第一篇:個人工作匯報
有一分熱發(fā)一分光
張某某,于1991年參加工作,工作以來一直勤懇敬業(yè),踏踏實實地教書育人,認(rèn)認(rèn)真真地做好班主任工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。她對自己嚴(yán)格要求,對工作一絲不茍,教學(xué)以實為本,育人從實際出發(fā)。她憑著踏實肯干,贏得了學(xué)生的認(rèn)可,同事的認(rèn)同。
她熱愛教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中,在教育工作中得到鍛煉,在教學(xué)工作中得到提高。在班主任工作中,她始終堅持黨的教育路線、方針政策的貫徹執(zhí)行者,是德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者,是對學(xué)生進行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是青少年成長過程中的引路人。
一、一片愛心一片陽光
重視思想教育是她做好班主任工作的一大法寶。每接手一個新班,她第一時間對學(xué)生進行全面的了解,掌握第一手資料,以有的放矢地對學(xué)生進行前途理想教育、科學(xué)人生觀教育,圍繞著“學(xué)會做人,學(xué)會求知”做文章。通過“出黑板報、演講比賽、主題班會”等靈活多變的形式,使學(xué)生得到潛移默化的教育。愛心成就教育。她就是憑著一顆愛心來做好她的教育工作的?!敖虝耸亲约旱穆氊?zé),愛崗敬業(yè)是自己的本分。”她是這樣想的,也是這樣做的。從教多年來,一直都是全身心地投入到工作之中去,心中裝著學(xué)生,無論發(fā)生什么事情,都始終把工作放在第一位。
留守兒童的教育是如今農(nóng)村中小學(xué)教育的重點,也是難點。這部分學(xué)生長期遠(yuǎn)離父母,親情缺失造成他們生活習(xí)慣差,意志薄弱,心理異常,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正.留守兒童的問題不僅僅是家庭的問題、教育的問題,更重要的是一個新的社會問題。倘若對這些問題解決不好,小而言之,將有損于留守兒童本身的健康成長和千千萬萬個家庭的幸福;大而言之,將不利于整個中華民族素質(zhì)的提高。教師的工作是教育人的工作,不論學(xué)生來自何方,不論他們的成績?nèi)绾?,她都會一視同仁的去愛護照顧他們,哪位學(xué)生生活上有困難了,她都會盡心盡力的幫助.在節(jié)假日、學(xué)生的生日等特殊日子,把他們帶回家,像對待自己的子女一樣關(guān)心照顧他們,讓他們體會到家庭的溫暖,得到親情般的關(guān)懷。
正是她無微不至的關(guān)愛,調(diào)教出來的學(xué)生,無論在學(xué)習(xí)態(tài)度上,思想動向上還是禮儀表現(xiàn)上都有著十分優(yōu)秀的體現(xiàn)。在教育學(xué)生的同時,她也是躬身實踐,以自己的行動踐行自己的教育思想。所以深得學(xué)生、老師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長的好評。二、一分耕耘一分收獲
作為教師既然選擇了這一職業(yè),就要忠誠履責(zé),把青春、熱情、全部獻給莘莘學(xué)子。憑著這種堅定的信念,她在自己的崗位上默默地奉獻,辛勤地耕耘,把自己全部的精力都花在學(xué)生身上和班級管理上?!耙环指?,一分收獲”,她的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)與社會的認(rèn)可,連年被評為學(xué)校的優(yōu)秀輔導(dǎo)員,2003、2006、2009年共青團鄂托克旗委員會、鄂托克旗教育局、少先隊鄂托克旗工作委員會、鄂托克旗人事勞動和社會保障局給予全旗優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員的嘉獎。
為了能在教育教學(xué)中與時俱進,得心應(yīng)手,她經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教師》、《輔導(dǎo)員》《全國優(yōu)秀論文》等書籍,為備好課,積極投身于教研、教改實踐,潛心研究教材教法,大膽進行實驗教學(xué)改革,銳意進取,不斷創(chuàng)新。從低年級的拼音教學(xué)到高年級的閱讀與寫作,一路虛心求教,一路碩果累累,學(xué)到了教學(xué)的方法記錄了教學(xué)的收獲,在長期的實驗教學(xué)實踐中,總結(jié)出了“班主任策略庫”和“習(xí)作情景再現(xiàn)教學(xué)法”等許多的教學(xué)經(jīng)驗,注重學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),受到領(lǐng)導(dǎo)和專家的重視?!