第一篇：工程交易工作總結(jié)

工程交易工作總結(jié)

2011年，本科室全體工作人員在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，按照市委提出的“三思三創(chuàng)”和縣委“四開十干”的要求，緊緊圍繞年初提出的“規(guī)范、完善、創(chuàng)新、提高”總思路開展工作，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，積極配合重大項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓好公共資源交易平臺(tái)服務(wù)工作。1至11月份中心累計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易363宗，其中，工程招投標(biāo)275宗、組織產(chǎn)權(quán)交易27場(chǎng)次、土地交易59宗、實(shí)現(xiàn)總交易額77.4億，比上年同期增長(zhǎng)91.48%；工程招投標(biāo)增效節(jié)資約18799.87萬(wàn)元；產(chǎn)權(quán)交易土地拍賣增值2729.14萬(wàn)元。

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升服務(wù)水平

2011年，我們緊緊圍繞縣委提出的“四開十干”工作目標(biāo)，以“一線推進(jìn)千百十工程”為契機(jī)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、高效廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，積極打造“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層”的服務(wù)型交易平臺(tái)，進(jìn)一步提升和優(yōu)化服務(wù)效能。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式。克服工作量大，人手缺等困難因素，牢固樹立服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，急事急辦，組織下基層上門服務(wù)，切實(shí)加大對(duì)拍賣交易各個(gè)環(huán)節(jié)和拍賣成交后履約情況的監(jiān)管力度，保證各項(xiàng)拍賣業(yè)務(wù)使競(jìng)買者能滿意。二是著力處理好規(guī)范運(yùn)作與提高效率的關(guān)系。本著更好地支持項(xiàng)目建設(shè)，全力營(yíng)造公平、有序、便捷的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境的要求，尤其對(duì)重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目和重大項(xiàng)目根據(jù)安排給予時(shí)間上的優(yōu)先、服務(wù)上的優(yōu)質(zhì)。如**希爾頓酒店、國(guó)際風(fēng)情街、經(jīng)濟(jì)適用房幸福苑住宅小區(qū)、行政商務(wù)中心等10多項(xiàng)重點(diǎn)工程通過(guò)綠色**，使這些項(xiàng)目在招標(biāo)階段至少縮短了10天時(shí)間，贏得了相關(guān)部門及辦事對(duì)象的好評(píng)。三是充實(shí)評(píng)標(biāo)專家?guī)?。?huì)同交管辦積極做好評(píng)標(biāo)專家選聘工作，至10月底新增28名評(píng)標(biāo)專家，累計(jì)專家為108名，使得現(xiàn)有專家?guī)鞂＜夷挲g更輕、學(xué)歷更高、專業(yè)更全，進(jìn)一步提升了交易活動(dòng)的評(píng)標(biāo)質(zhì)量。五是規(guī)范產(chǎn)權(quán)成交的后續(xù)工作，落實(shí)拍賣中介機(jī)構(gòu)在產(chǎn)權(quán)交易后，留駐本中心積極配合成交者做好相關(guān)的后續(xù)工作，真正做到“進(jìn)場(chǎng)搖號(hào)，進(jìn)場(chǎng)報(bào)名，場(chǎng)中交易、場(chǎng)后監(jiān)管”，將各項(xiàng)服務(wù)落實(shí)到位。

