第一篇：2010年度個(gè)人工作總結(jié)考評(píng)表（范文模版）

附件二：

2010年度個(gè)人工作總結(jié)考評(píng)表

所在單位：

——————————————————————————————————————【本人總結(jié)欄】【員工本人填寫(xiě)】

—————————————————————————————————【上級(jí)評(píng)述欄】【直接上級(jí)/部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)】

——————————————————————————————————————【備注欄】【人事部門(mén)填寫(xiě)】

人事經(jīng)理審核簽字：

第二篇：工作總結(jié)考評(píng)表

XX集團(tuán)員工2013工作總結(jié)考評(píng)表

員工本人簽名：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字：

個(gè)人工作總結(jié)考評(píng)表填寫(xiě)說(shuō)明

一、各單位副部長(zhǎng)以下定級(jí)員工均應(yīng)填寫(xiě)此表，副部長(zhǎng)及以上人員仍然提交述職報(bào)告，一線員工不作要求。

二、此表由員工本人完成總結(jié)后在每年1月10號(hào)之前提交其直接上級(jí)、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核評(píng)價(jià)（總部各部門(mén)應(yīng)在1月12月之前將經(jīng)評(píng)級(jí)后的員工總結(jié)提交人力資源部）。次年三月份之前，所有人員的備注欄由人事部門(mén)填全后存檔。

三、此總結(jié)表分四個(gè)部分：個(gè)人基本情況、工作變動(dòng)及總結(jié)、考核評(píng)價(jià)、備注項(xiàng)目，填寫(xiě)要求如下：

1、個(gè)人基本情況部分：由員工本人填寫(xiě)。

2、個(gè)人工作總結(jié)部分：由員工本人填寫(xiě)。

本工作變動(dòng)情況：要求若有工作變動(dòng)，請(qǐng)按以下方式填寫(xiě)：何月何時(shí)由何公司何部門(mén)調(diào)至何公司何部門(mén)，部門(mén)未換只是崗位變動(dòng)則按以下方式填寫(xiě)：何月何時(shí)由何崗位調(diào)整為何崗位。

本工作總結(jié)：要求以條款方式概述當(dāng)年所完成的主要工作，盡量簡(jiǎn)潔。本主要工作創(chuàng)新：要求概述當(dāng)年所完成了怎樣的工作創(chuàng)新，或個(gè)人主動(dòng)提出的什么工作建議、計(jì)劃得到了采納與實(shí)施。

本的工作貢獻(xiàn)：要求概述本對(duì)企業(yè)的主要貢獻(xiàn)（比如解決了何問(wèn)題、改進(jìn)了何工作、節(jié)省了多少成本、提高了多少工作效率、創(chuàng)造了何效益等）。

反思與建議：要求填寫(xiě)個(gè)人對(duì)本職工作的反思，總結(jié)個(gè)人存在哪些不足需要提高，提出下一步的工作改進(jìn)計(jì)劃，或提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的建設(shè)性建議。

3、考核評(píng)價(jià)部分：由上級(jí)評(píng)述、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成直接上級(jí)評(píng)價(jià)：此部分由員工直接上級(jí)填寫(xiě)，要求對(duì)員工表現(xiàn)及崗位勝任情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出工作要求（對(duì)評(píng)價(jià)為A、E兩級(jí)的情況，應(yīng)在說(shuō)明理由）。

部門(mén)負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理審核：此部分由部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理審核簽字，也可對(duì)員工進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)價(jià)。

綜合績(jī)效評(píng)價(jià)：此部分由員工自評(píng)與直接上級(jí)評(píng)價(jià)組成，評(píng)價(jià)分A、B、C、D、E五級(jí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明如下：

A：表示員工對(duì)企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，獲評(píng)員工不超過(guò)5%。

B：表示員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀，工作負(fù)責(zé)、敬業(yè)，能夠主動(dòng)開(kāi)展工作，工作有創(chuàng)新，工作質(zhì)量高，獲評(píng)員工不超過(guò)15%。

