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      首飾城信息化建設(shè)工作總結(jié)大全

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      第一篇:首飾城信息化建設(shè)工作總結(jié)大全

      首飾城信息化建設(shè)工作總結(jié)

      2011年以來,我公司信息化建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在招金集團(tuán)信息中心的指導(dǎo)下,在首飾城公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng)新的方針,大力推進(jìn)信息化建設(shè)。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,積極實(shí)施電子商務(wù),加強(qiáng)辦公自動(dòng)化,信息基礎(chǔ)設(shè)施迅速發(fā)展,信息技術(shù)應(yīng)用成效顯著,信息化發(fā)展環(huán)境不斷改善。有力地促進(jìn)了首飾城信息化建設(shè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、加大企業(yè)信息化投資力度,完善首飾城信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      今年以來,為深入推進(jìn)信息化建設(shè),我們不斷加大資金投入,一年來,共投入十六多萬元用于各種信息化項(xiàng)目建設(shè);

      —— 為方便首飾城對外宣傳,增強(qiáng)首飾城的品牌效應(yīng),我公司于2011年1月份在北門一層投入11萬元安裝p6全彩LED顯示屏。

      —— 為保障辦公室搬遷后正常辦公工作,我公司信息技術(shù)人員與黃金軟件施工人員通力配合,投入2000余元,耗時(shí)4天,完成了新辦公室的網(wǎng)絡(luò)與電話布線,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,保障了辦公工作的及時(shí)進(jìn)行。

      —— 投入6000元為各部門更新計(jì)算機(jī),達(dá)到辦公人

      員人手1臺計(jì)算機(jī)并為其配備移動(dòng)硬盤、U盤、數(shù)碼相機(jī)、多功能復(fù)印機(jī)等辦公用硬件設(shè)施,以及防火墻、交換機(jī)、路由器等連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,良好的硬件條件,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,不但提高了辦公效率,有力的推進(jìn)網(wǎng)上辦公,無紙化辦公,也為首飾城信息化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      —— 招遠(yuǎn)市工業(yè)產(chǎn)品展覽中心重新裝修,展覽商品種類不斷增多,安保壓力不斷增加,我單位根據(jù)市委市政府和招金集團(tuán)的要求,在展覽中心原有的監(jiān)控基礎(chǔ)上,與相關(guān)公司積極配合,投入13000余元,新增加四個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,使展覽中心達(dá)到了監(jiān)控?zé)o死角的安保標(biāo)準(zhǔn)。

      —— 為確保首飾城內(nèi)商戶財(cái)產(chǎn)安全,防止不法分子的入侵,及時(shí)有效的處理各種突然事件,我公司與黃金軟件合作,投入14399元在首飾城主一層至四層安裝了110聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

      二、切實(shí)提高做好現(xiàn)有信息化設(shè)施維護(hù)能力

      —— 與信息中心保持積極的溝通,安排專人負(fù)責(zé)首飾城網(wǎng)站日常維護(hù)和更新,網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富,功能不斷完善,使首飾城網(wǎng)站真正成為了宣傳首飾城的“前沿陣地”。

      —— 為保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,我們除了安排專職人員24小時(shí)值班外,還與黃金軟件簽訂監(jiān)控維護(hù)協(xié)議,每月兩次對監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查,每三個(gè)月對系統(tǒng)進(jìn)行維

      護(hù),年維護(hù)費(fèi)達(dá)11000余元,有效的保障了監(jiān)控設(shè)施全年無故障運(yùn)行;

      —— 積極配合集團(tuán)公司金蝶軟件的推廣,在首飾城人員緊張的情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)特批兩名員工參加集團(tuán)公司軟件學(xué)習(xí),達(dá)到了“互幫互助,互學(xué)互優(yōu)”的效果。