蹲叱稣`區(qū),強化語文實踐》《求真務(wù)實,追求卓越—課堂教學(xué)隨想》《和諧社會中下教師的風(fēng)范》等論文多次獲獎,2006年1月在《前沿》教育專版中發(fā)表《淺談教師這個職業(yè)》,同年3月發(fā)表《師德與愛心風(fēng)雨同舟》,2006年在全市大型教師征文活動中獲得一等獎,2007年《愛心加油站》獲獎并發(fā)表于《鄂爾多斯》文學(xué)月刊,《第二十三個教師節(jié)隨想》榮獲全市征文中一等獎,2008年《教師的期盼》再次榮獲全市征文中一等獎。并擔(dān)任《綠楊影里》的編輯工作,并多次獲得全國小學(xué)生作文大賽輔導(dǎo)獎。2010年4月撰寫的《加強語言文字教學(xué),突出語文的工具性》榮獲現(xiàn)代教育理論與實踐論壇全國教育論文評比大賽一等獎,且該論文已入編現(xiàn)代教育出版社出版的大型教育文獻《現(xiàn)代教育理論與實踐指導(dǎo)全書》。同年5月在《現(xiàn)代教育理論與實踐指導(dǎo)全書》發(fā)表《淺談怎樣培養(yǎng)小學(xué)生的讀寫興趣》。2010年12月學(xué)生在第三屆全國小學(xué)生語文能力競賽中成績優(yōu)異,榮獲全國三等獎,全國小學(xué)生語文能力競賽組織委員會特發(fā)榮譽證書,以示表彰。
2011年9月2日
第二篇:個人工作匯報
個人工作匯報
2007我在江干處和汽車東站運管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護及其他同志的支持、幫助下,扎實工作,團結(jié)同志,較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來我不斷的加強思想政治學(xué)習(xí),提高自己的思想政治理論水平,積極向黨組織靠攏,以“三個代表”重要思想為自己的行動指南,進一步用政治理論武裝了頭腦,拓寬了知識面,提高了自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,做到依法管理,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),為完成本各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合汽車東站實際,做好場站管理工作
(一)按照場站動態(tài)管理有關(guān)要求做好一線稽查工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),密切配合其他同志對汽車東站周邊的無證營運車輛、客貨運車輛、出租車等違章行為進行查處,積極參與各項整治工作,維持汽車東站周邊營運秩序。
積極處理突發(fā)事件,現(xiàn)場調(diào)解出租車司機與乘客糾紛防止事態(tài)惡化,協(xié)調(diào)好各新聞媒體的公益活動,如交通91.8、交通93電臺的送清涼活動等。
(二)踏踏實實做好內(nèi)勤工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。場站內(nèi)部管理是汽車東站運管所的工作重點,我自07年7月底接手內(nèi)勤工作以來,1、完成2007汽車東站進站班車檔案整理工作,做好07班車進站證核發(fā)的掃尾工作,積極督促未換證班車及時換證,至8月份完成全部班車的進站證明換發(fā)工作;
2、完成十一黃金周加班車輛的審核、檔案整理及節(jié)后的統(tǒng)計工作。在春運、“五一”“十一”黃金周、元旦等重大節(jié)假日期間與其他同志一起放棄休假輪流值班做好加班車輛審核及周邊秩序維護工作,嚴(yán)格把關(guān),做好加班證明開具工作,在客流集中時間段進行現(xiàn)場辦公,確保安全快捷的輸送旅客。
3、做好違章處理工作,堅持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
4、做好各類舉報回復(fù)工作,及時與反映入聯(lián)系,及時回復(fù),提高回復(fù)滿意率。
第三篇:個人工作匯報
個人工作匯報
Xxxx年在以xxxx為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,各項工作扎實有序,穩(wěn)步推進。xxxx年是公司面臨改革創(chuàng)新謀發(fā)展的關(guān)鍵年,我將立足本職,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。結(jié)合自身崗位職責(zé),下面就xxxx年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建議等三個方面匯報如下:
一、xxxx年工作思路及個人打算
