第一篇：個(gè)人工作匯報(bào)

個(gè)人工作匯報(bào)

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2011年12月，黨委、政府調(diào)我到企管站工作。半年多來，圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，我全身心地投入到這個(gè)重任中去，絲毫不敢有半點(diǎn)松懈，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，不畏困難，勇于進(jìn)取，充分發(fā)揮參謀助手作用，為加快發(fā)展我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)作了不懈努力?，F(xiàn)將任職期間個(gè)人主要工作情況匯報(bào)如下：

一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，掌握工作本領(lǐng)

回想去年年底，當(dāng)黨政負(fù)責(zé)同志提出我到企管站任職的意見時(shí)，我還真沒有一點(diǎn)底。一來我對工業(yè)經(jīng)濟(jì)不是很專業(yè)，這方面的知識比較缺乏，雖然招商工作與工業(yè)有牽連，但具體去做也算得上是半個(gè)門外漢。二來仙女鎮(zhèn)是我市第一大鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)總量占了五分之一強(qiáng)，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)更是重中之重，如果干不好怎么向領(lǐng)導(dǎo)、向人民交待。然而，作為一名年青同志，一名黨員，黨委政府把我放到這么重要的崗位上，既是對我的信任，更是對我的鍛煉，對我的考驗(yàn)。沒有過多的考慮，更沒有退縮的余地，我義無反顧地服從了組織上的安排，在新的起點(diǎn)上去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

到了新的崗位后，我深深知道，要想抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先要熟悉和掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識，增強(qiáng)駕馭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。為此，我虛心地向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)，向業(yè)務(wù)精湛的骨干學(xué)，向匯聚智慧的書本學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識、市場經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在具體實(shí)踐中學(xué)，在專題討論中學(xué)，在調(diào)查了解中學(xué)。有時(shí)工作繁忙，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，就打時(shí)間差，利用工作間隙、利用茶余飯后，起早帶晚，努力擠出時(shí)間來充電，拓寬知識視野，擴(kuò)大知識覆

蓋面，提高管理的眼力，提升服務(wù)的能力。我始終告誡自己，必須在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識，盡快熟悉和掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)理論，盡早進(jìn)入到角色中來。

二、以機(jī)制為要素，凝聚工作合力

到企管站工作之前，曾有人好心地忠告我，企管站經(jīng)歷多次鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，人員素質(zhì)參差不齊，關(guān)系比較復(fù)雜，要慎重考慮考慮。我卻不以為然，一方面黨委將企管站單獨(dú)建立支部是個(gè)有利條件，既是對我工作的支持，更是為企管站職能作用的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)，不管是否真實(shí)，我都有信心去調(diào)節(jié)好、處理好。在企管站支部書記的密切配合下，我通過和每個(gè)同志的促膝談心，溝通交流，集思廣義，全面了解了大家的所想所愿。企管站在職的15個(gè)同志中黨員就占了14人，全員的綜合素質(zhì)是高的，業(yè)務(wù)技能是強(qiáng)的，有一些現(xiàn)象產(chǎn)生只不過是個(gè)別人而已。此外，通過摸情況，發(fā)現(xiàn)企管站內(nèi)部管理上有些松散，整體合力不強(qiáng)。為此，我先從規(guī)章制度上入手，多次召開站務(wù)會(huì)，研究制定管理辦法。先后制定了衛(wèi)生值日制度、周六加(值)班制度、逐日考勤制度、站務(wù)公開制度等等。各項(xiàng)制度都明確專人負(fù)責(zé)，跟蹤監(jiān)督，逐日記載，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對有誤解、有不解的人員認(rèn)真做好思想工作，幫助其提高認(rèn)識，增進(jìn)共識。同時(shí)，為提高服務(wù)力度，設(shè)立了蹲點(diǎn)掛鉤制度，對全鎮(zhèn)億元以上企業(yè)明確站長分工，開展口對口服務(wù)、面對面服務(wù)，近距離現(xiàn)場服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題，謀劃發(fā)展。由于一系列措施的到位，企管站一班人的思想統(tǒng)一到發(fā)展和服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大局上來，大家的工作積極性得到全面提高，戰(zhàn)斗力得到充分發(fā)揮，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、踏實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，為各項(xiàng)服務(wù)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