二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化交易機(jī)制

今年，本科始終堅(jiān)持規(guī)范先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，以深化工程建設(shè)交易領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作、深化產(chǎn)權(quán)交易工作為契機(jī)，認(rèn)真自查公共資源交易服務(wù)中存在的不足，不斷完善公共資源交易服務(wù)程序和規(guī)則，努力使工程、產(chǎn)權(quán)、土地交易的操作過(guò)程在制度框架下規(guī)范運(yùn)作。一是針對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、國(guó)有建設(shè)用地出讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易流程，進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，進(jìn)一步規(guī)范交易申請(qǐng)、公告審核、委托交易合同、信息發(fā)布、交易報(bào)名、投（開）標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂、投標(biāo)（拍賣）保證金提交及退還等各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程，為進(jìn)一步明確招（投）標(biāo)人、委托方、拍賣中介機(jī)構(gòu)等對(duì)本中心的工作任務(wù)和內(nèi)容以及有關(guān)紀(jì)律規(guī)定能進(jìn)行詳細(xì)的了解，促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)及其每個(gè)環(huán)節(jié)有法可依、有章可循，年初我們分別修改完善了“**縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)操作流程圖”、“**縣國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)拍賣出讓操作流程圖”等6個(gè)操作流程圖，并先后出臺(tái)了《專家抽取室管理制度》、《專家選聘抽取管理規(guī)定》《報(bào)名受理窗口管理規(guī)定》三個(gè)制度規(guī)則，針對(duì)已上墻公布的相關(guān)評(píng)標(biāo)專家制度和專家?guī)旃芾碇贫冗M(jìn)行了及時(shí)有效的補(bǔ)充，經(jīng)過(guò)此次完善，進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固了工程、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是本著“規(guī)劃不落后、花費(fèi)不超前”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)信息化建設(shè)。以服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、絡(luò)安全可靠為目標(biāo)，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)交易流程協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，并對(duì)原來(lái)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取專家語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)、LED實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評(píng)標(biāo)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，并對(duì)評(píng)標(biāo)專家抽取管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，解決了按鍵無(wú)反應(yīng)，系統(tǒng)卡死等問(wèn)題，提升了中心平臺(tái)服務(wù)檔次。三是完善規(guī)范保證金退還環(huán)節(jié)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善我縣建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理的意見》，避免可能帶來(lái)的工作上的漏洞。四是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理。會(huì)同交管辦出臺(tái)了《**縣建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家考核細(xì)則》，并依據(jù)此考核細(xì)則組織對(duì)我縣評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了“一標(biāo)一考核”的動(dòng)態(tài)考核。此項(xiàng)考核嚴(yán)肅了評(píng)標(biāo)紀(jì)律、規(guī)范了評(píng)標(biāo)專家的管理辦法，有利于提高評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德、法律意識(shí)及良好的評(píng)標(biāo)態(tài)度。五是強(qiáng)化對(duì)拍賣中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。出臺(tái)了《**縣國(guó)有資產(chǎn)拍賣（招租）社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的確定、拍賣（招租）業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、拍賣（招租）業(yè)務(wù)的委托、信息披露、傭金的收取比例及分配，都做了明確規(guī)定，做到了有章可依。

三、嚴(yán)格程序操作，提高交易效率

今年，交易科以營(yíng)造信息公開、過(guò)程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境和確立既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的操作規(guī)程為目標(biāo)，進(jìn)一步明晰招標(biāo)人、中介代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人（競(jìng)買者）、評(píng)標(biāo)專家、中心及有關(guān)部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，用制度貫徹和流程管理來(lái)推動(dòng)公共資源交易工作，取得了較好的效果。一是嚴(yán)格按照行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式開展招標(biāo)工作。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)行業(yè)行政主管部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案后，方可進(jìn)入本中心交易。二是嚴(yán)格遵守信息公開原則，確保所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公示及時(shí)在中心站上公開發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件等全部上公開；所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。三是嚴(yán)格評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、評(píng)委承諾制。在開標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，按規(guī)定于開標(biāo)前半至1小時(shí)內(nèi)，中心工作人員按評(píng)標(biāo)專家選聘申請(qǐng)表的要求在評(píng)標(biāo)專家?guī)熘杏捎?jì)算機(jī)隨機(jī)抽取并語(yǔ)音自動(dòng)通知專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，實(shí)行“隨機(jī)抽取制”和“名單保密制”。評(píng)委到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，責(zé)令其申請(qǐng)回避，實(shí)行“評(píng)委承諾制”。四是進(jìn)一步理順與各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，認(rèn)真履行中心職責(zé)，不缺位，不越位，不錯(cuò)位，突出跟蹤服務(wù)，配合有關(guān)部門或單位實(shí)施對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過(guò)程的監(jiān)督，重點(diǎn)把好報(bào)名受理關(guān)、招標(biāo)（拍賣）公告關(guān)、進(jìn)場(chǎng)交易秩序關(guān)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，投標(biāo)（拍賣）保證金管理關(guān)，切實(shí)維護(hù)交易平臺(tái)的正常秩序。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)，提升自身能力

