第一篇：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)

文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7

一年來，我站在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技推廣中心和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的各項方針、政策，全面貫徹2005年中央一號文件精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全體干部職工共同努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)農(nóng)民為已任，及時完成上級業(yè)務(wù)部門及農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技中心下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、項目建設(shè)情況。

（一）組織實(shí)施XXX縣XXX橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場項目，圓滿通過驗收。

為迎接好省農(nóng)技推廣中心對我站承擔(dān)的“XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”項目的驗收，本年我們不僅加大的對示范場的新品種、新技術(shù)的引導(dǎo)，而且加大了對示范場基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入力度，所有種子、種苗及鴨種都免費(fèi)供應(yīng)，布置了示范基地培訓(xùn)教室，在示范區(qū)域內(nèi)安裝了頻振式殺蟲燈并安排了專業(yè)技術(shù)人員中蹲點(diǎn)基地隨1

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

時指導(dǎo)。開展具體工作如下：

1、開展試驗示范，做給農(nóng)民看。①在示范場共設(shè)立的新品種引種試驗示范區(qū)內(nèi)，2005年共引進(jìn)試驗示范優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物品種32個，其中水稻品種22個（早稻品種3個，晚稻品種15個，超級稻品種4個），玉米品種2個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種4個，篩選出適應(yīng)我縣推廣的品種有20個。②在無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)內(nèi)，繼續(xù)推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術(shù)體系，稻田圍網(wǎng)50余畝，建設(shè)好鴨棚，放養(yǎng)鴨苗600余羽，其區(qū)域內(nèi)早、晚兩季平均畝產(chǎn)達(dá)到935公斤。③草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)內(nèi)引進(jìn)豐香、靜寶、明寶、章姬，平均畝產(chǎn)達(dá)1500公斤。④我站與其它兄弟股站共同建設(shè)，在示范基地內(nèi)，進(jìn)行了一系列的品比試驗、農(nóng)藥新品種試驗及肥料試驗等，均取得了喜人的結(jié)果。

2、采取多種形式，組織農(nóng)民學(xué)。①建立培訓(xùn)基地，培訓(xùn)技術(shù)骨干。示范場利用XXX鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦公培訓(xùn)大樓，并對教室的設(shè)施進(jìn)行了改造，興辦了雙峰縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場培訓(xùn)基地，并制訂示范場項目實(shí)施管理暫行辦法、示范場章程、示范場制度及示范場基地培訓(xùn)計劃。②召開專題會議，講解與觀摩先進(jìn)技術(shù)。我站根據(jù)項目實(shí)施需要多次邀請了專業(yè)技術(shù)人員到示范場，向農(nóng)民講解先進(jìn)技術(shù)操作要領(lǐng)，打消了農(nóng)戶的顧慮，使農(nóng)戶自發(fā)接受新品種、新技術(shù)。③印發(fā)技術(shù)資料，開展技術(shù)咨詢。2005年共印發(fā)技術(shù)資料5200余份，發(fā)2

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

放病蟲情報九期，接受技術(shù)咨詢100余人次。

3、建立輻射基地，帶領(lǐng)農(nóng)民干。示范場在向農(nóng)民示范培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會的形式，將分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應(yīng)用新技術(shù)，研制開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。①以XXX縣XXX大米廠為龍頭，建立優(yōu)質(zhì)稻輻射基地二個，基地所產(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價20%以上本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)請登陸 網(wǎng)絡(luò).m查看收購合同負(fù)責(zé)收購。②以XXX市XXX保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。③以XXX縣XXX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。

（二）優(yōu)質(zhì)稻米無公害生態(tài)技術(shù)推廣及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目在省科委立項。

根據(jù)年初制定的方案，我站在農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技中心的領(lǐng)導(dǎo)支持下，根據(jù)需要在XX科技示范場內(nèi)和XXX建立了共約100余畝的優(yōu)質(zhì)稻米無公害生態(tài)技術(shù)推廣及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)基地，在基地內(nèi)示范“稻鴨共生”生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)、頻振式燈物理殺蟲技術(shù)、“豬一沼一肥”生態(tài)3

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

農(nóng)業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)食用稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)，有效地對減少化肥農(nóng)藥施用量，控制污染源，減少稻米中有毒物質(zhì)的殘留量、降低生產(chǎn)成本、為無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米的發(fā)展，提供了系統(tǒng)的技術(shù)保障，有效地把優(yōu)質(zhì)稻米安全衛(wèi)生指標(biāo)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，并對基地所產(chǎn)之無公害優(yōu)質(zhì)稻谷進(jìn)行加價百分之二十予以收購，開發(fā)超泰香米。在省科委作為普通項目予以立項，解決了辦點(diǎn)經(jīng)費(fèi)二萬元。

二、技術(shù)服務(wù)情況

1、圓滿完成無盤旱育拋秧技術(shù)的示范與對比試驗

2005年，在省推廣中心的部署下，縣農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技中心的安排下，我站承擔(dān)了“水稻輕簡栽培綜合配套技術(shù)——無盤旱育拋秧”的示范與對比試驗，寫出了早、晚稻無盤旱育拋秧栽培試驗總結(jié)。

綜合在XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場內(nèi)早、晚稻生產(chǎn)示范與對比試驗分析，水稻采用無盤旱育拋秧栽培技術(shù)，秧苗素質(zhì)、成秧率、分蘗率、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量及用藥、用工等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)水育秧栽培耕作技術(shù)。具體分析如下：①苗素質(zhì)好，苗體墩實(shí)矮壯，苗高比常規(guī)育秧降低9%左右。成秧率高10%以上，秧田分蘗率高40%以上，且根系生命力旺盛，白根數(shù)明顯常規(guī)育秧。②盤旱育拋秧，立苗、返青快，來勢穩(wěn)健，明顯優(yōu)于常規(guī)育秧。③田生長期間，無盤旱育拋秧栽培分4

