第一篇：基建辦公室2009年年終工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

基建辦公室2009年年終工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

隨著我校辦學(xué)規(guī)模的穩(wěn)定，2009年的基本建設(shè)項(xiàng)目在滿足基本教學(xué)需求的基礎(chǔ)上，以提高科研環(huán)境、提高教學(xué)實(shí)習(xí)環(huán)境、改善生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目為主，以適應(yīng)學(xué)校特色內(nèi)涵發(fā)展的要求?，F(xiàn)將2009年基建辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力

1.政治理論學(xué)習(xí)。

今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們?cè)诠ぷ髦校獙⒖茖W(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際，用來指導(dǎo)工作，堅(jiān)持全面發(fā)展，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

基建辦公室是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的管理和服務(wù)的部門。當(dāng)前的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)更新非?？?，新工藝的應(yīng)用、新法規(guī)、新規(guī)范的出臺(tái)、新政策的貫徹，不斷沖擊著每一位技術(shù)管理人員。面對(duì)新的形勢(shì)，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要。基建辦領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)同志們通過多種方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。

3.網(wǎng)絡(luò)宣傳與學(xué)習(xí)。

2009年基建辦網(wǎng)站以全新面貌改版展現(xiàn)。新網(wǎng)站加強(qiáng)了法律、法規(guī)知識(shí)的宣傳貫徹，以及新專業(yè)技術(shù)和知識(shí)的更新，可供大家學(xué)習(xí)交流；加強(qiáng)了基本建設(shè)項(xiàng)目的信息公開，包括工程概況、工程圖片、工程進(jìn)度等基本信息，可供查詢；還有建筑領(lǐng)域常用的申報(bào)表格、文檔的鏈接下載，大大提高了工作效率。網(wǎng)站的建設(shè)是宣傳、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。

二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果

根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及安徽省、合肥市的地方規(guī)章政策，我辦嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進(jìn)一步提高工作效率和工作成果。

1.全年減免建設(shè)項(xiàng)目大配套費(fèi)近600萬元

按合肥市政府規(guī)定，所有的建設(shè)項(xiàng)目都要向政府交納城市建設(shè)大配套費(fèi)。我校今年開工建設(shè)的圖書館工程、餐飲中心工程、小麥區(qū)域創(chuàng)新樓工程應(yīng)分別交納456萬元、232萬元、61萬元；經(jīng)過我辦向市政府報(bào)告，請(qǐng)求市政府從支持教育事業(yè)發(fā)展考慮給予減免大配套費(fèi)用，市政府分別給予減免三個(gè)工程大配套費(fèi)418萬元、132萬元、35萬元，合計(jì)585萬元。

2.充分利用招投標(biāo)機(jī)制節(jié)約建設(shè)資金約1200萬元

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公開發(fā)布招標(biāo)信息，公開招標(biāo)、投標(biāo)，公平、公正評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。充分利用建筑領(lǐng)域的買方市場(chǎng)，結(jié)合我校在合肥市建筑市場(chǎng)嚴(yán)格履約的良好信譽(yù)，我辦與校直相關(guān)部門密切合作，認(rèn)真構(gòu)思招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑，以合理較低價(jià)格招得中標(biāo)單位。今年幾個(gè)建設(shè)工程的建筑、裝飾、安裝及建筑材料的采購招標(biāo)，共節(jié)約建設(shè)資金約1200萬元。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，保質(zhì)保量

a.積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都主積極邀請(qǐng)并誠懇接受校紀(jì)委監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請(qǐng)校紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我辦主動(dòng)要求校審計(jì)部門提前介入，全程跟蹤審計(jì)。隱蔽工程的驗(yàn)收、重要的設(shè)計(jì)變更、較大費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)簽證、材料價(jià)格的確定等都在校審計(jì)部門參加下共同研究決定。