三、以發(fā)展為己任，加大工作力度

工業(yè)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要支撐，工業(yè)發(fā)展態(tài)勢如何直接影響到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的總量。在“全面達(dá)小康、建設(shè)新仙女”的進(jìn)程中，黨委政府提出了“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村，三年倍增”的奮斗目標(biāo)。作為工業(yè)職能部門，怎么以嶄新的姿態(tài)去適應(yīng)這一發(fā)展要求。針對這一問題，我與大家共同探索，對企管站的工作導(dǎo)向進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，就是要圍繞黨委政府經(jīng)濟(jì)工作中心，全面服從服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。為此，上半年除做好其它日常工作外，我著重在以下三個(gè)方面作了努力：

一是圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)抓落實(shí)。年初，為確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)226億力爭230億的年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到理清思路，制定目標(biāo)，明確分工，層層落實(shí)，四個(gè)副站長明確一條線，抓好一個(gè)片。在落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)過程中，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的前瞻性、預(yù)見性，做到主動(dòng)對接，超前服務(wù)，積極深入企業(yè)調(diào)查研究，逐村、逐企業(yè)進(jìn)行了溝通了解，排亮點(diǎn)，找增點(diǎn)，始終做到增幅數(shù)據(jù)明白源頭，進(jìn)度指標(biāo)心中有數(shù)。上半年重點(diǎn)跟蹤了40個(gè)億元以上企業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢，強(qiáng)勢推進(jìn)43個(gè)5000萬元以上成長型企業(yè)發(fā)展，盡己所能，去促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)，項(xiàng)目完工早日達(dá)產(chǎn)，加快培植規(guī)模企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效快發(fā)展。今年上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億元，占年度計(jì)劃的%，同比增長%，包括銷售、利潤、技改等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，增幅、增量均創(chuàng)歷史最好成績。

二是圍繞企業(yè)難題抓破解。企業(yè)是我們企管站的立足之本，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)的好壞事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，我始終確立服務(wù)企業(yè)就是要成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的開路先鋒，破解企業(yè)發(fā)展難題的參謀能手。增進(jìn)與企業(yè)的親和度，真正做到和企業(yè)打成一片，心心相印，融入到企業(yè)的發(fā)展中去，企業(yè)有難題，盡己所能，主動(dòng)去關(guān)心，主動(dòng)去服務(wù)，幫助企業(yè)出招子、解難題。幫助企業(yè)引資金、引人才、引技

術(shù)，開辟企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升與壯大的發(fā)展空間。今年我抽出時(shí)間，對全鎮(zhèn)絕大多數(shù)規(guī)模企業(yè)和行政村作了一次走訪，和企業(yè)老板、村負(fù)責(zé)人溝通了解。期間，幫助捷凱集團(tuán)、萬隆車業(yè)、月龍建材、華安機(jī)械等10多家企業(yè)協(xié)調(diào)解決用電、征地、融資等難題和矛盾。高度重視，積極牽頭，抓緊做好龍川園區(qū)15家入園企業(yè)的土地證辦理事宜，專人為他們實(shí)行一條龍服務(wù)，協(xié)調(diào)與國土、建設(shè)等部門關(guān)系，使各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)全部到位。