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

蘗率、成秧率明顯優(yōu)于常規(guī)育秧，成穗率高50%以上。④盤旱育拋秧栽培的生育期比常規(guī)育秧縮短2——3天，產(chǎn)量高5——8%，且用藥次數(shù)明顯減少，管理簡單易行。增收明顯，較常規(guī)育秧畝增產(chǎn)40——50公斤，節(jié)省農(nóng)藥成本15元左右，減少用工5個左右，畝增收120元左右。

我站通過對此項技術(shù)的示范對比，為我縣推廣此項技術(shù)提供了無盤旱育拋秧技術(shù)的經(jīng)驗和積累了可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)。此技術(shù)推廣將減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度，改變我縣傳統(tǒng)耕作模式，是繼軟盤拋秧技術(shù)后又一次重大革命，可以預(yù)計不久將會被廣大農(nóng)民普遍接受和應(yīng)用，成為一項主要水稻栽培技術(shù)。

2、搞好超級稻示范種植

年初在農(nóng)技推廣中心的部署下，我站在XXX農(nóng)業(yè)科技示范場外圍進(jìn)行了超級稻的示范種植，取得了較好的示范效果。

我們采取的是大丘對比示范種植即冷浸田內(nèi)對比示范；一般大田內(nèi)對比示范。參試的品種為XXX縣種子公司、隆平公司、亞華種業(yè)三家公司提供的超級稻種，參試的品種有D優(yōu)

527、準(zhǔn)兩優(yōu)

527、金優(yōu)117、豐兩優(yōu)1號。雖然在今年我縣后期受氣候影響，結(jié)實(shí)率有所降低，但仍能通過示范對照結(jié)論，一般大田種植超級稻產(chǎn)量、抗5

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

倒伏都強(qiáng)于冷浸田種植，而且四個品種中準(zhǔn)兩優(yōu)527明顯優(yōu)于其它品種，適宜于我縣作超級稻種推廣種植。

三、經(jīng)營服務(wù)情況：

1、飼料經(jīng)營。飼料經(jīng)營投資大，賒銷多，利潤又低，加之今年豬肉格下降快，顧主也越來越少了，我們對飼料的加工、生產(chǎn)、銷售也只能是穩(wěn)妥發(fā)展，銷售量大不如前。

2、農(nóng)資經(jīng)營。目前，農(nóng)資經(jīng)營難度較大，農(nóng)資市場混亂，風(fēng)險大，市場很難把握，利潤又低，加之又是新開的經(jīng)營門店，要打開銷路也還是需要一段時間的，所以農(nóng)資經(jīng)營本年不如人意，銷量較少。

四、其它方面

1、物業(yè)管理。按時收繳房租，做好了防火、防盜等保衛(wèi)工作，及時收繳水電費(fèi)，杜絕了漏水、漏電事件的發(fā)生。但房屋場地的修繕及變壓器的銅損、線損和維修仍是我站難以承擔(dān)的一項額外支出。

2、欠款收繳。本年我們?nèi)晕礂墝η房顟舻氖绽U工作，但是難度也將越來越大。剩下的都是些釘子戶，再加之時間又久，老職工基本離開本站，新職工大多不熟悉情況，能夠收回的一年比一年少。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

3、精神文明建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣知識，并把上級的政策及時得到貫徹，自覺執(zhí)行中心各項制度、計劃生育政策及農(nóng)業(yè)有關(guān)法律法規(guī)。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一個中心，爭兩個項目，做好兩項工作。即仍舊是抓好創(chuàng)收這個中心，利用一切途徑到綜開辦、省科委、省推廣中心等上級業(yè)務(wù)部門爭二個項目，做好全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工及新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣兩項工作。

文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7

第二篇：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)范文

文章標(biāo)題：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)

一年來，我站在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技推廣中心和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的各項方針、政策，全面貫徹2005年中央一號文件精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全體干部職工共同努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)農(nóng)

民為已任，及時完成上級業(yè)務(wù)部門及農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技中心下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、項目建設(shè)情況。

（一）組織實(shí)施XXX縣XXX橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場項目，圓滿通過驗收。

為迎接好省農(nóng)技推廣中心對我站承擔(dān)的“XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”項目的驗收，本年我們不僅加大的對示范場的新品種、新技術(shù)的引導(dǎo)，而且加大了對示范場基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入力度，所有種子、種苗及鴨種都免費(fèi)供應(yīng)，布置了示范基地培訓(xùn)教室，在示范區(qū)域內(nèi)安裝了頻振式殺蟲燈并安排了專業(yè)技術(shù)人員中蹲點(diǎn)基地隨時指導(dǎo)。開展具體工作如下：

1、開展試驗示范，做給農(nóng)民看。①在示范場共設(shè)立的新品種引種試驗示范區(qū)內(nèi)，2005年共引進(jìn)試驗示范優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物品種32個，其中[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]水稻品種22個（早稻品種3個，晚稻品種15個，超級稻品種4個），玉米品種2個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種4個，篩選出適應(yīng)我縣推廣的品種有20個。②在無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)內(nèi)，繼續(xù)推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術(shù)體系，稻田圍網(wǎng)50余畝，建設(shè)好鴨棚，放養(yǎng)鴨苗600余羽，其區(qū)域內(nèi)早、晚兩季平均畝產(chǎn)達(dá)到935公斤。③草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)內(nèi)引進(jìn)豐香、靜寶、明寶、章姬，平均畝產(chǎn)達(dá)1500公斤。④我站與其它兄弟股站共同建設(shè)，在示范基地內(nèi)，進(jìn)行了一系列的品比試驗、農(nóng)藥新品種試驗及肥料試驗等，均取得了喜人的結(jié)果。