使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。

b.實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于基建任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對(duì)施工單位檢查監(jiān)督，基建辦作為我校的基本建設(shè)管理部門，每項(xiàng)工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。

c.明確責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場(chǎng)的工地代表對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員在熟悉施工圖和驗(yàn)收規(guī)范下，時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，抽驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，安排下一時(shí)期施工計(jì)劃，對(duì)基建辦不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。

為確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，絕不手軟。例如：①餐飲中心工程在墩基礎(chǔ)正在施工過程中，施工企業(yè)將設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)C25砼誤作C15砼灌注入墩基礎(chǔ)中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，我辦立即責(zé)令施工企業(yè)立即停止施工，進(jìn)行內(nèi)部整頓，同時(shí)要求施工企業(yè)行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，并更換該工程原有項(xiàng)目管理班子，責(zé)成施工企業(yè)按設(shè)計(jì)院出的技術(shù)整改方案無條件將工程質(zhì)量整改至合格為止，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；②圖書館工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)粗糙，出現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清、尺寸不對(duì)、結(jié)構(gòu)與建筑錯(cuò)位、結(jié)構(gòu)安全考慮欠缺等一系列問題。發(fā)現(xiàn)圖紙問題后，立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，多次組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)施工圖圖紙交底、修改、完善。因設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖圖紙存在的問題太多，且不能及時(shí)解決，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一度停工等待，我辦強(qiáng)烈要求設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)答疑服務(wù)，深圳建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司委托其合肥分院派員常至施工現(xiàn)場(chǎng)答疑服務(wù)解決圖紙中存在的問題。同時(shí)要求設(shè)計(jì)院內(nèi)部由總工程師組織該工程的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙進(jìn)行全面互相審查，自行完善施工圖；在設(shè)計(jì)院未能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，我辦派員與施工企業(yè)共同飛往深圳與設(shè)計(jì)人員交流溝通以求解決圖紙問題以使工程順利開展；但設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖圖紙存在的問題實(shí)在太多，現(xiàn)仍在對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行溝通交流解決中。4.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更的管理

為進(jìn)一步控制投資造價(jià)，工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。涉及工程造價(jià)增減在1萬元以內(nèi)的，由基建辦主任審批確認(rèn)；涉及工程造價(jià)增減在1-5萬元之間的，由分管校長審批確認(rèn)；涉及工程造價(jià)增減在5萬元以上的，由校長審批確認(rèn)。

5.配合省教育廳進(jìn)行建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作

為全面貫徹落實(shí)安徽省教育廳辦公室《關(guān)于印發(fā)<安徽省教育廳直屬高校、中專學(xué)校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》（教計(jì)〔2009〕28號(hào)）的有關(guān)要求，有效治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題，確保學(xué)校工程建設(shè)交易行為和行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校反腐倡廉的建設(shè)，我辦制定了開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。

對(duì)2008年以來的工程項(xiàng)目，尤以政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目及在建項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)行全面排查，認(rèn)真查找工程項(xiàng)目在決策、規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投資、施工等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的主要問題，深刻分析問題原因，切實(shí)進(jìn)行整改。完善學(xué)校基本建設(shè)管理的規(guī)章制度，形成統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)程序，規(guī)范市場(chǎng)行為和行政行為，推進(jìn)我校項(xiàng)目管理體制機(jī)制制度創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)?；窘ㄔO(shè)的良好發(fā)展。

三、2009年主要完成工作

1.圖書館工程

圖書館工程，建筑面積42546m2，批復(fù)文號(hào)為發(fā)改社會(huì)[2006]122號(hào)。該工程于本年元月完成土建工程招投標(biāo)工作，其后完成建設(shè)場(chǎng)地范圍內(nèi)的平房拆遷及三通一平工作，規(guī)劃許可證和施工許可證辦理等工作，于2009年6月6日開工建設(shè)。

目前建筑主體已完成人防地下室、會(huì)議中心的結(jié)構(gòu)工程。為了便于后期其他專業(yè)工作的順利銜接，在這段施工期間，進(jìn)行了人防設(shè)備招標(biāo)工作，消防工程招投標(biāo)工作、電梯招投標(biāo)工作、內(nèi)裝飾及外幕墻設(shè)計(jì)及施工招投標(biāo)工作，并組織其與總包單位的協(xié)調(diào)合作。

