第一篇：弱電項(xiàng)目總結(jié)

篇一：弱電工程總結(jié)報(bào)告

弱電工程總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

1.1 工程施工范圍

根據(jù)要求，xx數(shù)字環(huán)保工程弱電工程建設(shè)包括以下系統(tǒng)的全套設(shè)備材料供應(yīng)、安裝、測試及其工程實(shí)施，含系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，設(shè)備材料供貨，相關(guān)軟件、備品備件、管線橋架預(yù)埋及線纜敷設(shè)施工、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、測試設(shè)備、維護(hù)工具、用戶培訓(xùn)、驗(yàn)收及售后服務(wù)等。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 綜合布線系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng) 安防監(jiān)控系統(tǒng) 機(jī)房工程系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng) 門禁系統(tǒng) 停車管理系統(tǒng) 會議系統(tǒng) led大屏顯示系統(tǒng) 大廳觸摸查詢系統(tǒng) 辦公樓八樓監(jiān)控中心弱電系統(tǒng)及裝修工程

1.2 工程實(shí)施的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

本項(xiàng)目所涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（含設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等）主要包含：

? 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》gb/t50314-2000 ? 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》dbj13-32-2000 ? 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303-2002 ? 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》ga308-2001 ? 《民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》gb50198-94 ? 《安全防范工程程序與要求》ga/t75-94 ? 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50174-93 ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》gb/t50312-2000 ? 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

? 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》gb50200-94 ? 《有線電視廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》gy/t106-1999 ? 招標(biāo)文件 ? xx數(shù)字環(huán)保工程弱電工程圖紙及弱電設(shè)計(jì)要求

? 本公司施工組織要求

1.3 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

本工程范圍內(nèi)的智能化系統(tǒng)的使用功能、管理要求達(dá)到國家智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。其建設(shè)主要目標(biāo)：

? 提供安全、高效、舒適、便利的工作與生活環(huán)境。

? 提供建筑的設(shè)備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運(yùn)行成本。1.4 工程管理目標(biāo)

我公司將建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)；實(shí)行以合同為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保進(jìn)度、保質(zhì)量，采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)過程中，我公司將把工程管理目標(biāo)主要放在以下幾方面：

? ? ? ? 安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷、泄密事故。質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格，通過必須的政府部門驗(yàn)收 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到建筑弱電系統(tǒng)工程要求：達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進(jìn)度提前 完成正式交付使用。

1.5 本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)

? 子系統(tǒng)多，集成難度大

本工程的子系統(tǒng)多，使用設(shè)備材料種類繁多，各子系統(tǒng)由諸多廠商生產(chǎn)，其功能特點(diǎn)各不相同但又聯(lián)系緊密，還必須對上述子系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，使其達(dá)到最佳的綜合性能，這就對系統(tǒng)集成商的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)提出了很高要求。

? 施工配合工序多

本工程要和土建工程、裝修工程及其他幾乎所有設(shè)備安裝工程各道工序緊密配合，部分系統(tǒng)又必須預(yù)留接口與電力、廣電等部門配合，且日后裝修、使用管理需求密不可分。因此，構(gòu)成全過程、全方位的配合關(guān)系極其重要。? 工程質(zhì)量要求高 xx數(shù)字環(huán)保工程弱電工程建設(shè)程是大型綜合性工程，配置了大量弱電設(shè)備，安裝質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，因此，在工程的管理和施工質(zhì)量上具有較高的要求。

? 使用功能多

本次工程構(gòu)成復(fù)雜、線路復(fù)雜，施工配合難度大，再加上工程建設(shè)的不可逆性，整個(gè)系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)必須有條理按主次的步驟進(jìn)行，總體設(shè)計(jì)前瞻性、先進(jìn)性、模塊化要求高，才能確保系統(tǒng)的成功建設(shè)和未來良好的具體應(yīng)用。

? 系統(tǒng)實(shí)施工期緊

按工程建設(shè)正常規(guī)律，本工程應(yīng)屬較大的弱電項(xiàng)目，不僅要密切配合其他工種的施工進(jìn)度，而且在其他項(xiàng)目完成之后還必須對系統(tǒng)使用管理者進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)交接及其他服務(wù)，所以本工程實(shí)施工期緊，對工程實(shí)施檔案管理、工程實(shí)施單位及土建工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)都提出更高的要求。

? 實(shí)用性要求高

本工程和用戶的日常工作、安全密切相關(guān)，系統(tǒng)功能設(shè)置、點(diǎn)位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。? 售后服務(wù)響應(yīng)和解決問題的時(shí)間要求高

后期維護(hù)能力是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，必須關(guān)注實(shí)施單位的維護(hù)能力和維護(hù)條件。

第2章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況

2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成見商務(wù)資質(zhì)部分相關(guān)內(nèi)容。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員工作職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理：

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程的實(shí)施方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)場組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)管理。

質(zhì)量管理員 ：

要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。

材料管理員 ：

要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全管理員 ：

要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。

2.2 管理流程

2.2.1 施工管理流程圖

2.2.2 施工圖設(shè)計(jì)審核流程

所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供給技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，圖紙會審過后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

完成的圖紙應(yīng)包括： ? ? ? ? ? 圖紙目錄 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明 設(shè)備清單及目錄 系統(tǒng)圖平面圖

? 詳細(xì)施工圖

? 相關(guān)工種

? 施工圖設(shè)計(jì)配合備忘錄

圖紙的審核流程圖

否

篇二：弱電項(xiàng)目工作總結(jié)

省農(nóng)業(yè)科學(xué)院智能化系統(tǒng)（弱電）項(xiàng)目總結(jié)

一、概述

弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技系統(tǒng)工程。尤其是在省農(nóng)科院項(xiàng)目中體現(xiàn)的更為重要。該工程的特點(diǎn)是要求設(shè)計(jì)科學(xué)、管理嚴(yán)格、施工專業(yè)性強(qiáng)，同時(shí)涉及到與總包單位及其他兄弟施工單位的配合。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們精心組織施工，加強(qiáng)和各單位多方配合，保證了該項(xiàng)目的高安全性，可靠性和穩(wěn)定性。在本項(xiàng)目中，我們秉承多年來對大型智能弱電系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗(yàn)憑借公司品牌和影響力，以保證在本項(xiàng)目規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝、調(diào)試等各階段工程任務(wù)，并使整體工程達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)場前，我公司已針對本系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組，并為該項(xiàng)目精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目的全過程中。

二、工程內(nèi)容

本次智能化園區(qū)弱電建設(shè)主要建設(shè)內(nèi)容為：兩網(wǎng)、一控。兩網(wǎng)為：業(yè)務(wù)網(wǎng)、控制網(wǎng)，業(yè)務(wù)網(wǎng)涵蓋有：園區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)中心、視頻會議三部分；控制網(wǎng)涵蓋控制有：監(jiān)控（園區(qū)、室內(nèi)）、廣播、一卡通。一控制為總控制機(jī)房，所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)由機(jī)房總控制部分。cd區(qū)的建設(shè)內(nèi)容為，除總控機(jī)房和數(shù)據(jù)中心機(jī)房以外的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

三、建設(shè)目標(biāo)

本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是：以信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為龍頭，以信息資源建設(shè)為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建以園區(qū)服務(wù)為核心的信息交換平臺，以綜合管理為核心信息服務(wù)平臺，形成以辦公、會議及

各種商務(wù)活動于一體的信息網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上以系統(tǒng)集成，功能集成，網(wǎng)絡(luò)集成和軟件應(yīng)用集成等多種集成技術(shù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一套完整的高檔園區(qū)智能化系統(tǒng)。

四、進(jìn)度總結(jié) xxxx作為農(nóng)科院弱電系統(tǒng)施工單位，根據(jù)業(yè)主用戶的整體安排，我方于2012年10月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場，兩個(gè)月來主要進(jìn)度工作：

已完工工作量：項(xiàng)目前期，我方技術(shù)實(shí)施人員和總包單位進(jìn)行溝通和技術(shù)交流；對c1樓進(jìn)行掃管，保證穿線順利實(shí)施。同時(shí)，為保障整體進(jìn)度，已經(jīng)完成c1樓的綜合布線（穿線）工程，完成整個(gè)工程量的30%左右。

截止2012年12月底，已經(jīng)完成六類4對非屏蔽網(wǎng)線及安防設(shè)備現(xiàn)場到貨工作，設(shè)備及材料在審核報(bào)驗(yàn)。到貨設(shè)備累計(jì)為0000萬元。其中，六類非屏蔽網(wǎng)線0000萬元，安防產(chǎn)品0000萬元。