C：表示工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，員工勝任崗位要求。

D：表示工作開(kāi)展基本正常，工作能力或工作效果有待提高。

E：表示工作質(zhì)量偏低，工作態(tài)度欠佳，獲評(píng)員工把握在1-5%。

4、備注欄部分：包括考勤數(shù)據(jù)與年收入數(shù)據(jù)，在年終分配結(jié)束后，由人事部門(mén)填寫(xiě)。

第三篇：2011考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)

信用卡中心考評(píng)個(gè)人工作總結(jié)

2011我負(fù)責(zé)白金信用卡高爾夫暢打、健康醫(yī)療、優(yōu)悅會(huì)積分、航空里程兌換、分行VIP、黃金禮品等各項(xiàng)權(quán)益的供應(yīng)商管理及維護(hù)事宜、配合VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)的測(cè)試以及VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)終端管理。

自4月開(kāi)始擔(dān)任部門(mén)保密員，負(fù)責(zé)季度考核及人事事務(wù)對(duì)接，自7月開(kāi)始承擔(dān)部門(mén)對(duì)外培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)工作；自9月開(kāi)始擔(dān)任部門(mén)綜合員，負(fù)責(zé)月度考勤、部門(mén)活動(dòng)、工會(huì)安排、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、為圓滿完成本職工作，我進(jìn)一步深入了解權(quán)益服務(wù)現(xiàn)狀、積累供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)、提升服務(wù)管理水平。2010年權(quán)益管理工作側(cè)重于從風(fēng)險(xiǎn)防范角度引入第二家供應(yīng)商服務(wù)，從權(quán)益管理手段創(chuàng)新角度開(kāi)發(fā)訂單管理系統(tǒng)，從利用優(yōu)勢(shì)資源角度展開(kāi)貴賓客戶關(guān)懷計(jì)劃，從維持服務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行的角度執(zhí)行客訴應(yīng)對(duì)方案等?，F(xiàn)對(duì)全年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)

（一）管理基礎(chǔ)權(quán)益，維持平穩(wěn)運(yùn)行：

1、調(diào)整單一自然服務(wù)期限；拓展服務(wù)范圍，提升白金卡競(jìng)爭(zhēng)力。

與各供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，確定興業(yè)銀行信用卡單一自然為服務(wù)期限，即自2011年起，保險(xiǎn)、高爾夫、健康醫(yī)療、24小時(shí)道路救援及機(jī)場(chǎng)接送權(quán)益的單個(gè)權(quán)益提供期限均由原“卡片激活日起一年或權(quán)益提供期限到期日起一年”調(diào)整為單一自然。

該調(diào)整簡(jiǎn)化了我行白金信用卡權(quán)益服務(wù)規(guī)則，客戶更容易記憶，提升了服務(wù)體驗(yàn)，也使權(quán)益管理更為規(guī)范、便捷，方便權(quán)益供應(yīng)商的管理。

2、標(biāo)準(zhǔn)白金卡練習(xí)場(chǎng)服務(wù)引入第二家供應(yīng)商，且實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。自2011年1月1日起，正式啟動(dòng)權(quán)益預(yù)訂管理平臺(tái)高爾夫權(quán)益管理系統(tǒng)，在標(biāo)準(zhǔn)白金卡、悠揚(yáng)高爾夫白金卡的練習(xí)場(chǎng)服務(wù)上首次順利引入第二家供應(yīng)商，完成流程對(duì)接及客訴處理工作，確保高爾夫服務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行；通過(guò)推進(jìn)招標(biāo)續(xù)約、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、終端管理等事項(xiàng)，自此建立多家供應(yīng)商提供服務(wù)模式及災(zāi)備機(jī)制。

3、通過(guò)拓展權(quán)益覆蓋范圍，支持分行推廣工作：

結(jié)合各分行業(yè)務(wù)需要及供應(yīng)商優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，新增進(jìn)一步拓展醫(yī)療權(quán)益服務(wù)范圍至二十九大城市，高爾夫權(quán)益服務(wù)范圍至四十五個(gè)城市68家練習(xí)場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)定期進(jìn)行服務(wù)范圍的研究和通報(bào)，支持分行信用卡推廣業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、通過(guò)分析評(píng)估報(bào)告，跟蹤檢測(cè)權(quán)益服務(wù)現(xiàn)狀：

