第一篇：表扣首飾部2010個人工作總結(jié)及2011工作計劃

表扣首飾部2010個人工作總結(jié)及

2011工作計劃

最近發(fā)表了一篇名為《表扣首飾部2010個人工作總結(jié)及2011工作計劃》的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望大家能有所收獲。

表扣首飾部2010個人工作總結(jié)及2011工作計劃

2010工作總結(jié)及2011工作計劃

2009全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖已過去，2010年訂單數(shù)量經(jīng)濟(jì)形勢比09年

有所好轉(zhuǎn)，但整個表業(yè)市場仍還繼續(xù)有一定影響?？蛻粲^望態(tài)度明顯，加上人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致整個2010年本部門生產(chǎn)始終處于不是很飽和狀態(tài)及接單單價遠(yuǎn)不如前。在此不利的客觀困難下，依靠總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和部門

同仁的精誠團(tuán)結(jié)，控制成本，提高生產(chǎn)效率，本部門還是取得可喜的成績。

下面就幾個方面對充實(shí)而忙碌的2010年工作進(jìn)行一個總結(jié)及梳理。

1.生產(chǎn)狀況

目前本部門生產(chǎn)共分制扣，首飾，表帶三個生產(chǎn)處。本著齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展的原則，對每個生產(chǎn)處每個月的產(chǎn)值做出量化的具體要求。當(dāng)月未達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)主管進(jìn)行會議通報批評和罰款處理。

a.制扣生產(chǎn)

制扣生產(chǎn)在本部門占主導(dǎo)地位，完(來自:)成產(chǎn)值也占部門合計產(chǎn)值的70%左右。2010年完成制扣成品1142849套，同比2009年增長%。

其中依然是以供帶廠009居多，上半年由于個別工種人手不夠等原因造成少數(shù)009拖帶廠貨期。與熊生，營業(yè)部，帶廠會議后及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，進(jìn)行人員補(bǔ)充，迅速取得效果，再無拖期現(xiàn)象。

散件制扣以高寶tm制扣為多，在經(jīng)歷一年之內(nèi)公司數(shù)次下調(diào)單價的情況下，依然保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

b.首飾生產(chǎn)

首飾今年訂單嚴(yán)重不飽和，許多保持多年合作的客人都不再下訂單或者不再下新款單。思想?yún)R報專題全年共完成首飾108630套。在此情況下，只有進(jìn)一步加強(qiáng)貨期和品質(zhì)管理。艾維今年下了不少款訂單，但都是單量小，貨期急，單價也偏低。但本部門本著扶持公司自主品牌，助其快速發(fā)展壯大的原則，投入大量人力物力財力進(jìn)行生產(chǎn)。新的一年中希望能夠繼續(xù)得到營業(yè)部門的大力支持，讓手中的訂單更充足一些。

c.表帶生產(chǎn)

為彌補(bǔ)首飾方面訂單不足造成部門生產(chǎn)不飽和，本部選擇表帶生產(chǎn)作為新的利潤增長點(diǎn)。2010年全年完成表帶生產(chǎn)87852條（不含散件）。作為新上馬的項(xiàng)目，沒有配套相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)人員和技術(shù)支持的條件下，取得這樣的產(chǎn)量

還是實(shí)屬不易的。當(dāng)然，其中也暴露了許多問題。生產(chǎn)線對表帶生產(chǎn)的不專業(yè)不熟悉以及工程技術(shù)解決問題的不到位，對出貨造成相當(dāng)大的困擾。這些都是在2011年需要改善的要點(diǎn)。

2.經(jīng)營狀況 見下表

造成各項(xiàng)數(shù)據(jù)下降的原因是公司采用新的單價計算審批模式以及一些做開的大貨客人強(qiáng)行減價。

3.成本控制

在過去的一年中，本部門繼續(xù)狠抓成本控制工作。嚴(yán)格控制生產(chǎn)士啤數(shù)，降低各工序的損耗。對超出規(guī)定的損耗或補(bǔ)料，嚴(yán)格執(zhí)行誰補(bǔ)料誰承擔(dān)費(fèi)用的原則。有效的提高各部門管理人員的生產(chǎn)積極性和責(zé)任心，使他們自覺的關(guān)心并控制成本，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站改善加工工藝，降低損耗數(shù)。但是由于訂單數(shù)量和員工人數(shù)比前一年有所增加，各項(xiàng)成本支出還是呈一定程度上的增長。

4.技術(shù)革新及改良

在競爭日趨激烈的今天，如果只靠低價格來爭取訂單，等于是走入一條死路。只有在深化管理的同時進(jìn)行技術(shù)革新，做精品，做高檔品，做結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度高的產(chǎn)品，才能引領(lǐng)同行，在競爭中利于不敗之地。本部門也不甘心拘泥于現(xiàn)狀，在技術(shù)上求新求變，力爭上游。

a.制扣

在2010年中，本部陸續(xù)開發(fā)movado pk6238 pk6232等高檔組合皮帶扣，機(jī)加工工序多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，打磨要求高。

b.首飾

在過去一年中，首飾方面開始著手準(zhǔn)備醫(yī)療器材用品的開發(fā)，此類產(chǎn)品對尺寸的精度有著異乎尋常的高要求。開始本部門相關(guān)技術(shù)人員對此要求不熟悉不適應(yīng)，無法達(dá)到客人要求。后經(jīng)過數(shù)次會議進(jìn)行研究和自我反省，更改工藝，狠抓品質(zhì)，已基本上能做出符合客人標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

另外，做首飾以前主要都是以不銹

鋼為主。在2010年，隨著公司自主艾維品牌對材料多樣化的要求，又開發(fā)出水晶玻璃系列和鋁件電染打標(biāo)系列等以前未接觸到的產(chǎn)品。

5.其他

其他相關(guān)的工作，本部門也是堅(jiān)持常抓落實(shí)，不甘人后。

堅(jiān)決貫徹5s管理理念，保證生產(chǎn)車間有一個良好的環(huán)境。讓員工有一個舒適明亮的工作場所，范文寫作詳細(xì)區(qū)分的物料內(nèi)別。使其工作效率更高，工作心情更愉快。b.生產(chǎn)安全

堅(jiān)持機(jī)加工工種特別是危險工種上崗前進(jìn)行全面的安全教育，在其上崗后仍進(jìn)行不定期的教育和提醒。培養(yǎng)其“安全生產(chǎn)，平安回家”的理念。

c.勞動紀(jì)律

狠抓勞動紀(jì)律，對辭工請假進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證人員流失率的穩(wěn)定。對于遲到早退等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。讓員工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一個合格的員工。工廠就像