三是圍繞社會(huì)穩(wěn)定抓調(diào)解。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、園區(qū)板塊的不斷擴(kuò)大以及改制后企業(yè)的職工遺留問題、知青問題、調(diào)資問題等等，給政府帶來一定的壓力。企管站是一屆政府穩(wěn)定發(fā)展的前沿哨所，我和同志們一道，甘當(dāng)政府部門的減壓器，勇當(dāng)城區(qū)穩(wěn)定的緩沖器。由于并鎮(zhèn)后使上訪情況復(fù)雜、部分企業(yè)原廠已不存在，諸多因素使涉及到工業(yè)方面的上訪幾乎周周有。針對這一問題，調(diào)整充實(shí)了原先的上訪協(xié)調(diào)工作組，采取站長負(fù)責(zé)制、片長責(zé)任制的工作模式，實(shí)行點(diǎn)線片相結(jié)合，并明確一名副站長主抓，3名有著經(jīng)驗(yàn)豐富的人員配合，制定了每日維穩(wěn)值班表，從周一到周六都有人值班，發(fā)現(xiàn)事態(tài)及時(shí)處理匯報(bào)，平息上訪人員情緒，緩解鈍化矛盾。同時(shí)，總結(jié)維穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)，積極抓主動(dòng)、抓下訪、抓苗頭、抓鞏固，今年未發(fā)生一起因工作不到位而發(fā)生的封門、睹人事件，穩(wěn)定的秩序促進(jìn)了黨政部門各項(xiàng)工作的開展。

四是圍繞上網(wǎng)工程抓實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素，今年在政府的支持下，建成了“仙女鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”平臺(tái)，為整合網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，捕捉市場商機(jī)。我對這一工作非常重視，明確了單位懂電腦技術(shù)的同志專門負(fù)責(zé)，下發(fā)了專門文件和采集表，用不到一個(gè)月的時(shí)間，對全鎮(zhèn)

規(guī)模企業(yè)的基本情況、產(chǎn)品圖片、企業(yè)資質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行逐一登記，目前已有148家規(guī)模企業(yè)在平臺(tái)登陸，部分企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭，富清燈絲98%以上的業(yè)務(wù)是來自網(wǎng)絡(luò)，誠德集團(tuán)、江亞消防、同和毛筆等不少企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的份額在不斷增大，企業(yè)的知名度、知曉度也通過網(wǎng)絡(luò)輻射作用得到有效宣傳，這一網(wǎng)絡(luò)工程深受企業(yè)歡迎和贊賞。

四、以勤政為本色，提高工作效能

在企管站負(fù)責(zé)的7個(gè)月中，作為一名年輕同志，我堅(jiān)持把“三個(gè)代表”作為自己的行動(dòng)指南，把“八榮八恥”理念貫穿于工作的始終，把為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)杭集人的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)陳巧云的奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真落實(shí)黨委、政府“大興八風(fēng)”的要求。確立奉獻(xiàn)崗位的思想觀念，釋放工作激情，體現(xiàn)人生價(jià)值；訂立嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作程式，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作。樹立光明磊落的崇高境界，廉潔自律，潔身自好。以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，以強(qiáng)烈的時(shí)代感和使命感，努力發(fā)揮自己的聰明才智，用自己的言和行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，努力構(gòu)建積極向上、開拓進(jìn)取、廉潔高效的企管站新形象。

在企管站的這段時(shí)間，我盡了自己的應(yīng)盡的努力，做了一些該做的工作，但與黨委、政府的要求，與賦予的重任、領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有一定的差距，要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長。我將恪守自己的信念，履行好職責(zé)，不遺余力，勤奮工作，在千錘百煉中成鋼，把自己今后的人生譜寫得更加絢麗，為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二O一二年七月八日

第二篇：個(gè)人工作匯報(bào)

個(gè)人工作匯報(bào)

2007我在江干處和汽車東站運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)及其他同志的支持、幫助下，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同志，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來我不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治理論水平，積極向黨組織靠攏，以“三個(gè)代表”重要思想為自己的行動(dòng)指南，進(jìn)一步用政治理論武裝了頭腦，拓寬了知識面，提高了自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做到依法管理，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，為完成本各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合汽車東站實(shí)際，做好場站管理工作

（一）按照場站動(dòng)態(tài)管理有關(guān)要求做好一線稽查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，密切配合其他同志對汽車東站周邊的無證營運(yùn)車輛、客貨運(yùn)車輛、出租車等違章行為進(jìn)行查處，積極參與各項(xiàng)整治工作，維持汽車東站周邊營運(yùn)秩序。

積極處理突發(fā)事件，現(xiàn)場調(diào)解出租車司機(jī)與乘客糾紛防止事態(tài)惡化，協(xié)調(diào)好各新聞媒體的公益活動(dòng)，如交通91.8、交通93電臺(tái)的送清涼活動(dòng)等。

