第一篇：室內(nèi)外裝修工程個(gè)人工作總結(jié)

室內(nèi)外裝修工程個(gè)人工作總結(jié)

1.水電：比如裝修前沒有出圖紙，所以最后露臺(tái)上的一個(gè)插座就忘記裝了。還有床頭燈的開關(guān)被床頭擋住了。所以在裝修前要預(yù)計(jì)一下你要買什么樣的家具，預(yù)算一下尺寸。電視等的插座、視頻線最好在客廳兩面墻上都預(yù)裝，以防買了沙發(fā)等家具后發(fā)現(xiàn)本來的地方放著不好看，要換方向。廚房的插座寧多無少，總有你考慮不到的需要。

2.泥工：步驟不能錯(cuò)，因?yàn)槟喙せ铄e(cuò)了改起來超級(jí)麻煩，應(yīng)該先把該砸的墻砸了，該砌的墻砌好，該包的管子包好。一定要當(dāng)時(shí)清光墻面。第二步是打地平，因?yàn)樗喔赏感枰獣r(shí)間。打地平時(shí)不要太厚，地下有些該剃掉的地方剃掉再打。貼瓷磚一定要吊著線貼，橫平豎直，陽角一定要碰角才好看。衛(wèi)生間要注意傾斜度，如果要封陽臺(tái)，陽臺(tái)外面的臺(tái)子要貼瓷磚，向外傾斜，這樣下雨的時(shí)候是往外流的。

3.木工：板子要自己買，別包給裝修公司。

4.漆工：刮瓷粉要用水刮，膠都有毒，用水刮麻煩。

5.其他：裝地板也要守著，很多人偷。潔具最好先買好，拿著潔具的上下水圖給水電工，把位置搞對(duì)，不然到時(shí)候，管子不夠長(zhǎng)又要重新買接頭。熱水器等不經(jīng)常拔插頭的插座最好用帶開關(guān)的。洗衣機(jī)最好不要放浴室，潮，縮短壽命。

如何學(xué)習(xí)陳設(shè)配飾 在學(xué)習(xí)中我體驗(yàn)到一種完全不同于

學(xué)校的授課方式。大量的案例分析，最新的國(guó)際流行，最可以營(yíng)造氛圍的燈光設(shè)計(jì)，最能夠體現(xiàn)美國(guó)生活的純美式家居陳設(shè)體驗(yàn)，綜合的案例訓(xùn)練及市場(chǎng)調(diào)研，還有老師客串各種刁蠻客戶的現(xiàn)場(chǎng)演示等等。做為設(shè)計(jì)師，如果得到了客戶的認(rèn)可，你的工作其實(shí)就已經(jīng)成功了一大半。

“家居配飾” “軟裝飾” 伴隨人們生活水平的提高，單純的功能性空間已滿足不了人們的精神追求，人們用“家居配飾” “軟裝飾”等詞匯去努力描述家居空間所要營(yíng)造出的氛圍的重要性，那么更為精確的一詞應(yīng)該叫家居陳設(shè)。家居陳設(shè)是指在某個(gè)空間內(nèi)將家具陳設(shè)、家居配飾、家居軟裝飾等元素通過完美設(shè)計(jì)手法將所要表達(dá)的空間意境呈現(xiàn)在整個(gè)空間內(nèi)，使得整個(gè)空間滿足人們的物質(zhì)追求和精神追求。

清除裝修污染概述 裝修污染，指裝飾材料、家具等含有的對(duì)人體有害的物質(zhì)，釋放到家居、辦公環(huán)境中造成的污染。國(guó)家今年頒布實(shí)施的《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》列出五種主要污染物：甲醛、苯、氨氣、揮發(fā)性有機(jī)物、放射性氡。

如今各類室內(nèi)空氣污染治理多如牛毛，數(shù)不勝數(shù)。但從技術(shù)方面主要分為兩大類：以活性炭為主物理吸附和臭氧發(fā)

生器、光觸媒、甲醛噴霧劑、植物提取液等為主的化學(xué)祛除。

具體可分為以下幾種： 竹炭、活性炭吸附法 竹炭、活性炭是國(guó)際公認(rèn)的吸毒能手，活性炭口罩，防毒面具都使用活性炭。竹炭是近幾年才發(fā)現(xiàn)的一種比一般木炭吸附能力強(qiáng)2-3倍的吸附有害物質(zhì)的新型環(huán)保材料。竹炭的特點(diǎn)：物理吸附,吸附徹底,不易造成二次污染?，F(xiàn)在竹炭產(chǎn)地主要集中在江西、浙江、湖南、四川等地。通風(fēng)法去除裝修污染 通過室內(nèi)空氣的流通，可以降低室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)的含量，從而減少此類物質(zhì)對(duì)人體的危害。冬天，人們常常緊閉門窗，室內(nèi)外空氣不能流通，不僅室內(nèi)空氣中甲醛的含量會(huì)增加，氡氣也會(huì)不斷積累，甚至達(dá)到很高的濃度。土招： 300克紅茶泡熱茶兩臉盆水，放入居室中，并開窗透氣，48小時(shí)內(nèi)室內(nèi)甲醛含量將下降90%以上，刺激性氣味基本消除。植物除味法 中低度污染可選擇植物去污：一般室內(nèi)環(huán)境污染在輕度和中度污染、污染值在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3倍以下的環(huán)境，采用植物凈化能達(dá)到比較好的效果。