2、采取多種形式，組織農(nóng)民學(xué)。①建立培訓(xùn)基地，培訓(xùn)技術(shù)骨干。示范場利用XXX鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦公培訓(xùn)大樓，并對教室的設(shè)施進(jìn)行了改造，興辦了雙峰縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場培訓(xùn)基地，并制訂示范場項目實(shí)施管理暫行辦法、示范場章程、示范場制度及示范場基地培訓(xùn)計劃。②召開專題會議，講解與觀摩先進(jìn)技術(shù)。我站根據(jù)項目實(shí)施需要多次邀請了專業(yè)技術(shù)人員到示范場，向農(nóng)民講解先進(jìn)技術(shù)操作要領(lǐng)，打消了農(nóng)戶的顧慮，使農(nóng)戶自發(fā)接受新品種、新技術(shù)。③印發(fā)技術(shù)資料，開展技術(shù)咨詢。2005年共印發(fā)技術(shù)資料5200余份，發(fā)放病蟲情報九期，接受技術(shù)咨詢100余人次。

3、建立輻射基地，帶領(lǐng)農(nóng)民干。示范場在向農(nóng)民示范培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會的形式，將分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應(yīng)用新技術(shù)，研制開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。①以XXX縣XXX大米廠為龍頭，建立優(yōu)質(zhì)稻輻射基地二個，基地所產(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價20以上收購合同負(fù)責(zé)收購。②以XXX市XXX保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。③以XXX縣XXX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。

（二）優(yōu)質(zhì)稻米無公害生態(tài)技術(shù)推廣及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目在省科委立項。

根據(jù)年初制定的方案，我站在農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技中心的領(lǐng)導(dǎo)支持下，根據(jù)需要在XX科技示范場內(nèi)和XXX建立了共約100余畝的優(yōu)質(zhì)稻米無公害生態(tài)技術(shù)推廣及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)基地，在基地內(nèi)示范“稻鴨共生”生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)、頻振式燈物理殺蟲技術(shù)、“豬一沼一肥”生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)食用稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)，有效地對減少化肥農(nóng)藥施用量，控制污染源，減少稻米中有毒物質(zhì)的殘留量、降低生產(chǎn)成本、為無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米的發(fā)展，提供了系統(tǒng)的技術(shù)保障，有效地把優(yōu)質(zhì)稻米安全衛(wèi)生指標(biāo)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，并對基地所產(chǎn)之無公害優(yōu)質(zhì)稻谷進(jìn)行加價百分之二十予以收購，開發(fā)超泰香米。在省科委作為普通項目予以立項，解決了辦點(diǎn)經(jīng)費(fèi)二萬元。

二、技術(shù)服務(wù)情況

1、圓滿完成無盤旱育拋秧技術(shù)的示范與對比試驗

2005年，在省推廣中心的部署下，縣農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技中心的安排下，我站承擔(dān)了“水稻輕簡栽培綜合配套技術(shù)——無盤旱育拋秧”的示范與對比試驗，寫出了早、晚稻無盤旱育拋秧栽培試驗總結(jié)。

綜合在XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場內(nèi)早、晚稻生產(chǎn)示范與對比試驗分析，水稻采用無盤旱育拋秧栽培技術(shù)，秧苗素質(zhì)、成秧率、分蘗率、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量及用藥、用工等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)水育秧栽培耕作技術(shù)。具體分析如下：①苗素質(zhì)好，苗體墩實(shí)矮壯，苗高比常規(guī)育秧降低9左右。成秧率高10以上，秧田分蘗率高40以上，且根系生命力旺盛，白根數(shù)明顯常規(guī)育秧。②盤旱育拋秧，立苗、返青快，來勢穩(wěn)健，明顯優(yōu)于常規(guī)育秧。③田生長期間，無盤旱育拋秧栽培分蘗率、成秧率明顯優(yōu)于常規(guī)育秧，成穗率高50以上。④盤旱育拋秧栽培的生育期比常規(guī)育秧縮短2——3天，產(chǎn)量高5——8，且用藥次數(shù)明顯減少，管理簡單易行。增收明顯，較常規(guī)育秧畝增產(chǎn)40——50公

斤，節(jié)省農(nóng)藥成本15元左右，減少用工5個左右，畝增收120元左右。

我站通過對此項技術(shù)的示范對比，為我縣推廣此項技術(shù)提供了無盤旱育拋秧技術(shù)的經(jīng)驗和積累了可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)。此技術(shù)推廣將減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度，改變我縣傳統(tǒng)耕作模式，是繼軟盤拋秧技術(shù)后又一次重大革命，可以預(yù)計不久將會被廣大農(nóng)民普遍接受和應(yīng)用，成為一項主要水稻栽培技術(shù)。

2、搞好超級稻示范種植

年初在農(nóng)技推廣中心的部署下，我站在XXX農(nóng)業(yè)科技示范場外圍進(jìn)行了超級稻的示范種植，取得了較好的示范效果。

我們采取的是大丘對比示范種植即冷浸田內(nèi)對比示范；一般大田內(nèi)對比示范。參試的品種為XXX縣種子公司、隆平公司、亞華種業(yè)三家公司提供的超級稻種，參試的品種有D優(yōu)

527、準(zhǔn)兩優(yōu)

527、金優(yōu)117、豐兩優(yōu)1號。雖然在今年我縣后期受氣候影響，結(jié)實(shí)率有所降低，但仍能通過示范對照結(jié)論，一般大田種植超級稻產(chǎn)量、抗倒伏都強(qiáng)于冷浸田種植，而且四個品種中準(zhǔn)兩優(yōu)527明顯優(yōu)于其它品種，適宜于我縣作超級稻種推廣種植。

三、經(jīng)營服務(wù)情況：

1、飼料經(jīng)營。飼料經(jīng)營投資大，賒銷多，利潤又低，加之今年豬肉格下降快，顧主也越來越少了，我們對飼料的加工、生產(chǎn)、銷售也只能是穩(wěn)妥發(fā)展，銷售量大不如前。