（二）踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)勤工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。場站內(nèi)部管理是汽車東站運(yùn)管所的工作重點(diǎn)，我自07年7月底接手內(nèi)勤工作以來，1、完成2007汽車東站進(jìn)站班車檔案整理工作，做好07班車進(jìn)站證核發(fā)的掃尾工作，積極督促未換證班車及時(shí)換證，至8月份完成全部班車的進(jìn)站證明換發(fā)工作；

2、完成十一黃金周加班車輛的審核、檔案整理及節(jié)后的統(tǒng)計(jì)工作。在春運(yùn)、“五一”“十一”黃金周、元旦等重大節(jié)假日期間與其他同志一起放棄休假輪流值班做好加班車輛審核及周邊秩序維護(hù)工作，嚴(yán)格把關(guān)，做好加班證明開具工作，在客流集中時(shí)間段進(jìn)行現(xiàn)場辦公，確保安全快捷的輸送旅客。

3、做好違章處理工作，堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

4、做好各類舉報(bào)回復(fù)工作，及時(shí)與反映入聯(lián)系，及時(shí)回復(fù)，提高回復(fù)滿意率。

第三篇：個(gè)人工作匯報(bào)

個(gè)人工作匯報(bào)

Xxxx年在以xxxx為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年是公司面臨改革創(chuàng)新謀發(fā)展的關(guān)鍵年，我將立足本職，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合自身崗位職責(zé)，下面就xxxx年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建議等三個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、xxxx年工作思路及個(gè)人打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。充分利用項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)大好契機(jī)，重點(diǎn)在工程管理、資料管理、工程預(yù)決算和CAD給排水繪圖等，刻苦學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理水平和綜合能力。

2、完善技術(shù)與項(xiàng)目檔案資料收集管理及整理工作。加強(qiáng)檔案資料的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高檔案管理的專業(yè)水平。最大限度的將檔案材料搜集齊全，保證應(yīng)該歸檔的檔案全部歸檔保存。實(shí)行科學(xué)化地分門別類，編制檢索工具，方便對檔案的查找和利用，有利于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和日常事務(wù)檔案工作的科學(xué)化和規(guī)范化管理。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，搞好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。進(jìn)一步做好城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目國債資金、污水管網(wǎng)中央補(bǔ)助資金與以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的申報(bào)工作,為公司發(fā)展多爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心。

4、協(xié)助搞好生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。努力探索有關(guān)公司發(fā)展的技術(shù)方面創(chuàng)新革新以及好的點(diǎn)子、好的工作方法。

5、加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作。為營造和諧的工作環(huán)境，做好自己應(yīng)該做的工作。

6、個(gè)人打算。綜合自身素質(zhì)、能力與工作經(jīng)驗(yàn)，希望能繼續(xù)在公司項(xiàng)目建設(shè)和綜合業(yè)務(wù)技術(shù)方面鍛煉與學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展甘當(dāng)一顆螺絲釘，勇于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)自己最大的一份光和熱。

二、存在的不足及整改措施

回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與供排水發(fā)展要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足：一是工作中還存在工作效率不高，考慮問題不夠細(xì)致周全。二是學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)層面較窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是管理能力欠缺，處理問題缺乏手段和辦法。對照不足，做好以下整改：一是科學(xué)合理安排時(shí)間，制訂好工作計(jì)劃，樹立“今日事、今日畢”的理念，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，逐步提高工作效率。二是制訂周、月、季和學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好學(xué)習(xí)筆記，注重落實(shí)學(xué)習(xí)效果。三是積極搞好服務(wù)，加大系統(tǒng)內(nèi)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，樂學(xué)習(xí)，善總結(jié)；學(xué)致用，勇創(chuàng)新；細(xì)觀察，勤思考。