定期分析評(píng)估供應(yīng)商服務(wù)情況、各產(chǎn)品項(xiàng)目損益情況、單項(xiàng)權(quán)益運(yùn)行情況，提出各項(xiàng)方案選擇及業(yè)務(wù)建議，支持卡中心領(lǐng)導(dǎo)決策。

5、詳盡整理各項(xiàng)權(quán)益的交接材料及事項(xiàng)，穩(wěn)妥交接：

配合銀聯(lián)尊尚白金卡、淘寶白金卡（標(biāo)準(zhǔn)版）上線，進(jìn)行供應(yīng)商通知等各項(xiàng)工作。

6、數(shù)據(jù)安全管理補(bǔ)充協(xié)議

牽頭與各家權(quán)益供應(yīng)商簽訂《數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范補(bǔ)充協(xié)議》，規(guī)范了各供應(yīng)商數(shù)據(jù)傳輸、使用、保存、銷毀等處理環(huán)節(jié)，有效避免了因數(shù)據(jù)泄露引發(fā)客戶投訴及卡中心損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）整合權(quán)益資源，提升管理手段：

1、通過(guò)權(quán)益終端機(jī)具回收，保管VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)硬件：

定期監(jiān)測(cè)終端庫(kù)存情況，回收原健身會(huì)所布放的八十余臺(tái)終端并入庫(kù)檢核。通過(guò)推動(dòng)高爾夫菜單開(kāi)發(fā)，擬實(shí)現(xiàn)在各高爾夫場(chǎng)地布放終端機(jī)具，對(duì)客戶行權(quán)行為的管控提供硬件支持。

2、通過(guò)建立權(quán)益預(yù)訂平臺(tái)，完善高爾夫權(quán)益管理軟件：

為保證客服進(jìn)行有效的控次管理，于2011年1月1日正式上線運(yùn)行了增值服務(wù)管理系統(tǒng)權(quán)益訂單管理平臺(tái)，優(yōu)化了報(bào)表管理、訂單錄入等功能，將提高客服處理時(shí)效和權(quán)益管理工作效率，有效支持按次結(jié)算下多家供應(yīng)商服務(wù)模式。并于三季度進(jìn)行VIP身份認(rèn)證系統(tǒng)的測(cè)試，配合將權(quán)益預(yù)訂平臺(tái)遷移至新的管理系統(tǒng)。

3、協(xié)助權(quán)益管理室內(nèi)工作，完善各權(quán)益對(duì)外宣告渠道：

積極參與集體協(xié)作，與權(quán)益管理室內(nèi)同事一并整合各相關(guān)權(quán)益宣告內(nèi)容，從無(wú)到有，逐步建設(shè)信用卡權(quán)益子網(wǎng)站，對(duì)權(quán)益服務(wù)內(nèi)容的全面呈現(xiàn)、權(quán)益資源的有效管理及內(nèi)外部統(tǒng)一宣告打下基礎(chǔ)。

（三）擬定部門(mén)季度考核制度，建立以績(jī)定獎(jiǎng)、多勞多得的考核機(jī)制。

（四）承擔(dān)部門(mén)綜合管理工作，二、工作描述

緊緊圍繞著年初制定的權(quán)益管理總計(jì)劃，我得以逐項(xiàng)展開(kāi)各項(xiàng)維護(hù)工作。通過(guò)高效執(zhí)行各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，我的綜合管理業(yè)務(wù)水平及復(fù)雜項(xiàng)目執(zhí)行力有了進(jìn)一步提升，積累了多家供應(yīng)商協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)、突發(fā)事件預(yù)警應(yīng)對(duì)處理經(jīng)驗(yàn)。我已充分準(zhǔn)備好，在未來(lái)的日子里繼續(xù)為我行“大零售”服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展添磚加瓦。

（一）高爾夫暢打權(quán)益：

由于在2010年為GOLF白金卡引入了第二家供應(yīng)商鷹皇，為悠揚(yáng)高爾夫白金卡確立了12次練習(xí)場(chǎng)暢打按次結(jié)算模式，2011年這兩個(gè)卡種基本穩(wěn)定，主要問(wèn)題暴露在標(biāo)準(zhǔn)白金卡