2、農(nóng)資經(jīng)營。目前，農(nóng)資經(jīng)營難度較大，農(nóng)資市場混亂，風(fēng)險大，市場很難把握，利潤又低，加之又是新開的經(jīng)營門店，要打開銷路也還是需要一段時間的，所以農(nóng)資經(jīng)營本年不如人意，銷量較少。

四、其它方面

1、物業(yè)管理。按時收繳房租，做好了防火、防盜等保衛(wèi)工作，及時收繳水電費(fèi)，杜絕了漏水、漏電事件的發(fā)生。但房屋場地的修繕及變壓器的銅損、線損和維修仍是我站難以承擔(dān)的一項額外支出

2、欠款收繳。本年我們?nèi)晕礂墝η房顟舻氖绽U工作，但是難度也將越來越大。剩下的都是些釘子戶，再加之時間又久，老職工基本離開本站，新職工大多不熟悉情況，能夠收回的一年比一年少。

3、精神文明建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣知識，并把上級的政策及時得到貫徹，自覺執(zhí)行中心各項制度、計劃生育政策及農(nóng)業(yè)有關(guān)法律法規(guī)。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一個中心，爭兩個項目，做好兩項工作。即仍舊是抓好創(chuàng)收這個中心，利用一切途徑到綜開辦、省科委、省推廣中心等上級業(yè)務(wù)部門爭二個項目，做好全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工及新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣兩項工作。

《優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)。

第三篇：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)

一年來，我站在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技推廣中心和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的各項方針、政策，全面貫徹2005年中央一號文件精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全體干部職工共同努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)農(nóng)民為已任，及時完成上級業(yè)務(wù)部門及農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技中心下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、項目建設(shè)情況。

（一）組織實(shí)施XXX縣XXX橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場項目，圓滿通過驗收。

為迎接好省農(nóng)技推廣中心對我站承擔(dān)的“XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”項目的驗收，本年我們不僅加大的對示范場的新品種、新技術(shù)的引導(dǎo)，而且加大了對示范場基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入力度，所有種子、種苗及鴨種都免費(fèi)供應(yīng)，布置了示范基地培訓(xùn)教室，在示范區(qū)域內(nèi)安裝了頻振式殺蟲燈并安排了專業(yè)技術(shù)人員中蹲點(diǎn)基地隨時指導(dǎo)。開展具體工作如下：

1、開展試驗示范，做給農(nóng)民看。①在示范場共設(shè)立的新品種引種試驗示范區(qū)內(nèi)，2005年共引進(jìn)試驗示范優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物品種32個，其中水稻品種22個（早稻品種3個，晚稻品種15個，超級稻品種4個），玉米品種2個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種4個，篩選出適應(yīng)我縣推廣的品種有20個。②在無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)內(nèi)，繼續(xù)推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術(shù)體系，稻田圍網(wǎng)50余畝，建設(shè)好鴨棚，放養(yǎng)鴨苗600余羽，其區(qū)域內(nèi)早、晚兩季平均畝產(chǎn)達(dá)到935公斤。③草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)內(nèi)引進(jìn)豐香、靜寶、明寶、章姬，平均畝產(chǎn)達(dá)1500公斤。④我站與其它兄弟股站共同建設(shè)，在示范基地內(nèi)，進(jìn)行了一系列的品比試驗、農(nóng)藥新品種試驗及肥料試驗等，均取得了喜人的結(jié)果。

2、采取多種形式，組織農(nóng)民學(xué)。①建立培訓(xùn)基地，培訓(xùn)技術(shù)骨干。示范場利用XXX鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦公培訓(xùn)大樓，并對教室的設(shè)施進(jìn)行了改造，興辦了雙峰縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場培訓(xùn)基地，并制訂示范場項目實(shí)施管理暫行辦法、示范場章程、示范場制度及示范場基地培訓(xùn)計劃。②召開專題會議，講解與觀摩先進(jìn)技術(shù)。我站根據(jù)項目實(shí)施需要多次邀請了專業(yè)技術(shù)人員到示范場，向農(nóng)民講解先進(jìn)技術(shù)操作要領(lǐng)，打消了農(nóng)戶的顧慮，使農(nóng)戶自發(fā)接受新品種、新技術(shù)。③印發(fā)技術(shù)資料，開展技術(shù)咨詢。2005年共印發(fā)技術(shù)資料5200余份，發(fā)放病蟲情報九期，接受技術(shù)咨詢100余人次。

3、建立輻射基地，帶領(lǐng)農(nóng)民干。示范場在向農(nóng)民示范培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會的形式，將分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應(yīng)用新技術(shù)，研制開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。①以XXX縣XXX大米廠為龍頭，建立優(yōu)質(zhì)稻輻射基地二個，基地所產(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價20%以上本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸 004km.cn查看收購合同負(fù)責(zé)收購。②以XXX市XXX保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。③以XXX縣XXX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。

（二）優(yōu)質(zhì)稻米無公害生態(tài)技術(shù)推廣及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目在省科委立項。

根據(jù)年初制定的方案，我站在農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技中心的領(lǐng)導(dǎo)支持下，根據(jù)需要在XX科技示范場內(nèi)和XXX建立了共約100余畝的優(yōu)質(zhì)稻米無公害生態(tài)技術(shù)推廣及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)基地，在基地內(nèi)示范“稻鴨共生”生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)、頻振式燈物理殺蟲技術(shù)、“豬一沼一肥”生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)食用稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)，有效地對減少化肥農(nóng)藥施用量，控制污染源，減少稻米中有毒物質(zhì)的殘留量、降低生產(chǎn)成本、為無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米的發(fā)展，提供了系統(tǒng)的技術(shù)保障，有效地把優(yōu)質(zhì)稻米安全衛(wèi)生指標(biāo)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，并對基地所產(chǎn)之無公害優(yōu)質(zhì)稻谷進(jìn)行加價百分之二十予以收購，開發(fā)超泰香米。在省科委作為普通項目予以立項，解決了辦點(diǎn)經(jīng)費(fèi)二萬元。