五、質(zhì)量管理

我公司有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。人員的穩(wěn)定是工程服務(wù)的保證，嚴(yán)控進(jìn)貨渠道是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。質(zhì)量控制的三大優(yōu)勢，信譽(yù)優(yōu)勢我公司作為本地的系統(tǒng)集成一級企業(yè)單位，是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為 一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良狀況 記錄。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。

2．技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工 70 多人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá) 80%。擁有

一支知 識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培養(yǎng)出一 支相對穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就 了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管 理上有成效的專家。獲得上級部門和建設(shè)單位的表彰。我們將多年來的探索和成 熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。

（二）、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按“iso9001-2001 質(zhì)量管理體系” 施工，以“is09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方 案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍 惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè) 精神都說明了今天輝煌。1.編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智 能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個(gè)新臺階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不 斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永 遠(yuǎn)

不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場的 金鑰匙”質(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場，靠市場增效益。搞 好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工程 的實(shí)際情況，依照《質(zhì)量手冊》，和 iso9001-2001 質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施 工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn) 則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理 和質(zhì)量控制。編制依據(jù)： 《中華人民共和國建筑法》 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》gb/t50326-2001； ； 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》 ；建 設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表； is09001 質(zhì)量管理文件；文件和資料控 制程序等 2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1）組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配 合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實(shí)行每周 質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。（2）質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工 作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工 程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決 篇三：弱電工程工作總結(jié)

泰安道五大院工程總結(jié)

轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去了，對于本人來說，又積累了半年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的半年中，由于上級、公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在弱電工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)察和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將2011年xxx工作簡要總結(jié)如下：本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在規(guī)定期內(nèi)將xxx弱電系統(tǒng)工程圓滿地交給業(yè)主使用。

一、學(xué)而時(shí)習(xí)之，不斷提高

在xxx弱電工程施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，明白圖紙中的各個(gè)點(diǎn)位為什么要這么設(shè)計(jì)，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在xxx工程施工過程中，我體會到綜合布線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把綜合布線的工作做好。五號院的橋架因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)低，施工工藝不好進(jìn)行了多次返工，而我把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用到xx的橋架敷設(shè)中就起到了事半功倍的效果；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不浪費(fèi)資源）、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

二、吃得苦中苦，愛崗敬業(yè)

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

在xxx工程中，我兼顧擔(dān)任現(xiàn)場安全員的工作，做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格按照總包制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并且隨同總包成立的安全巡查小組每日進(jìn)行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，為xxx工程的順利完工保駕護(hù)航。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為xxx公司的發(fā)展盡力。

三、勵(lì)志耕耘，永不止步

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。在xxx工程中我明白了作為一個(gè)技術(shù)人員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣；同時(shí)，在材料進(jìn)場的時(shí)候第一時(shí)間向資料員提供所有需要的資質(zhì)及合格證，做到系統(tǒng)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多人力、工具材料的費(fèi)用，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。xxx的工期就十分緊張，工作量大，工期短，在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，其他xxx的工程也能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。篇四：弱電項(xiàng)目管理工作總結(jié)

2014年工作總結(jié) 做工程的人,總是在追趕時(shí)間,可時(shí)間總是跑的飛快.一轉(zhuǎn)眼來公司工作已半年有余,一直負(fù)責(zé)公司納帕項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作.我的總結(jié)分為四個(gè)方面:

1、施工計(jì)劃對于所有施工現(xiàn)場都是非常重要的一項(xiàng)，雖然弱電項(xiàng)目算是在土建工程中的小項(xiàng)，但他也是所有配套工程中不可缺少的組成部分。往往和各工種項(xiàng)目發(fā)生交叉作業(yè)，這個(gè)時(shí)候就要求項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場有足夠的了解，比如和我們?nèi)蹼娪薪徊媸┕さ墓しN他們是怎么樣一個(gè)施工計(jì)劃，甲方又對我的弱電施工有什么樣的時(shí)間目標(biāo)，以此來安排我們的施工進(jìn)度，人員組成，材料供貨。在納帕的一年里，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)科學(xué)合理并且有預(yù)見性的施工計(jì)劃對于工程的完成有著多么重要的作用，并以此在14年的工作中把這些總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該于實(shí)際的工作中。

2、施工質(zhì)量，這也是我體驗(yàn)頗多的地方，多數(shù)工程施工中的技術(shù)交底，大家往往都是拿個(gè)現(xiàn)成的，給工長和工人一簽就完事了?？墒且粋€(gè)施工項(xiàng)目中，如果我的工長對待工作的態(tài)度比較認(rèn)真，又對施工工作有一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，那樣還好，但是，如果他們并不是那樣，這個(gè)時(shí)候就需要作為項(xiàng)目管理的人，多對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查并督促施工工長。在工作中我發(fā)現(xiàn)有時(shí)，還真的沒有時(shí)間，但是為了工程能夠順利交工，在施工到交工過程中為工作減少不必要的損失，沒時(shí)間也要去把這個(gè)檢查工作做到，并在工作中不斷提高自己對于工程標(biāo)準(zhǔn)的知識，以此要求自己，管出一個(gè)好質(zhì)量的工程。

3、客戶溝通。在我們的施工中，經(jīng)常性的會有很多時(shí)候要和甲方、監(jiān)理、或是一些總包單位業(yè)務(wù)方面的溝通?，F(xiàn)實(shí)工作中，我們會遇到很多不合理的要求，或是不友好的溝通方式。面對這些東西，只要我們合理分析問題，保證公司利益的基礎(chǔ)上，以積極的態(tài)度配合和解決問題。

4、施工隊(duì)伍的管理，我發(fā)現(xiàn)管理與技術(shù)，我更喜歡上管理了，管理真的是一個(gè)大學(xué)問，在納帕施工中，與別人學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于管理方面的東西。一個(gè)好的管理方式，往往能把整個(gè)隊(duì)伍的工作效率和積極性吊動起來，并能把施工工作做的保質(zhì)保量。在今年我要把我學(xué)到的東西更多的應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中，作用于事，作用于人。

最終告訴自己：

有計(jì)劃+不執(zhí)行＝0 有想法+不實(shí)踐＝0 努力，爭取在新的一年再次提高個(gè)人素質(zhì)，丟棄工作上的壞習(xí)慣，把實(shí)踐中得到的好東西發(fā)揮出來。做一個(gè)有價(jià)值項(xiàng)目負(fù)責(zé)人！

2014-1-20 篇五：弱電工程施工總結(jié)

安全施工組織方案

第一章工程概述

弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。以我公司多年來，對多個(gè)大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實(shí)到服務(wù)的全過程中。

主要編制依據(jù)

《中華人民共和國建筑法》l 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案

建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和相關(guān)要求

現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)l 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和管理規(guī)定l iso9001 質(zhì)量管理文件l 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50326-2001）

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

工程人員組織

一、工程負(fù)責(zé)人員組成為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：我公司將對該項(xiàng)目成立以上人員組織。公司的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員放在該項(xiàng)目上，在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完成。

二、主要人員崗位職責(zé)

（1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進(jìn)度。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財(cái)、物全面管理，認(rèn)真檢查及時(shí)處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，參加事故調(diào)

查。處理填表上報(bào)，落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報(bào)、不拖延報(bào)告，更不能擅自

處理。

工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。

（3）工程總監(jiān)崗位職責(zé)

直接對用戶負(fù)責(zé)，對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。隨時(shí)開通接聽客戶投訴熱線。

（4）專業(yè)工程師崗位職責(zé)

對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計(jì)，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用要求。

（5）施工主管崗位職責(zé)l 不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。l 參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。每月5日前，特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

（6）物料倉管員崗位職責(zé)l 負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故

報(bào)表，并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組

操作是否符合規(guī)范。

（9）資料員崗位職責(zé)l 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。

（10）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)l 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)

防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。

第二章 質(zhì)量管理

我公司有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們的宗旨是：“求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起”。

（一）、1一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。

2．技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工70多人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。

3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級部門和建設(shè)單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。

（二）、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按“iso9001-2001質(zhì)量管理體系”施工，以“is09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。

1.編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個(gè)新臺階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”質(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工程

的實(shí)際情況，依照《質(zhì)量手冊》，和iso9001-2001質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施

工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

編制依據(jù)：

《中華人民共和國建筑法》；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》gb/t50326-2001；建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表； is09001質(zhì)量管理文件；文件和資料控制程序等

2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制

（1）組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。

（2）質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工技術(shù)支持、程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．質(zhì)量控制

（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊，提出開工報(bào)告。

（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價(jià)。

（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報(bào)告。

4．設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上

先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)告形式做出。設(shè)計(jì)更更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。