今年以來(lái)，本工程科按照科學(xué)發(fā)展觀要求，秉承繼往開來(lái)，務(wù)實(shí)開拓精神，堅(jiān)持工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先，促使交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。一是結(jié)合“百名科長(zhǎng)執(zhí)行力”評(píng)議活動(dòng)的要求，聯(lián)系本科室實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，盡力使我們的工作符合縣委、縣府的要求，努力促使交易平臺(tái)建設(shè)在依法行政、執(zhí)行能力、執(zhí)行效能、工作作風(fēng)和勤政廉政等方面得到進(jìn)一步的提高。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使本科室整體能力有了明顯提高。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)精神。人員的因素是最關(guān)鍵也是最重要的。我們交易科和產(chǎn)權(quán)交易中心二個(gè)部門現(xiàn)只有工作人員五名（嚴(yán)重不足），且臨聘人員三名占60%（比例少），針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們采取的措施是調(diào)動(dòng)發(fā)揮他們的積極性、主觀能動(dòng)性、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使他們通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)等提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，以進(jìn)一步提高全科室的團(tuán)隊(duì)合作精神。四是積極開展工作調(diào)研和崗位探索。今年本科室二位同志積極撰寫并上交了《我縣評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍建設(shè)初析》、《初析陪標(biāo)、圍標(biāo)行為》二篇調(diào)研文章。

2012年，交易科將繼續(xù)圍繞中心的總體目標(biāo)和工作部署，以確保公共資源交易活動(dòng)“公開、公平、公正”為目標(biāo)，以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

一是著重抓好“一線推進(jìn)千百十工程”的實(shí)施的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及產(chǎn)權(quán)交易的進(jìn)場(chǎng)交易，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，豐富服務(wù)手段，著力解決效率問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，全力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

二是繼續(xù)充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?。針?duì)結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、基坑、園林綠化專業(yè)專家各只一名、機(jī)械只二名，專家專業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理這一現(xiàn)狀，下一步專家的選聘工作將再次建議交管辦向基層、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展；同時(shí)鼓勵(lì)有多個(gè)專業(yè)資質(zhì)的專家報(bào)二至三個(gè)專業(yè)，以改變個(gè)別評(píng)標(biāo)專業(yè)專家嚴(yán)重不足，影響評(píng)標(biāo)工作的正常開展這一現(xiàn)狀。

三是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核管理。在總結(jié)上年度對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行“一標(biāo)一考核”動(dòng)態(tài)考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好評(píng)標(biāo)專家考核工作，努力提高評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德，法律意識(shí)，使專家樹立良好的評(píng)標(biāo)工作態(tài)度；建立一支專業(yè)過(guò)硬、遵紀(jì)守法、秉公辦事、具有良好職業(yè)道德的專家隊(duì)伍。

四是建立和規(guī)范國(guó)有土地拍賣師庫(kù)，不斷完善相關(guān)配套制度，確保國(guó)有土地拍賣工作的公平、公正和國(guó)有資產(chǎn)（土地）的保值、增值。

五是積極推進(jìn)《交易證和交易員管理制度》的實(shí)施，不斷規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易秩序。在全縣范圍內(nèi)逐步推進(jìn)《交易證和交易員管理制度》的實(shí)施，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中充分考慮日后與市公共資源交易中心關(guān)于交易證管理的銜接工作，以全面提升中心交易平臺(tái)的信息化、絡(luò)化水平。

六是延伸產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)和拓展國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)業(yè)務(wù)，促使符合條件的所有國(guó)資項(xiàng)目進(jìn)中心平臺(tái)統(tǒng)一操作。同時(shí)加大產(chǎn)權(quán)交易中心自身業(yè)務(wù)的拓展工作，積極探索、調(diào)研科學(xué)合理的交易方式，進(jìn)一步拓展中心自身業(yè)務(wù)工作。

七是促使產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)健康發(fā)展，加大對(duì)拍賣行承接的各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的監(jiān)督力度，會(huì)同國(guó)資辦、招管辦，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)中心平臺(tái)代理的7家拍賣行進(jìn)行管理，進(jìn)一步規(guī)范交易秩序。

第二篇：工程交易協(xié)議書

工程建設(shè)項(xiàng)目交易協(xié) 議 書

開封市公共資源交易中心有限公司制

協(xié)議

甲方：開封市公共資源交易中心有限公司

乙方：（中標(biāo)人全稱）根據(jù)開封市人民政府《關(guān)于建立開封市公共資源交易中心的意見》（汴政[2011]75號(hào)）及《開封市公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法》（汴交管委[2012] 1號(hào)）的規(guī)定，依法進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等必須進(jìn)入市公共資源交易中心進(jìn)行交易。為了進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)承發(fā)包交易行為，建立公開、公平、公正、科學(xué)的招投標(biāo)秩序，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，雙方在遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)

