第一篇：2012年弱電年度總結(jié)

2012年年度總結(jié)

工程部：

時(shí)光如梭!忙忙碌碌中2012年已過，輝煌的2013年悄然來臨，過去一年中在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下在各部門的配合下完成了2012年的諸多項(xiàng)目工程，但也存在一些不足，為更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，更好的提高自己，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目完成情況：

1、…….2、…….3、…….二、經(jīng)驗(yàn)體會

1、樹立全局觀念，做好本職工作

2、加強(qiáng)溝通交流與協(xié)助協(xié)調(diào)

3、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

首先要樹立全局觀念。在各部門的配合下，完美的完成所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。其次是熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

三、工作目標(biāo)：

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)我的力量。

預(yù)祝公司在2012年碩果累累、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來

2012年12.12日

第二篇：竣工總結(jié)(弱電)

浙江**建設(shè)工程有限公司

********弱電工程

竣 工 驗(yàn) 收 總 結(jié)

浙江****工程有限公司 二O一0年八月 *******弱電工程竣工報(bào)告

*********弱電工程包括：通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（有線電視系統(tǒng)、通信系統(tǒng)）；辦公自動化系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）；安全防范系統(tǒng)（電視監(jiān)控系統(tǒng)）；綜合布線系統(tǒng)（纜線敷設(shè)和終接、機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）等工程。

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：********工程有限公司

本工程位于******，于2010年7月8日開工，于2010年8月8日竣工，總工期：30天，經(jīng)過*****建設(shè)工程有限公司嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序的管理施工和甲方積極的配合，現(xiàn)已全部竣工。

一、范圍和內(nèi)容：

1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（有線電視系統(tǒng)、通信系統(tǒng)）；

2、辦公自動化系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）；

3、安全防范系統(tǒng)（電視監(jiān)控系統(tǒng)）；

4、綜合布線系統(tǒng)（纜線敷設(shè)和終接、機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）。

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

項(xiàng)目部精心編制了施工方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。實(shí)行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

三、施工質(zhì)量控制： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；

采用事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段： 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。我公司以ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制： 項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進(jìn)場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。

c、對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

d、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，要求施工單位申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部審定后，方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

e、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了防范措施。

B、施工過程中控制:

a、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

b、對進(jìn)場建筑材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；

c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

e、對施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過項(xiàng)目部審查之后，才能送設(shè)計(jì)單位。

f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。

四、安全、文明施工

我項(xiàng)目部自開工以來，就非常重視安全和文明施工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。

1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)方面的安全制度和行為規(guī)范。

2、建立現(xiàn)場的安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)。

3、項(xiàng)目部與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把職工的安全生產(chǎn)同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

4、管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)施安全第一責(zé)任人。

5、工程文明施工的管理，以責(zé)任協(xié)議書為開展工作的依據(jù)，項(xiàng)目內(nèi)部采用劃分區(qū)塊，責(zé)任部門包干，以平時(shí)考核，評比結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行獎罰為杠桿的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目外部的三監(jiān)督：一是協(xié)調(diào)及監(jiān)督；二是總公司管理小組的檢查、評比、監(jiān)督；三是項(xiàng)目部每周組織一次專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)文明施工管理小組，根據(jù)以上辦 法及原則進(jìn)行

五、資料收集

本工程開工至今，我項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循施工規(guī)范套《安裝工程施工手冊》等相關(guān)技術(shù)手冊，評定標(biāo)準(zhǔn)套用《電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》，每道工序均由項(xiàng)目部自檢→監(jiān)理驗(yàn)審→進(jìn)入下道工序等步驟完成。資料收集及時(shí)完整，隱蔽工程、預(yù)檢工程均由監(jiān)理工程師簽字蓋章通過，原材料質(zhì)保單，檢測報(bào)告等齊全。

六、總結(jié)

在監(jiān)理單位、建設(shè)單位大力支持、配合下、在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督和公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，我施工單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使得工程保質(zhì)保量完成，經(jīng)自評合格。并在驗(yàn)收之前，還組織了公司有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查，但難免還存在一些問題，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提出寶貴意見，不足處請指正，請各位領(lǐng)導(dǎo)評審、監(jiān)督核定。

謝謝！

**********有限公司 二O一O年8月8日

第三篇：弱電部分2010總結(jié)