軍隊(duì)，員工就像士兵。能夠打贏仗的軍隊(duì)必須是有由著優(yōu)秀紀(jì)律，超強(qiáng)執(zhí)行力的士兵來組成的。

2010年已離我們而去，取得的成績也只是代表過去。新的一年中，是躺在功勞簿上睡大覺？還是自我反省，繼續(xù)奮發(fā)向上，取得更輝煌的成績?當(dāng)然是后者。2011年，物價會繼續(xù)上升。原材料，輔料的價格也還會繼續(xù)上漲。員工對待遇的要求也將一直期望上揚(yáng)。這些成本上的壓力將會充斥在整個2011年，我們將如何應(yīng)對？1.進(jìn)行更加全面的技術(shù)攻關(guān)，豐富加工手段，完善加工工藝，爭取更多單價高，難度高，檔次高的訂單。范文TOP100會他人所不會，能他人所不能，方能在競爭大潮中屹立在潮頭之上。

2.深化成本控制，降低機(jī)加工工序的損耗率，本部門有10

臺新購的自動鉆孔機(jī)，年后將最大

程度利用起來。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高產(chǎn)品合格率。對于輔料的使用進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制，實(shí)行誰超標(biāo)誰掏錢的原則。對于訂單并不穩(wěn)定而人手又缺乏的表帶生產(chǎn)，尋求穩(wěn)定的實(shí)力雄厚的供應(yīng)商，減少不必要的人工成本。

3.向品質(zhì)要生存。品質(zhì)是客戶對你信心的基礎(chǔ)。沒有好的品質(zhì)，客人也將逐漸失去下單的興趣。過去一年中，部分高檔制扣的打磨始終是本部門提高產(chǎn)品檔次的一個瓶頸。在2011年中，將成立一個高檔產(chǎn)品的打磨專線。挑選并招聘一些技術(shù)好，能力強(qiáng)，責(zé)任心重的員工，負(fù)責(zé)高單價產(chǎn)品的打磨。同時，從工程設(shè)計開始，貫穿來料檢驗(yàn)，車間制造整個生產(chǎn)工序，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)檢驗(yàn)，降低退貨率。

表扣首飾部是一個有活力，講團(tuán)結(jié)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。我們有信心面對各種壓力和困難。我們也相信，經(jīng)過我們的努力，這個部門的明天會更加美好。

以上是本人對過去一年和未來一年中一些不成熟的意見和看法，還請熊生指正，讓我明白自己的弱點(diǎn)所在，明白自己差在哪里，才能有針對性的進(jìn)行改正和彌補(bǔ)。

謝謝!

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到生產(chǎn)、本部、進(jìn)行、訂單、首飾、年中、產(chǎn)品、工作等方面，覺得好就按收藏下。

第二篇：表扣首飾部2010個人工作總結(jié)及2011工作計劃

2010工作總結(jié)及2011工作計劃

2009全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖已過去，2010年訂單數(shù)量經(jīng)濟(jì)形勢比09年

有所好轉(zhuǎn)，但整個表業(yè)市場仍還繼續(xù)有一定影響?？蛻粲^望態(tài)度明顯，加上人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致整個2010年本部門生產(chǎn)始終處于不是很飽和狀態(tài)及接單單價遠(yuǎn)不如前。在此不利的客觀困難下，依靠總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和部門同仁的精誠團(tuán)結(jié)，控制成本，提高生產(chǎn)效率，本部門還是取得可喜的成績。下面就幾個方面對充實(shí)而忙碌的2010年工作進(jìn)行一個總結(jié)及梳理。1.生產(chǎn)狀況

目前本部門生產(chǎn)共分制扣，首飾，表帶三個生產(chǎn)處。本著齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展的原則，對每個生產(chǎn)處每個月的產(chǎn)值做出量化的具體要求。當(dāng)月未達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)主管進(jìn)行會議通報批評和罰款處理。a.制扣生產(chǎn)

制扣生產(chǎn)在本部門占主導(dǎo)地位，完成產(chǎn)值也占部門合計產(chǎn)值的70%左右。2010年完成制扣成品1142849套，同比2009年增長44.8%。其中依然是以供帶廠009居多，上半年由于個別工種人手不夠等原因造成少數(shù)009拖帶廠貨期。與熊生，營業(yè)部，帶廠會議后及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，進(jìn)行人員補(bǔ)充，迅速取得效果，再無拖期現(xiàn)象。散件制扣以高寶tm制扣為多，在經(jīng)歷一年之內(nèi)公司數(shù)次下調(diào)單價的情況下，依然保質(zhì)保量的完成任務(wù)。b.首飾生產(chǎn)

首飾今年訂單嚴(yán)重不飽和，許多保持多年合作的客人都不再下訂單或者不再下新款單。全年共完成首飾108630套。在此情況下，只有進(jìn)一步加強(qiáng)貨期和品質(zhì)管理。艾維今年下了不少款訂單，但都是單量小，貨期急，單價也偏低。但本部門本著扶持公司自主品牌，助其快速發(fā)展壯大的原則，投入大量人力物力財力進(jìn)行生產(chǎn)。新的一年中希望能夠繼續(xù)得到營業(yè)部門的大力支持，讓手中的訂單更充足一些。c.表帶生產(chǎn)

為彌補(bǔ)首飾方面訂單不足造成部門生產(chǎn)不飽和，本部選擇表帶生產(chǎn)作為新的利潤增長點(diǎn)。2010年全年完成表帶生產(chǎn)87852條（不含散件）。作為新上馬的項(xiàng)目，沒有配套相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)人員和技術(shù)支持的條件下，取得這樣的產(chǎn)量還是實(shí)屬不易的。當(dāng)然，其中也暴露了許多問題。生產(chǎn)線對表帶生產(chǎn)的不專業(yè)不熟悉以及工程技術(shù)解決問題的不到位，對出貨造成相當(dāng)大的困擾。這些都是在2011年需要改善的要點(diǎn)。2.經(jīng)營狀況 見下表