三、新的一年是公司面臨跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年，我個(gè)人有如下建議：

1、建全公司各項(xiàng)管理機(jī)制，優(yōu)化公司內(nèi)部管理。個(gè)人認(rèn)為提倡精心化管理，復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化。一是各就各位，建立專業(yè)化的崗位職責(zé)體系。按照對公司各位崗位進(jìn)行合理設(shè)置，組建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu)，其次界定清晰各部門的職責(zé)，再次把各個(gè)部門的職責(zé)細(xì)分到各個(gè)崗位。二是各干各事，建立目標(biāo)管理體系。明確績效考評的標(biāo)準(zhǔn)，量化考核的績效指標(biāo)。通過周、月度、季度、半和的系列檢查反饋和總結(jié)，使公司各個(gè)層面的管理者都能及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息，并提前對下一步的工作做出調(diào)整和安排。三是各考各評，建立科學(xué)的考評體系。員工自我對比、自我考評，不搞橫向攀比，不搞上級“判官考評”

最大限度保證考評的客觀、公正、全面；強(qiáng)調(diào)參與、互動(dòng)、雙贏，重在績效改進(jìn)、能力提高。四是各拿各錢，建立考評結(jié)果應(yīng)用體系。建議從員工到中職正職、副職，直至領(lǐng)導(dǎo)班子，每個(gè)層次設(shè)置五個(gè)星級等次，每個(gè)層次達(dá)到滿星可直接在工資待遇（每個(gè)層次工資設(shè)不同檔次）和職務(wù)比靠上一級進(jìn)行遞增，這樣定能調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的工作積極性。

2、通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和自身的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。鼓勵(lì)干部員工自學(xué)，相互學(xué)，參加相關(guān)業(yè)務(wù)技能考試。根據(jù)各線各部門各工種的不同性質(zhì)制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，可分期逐步實(shí)施，每期通過比賽考核來衡量和促進(jìn)學(xué)習(xí)的效果，考核實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。分期分批組織干部員工赴省、市、縣等同行業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)，掌握新的技術(shù)與新的知識。

3、企業(yè)文化和文明建設(shè)方面。我認(rèn)為當(dāng)前首要是整合現(xiàn)有人力資源，化解矛盾，求同存異，凝聚人心，最關(guān)鍵最直接讓廣大干部員工看到公司領(lǐng)導(dǎo)對公司后期發(fā)展的雄心和決心，主要體現(xiàn)以人為本，工資待遇和工作環(huán)境等方面的逐步提升與改善。進(jìn)一步凝心聚力，廣進(jìn)務(wù)實(shí)之言，常獻(xiàn)有識之策，多出精誠之力，形成推進(jìn)企業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好”

強(qiáng)大的發(fā)展合力。

4、編制供排水規(guī)劃。避免浪費(fèi)資金，減少重復(fù)建設(shè)，提高管網(wǎng)科學(xué)化運(yùn)行效率，應(yīng)制訂供排水管網(wǎng)建設(shè)近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。建議利用國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視大好時(shí)機(jī)，盡快聯(lián)系測量、設(shè)計(jì)單位，供排水設(shè)施同時(shí)進(jìn)行普查測量，編制規(guī)劃，為整個(gè)城區(qū)供排水管網(wǎng)建設(shè)提供科學(xué)決策依據(jù)。

5、適時(shí)建立供排水管網(wǎng)地籍遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，規(guī)范安裝施工。通過城區(qū)管線探測，建立數(shù)據(jù)庫，形成統(tǒng)一供排水網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，除了直接為工程管理、線路維護(hù)、規(guī)劃等服務(wù)外，還將陸續(xù)擴(kuò)展到企業(yè)安全生產(chǎn)等領(lǐng)域。強(qiáng)力推進(jìn)工程安裝規(guī)范工作，必須嚴(yán)格按照《給排水管道安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求，安全生產(chǎn)、規(guī)范施工，不斷提高技術(shù)水平，提高供水管道運(yùn)行效率。

6、水廠濾池反沖洗水再次利用?？紤]安裝回用管道，將一水廠、二水廠反沖洗水重新引入濾池?？芍终埾嚓P(guān)專家進(jìn)行論證并制訂切實(shí)可行的方案加以實(shí)施，預(yù)計(jì)此舉每年可節(jié)約一筆不小的費(fèi)用。