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。充分利用項目建設(shè)這個大好契機,重點在工程管理、資料管理、工程預(yù)決算和CAD給排水繪圖等,刻苦學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),提升項目業(yè)務(wù)管理水平和綜合能力。
2、完善技術(shù)與項目檔案資料收集管理及整理工作。加強檔案資料的精細(xì)化管理,進一步提高檔案管理的專業(yè)水平。最大限度的將檔案材料搜集齊全,保證應(yīng)該歸檔的檔案全部歸檔保存。實行科學(xué)化地分門別類,編制檢索工具,方便對檔案的查找和利用,有利于重點建設(shè)項目和日常事務(wù)檔案工作的科學(xué)化和規(guī)范化管理。
3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,搞好項目資金申報工作。進一步做好城區(qū)管網(wǎng)改造項目國債資金、污水管網(wǎng)中央補助資金與以獎代補資金的申報工作,為公司發(fā)展多爭取項目建設(shè)資金,不讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心。
4、協(xié)助搞好生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。努力探索有關(guān)公司發(fā)展的技術(shù)方面創(chuàng)新革新以及好的點子、好的工作方法。
5、加強與部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作。為營造和諧的工作環(huán)境,做好自己應(yīng)該做的工作。
6、個人打算。綜合自身素質(zhì)、能力與工作經(jīng)驗,希望能繼續(xù)在公司項目建設(shè)和綜合業(yè)務(wù)技術(shù)方面鍛煉與學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展甘當(dāng)一顆螺絲釘,勇于擔(dān)當(dāng),貢獻自己最大的一份光和熱。
二、存在的不足及整改措施
回顧一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,雖然取得了一定的進步,但與供排水發(fā)展要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足:一是工作中還存在工作效率不高,考慮問題不夠細(xì)致周全。二是學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)層面較窄,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。三是管理能力欠缺,處理問題缺乏手段和辦法。對照不足,做好以下整改:一是科學(xué)合理安排時間,制訂好工作計劃,樹立“今日事、今日畢”的理念,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,逐步提高工作效率。二是制訂周、月、季和學(xué)習(xí)計劃,充分利用空閑時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好學(xué)習(xí)筆記,注重落實學(xué)習(xí)效果。三是積極搞好服務(wù),加大系統(tǒng)內(nèi)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,樂學(xué)習(xí),善總結(jié);學(xué)致用,勇創(chuàng)新;細(xì)觀察,勤思考。
三、新的一年是公司面臨跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年,我個人有如下建議:
1、建全公司各項管理機制,優(yōu)化公司內(nèi)部管理。個人認(rèn)為提倡精心化管理,復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程化事情定量化,定量的事情信息化。一是各就各位,建立專業(yè)化的崗位職責(zé)體系。按照對公司各位崗位進行合理設(shè)置,組建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu),其次界定清晰各部門的職責(zé),再次把各個部門的職責(zé)細(xì)分到各個崗位。二是各干各事,建立目標(biāo)管理體系。明確績效考評的標(biāo)準(zhǔn),量化考核的績效指標(biāo)。通過周、月度、季度、半和的系列檢查反饋和總結(jié),使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關(guān)的信息,并提前對下一步的工作做出調(diào)整和安排。三是各考各評,建立科學(xué)的考評體系。員工自我對比、自我考評,不搞橫向攀比,不搞上級“判官考評”