2、悠揚(yáng)高爾夫白金卡:

（1）卡中心審批關(guān)于悠揚(yáng)白金卡費(fèi)用補(bǔ)償方案后，牽頭與尊皇協(xié)商，簽訂服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議并順利執(zhí)行為期一年的服務(wù)費(fèi)用結(jié)算。

（2）對(duì)悠揚(yáng)高爾夫白金卡客戶“無(wú)限次暢打”及“12次練球”使用情況定期監(jiān)控，節(jié)省我行權(quán)益成本支出。

（3）與乾同公司簽署關(guān)于高爾夫服務(wù)憑證錄入的合作協(xié)議，首創(chuàng)電子版憑證檢核及錄入方式，支持實(shí)際使用次數(shù)確認(rèn)及費(fèi)用結(jié)算工作。

3、標(biāo)準(zhǔn)白金信用卡：

（1）執(zhí)行引入第二家供應(yīng)商項(xiàng)目：

①理論支持：經(jīng)過(guò)全面的測(cè)算及深入研究，在總結(jié)歷年權(quán)益使用次數(shù)及服務(wù)危機(jī)的基礎(chǔ)上，大膽提出變更高爾夫權(quán)益采購(gòu)模式并引入第二家服務(wù)供應(yīng)商執(zhí)行方案的方案。

②硬件支持：回收健身會(huì)所布放的八十余臺(tái)終端并入庫(kù)檢核。通過(guò)推動(dòng)高爾夫菜單開(kāi)發(fā)，擬在各高爾夫練習(xí)場(chǎng)、球場(chǎng)布放POS機(jī)具。

③系統(tǒng)支持：發(fā)起增值服務(wù)管理系統(tǒng)（權(quán)益）訂單平臺(tái)開(kāi)發(fā)需求，通過(guò)錄入訂單及報(bào)表管理功能實(shí)現(xiàn)，簡(jiǎn)化客服復(fù)雜判斷及客戶使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)流程，精確訂單數(shù)據(jù)管理、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表分析。

④機(jī)構(gòu)支持：經(jīng)過(guò)赴長(zhǎng)沙實(shí)地考察，深入了解鷹皇行業(yè)背景、運(yùn)營(yíng)模式、機(jī)構(gòu)組成、服務(wù)情況、行業(yè)特色、合作意愿等，確定其滿足我行貴賓權(quán)益服務(wù)要求。

（2）結(jié)合各分支行需求及尊皇優(yōu)勢(shì)資源，陸續(xù)新增濰坊、三明、石家莊、長(zhǎng)春等地區(qū)練習(xí)場(chǎng)服務(wù)，將權(quán)益范圍拓展至45個(gè)城市60家練習(xí)場(chǎng)，在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先水平，強(qiáng)力支持分支行信用卡推廣業(yè)務(wù)。

（3）定期出具供應(yīng)商服務(wù)評(píng)估報(bào)告，對(duì)使用次數(shù)、服務(wù)品質(zhì)、配合情況等重點(diǎn)分析和跟蹤；針對(duì)各類客訴個(gè)例挖掘原因、執(zhí)行罰則，嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商服務(wù)流程。

（4）每月緊密檢測(cè)GOLF白金卡客戶行權(quán)情況，通過(guò)各維度指標(biāo)呈現(xiàn)單一權(quán)益產(chǎn)品及供應(yīng)商尊皇損益問(wèn)題，定期提交高爾夫權(quán)益問(wèn)題分析報(bào)告，并多次進(jìn)行GOLF白金卡產(chǎn)品權(quán)益問(wèn)題解決方案利弊分析。

在精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析及模型建立基礎(chǔ)上，研究客戶行權(quán)行為及趨勢(shì)，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中深入挖掘深層次的業(yè)務(wù)問(wèn)題，歸納客戶事物規(guī)律并提出多項(xiàng)業(yè)務(wù)建議，提供有價(jià)值的信息供領(lǐng)導(dǎo)層參考和決策。