造成各項(xiàng)數(shù)據(jù)下降的原因是公司采用新的單價計算審批模式以及一些做開的大貨客人強(qiáng)行減價。3.成本控制

在過去的一年中，本部門繼續(xù)狠抓成本控制工作。嚴(yán)格控制生產(chǎn)士啤數(shù)，降低各工序的損耗。對超出規(guī)定的損耗或補(bǔ)料，嚴(yán)格執(zhí)行誰補(bǔ)料誰承擔(dān)費(fèi)用的原則。有效的提高各部門管理人員的生產(chǎn)積極性和責(zé)任心，使他們自覺的關(guān)心并控制成本，改善加工工藝，降低損耗數(shù)。但是由于訂單數(shù)量和員工人數(shù)比前一年有所增加，各項(xiàng)成本支出還是呈一定程度上的增長。

4.技術(shù)革新及改良

在競爭日趨激烈的今天，如果只靠低價格來爭取訂單，等于是走入一條死路。只有在深化管理的同時進(jìn)行技術(shù)革新，做精品，做高檔品，做結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度高的產(chǎn)品，才能引領(lǐng)同行，在競爭中利于不敗之地。本部門也不甘心拘泥于現(xiàn)狀，在技術(shù)上求新求變，力爭上游。a.制扣

在2010年中，本部陸續(xù)開發(fā)movado pk6238 pk6232等高檔組合皮帶扣，機(jī)加工工序多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，打磨要求高。b.首飾

在過去一年中，首飾方面開始著手準(zhǔn)備醫(yī)療器材用品的開發(fā)，此類產(chǎn)品對尺寸的精度有著異乎尋常的高要求。開始本部門相關(guān)技術(shù)人員對此要求不熟悉不適應(yīng)，無法達(dá)到客人要求。后經(jīng)過數(shù)次會議進(jìn)行研究和自我反省，更改工藝，狠抓品質(zhì)，已基本上能做出符合客人標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。另外，做首飾以前主要都是以不銹鋼為主。在2010年，隨著公司自主艾維品牌對材料多樣化的要求，又開發(fā)出水晶玻璃系列和鋁件電染打標(biāo)系列等以前未接觸到的產(chǎn)品。5.其他

其他相關(guān)的工作，本部門也是堅(jiān)持常抓落實(shí)，不甘人后。a.5s 堅(jiān)決貫徹5s管理理念，保證生產(chǎn)車間有一個良好的環(huán)境。讓員工有一個舒適明亮的工作場所，詳細(xì)區(qū)分的物料內(nèi)別。使其工作效率更高，工作心情更愉快。b.生產(chǎn)安全

堅(jiān)持機(jī)加工工種特別是危險工種上崗前進(jìn)行全面的安全教育，在其上崗后仍進(jìn)行不定期的教育和提醒。培養(yǎng)其“安全生產(chǎn)，平安回家”的理念。c.勞動紀(jì)律

狠抓勞動紀(jì)律，對辭工請假進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證人員流失率的穩(wěn)定。對于遲到早退等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。讓員工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一個合格的員工。工廠就像軍隊(duì)，員工就像士兵。能夠打贏仗的軍隊(duì)必須是有由著優(yōu)秀紀(jì)律，超強(qiáng)執(zhí)行力的士兵來組成的。

2010年已離我們而去，取得的成績也只是代表過去。新的一年中，是躺在功勞簿上睡大覺？還是自我反省，繼續(xù)奮發(fā)向上，取得更輝煌的成績?當(dāng)然是后者。2011年，物價會繼續(xù)上升。原材料，輔料的價格也還會繼續(xù)上漲。員工對待遇的要求也將一直期望上揚(yáng)。這些成本上的壓力將會充斥在整個2011年，我們將如何應(yīng)對？ 1.進(jìn)行更加全面的技術(shù)攻關(guān)，豐富加工手段，完善加工工藝，爭取更多單價高，難度高，檔次高的訂單。會他人所不會，能他人所不能，方能在競爭大潮中屹立在潮頭之上。2.深化成本控制，降低機(jī)加工工序的損耗率，本部門有10 臺新購的自動鉆孔機(jī)，年后將最大程度利用起來。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高產(chǎn)品合格率。對于輔料的使用進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制，實(shí)行誰超標(biāo)誰掏錢的原則。對于訂單并不穩(wěn)定而人手又缺乏的表帶生產(chǎn)，尋求穩(wěn)定的實(shí)力雄厚的供應(yīng)商，減少不必要的人工成本。

3.向品質(zhì)要生存。品質(zhì)是客戶對你信心的基礎(chǔ)。沒有好的品質(zhì)，客人也將逐漸失去下單的興趣。過去一年中，部分高檔制扣的打磨始終是本部門提高產(chǎn)品檔次的一個瓶頸。在2011年中，將成立一個高檔產(chǎn)品的打磨專線。挑選并招聘一些技術(shù)好，能力強(qiáng)，責(zé)任心重的員工，負(fù)責(zé)高單價產(chǎn)品的打磨。同時，從工程設(shè)計開始，貫穿來料檢驗(yàn)，車間制造整個生產(chǎn)工序，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)檢驗(yàn)，降低退貨率。

表扣首飾部是一個有活力，講團(tuán)結(jié)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。我們有信心面對各種壓力和困難。我們也相信，經(jīng)過我們的努力，這個部門的明天會更加美好。

以上是本人對過去一年和未來一年中一些不成熟的意見和看法，還請熊生指正，讓我明白自己的弱點(diǎn)所在，明白自己差在哪里，才能有針對性的進(jìn)行改正和彌補(bǔ)。

謝謝!

第三篇：生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃

根據(jù)不同的角度，計劃可以分成很多類：按時間的長短可分為：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；下面是關(guān)于生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！

生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成xx臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、明年工作計劃

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃

時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到X%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本的工作，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、明年工作計劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：行政部周工作總結(jié)表

行政部 周工作總結(jié)表

一、【已完成工作情況】

協(xié)助人力資源部安排月度員工生日會相關(guān)工作，如禮物，布置物品，食用下午茶等；

【存在的問題】

本周安排本周執(zhí)行，導(dǎo)致很多布置物品無法及時到位

【解決方案】

員工生日會應(yīng)在上月底開始布局，提前準(zhǔn)備，安排；

一直以來員工的生日禮物，都是簡單的幾十元產(chǎn)品，因數(shù)量不多，望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)予提高禮物的質(zhì)量，加強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，一季度提交一次禮物給予領(lǐng)導(dǎo)篩選