弱電部分2010總結(jié)

（李秋榮）

在分公司總室有力的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的親自帶領(lǐng)和指揮下，新中潮州分公司工程部弱電部分在本圓滿完成了對業(yè)主 租戶及本公司的電話通信 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 監(jiān)控設(shè)備 音控操作等保障工作。同時(shí)完成了本大廈全年有關(guān)設(shè)備線路的老化整改，故障維修以及更新布線和維護(hù)保養(yǎng)，按計(jì)劃有序進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，工作周報(bào)整理。并協(xié)同其它專業(yè)完成大廈的由關(guān)水電 空調(diào) 鍋爐以及其它的設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)工作。具體有以下幾方面的內(nèi)容。全年工維修保養(yǎng)大廈業(yè)主有關(guān)通信線路 電話維修三百多次。做到有障必修 有障必排保障業(yè)主各個(gè)辦公科室電話線路暢通，提高業(yè)主對客戶的服務(wù)效率。有效及時(shí)的做好業(yè)主全年共兩百多場的培訓(xùn) 會議的跟場工作。做到提前布置會場所需的音控 投影設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)開關(guān)有關(guān)省行的視頻會議設(shè)備，保障各場會議 培訓(xùn)不誤時(shí)誤點(diǎn)。安計(jì)劃對大廈公共區(qū)域客房部位等監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。保證大廈監(jiān)控設(shè)備，道閘系統(tǒng)正常運(yùn)行，使業(yè)主 租戶及本公司財(cái)產(chǎn)安全得到最大保障。協(xié)助其它專業(yè)主主管，共同完成大廈有關(guān)電力設(shè)施 供排水系統(tǒng) 空調(diào)管路 洗迪設(shè)備 鍋爐油氣庫等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)整改工作。5 配合支部書記共同做好分公司的黨支部建設(shè)，組織分公司積極分子參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，曾強(qiáng)他們對黨組織的認(rèn)識及入黨意識。6 以正常的心態(tài)對待分公司管理層的人員變動，今年是潮州分公司第一個(gè)合同期的到期時(shí)間，由于種種原因分公司管理層進(jìn)行了人員調(diào)整。在這種情況下，我們還是以正常的心態(tài)對待各項(xiàng)工作。以上就是一年來潮州分公司工程部弱電部分一年來簡單的總結(jié)，不周到之處還請部門或公司領(lǐng)導(dǎo)給于修正補(bǔ)充。

2010-12-5

第四篇：弱電,個(gè)人總結(jié)

篇一：弱電個(gè)人工作總結(jié) 弱電班個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：

1.及時(shí)對各部門報(bào)修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

2.及時(shí)對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，以確保公司信息流通暢順。

3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

4.對公司監(jiān)控?cái)z相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù)，對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。5.及時(shí)解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

7.及時(shí)解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報(bào)的網(wǎng)絡(luò)問題，以求給人留下最好的工作印象。8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。9.對市場內(nèi)安裝的各個(gè)弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。

加入弱電班快7個(gè)月了，在這段時(shí)間里面我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補(bǔ)自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電班胡琰

2011-11-24篇二：弱電新人工作總結(jié) 工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間，2012年已至年末，在我入職的這兩個(gè)月里，得到了部門經(jīng)理，部長以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo)，讓我更好的融入集體，更快速的了解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關(guān)信息系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)，以及監(jiān)控的工作流程和操作規(guī)范有了一個(gè)具體詳細(xì)的概念。經(jīng)過自己積極的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在過去的兩個(gè)月里，我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點(diǎn)，難點(diǎn)。并且能夠獨(dú)立解決相應(yīng)的突發(fā)問題，以保證公司內(nèi)部通信，辦公不受影響。在取得成績的同時(shí)，工作中也有很多不足，本人對2012年入職以來的工作總結(jié)如下： 一：現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)以及新裝設(shè)備的安裝調(diào)試

工程部弱電小組針對現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)制定計(jì)劃，每周定期對監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題即刻處理，不能及時(shí)解決的問題及時(shí)上報(bào)，小組討論，做到在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門辦公室出現(xiàn)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)，通信故障，及時(shí)就位，快速排查解決問題。