      三、集中力量快速提升全員信息化能力,使信息化成為首飾城發(fā)展的新動(dòng)力

      —— 對首飾城全體員工進(jìn)行信息化技能培訓(xùn),通過現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)放學(xué)習(xí)材料,觀看學(xué)習(xí)視頻,不斷提高全體員工的信息化技能。

      —— 積極與相關(guān)單位合作,將網(wǎng)上商城做大做強(qiáng),使網(wǎng)上商城成為首飾城自營創(chuàng)收的新途徑。

      2011年,我們首飾城信息化建設(shè)既往開來的一年,信息化建設(shè)的不斷完善提高了公司的管理水平和辦公效率,使信息資源全方位的流通,使人員能及時(shí)的了解動(dòng)態(tài),做到辦公高效化,規(guī)范化。逐步形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范的公司管理體制。具體表現(xiàn)在:

      —— 通過北門LED電子屏,不間斷的播放首飾城商品信息、優(yōu)惠措施,及時(shí)有效的將購物信息傳達(dá)給消費(fèi)者,起到了宣傳商品、吸引顧客、提高企業(yè)檔次的作用

      —— 通過金蝶軟件財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施,保證了財(cái)務(wù)的透明度、準(zhǔn)確性,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)舞弊。

      —— 通過金蝶軟件人事信息化的實(shí)施,我們首飾城解決技術(shù)簡單但數(shù)據(jù)量大的人事工作,降低了人力資源成本,使我單位真正實(shí)現(xiàn)了人事檔案管理無紙化,人事調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化,員工管理規(guī)范化,極大的提高了我單位管理水平和辦公效率。

      —— 通過一年來的不斷建設(shè)和完善,我們公司首飾城的網(wǎng)站日均訪問量不斷增多,通過百度搜索首飾城的網(wǎng)站信息達(dá)到了上百萬條。

      —— 通過各種監(jiān)控和報(bào)警安防系統(tǒng)的建設(shè),首飾城在2011年未發(fā)生一起盜搶事件,連續(xù)多年被評為“治安工作先進(jìn)單位”。

      信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但也清醒地看到一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:信息化建設(shè)創(chuàng)新仍顯不足,辦公自動(dòng)化、信息化整體水平有待進(jìn)一步提高,網(wǎng)站建設(shè)仍需進(jìn)一步完善,網(wǎng)上商城銷售額需增長。

      2012年是首飾城信息化建設(shè)至為關(guān)鍵的一年。事實(shí)表明,信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)性支撐系統(tǒng)和重要技術(shù)手段,在銷售和管理中將發(fā)揮越來越重要的作用,公司的信息化建設(shè)也面臨新的任務(wù)和目標(biāo)。

      2012年我們工作的具體打算:

      —— 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范工作制度,落實(shí)工作責(zé)任。

      —— 加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍的建設(shè),建立完善多層次、多渠道、重實(shí)效的信息化隊(duì)伍的培訓(xùn)制度,努力建設(shè)一支過硬的信息化隊(duì)伍。

      —— 繼續(xù)加大信息化建設(shè)投入,配齊硬件設(shè)施,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      —— 積極發(fā)展網(wǎng)上商城業(yè)務(wù),使消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)就可以購買我們的產(chǎn)品,使網(wǎng)上商城成為首飾城業(yè)績增長的新動(dòng)力。

      —— 確保信息安全。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上,加大人力和財(cái)力投入,保障信息安全管理。

      我們將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索信息化建設(shè)工作的新方法、新途徑,努力提高我公司信息化建設(shè)水平。

      金都招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城

      第二篇:首飾城項(xiàng)目前期策劃建議書

      關(guān)于XXX珠寶首飾城劃建議書

      <一>項(xiàng)目名稱XXX首飾城(暫名)

      <二>項(xiàng)目選址:廣州中山四路(城隍廟前)

      <三>項(xiàng)目規(guī)模:

      1.總建(商業(yè))面積約

      2.首飾專營面積約擬定樓層3.物業(yè)整體投資估算約元(人民幣)

      <四>項(xiàng)目建筑及設(shè)備裝修現(xiàn)狀:

      1.全座中央空調(diào)(?)