二、【已完成工作情況】

五谷稻香大米采購，入庫，確認(rèn)廚師簽名簽收；

【存在的問題】

盡管合作商家大米優(yōu)質(zhì)，但比市面的米高出一倍有多的價格，市面上3.8元/斤的大米口感尚可；

【解決方案】

如可以，適當(dāng)交替食用，一方面降低廚房成本，另一方面，五常大米屬于東北，粗食，適當(dāng)攝入南方米，精食，全方位攝入，也未嘗不可；

三、【已完成工作情況】

廚房遮陽膜施工，貨比三家，早期報價的卷簾和后期報的反光膜，單價差不多，但由于面積減少，導(dǎo)致價格也是減半，最終選了后者

【存在的問題】

但施工后發(fā)現(xiàn)只能隔熱避免陽光直射，未能達(dá)到最理想的效果，一分錢一分貨

【解決方案】

后期需要繼續(xù)溝通材料問題，要求施工隊(duì)返工。

四、【已完成工作情況】

關(guān)于食材采購，本周已找到永輝超市，華潤萬家兩家離公司最近的大型超市，另找到一家配菜公司，都能達(dá)到財務(wù)上賬目報銷的要求

【存在的問題】

彭廚師一貫以”你安排就好，一切聽你安排”表面上是順從，實(shí)際沒有行動，之前其借支的款項(xiàng)他并不愿意去找發(fā)票，已告知嚴(yán)重性（財務(wù)部要求，凡之前借支款項(xiàng)未有發(fā)票沖銷，一律不得再借支匯款），反復(fù)強(qiáng)調(diào)，仍然無果

【解決方案】

目前只能由部門負(fù)責(zé)人去善后，按照財務(wù)總監(jiān)給出的建議:找小型超市，模擬入貨，明細(xì)為日用品，不提貨，給與稅點(diǎn)開相應(yīng)金額的發(fā)票，要不是擔(dān)心影響員工餐廳日常員工用餐，負(fù)責(zé)人需承擔(dān)責(zé)任，這種不按規(guī)定執(zhí)行的員工，滿口推辭這沒辦法那確實(shí)沒有，不換種方式執(zhí)行，應(yīng)扣除績效工資；

五、【已完成工作情況】

面試行政部助理

【存在的問題】

行政部男同事缺少，在日常工作中難以請求其他部門人員協(xié)助，畢竟各部門人員有自身的工作；

【解決方案】

加強(qiáng)人才儲備

六、【已完成工作情況】

前臺人員情況:一個于6月12日離職，另一個嘗試給與挑戰(zhàn)機(jī)會

【存在的問題】

對上級安排的工作有所推辭，不接受上級安排的工作，如:要求其寫通知，嘗試語言組織的鍛煉，但以”我不是文案”為由，不懂為由，拒絕執(zhí)行，一方面由于在其日支期間給其定向的工作任務(wù)不清晰，導(dǎo)致日常游手好閑，拉攏保安抽煙，未到下班時間自行娛樂，上班期間不在崗等各種欠缺職業(yè)道德的行為，未能把心思放在工作上，通過溝通，其賺錢上進(jìn)心有，但前提是先得到才付出的心態(tài)，另外，作為前臺，著裝并不職業(yè)（考慮是由于入職期間沒沒強(qiáng)調(diào)），身體發(fā)福不能為會議充當(dāng)禮儀角色，無形中增加企業(yè)人力成本

【解決方案】

綜合因素考慮，在未過試用期，考慮辭退處理，另招前臺1名，特此向領(lǐng)導(dǎo)申請。

七、【已完成工作情況】

重新整理“美好365 新員工入職須知”

【存在的問題】

新總經(jīng)理助理到崗，盡管已不在其位，但盡我所能去更詳盡的交接工作，關(guān)于總經(jīng)理日常辦公室的環(huán)境，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)已交代清楚，到位

但發(fā)現(xiàn)新員工入職對企業(yè)的一些規(guī)章制度和工具流未有認(rèn)知

【解決方案】

目前采取的方案是，如一個新員工入職就安排課程講解，未免太浪費(fèi)資源，和人力資源部和商學(xué)院溝通，根據(jù)近期入職人數(shù)情況，盡可能3個以上成團(tuán)或一周一次集中新員工培訓(xùn)。

八、【已完成工作情況】

監(jiān)控及電話系統(tǒng)工程驗(yàn)收

【存在的問題】

空降事情特別多，嚴(yán)重擾亂行政部日常工作正常運(yùn)作，例如這系統(tǒng)工程驗(yàn)收工作，因行政部并沒有專業(yè)人士，對于此類驗(yàn)收，行政部只能對其數(shù)量和產(chǎn)品真實(shí)存在或是否正常使用進(jìn)行驗(yàn)收，其余設(shè)備功能，效果未能作驗(yàn)收。太多例子不一一敘述。

【解決方案】

如需行政部協(xié)助，情況如：

1.意見提倡：請投遞到大門右側(cè)的建議箱；

2.零散日常應(yīng)急維護(hù)工作，可直接找行政部助理協(xié)助馬上處理；

3.如一些采購需求，外聯(lián)辦事需求，需公司名義處理的事項(xiàng)

請各部門通過簽呈表，寫明需要協(xié)助事項(xiàng)，含總經(jīng)理簽名，方可安排

下周工作計劃

1.行政部績效考核制度擬訂，排上行程，會與人力資源部經(jīng)理密切溝通，爭取本月底完成并試行；

2.廚房的環(huán)境整頓:已參照正規(guī)公司模式，分區(qū)分箱分類貼標(biāo)簽，下周待新的行政部助理上崗，有相關(guān)上百人員工食堂管理經(jīng)驗(yàn)，并安排跟進(jìn)

匯報人： 羅艷寶

匯報日期：2021月6日7至7月11日

第五篇：個人工作總結(jié)表

個人工作總結(jié)表5篇

個人工作總結(jié)表

不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了，在這里的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，同時也結(jié)識了很多的良師益友，從中活的了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，真的是有失有得啊!回顧即將過去的一年，現(xiàn)在是時候給自己做個個人的總結(jié)了，也希望通過這個的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向，不能在盲目的這樣往下走了，希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。

一.先來個工作總結(jié)：

從學(xué)校出來到現(xiàn)在也有一年了，在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司，做的時間都不是很長，那時候的我們都很盲目，不清楚自己以后的路該怎么走，天天都想著加班賺錢，這樣的生活雖然比較穩(wěn)定，但是天天重復(fù)著一樣的事，人的思想都會麻痹，根本無法成大器，因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價值和能力，我便辭掉了在深圳的工作，來到了上有天堂下有蘇杭的杭州，做了我自己喜歡的銷售行業(yè)，我感覺很多老板都是從銷售做起來的.在杭州的這半年雖然掙得錢不算多，但是卻學(xué)到了很多的東西，各方面的能力也得到了一些提高。