正在進(jìn)行暖通工程招投標(biāo)工作、弱電綜合布線設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。2.餐飲中心工程

餐飲中心工程，建筑面積12068m2，批復(fù)文號(hào)為發(fā)改社會(huì)[2008]574號(hào)。本年完成方案設(shè)計(jì)及定位審核、施工單位及監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、規(guī)劃許可證和施工許可證辦理，該工程2009年9月19日破土動(dòng)工，目前正在進(jìn)行樁基施工。

3.科技大樓工程

科技大樓工程，建筑面積25641m2，批復(fù)文號(hào)為教秘計(jì)[2006]6號(hào)。該工程目前在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)建，按校領(lǐng)導(dǎo)指示，同步進(jìn)行地質(zhì)勘察、初步設(shè)計(jì)論證、施工圖設(shè)計(jì)、施工單位及監(jiān)理單位招投標(biāo)、環(huán)境評(píng)價(jià)等工作。

4.農(nóng)業(yè)園綜合樓工程

農(nóng)業(yè)園綜合樓工程，建筑面積9989m2，批復(fù)文號(hào)教秘計(jì)[2006]84號(hào)，建設(shè)地點(diǎn)在高新技術(shù)農(nóng)業(yè)園內(nèi)。本年完成施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)資格預(yù)審、監(jiān)理招標(biāo)報(bào)名、衛(wèi)生審核、消防審核、施工圖審核等工作，目前正在辦理規(guī)劃許可證中。

5.研究生公寓和綜合樓工程

研究生公寓和綜合樓工程，建筑面積約70000m2，批復(fù)文號(hào)發(fā)改社會(huì)函[2007]464號(hào)，發(fā)改社會(huì)[2009]309號(hào)。本年完成綜合樓40000m2的立項(xiàng)審批工作，通過消防、衛(wèi)生、環(huán)保、地震、建筑設(shè)計(jì)方案及定位審核，并進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)專家論證。目前在進(jìn)行地質(zhì)勘察和施工圖設(shè)計(jì)。

6.5#、6#學(xué)生公寓樓工程

學(xué)生公寓5#、6#學(xué)生公寓樓工程，建筑面積13022m2，批復(fù)文號(hào)教秘計(jì)[2006]147號(hào)。2008年11月破土動(dòng)工，2009年8月底交付使用。本年完成樓內(nèi)的內(nèi)裝飾工程、水電安裝工程、學(xué)生公寓家具招標(biāo)安裝，室外道路工程招標(biāo)及施工；完成消防驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、防雷接地驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、城建檔案歸檔、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收備案等相關(guān)手續(xù)，順利竣工驗(yàn)收交付使用。

7.茶葉教學(xué)實(shí)驗(yàn)廠

茶葉教學(xué)試驗(yàn)廠工程，建筑面積1196m2，批復(fù)文號(hào)教秘計(jì)[2006]262號(hào)。建設(shè)地點(diǎn)在高新技術(shù)農(nóng)業(yè)園內(nèi)，2008年8月開工，2009年5月竣工交付使用。

8.小麥區(qū)域創(chuàng)新樓

小麥區(qū)域創(chuàng)新樓工程，建筑面積3196m2，批復(fù)文號(hào)為發(fā)改社會(huì)函[2007]759號(hào)。該工程為農(nóng)學(xué)院在農(nóng)業(yè)園內(nèi)課題資金投入的項(xiàng)目，為科研項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)在高新技術(shù)農(nóng)業(yè)園內(nèi)，2009年4月破土動(dòng)工，目前主體建筑已完工，正在進(jìn)行室外附屬工程施工。

9.三食堂后堂改造工程

三食堂后堂改造工程，建筑面積約650m2，2008年底開始建設(shè)，因牽涉退讓合肥市安慶西路的規(guī)劃道路紅線，耽擱一段時(shí)間，2009年暑期交付使用，目前在正常運(yùn)營中。