      2.備有客(貨)電梯,其中客梯臺,貨梯(?)

      3.整體配備水電,消防(系統(tǒng)安裝或分層,分區(qū)安裝?)

      4.首飾城(1-2F)室內(nèi)及公共區(qū)域裝修(?)

      5.地下停車場(共個(gè)車位?)

      <五>項(xiàng)目策劃構(gòu)思

      一.整體策劃

      1.按2;商業(yè)面積為整體運(yùn)營目標(biāo),以首飾專營(品牌)為主打業(yè)態(tài).配套高

      (中)檔次休閑餐飲,以及與珠寶,全銀,玉器相配套的古玩,藏品,錢幣,郵票,居家飾品,人造水晶等飾品系列等.2.以上述策劃定位指導(dǎo)具大型現(xiàn)代商場設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),規(guī)劃設(shè)計(jì)各樓層業(yè)態(tài)分

      布,使用功能,人流動(dòng)線,差異性店鋪面積分布,裝修標(biāo)準(zhǔn),公共設(shè)施以及與消防,安保,營業(yè)需求相關(guān)的一系列設(shè)計(jì)方案。

      3.上述設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)由專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)復(fù)核確認(rèn),上報(bào)開發(fā)商審批后執(zhí)行。

      二.整體策劃的重點(diǎn)及優(yōu)勢

      1.重點(diǎn)在于開發(fā)商與首飾城投資商共同掌握整體物業(yè)的成本框算,做到雙方投入與收

      益評估,運(yùn)營管理評估以及長遠(yuǎn)合作關(guān)系約有清晰概念.并規(guī)避因在整體合作的可行性分析不全面,不系統(tǒng)化而可能產(chǎn)生的成本漏項(xiàng),定位失準(zhǔn),招商滯后等經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

      2.優(yōu)勢在于該項(xiàng)目在合適定位下統(tǒng)一營造規(guī)?;?品牌形象,提升市場品位,商家信心并

      節(jié)省策劃,招商所必需的人力物力,有效降低開發(fā)運(yùn)營成本,并縮短整體開業(yè)目標(biāo)的時(shí)間周期。

      三.分步策劃的對應(yīng)分析

      1.如在客觀實(shí)際情況下先行首飾城的專項(xiàng)策劃,上述重點(diǎn)及優(yōu)勢固然缺失,但可以在與

      開發(fā)商達(dá)成場地條件(租期,租金,設(shè)備設(shè)施,物業(yè)使用規(guī)定等方面)的情況下,測算單列成本后再做具體專項(xiàng)策劃。

      2.專項(xiàng)策劃必需以首飾城投資方為主體,根據(jù)自有商家(品牌)的資源,啟動(dòng)滿足首飾城

      全部經(jīng)營面積的其余商家入場的市場調(diào)查,并細(xì)分各類商家所分布區(qū)域位置,需求面積,承受租金(含管理費(fèi))的平均水平,制定包括宣傳推廣,為最終成功開業(yè)做足各項(xiàng)應(yīng)有的基本計(jì)劃。

      3.上述操作的根本前提,必需由開發(fā)商提供清晰明細(xì)首飾城(8000m2場地租貨合同或

      合作協(xié)議,作為首飾城投資方的全面策劃,運(yùn)營的基本依據(jù)和成本參數(shù)。

      四。綜上所述,本項(xiàng)目地處北京路黃金商圈,未來市場消費(fèi)定位屬高,中檔次消費(fèi)群,無論內(nèi)部物業(yè)成本與商家承受成本,均具一定的高位壓力,必需對物業(yè)包裝,市場影象,運(yùn)營質(zhì)素等設(shè)定較具品位和品牌化的整體策劃,真正體現(xiàn)與本市及鄰近區(qū)域的珠寶行業(yè)經(jīng)營的差異化營造,特色化和高品位的時(shí)尚首飾標(biāo)志性項(xiàng)目。