5． 文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施

工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。

6．材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

7． 采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。

第二篇：弱電項(xiàng)目工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

弱電施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

核心提示： 弱電施工往往涉及綜合布線、門禁監(jiān)控等方面內(nèi)容，弱電工程過程中由于工程師的不注意或者線纜等的損壞，可能出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此弱電施工驗(yàn)收是很有必要的。弱電施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是弱電工程質(zhì)量好壞的關(guān)卡。弱電施工驗(yàn)收綜述 弱電驗(yàn)收分為隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工

弱電施工往往涉及綜合布線、門禁監(jiān)控等方面內(nèi)容，弱電工程過程中由于工程師的不注意或者線纜等的損壞，可能出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此弱電施工驗(yàn)收是很有必要的。弱電施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是弱電工程質(zhì)量好壞的關(guān)卡。

弱電施工驗(yàn)收綜述弱電驗(yàn)收分為隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程三步：

1、隱蔽施工驗(yàn)收弱電施工中的線管預(yù)埋、直埋電纜、接地極等都屬于隱蔽工程，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)由建設(shè)單位代表(或監(jiān)理人員)進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真輸好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，納入技術(shù)檔案。

2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收;有些單項(xiàng)工程則由建設(shè)單位申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行驗(yàn)收。

3、竣工驗(yàn)收弱電工程竣工驗(yàn)收是對整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的綜合性檢查驗(yàn)收。在工程正式驗(yàn)收前，由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決好。再由建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)單位和由建設(shè)單位申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行驗(yàn)收。

弱電施工驗(yàn)收步驟

1、施工圖的驗(yàn)收：圖紙必須經(jīng)過ISO小組、總工、總監(jiān)組織各專業(yè)工程師、供應(yīng)部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員進(jìn)行審查。經(jīng)評定質(zhì)量合格，填寫圖紙質(zhì)量評審表，確認(rèn)合格方可交出施工圖。經(jīng)多方會審?fù)ㄟ^方可用于施工。

2、進(jìn)場材料單證齊備，經(jīng)質(zhì)檢員認(rèn)可并向監(jiān)理填寫材料報(bào)驗(yàn)單，獲得批準(zhǔn)方可使用；

3、分項(xiàng)工程：經(jīng)自檢合格、總監(jiān)復(fù)查認(rèn)可向監(jiān)察院填寫分項(xiàng)工程

報(bào)檢表獲準(zhǔn)，方可進(jìn)行下一道工序。

4、隱蔽工程：經(jīng)多方檢驗(yàn)合格，向監(jiān)理填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表，合格后才可隱蔽。

5、線纜敷設(shè)經(jīng)各種測試合格、標(biāo)色齊全，方可接入設(shè)備。

6、設(shè)備到貨外觀完好無損，三方會檢證實(shí)配件齊全、主機(jī)完整、證書齊備，填寫開箱報(bào)驗(yàn)表獲批，并條件成熟方可安裝。

7、設(shè)備安裝驗(yàn)收按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，并符合設(shè)計(jì)特殊要求。所有線、管、槽的安裝應(yīng)牢固、整齊、無破裂。

8、其他系統(tǒng)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9、系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由乙方派支持人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試報(bào)告。乙方認(rèn)為所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書面通知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。

10、系統(tǒng)自檢100%合格，連續(xù)試運(yùn)行正常，可方作竣工驗(yàn)收報(bào)告。填寫《智能弱電工程竣工驗(yàn)收證明書》。在自檢合格后，我公司在竣工驗(yàn)收前10天，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報(bào)。工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織進(jìn)行。建設(shè)單位、監(jiān)理單位(也可會同專家組)驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，簽以“竣工驗(yàn)收證明書”。

11、驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位操作人員經(jīng)我單位上崗培訓(xùn)合格，方可移交建設(shè)單位使用，并發(fā)出移交通知書。

12、最后將工程資料、文件、圖表等整理成冊移交建設(shè)單位存檔。

13、工程移交：辦理“建筑安裝工程施工資料移交書”，并由雙方負(fù)責(zé)人簽章，并附“技術(shù)資料移交明細(xì)表”。內(nèi)容包括：中標(biāo)通知書、竣工工程一覽表、工程竣工圖、施工圖會審記錄、工程設(shè)計(jì)變更記錄、施工變更洽商記錄、工程開工報(bào)告、蔽工程驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、單位工程設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定、系統(tǒng)運(yùn)行記錄、工程質(zhì)量事故發(fā)生的情況和處理結(jié)果、竣工驗(yàn)收申請單、竣工驗(yàn)收證明書、操作人員培訓(xùn)記錄表等。工程所使用的各種重要材料、設(shè)備安裝記錄或出廠證明文件、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收和鑒定記錄或證明文件。向業(yè)主和集成商辦理工程移交手續(xù)。固定資產(chǎn)移交、竣工結(jié)算和竣工決算、工程保修等手續(xù)，并簽認(rèn)交接驗(yàn)收證明書。工程完工驗(yàn)收后，辦理工程結(jié)算手續(xù)，由我單位編制工程決算，上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。接線圖的測試，主要測試水平電纜終接工作區(qū)8位模塊式通用插座及交換間配線設(shè)備接插件接線端子間的安裝連接正確或錯(cuò)誤。2 測試長度應(yīng)在測試連接圖所要求的范圍之內(nèi)。3 在選定的某一頻率上信道和基本鏈路衰減量。

二、電氣線敷設(shè)與接地系統(tǒng)施工驗(yàn)收除了對支架安裝以及線槽、電線、管線、線纜(電線、電纜、光纖)的敷設(shè)、電源設(shè)備及接地系統(tǒng)安裝的常規(guī)要求之外,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還強(qiáng)調(diào)電源線應(yīng)與信號線及控制電纜分槽、分管敷設(shè)。接地系統(tǒng)除有特殊要求外,可以共用一個(gè)接地體,但弱電系統(tǒng)接地干線應(yīng)建材技術(shù)與應(yīng)用當(dāng)與強(qiáng)電接地干線分開。此外,屏蔽電纜的屏蔽層必須一點(diǎn)接地。

三、智能化建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定了系統(tǒng)設(shè)備(主機(jī)、網(wǎng)關(guān)、通訊設(shè)備、DDC、控制屏等)、系統(tǒng)輸入設(shè)備(各類溫度、濕度、壓力、流量、電量傳感器、水流開關(guān)等現(xiàn)場設(shè)備)、輸出設(shè)備(各類風(fēng)門、執(zhí)行器、閥門等執(zhí)行機(jī)構(gòu))的安裝方式、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 還規(guī)定了系統(tǒng)中DDC、新風(fēng)機(jī)、空氣處理機(jī)、送排風(fēng)、冷熱源設(shè)備、VAV末端設(shè)備、給排水系統(tǒng)單體設(shè)備(水泵、水箱、水池等)、變配電與照明設(shè)備等單體設(shè)備的調(diào)試程序、測試項(xiàng)目、測試方法和要求,并按照BAS系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試與驗(yàn)收。

四、安全防范系統(tǒng)施工驗(yàn)收弱電施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確了該系統(tǒng)由防盜、防入侵報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、訪客與報(bào)警系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)和通信系統(tǒng)7個(gè)子系統(tǒng)組成;規(guī)定了各類入侵探測器、攝像機(jī)、云臺、解碼器、監(jiān)視器、對講設(shè)備、巡更信息鈕(開關(guān))、讀卡機(jī)、感應(yīng)線圈、機(jī)架、主控制設(shè)備(臺)的安裝要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)分別規(guī)定了上述各子系統(tǒng)單 體設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試和驗(yàn)收的基本要求、順序、技術(shù)驗(yàn)收和系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

五、智能化建筑通訊自動化系統(tǒng)施工驗(yàn)收弱電施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了該系統(tǒng)的安裝調(diào)試、驗(yàn)收的工作流程,包括對設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、交驗(yàn)、初驗(yàn)測試、移交、割接準(zhǔn)備、割接、試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測試等內(nèi)容,其他項(xiàng)目均按建筑智能化系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收測試和最終驗(yàn)收。其中,設(shè)備安裝的要求包括機(jī)柜、機(jī)臺、外圍終端設(shè)備、配線架(MDF、ZDF)、信息。

六、CATV系統(tǒng)驗(yàn)收在不同類別系統(tǒng)的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)測試點(diǎn)(300-2000)上必需測試的項(xiàng)目為系統(tǒng)輸出口電平、載噪比、載波互調(diào)比。