二.工作中存在的問題：

(1)由于之前都是用業(yè)余時間以電子商務(wù)的形式在做銷售，而現(xiàn)在都是需要上門拜訪的，所以不是很適應(yīng)，溝通方面會遇到一些問題，同時對于我自己也是一個挑戰(zhàn);

(2)對業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉，對產(chǎn)品也沒有一個確切的了解和認(rèn)識;

(3)在與客戶的溝通當(dāng)中還有所欠缺，有很多地方還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)完善和學(xué)習(xí)，比如：對自己所做行業(yè)缺乏了解和分析，對工作的定位認(rèn)識也不足，工作中的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)自己對工作的認(rèn)知能力，爭取做到最好;

三.工作中的心得

(1)在深圳的半年當(dāng)中，我與同事之間的相處也比較和睦，在這里的工作當(dāng)中我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)意識的重要性，在互相信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定的攻無不克，戰(zhàn)無不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補(bǔ)充，大大的提高了工作的效率;

(2)工作的每一步都要用心去對待，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，有些時候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績，工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對自己的要求，我覺得每個人只要有想法就應(yīng)該積極努力的去實(shí)現(xiàn)它;現(xiàn)在的我時常冷靜下來分析自己，認(rèn)清自己的位置，也時常問自己到底付出了多少，時刻記得做事一定要用心，不要把個人的得失看的太重，要有責(zé)任心;

(3)在杭州的半年工作當(dāng)中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻的理解到了做事一定要講誠信，辦事一定要有效率，與客戶之間的談判一定要準(zhǔn)備充分，客戶才會信任你對你放心，這樣取勝的機(jī)率會比較大;

四.工作中的教訓(xùn)：

經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人還有很大差距，主要可能體現(xiàn)在我的工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，這也是我以后的工作當(dāng)中需要不斷的磨練和提高自己的地方，仔細(xì)總結(jié)一下，自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個方面做的不夠理想：

(1)工作條理不夠清晰，沒有分清主次和輕重緩急;

(2)對工作流程不夠熟悉;

(3)工作不夠細(xì)心;

(4)工作方式不是很靈活，沒有找到好的方法;

(5)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷;

(6)做事的時候不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有點(diǎn)拖沓的感覺;

(7)人有的時候比較懶惰;

五.XX年工作計劃：

XX年工作的主要發(fā)展方向是：戶外亮化、標(biāo)書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項(xiàng)目。工作壓力可能會不較大，一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的綜合能力，盡快的成長和進(jìn)步。

以下是本人XX年重點(diǎn)要提高的地方：

(1)要把工作的主動性提高，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

(2)工作要看實(shí)際效果和結(jié)果，一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;

(3)要提高以大局為重的觀念，把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標(biāo)尺;

(4)把握一切機(jī)會提高自己在銷售上的能力，加強(qiáng)平時的工作總結(jié);

(5)工作方式要精確化，用心去思考和實(shí)踐;

工作中多余客戶溝通交流，聽聽他們的一些經(jīng)歷，多學(xué)習(xí)他們好的方面，盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

以上就是本人對自己的一個總結(jié)和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議!

個人工作總結(jié)表

彈指一揮間，一年的時間又過去了，從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié)：

一、福廈線工作

福廈線ⅱ類變更簽認(rèn)的工作做得很滯后，導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動，在簽認(rèn)的艱辛過程中我吸取了很多教訓(xùn)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，簽認(rèn)工作要對所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉，在和監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不能按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，和設(shè)計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認(rèn)，還要與計財部溝通，保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)項(xiàng)目合理、有效，這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。

福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺?？⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表（13、25)、設(shè)計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗(yàn)批、現(xiàn)場資料、試驗(yàn)資料、物資合格證、機(jī)械說明書、工程日志、單位工程驗(yàn)收記錄表等內(nèi)容組成，根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本，總結(jié)

在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。

在從事技術(shù)工作中，我很幸運(yùn)的接觸到福廈線客運(yùn)專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說，高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗(yàn)收要求，都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊(duì)的裝車工作看似簡單，其實(shí)不然，長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通，核照軌節(jié)表，再按照軌道設(shè)計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進(jìn)行裝車，時刻掌握前方鋪軌進(jìn)度，及時下發(fā)裝車單，以滿足鋪軌要求。

二、廈深線工作

鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除，造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運(yùn)回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員，我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握，給現(xiàn)場施工帶來了不便，足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上，來不得半點(diǎn)馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。

三、今后工作中的要求

有了福廈線的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在今后的工作中，我對自己充滿了信心，無規(guī)矩不成方圓，我對自己提以下要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

個人工作總結(jié)表

忽然一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過了一年，回首這一路上自己留下的那一串或深或淺的足跡，盤點(diǎn)過去，期待未來。

一、讓讀書成為習(xí)慣

本人讀書只憑自己的興趣，依乎性靈，擇己所好，有所會意，有所感受。專業(yè)的書目只讀《教育新理念》和《給教師一生的建議》兩本;雜書倒是看了不少，比如《問題背后的問題》、《品三國》、《讀者》、《思維智慧》等。習(xí)慣于每天瀏覽《智慧世界》網(wǎng)站、圖片新聞、國內(nèi)外新聞，及時了解最新的國內(nèi)外時事動態(tài);習(xí)慣于把筆記本看在電腦前，一年下來，也記上千把萬字。一言以蔽之，讓讀書陶冶性情、啟蒙自我。

二、讓工作成為快樂

“讓工作成為快樂，讓追求成為樂趣”作為自己的座右銘。“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。”用心留意工作的每一處細(xì)節(jié)，以平和的心態(tài)，扎實(shí)地開展各項(xiàng)日常工作事務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作。