10.GMP工程施工企業(yè)招投標(biāo)工作。

11.配合省教育廳進(jìn)行各項(xiàng)、各時(shí)期基本建設(shè)情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作。12.第二田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)招投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審及施工企業(yè)考察工作。

四、2010年工作計(jì)劃

1.圖書館工程

2010.1月暖通工程招投標(biāo)

2010.1-3月弱電綜合布線設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)

2010.3-8月進(jìn)行花崗巖、鋁合金門窗、配電箱等甲供材及專業(yè)分包招投標(biāo) 2010.1-9月主體結(jié)構(gòu)施工并封頂

2010.10-12月進(jìn)入水電、弱電、消防、裝飾等施工階段 2.餐飲中心工程 完成餐飲中心工程結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工、水電安裝施工、室外工程施工等全部施工內(nèi)容，辦理消防、環(huán)保、衛(wèi)生、規(guī)劃等驗(yàn)收手續(xù)，2010年9月交付使用。

3.科技大樓工程

因該工程為校領(lǐng)導(dǎo)要求緊急上馬的項(xiàng)目，基本建設(shè)程序?yàn)榉浅Ｒ?guī)式，為爭(zhēng)取建設(shè)時(shí)間，采取同步并進(jìn)的方式進(jìn)行。

2009.12-2010.1月施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo) 2009.10-2010.1月建筑單體方案及定位審批 2010.1-2月施工圖設(shè)計(jì) 2010.3月施工圖設(shè)計(jì)審查

2010.3月規(guī)劃報(bào)建、報(bào)建費(fèi)用減免 2010.3-4月施工許可證及規(guī)劃許可證的辦理 2010.4-12月開工建設(shè)，主體結(jié)構(gòu)施工 4.農(nóng)業(yè)園綜合樓工程

該工程是為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)科類專業(yè)實(shí)習(xí)基地的管理，提高實(shí)習(xí)基地的服務(wù)和管理水平在高新技術(shù)農(nóng)業(yè)園內(nèi)沿合淮路新建的。目前的工作瓶頸是規(guī)劃許可證辦理過程中環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)的審批，計(jì)劃2010年1-4月完成規(guī)劃報(bào)建、費(fèi)用減免及規(guī)劃許可證辦理；完成施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)；并辦理施工許可證，爭(zhēng)取4月底開工建設(shè)。

5.農(nóng)業(yè)園區(qū)水、電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

高新技術(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)的水、電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施一直不能滿足園區(qū)內(nèi)的基本建設(shè)需要及園區(qū)內(nèi)的運(yùn)行需要，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫。目前已由農(nóng)業(yè)園牽頭在進(jìn)行全園區(qū)水、電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)工作，待前期工作完成后將進(jìn)入全面建設(shè)中。

6.研究生公寓綜合樓工程

該工程已完成單體建筑設(shè)計(jì)方案及定位的審查、安徽省教育廳組織的初步設(shè)計(jì)專家論證，但因建設(shè)場(chǎng)地內(nèi)房屋遷移及拆除尚未完成，地質(zhì)勘察工作無法進(jìn)行，施工圖設(shè)計(jì)也就無法進(jìn)行。目前項(xiàng)目處于暫停等待狀態(tài)，一旦具備地質(zhì)勘察條件，立即進(jìn)行地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等一系列工作。場(chǎng)地內(nèi)房屋的遷移及拆除工作是該項(xiàng)目制約的關(guān)鍵。

五、工作中存在的問題和不足

回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在： 1.學(xué)習(xí)方面。

缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。技術(shù)知識(shí)可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。2.工程管理方面。

缺少投資概算管理。我辦的建設(shè)項(xiàng)目建安成本造價(jià)控制較好，與省內(nèi)高等院校相比，單方成本造價(jià)較低。但在項(xiàng)目建設(shè)初始階段，對(duì)項(xiàng)目投資的內(nèi)容、投資概算不明確。今后應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目投資概算管理。