對于新安裝的設(shè)備，嚴(yán)格遵循安裝手冊，確保設(shè)備的穩(wěn)定性，高效性以及兼容性。二:互幫互助，提高效率。

在本職工作全部完成的同時(shí)，積極的參與到其他同事的工作中，盡自己所能挺高部門的工作效率，并積極的學(xué)習(xí)其他專業(yè)技術(shù)，擴(kuò)大自己的知識范圍。三：工作中的不足以及2013年工作計(jì)劃。由于入職時(shí)間較短，對于特殊部門相對應(yīng)的設(shè)備配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高端設(shè)備的操作流程不熟悉。在2013年一定要主動克服困難，積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐，要以最短的時(shí)間內(nèi)完全掌握所有設(shè)備的操作流程和配置信息，從而在以后的工作中能夠快速的處理突發(fā)問題，以保證園區(qū)辦公樓，辦公室，倉儲的即時(shí)通信以及辦公設(shè)備的正常使用 最后再次感謝，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，主任以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo)。

預(yù)祝永業(yè)集團(tuán)在2013年碩果累累，員工團(tuán)結(jié)，穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

謝謝

2012年12月25日篇三：弱電工程師年終總結(jié) 年終總結(jié)

光陰荏苒，時(shí)光如梭。忙忙碌碌中2011年已過，輝煌的2012年已悄然

來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了2011年個(gè)項(xiàng)目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的

完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

二、加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。

配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。

1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2、熟悉和審查圖紙

熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案

以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3、施工工期的掌握。

對施工工期要詳細(xì)掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4、施工的預(yù)算。

做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。

5、技術(shù)交流。

在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時(shí)回復(fù)，不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。

特別注意：在設(shè)備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)我的力量。預(yù)祝本公司在2012年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。2012年01月12日

第五篇：弱電 年總結(jié)

年總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2017年的工作即將結(jié)束，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。記得進(jìn)公司的時(shí)候是XXX，至今回想已經(jīng)有半年多了，再那之前一直外面施工，對技術(shù)專這塊真的懂得非常少。再這半年的時(shí)間里真的學(xué)會很多施工外的專業(yè)技術(shù)。下面我將2017年一年來的工作情況做以下匯報(bào)： XXXX物聯(lián)系統(tǒng)和禮堂LED大屏幕項(xiàng)目：

這個(gè)項(xiàng)目是進(jìn)公司轉(zhuǎn)正后接手的第一個(gè)管理項(xiàng)目，加同事XX輔助。最總順利完成驗(yàn)收，再這管理過程中發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，第①：管理經(jīng)驗(yàn)，由于之前施工對管理這塊沒有特別的要求都是客戶怎么要求我們就按照客戶的安排做事，所以對這塊有缺失，深有不足。有待學(xué)習(xí)進(jìn)步，第②：專業(yè)技術(shù)，這兩個(gè)項(xiàng)目接觸了以前沒玩過的弱電XXXX系統(tǒng)和LED大屏幕，這兩項(xiàng)目調(diào)式對自己進(jìn)步很大，學(xué)習(xí)到了很多不懂的技術(shù)，第③：溝通，由于缺乏專業(yè)技術(shù)再溝通方面不足。感觸： 施工中，每一單項(xiàng)施工前，及時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)和其它同事一起研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。日常調(diào)式與維護(hù)：

平時(shí)的維護(hù)和調(diào)式都是大部分都是和同事一起，在一次次的實(shí)踐中再次讓自己得到了飛躍的進(jìn)步，設(shè)備的日常維護(hù)以及同事新項(xiàng)目的安裝和調(diào)試讓我在大家的身上學(xué)到不少的知識，虛心的學(xué)習(xí)讓我在平時(shí)的維護(hù)中學(xué)習(xí)更多弱電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控，廣播，平臺錄播等等……故障排除方法。發(fā)現(xiàn)問題即刻處理，不能及時(shí)解決的問題及時(shí)上報(bào)，互幫互助，提高效率。在本職工作全部完成的同時(shí)，積極的參與到其他同事的工作中，盡自己所能挺高部門的工作效率，并積極的學(xué)習(xí)其他專業(yè)技術(shù)，擴(kuò)大自己的知識范圍。

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。不知不覺的跨進(jìn)了2018年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。