1、系統(tǒng)輸出口電平設(shè)計(jì)值宜符合下列要求：

1)非鄰頻傳輸?shù)南到y(tǒng)可取70±5dBμV。

2)采用鄰頻傳輸?shù)南到y(tǒng)可取64±4dBμV。注：在強(qiáng)場強(qiáng)區(qū)的較高樓層可提高電平，以避免同頻干擾。

主觀評價(jià)：

1、圖像質(zhì)量采用五級損傷制評定

2、圖象和伴音質(zhì)量損傷主觀評價(jià)：載噪比：圖象中雪花干擾載波互調(diào)比：圖象中垂直、傾斜和水平條紋交擾調(diào)制比：竄臺載波交流聲比：上下滾動水平條紋

七、電視監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收

1.驗(yàn)收內(nèi)容

1)系統(tǒng)功能驗(yàn)收：攝像機(jī)的防拆、防破壞等縱深防御功能檢測;云臺轉(zhuǎn)動、鏡頭、光圈的調(diào)節(jié)、調(diào)焦、變倍，圖像切換、防護(hù)罩功能的驗(yàn)收。

2)圖像質(zhì)量驗(yàn)收：在攝像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)照度下進(jìn)行，進(jìn)行圖像的清晰度、灰度、系統(tǒng)信噪比、電源干擾、單頻干擾、脈沖干擾等驗(yàn)收。驗(yàn)收方法：系統(tǒng)功能驗(yàn)收采用主觀評價(jià)法。驗(yàn)收結(jié)果按《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價(jià)方法》GB7401中的五級損傷制評定，主觀評價(jià)應(yīng)不低于四級。圖像質(zhì)量檢測采用客觀驗(yàn)收。若清晰度、灰度在客觀驗(yàn)收中已檢測為合乎規(guī)定，可對噪聲及各種干擾信號進(jìn)行主觀評價(jià)。

3)系統(tǒng)整體功能驗(yàn)收根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行功能驗(yàn)收。包括：電視監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率;開通穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間;矩陣監(jiān)控主機(jī)的切換、遙控、編程、巡檢、記錄等功能;系統(tǒng)的跟蹤性能等。對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)驗(yàn)收主機(jī)宕機(jī)的記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的控制功能、以及通信接口功能、遠(yuǎn)端聯(lián)網(wǎng)功能等;對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應(yīng)檢測記錄的檢

索、查找等功能;

4)系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測對電視監(jiān)控系統(tǒng)與安全防范系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的聯(lián)動功能進(jìn)行驗(yàn)收，包括出入口管理系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等的聯(lián)動控制功能。

5)電視監(jiān)控系統(tǒng)工作站應(yīng)保存至少1個(gè)月(或按合同規(guī)定)的圖像記錄。最后，總結(jié)一下，我們認(rèn)為弱電工程，總體設(shè)計(jì)是龍頭，是弱電工程功能與水平的體現(xiàn);弱電施工是弱電工程成敗的關(guān)鍵;系統(tǒng)集成商(主承包商)的選擇，確保以確定的弱電施工為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;而弱電施工驗(yàn)收，就是對弱電工程的最后把關(guān)，影響著弱電工程“成品”的好壞。

第三篇：弱電項(xiàng)目施工

施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，公司的工程施工規(guī)定，遵守基本建設(shè)程序 現(xiàn)場材料堆放必須整齊安全

工程項(xiàng)目必須經(jīng)過辦公室組織的項(xiàng)目審核通過后方可旗，杜絕無計(jì)劃、超計(jì)劃施工，對于無計(jì)劃，超計(jì)劃施工引起的施工紳商，建設(shè)單位有權(quán)不予結(jié)算簽字。

二．項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序及合約等事宜，我方的項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：

1、項(xiàng)目計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的需求、工地具體情況制定項(xiàng)目進(jìn)度；

同甲方代表共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任；

落實(shí)對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育

準(zhǔn)備詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù)

制定整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告的計(jì)劃。

2、進(jìn)度控制管理

我方會指派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查；施工方案的制定與實(shí)施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。我方與甲方、建筑裝飾公司一起，商討施工計(jì)劃及彼此之間配合，在達(dá)到共識后，為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。

在施工過程中，經(jīng)常與甲方和施工單位公司保持密切的聯(lián)系，一方面提出自已的進(jìn)度、要求和問題，同時(shí)聽取甲方和建筑公司的要求，積極配合建筑公司的進(jìn)度發(fā)展，爭取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、項(xiàng)目跟蹤報(bào)告

根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃衡量、跟蹤和評估項(xiàng)目進(jìn)展情況；

與甲方的項(xiàng)目經(jīng)理一起，解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；

監(jiān)督項(xiàng)目內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)個(gè)性；

定期向甲方的項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計(jì)劃，提出需要甲方幫助解決的問題；

分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目修改過程控制。

4、變更管理

工程中經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N原因需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，為了對工程負(fù)責(zé)，我方的項(xiàng)目經(jīng)理會根據(jù)變更情況填寫變更單（不管是哪一方提出的變更），經(jīng)甲方人員簽字后生效，以免因工程變更影響了工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。

5、質(zhì)量控制管理

我方除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。

我方將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過程中，現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)，對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量，達(dá)不到要求的部分堅(jiān)決返工。根據(jù)布線產(chǎn)品生產(chǎn)商的規(guī)定，我方將對綜合布線系統(tǒng)實(shí)行一年施工保證。除人為因素（機(jī)械損傷及不可抗力）外，在工程完工后一年內(nèi)，我方將對所出的故障，免費(fèi)提供工程維修。

6、項(xiàng)目文檔管理

我方將用嚴(yán)格的文檔管理體系對工程項(xiàng)目文檔實(shí)施進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理等。文檔管理程序如下： 定期提交進(jìn)度報(bào)告

每一個(gè)階段提交一分階段報(bào)告，并由雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)同； 項(xiàng)目完成后提供竣工圖紙及測試報(bào)告。

7、工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理

我方將以下列文件作為工程竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)： 《工程承包合同》； 《工程設(shè)計(jì)文件》（包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等）《測試報(bào)告》；

《竣工圖及竣工報(bào)告》

我方先進(jìn)行竣工自檢，合格后邀請甲方進(jìn)行正式驗(yàn)收，通過后雙方在接收函上簽字。

綜合布線系統(tǒng)

是一個(gè)對可靠性要求很高的系統(tǒng)，它的施工質(zhì)量直接影響到信息的正常傳輸，而且本系統(tǒng)中有大量的線纜安裝在頂內(nèi)墻壁內(nèi)，平時(shí)很難調(diào)整或修改。因此，綜合布系統(tǒng)應(yīng)一次性地完成施工任務(wù)，以免返工引起其他線纜受傷。

布線施工將在我方的全力投入下，采用以下方式完成： 與用戶方協(xié)作，共同確定配線架的位置及信息出口的位置；

與用戶方協(xié)作，共同確定線纜的具體走向，避免與其他工程沖突；

采用首件負(fù)責(zé)制，在配線工程中，每一項(xiàng)安裝開始時(shí)均檢查安裝過程和質(zhì)量，待合格后再全面展開，以確保工程質(zhì)量； 在配線過程中，由我方派出具有布線經(jīng)驗(yàn)的工程施工隊(duì)完成垂直線纜和水平線纜的鋪設(shè)（包括穿管），驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)；

在配線工程結(jié)束后，由我方將派出技術(shù)工程師完成面板安裝、線纜端接等安裝工作，并確保布線系統(tǒng)無接線故障；

1、施工圖的設(shè)計(jì)交底

布線系統(tǒng)是一項(xiàng)涉及面很廣的工程，其中有一些施工需要施工單位進(jìn)行（如橋架和管道施工），因此施工圖的設(shè)計(jì)交底是施工前的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。在甲方的配合下，和施工單位召開設(shè)計(jì)交底專題會，我方將就施工圖的設(shè)計(jì)思想、技術(shù)要求和施工規(guī)范向施工單位進(jìn)交底。

2、設(shè)備和施工材料訂貨

由于設(shè)備和施工材料都有訂貨周期，有的設(shè)備訂貨周期還很，因此設(shè)備和施工材料的訂貨必須在進(jìn)場之前開始進(jìn)行，我方會嚴(yán)格按照合同的要求組織設(shè)備和施工材料的訂貨。