?；ㄞk公室

二〇〇九年十二月二十二日

第二篇：基建辦公室2011年年終工作總結(jié)(（范文）

基建辦公室2011年工作總結(jié)

隨著我校辦學(xué)規(guī)模的穩(wěn)定，2011年的基本建設(shè)項(xiàng)目在滿足基本教學(xué)需求的基礎(chǔ)上，以提高科研環(huán)境、提高教學(xué)實(shí)習(xí)環(huán)境、改善生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目為主，以適應(yīng)學(xué)校特色內(nèi)涵發(fā)展的要求。現(xiàn)將2011年基建辦公室工作總結(jié)如下

一、本主要完成以下建設(shè)任務(wù)：

1.完成學(xué)校有關(guān)教學(xué)評(píng)估下達(dá)給基建處的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.新建田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道,總造價(jià)599519元。

3.新建網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè),新建籃球場(chǎng)6個(gè)，總造價(jià)529725.81元。4.新建校園混凝土路面.總面積597.96m2.，總造價(jià)701700元。5.2#學(xué)生公寓、2#實(shí)訓(xùn)樓零星改造

二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果

（一）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，保質(zhì)保量

1.積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都主積極邀請(qǐng)并誠懇接受校紀(jì)委監(jiān)督，為有效控制投資，我辦主動(dòng)要求校審計(jì)部門提前介入，全程跟蹤審計(jì)。隱蔽工程的驗(yàn)收、重要的設(shè)計(jì)變更、較大費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)簽證、材料價(jià)格的確定等都在校審計(jì)部門參加下共同研究決定。

2.使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。

3.實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量?；ㄞk作為我校的基本建設(shè)管理部門，每項(xiàng)工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。

4.明確責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場(chǎng)的工地代表對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員在熟悉施工圖和驗(yàn)收規(guī)范下，時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，抽驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，安排下一時(shí)期施工計(jì)劃，對(duì)基建辦不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。

（二）進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更的管理

為進(jìn)一步控制投資造價(jià)，工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。

三、其它日常工作：

1.逐步完善報(bào)建手續(xù)：因?yàn)槲覀儗W(xué)校前幾年的建設(shè)工程，有很多沒有報(bào)建手續(xù)，為了規(guī)范學(xué)校的管理，基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。2.資料管理：主要是對(duì)各類報(bào)批文件、各類合同、設(shè)計(jì)資料及圖紙、設(shè)計(jì)變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會(huì)議紀(jì)要、審計(jì)結(jié)論及各種驗(yàn)收證件、檢測(cè)報(bào)告、材料設(shè)備的合格證及說明書、施工圖、財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。

3.檔案管理：對(duì)檔案柜所藏檔案要進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施。

4.工程結(jié)算：實(shí)體大項(xiàng)目，我們是請(qǐng)專門的造價(jià)公司，幫助我們審計(jì)；而一些小的零星工程，則是由我辦自己審計(jì)。

5.對(duì)外協(xié)調(diào)工作：主要是跟質(zhì)監(jiān)部門、消防大隊(duì)、規(guī)劃局等有關(guān)部門，進(jìn)行一些必要的協(xié)商工作。

四、存在的問題及解決辦法

在即將過去的一年，我們做了一定的工作，爭(zhēng)得了一些榮譽(yù)，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，在攤子大、任務(wù)急、時(shí)間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：

1、某些工程還不盡如人意，與學(xué)校的要求還有一定距離。

2、工作人員太少

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將教育教學(xué)專家、基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)學(xué)?；窘ㄔO(shè)新局面。

2、希望學(xué)校引進(jìn)幾位專業(yè)人才

最后，我們希望在新的一年里，將全面落實(shí)好2012奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。

2012-1-6

江西太陽能科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建辦

第三篇：2010年基建辦公室反腐倡廉工作總結(jié)

2010年基建辦公室反腐倡廉工作總結(jié)

2010年學(xué)院基建辦公室在學(xué)院黨委、紀(jì)檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和防腐拒變的免疫力