      第三篇:順德城信息化建設(shè)建議方案

      順德城信息化建設(shè)方案

      (一)市場現(xiàn)狀及分析

      在面臨著激烈市場競爭的今天,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何結(jié)合自身的特點(diǎn)和需要,依靠科技力量,充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力,利用信息技術(shù)手段整合企業(yè)現(xiàn)有資源,搞好企業(yè)信息化,全面提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的迫切問題。

      那么,順德城作為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的代表如何才算成功呢?商鋪銷售出去并不等于項(xiàng)目成功,銷售只是意味著產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,與物業(yè)本身是否發(fā)揮了作用并沒有必然聯(lián)系。商業(yè)地產(chǎn)必須使其價(jià)值得到充分發(fā)揮才算成功,其價(jià)值不在于用來居住,而在于能為商業(yè)經(jīng)營帶來利潤,商業(yè)利潤是通過商品交易來實(shí)現(xiàn),要求商業(yè)活動(dòng)頻繁、交易暢旺,也就是通俗所說的人氣旺盛,才能為經(jīng)營者帶來豐厚的利潤,這樣的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目才是真正成功的項(xiàng)目??梢哉f,實(shí)現(xiàn)管理的信息化勢在必行。商業(yè)地產(chǎn)的高速發(fā)展和信息化建設(shè)的滯后形成反差,對企業(yè)而言,完善的管理信息化,意味著更多的生產(chǎn)、經(jīng)營、決策所需信息,更高的準(zhǔn)確性,更廣的信息涉及范圍,成本低、收效快的捷徑,是實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變、克服市場盲目性、進(jìn)行有效宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。

      而順德城自從進(jìn)入益陽開始建設(shè)以來,公司長期以來一直采用人工管理方式;人治多于法治;企業(yè)沒有完善的系統(tǒng)管理制度;企業(yè)的信息化投入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其自身的發(fā)展,影響了企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展;業(yè)務(wù)流程不清晰,部門上下銜接不順暢,業(yè)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)不精確,信息傳輸和溝通的不方便,都大大降低了的運(yùn)作效率;從事信息化管理的專門人才和團(tuán)隊(duì)組織還很匱乏;

      因此,建立完善的商業(yè)地產(chǎn)信息化服務(wù)已成為當(dāng)務(wù)之急。

      (二)商業(yè)地產(chǎn)信息化管理優(yōu)勢及發(fā)展趨勢

      1.信息化將使企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程進(jìn)一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限有了明確的界定,對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定,并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞,使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密,提高了工作效率。

      2.信息化將使企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用,使造假、虛報(bào)等不良現(xiàn)象大大減少,同時(shí)公司對項(xiàng)目的管理力度也得到加強(qiáng),公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)報(bào)表,對項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。

      3.信息化將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理,提高管理效率,同時(shí)也為順德城未來的移動(dòng)商務(wù),電子商務(wù),物流中心,物聯(lián)網(wǎng),智能家居等打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4.住宅發(fā)展智能化。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們對家居的要求是高度智能化,在21世紀(jì)發(fā)展智能化住宅具有極大的市場潛力。住宅的智能化功能將被列為評價(jià)樓盤綜合性能的不可缺少的一個(gè)重要指標(biāo)。社區(qū)提供與外界進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的軟硬件設(shè)施和服務(wù)是家居功能向外拓展的必要條件。智能化的物業(yè)管理深入到各單位住宅,真正實(shí)現(xiàn)建筑智能化到社區(qū)管理的智能化。

      5.大力發(fā)展的電子商務(wù)。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn),電子商務(wù)的市場在全球范圍內(nèi)急劇擴(kuò)大,各發(fā)達(dá)國家都把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展全球市場的有效手段。在這種良好的外部環(huán)境下,電子商務(wù)將會成為21世紀(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。