二、技術(shù)服務(wù)情況

1、圓滿完成無盤旱育拋秧技術(shù)的示范與對比試驗

2005年，在省推廣中心的部署下，縣農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技中心的安排下，我站承擔(dān)了“水稻輕簡栽培綜合配套技術(shù)——無盤旱育拋秧”的示范與對比試驗，寫出了早、晚稻無盤旱育拋秧栽培試驗總結(jié)。

綜合在XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場內(nèi)早、晚稻生產(chǎn)示范與對比試驗分析，水稻采用無盤旱育拋秧栽培技術(shù)，秧苗素質(zhì)、成秧率、分蘗率、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量及用藥、用工等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)水育秧栽培耕作技術(shù)。具體分析如下：①苗素質(zhì)好，苗體墩實(shí)矮壯，苗高比常規(guī)育秧降低9%左右。成秧率高10%以上，秧田分蘗率高40%以上，且根系生命力旺盛，白根數(shù)明顯常規(guī)育秧。②盤旱育拋秧，立苗、返青快，來勢穩(wěn)健，明顯優(yōu)于常規(guī)育秧。③田生長期間，無盤旱育拋秧栽培分蘗率、成秧率明顯優(yōu)于常規(guī)育秧，成穗率高50%以上。④盤旱育拋秧栽培的生育期比常規(guī)育秧縮短2——3天，產(chǎn)量高5——8%，且用藥次數(shù)明顯減少，管理簡單易行。增收明顯，較常規(guī)育秧畝增產(chǎn)40——50公斤，節(jié)省農(nóng)藥成本15元左右，減少用工5個左右，畝增收120元左右。

我站通過對此項技術(shù)的示范對比，為我縣推廣此項技術(shù)提供了無盤旱育拋秧技術(shù)的經(jīng)驗和積累了可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)。此技術(shù)推廣將減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度，改變我縣傳統(tǒng)耕作模式，是繼軟盤拋秧技術(shù)后又一次重大革命，可以預(yù)計不久將會被廣大農(nóng)民普遍接受和應(yīng)用，成為一項主要水稻栽培技術(shù)。

2、搞好超級稻示范種植

年初在農(nóng)技推廣中心的部署下，我站在XXX農(nóng)業(yè)科技示范場外圍進(jìn)行了超級稻的示范種植，取得了較好的示范效果。

我們采取的是大丘對比示范種植即冷浸田內(nèi)對比示范；一般大田內(nèi)對比示范。參試的品種為XXX縣種子公司、隆平公司、亞華種業(yè)三家公司提供的超級稻種，參試的品種有D優(yōu)

527、準(zhǔn)兩優(yōu)

527、金優(yōu)117、豐兩優(yōu)1號。雖然在今年我縣后期受氣候影響，結(jié)實(shí)率有所降低，但仍能通過示范對照結(jié)論，一般大田種植超級稻產(chǎn)量、抗倒伏都強(qiáng)于冷浸田種植，而且四個品種中準(zhǔn)兩優(yōu)527明顯優(yōu)于其它品種，適宜于我縣作超級稻種推廣種植。

三、經(jīng)營服務(wù)情況：

1、飼料經(jīng)營。飼料經(jīng)營投資大，賒銷多，利潤又低，加之今年豬肉格下降快，顧主也越來越少了，我們對飼料的加工、生產(chǎn)、銷售也只能是穩(wěn)妥發(fā)展，銷售量大不如前。

2、農(nóng)資經(jīng)營。目前，農(nóng)資經(jīng)營難度較大，農(nóng)資市場混亂，風(fēng)險大，市場很難把握，利潤又低，加之又是新開的經(jīng)營門店，要打開銷路也還是需要一段時間的，所以農(nóng)資經(jīng)營本年不如人意，銷量較少。

四、其它方面

1、物業(yè)管理。按時收繳房租，做好了防火、防盜等保衛(wèi)工作，及時收繳水電費(fèi)，杜絕了漏水、漏電事件的發(fā)生。但房屋場地的修繕及變壓器的銅損、線損和維修仍是我站難以承擔(dān)的一項額外支出。

2、欠款收繳。本年我們?nèi)晕礂墝η房顟舻氖绽U工作，但是難度也將越來越大。剩下的都是些釘子戶，再加之時間又久，老職工基本離開本站，新職工大多不熟悉情況，能夠收回的一年比一年少。

3、精神文明建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣知識，并把上級的政策及時得到貫徹，自覺執(zhí)行中心各項制度、計劃生育政策及農(nóng)業(yè)有關(guān)法律法規(guī)。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一個中心，爭兩個項目，做好兩項工作。即仍舊是抓好創(chuàng)收這個中心，利用一切途徑到綜開辦、省科委、省推廣中心等上級業(yè)務(wù)部門爭二個項目，做好全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工及新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣兩項工作。

第四篇：中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會（本站推薦）

中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會 農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展扶持基金管理暫行辦法

為加強(qiáng)中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展扶持基金扶持基金（以下簡稱“扶持基金”）管理，提高扶持基金使用效益，按照有關(guān)規(guī)定，制定本暫行辦法：

第一章 總則

第一條 扶持基金是經(jīng)一些致力于農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會（以下簡稱“中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會”）會員企業(yè)出資，報經(jīng)民政部批準(zhǔn)，設(shè)立用于支持中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會會員企業(yè)（以下簡稱“會員企業(yè)”）的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展扶持項目專項基金。中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展扶持基金管理委員會（以下簡稱“管理委員會”），負(fù)責(zé)扶持基金的具體運(yùn)營工作。