為不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和防腐拒變能力，基建辦領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)作為搞好廉政工作的基礎(chǔ)和前提?；ㄞk全體同志系統(tǒng)學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精辟論述，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、胡錦濤總書記重要指示，以及中央、國務(wù)院的有關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。大家一致認(rèn)為，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制對(duì)貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策、維護(hù)國家發(fā)展、穩(wěn)定大好局面有著重要作用。由于基建工作的特殊性，基建辦領(lǐng)導(dǎo)還專門組織大家學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》，文件指出由于工程建設(shè)市場(chǎng)體制還不夠健全，目前的工程建設(shè)領(lǐng)域依然存在許多突出問題，這些問題已嚴(yán)重?fù)p害公共利益，妨礙科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定?；ㄞk全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《意見》，領(lǐng)會(huì)了精神。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)的好壞直接影響學(xué)院事業(yè)的發(fā)展水平，關(guān)系到學(xué)院的和諧發(fā)展，搞好新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)刻不容緩，具有舉足輕重的意義，是適應(yīng)高校反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的迫切需要。

二．加強(qiáng)制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域 按照構(gòu)建懲防體系的要求，基建辦以制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全了反腐倡廉制度體系，為保證學(xué)?；üぷ骺茖W(xué)、合理、有序的開展，完成學(xué)校繁重的基本建設(shè)工作提供了保證。

1.貫徹落實(shí)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

基建辦堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，由于基建工作的特殊性，在工作上與社會(huì)、企業(yè)接觸較多，而且資金流動(dòng)量較大、項(xiàng)目相對(duì)密集、經(jīng)濟(jì)合同簽定的頻率高，基建辦領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持用中央《廉政準(zhǔn)則》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”狠抓反腐倡廉工作，把廉政建設(shè)工作上升到政治高度來認(rèn)識(shí)。經(jīng)過基建工作人員的共同努力，基建廉政制度趨于完善，管理逐步規(guī)范，責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成了一個(gè)廉潔自律、監(jiān)督有力的工作氛圍，有力地推動(dòng)了基建工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序的進(jìn)行。

2.嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)開展基建工作

基建辦在和盛新校區(qū)工程建設(shè)上嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作，對(duì)工程管理，招投標(biāo)、建筑材料認(rèn)定、大額資金調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。

基建辦在進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)的活動(dòng)時(shí)，嚴(yán)格遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家投資工程招標(biāo)活動(dòng)程序有序地進(jìn)行工作。在廳紀(jì)檢監(jiān)察室，發(fā)改局、建設(shè)局、監(jiān)察局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院紀(jì)委的共同監(jiān)督下進(jìn)行了新校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)開標(biāo)工作。有關(guān)專家評(píng)標(biāo)的部分，堅(jiān)決杜絕專家與業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專家在有監(jiān)督人員到場(chǎng)的情況下，進(jìn)行公正評(píng)標(biāo)。由于嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及程序開展工作，從根本上杜絕了招投標(biāo)過程中違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.建立完善廉政承諾制度

按照學(xué)院紀(jì)委的要求，在簽訂的大額合同中均增加廉政條款?！读l款》包括了不接受合同單位的現(xiàn)金、有價(jià)證券，以及不在合同單位報(bào)銷各類費(fèi)用等。

4.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范化 基建工作的監(jiān)督機(jī)制分為4個(gè)層次

（1）部門內(nèi)部的監(jiān)督。主要是指各種合同文件的層層把關(guān)審批。

（2）部門間的監(jiān)督。與財(cái)務(wù)部門共同監(jiān)管建設(shè)資金，實(shí)行?？顚Ｓ?。工程款的結(jié)算也在財(cái)務(wù)部門的共同監(jiān)督下嚴(yán)格按照合同進(jìn)度執(zhí)行。

（3）同級(jí)及上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。開展招投標(biāo)工作時(shí)邀請(qǐng)同級(jí)及上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督工作。