3、布線系統(tǒng)的實(shí)施步驟及內(nèi)容如下：

建立布線工程的項(xiàng)目管理組并建立相應(yīng)文檔； 整體布線的邏輯設(shè)計(jì)及工程設(shè)計(jì)； 編制施工計(jì)劃

預(yù)埋管及電纜橋架的安裝配合； 布放水平線纜、主干線纜； 安裝主配線架和各樓層配線架； 安裝信息插座及其附件；

進(jìn)行水平線纜的端接和鏈接性測試； 進(jìn)行布線系統(tǒng)整體鏈接性測試； 編寫綜合布線工程的完工文件檔案；

提交整個(gè)布線工程的測試報(bào)告和完工文件檔案。

4、工程工期

現(xiàn)在確定工程工期，確實(shí)是一件十分不容易的事，其原因如下： 工程工期應(yīng)根據(jù)甲方的要求及實(shí)際可以實(shí)現(xiàn)的工期； 布線工程將根據(jù)同時(shí)進(jìn)行的內(nèi)裝璜工程的工期決定。一般來說，水平線纜的鋪設(shè)將與室內(nèi)裝璜工程同步進(jìn)行，面板安裝和配線架安裝將在裝璜工程基本完工后進(jìn)行。

根據(jù)我方已經(jīng)了解到的情況，以及我方對布線施工的經(jīng)驗(yàn)，提出以下施工進(jìn)度，以做參考。在施工前，需要備貨，將全部設(shè)備材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場的各種情況，準(zhǔn)備最后的施工圖、表及專用施工工藝；

在建筑裝修公司的施工工程中，我方要配合建筑公司，將各種線纜排放到位，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免大的浪費(fèi)。根據(jù)圖紙分析，我方打算在施工周期完成布線施工，前提是建筑工程能夠與布線工程協(xié)調(diào)一致； 在內(nèi)裝璜結(jié)束時(shí)，我方需將RJ45面板安裝到位，并根據(jù)現(xiàn)場情況開始進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)測試，并完成竣工圖紙和相關(guān)文件。

在工程實(shí)施之前，我方的項(xiàng)目經(jīng)理會根據(jù)布線工程的特點(diǎn)，結(jié)合樓內(nèi)其他工程的實(shí)際進(jìn)展，把布線系統(tǒng)的施工工序繪制成表，呈送甲方和土建總包方，請土建總方將其納入建筑物施工的總進(jìn)度表之中。在土建總包方的統(tǒng)一安排下，我方和其他施工單位密切配合、交叉作業(yè)、合理布局、省工省時(shí)、按期、保質(zhì)、保量完成布線施工任務(wù)，并達(dá)到最佳的施工效果。我方奉行的原則是“用戶第一”，以此原則為企業(yè)提供高品質(zhì)服務(wù)。我方將會積極同甲方就布線工程時(shí)間進(jìn)行進(jìn)一步的磋商，最終制定一份雙方都滿意的項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。四．工程驗(yàn)收

當(dāng)布線系統(tǒng)全部安裝完畢，測試技術(shù)指標(biāo)滿足《技術(shù)要求》的要求后，系統(tǒng)開始三個(gè)月的試運(yùn)行。試運(yùn)行結(jié)束后，甲方和多方檢驗(yàn)人員共同對整個(gè)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。驗(yàn)收采用抽查方式，其內(nèi)容和程序由雙方共同協(xié)商確定。

1、雙絞線鏈接：根據(jù)TIA/EIA568標(biāo)準(zhǔn)之要求制定 1)．連接正確性測試

A．雙絞線系統(tǒng)中，水平子系統(tǒng)的4對非屏蔽雙絞線（UTP）的連接都是按標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的，在配線架一端都按以下方式來連接。

第一對：白藍(lán)

第二對：白橙

藍(lán)白

橙白

第三對：白綠

第四對：白棕

綠白

棕白

而對信息插座的連接，則是按幾種標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)的，即4對雙絞線可按EIA/TIA568A、EIA/TIA568B、USOC等標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)連接。

建議采用568B連接方式，該方式如下所示：

5白橙

橙白

白綠 藍(lán)白 白藍(lán) 綠白 白棕 棕白

EIA/TIA568B是IBDN習(xí)慣用的方式。

測試結(jié)果：所有連接完好的信息點(diǎn)連接的正確性要保證100%；必須保證所有信息點(diǎn)無短路現(xiàn)象存在，即無短路信息點(diǎn)；所有信息點(diǎn)中，一對線開路的信息點(diǎn)所占的比例不超過5%；所有信息點(diǎn)中，二對線開路的信息點(diǎn)所占比例不超過1%。

B．垂直子系統(tǒng)中，纜線的連接正確性由色碼得到保證，色碼編排如下：

線對號

端部頒標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)箍

1—5

白(W)

藍(lán)(BL)

6—10

紅(R)

橙(O)

11—15

黑(BK)

綠(G)

16—20

黃(Y)

棕(BR)

21—25

紫(V)

灰(S)

按排序組合，如1—5線對有：白藍(lán)、藍(lán)白為第一對線；白橙、橙白為第二對線；白綠、綠白為第三對線；白棕、棕白為第四對線；白灰、灰白為第五對線。其它依此類推，安裝時(shí)按順序按此色標(biāo)進(jìn)行，方可保證連接的正確性。2)．衰減測試

衰減是由于線纜阻抗（R、L、C）的原因而導(dǎo)致信號變?nèi)酢y試條件：對六類線及相關(guān)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從1.0MHZ—100MHZ的測試，測試溫度為20℃—30℃，信息點(diǎn)到配線室距離不超過90米。

測試方法：被測線路一端接儀器；另一端接Loopback；儀器的顯示器上將顯示測試結(jié)果或結(jié)論，一般顯示通過或不通過。3)．近端串?dāng)_(NEXT)測試

近端串?dāng)_對本身終接點(diǎn)(跳線架、信息插座)處的非雙絞線金屬介質(zhì)很敏感，同時(shí)，對粗劣的安裝也非常敏感。例如在終點(diǎn)處的不絞線長度至多不能超過13mm（對五類線而言），或25mm（對四類線而言）等。因此，對NEXT的測試相當(dāng)重要。

3、測試人員

由我主派出工程師與用戶方工程師共同完成整個(gè)系統(tǒng)的測試工作，并填寫測試表。

4、測試儀器

我們采用目前世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)測試儀——FLUKE網(wǎng)絡(luò)測試儀對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測試。

4、測試結(jié)果

若測試結(jié)果表明所有連接滿足以上ISO/IEC IS11801標(biāo)準(zhǔn)的要求，可以確認(rèn)工程合格。在測試結(jié)束時(shí)將提交以下文件： 《測試報(bào)告》《驗(yàn)收報(bào)告》（由雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員簽字）

五、布線材料質(zhì)量

根據(jù)布線產(chǎn)品生產(chǎn)公司的規(guī)定，在材料交付用戶后15年內(nèi)，材料如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，除人為因素（機(jī)械操作及不可抗力）外，將提供有關(guān)材料。六．用戶方的責(zé)任

項(xiàng)目的成功還有賴于甲方各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的積極投入只有雙方人員的密切合才能保障每一階段的任務(wù)得以順利完成。為此，建議甲方派出一位項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)項(xiàng)目小組，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中同我方的項(xiàng)目人員分工協(xié)作，并承擔(dān)甲方所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目開始前派出，并在合同的執(zhí)行過程中作為甲方的全權(quán)代表。

1、建筑物籌建辦項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)用戶方同我方的溝通；

與我方的項(xiàng)目經(jīng)理共同舉辦項(xiàng)目的階段會議，代表用戶方簽署有關(guān)的階段性文件；

解決因用戶方背離項(xiàng)目計(jì)劃而出現(xiàn)的問題；

幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出的問題，并在必須的情況下提請有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)注意。

2、用戶項(xiàng)目小組成員的責(zé)任

積極協(xié)助我方工程師的現(xiàn)場工作；

七、現(xiàn)場材料庫

甲方需提供專門場地用作布線系統(tǒng)材料的儲存與管理； 面積不小于30平方米

具備適當(dāng)安全條件，如：防水、防火、防盜； 八．施工電源

220V 交流 單相 >2KVA

1、現(xiàn)場用電

用戶方應(yīng)提供工程施工所需的臨時(shí)電源、照明等施工環(huán)境；現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的防護(hù)措施，以保證施工中人員的安全。

2、工程現(xiàn)場第三方安全

由于在布線系統(tǒng)施工中和施工后，在施工現(xiàn)場，可能還有其他系統(tǒng)的施工。因此要求甲方（或總承包方）保證，在其他系統(tǒng)實(shí)施時(shí)所有已安裝的布線系統(tǒng)部件和材料不會受到損壞。同樣，布線系統(tǒng)施工單位有義務(wù)在安裝時(shí)按照甲方（或總包方）提出的要求，對安裝的布線系統(tǒng)部件采取必要的保護(hù)措施。上述要求應(yīng)在布線系統(tǒng)實(shí)施前，由甲方（或總包方）向布線施工單位明確提出。九．其他相關(guān)說明