第四篇：個(gè)人工作匯報(bào)

針對千人十人計(jì)劃，機(jī)械工程系

一、轉(zhuǎn)變思想、整體規(guī)劃

從暑假開始，帶領(lǐng)系內(nèi)專業(yè)帶頭人、骨干等深入企業(yè)調(diào)研，緊緊圍繞“專業(yè)建設(shè)、大賽訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等三個(gè)方面制定了機(jī)械系發(fā)展規(guī)劃。通過企業(yè)調(diào)研、部門工作會(huì)議等形式，統(tǒng)一職工思想，認(rèn)清形式，全身心投入工作中。

二、狠抓學(xué)風(fēng)、塑造系風(fēng)

1.深入管理，全員管理

深入班級，全面教育。對全系學(xué)生按照年級分別召開系教育會(huì)，抓學(xué)生思想教育，結(jié)合專業(yè)和年級特點(diǎn)，提要求。

利用每周二班會(huì)課10分鐘作為系會(huì)時(shí)間，針對一周班級檢查的衛(wèi)生、出勤等情況進(jìn)行通報(bào)，由系里直接加強(qiáng)對學(xué)生教育。

圍繞學(xué)生教育，開展全員管理。全系開展了兩節(jié)前“行為規(guī)范治理行動(dòng)”。全體教師齊抓共管，尤其是實(shí)習(xí)教師，每天上課前進(jìn)行儀表儀容、服裝發(fā)型的檢查，不合格的進(jìn)行立即整改，并進(jìn)行教育。理論班級早自習(xí)由班主任負(fù)責(zé)。不服從管理的由系里解決，加強(qiáng)教育。由此樹立全員管理、全員教育、全員負(fù)責(zé)的理念，每個(gè)人對學(xué)生都有教育的責(zé)任和義務(wù)。11月底開展了“安全健康”活動(dòng)，專項(xiàng)針對學(xué)生“裸腳環(huán)”進(jìn)行管教。誰的課堂誰負(fù)責(zé)，誰的學(xué)生誰負(fù)責(zé)。齊抓共管。

2.培養(yǎng)學(xué)生自治管理

每周召開學(xué)生會(huì)例會(huì)、班長例會(huì)。對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，搭建平臺(tái)，提供鍛煉機(jī)會(huì)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。每天對班級考勤、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，成績上墻。對檢查有問題的班級照片建立微信群進(jìn)行公布。每天通過學(xué)生干部通過班級評比活動(dòng)，在互比互學(xué)過程中，增強(qiáng)了學(xué)生班級榮譽(yù)感和凝聚力，同時(shí)也鍛煉了干部。

加強(qiáng)對學(xué)生的手機(jī)管控。組織開展“晚間無手機(jī)”行動(dòng)，10點(diǎn)熄燈后，由班級學(xué)生干部統(tǒng)一保管手機(jī)，得到了家長的支持，目前18級和16級的三二分段班基本全部實(shí)現(xiàn)。確保了學(xué)生的晚間休息質(zhì)量，確保白天學(xué)生能高質(zhì)量的聽課。

3.形成合力，家校共育

除去8類學(xué)生，要求班主任主動(dòng)走進(jìn)生病學(xué)生家中，關(guān)心學(xué)生，系里積極主動(dòng)與家長進(jìn)行溝通，對于問題學(xué)生必與家長溝通。

針對三二分段考試，主動(dòng)安排召開家長會(huì)，針對當(dāng)前和學(xué)生今后的學(xué)習(xí)情況分析情況，指導(dǎo)家長共同管理。

4.豐富學(xué)生活動(dòng)

開展“課前一支歌”活動(dòng)。每天中午1點(diǎn)20之后開展課前一支歌，讓學(xué)生轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)，確保上課質(zhì)量。

結(jié)合班級學(xué)生特長，每班建立班級特色，例如秧歌、舞龍、高蹺等，并幫助學(xué)生成立“舞龍隊(duì)”“跆拳道俱樂部”等豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。積極組織參加“金秋藝術(shù)節(jié)”各項(xiàng)活動(dòng)。