（二）健康醫(yī)療權(quán)益：

1、為提升服務(wù)品質(zhì)，組織與元化的服務(wù)品質(zhì)座談會(huì)，集中溝通解決服務(wù)問(wèn)題，對(duì)元化明確提出醫(yī)療權(quán)益范圍拓展工作要求，請(qǐng)其在二三類分行地區(qū)尚未落地城市洽談服務(wù)機(jī)構(gòu)，并敦促其嚴(yán)格執(zhí)行合作協(xié)議。

2、結(jié)合各分支行網(wǎng)點(diǎn)需求及元化公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資源，一季度新增濟(jì)南、重慶醫(yī)療權(quán)益服務(wù)，二季度新增南昌、南寧、太原、昆明醫(yī)療服務(wù)，完成上海、青島醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增；將醫(yī)療權(quán)益覆蓋至29個(gè)城市，相比2010年服務(wù)范圍擴(kuò)大了26%，為當(dāng)?shù)胤中行庞每ㄍ茝V及客戶提升

工作提供場(chǎng)地支持?；九c同業(yè)情況持平，有利于確立我行白金卡服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及口碑。

并在近期展開(kāi)第二家醫(yī)療權(quán)益供應(yīng)商的開(kāi)拓工作，與愛(ài)康進(jìn)行良好業(yè)務(wù)溝通，擬于明年一季度實(shí)現(xiàn)醫(yī)療權(quán)益范圍的進(jìn)一步拓展。2011醫(yī)療權(quán)益使用率持續(xù)提升，歷史累計(jì)使用數(shù)量近2萬(wàn)人次，醫(yī)療權(quán)益運(yùn)行平穩(wěn)順暢，服務(wù)品質(zhì)多次得到高端客戶表?yè)P(yáng)及認(rèn)可。

（三）其他基礎(chǔ)權(quán)益

1、優(yōu)悅會(huì)積分兌換：

與洲際酒店溝通數(shù)據(jù)傳輸事宜，解決客戶兌換數(shù)據(jù)傳輸失敗問(wèn)題、對(duì)賬數(shù)據(jù)發(fā)送問(wèn)題及系統(tǒng)登陸問(wèn)題；溝通在原協(xié)議范圍內(nèi)對(duì)于超過(guò)10萬(wàn)美元付款方式。

2、黃金禮品服務(wù)：

根據(jù)白金卡客戶需求評(píng)估庫(kù)存用量，通過(guò)精確市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)黃金價(jià)格將大幅上漲，故于五一之前完成2060g黃金禮品采購(gòu)，以較低價(jià)格1結(jié)算并順利入庫(kù)，從而有效抗擊通貨膨脹，鎖定了我行黃金禮品的單次采購(gòu)成本。

3、分行VIP服務(wù)：

再次進(jìn)行2011分行VIP服務(wù)調(diào)研，通過(guò)認(rèn)真而細(xì)致的調(diào)研收集37家分行五百

將白金信用卡分行VIP服務(wù)發(fā)文發(fā)至分行，再次督促各分行零售部相關(guān)分行進(jìn)行分支行人員培訓(xùn)。

4、積分兌換航空里程：

完成悠逸、行卡網(wǎng)頁(yè)有關(guān)航空公司兌換里程服務(wù)細(xì)則的修訂及更新。

述職人：董蘇穎

產(chǎn)品企劃部

產(chǎn)品權(quán)益管理室

二〇一一年十二月八日

第四篇：案卷考評(píng)表

行政案件執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)細(xì)則

一、事實(shí)和證據(jù)：

1-1.違法行為未查清的，扣10分，違法主體情況未查清的，扣10分；

1-2.從重、從輕、減輕、不予處罰等違法情節(jié)未查清的，發(fā)現(xiàn)一處扣10分；

1-3.共同違法案件，對(duì)違法嫌疑人在共同違法中分別所起的作用未查清的，扣20分；

1-4.應(yīng)當(dāng)收集的證據(jù)可以收集而沒(méi)有收集或者收集證據(jù)不及時(shí)的，扣5分；導(dǎo)致案件不能處理或者降格處理的，扣50分； 1-5.威脅、引誘、欺騙等非法方法獲取證據(jù)或偽造隱瞞滅失證據(jù)的，扣20分；