1、學(xué)籍工作，學(xué)習(xí)不輟。為了成為一名功底扎實(shí)、技術(shù)過硬的學(xué)籍管理人員，一年來，在自學(xué)之余常向有經(jīng)驗(yàn)的老師虛心請教，不重復(fù)自己、不斷探索、不斷創(chuàng)新。嚴(yán)格按照新課標(biāo)《學(xué)籍管理規(guī)定》，落實(shí)事業(yè)計劃，做好小學(xué)新課程管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，做好學(xué)籍管理工作;組織好成人教育相關(guān)工作，各種名冊齊全;轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出能及時記載學(xué)生變動情況，取證工作全部到位。建全學(xué)生學(xué)籍大、小卡，認(rèn)真做好各種報表工作等，順利通過了“兩項(xiàng)督導(dǎo)”檢查，“泉州市實(shí)施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)?！?、“教育改革管理示范?！边M(jìn)行的動態(tài)跟蹤檢查以及省級“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”評估驗(yàn)收。

2、常規(guī)工作，堅(jiān)持不懈。根據(jù)《德化縣潯中中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則(修訂)》要求，從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周工作計劃的開展等入手，深入課堂，走進(jìn)教師，全面做好常規(guī)檢查，較好地開展了《教育教學(xué)大檢閱工作“回頭看”活動》，共聽課70多節(jié)。

3、教科研工作，實(shí)中求新。學(xué)期初認(rèn)真制定教研計劃，并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)。深入開展“課改半月談”、“課改展示周”等教改活動。XX年12月，組織數(shù)學(xué)“有效課堂教學(xué)”研討會;XX年3月，組織“發(fā)展式”課堂教學(xué)展示活動和《課改半月談——“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會》;4月，組織“提高課堂效率，促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”教學(xué)研討會和市級重點(diǎn)課題展示課;5月，課改半月談——“提高課堂教學(xué)有效性”研討會。組織教師參加各級各類教學(xué)研討活動，并積極與之交流互動。另外，協(xié)助黃主任推進(jìn)、深化教育科研，實(shí)施“創(chuàng)新校本教研的實(shí)踐與研究”課題研究，組織申報全國及我省教育信息技術(shù)研究“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《信息技術(shù)與課程教學(xué)整合的研究》。同時，XX年10月在縣教師進(jìn)修學(xué)校教研室的帶領(lǐng)下，參加了在楊梅中心小學(xué)舉行的上涌片區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教研暨我?！八徒滔锣l(xiāng)”活動，執(zhí)教《圓的認(rèn)識》受到了與會者的一致好評。

4、《駕云》校報，細(xì)中求活。認(rèn)真做好《駕云》校報第四版的組織、采寫、欄目策劃、編輯、校對工作，一年來共完成了9期。下階段將努力嘗試新的風(fēng)格、內(nèi)容、特色，比如想增加校報的親和力，改善美工等。

5、其他工作，穩(wěn)中求實(shí)。扎實(shí)開展校本培訓(xùn)工作，組織選拔各學(xué)科中青年教師和學(xué)生參加各級各類的比賽及評選工作。認(rèn)真撰寫各種總結(jié)、講話稿、方案及各類通知，其中有《你追我趕共同發(fā)展——“我為我的教學(xué)(管理)崗位訂目標(biāo)”工作回顧與展望》、《與時俱進(jìn)謀發(fā)展，素質(zhì)教育譜新章——潯中鎮(zhèn)XX年教育工作總結(jié)》、《德化縣潯中中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則(修訂)》、《精細(xì)管理促發(fā)展，和諧共進(jìn)譜新章——潯中中心小學(xué)XX秋學(xué)校工作總結(jié)》等;組織好各類比賽，如XX年1組織教師說課比賽活動和學(xué)生繪畫比賽;3月，組織學(xué)生硬(軟)筆書法比賽活動;5月，一、二年級講故事比賽活動;6月，組織開展“亮我才藝，秀我風(fēng)采——潯中中心小學(xué)'教師才藝展示’”活動等。XX年3月，本人參加縣教育系統(tǒng)廉政文化書畫作品展獲二等獎，書法作品一并在第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)展覽。

三、讓不足成為動力

生活不會虧待積極進(jìn)取的人，在新的一年里我將勇敢直面自己的不足——業(yè)務(wù)技術(shù)不夠精堪，開拓創(chuàng)新意識有些淡薄，工作缺乏主動性、對數(shù)字敏感度偏低等。針對工作中存在的不足，我將努力做好以下幾個方面：

一：提高：勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧，擴(kuò)大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧，更好地服務(wù)于學(xué)校各項(xiàng)工作。

二：蛻變：任何的改變對于一個人都是艱難的，我將按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，盡早提高自己的管理水平，增加管理主動性，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好，努力做一個有長遠(yuǎn)規(guī)劃的人。

三：發(fā)揚(yáng)：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗，勇于爭先，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)”潯小精神，以友善之心面對每一件小事，對待每一個同事，以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

個人工作總結(jié)表

不知不覺，已經(jīng)和小朋友們一起生活一學(xué)期了。從開學(xué)的哭哭鬧鬧，亂跑亂跳，到如今的說說笑笑，孩子們每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血，當(dāng)然也 離不開家長對我們工作的支持配合。

本學(xué)期，我們老師在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，根據(jù)園的工作計劃，結(jié)合小班幼兒發(fā)展的實(shí)際需要，堅(jiān)持“保教”并重的原則，積極參與 教育改革實(shí)踐。努力促進(jìn)幼兒身心健康全面和諧的發(fā)展。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一.穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。

新學(xué)期開始了，對于小班的孩子來說，在陌生的環(huán)境中生活和學(xué)習(xí)，與陌生的老師和小伙伴們走到了一起，在生理和心理上一下子難以得心應(yīng)手。

開學(xué)的第一天，孩子們哭的哭，鬧的鬧，簡直把我們的老師弄的措手不及，為了使幼兒盡快適應(yīng)集體生活，我們班三位老師團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)做好每一項(xiàng)保教工作。我們設(shè)法轉(zhuǎn)移他們 的注意力，和他們一起搭積木，做游戲。

午睡的時候，我們象媽媽一樣在幼兒旁邊給予安全感，漸漸地，我們的愛漸漸安撫了情緒不穩(wěn)定的幼兒。一個月后，幼兒基 本都愿意來幼兒園了，情緒也穩(wěn)定了許多，大部分幼兒還能在老師的引導(dǎo)下向老師問好，樂于與同伴相處，給今后的教學(xué)生活奠定了有利的基礎(chǔ)。

二.給予幼兒母親般的關(guān)愛和呵護(hù)。

我班幼兒年齡較小，大部分幼兒還不能根據(jù)天氣變化和運(yùn)動量的大小主動增減衣服，每次早操前盡量做到檢查每個幼兒的衣服，幫他們脫掉過多的衣服。年齡較小 的幼兒在午睡或者游戲中有時候會尿褲子，我們及時給予更換，并把衣褲洗凈曬干。

