作總結(jié)

根據(jù)市區(qū)防汛指揮部文件精神和區(qū)水利局統(tǒng)一部署，同時為抓緊、抓實、抓好榮巷街道xx年防汛工作，按照更嚴(yán)、更細(xì)、更實要求，確保轄區(qū)各處安全度汛，發(fā)揮其正常的效益保障榮巷街道各項經(jīng)濟建設(shè)的順利進行，結(jié)合榮巷街道的實際，本街道調(diào)整了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，充實了防汛搶險隊伍。xx月xx日開始，街道分管主任和水利站全體人員對轄區(qū)內(nèi)涵閘、泵站、下水道、河道、倉庫、在建水利工程等進行了全面檢查，具體情況總結(jié)如下：

一、防汛工作

防汛工作是保障國民和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全街道的工作之重，作為水利部門在汛期到來之前要制定防汛預(yù)案，做到早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

街道成立防汛指揮部，防汛指揮部實行以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制。要求各社區(qū)建立健全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、工作分工，各負(fù)其責(zé)，確保今年防汛工作組織上的保障。

（二）落實工作責(zé)任制。

街道社區(qū)兩級各負(fù)其責(zé)，做好排洪溝垃圾清理，河道清淤，防汛物資到位，防汛工程建設(shè)等工作。

（三）防汛值班。

從xx月xx日起到xx月xx日是防汛期，排出了防汛值班名單，做到自覺地遵守值班制度，不管晝夜，天氣好壞，上班還是還是休息日，都要堅守崗位，認(rèn)真填寫值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情，做到無漏崗的現(xiàn)象。

（四）備足防汛物資。

對桃源居車庫內(nèi)的榮巷街道防汛倉庫檢查，維護保養(yǎng)水泵、電動機等設(shè)備，添足配齊草包、蛇皮袋、竹桿等物資。倉庫做到分類整理，分類存放，并建立物資臺帳，落實專人管理。

（五）搶險隊伍。

立足于“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的思想，街道積極組織了搶險隊伍11個，各社區(qū)均成立社區(qū)搶險隊伍，總?cè)藬?shù)達到188人，為防汛搶險打下堅實的基礎(chǔ)。

二、泵站

轄區(qū)內(nèi)共5個泵站：張巷浜、榮巷西浜、鎮(zhèn)山浜、莊前浜、蔣巷。

檢查結(jié)果：一是所有泵站都已做到全年晝夜有人值班；二是有關(guān)泵站制度上墻；三是水泵在xx月底完成維護保養(yǎng)工作及易損、老化部件的更換。

三、河道、泄洪溝

通過對轄區(qū)內(nèi)19條河道及多條泄洪溝全面的檢查，結(jié)合實際情況現(xiàn)階段河道水質(zhì)、淤泥情況良好。河道內(nèi)無建筑物阻礙，泄洪溝淤泥情況良好，在汛期內(nèi)均能保證泄洪通暢。

四、去年受淹地區(qū)和防汛薄弱地區(qū)應(yīng)對措施

街道轄區(qū)內(nèi)去年受淹地區(qū)有：①青龍山垃圾填埋場附近工廠②大渲新村沿河地區(qū)；

上述地區(qū)受淹原因都是周邊地區(qū)的改造使其成低洼地。在暴雨時，短時間內(nèi)周圍的水都匯集在上述地區(qū)，來不及排水，故受淹。

應(yīng)對措施：①青龍山垃圾填埋場地區(qū)已經(jīng)由區(qū)水利局、榮巷街道及青龍山垃圾填埋場共同商議，制定泄洪排澇方案，目前工程正在施工階段，預(yù)期于三月份將完成全部泄洪排澇工程②大渲新村沿河地區(qū)，由于一、老新村地勢低；二、梁溪河水位超高（4.8米）所致。今年將加派人員做好大渲新村地區(qū)的防洪排澇措施。

通過這次全面的汛前大檢查，檢查中查出的問題采取了逐個逐個解決的辦法，就目前還不能徹底解決的也有相應(yīng)的對策，確保汛期到來不亂，處置有條不紊，為轄區(qū)各處安全度汛打下良好的基礎(chǔ)。

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第四篇：城管中隊2019年半年工作總結(jié)

城管中隊2019年半年工作總結(jié)

這篇關(guān)于城管中隊2019年半年工作總結(jié)，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

2019年半年工作總結(jié)

上半年，我中隊在局黨總支和街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以區(qū)委區(qū)政府提出的打造“首善之區(qū)”和辦事處黨委提出的打造“首善之辦”為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列指示要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理，通過“構(gòu)建城管品牌”活動的開展，隊員們的綜合素質(zhì)有了明顯提高，增強了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。

上半年中隊共計罰款 元，其中簡易程序案件 件，一般程序案件 件；拆除違章建筑 處平方米，取締糾正違章商販

余人次；開展各類整治 余次，開展執(zhí)法進社區(qū) 次，處理群眾投訴舉報 件。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊，打造一流的執(zhí)法隊伍

為打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊伍，中隊始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成大事來抓，上級要求學(xué)習(xí)的有關(guān)指示精神文

件，嚴(yán)格落實。集中學(xué)習(xí)了區(qū)委區(qū)政府下發(fā)的全區(qū)城市管理暨迎“十藝節(jié)”環(huán)境綜合整治大會主要精神，對田區(qū)長的講話要求做到聽懂弄明；組織全隊人員嚴(yán)格落實山東干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)；要求人人提前完成學(xué)習(xí)課程；對于區(qū)局和辦事處領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的指示要求，做到當(dāng)天學(xué)習(xí)，當(dāng)天領(lǐng)會。堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事政治，交流工作經(jīng)驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設(shè)獻計獻策。