1-6.證據(jù)之間、證據(jù)與案件事實(shí)之間的矛盾沒(méi)有得到合理排除的，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。

二、案件定性：

2-1.案件定性不準(zhǔn)確的，扣10分；

2-2.將應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的行為作行政處罰，或者將不構(gòu)成行政違法行為認(rèn)定為行政違法行為的，或者將行政違法行為認(rèn)定為不構(gòu)成行政違法行為的，本案不得分；

2-3.呈報(bào)的行政處罰意見(jiàn)錯(cuò)誤或顯失公正的，發(fā)現(xiàn)一處扣30分。

三、處理：

3-1.處理涉案財(cái)物不符合規(guī)定的，每處扣5分;3-2.涉案財(cái)物未依法收繳、追繳的，每處扣10分；

3-3.未執(zhí)行行政處罰或執(zhí)行行政處罰決定不符合規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一處扣10分；

3-4.對(duì)違法嫌疑人供述自己的其他違法犯罪事實(shí)，檢舉、揭發(fā)他人的違法犯罪事實(shí)或者辦案中發(fā)現(xiàn)的其他依法應(yīng)當(dāng)查證的違法犯罪行為、線索未查證的，每處扣5分；

3-5.將不能適用治安調(diào)解的案件以調(diào)解方式結(jié)案的，扣50分。

四、程序：

4-1.依法應(yīng)當(dāng)告知、通知、回告而未告知、通知、回告的，或告知、通知、回告不規(guī)范的，每處扣5分；

4-2.在受案、繼續(xù)盤(pán)問(wèn)、詢問(wèn)、勘驗(yàn)、檢查、鑒定、檢測(cè)、辨認(rèn)、抽樣取證、證據(jù)保全、聽(tīng)證、送達(dá)、扣押、收繳、追繳、沒(méi)收、結(jié)案等過(guò)程中違反有關(guān)規(guī)定的，每處扣5分；

4-3.辦案時(shí)間到期未及時(shí)辦理延長(zhǎng)的，扣5分；

4-4.越權(quán)管轄的，扣10分；

4-5.對(duì)沒(méi)有違法事實(shí)、違法行為已過(guò)追究時(shí)效、違法嫌疑人死亡，應(yīng)終止調(diào)查而未終止調(diào)查，以及未立即解除對(duì)違法嫌疑人采取的行政強(qiáng)制措施的，扣10分；

4-6.決定行政處罰不符合規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一處扣10分；

4-7.應(yīng)當(dāng)制作法律文書(shū)未制作的，每處扣10分；應(yīng)當(dāng)制作內(nèi)部報(bào)告未制作的，每處扣5分；

4-8.辦案部門(mén)負(fù)責(zé)人和法制員對(duì)正在辦理的案件未及時(shí)回訪的，扣10分； 4-9.未進(jìn)行案件執(zhí)法測(cè)評(píng)的，扣2分；

4-10.違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公安部、省公安廳治安案件調(diào)解處理有關(guān)程序規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

五、文書(shū)卷宗：

5-1.法律文書(shū)制作不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分；

5-2.卷宗材料污損、涂改、字跡潦草及其他問(wèn)題影響文書(shū)法律效力的，發(fā)現(xiàn)一處扣10分；

5-3.涉案人員言辭證據(jù)未上傳省警綜的，發(fā)現(xiàn)一處扣5份； 5-4.卷內(nèi)無(wú)案件質(zhì)量跟蹤表的，扣5分； 5-5.卷宗裝訂不規(guī)范的，扣2分。

六、辦案功能區(qū)：

6-1.辦案區(qū)進(jìn)出人員信息未登記的、登記不規(guī)范的、不按規(guī)定對(duì)涉案人員進(jìn)行人身安全檢查的、違法行為人信息未采集的、不按規(guī)定對(duì)保管涉案人員財(cái)物的，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；