最大限度保證考評的客觀、公正、全面;強調(diào)參與、互動、雙贏,重在績效改進、能力提高。四是各拿各錢,建立考評結(jié)果應(yīng)用體系。建議從員工到中職正職、副職,直至領(lǐng)導(dǎo)班子,每個層次設(shè)置五個星級等次,每個層次達到滿星可直接在工資待遇(每個層次工資設(shè)不同檔次)和職務(wù)比靠上一級進行遞增,這樣定能調(diào)動各個層面的工作積極性。
2、通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式,提高員工的職業(yè)素質(zhì)和自身的綜合素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。鼓勵干部員工自學(xué),相互學(xué),參加相關(guān)業(yè)務(wù)技能考試。根據(jù)各線各部門各工種的不同性質(zhì)制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,可分期逐步實施,每期通過比賽考核來衡量和促進學(xué)習(xí)的效果,考核實行獎懲兌現(xiàn)。分期分批組織干部員工赴省、市、縣等同行業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗,掌握新的技術(shù)與新的知識。
3、企業(yè)文化和文明建設(shè)方面。我認(rèn)為當(dāng)前首要是整合現(xiàn)有人力資源,化解矛盾,求同存異,凝聚人心,最關(guān)鍵最直接讓廣大干部員工看到公司領(lǐng)導(dǎo)對公司后期發(fā)展的雄心和決心,主要體現(xiàn)以人為本,工資待遇和工作環(huán)境等方面的逐步提升與改善。進一步凝心聚力,廣進務(wù)實之言,常獻有識之策,多出精誠之力,形成推進企業(yè)“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好”
強大的發(fā)展合力。
4、編制供排水規(guī)劃。避免浪費資金,減少重復(fù)建設(shè),提高管網(wǎng)科學(xué)化運行效率,應(yīng)制訂供排水管網(wǎng)建設(shè)近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。建議利用國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視大好時機,盡快聯(lián)系測量、設(shè)計單位,供排水設(shè)施同時進行普查測量,編制規(guī)劃,為整個城區(qū)供排水管網(wǎng)建設(shè)提供科學(xué)決策依據(jù)。
5、適時建立供排水管網(wǎng)地籍遠(yuǎn)程管理系統(tǒng),規(guī)范安裝施工。通過城區(qū)管線探測,建立數(shù)據(jù)庫,形成統(tǒng)一供排水網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理,除了直接為工程管理、線路維護、規(guī)劃等服務(wù)外,還將陸續(xù)擴展到企業(yè)安全生產(chǎn)等領(lǐng)域。強力推進工程安裝規(guī)范工作,必須嚴(yán)格按照《給排水管道安裝施工及驗收規(guī)范》的要求,安全生產(chǎn)、規(guī)范施工,不斷提高技術(shù)水平,提高供水管道運行效率。
6、水廠濾池反沖洗水再次利用??紤]安裝回用管道,將一水廠、二水廠反沖洗水重新引入濾池??芍终埾嚓P(guān)專家進行論證并制訂切實可行的方案加以實施,預(yù)計此舉每年可節(jié)約一筆不小的費用。
第四篇:個人工作匯報
針對千人十人計劃,機械工程系
一、轉(zhuǎn)變思想、整體規(guī)劃
從暑假開始,帶領(lǐng)系內(nèi)專業(yè)帶頭人、骨干等深入企業(yè)調(diào)研,緊緊圍繞“專業(yè)建設(shè)、大賽訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等三個方面制定了機械系發(fā)展規(guī)劃。通過企業(yè)調(diào)研、部門工作會議等形式,統(tǒng)一職工思想,認(rèn)清形式,全身心投入工作中。
二、狠抓學(xué)風(fēng)、塑造系風(fēng)
1.深入管理,全員管理
深入班級,全面教育。對全系學(xué)生按照年級分別召開系教育會,抓學(xué)生思想教育,結(jié)合專業(yè)和年級特點,提要求。
利用每周二班會課10分鐘作為系會時間,針對一周班級檢查的衛(wèi)生、出勤等情況進行通報,由系里直接加強對學(xué)生教育。