同時，我們還十分注重以規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為隊伍建設(shè)的保證。上半我們對中隊的車輛使用、油卡使用、電腦使用以及休息室、廁所、廚房的衛(wèi)生進行具體要求，使各項制度更加實用，有約束力。

中隊還積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示中隊積極向上的精神風(fēng)貌。如局組織的執(zhí)法業(yè)務(wù)知識考核、執(zhí)法知識學(xué)習(xí)講座、黨員活動以及其他活動，我中隊參加的隊員，都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違

規(guī)現(xiàn)象。

二、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)造一流的轄區(qū)環(huán)境

1、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象進行嚴(yán)格控管，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有薄厚之分，朝山街、濼文路商鋪較多，要求任何商家不準(zhǔn)櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告，不準(zhǔn)店外曬拖把，濼文路號小吃店相對集中，要求不準(zhǔn)店外經(jīng)營，不準(zhǔn)店外堆放酒瓶和亂倒污水；瓜農(nóng)、菜農(nóng)定點嚴(yán)格手續(xù)申批，經(jīng)營面積統(tǒng)一；加大了文化西路的報攤的管理力度，中隊在錄像取證、實地察看的情況下，將情況及時上報局領(lǐng)導(dǎo)和辦事處處領(lǐng)導(dǎo)，在城管委的組織下，采取逐戶講清、座談會強調(diào)、下達整改文書、先行保存等措施，對報車搭售商品現(xiàn)象進行集中整治，對不服從管理的兩戶經(jīng)營者進行處理，并根據(jù)齊魯醫(yī)院院方要求，將所有報車統(tǒng)一規(guī)劃到路南側(cè)進行經(jīng)營，一定程度中減壓了醫(yī)院門前雜亂的現(xiàn)象。同時我們對轄區(qū)內(nèi)的所有彩票點進行了清查，凡是不符合定點要求或沒有辦理定點手續(xù)的，一律清除。對轄區(qū)的燈亮工程進行了清查，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，給泉城公園和舜耕路建筑技工學(xué)院工地圍擋的一家廣告公司下達整改通知，并對整改結(jié)果進行驗收。取締了齊魯醫(yī)院南側(cè)和省中醫(yī)北側(cè)的兩處早餐點。

2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)的每條道路，我們先采用徒步執(zhí)法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規(guī)范、整治。做到登記到、摸清到、宣傳到、管理到、服務(wù)到，不給任何人做僥幸的心理準(zhǔn)備。同時，我們根據(jù)不同的情況，采取不同的守控方式進行嚴(yán)格控管，如：泉城公園北門、趵突泉公園南門、文化西路、趵突泉南路等，稍不注意，就容易出現(xiàn)出店占道經(jīng)營的現(xiàn)象，我們則從早上7：00至晚上10：00進行不間斷的守控，不厭其煩地講法規(guī)，不給占道經(jīng)營者可乘之機，在時間上早介入，早驅(qū)趕，避免成片成群，以“持久戰(zhàn)”對付“游擊戰(zhàn)”；節(jié)假日，泉城公園和趵突泉公園商販易集中，中隊持久進行整治，整治不分時間，不分次數(shù)，發(fā)現(xiàn)就整，整過再看，看后再整，先后先行保存商販經(jīng)營工具達 輛；對于省實驗小學(xué)周邊，我們則主動上門與學(xué)校辦公室聯(lián)系，掌握學(xué)生的上學(xué)放學(xué)時間，在這些特殊的時間段里，進行守控；取得了良好的效果。

第五篇：2009前半年城管支部工作總結(jié)

進入2009年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、工作特點

支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

（1）推行承包責(zé)任，落實長效機制。支部所屬中隊將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負(fù)責(zé)制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機制的實施。

（2）推行疏導(dǎo)點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點選出一名負(fù)責(zé)人，實現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊根據(jù)大隊考核目標(biāo)制定了中隊考核細(xì)則，對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。

（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊員對責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進行“立體式”管理。

（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實著裝規(guī)范，支部要求所有隊員嚴(yán)格落實“大隊著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務(wù)掃雪活動，共清除積雪面積達數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非?；钴S，為此，二支部積極落實“以人為本”的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進一步深化，先進性教育學(xué)習(xí)成果進一步鞏固，隊員自身素質(zhì)不斷提高,隊員意識和執(zhí)法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

4、組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理（行政執(zhí)法）局黨委壇城執(zhí)委字[2009]第5號文件要求，二支部于2009年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家屬進行親切慰問，并不失時機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極貫徹大隊勤務(wù)考核。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務(wù)考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來，二支部兩個中隊共完成案件1022起，占大隊案件總數(shù)的61.2%，罰款338686元，占大隊罰款總額的76.1%。

7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照城v管

執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設(shè)置停車場三處；清理了200余戶店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個門牌號碼；整改了100余戶陽臺亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對全支部隊員進行了先進性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進一步調(diào)動全支部執(zhí)法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠(yuǎn)充滿活力，根據(jù)“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識競賽。在建黨87周年到來之際，為加強黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識水平，局黨委組織了建黨87周年知識競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動，支部廣大新老黨員增強黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會奠定堅實的整治基礎(chǔ)。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進一步加強隊伍建設(shè)

隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進一步提高辦事率

對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進取精神不強。

3.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細(xì)已有的特色工作

支部創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。

4.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，積極構(gòu)建黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)城市管理“長效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。