6-2.辦案區(qū)視聽(tīng)資料未備份保存的、無(wú)法提供的，每人次扣30分；

6-3.違法嫌疑人、犯罪嫌疑人在公安機(jī)關(guān)接受詢問(wèn)（訊問(wèn)）而未進(jìn)辦案區(qū)的，每人次扣30分； 6-4.進(jìn)入辦案區(qū)的被詢問(wèn)（訊問(wèn)）人，無(wú)人看管的扣30分；一人辦案的扣10分。

七、其他：

7-1.未經(jīng)過(guò)法制員審核的案件每處扣5分； 7-2.經(jīng)法制員審核后未整改的，每處扣10分；

7-3.未提供接處警執(zhí)法記錄儀視頻資料的，扣5分。

※使用說(shuō)明：本細(xì)則用于行政案件考評(píng)，每起行政案件基礎(chǔ)分100分，考評(píng)時(shí)按考評(píng)項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分，扣完為止，不計(jì)負(fù)分。

刑事案件執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)細(xì)則

一、事實(shí)和證據(jù)：

1-1.犯罪行為未查清的，扣20分；

1-2.存在從重、從輕、減輕、免除等情節(jié)未開(kāi)展調(diào)查的扣10分； 1-3.犯罪狀態(tài)如預(yù)備、未遂、中止等未查清的扣5分；

1-4.應(yīng)當(dāng)收集的證據(jù)未收集或不及時(shí)收集，扣5分；導(dǎo)致案件不能處理或降格處理的，扣50分； 1-5.以威脅。利誘、欺騙的方式獲取證據(jù)的，扣20分；偽造、隱瞞、滅失證據(jù)的，扣50分。

二、定性：

2-1.罪與非罪定性錯(cuò)誤的，本案不得分； 2-2.將犯罪行為作一般違法處理的，扣50分； 2-3.此罪與彼罪定性明顯錯(cuò)誤的，扣10分。

三、處理：

3-1.錯(cuò)誤撤銷案件的，本案不得分；

3-2.不需要追究刑事責(zé)任，應(yīng)當(dāng)作出行政處理而未作出或應(yīng)當(dāng)移送其他部門(mén)而不移送的，扣50分； 3-3.應(yīng)當(dāng)撤銷案件而不撤銷的，扣5分；

3-4.未依法將犯罪嫌疑人提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕或移送審查起訴的，扣50分； 3-5.對(duì)不允許以調(diào)解方式結(jié)案的傷害案件適用調(diào)解方式結(jié)案的扣50分； 3-6.有犯罪事實(shí)或線索未查證的扣5分；

3-7.涉案財(cái)物處理不符合規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。

四、程序：

4-1.違規(guī)采用強(qiáng)制措施或超期限的，每人次扣20分； 4-2.不符合法定延長(zhǎng)羈押期限的，每處扣10分； 4-3.變更、解除強(qiáng)制措施不符合規(guī)定的，每處扣10分； 4-4.取保候?qū)徎虮O(jiān)視居住后不繼續(xù)偵查的，扣5分；

4-5.取保候?qū)彶环弦?guī)定的，每處扣20分；

4-6.受立案、繼續(xù)盤(pán)問(wèn)、搜查、扣押、訊問(wèn)、詢問(wèn)鑒定、辨認(rèn)、送達(dá)、勘驗(yàn)、檢查、查詢、凍結(jié)等過(guò)程中違規(guī)的，每處扣5分； 4-7.應(yīng)當(dāng)制作內(nèi)部報(bào)告不制作的，扣5分；不制作法律文書(shū)的扣10分； 4-8.筆錄及文書(shū)填寫(xiě)缺項(xiàng)、污損，影響文件效力的每處扣2分；

4-9.未按執(zhí)法回告規(guī)定進(jìn)行回告的，扣5分；未進(jìn)行案件執(zhí)法測(cè)評(píng)的，扣2分； 4-10.辦案部門(mén)負(fù)責(zé)人和法制員對(duì)正在辦理的案件未及時(shí)回訪的，扣10分。

五、文書(shū)卷宗：

5-1.法律文書(shū)制作不規(guī)范的，每處扣2分； 5-2.卷宗裝訂不規(guī)范的，扣2分；

5-3.涉案人員言辭證據(jù)未上傳省警綜的，發(fā)現(xiàn)一處扣5份； 5-4.卷內(nèi)無(wú)案件質(zhì)量跟蹤表的，扣5分； 5-5.不提供指定卷宗的，本案不得分。