信用原則的基礎(chǔ)上，就工程交易事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方的義務(wù)

1、甲方為乙方提供與本工程相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨

詢服務(wù)。

2、甲方為乙方提供建設(shè)工程招投標(biāo)和工程交易基本程序

咨詢服務(wù)。

3、甲方為乙方提供本工程招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)結(jié)果公示

服務(wù)。

4、甲方為乙方提供本工程開標(biāo)及評(píng)標(biāo)的場(chǎng)所以及會(huì)場(chǎng)服務(wù)。

5、甲方為乙方提供本工程評(píng)標(biāo)專家抽取服務(wù)，為乙方辦理有關(guān)手續(xù)提供便利配套服務(wù)。

6、甲方利用完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，為乙方提供高效的網(wǎng)絡(luò)化辦公服務(wù)。

7、甲方負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)交易的建設(shè)工程招投標(biāo)備案文件等檔案材料的收集、整理、立卷和統(tǒng)一管理，按規(guī)定為乙方提供本工程檔案免費(fèi)查閱服務(wù)。

二、乙方的義務(wù)

1、乙方要自覺(jué)遵守和維護(hù)招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，不提與招投標(biāo)法規(guī)相違背的條件和要求，不得以任何方式干涉招投標(biāo)活動(dòng)。

2、乙方要遵守市場(chǎng)規(guī)則，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)。

3、乙方要服從市場(chǎng)管理，遵守市場(chǎng)規(guī)定，及時(shí)提供相關(guān)資料。

4、乙方須按豫發(fā)改收費(fèi)〔2010〕409號(hào)收費(fèi)文件規(guī)定向甲方支付（工程標(biāo)段名稱全稱）工程交易費(fèi)人民幣大寫：（￥）。

三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

(簽章)(簽章)

年月日甲方：乙方：

第三篇：建設(shè)工程交易申請(qǐng)單

建設(shè)工程交易申請(qǐng)單

工程名稱： 交易形式（資審、開標(biāo)）招標(biāo)人： 縣（區(qū)）監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)意見： 代理機(jī)構(gòu)： 評(píng)標(biāo)地點(diǎn)： 安康市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心 聯(lián)系人及電話： 申請(qǐng)時(shí)間： 交易中心意見：

經(jīng)辦人：

負(fù)責(zé)人：

招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（蓋章）：

****年**月**日 招標(biāo)人蓋章

縣（區(qū)）監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)蓋章

第四篇：建設(shè)工程交易管理中心工作思路

**年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神的重要一年，是全省公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)（含房建市政子系統(tǒng)）全面運(yùn)行的第一年，因此在**年中如何開好頭起好步對(duì)市工程交易中心的發(fā)展定位意義重大，也是工程交易中心能否借助公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)的全面運(yùn)行實(shí)行自身調(diào)整變化發(fā)展的關(guān)鍵一年，為更好地適應(yīng)網(wǎng)上交易新形勢(shì)的發(fā)展要求，對(duì)**年的工作思路確定如下：

1.認(rèn)

真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)上的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)和管理并重的理念，堅(jiān)持“打造不可或缺的專業(yè)化工程交易管理隊(duì)伍”的指導(dǎo)思想，建立健全與網(wǎng)上交易系統(tǒng)相適應(yīng)的一系列管理制度，調(diào)整工作流程，盡一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化人員分工，以全新的管理姿態(tài)做好與全省網(wǎng)上交易系統(tǒng)運(yùn)行的對(duì)接和推進(jìn)工作。

2.擺正位置，服務(wù)大局。始終堅(jiān)持服從市政府和主管局對(duì)工程交易中心是否劃入市公共資源交易中心的安排，始終保持建設(shè)系統(tǒng)“務(wù)實(shí)高效廉潔”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終堅(jiān)持以自身的發(fā)展創(chuàng)新來(lái)尋求行業(yè)地位認(rèn)可的做法，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，在做好本職工作的同時(shí)，積極參于公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)工作。

3.進(jìn)一步圍繞服務(wù)對(duì)象的需求提升管理服務(wù)水平，精簡(jiǎn)辦事程序，細(xì)化服務(wù)過(guò)程，為有關(guān)單位提供更優(yōu)質(zhì)更高效、更便捷的工程交易服務(wù)，再次實(shí)現(xiàn)全年無(wú)差錯(cuò)運(yùn)行的目標(biāo)。