甲方按雙方擬定的項(xiàng)目進(jìn)程，及時(shí)向我方提供項(xiàng)目實(shí)施過程中所需的一切現(xiàn)場條件；

培訓(xùn)

擁有一支技術(shù)過硬的用戶操作和維護(hù)隊(duì)伍、成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移是保證系統(tǒng)順利建設(shè)并長期穩(wěn)定、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。我們建議在此項(xiàng)目中培訓(xùn)兩支不同層次的用戶支持隊(duì)伍，即一支能對系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)雜的管理、維護(hù)并能做一般故障排除的高水平的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，和一支能熟練使用系統(tǒng)、充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)用能力并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技術(shù)應(yīng)用隊(duì)伍。

我公司將為蘇州教育局提供全面、周到、詳盡的培訓(xùn)。在本方案中提供了粗略的培訓(xùn)計(jì)劃，具體培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容將在簽訂合同時(shí)雙方共同協(xié)商確定。

1、培訓(xùn)方式

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式，一般可分為現(xiàn)場安裝培訓(xùn)和授課培訓(xùn)?，F(xiàn)場安裝培訓(xùn)

現(xiàn)場安裝培訓(xùn)是我公司或原廠商的工程師到現(xiàn)場安裝調(diào)試相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)時(shí)，客戶有關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場觀看和學(xué)習(xí)，并給予適當(dāng)?shù)膶?shí)際操作機(jī)會，針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)和應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)要求作相應(yīng)的講解，對學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生的問題隨即解答，具有很強(qiáng)的實(shí)踐和交互性，但人數(shù)不能過多。這種方式的培訓(xùn)我們在所有設(shè)備的安裝和調(diào)試中都將積極予以實(shí)現(xiàn)。授課培訓(xùn)

授課培訓(xùn)是本章主要描述的培訓(xùn)方式，一般提供較為系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并根據(jù)不同課程輔以實(shí)驗(yàn)環(huán)境下的實(shí)際操作，學(xué)習(xí)過程中還提供完備的學(xué)習(xí)資料，是正規(guī)培訓(xùn)主要采用的方式。為使培訓(xùn)收到良好的效果，達(dá)到針對不同水平需求人員因材施教，我們將授課培訓(xùn)分為基礎(chǔ)級和高級，基礎(chǔ)級培訓(xùn)一般由我方直接承擔(dān)，高級培訓(xùn)由原廠商直接培訓(xùn)。

無論是什么方面的、以何種形式出現(xiàn)的培訓(xùn)，作為驗(yàn)收規(guī)程在培訓(xùn)方面上的具體體現(xiàn)，我們都有相應(yīng)形式的考核相適應(yīng)，從而增進(jìn)培訓(xùn)的效果，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，確保上崗人員的技術(shù)素質(zhì)，最終達(dá)到有益于系統(tǒng)長期安全、穩(wěn)定的使用和運(yùn)行的目的。

由原廠商提供的培訓(xùn)，我公司將與原廠商合作，替客戶作相應(yīng)的組織安排。由原廠商提供的培訓(xùn)均要求受培訓(xùn)人員參加原廠商的考核認(rèn)證，參加相應(yīng)的考試，我公司技術(shù)人員可協(xié)助通過考試并獲取證書。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，將由我公司和用戶方共同協(xié)商提出具體培訓(xùn)計(jì)劃，具體由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)，制定出一個(gè)合適的培訓(xùn)管理辦法。

以下，我們將按不同的對象分述培訓(xùn)課程的內(nèi)容和培訓(xùn)的計(jì)劃： 培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃 根據(jù)標(biāo)書要求，按培訓(xùn)內(nèi)容分主要提供相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的授課培訓(xùn)；按培訓(xùn)地點(diǎn)分則主要為產(chǎn)品廠家組織地的培訓(xùn)和用戶單位所在地的培訓(xùn)。針對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的項(xiàng)目要求，需提供全面、周到、詳盡的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容和地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)安排可參考下述的培訓(xùn)計(jì)劃，具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)合同時(shí)間及施工進(jìn)度執(zhí)行。

乙方工作內(nèi)容及流程：

現(xiàn)場勘查與施工前準(zhǔn)備

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中標(biāo)后適當(dāng)時(shí)機(jī)攜現(xiàn)場工程師、預(yù)選工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場最后一次勘查并確認(rèn)工程具體內(nèi)容填寫《弱電機(jī)房項(xiàng)目勘查表》協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、總包方等各方關(guān)系并交換聯(lián)絡(luò)方式落實(shí)施工總工期、進(jìn)度、進(jìn)場時(shí)間、水電條件、施工順序及人員食宿條件等并開始填寫《施工日志》、按時(shí)參加工地監(jiān)理例會等。

2.2 客戶經(jīng)理擬定合同項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫《XXX項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議》。

2.3 合同簽訂后項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合實(shí)際情況組織編寫《開工報(bào)審表》、《施工進(jìn)度計(jì)劃表》及《XXX項(xiàng)目實(shí)施方案》經(jīng)客戶經(jīng)理及項(xiàng)目部經(jīng)理共同審核后提交甲方及監(jiān)理方通過審批后取得《開工令》。

2.4 項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的書面工地信息參考外協(xié)安裝隊(duì)伍以往施工的優(yōu)缺點(diǎn)與客戶經(jīng)理、工地總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門指定人員共同遴選工隊(duì)、價(jià)格談判并簽訂《XXX項(xiàng)目施工承包協(xié)議》等。

2.5 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況項(xiàng)目經(jīng)理參考工隊(duì)負(fù)責(zé)人意見依據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》編寫《材料設(shè)備采購申請計(jì)劃單》并協(xié)調(diào)督促財(cái)務(wù)物流部按期供貨并做好進(jìn)場前其他準(zhǔn)備工作如落實(shí)現(xiàn)場辦公室、庫房、人員臨時(shí)出入證件等。

2.6 項(xiàng)目經(jīng)理檢查外協(xié)工隊(duì)人員及設(shè)備配置情況并在入場前3日向外協(xié)工隊(duì)

進(jìn)行技術(shù)交底

提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃表、工作內(nèi)容、具體要求、注意事項(xiàng)等。

2.7 施工費(fèi)用的申請。在《施工進(jìn)度計(jì)劃表》及《材料設(shè)備采購申請計(jì)劃單》得到確認(rèn)的基礎(chǔ)上項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況列出施工費(fèi)用預(yù)算明細(xì)并申請借款作為該項(xiàng)目前期啟動費(fèi)用及備用金項(xiàng)目部經(jīng)理及財(cái)務(wù)共同審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.8 項(xiàng)目經(jīng)理在入場前2天根據(jù)工程現(xiàn)場、材料設(shè)備和施工隊(duì)準(zhǔn)備情況提出口頭進(jìn)場請求經(jīng)客戶經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理同意后方可正式進(jìn)場施工。項(xiàng)目實(shí)施

3.1 材料設(shè)備進(jìn)場后項(xiàng)目經(jīng)理組織清點(diǎn)、交結(jié)與保管并與甲方監(jiān)理方面簽《貨物抵達(dá)清單》以確認(rèn)填寫《設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)單》對所到設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)同時(shí)注意保存所有隨箱紙質(zhì)資料、手冊等以備歸檔。

3.2 在施工過程中現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控所有材料設(shè)備的使用情況認(rèn)真填寫《單項(xiàng)工程材料使用管理控制明細(xì)表》工程完工后及時(shí)將剩余材料返庫并填寫《XXX項(xiàng)目材料退庫表》。

3.3 在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理定期向項(xiàng)目部經(jīng)理及該項(xiàng)目客戶經(jīng)理匯報(bào)過程進(jìn)展情況對于重大問題按問題的性質(zhì)分類有側(cè)重點(diǎn)地專題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理每日認(rèn)真填寫《施工日志》項(xiàng)目部經(jīng)理定期檢查隨時(shí)了解施工情況。

3.4項(xiàng)目竣工后由客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、工地總監(jiān)組成檢查小組對項(xiàng)目進(jìn)行自檢項(xiàng)目經(jīng)理擬定《驗(yàn)收申請》提請甲方監(jiān)理方驗(yàn)收驗(yàn)收合格后簽訂《驗(yàn)收報(bào)告》?，F(xiàn)場簽證變更