第二條 扶持基金不以營利為目的，通過對會員企業(yè)品牌建設(shè)項目的無償支持，增強(qiáng)其市場競爭能力。

第三條 扶持基金的使用和管理必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，遵循誠實(shí)申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、專款專用的原則。第四條 扶持基金的資金來源為定向捐贈資金及其銀行存款利息。

第二章 支持方向與方式

第五條 扶持基金鼓勵并優(yōu)先支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、一定品牌知名度、高品牌附加值、高技術(shù)、能大量吸納就業(yè)、有利環(huán)境保護(hù)以及出口創(chuàng)匯的各類農(nóng)業(yè)項目。

第六條 扶持基金主要用于會員企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)、品牌創(chuàng)建初級及中級階段的必要補(bǔ)助。資助數(shù)額一般10萬元左右，個別重大項目最高不超過30萬元，企業(yè)須有五分之四以上的自有匹配資金。

第三章 申請條件

第七條 扶持基金申請者應(yīng)是中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會的會員單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）扶持基金支持的項目應(yīng)當(dāng)是符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策、環(huán)保政策，商業(yè)模式創(chuàng)新性強(qiáng)、品牌價值含量較高、農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場容量、較強(qiáng)的市場競爭力，有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項目。

（二）企業(yè)已在所在地工商行政管理機(jī)關(guān)依法登記注冊，具備企業(yè)法人資格，具有健全的財務(wù)管理制度；企業(yè)具有大專以上學(xué)歷的管理人員占職工總數(shù)的比例不低于10%。

（三）企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要從事優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、加工和服務(wù)等業(yè)務(wù)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新意識、較高的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的3%，品牌宣傳的費(fèi)用不低于銷售額的1%。對于已有主導(dǎo)產(chǎn)品并將逐步形成批量和已形成規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)，必須有良好的經(jīng)營業(yè)績。

第四章 項目受理及評審

第八條 項目推薦單位要對申請企業(yè)的申請資格、申請材料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性等進(jìn)行認(rèn)真審查；對符合申請條件和要求的項目，出具推薦意見。

第九條 管理委員會按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一受理項目申請并負(fù)責(zé)程序性審查，送有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行評估、評審或咨詢。

第十條 服務(wù)機(jī)構(gòu)和評審專家對申報項目的市場前景、技術(shù)創(chuàng)新性、品牌知名度、風(fēng)險性、效益性、申報企業(yè)的經(jīng)營管理水平等進(jìn)行客觀評估、評審，并出具明確的評估、評審意見。

第十一條 管理委員會根據(jù)招標(biāo)情況和評估、評審意見，提出扶持基金支持的項目建議；必要時，中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會可以對評估結(jié)果進(jìn)行復(fù)審。項目建議經(jīng)中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會會長辦公會議審定批準(zhǔn)后，由管理委員會與企業(yè)簽訂合同，并據(jù)此辦理相應(yīng)手續(xù)。第十二條 對未通過程序性審查和經(jīng)評審、評估后明確不予支持的項目，管理委員會應(yīng)當(dāng)在項目受理之日起三個月內(nèi)，網(wǎng)上通知申報企業(yè)。

第十三條 企業(yè)獲得的扶持基金不得用于金融性融資、股票、期貨、房地產(chǎn)、贊助、捐贈等支出，更不得挪作他用。

第五章 項目調(diào)整及撤銷

第十四條 因客觀原因，企業(yè)需要對項目的目標(biāo)、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤銷時，應(yīng)當(dāng)提出書面申請，經(jīng)管理委員會審核，報中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會審批后，方可執(zhí)行。

第十五條 已簽合同項目經(jīng)管理委員會批準(zhǔn)撤銷或者中止，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)清算，并將剩余經(jīng)費(fèi)如數(shù)上繳管理委員會。

第六章 管理委員會

第十六條 管理委員會為中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會分支機(jī)構(gòu)，不具備獨(dú)立法人資格，在中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)扶持基金的管理工作，履行下列職能：

（一）研究提出扶持基金支持金額，統(tǒng)一受理扶持基金項目申請并進(jìn)行程序性審查；

（二）研究提出有關(guān)扶持基金項目評估、評審標(biāo)準(zhǔn)，提出參與扶持基金管理的評估機(jī)構(gòu)及其他專家咨詢委員會專家的資格條件；

（三）負(fù)責(zé)編制扶持基金的財務(wù)決算和工作計劃，提出扶持基金支持的項目建議，具體負(fù)責(zé)扶持基金的運(yùn)作；

（四）負(fù)責(zé)扶持基金項目實(shí)施過程的綜合管理，負(fù)責(zé)扶持基金項目的統(tǒng)計、監(jiān)督和定期報告工作。

第十七條 管理委員會提出有關(guān)項目管理、基金撥付管理的實(shí)施方案，報中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十八條 管理委員會應(yīng)當(dāng)按照合同的要求，及時足額將扶持基金撥至有關(guān)項目承擔(dān)單位，并接受中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會的監(jiān)督。

第十九條 管理委員會用于扶持基金項目的評審、評估和日常管理工作的費(fèi)用，按照國家相關(guān)管理規(guī)定計提，報中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會審批后從扶持基金財務(wù)收入中列支。

第七章 扶持基金管理

第二十條 中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會是扶持基金的主管和監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)審議扶持基金運(yùn)作的重大事項，批準(zhǔn)扶持基金的工作計劃，并會同財務(wù)部門審批扶持基金支持項目，向相關(guān)部門提交執(zhí)行情況報告，同時對基金運(yùn)作和使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二十一條 扶持基金的預(yù)算安排由中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會確定。管理委員會根據(jù)中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會的有關(guān)規(guī)定，報告扶持基金的使用情況，并接受監(jiān)督。