冬天一到，很多幼兒變成一粒?！靶∏颉?，每次小便后，由于穿太多衣服，褲子 總是穿不好，我們總是要幫每個幼兒把褲子穿好;對于帶藥來園的孩子，不管是中藥、西藥、沖劑還是口服液，我們都按時按量給幼兒服用，在日常生活中我們都密 切留意觀察幼兒的神態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)異常能及時報告醫(yī)生，或與家長聯(lián)系。我班老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度以及對孩子的關(guān)愛，得到了家長的肯定和好評。

三.重視衛(wèi)生保健工作，結(jié)合本班實(shí)際，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

我們嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生制度，每天堅(jiān)持消毒口杯，毛巾，打掃課室;定時消毒臥室，洗曬枕頭套，做好預(yù)防疾病工作，防止病菌的傳播，為幼兒創(chuàng)造整潔美觀的環(huán)境。

由于本班幼兒年齡較小，在家里很多事情都是包辦代替，自理能力較差。針對這一情況，我們利用了各種時機(jī)進(jìn)行常規(guī)教育，讓幼兒在集體中學(xué)習(xí)基本的生活自 理能力。另外，我們還對幼兒進(jìn)行日常常規(guī)培養(yǎng)，如上下樓梯手扶扶手，一個跟著一個走;學(xué)習(xí)排隊(duì)洗手等。

通過這一學(xué)期的教育和幫助，現(xiàn)在幼兒基本樂于學(xué)習(xí)和 嘗試自己的事情自己做，到學(xué)期末，大部分孩子學(xué)會了自己洗手，自己吃飯，自己擦嘴巴，流鼻涕會請求老師幫助擦鼻涕，分清左右腳穿鞋子等，在生活能力，生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣上都有了很大的進(jìn)步。

四.從幼兒的興趣出發(fā)，注重各領(lǐng)域活動的多樣化，通過整合課程促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展。

根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn)和本班的實(shí)際水平，我們選取了很多生動有趣的主題活動。如“幼兒園是我家”、“超級糖果屋”、“小不點(diǎn)兒”等。以整合的思想為指導(dǎo)，開展多種形式的教育教學(xué)活動，促進(jìn)幼兒多領(lǐng)域的發(fā)展，并通過區(qū)角活動，在動手操作中學(xué)到知識，得到發(fā)展。

作為“奧爾夫音樂班”，我們開展了豐富多采的音樂教學(xué)活動，在學(xué)習(xí)兒歌或歌曲中，配合樂器拍打出節(jié)奏和節(jié)拍。經(jīng)過一學(xué)期的培養(yǎng)，幼兒的節(jié)奏感有明顯的進(jìn) 步，初步學(xué)會有節(jié)奏地用肢體動作來表現(xiàn)音樂。

很多家長反映，孩子在家都喜歡聽“奧爾夫”配置的碟，跟著音響大聲地有節(jié)奏地朗讀兒歌，手舞足蹈地唱著歌曲。家長看到自己孩子對音樂的喜愛，都感到很開心，也對教師的教育教學(xué)工作感到肯定。

在日常生活中，教師結(jié)合“奧爾夫”的英語教育，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個簡單的英語學(xué)習(xí)環(huán)境.利用每日不同時間段，相同的時機(jī)，有意識地讓幼兒感受用英語表達(dá)的方式。

五.努力做好家長工作，建起家園友誼之橋。

這是小班孩子入園的第一個學(xué)期，為了更好地了解他們，順利地開展今后的工作，家長的配合和幫助，是了解每個幼兒的第一步，也是幫助我們做好教育工作的方 式和渠道。于是，在幼兒入園前，我們開展了第一次家長會，我們初步了解了每個幼兒的性格特點(diǎn)和生活習(xí)慣，感受到了家長對我們工作的支持。開學(xué)后，我們也通 過各種方式與家長進(jìn)行交流聯(lián)系。

例如，我們利用家長接送幼兒來園或離園時間與家長交換幼兒近日在園與在家的表現(xiàn)，交流經(jīng)驗(yàn)，探討有針對性的有效教育方法，我們還通過“家園欄”，向家長宣傳一些育兒經(jīng)驗(yàn)，健康知識，或是求得家長配合的活動通知等。

六.加強(qiáng)教育力度，解決存在問題。

在下學(xué)期的工作中，我們將以各種有效的教育手段解決以下存在問題：1.幼兒普通話的聽說能力有待提高;2.幼兒在交往過程中，存在爭搶玩具、推人的現(xiàn)象;3.部分幼兒的進(jìn)餐速度較慢;4.幼兒洗手時，有玩水的現(xiàn)象。

回想這一學(xué)期來我們付出的艱辛和努力，看到今天孩子們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，心中感慨不已，更多的是充滿甜蜜。在新學(xué)期中，我們老師將再接再厲，本著“一切為了孩 子”的原則，團(tuán)結(jié)合作，不斷充實(shí)自己，提高自身的教育水平和專業(yè)素質(zhì)，繼續(xù)搞好“做中學(xué)”科學(xué)教育，建構(gòu)具有本園特色的“奧爾夫”活動課程，腳踏實(shí)地地做 好教育教學(xué)工作。

個人工作總結(jié)表

作為一名專職的教育研究者，本人愛國愛崗，奉公守法，秉承“研究”、“指導(dǎo)”和“服務(wù)”的工作理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)研修，勇于改革創(chuàng)新，在理論研究和工作實(shí)踐中嚴(yán)格要求自己，在智能貢獻(xiàn)中有效地提升專業(yè)服務(wù)能力，取得了較好的效果，現(xiàn)將本專業(yè)工作作簡要匯報如下。

1、倡導(dǎo)教師研究，引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)教育部頒發(fā)的幼兒園和中小學(xué)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，參編無錫市《教師資格考試用書》，獨(dú)立完成第四章“基礎(chǔ)教育課程改革”部分。倡導(dǎo)教師反思教育實(shí)踐，成為自覺地研究者，在核心期刊上發(fā)表多篇相關(guān)論文。輔導(dǎo)教師教育科研方法，組織教師專項(xiàng)課題的評審和結(jié)題工作，在權(quán)威核心期刊上推介江陰市的教師教研專項(xiàng)課題成果。與華東師范大學(xué)合作，聚焦課堂教學(xué)，組織兩次“中小學(xué)教(科)研員素養(yǎng)提升現(xiàn)場研討活動”，促進(jìn)教(科)研員和教育名家培養(yǎng)對象的專業(yè)發(fā)展，完成兩個推薦閱讀書目。本人精讀了其中15本理論專著，并在教科院做研讀匯報講座。