三、推進(jìn)校企合作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.成立模具產(chǎn)業(yè)專業(yè)群校企合作聯(lián)盟，加強(qiáng)校企合作。開展了教師下企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)進(jìn)校園宣講、學(xué)生在跟崗實(shí)習(xí)。合作內(nèi)的企業(yè)學(xué)生穩(wěn)定率100%。同時(shí)逐步推進(jìn)與西門子、恒信等公司的合作，成效顯著。

2.抓教學(xué)管理

（1）逐步實(shí)施專業(yè)建設(shè)。按照假期對多家企業(yè)和院校的調(diào)研情況，對3D打印、模具制造技術(shù)等進(jìn)行教學(xué)改革，并開展實(shí)施專業(yè)的轉(zhuǎn)型申報(bào)。

（2）課題深入開展。完成了系內(nèi)承擔(dān)的聯(lián)合學(xué)報(bào)等3項(xiàng)課題的開題工作?！笆濉闭n題正在開題準(zhǔn)備中。中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)研究課題正在進(jìn)行申報(bào)。

（3）實(shí)施教室、實(shí)訓(xùn)場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對學(xué)生實(shí)訓(xùn)場地的衛(wèi)生工具、桌椅擺放、實(shí)訓(xùn)工具擺放等實(shí)施定制化管理，貼標(biāo)志、定要求，逐步實(shí)現(xiàn)場地的標(biāo)準(zhǔn)化定置管理。

（4）校企合作穩(wěn)步開展?，F(xiàn)在與西門子、日資豐鐵、美資諾迪克、華舜公司、恒信等洽談順利。

（5）對部門教職工加強(qiáng)教育和管理，加大檢查力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題，在部門會(huì)上敢于公開亮丑，警示教育，引以為戒。

3.大賽工作

4次召集大賽教練會(huì)議，研究學(xué)生選拔、培養(yǎng)工作。并積極做好和兄弟院校之間的溝通學(xué)習(xí)工作。

借錢對世界技能大賽選拔工作進(jìn)行了布置，節(jié)后開始選拔工作。

團(tuán)委工作：

問題點(diǎn)：

（1）學(xué)生干部隊(duì)伍能力水平不一

（2）學(xué)生業(yè)余文化生活和志愿服務(wù)活動(dòng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.抓團(tuán)干部隊(duì)伍

（1）對團(tuán)委干部進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，以新生入校為契機(jī)，開展新生團(tuán)員摸查提檔工作。

（2）對全體團(tuán)支書進(jìn)行分批培訓(xùn)，結(jié)合“三會(huì)兩制一課”和學(xué)院管理制度，加強(qiáng)對團(tuán)員的管理教育，落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)要求，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員管理。

2.豐富團(tuán)的活動(dòng)

（1）認(rèn)真組織參加全國第四屆志愿者服務(wù)項(xiàng)目大賽。經(jīng)過天津市初賽、復(fù)賽，最終我院黨員青年志愿者先鋒隊(duì)的“綠色家園”入圍全國賽。后續(xù)將繼續(xù)努力去的好成績。此活動(dòng)得到團(tuán)市委的肯定，在團(tuán)市委官微“津彩青春”發(fā)布。

（2）完成“暑期三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，按照團(tuán)中央和團(tuán)市委要求，暑期組成了社會(huì)實(shí)踐三下鄉(xiāng)小分隊(duì)，開展了三下鄉(xiāng)活動(dòng)，并得到中國青年網(wǎng)的報(bào)道，現(xiàn)在進(jìn)入總結(jié)階段。

（3）中秋節(jié)組織開展了“關(guān)愛老人”活動(dòng)，學(xué)生自制月餅，為老人帶去了中秋節(jié)的問候和關(guān)懷，此活動(dòng)得到團(tuán)市委和學(xué)院黨委的大力支持，廣播電臺(tái)記著跟蹤報(bào)道。

（4）與社區(qū)開展共建活動(dòng)。應(yīng)社區(qū)邀請，組織師生志愿者與社區(qū)共同開展“消夏晚會(huì)”活動(dòng)，取得了很好的效果。