第二十二條 中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會每年向社會發(fā)布扶持基金支持的項目和企業(yè)名單，接受社會監(jiān)督。

第八章 附則

第二十三條 本暫行辦法由中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展扶持基金管理委員會負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本暫行辦法自公布之日起施行。

第五篇：市場開發(fā)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)

2009年是市場中心歷經(jīng)震蕩洗禮后的第一年，也是逐步理順關(guān)系、各項工作步入正軌的一年。市場中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨的十七屆四中全精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮開發(fā)和服務(wù)職能，以深化改革為動力，以強(qiáng)化管理為手段，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，上下齊心，克服困難，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，圓滿完

成了市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，其它各項工作也得到加強(qiáng)，順利實(shí)現(xiàn)了“一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。

一、堅持強(qiáng)化經(jīng)營管理，資產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。

一是強(qiáng)化租賃管理。進(jìn)一步完善了店面、攤位及責(zé)任制承包的合同管理，強(qiáng)化了“合同、臺賬、發(fā)票、收費(fèi)”“四合一”的管理措施，加強(qiáng)了督促和檢查；加大招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，各市場店面出租率達(dá)90%，攤位出租率達(dá)75%，有效地發(fā)揮了資產(chǎn)經(jīng)營效益。>

二是強(qiáng)化收費(fèi)管理?？朔袌霾疬w關(guān)閉、店面和攤位減少、經(jīng)營戶要求降費(fèi)、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，加強(qiáng)臨攤收費(fèi)督查，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設(shè)施服務(wù)費(fèi)、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分?jǐn)偽粚?dǎo)致大量費(fèi)源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費(fèi)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收費(fèi)收入484萬元，同比增長3.5%。

三是強(qiáng)化維修管理。嚴(yán)格執(zhí)行維修管理辦法，堅持市場維修項目現(xiàn)場查勘和會審批準(zhǔn)制，投資較大的項目嚴(yán)格實(shí)行公開招投標(biāo)或比選制度，切實(shí)做到少花錢、辦好事。全年共投入維修資金15萬元，實(shí)施市場維修項目284項（次），維修費(fèi)用繼續(xù)保持了較低水平。

四是堅持推行拍租競標(biāo)。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實(shí)行公開競標(biāo)拍租，努力實(shí)現(xiàn)收益最大化；針對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費(fèi)難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

五是堅持推行責(zé)任制管理。繼續(xù)以各分中心為經(jīng)營管理責(zé)任單位，實(shí)行責(zé)任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負(fù)、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)中有升的目標(biāo)。

二、堅持強(qiáng)化項目開發(fā)，市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一是市場“三化”改造工作圓滿完成任務(wù)。燈桿壩農(nóng)貿(mào)市場投資30萬元，改造市場建筑面積3500平方米，改造市場供電線路1000余米，制作安裝場牌、標(biāo)志牌28塊；五星街農(nóng)貿(mào)市場投資50萬元，改造市場建筑面積5000平方米，改造供電、供水管線，制作安裝場牌、標(biāo)志牌30塊；筱溪街農(nóng)貿(mào)市場改造供排水系統(tǒng)，制作安裝場牌、標(biāo)志牌27塊；沿灘農(nóng)貿(mào)市場改造供排水系統(tǒng)，粉刷墻面4000平方米，制作安裝場牌、標(biāo)志牌24塊。

二是毛家壩集貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程正式啟動。完成了工程項目建設(shè)方案設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，項目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補(bǔ)償取得進(jìn)展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補(bǔ)償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報規(guī)劃建設(shè)部門待批。

三是項目儲備進(jìn)展順利。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設(shè)方案設(shè)計，土地公開掛牌拍賣前期準(zhǔn)備就緒；溝壩市場建設(shè)工程、郭家坳市場改擴(kuò)建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設(shè)計，正在協(xié)調(diào)建設(shè)用地問題；馬沖口市場改擴(kuò)建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進(jìn)行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程的前期準(zhǔn)備正有序開展。

三、堅持強(qiáng)化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。

一是健全完善管理制度。各市場進(jìn)一步健全完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場（商場）安全經(jīng)營“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點(diǎn)市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。

二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠98個，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜53個、干貨貨柜60個、店面貨柜77個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝2000米。

三是全面清理衛(wèi)生死角。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實(shí)處；堅持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運(yùn)市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個（次）約60萬平方米；滅鼠達(dá)國標(biāo)順利通過檢查驗收。

四是認(rèn)真落實(shí)周邊整治。按照城市管理“六個到位”的要求，會同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時攤點(diǎn)129個；積極配合相關(guān)部門依法取締市場周邊各類占道經(jīng)營的游

攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。

五是切實(shí)加強(qiáng)秩序維護(hù)。配合公安部門健全“打、防、控”一體化的市場治安防范網(wǎng)絡(luò)，完善群防群治工作體系，市場治安工作成績顯著；配合工商部門共同打擊假冒偽劣、短斤少兩、欺行霸市等違法行為；全面實(shí)施“放心肉”工程，積極推廣設(shè)立“無公害蔬菜

”示范點(diǎn)，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。

四、堅持強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

一是牢固樹立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造“重商、親商、護(hù)商、安商”的良好氛圍；堅持實(shí)行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了“零障礙、低成本、高服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。

二是堅持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務(wù)、禮貌用語、首問負(fù)責(zé)制、老人進(jìn)場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。

三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類糾紛120次，受理服務(wù)對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強(qiáng)燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實(shí)經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預(yù)案，開展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

四是堅持調(diào)查統(tǒng)計并報送城區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價格信息48期，為經(jīng)營者、消費(fèi)者提供了及時、全面的信息咨詢服務(wù)。