（4）學(xué)院黨委監(jiān)督。凡涉及方案評(píng)審、招標(biāo)結(jié)果及投資計(jì)劃等重大事項(xiàng)均報(bào)學(xué)院黨委。

5.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 基建辦結(jié)合基本建設(shè)的工作特點(diǎn)認(rèn)真開展審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。

今年上半年，基建辦委托咨詢?cè)靸r(jià)機(jī)構(gòu)完成了新校建設(shè)施工用電安裝工程的造價(jià)審計(jì)工作。通過造價(jià)審計(jì)，不僅審減了工程造價(jià)，更重要的是對(duì)供電部門實(shí)施的工程也堅(jiān)持完善了審計(jì)程序，為今后的審計(jì)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三．在工程建設(shè)中繼續(xù)貫徹反腐倡廉精神

基建辦在反腐倡廉建設(shè)中，由于采取了多種措施，建立健全了基建管理的體制機(jī)制，完善并認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，反腐倡廉警鐘長鳴，廉潔自律防微杜漸，基建辦反腐倡廉建設(shè)已取得初步成效。和盛新校區(qū)工程建設(shè)工期緊，任務(wù)重，加上基建工作涉及資金流動(dòng)大等特點(diǎn)，基建工作反腐倡廉建設(shè)任重道遠(yuǎn)，基建辦要發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，千方百計(jì)地做好廉政建設(shè)工作，為新學(xué)院的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

基建辦公室 年12月8日

2010

第四篇：基建辦公室年終總結(jié)

基建室2012年終總結(jié)及2013年計(jì)劃

（一）2012年總結(jié)

1、地面土建工程完成情況

截止年末，地面土建工程累計(jì)開工完成（2413.01㎡）風(fēng)井水處理車間、200m3原水池、300m3靜壓水池、500m3消防水池及供水管網(wǎng)安裝、風(fēng)井高壓配電室、風(fēng)井值班室、風(fēng)井道路圍墻、工業(yè)廣場(chǎng)擋土墻（一期）、壓分機(jī)房、主井口房及空加室、副井空加室、鍋爐房、臨時(shí)電瓶車車充電室；工業(yè)廣場(chǎng)擋土墻（二期）完成151米、末煤筒倉、原煤筒倉、機(jī)修車間、綜采設(shè)備庫、消防材料庫完成了樁基礎(chǔ)施工。辦公樓、餐廳及培訓(xùn)中心、職工宿舍樓等工程（11496.24㎡）受土地因素影響未開工。

2、地面土建工程開工準(zhǔn)備情況

2012年2月份，協(xié)助山西省勘察設(shè)計(jì)院完成礦區(qū)巖土工程勘探進(jìn)尺合計(jì)2495.05米，工業(yè)廣場(chǎng)主平硐邊坡勘察進(jìn)尺合計(jì)152米，工業(yè)廣場(chǎng)采空區(qū)勘察進(jìn)尺合計(jì)472.9米，勘察院按計(jì)劃提交了勘查報(bào)告。為我礦基本建設(shè)全面開展設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

協(xié)助完成地面土建一標(biāo)（工業(yè)廣場(chǎng)擋土墻（一期）、工業(yè)廣場(chǎng)擋土墻（二期）、鍋爐房、主井口房及空加室、副井空加室、風(fēng)井值班室、風(fēng)井道路圍墻等）、土建二標(biāo)工程（末煤筒倉、篩分樓、棧橋等）的招標(biāo)工作，并及時(shí)完成了兩個(gè)標(biāo)段工程施工組織設(shè)及施工網(wǎng)絡(luò)圖的審核，為我礦基建全面開工做好程序性準(zhǔn)備。

3、地面土建工程日常技術(shù)管理

2012年基建辦公室向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底合計(jì)30項(xiàng)；審核施工單位編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施及冬雨季施工方案合計(jì)40項(xiàng)；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院來礦進(jìn)行圖紙會(huì)審8次，特別是針對(duì)鍋爐房的實(shí)際情況我們提出把原設(shè)計(jì)樁基基礎(chǔ)變更為條形基礎(chǔ)，并且得到了設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，及節(jié)約了成本又提前了施工工期；對(duì)地面零星維修工程進(jìn)行技術(shù)交底派工，2012年基本完成礦上所分配的零星維修工程任務(wù)，為三溝鑫都煤礦的基本建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。