六、辦案功能區(qū)：

6-1.辦案區(qū)進(jìn)出人員信息未登記的、登記不規(guī)范的、不按規(guī)定對(duì)涉案人員進(jìn)行人身安全檢查的、犯罪嫌疑人信息未采集的、不按規(guī)定對(duì)保管涉案人員財(cái)物的，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；

6-2.辦案區(qū)視聽(tīng)資料未備份保存的、無(wú)法提供的，每人次扣30分；

6-3.違法嫌疑人、犯罪嫌疑人在公安機(jī)關(guān)接受詢問(wèn)（訊問(wèn)）而未進(jìn)辦案區(qū)的，每人次扣30分； 6-4.進(jìn)入辦案區(qū)的被詢問(wèn)（訊問(wèn)）人，無(wú)人看管的扣30分；一人辦案的扣10分。

七、其他：

7-1.未經(jīng)過(guò)法制員審核的案件每處扣5分； 7-2.經(jīng)法制員審核后未整改的，每處扣10分； 7-3.未提供接處警執(zhí)法記錄儀視頻資料的，扣5分。

※使用說(shuō)明：本細(xì)則用于刑事案件考評(píng)，每起刑事案件基礎(chǔ)分100分，考評(píng)時(shí)按考評(píng)項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分，扣完為止，不計(jì)負(fù)分.

第五篇：學(xué)生黨員考評(píng)表

附2：上海政法學(xué)院學(xué)生黨員考評(píng)表

20____——20____學(xué)年_______學(xué)期

注：此表一式兩份，一份黨支部留存，一份存入學(xué)生黨員檔案。

填表說(shuō)明：

1、學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）在每學(xué)期開(kāi)學(xué)后第1周完成“參加公益活動(dòng)情況描述”及以上部分填寫(xiě)，并交到所屬黨支部，黨支部于第3周交黨委組織部。

2、此表所填內(nèi)容均為填表時(shí)的上一學(xué)期黨員表現(xiàn)情況。

3、“入黨具體時(shí)間”是指黨支部召開(kāi)發(fā)展預(yù)備黨員的支部大會(huì)的具體日期，“不及格科目”填寫(xiě)不及格門(mén)數(shù)。

4、“獎(jiǎng)懲情況”注明具體名稱，“主要優(yōu)缺點(diǎn)”主要是上一學(xué)期取得的進(jìn)步以及尚存在的不足（根據(jù)黨性分析報(bào)告填寫(xiě)），“閱讀理論書(shū)籍情況”填寫(xiě)閱讀書(shū)目的作者、名稱和內(nèi)容簡(jiǎn)介，“結(jié)對(duì)困難學(xué)生情況”主要填寫(xiě)幫助的學(xué)業(yè)困難學(xué)生姓名、專業(yè)班級(jí)、上學(xué)期成績(jī)績(jī)點(diǎn)、專業(yè)排名以及對(duì)比結(jié)對(duì)前成績(jī)提高情況，“聯(lián)系積極分子情況”主要填寫(xiě)所聯(lián)系的入黨積極分子上學(xué)期思想上和學(xué)習(xí)上的主要表現(xiàn)，“參加公益活動(dòng)情況”主要填寫(xiě)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題和主要參加人員。

5、“專業(yè)名次”在專業(yè)人數(shù)后三分之

一、出現(xiàn)不及格科目考核、受到紀(jì)律處分（含被系部、社區(qū)等通報(bào)批評(píng)）的考核結(jié)果定為“差”，結(jié)對(duì)學(xué)業(yè)困難學(xué)生、聯(lián)系的入黨積極分子出現(xiàn)不及格科目考核結(jié)果最高定為“中”。

6、預(yù)備黨員在“結(jié)對(duì)困難學(xué)生情況描述”欄和“聯(lián)系積極分子情況描述”欄填寫(xiě)“現(xiàn)為預(yù)備黨員，尚未結(jié)對(duì)學(xué)業(yè)困難學(xué)生（尚未聯(lián)系入黨積極分子）”。2