圍繞學(xué)生教育,開展全員管理。全系開展了兩節(jié)前“行為規(guī)范治理行動”。全體教師齊抓共管,尤其是實習(xí)教師,每天上課前進行儀表儀容、服裝發(fā)型的檢查,不合格的進行立即整改,并進行教育。理論班級早自習(xí)由班主任負(fù)責(zé)。不服從管理的由系里解決,加強教育。由此樹立全員管理、全員教育、全員負(fù)責(zé)的理念,每個人對學(xué)生都有教育的責(zé)任和義務(wù)。11月底開展了“安全健康”活動,專項針對學(xué)生“裸腳環(huán)”進行管教。誰的課堂誰負(fù)責(zé),誰的學(xué)生誰負(fù)責(zé)。齊抓共管。
2.培養(yǎng)學(xué)生自治管理
每周召開學(xué)生會例會、班長例會。對學(xué)生干部進行培訓(xùn)指導(dǎo),搭建平臺,提供鍛煉機會,指導(dǎo)學(xué)生進行自我管理。每天對班級考勤、衛(wèi)生等進行檢查,成績上墻。對檢查有問題的班級照片建立微信群進行公布。每天通過學(xué)生干部通過班級評比活動,在互比互學(xué)過程中,增強了學(xué)生班級榮譽感和凝聚力,同時也鍛煉了干部。
加強對學(xué)生的手機管控。組織開展“晚間無手機”行動,10點熄燈后,由班級學(xué)生干部統(tǒng)一保管手機,得到了家長的支持,目前18級和16級的三二分段班基本全部實現(xiàn)。確保了學(xué)生的晚間休息質(zhì)量,確保白天學(xué)生能高質(zhì)量的聽課。
3.形成合力,家校共育
除去8類學(xué)生,要求班主任主動走進生病學(xué)生家中,關(guān)心學(xué)生,系里積極主動與家長進行溝通,對于問題學(xué)生必與家長溝通。
針對三二分段考試,主動安排召開家長會,針對當(dāng)前和學(xué)生今后的學(xué)習(xí)情況分析情況,指導(dǎo)家長共同管理。
4.豐富學(xué)生活動
開展“課前一支歌”活動。每天中午1點20之后開展課前一支歌,讓學(xué)生轉(zhuǎn)變精神狀態(tài),確保上課質(zhì)量。
結(jié)合班級學(xué)生特長,每班建立班級特色,例如秧歌、舞龍、高蹺等,并幫助學(xué)生成立“舞龍隊”“跆拳道俱樂部”等豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。積極組織參加“金秋藝術(shù)節(jié)”各項活動。
三、推進校企合作,加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1.成立模具產(chǎn)業(yè)專業(yè)群校企合作聯(lián)盟,加強校企合作。開展了教師下企業(yè)實踐、企業(yè)進校園宣講、學(xué)生在跟崗實習(xí)。合作內(nèi)的企業(yè)學(xué)生穩(wěn)定率100%。同時逐步推進與西門子、恒信等公司的合作,成效顯著。
2.抓教學(xué)管理
(1)逐步實施專業(yè)建設(shè)。按照假期對多家企業(yè)和院校的調(diào)研情況,對3D打印、模具制造技術(shù)等進行教學(xué)改革,并開展實施專業(yè)的轉(zhuǎn)型申報。
(2)課題深入開展。完成了系內(nèi)承擔(dān)的聯(lián)合學(xué)報等3項課題的開題工作?!笆濉闭n題正在開題準(zhǔn)備中。中國機械工業(yè)協(xié)會研究課題正在進行申報。
(3)實施教室、實訓(xùn)場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對學(xué)生實訓(xùn)場地的衛(wèi)生工具、桌椅擺放、實訓(xùn)工具擺放等實施定制化管理,貼標(biāo)志、定要求,逐步實現(xiàn)場地的標(biāo)準(zhǔn)化定置管理。
(4)校企合作穩(wěn)步開展?,F(xiàn)在與西門子、日資豐鐵、美資諾迪克、華舜公司、恒信等洽談順利。
(5)對部門教職工加強教育和管理,加大檢查力度,對于發(fā)現(xiàn)的問題,在部門會上敢于公開亮丑,警示教育,引以為戒。
3.大賽工作
4次召集大賽教練會議,研究學(xué)生選拔、培養(yǎng)工作。并積極做好和兄弟院校之間的溝通學(xué)習(xí)工作。
借錢對世界技能大賽選拔工作進行了布置,節(jié)后開始選拔工作。
團委工作:
問題點:
(1)學(xué)生干部隊伍能力水平不一
(2)學(xué)生業(yè)余文化生活和志愿服務(wù)活動還需要進一步加強。
1.抓團干部隊伍
(1)對團委干部進行培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)能力,以新生入校為契機,開展新生團員摸查提檔工作。
(2)對全體團支書進行分批培訓(xùn),結(jié)合“三會兩制一課”和學(xué)院管理制度,加強對團員的管理教育,落實從嚴(yán)治團要求,進一步規(guī)范團員管理。