      6.進(jìn)一步完善房地產(chǎn)網(wǎng)站功能。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,互聯(lián)網(wǎng)將成為房地產(chǎn)信息發(fā)布的主要渠道,這將徹底改變傳統(tǒng)的購房方式。房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)將為購房者提供全天候、全方位的市場服務(wù)新模式,將會擴(kuò)大房地產(chǎn)信息服務(wù)的內(nèi)容,建立房地產(chǎn)在線咨詢服務(wù)系統(tǒng),引入城市電子地圖,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上售樓。

      (三)信息化建設(shè)的效益及風(fēng)險(xiǎn)分析(SWOT分析)

      效益分析

      1、信息化使企業(yè)更多資源得以共享

      通過數(shù)據(jù)資源共享,讓更多的人了解企業(yè)運(yùn)營質(zhì)態(tài),參與管理,加快各環(huán)節(jié)響應(yīng)速度,最終體現(xiàn)在企業(yè)快速應(yīng)變能力的大幅度提升,提高企業(yè)自身的創(chuàng)新意識。企業(yè)通過實(shí)施信息化,加快了信息化建設(shè),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同,在快速應(yīng)變市場方面取得非常良好的效果。往往在企業(yè)全面實(shí)施信息化前,公司各部門資源都非常保密,處于孤島狀態(tài)

      2、信息化的過程也是流程優(yōu)化的過程

      信息化不斷推進(jìn)的過程也是企業(yè)流程不斷完善的一個(gè)過程。在信息化過程中,我們將發(fā)現(xiàn)很多以前身邊忽視的問題,如流程過于繁瑣或過于簡單

      3、信息化使企業(yè)管理從事后控制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?/p>

      信息化的過程就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,使問題能在第一時(shí)間解決!很多問題是有預(yù)兆的,通過數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控,使得管理由事后控制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂苹蚴虑翱刂啤?/p>

      4、使企業(yè)的經(jīng)營決策與生產(chǎn)管理科學(xué)化

      在市場競爭中,保證產(chǎn)品報(bào)價(jià)的快速、準(zhǔn)確和及時(shí);在庫存控制方面,可使庫存壓到最低水平,減少過程所占用的資金,減少倉庫面積,從而可有效地降低運(yùn)營成本,加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

      5、信息化的過程也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的過程

      企業(yè)通過加強(qiáng)信息化建設(shè)力度,使公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在推行信息化過程中,需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。手工管理時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范,人為因素很多,執(zhí)行時(shí)溝通成本很高。

      風(fēng)險(xiǎn)分析

      房地產(chǎn)企業(yè)信息化也是一把雙刃劍。通過房地產(chǎn)企業(yè)的信息化項(xiàng)目連續(xù)6年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:只有26%的信息化項(xiàng)目完全成功,而28%的項(xiàng)目完全失敗,其余46的項(xiàng)目則超過了預(yù)算或工期。產(chǎn)生這樣的結(jié)果,主要是因?yàn)槠髽I(yè)對信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足。雖然,企業(yè)信息化的成功會給企業(yè)帶來巨大的競爭力,但是,如果不充分認(rèn)識到企業(yè)信息化過程中的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的防范措施,那么信息化帶給企業(yè)的影響很可能是反面的

      (四)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和階段實(shí)施

      目前順德城整體的信息化水平處于初期起步階段,企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、專業(yè)IT管理人才、網(wǎng)絡(luò)與硬件環(huán)境、人員素質(zhì)都存在缺口,一步到位的做法只會浪費(fèi)大量的人力、物力而很難取得成功。因此要總體規(guī)劃,分步實(shí)施。針對順德城目前的建設(shè)狀況,本人建議分以下幾個(gè)階段分步實(shí)施:

      (一)初級階段建設(shè)

      根據(jù)公司規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度,在現(xiàn)階段疏通公司業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)實(shí)且必然的方向,業(yè)務(wù)是企業(yè)運(yùn)作的核心,以業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為信息化的切入點(diǎn),能解決企業(yè)當(dāng)前的主要業(yè)務(wù)瓶頸,而且實(shí)施周期短,成效顯著,能為整體信息化建設(shè)建立基本的框架。日后在此基礎(chǔ)上再實(shí)施輔助系統(tǒng)能達(dá)到事半功倍的效果。因此本人認(rèn)為可以從下列幾個(gè)方向著手:

      1、成立專門的信息化團(tuán)隊(duì)或部門。之前由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),很多領(lǐng)導(dǎo)的信息化意識淡薄,認(rèn)為信息化可有可無,個(gè)人建議企業(yè)的信息化建設(shè)由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,組建信息部門及各業(yè)務(wù)部門挑選精兵強(qiáng)將來投入這個(gè)工作,建立一支高效,團(tuán)結(jié),進(jìn)取的專業(yè)團(tuán)隊(duì);(信息部門組織架構(gòu)見附件)

      2.業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化,各部門明確各自的工作業(yè)務(wù)流程以及上下環(huán)節(jié)的銜接流程,以流程制度化,系統(tǒng)化來實(shí)現(xiàn)工作各項(xiàng)指標(biāo)的明確和規(guī)范,避免人為因素,主觀意愿,信息延誤造成數(shù)據(jù)失真,失效,提高工作效率的同時(shí)保證信息流,資金流,物流等的高速,準(zhǔn)確,規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn);順德城總部及下屬公司的所有業(yè)務(wù)流程和管理流程,通過廣泛的利用計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)快速處理能力,將一切流程自動(dòng)化。

      3,采用專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)軟件:購買商品化的商業(yè)地產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)作為管理平臺,從選軟件、上軟件到用軟件都是當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,公司的一切流程都以系統(tǒng)平臺為準(zhǔn),不再走口頭、電話、紙面形式,并用制度化保證信息化建設(shè)工作的順利開展。

      4.進(jìn)一步完善房地產(chǎn)網(wǎng)站功能。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,互聯(lián)網(wǎng)將成為房地產(chǎn)信息發(fā)布的主要渠道,這將徹底改變傳統(tǒng)的購房方式。房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)將為購房者提供全天候、全方位的市場服務(wù)新模式,將會擴(kuò)大房地產(chǎn)信息服務(wù)的內(nèi)容,建立房地產(chǎn)在線咨詢服務(wù)系統(tǒng),引入城市電子地圖,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上售樓

      (二)中期階段建設(shè)

      根據(jù)公司二期規(guī)劃和開發(fā),逐步拓展管理模塊和業(yè)務(wù)流程,針對一期規(guī)劃內(nèi)的博覽中心,排鋪,商務(wù)中心,設(shè)計(jì)中心搭建完整的服務(wù)平臺。

      引進(jìn)企業(yè)決策支持系統(tǒng)。利用因特網(wǎng),進(jìn)行企業(yè)的信息發(fā)布,并建設(shè)企業(yè)外部網(wǎng)。通過采集和利用國家宏觀信息、企業(yè)材料供應(yīng)商及合作伙伴的生產(chǎn)流通信息、市場信息等經(jīng)營信息,提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力,提高企業(yè)的正確決策能力。