4.積極拓展交易服務(wù)內(nèi)容，以專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求招投標(biāo)單位的認(rèn)可和支持，延伸交易服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步做好勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)工作，做好水利、交通、產(chǎn)公路等項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)對(duì)接工作，特別是創(chuàng)造條件為鐵路項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)交易做好服務(wù)對(duì)接和開評(píng)標(biāo)設(shè)施的建設(shè)工作。

5.如何對(duì)網(wǎng)上交易系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作運(yùn)行，配合有關(guān)部門做好全省統(tǒng)一評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)工作，建立健全網(wǎng)上交易系統(tǒng)的管理規(guī)定，探討和研究網(wǎng)上交易的新問(wèn)題，新要求和新技術(shù)要點(diǎn)，要為各級(jí)服務(wù)對(duì)象提供專業(yè)化的網(wǎng)上交易運(yùn)行的指導(dǎo)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，克服現(xiàn)有的開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地面積不足的困難，以軟件彌補(bǔ)硬件條件的不足，以服務(wù)來(lái)減少服務(wù)對(duì)象的投訴和意見，科學(xué)合理地安排好工程進(jìn)場(chǎng)交易的場(chǎng)地問(wèn)題，避免交易交叉和差錯(cuò)，提高場(chǎng)地利用率。

7.爭(zhēng)取有關(guān)行政監(jiān)管和監(jiān)察部門的重視，盡快出臺(tái)有關(guān)投標(biāo)保證金統(tǒng)一收退的規(guī)定，解決規(guī)范我市投標(biāo)保證金的收退工作。

第五篇：公共資源交易站2010年工作總結(jié)

荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站2011年工作總結(jié)

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站緊緊圍繞年初提出的總體目標(biāo)和中心工作，以與時(shí)俱進(jìn)的精神、創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了公共資源交易活動(dòng)?，F(xiàn)就2011我鄉(xiāng)公共資源交易站工作情況總結(jié)如下：

一、基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

截止2011年12月22日通過(guò)鄉(xiāng)公共資源交易站交易項(xiàng)目21項(xiàng)，交易總額172.346萬(wàn)元，節(jié)約資金6.584萬(wàn)元，今年交易項(xiàng)目4項(xiàng)，交易總額20.11萬(wàn)元，節(jié)約資金0.79萬(wàn)元。其中：工程建設(shè)類項(xiàng)目21項(xiàng)，中標(biāo)總價(jià)172.346萬(wàn)元，節(jié)約資金6.584萬(wàn)元，充分發(fā)揮了政府資源效益最大化的作用。

二、工作任務(wù)完成情況

（一）平臺(tái)建設(shè)

建立了荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任 組長(zhǎng)、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)。公共資源交易站，由常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼任站長(zhǎng)，人員齊備，職責(zé)分明，設(shè)定了固定的辦公場(chǎng)所和開標(biāo)評(píng)標(biāo)廳。

（二）制度建設(shè)

健立了鄉(xiāng)公共資源交易相關(guān)制度，如《荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站工作責(zé)任制》、《違規(guī)追究責(zé)任制》等。

（三）服務(wù)建設(shè)

能及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送有關(guān)部門要求報(bào)送的材料，踐行了服務(wù)承諾，杜絕了辦事拖拉、推諉扯皮、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是加強(qiáng)政治思想教育，樹立廉潔從政意識(shí)；二是學(xué)習(xí)《物權(quán)法》《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)文件匯編》等法律知識(shí)，提高依法行政能力；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，九月份安排了交易站的工作人員參加了吉安市招標(biāo)中心舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

（五）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。我們通過(guò)了公共資源交易站公示欄及時(shí)推出交易項(xiàng)目的宣傳，加大了整體的宣傳力度。

（六）檔案管理

做好進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目資料歸檔工作，做到資料齊全，檔案歸類及時(shí)準(zhǔn)確。

三、存在的問(wèn)題

雖然我們較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃，但工

作中仍存在上些不足，比如制度建設(shè)還不夠完善、信息化建設(shè)緩慢、監(jiān)管力度不大、工作人員的綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高等問(wèn)題，我們將在明年的工作中切實(shí)予以完善，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善公共資源交易監(jiān)管機(jī)制，把我鄉(xiāng)公共資源交易各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站

2011年12月22日