（5）成立了學(xué)院“跆拳道俱樂部”，組織有興趣的30余名同學(xué)加入了跆拳道俱樂部，有組織有計(jì)劃的開展訓(xùn)練學(xué)習(xí)活動(dòng)，并制定了考級計(jì)劃。同時(shí)更注重加強(qiáng)對學(xué)生品德教育。使訓(xùn)練與文化相結(jié)合。

（6）與汽車工程系共同開展了青年文明號助力優(yōu)化營商環(huán)境集中服務(wù)月活動(dòng)，開展了汽車工程系“青年文明號”的創(chuàng)建工作

（7）正在積極組織參加市文明辦、團(tuán)市委等聯(lián)合開展的舞動(dòng)青春、詩朗誦等文化比賽活動(dòng)。配合做好學(xué)院文明單位建設(shè)工作。

（8）其他還完成了“天津青年創(chuàng)新能手”、“天津青年創(chuàng)優(yōu)能手”申報(bào)工作；2018年“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽的報(bào)名組織工作；集團(tuán)團(tuán)委關(guān)于團(tuán)員核查、團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)、團(tuán)的干部統(tǒng)計(jì)等核查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第五篇：個(gè)人工作匯報(bào)材料

個(gè)人工作匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

我叫閆笛，現(xiàn)年26歲，四川音樂學(xué)院市場管理專業(yè)畢業(yè)。2009年3月進(jìn)入移動(dòng)公司，先在片區(qū)管理班度過3個(gè)月實(shí)習(xí)期，后調(diào)入綜合部負(fù)責(zé)信息報(bào)送以及信息傳達(dá)等相關(guān)工作，而后由人事調(diào)整轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)分公司黨建、工會(huì)、班組建設(shè)全面工作：

一、黨建方面:2010年開始著手準(zhǔn)備黨建驗(yàn)收的硬件相關(guān)設(shè)施，而后經(jīng)過多方學(xué)習(xí)借鑒兄弟達(dá)標(biāo)單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成具有單位特色的體系，經(jīng)過分公司全體上下員工的大力配合，最終在2011年7月分公司黨建工作達(dá)標(biāo)。

后期工作：進(jìn)一步完善黨建軟件的相關(guān)內(nèi)容，整理收集2011年至2012年6月分公司各項(xiàng)文字類資料，務(wù)必在2012年6至7月完成黨建達(dá)標(biāo)復(fù)檢工作。

二、工會(huì)方面：

1、負(fù)責(zé)組織分公司員工業(yè)務(wù)生活，2011年分別組織分公司員工開展：三八紅歌聯(lián)唱活動(dòng)、慶五一淘氣貓公園健身活動(dòng)、十一撲克牌升級等活動(dòng)，受到廣大員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、組織離退休老黨員干部進(jìn)行體檢以及節(jié)日物品的發(fā)放。

3、在每年天氣極端時(shí)期，為工作在一線的員工送去慰問品。后期工作：將繼續(xù)為廣大員工做好后勤及服務(wù)工作。

三、班組建設(shè)：

1、班組博客：全面負(fù)責(zé)班組博客的開通及人員分配工作，在去年市公司組織的班組博客大賽中，分公司綜合部得到第8名的成績。

2、為分公司17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及6個(gè)機(jī)關(guān)部室設(shè)計(jì)并聯(lián)系制作版面，以班組為單位開展相關(guān)工作，使每個(gè)班組的成員與成員，班組與班組增進(jìn)了解和溝通，以此推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

后期工作：根據(jù)市公司的發(fā)展方向，把工作重心向班組博客方面進(jìn)行傾斜，爭取在2012年各分公司之間脫引而出。

四、人力資源：由于工作需要臨時(shí)負(fù)責(zé)人力資源管理相關(guān)工作，現(xiàn)已初步掌握工作內(nèi)容及流程，爭取早日熟悉新的工作內(nèi)容，做好后臺(tái)支撐工作。

匯報(bào)人：閆笛

二〇一二年二月十五日