      2.引進(jìn)先進(jìn)的國際管理經(jīng)驗(yàn)和平臺,實(shí)現(xiàn)商場運(yùn)營管理服務(wù)流程的專業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,信息化;商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,數(shù)據(jù)資料涉及規(guī)章制度、物業(yè)、設(shè)備、客戶、業(yè)主、經(jīng)營范圍、商品資料、合同、財(cái)務(wù)單據(jù),業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括招商、租賃、合同變更、裝修、維護(hù)、收費(fèi)、投訴處理等等,數(shù)據(jù)龐大、環(huán)節(jié)眾多,帶來了巨大的工作量。采用信息化管理,能完善各工作崗位的配合監(jiān)督,大大縮短業(yè)務(wù)處理時(shí)間,大幅度提高管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,降低管理成本,并能提供完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)管理的高效嚴(yán)密,為經(jīng)營者的決策提供及時(shí)可靠的依據(jù),最大限度提高效能。

      3.CRM客戶管理平臺搭建,為促進(jìn)順德城持續(xù)發(fā)展和繁榮,增進(jìn)客戶忠誠度,在運(yùn)營過程搭建CRM信息化管理系統(tǒng)是必然的趨勢,該系統(tǒng)平臺將整合所有已合作的客戶,商場成交客戶,挖掘外部優(yōu)質(zhì)潛在客戶資源,在不同階段,不同季節(jié)根據(jù)客戶群體與廠商,經(jīng)營戶的不同需求,通過開展互惠互動(dòng)活動(dòng),與客戶建立起長期,穩(wěn)定,信任的密切關(guān)系,從而最終為所有業(yè)主,經(jīng)營戶,管理公司吸引新客戶,維系老客戶,提高效益和競爭優(yōu)勢。

      4. 發(fā)展電子商務(wù)。目前公司的電子商務(wù)尚處于原始階段,主要針對第一期規(guī)劃中的博覽中心,商務(wù)中心,設(shè)計(jì)中心,商貿(mào)區(qū)以及二期規(guī)劃中的商務(wù)園區(qū),國際會展中心,酒店,以及智能居住區(qū)等提供電商服務(wù)和移動(dòng)辦公應(yīng)用服務(wù),(三)遠(yuǎn)期階段規(guī)劃

      1.針對二期乃至三期規(guī)劃中的電子商務(wù)中心,物流配送中心,產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),360度網(wǎng)絡(luò)展覽技術(shù),建立以“順德城”為品牌的B2C商務(wù)平臺,為所有入駐順德城園區(qū)的廠商,經(jīng)營戶提供免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)展銷平臺和電商體系,同時(shí)吸納各行業(yè)有志于開拓網(wǎng)絡(luò)市場的行業(yè)和公司,實(shí)現(xiàn)順德城的電商版塊規(guī)?;l(fā)展

      2.更加注重信息化總體規(guī)劃,不是單一的買套售樓軟件就解決了,而是需要能使整個(gè)業(yè)務(wù)流程管理提升的全套解決方案;賺錢的是營銷管理軟件,省錢的是項(xiàng)目成本管理軟件;隨著各期規(guī)劃的工程進(jìn)展,逐步拓展相應(yīng)管理平臺并實(shí)現(xiàn)融合,真正實(shí)現(xiàn)“大數(shù)據(jù),大平臺,云計(jì)算”的物聯(lián)網(wǎng)體系,3、全程服務(wù)保障。搭建完善強(qiáng)大的售后服務(wù)平臺,終端運(yùn)營平臺,研發(fā)創(chuàng)新平臺,品牌孵化平臺,國際采購平臺,實(shí)現(xiàn)順德城可持性,長遠(yuǎn)性增長,為消費(fèi)者,經(jīng)營戶,業(yè)主提供一體化解決方案,為廠商,經(jīng)營戶獲得更多,更大的發(fā)展機(jī)遇。

      中國有句俗話,“萬丈高樓平地起”。今天,順德城百年事業(yè)的穩(wěn)健仍然也需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,這就是信息化建設(shè),它也將使公司在激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中贏得核心競爭力,并使之長久立于當(dāng)時(shí)代房地產(chǎn)界。

      報(bào)告人: 鄧馭鯤

      第四篇:2016信息化建設(shè)工作總結(jié)

      2016信息化建設(shè)工作總結(jié)