負(fù)責(zé)落實(shí)礦建、土建、安裝2012年結(jié)算工作，結(jié)算總金額合計(jì)6000余萬元。

（2）2013年工作計(jì)劃

以“地面生產(chǎn)系統(tǒng)”建設(shè)為中心（原煤筒倉、末煤筒倉、篩分樓、棧橋等工程），建立重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，詳排工程建設(shè)階段的關(guān)鍵工作，譬如譬如筒倉滑模施工、安裝等要落實(shí)到個(gè)人頭上，限期完成。其他輔助工程穿插其中（門房、磅房、道路圍墻等工程）確保按時(shí)完成任務(wù)。一是我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，擺正建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的位置，樹立“服務(wù)、監(jiān)督、推進(jìn)”的主導(dǎo)思想意識(shí)，在質(zhì)量上 要嚴(yán)格督促監(jiān)理盡心盡責(zé)，依靠監(jiān)理對(duì)施工實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，保障工程的合格，同時(shí)在環(huán)境、協(xié)調(diào)、人員方面給予施工方和監(jiān)理最大的便利，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，為加快施工進(jìn)度不懈努力。二是安全監(jiān)管要時(shí)刻放在首位，必須保障安全建設(shè)的主題。充分調(diào)動(dòng)管理人員工作能動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)工程建設(shè)的速度。

完善基建施工各項(xiàng)技術(shù)資料，督促項(xiàng)目部做好各項(xiàng)資料，為基建完成投產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備，確保2013年投產(chǎn)驗(yàn)收工作順利開展。

第五篇：基建辦公室主要職責(zé)

基建辦公室主要職責(zé)

基建辦公室是為酒店裝修改造設(shè)置的行政職能處室之一。

一、主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的酒店裝修改造項(xiàng)目方案的實(shí)施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審批各分支、分屬、直屬單位基建項(xiàng)目的實(shí)施（以下簡稱基建項(xiàng)目）。

（2）負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目管理并指導(dǎo)、監(jiān)督、管理各分支、分屬、直屬單

位基建建設(shè)項(xiàng)目施工單位、建筑材料和相關(guān)工程設(shè)備的考察、采購及招標(biāo)、議標(biāo)工作。

（3）負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目和指導(dǎo)本系統(tǒng)基建項(xiàng)目的選址、規(guī)模論證，可行

性研究報(bào)告的起草、論證、上報(bào)。

（4）負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)部

審查、專家論證、總局評(píng)審工作。

（5）負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目所有審批程序的系統(tǒng)主管部門、地方政府主管部

門的協(xié)調(diào)和申報(bào)工作。

（6）負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理。

（7）負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目使用的材料、設(shè)備的調(diào)研、招標(biāo)、驗(yàn)收及必要的復(fù)驗(yàn)工作。

（8）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)10萬元以上的基建項(xiàng)目招標(biāo)工作。

（9）負(fù)責(zé)辦理、指導(dǎo)酒店系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收工作及

交付使用手續(xù)，做好酒店改造項(xiàng)目保修期內(nèi)的維修聯(lián)系工作和協(xié)調(diào)工作。

（10）協(xié)助財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的資金來源、資金計(jì)劃的擬定、申

請(qǐng)、協(xié)調(diào)工作。

（11）協(xié)助財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的資金預(yù)算草案編制。

（12）負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的資金進(jìn)度控制，成本造價(jià)控制，與財(cái)務(wù)部門共

同負(fù)責(zé)基建資金的使用控制。

（13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基建總指揮和主任交辦的其他工作。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：

綜合管理部門、工程項(xiàng)目管理部門、預(yù)算材料財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門、安全質(zhì)量督查部門