2、研究學(xué)校文化，促進(jìn)校本發(fā)展。指導(dǎo)各市(縣)、區(qū)和學(xué)校以教育科學(xué)規(guī)劃課題引領(lǐng)的學(xué)校教育品牌建設(shè)，幫助中小學(xué)校(幼兒園)策劃學(xué)校(園)文化，指導(dǎo)教育特色發(fā)展。在《江蘇教育》和《教育前沿》等省級專業(yè)期刊發(fā)表《完善教師流動機(jī)制，促進(jìn)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展》、《宜興市學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研報告》、《從覺醒到自覺——無錫市學(xué)校文化建設(shè)掃描》等。全程參與市學(xué)校管理中心的文化建設(shè)，并擔(dān)任專家組成員。開展民國教育史研究，應(yīng)約發(fā)表無錫地區(qū)清末民初時期的教會辦學(xué)、鄉(xiāng)村教育和師范教育等領(lǐng)域?qū)Ｕ?篇，影響非常大。

3、詮釋課程標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)英語教研。通讀XX年版義務(wù)教育各科課程標(biāo)準(zhǔn)，撰寫專題解讀論文，先后在核心期刊上發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)解讀通論和英語課程標(biāo)準(zhǔn)專論兩篇，在不同區(qū)域作英語教師課標(biāo)培訓(xùn)專題講座多場。指導(dǎo)初中英語口語自動化考試研究，協(xié)助編制教學(xué)輔導(dǎo)材料;幫助四星級高中英語組選題，開展學(xué)科教育研究。

4、輔導(dǎo)課程開發(fā)，推介教育成果。深入現(xiàn)場策劃基于本土資源的區(qū)域和校本課程開發(fā)，輔導(dǎo)校本教材編寫，為《承載特色，成就未來——南長區(qū)校本課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)薈萃》和《江陰好》等優(yōu)秀成果作序。組織學(xué)校參加長三角城市群校本課程開發(fā)溫州論壇，點(diǎn)評省錫中課程案例，《普通高中校本課程開發(fā)的學(xué)校案例評析——以江蘇省錫山高級中學(xué)為例》入編課程文集。完成省校本課程和教材的評比工作。指導(dǎo)第二批省高中課程基地申報，今年又中標(biāo)四所學(xué)校。參與市教育局組織的第一批省高中課程基地調(diào)研，指導(dǎo)學(xué)校開展基地課程建設(shè)。

5、推進(jìn)課題研究，服務(wù)協(xié)作研究。積極推進(jìn)教科院《主動參與式課堂有效學(xué)與教研究》，在各市(縣)、區(qū)和有關(guān)學(xué)校多次做課題理解的專題輔導(dǎo)報告;成立了幼兒園教師專業(yè)發(fā)展、小學(xué)課堂文化和中學(xué)助學(xué)案三個科研共同體，舉辦現(xiàn)場推進(jìn)研討會5次，服務(wù)校際教科研專題合作和交流。協(xié)助教科院學(xué)科教育研究，參與小學(xué)科學(xué)、中學(xué)語文和生物等多門學(xué)科的課題選項(xiàng)和規(guī)劃。熱心關(guān)注中學(xué)助學(xué)案教學(xué)研究，經(jīng)常調(diào)研惠山區(qū)多所中學(xué)的推進(jìn)和實(shí)施情況，在江陰市初中課程與教學(xué)改革學(xué)校聯(lián)盟，做專題輔導(dǎo)講座。

6、指導(dǎo)基層科研，培育精品課題。深入基層，為教師作基于課堂現(xiàn)場的教師研究方法講座，指導(dǎo)各市(縣)、區(qū)省教育科學(xué)“十二五”XX規(guī)劃課題和省中小學(xué)教學(xué)研究第九期(XX)課題的開題論證，積極培育和指導(dǎo)職業(yè)教育和幼兒園教育精品課題建設(shè)。我市今年又入選兩個省級精品課題。承辦江蘇省中小學(xué)教學(xué)研究第九期(XX)重點(diǎn)課題現(xiàn)場培訓(xùn)工作會議。

7、服務(wù)名師成長，提供智能支持。參與市教育局承擔(dān)的江蘇省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《以縣(市、區(qū))為單位的義務(wù)教育階段公辦學(xué)校教師(校長)校際流動操作方案研究》和《區(qū)域推進(jìn)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新研究》課題研究報告及其結(jié)題工作。支持和參加各市(縣)、區(qū)的名師工作室專題研討活動。多次參加學(xué)校發(fā)展或?qū)W科組建設(shè)研討活動，被輔仁、南菁和宜興市一中等多所學(xué)校聘任為學(xué)校發(fā)展“學(xué)術(shù)顧問”。

8、其他工作。服務(wù)江南大學(xué)，做好兼職教授工作，上好了科研方法和教學(xué)技術(shù)兩門課程。完成無錫市教科研課題論文和多學(xué)科論文評審工作，研制高級專業(yè)技術(shù)職稱論文評審擬不采用雜志目錄(XX年版)。兼任新區(qū)旺莊和新安、錫山區(qū)云林等街道的文化建設(shè)專家，做鄉(xiāng)土人文講座多場。參與策劃無錫電視臺和教育電視臺的文化專題節(jié)目。再次當(dāng)選為市吳文化研究會、心理學(xué)會、翻譯協(xié)會等常務(wù)理事或理事。高品質(zhì)地圓滿完成市教育局、教科院布置的事業(yè)發(fā)展策劃和文件起草等方面的其他工作任務(wù)。

今年在課程與教學(xué)論、學(xué)校和社區(qū)文化、英語教學(xué)和教育史研究等領(lǐng)域，累計公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文24篇，約20萬字。今后，要虛心好學(xué)，勤奮努力，在中學(xué)英語課題指導(dǎo)和教學(xué)研究這兩個方面更多地發(fā)布成果，繼續(xù)深入做好無錫民國教育史的研究工作，進(jìn)一步富潤教育研究的內(nèi)涵質(zhì)量，提高教育科研的指導(dǎo)能力。