2.豐富團的活動
(1)認(rèn)真組織參加全國第四屆志愿者服務(wù)項目大賽。經(jīng)過天津市初賽、復(fù)賽,最終我院黨員青年志愿者先鋒隊的“綠色家園”入圍全國賽。后續(xù)將繼續(xù)努力去的好成績。此活動得到團市委的肯定,在團市委官微“津彩青春”發(fā)布。
(2)完成“暑期三下鄉(xiāng)”活動,按照團中央和團市委要求,暑期組成了社會實踐三下鄉(xiāng)小分隊,開展了三下鄉(xiāng)活動,并得到中國青年網(wǎng)的報道,現(xiàn)在進入總結(jié)階段。
(3)中秋節(jié)組織開展了“關(guān)愛老人”活動,學(xué)生自制月餅,為老人帶去了中秋節(jié)的問候和關(guān)懷,此活動得到團市委和學(xué)院黨委的大力支持,廣播電臺記著跟蹤報道。
(4)與社區(qū)開展共建活動。應(yīng)社區(qū)邀請,組織師生志愿者與社區(qū)共同開展“消夏晚會”活動,取得了很好的效果。
(5)成立了學(xué)院“跆拳道俱樂部”,組織有興趣的30余名同學(xué)加入了跆拳道俱樂部,有組織有計劃的開展訓(xùn)練學(xué)習(xí)活動,并制定了考級計劃。同時更注重加強對學(xué)生品德教育。使訓(xùn)練與文化相結(jié)合。
(6)與汽車工程系共同開展了青年文明號助力優(yōu)化營商環(huán)境集中服務(wù)月活動,開展了汽車工程系“青年文明號”的創(chuàng)建工作
(7)正在積極組織參加市文明辦、團市委等聯(lián)合開展的舞動青春、詩朗誦等文化比賽活動。配合做好學(xué)院文明單位建設(shè)工作。
(8)其他還完成了“天津青年創(chuàng)新能手”、“天津青年創(chuàng)優(yōu)能手”申報工作;2018年“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽的報名組織工作;集團團委關(guān)于團員核查、團員信息統(tǒng)計、團的干部統(tǒng)計等核查、統(tǒng)計上報工作。
第五篇:個人工作匯報材料
個人工作匯報材料
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我叫閆笛,現(xiàn)年26歲,四川音樂學(xué)院市場管理專業(yè)畢業(yè)。2009年3月進入移動公司,先在片區(qū)管理班度過3個月實習(xí)期,后調(diào)入綜合部負(fù)責(zé)信息報送以及信息傳達等相關(guān)工作,而后由人事調(diào)整轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)分公司黨建、工會、班組建設(shè)全面工作:
一、黨建方面:2010年開始著手準(zhǔn)備黨建驗收的硬件相關(guān)設(shè)施,而后經(jīng)過多方學(xué)習(xí)借鑒兄弟達標(biāo)單位的寶貴經(jīng)驗,形成具有單位特色的體系,經(jīng)過分公司全體上下員工的大力配合,最終在2011年7月分公司黨建工作達標(biāo)。
后期工作:進一步完善黨建軟件的相關(guān)內(nèi)容,整理收集2011年至2012年6月分公司各項文字類資料,務(wù)必在2012年6至7月完成黨建達標(biāo)復(fù)檢工作。
二、工會方面:
1、負(fù)責(zé)組織分公司員工業(yè)務(wù)生活,2011年分別組織分公司員工開展:三八紅歌聯(lián)唱活動、慶五一淘氣貓公園健身活動、十一撲克牌升級等活動,受到廣大員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、組織離退休老黨員干部進行體檢以及節(jié)日物品的發(fā)放。
3、在每年天氣極端時期,為工作在一線的員工送去慰問品。后期工作:將繼續(xù)為廣大員工做好后勤及服務(wù)工作。
三、班組建設(shè):
1、班組博客:全面負(fù)責(zé)班組博客的開通及人員分配工作,在去年市公司組織的班組博客大賽中,分公司綜合部得到第8名的成績。
2、為分公司17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及6個機關(guān)部室設(shè)計并聯(lián)系制作版面,以班組為單位開展相關(guān)工作,使每個班組的成員與成員,班組與班組增進了解和溝通,以此推動公司的各項工作全面發(fā)展。
后期工作:根據(jù)市公司的發(fā)展方向,把工作重心向班組博客方面進行傾斜,爭取在2012年各分公司之間脫引而出。
四、人力資源:由于工作需要臨時負(fù)責(zé)人力資源管理相關(guān)工作,現(xiàn)已初步掌握工作內(nèi)容及流程,爭取早日熟悉新的工作內(nèi)容,做好后臺支撐工作。
匯報人:閆笛
二〇一二年二月十五日