4.1 項(xiàng)目經(jīng)理將現(xiàn)場《變更工程量簽證》附價(jià)格變動明細(xì)及說明以書面形式匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理及客戶經(jīng)理經(jīng)財(cái)務(wù)物流價(jià)格審核后再提交甲方及監(jiān)理方進(jìn)行溝通確認(rèn)。同時(shí)變更一經(jīng)確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理將《工程量增減清單》上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理由項(xiàng)目部經(jīng)理、工地總監(jiān)共同對工隊(duì)做出相應(yīng)變更并簽署《XXX項(xiàng)目施工承包協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》。

4.2 變更原則是先確認(rèn)后施工如果確有特殊情況需要先行施工的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)簽一般不能超過5天。

項(xiàng)目資料檔案整理并交驗(yàn)。

項(xiàng)目完整資料一般包括 

1工程合同技術(shù)文件包含招標(biāo)文件投標(biāo)文件中標(biāo)通知書合同施工組織方案等 

2竣工圖紙包含設(shè)計(jì)說明系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖各子系統(tǒng)控制原理圖設(shè)備布置及管線平面圖控制系統(tǒng)配電箱電氣原理圖相關(guān)監(jiān)控設(shè)備電氣接線圖中央控制室設(shè)備布置圖設(shè)備清單監(jiān)控點(diǎn)I/O表等  3系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品說明書 

4系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊 

5設(shè)備及系統(tǒng)測試記錄包含設(shè)備測試記錄系統(tǒng)功能檢查及測試記錄系統(tǒng)聯(lián)動功能測試記錄等 

6其他文件如工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄工程簽證變更確認(rèn)單相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告表等。

5.2 協(xié)助客戶經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算及收款。

5.3 完整資料交公司行政存檔項(xiàng)目移交售后服務(wù)部。

4.2.1、施工現(xiàn)場勘察

● 到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察，熟悉施工現(xiàn)場的情況和特點(diǎn)，掌握方案中布點(diǎn)位置、管線走向、終端設(shè)備的實(shí)際位置。結(jié)合設(shè)計(jì)方案對下一步具體定點(diǎn)位置、鋪設(shè)管線、設(shè)備安裝調(diào)試做到心中有底，充分做好施工前準(zhǔn)備?！?初步了解工地的施工管理結(jié)構(gòu)以及與施工配合相關(guān)的單位、熟悉相關(guān)的工程管理人員，便于今后加強(qiáng)工作聯(lián)系，相互配合、相互支持。● 積極配合甲方、監(jiān)理方、協(xié)調(diào)其他工種單位，充分了解現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)、各工種進(jìn)度、配合情況等，為規(guī)劃準(zhǔn)確的工程總進(jìn)度計(jì)劃提供參考依據(jù)。

● 根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對不具備施工條件的部位和地方，應(yīng)積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方，并根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化的解決方案。● 經(jīng)實(shí)地勘測，對于設(shè)計(jì)方案的欠缺、失誤之處提出合理化建議，并根據(jù)實(shí)際要求形成可以指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、方案等，避免在施工過程中或后期發(fā)生沖突，造成延誤工期，影響工程質(zhì)量。4.2.2施工前準(zhǔn)備

● 組織所有進(jìn)場人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、圖紙的技術(shù)交底評審，進(jìn)行技術(shù)疑難的解答、解決。

● 召開工程項(xiàng)目解答會議，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)人員需依據(jù)：“現(xiàn)場概述、系統(tǒng)構(gòu)架、功能體現(xiàn)、工程周期、客戶需求、服務(wù)范圍”進(jìn)行系統(tǒng)性解說，并形成《培訓(xùn)記錄表》。

● 經(jīng)現(xiàn)場勘察，由項(xiàng)目經(jīng)理提交工程施工的可行性報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括工程施工進(jìn)度、作業(yè)工期、勞動工投入量、輔材及施工工具用量、階段性主材進(jìn)場、協(xié)調(diào)配合計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等，確保工程安裝的順利進(jìn)行。并組織完成可以指導(dǎo)施工的《施工組織設(shè)計(jì)》?！?積極配合、協(xié)調(diào)總承包方，并在總承包方的安排下設(shè)立臨時(shí)性倉庫、存放點(diǎn)。并應(yīng)具備防盜、防雨、防火的基本條件。● 臨時(shí)性倉庫、存放點(diǎn)內(nèi)應(yīng)做到：器材擺放整齊、標(biāo)簽清楚明了；工具與工程器材隔離擺放、待檢和已檢設(shè)備隔離擺放；不合格品與合格品區(qū)分?jǐn)[放。以上設(shè)備都必須采用標(biāo)簽明確指出。作為現(xiàn)場的臨時(shí)性倉庫、存放點(diǎn)，必須保證現(xiàn)場的干凈、整潔、整齊。

● 質(zhì)量保證資料的收集、準(zhǔn)備：在施工前必須備齊公司管理規(guī)定、IOS9001質(zhì)量系統(tǒng)要求的相關(guān)的記錄表格、控制文件、相應(yīng)的法文、法規(guī)、工程施工所必須的技術(shù)性學(xué)習(xí)文件等，為上崗前再培訓(xùn)、過程控制環(huán)節(jié)中取得有效的質(zhì)量保證。

● 上崗前的技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)實(shí)施：系統(tǒng)工程實(shí)施前必須進(jìn)行上崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，必要時(shí)包括供應(yīng)商的技術(shù)支持培訓(xùn)等。確保施工作業(yè)的規(guī)范化，保證工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)，并形成相關(guān)的培訓(xùn)記錄及向甲方、監(jiān)理方提交。4.2.3、管線預(yù)埋

緊密配合總承包方、其他工種單位，根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理地進(jìn)行線管敷設(shè)、預(yù)埋工作，并依據(jù)詳細(xì)的管線預(yù)埋施工圖，設(shè)備的點(diǎn)位、管線的走向及標(biāo)高等進(jìn)行。

由于此階段的工作交叉作業(yè)、設(shè)計(jì)變更較大，在施工作業(yè)時(shí)積極配合甲方、監(jiān)理方的工作指令，以確保階段性的工作順利完成。弱電系統(tǒng)PVC線管敷設(shè)的基本要求：

● 線管配線有明配和暗配兩種。明配管要求橫平豎直、整齊美觀。暗配管要求管路短，暢通、彎頭少，并按相關(guān)要求在規(guī)范內(nèi)敷設(shè)線管。● 線管的選擇，按設(shè)計(jì)圖選擇管材種類和規(guī)格，如無規(guī)定時(shí)，可按線管內(nèi)所穿導(dǎo)線的總面積(連外皮)，不超過管子內(nèi)孔截面積的70%的限度進(jìn)行選配。

● 為便于管子穿線和維修，在管路長度超過下列數(shù)值時(shí)，中間應(yīng)加裝接線盒或拉線盒，其位置應(yīng)便于穿線。

(1)管子長度每超過30米，無彎曲時(shí)；

(2)長度每超過20米、有一彎時(shí)；

(3)長度每超過15米、有兩個(gè)彎時(shí)；

(4)長度每超過8米、有三個(gè)彎時(shí)；

● 線管的固定、線管在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每過1.5米應(yīng)加固定夾子或吊架。

● PVC管水平或垂直明敷時(shí)，其水平或垂直安裝的允許偏差為1.50/00，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的1/2。

● 電纜線管的彎曲半徑應(yīng)符合所穿入電纜彎曲半徑的規(guī)定?！?管材及連接附件內(nèi)、外壁表面光潔，無裂紋、毛刺、砂眼、氣泡、變形等缺陷。

● 彎曲的管材及連接附件，弧度呈均勻狀，且不應(yīng)有折皺，凹陷、裂縫、彎扁、死彎等缺陷。

● 線管的連接應(yīng)按規(guī)范連接，并確保接頭牢固，接地性能良好。● 堅(jiān)直敷設(shè)的管子，按穿入導(dǎo)線截面的大小，在每隔10-20米處，增加一個(gè)固定穿線的接線盒(分線盒)，用絕緣線夾將導(dǎo)線固定在盒內(nèi)，導(dǎo)線越粗，固定點(diǎn)之間的距離越短。

● 線盒與管子的連接應(yīng)采用螺紋附件連接，并且螺紋整齊、光滑、絲扣配合良好。

● 接線盒或拉線盒應(yīng)加蓋板保護(hù)。

● 線管的分支處應(yīng)加分線盒并使用蓋板保護(hù)。

● 所有的線管在敷設(shè)完畢時(shí)必須采取措施保護(hù)線管接口，避免發(fā)生管口被封堵、沙石進(jìn)入等情況，并經(jīng)常巡視安裝現(xiàn)場，確保在隱蔽前線管的完整性。