五、堅持強(qiáng)化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。

一是調(diào)整完善了市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各自的職責(zé)和責(zé)任，理順了“一級領(lǐng)導(dǎo)、二級管理、三級負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。

二是堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)；堅持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點(diǎn)市場24小時值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。

三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。

四是深入開展了“安全進(jìn)市場”活動和“六月安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營者、消費(fèi)者和市場管理人員的安全意識不斷增強(qiáng)。

五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。

六、堅持強(qiáng)化內(nèi)部管理，勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。

一是堅持以制度管人的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。

二是堅持推行機(jī)構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實(shí)施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。

三是堅持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。

四是大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，組織開展各種專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)20余次，職工輪訓(xùn)率達(dá)233%；送培13名縣級、科級干部參加社會化選學(xué)培訓(xùn)，21名職工參加技術(shù)等級考試。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，興起了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)熱潮，積極推動了中心人才戰(zhàn)略的實(shí)施。

五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上參加了兩項補(bǔ)充醫(yī)療保險，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決了職工的后顧之憂。

七、堅持強(qiáng)化財務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。

一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管、財務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，財務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)及會議招待費(fèi)較上年減少10余萬元。

二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財政專項補(bǔ)助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補(bǔ)償資金450萬元，確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加大欠款追收力度，收回對大安區(qū)政府的25萬元債權(quán)，基金會欠款2.21萬元，何市自來水站欠款3.2萬元，貢井危改委房款及租金1.59萬元，對追收沿灘永安財政所17萬元債權(quán)提起訴訟并已勝訴，目前正在協(xié)調(diào)之中。

四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應(yīng)繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。

八、堅持強(qiáng)化政務(wù)管理，全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。

一是健全完善了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。

二是宣傳力度進(jìn)一步加大，通過各類媒體宣傳報道30次，實(shí)現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。

三是目標(biāo)管理有計劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項目標(biāo)任務(wù)。

四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián)系會議制度，及時、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質(zhì)量和時效，未出現(xiàn)任何遲報、漏報、誤報現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。

五是文書檔案管理進(jìn)一步加強(qiáng)，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。

六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復(fù)滿意率100%；辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風(fēng)熱線交辦件10件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率達(dá)95%以上。

九、堅持強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是建立健全排查預(yù)警機(jī)制。結(jié)合市場人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題集中等特點(diǎn)，堅持日常排查與重點(diǎn)時期排查相結(jié)合、普遍排查與重點(diǎn)人頭排查相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合的原則，注重收集經(jīng)營戶的基礎(chǔ)資料，建立健全檔案，密切注視經(jīng)營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時期和重要節(jié)假日等時段，組織人員對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報信息、早做預(yù)案、早做工作。

二是建立健全聯(lián)動調(diào)處機(jī)制。堅持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調(diào)處的工作機(jī)制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調(diào)解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴(yán)重、可能引發(fā)群體性事件的問題立即層層上報，相關(guān)部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報控制到現(xiàn)場，處置工作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，調(diào)查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復(fù)到現(xiàn)場。

三是積極協(xié)助和配合疏導(dǎo)處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費(fèi)而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴(yán)格按照市政府的要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。2009年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進(jìn)省進(jìn)京非正常上訪和集體上訪為零。

十、堅持強(qiáng)化矛盾處理，遺留問題和經(jīng)濟(jì)糾紛逐步解決。

川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)濟(jì)糾紛圓滿解決，中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回?fù)p失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風(fēng)險；期貨市場經(jīng)濟(jì)糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進(jìn)入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進(jìn)。

十一、堅持強(qiáng)化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設(shè)邁上臺階。

一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制，制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解落實(shí)，責(zé)任任務(wù)到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓” 的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。

二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由2人擴(kuò)大到包括正科級干部在內(nèi)的12人，明確了學(xué)習(xí)計劃和具體要求，堅持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。

三是大力加強(qiáng)班子建設(shè)。堅持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實(shí)做到小事班子之間互相通氣，重大事項進(jìn)行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，形成了濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。

四是大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。年初針對中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實(shí)干”為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識和危機(jī)意識明顯增強(qiáng)，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān)，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。全年送培4人參加黨基知識培訓(xùn)，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。

六是認(rèn)真實(shí)施2006黨建整改工作，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實(shí)，構(gòu)建長效機(jī)制，整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。

七是組織開展豐富多彩的活動，在黨員中創(chuàng)設(shè)“黨員先鋒示范崗”23個；評選命名“示范市場”6個，“文明經(jīng)營戶”13戶；組織開展“重溫入黨誓詞”、參觀江姐故居、黨員義務(wù)勞動等形式的最佳黨日活動，黨員義務(wù)勞動獲市直機(jī)關(guān)工委最佳黨日“優(yōu)秀黨組織活動”；組織開展“卡拉ok大家唱”“趣味游園活動”“乒乓球比賽”等健康文娛體育活動，豐富了職工生活；全年慰問職工及家屬28人次，以組織的溫暖和關(guān)心感動職工，職工的工作熱情和積極性、主動性明顯提高。

十二、堅持強(qiáng)化作風(fēng)整頓，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。

一是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅持黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。

二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和2009普法依法治理工作要點(diǎn)，建立了干部職工學(xué)法登記卡；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化廉政意識，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。

三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機(jī)構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實(shí)施方案；狠抓制度完善，帶頭維護(hù)制度；狠抓監(jiān)督落實(shí)，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，2006黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。

2009年的主要經(jīng)驗：圍繞服務(wù)職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產(chǎn)經(jīng)營保運(yùn)轉(zhuǎn)，是市場中心走出困境的基礎(chǔ)；圍繞開發(fā)建設(shè)促發(fā)展，是市場中心走出困境的關(guān)鍵；圍繞思想政治工作帶隊伍，是市場中心走出困境的保障。

存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達(dá)2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財務(wù)運(yùn)行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。