● 室外敷設(shè)線管時(shí)，應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（a）室外線管的接口均必須進(jìn)行嚴(yán)密的防水處理。

（b）直線管路超出30米（含30米）時(shí)需設(shè)置檢修井道，并按檢修井的制作要求充分考慮排水問題。

（c）根據(jù)現(xiàn)場情況制作不同承重量的檢修井蓋，必要時(shí)在井蓋上標(biāo)注符號以示區(qū)別。

（d）線管的埋深度必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如土埋深度在0.8米以下，并采用0.15厚細(xì)沙保護(hù)線管等。弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)的基本要求 綜合布線：

● 線纜的型式、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。

● 線纜的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。

● 線纜兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。

● 線纜終接后，應(yīng)有余量。交接間、設(shè)備間對絞電纜預(yù)留長度宜為0.5～1.0m，工作區(qū)10～30mm；光纜布放宜盤留，預(yù)留長度宜為3～5m，有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度?！?線纜彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)非屏蔽4對雙絞線電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍。(2)屏蔽4對雙絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6～10倍。(3)主干雙絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍；(4)光纖的彎曲半徑應(yīng)至少為光纖外徑的15倍。

● 電源線、綜合布線系統(tǒng)線纜應(yīng)分隔布放。線纜間的最小凈距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

● 線槽內(nèi)的線纜布放應(yīng)順直，盡量不交叉，在線纜進(jìn)出線槽部位、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定，其水平部分可以不綁扎。垂直線槽布放線纜應(yīng)每間隔1.5m固定在線纜支架上。

● 在水平、垂直線槽中敷設(shè)線纜時(shí)，應(yīng)對線纜進(jìn)行綁扎。雙絞電纜、光纜及其它信號線應(yīng)根據(jù)線纜的類別、數(shù)量、纜徑線纜芯數(shù)分束綁扎?！?線纜的敷設(shè)應(yīng)按圖紙的要求選擇線纜的型號規(guī)格，在進(jìn)行布線前必須注意檢查，并應(yīng)有明確的標(biāo)簽區(qū)別，防止拿錯(cuò)。

● 在線纜穿管時(shí)使用細(xì)鋼絲或穿線器穿管后將線纜從管中帶出，穿管時(shí)必須按照線纜的最大應(yīng)力范圍內(nèi)進(jìn)行穿線，嚴(yán)禁大力拉扯線纜，以免造成線路的損傷。4.2.4、設(shè)備安裝

所有的器材均必須按IOS9001質(zhì)量體系要求進(jìn)行安裝前的試運(yùn)行工作，并形成試運(yùn)行報(bào)告。在進(jìn)行設(shè)備安裝之前必須仔細(xì)閱讀設(shè)備的產(chǎn)品資料、安裝說明、注意事項(xiàng)等。在充分了解設(shè)備性能之后，才能進(jìn)行安裝。在安裝過程中，嚴(yán)格安裝公司質(zhì)量體系文件要求、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范進(jìn)行。電子顯示屏、觸摸屏安裝

● 于墻面安裝電子顯示屏?xí)r應(yīng)穩(wěn)固，無傾斜，接口處嚴(yán)密、平整?！?安裝觸摸屏?xí)r應(yīng)注意設(shè)備平穩(wěn)、固定、無晃動。

● 主體設(shè)備安裝孔位應(yīng)合理、無明顯的縫隙，孔位邊口自然、無毛刺。

● 電器連接線纜規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。供電要求

● 系統(tǒng)的供電電壓應(yīng)符合國家規(guī)定的電壓范圍。

● 前端的供電線纜應(yīng)保證功率輸出的要求，避免線纜過細(xì)而損壞設(shè)備。

● 配置漏電開關(guān)、自動空氣開關(guān)，防護(hù)設(shè)備漏電或發(fā)生意外事故時(shí)可以緊急切斷電源。

● 供電線纜必須有接地線，條件允許可以采用“一端連接，多點(diǎn)保護(hù)接地“的連接方式。

● 經(jīng)后備電源輸出的負(fù)載應(yīng)考慮其總功率，不能超出后備電源的輸出功率，以免燒毀設(shè)備。4.2.5設(shè)備的初調(diào)

● 設(shè)備的初調(diào)在設(shè)備安裝完成無誤后進(jìn)行?！?在設(shè)備通電調(diào)試前必須進(jìn)行以下檢查：（a）外觀檢查

（b）檢查設(shè)備的外觀是否的破損、摔傷等現(xiàn)象，若有此類現(xiàn)象不充許使用。

（c）檢查無誤后方可試測試。系統(tǒng)的調(diào)試

● 在所有設(shè)備的初調(diào)通過后再能進(jìn)入系統(tǒng)的調(diào)試階段。

● 系統(tǒng)調(diào)試使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行，對所有的功能進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，全部符合要求者為合格。系統(tǒng)的試運(yùn)行

● 系統(tǒng)的調(diào)試合格后，可進(jìn)入了試運(yùn)行階段。

● 在試運(yùn)行階段，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)密切注意系統(tǒng)的運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

第四篇：弱電項(xiàng)目管理工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

做工程的人,總是在追趕時(shí)間,可時(shí)間總是跑的飛快.一轉(zhuǎn)眼來公司工作已半年有余,一直負(fù)責(zé)公司納帕項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作.我的總結(jié)分為四個(gè)方面:

1、施工計(jì)劃對于所有施工現(xiàn)場都是非常重要的一項(xiàng)，雖然弱電項(xiàng)目算是在土建工程中的小項(xiàng)，但他也是所有配套工程中不可缺少的組成部分。往往和各工種項(xiàng)目發(fā)生交叉作業(yè)，這個(gè)時(shí)候就要求項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場有足夠的了解，比如和我們?nèi)蹼娪薪徊媸┕さ墓しN他們是怎么樣一個(gè)施工計(jì)劃，甲方又對我的弱電施工有什么樣的時(shí)間目標(biāo)，以此來安排我們的施工進(jìn)度，人員組成，材料供貨。在納帕的一年里，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)科學(xué)合理并且有預(yù)見性的施工計(jì)劃對于工程的完成有著多么重要的作用，并以此在14年的工作中把這些總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該于實(shí)際的工作中。

2、施工質(zhì)量，這也是我體驗(yàn)頗多的地方，多數(shù)工程施工中的技術(shù)交底，大家往往都是拿個(gè)現(xiàn)成的，給工長和工人一簽就完事了?？墒且粋€(gè)施工項(xiàng)目中，如果我的工長對待工作的態(tài)度比較認(rèn)真，又對施工工作有一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，那樣還好，但是，如果他們并不是那樣，這個(gè)時(shí)候就需要作為項(xiàng)目管理的人，多對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查并督促施工工長。在工作中我發(fā)現(xiàn)有時(shí)，還真的沒有時(shí)間，但是為了工程能夠順利交工，在施工到交工過程中為工作減少不必要的損失，沒時(shí)間也要去把這個(gè)檢查工作做到，并在工作中不斷提高自己對于工程標(biāo)準(zhǔn)的知識，以此要求自己，管出一個(gè)好質(zhì)量的工程。

3、客戶溝通。在我們的施工中，經(jīng)常性的會有很多時(shí)候要和甲方、監(jiān)理、或是一些總包單位業(yè)務(wù)方面的溝通?，F(xiàn)實(shí)工作中，我們會遇到很多不合理的要求，或是不友好的溝通方式。面對這些東西，只要我們合理分析問題，保證公司利益的基礎(chǔ)上，以積極的態(tài)度配合和解決問題。

4、施工隊(duì)伍的管理，我發(fā)現(xiàn)管理與技術(shù)，我更喜歡上管理了，管理真的是一個(gè)大學(xué)問，在納帕施工中，與別人學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于管理方面的東西。一個(gè)好的管理方式，往往能把整個(gè)隊(duì)伍的工作效率和積極性吊動起來，并能把施工工作做的保質(zhì)保量。在今年我要把我學(xué)到的東西更多的應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中，作用于事，作用于人。

最終告訴自己：

有計(jì)劃+不執(zhí)行＝0有想法+不實(shí)踐＝0

努力，爭取在新的一年再次提高個(gè)人素質(zhì)，丟棄工作上的壞習(xí)慣，把實(shí)踐中得到的好東西發(fā)揮出來。做一個(gè)有價(jià)值項(xiàng)目負(fù)責(zé)人！

2014-1-20

第五篇：弱電工程施工項(xiàng)目管理

弱電工程施工項(xiàng)目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是

遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；

4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；

8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；

9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；

10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；

11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；

13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；

14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定。