根據(jù)房間的不同功能、面積的大小選擇和擺放植物。一般情況下，10平方米左右的房間，米高的植物放兩盆比較合適。

裝修去味最好用植物

吊蘭： 24小時(shí)內(nèi)，一盆吊蘭在8至10㎡的房間內(nèi)可殺死80%的有害物質(zhì)，吸收86%的甲醛。

虎尾蘭： 一盆虎尾蘭可吸收10平方米左右房間內(nèi)80％以上多種有害氣體。

蘆薈： 在24小時(shí)照明的條件下，可以消滅1立方米空氣中所含的90％的甲醛。

常春藤： 一盆常春藤能消滅8至10平方米的房間內(nèi)90％的苯。

月季： 能較多地吸收氯化氫、硫化氫、苯酚、乙醚等有害氣體?；瘜W(xué)法去除甲醛 活性炭屬物理吸附，很安全，雖對(duì)人體無害，但只是治標(biāo)不治本，而噴劑可以直接針對(duì)污染源作用能從根源上消除污染。需要注意的是噴劑容易形成二次污染，購(gòu)買時(shí)請(qǐng)仔細(xì)鑒別。

裝修步驟裝修施工大致可以分為以下幾個(gè)階段 土建階段

①進(jìn)場(chǎng)，拆墻，砌墻。

②鑿線槽，水電改造并驗(yàn)收。

③封埋線槽隱蔽水電改造工程，做防水工程，衛(wèi)生間、廚房地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn)。

④衛(wèi)生間、廚房貼墻地面瓷磚。

基層處理階段

①木工進(jìn)場(chǎng)，吊天花板，石膏角線。

②包門套、窗套，制作木柜框架。

③同步制作各種木門、造型門及平壓門。

④木制面板刷防塵漆。

⑤窗臺(tái)大理石臺(tái)面找平鋪設(shè)。

⑥木飾面板粘貼，線條制作并精細(xì)安裝。

⑦墻面基層處理，打磨，找平。

⑧家具，門窗邊接縫處粘貼不干膠。

細(xì)部處理階段

①墻面刷漆最少三遍。

②家具油漆進(jìn)場(chǎng)，補(bǔ)釘眼，油漆。

③處理邊角、鋪設(shè)地磚、實(shí)木或復(fù)合木地板，防水大理石條，踢腳線。

④燈具、開關(guān)、插座、潔具、拉手、門鎖安裝調(diào)試。

⑤清理衛(wèi)生，地磚補(bǔ)縫，撤場(chǎng)。

⑥裝修公司內(nèi)部初步驗(yàn)收。

⑦三方預(yù)約時(shí)間正式驗(yàn)收，交付業(yè)主。施工的一般流程及工種 首先是辦理入場(chǎng)手續(xù)。一般來說，辦入場(chǎng)手續(xù)需要裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人的身份證原件與復(fù)印件、業(yè)主身份證原件與復(fù)印件、裝修公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、裝修公司建筑施工許可證復(fù)印件，還有裝修押金，當(dāng)然辦理之前還需具體詢問一下業(yè)主所在的房屋管理處。

接下來是敲墻。敲墻面積的計(jì)算可以根據(jù)房屋的平面圖紙，上面有關(guān)于房屋所有詳細(xì)的各種數(shù)據(jù)。記得在敲墻之前

將要敲墻的面積量好，要知道敲墻可是按面積算價(jià)錢的。

敲完墻后，垃圾清理完畢，泥水工應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)了。泥水工主要負(fù)責(zé)砌墻、批灰、零星修補(bǔ)、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏。砌墻和批灰都要用到水泥砂漿，區(qū)別只是在于比例不同而已。砌墻、批灰是泥水工的前期工作，做完這兩項(xiàng)后，泥水工會(huì)自己先量好砌墻、批灰的實(shí)際面積，然后他會(huì)和業(yè)主復(fù)量這些尺寸。另外，一個(gè)房間內(nèi)瓷磚最好由一個(gè)人來貼，如果由兩個(gè)人來做的話，因其風(fēng)格不一樣有可能貼出來的效果會(huì)有差別的。

泥水工砌墻之后批灰之前，水電工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行水電改造。水電改造的主要工作有水電定位、打槽、埋管、穿線。

①水電改造的第一步是水電定位，也就是根據(jù)用戶的需要定出全屋開關(guān)插座的位置和水路接口的位置，水電工要根據(jù)開關(guān)、插座、水龍頭的位置按圖把線路走向給用戶講清楚。

②水電定位之后，接下來就是打槽了。好的打槽師傅打出的槽基本是一條直線，而且槽邊基本沒有什么毛齒。注意打槽之前，務(wù)必讓水電工將所有的水電走向在墻上劃出來標(biāo)明，記得對(duì)照水電圖，看是否一致。

③水路改造時(shí)，注意周圍一定要整潔。水路改造訂合同時(shí)，最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房間下水管的大小，外接下水管的管子最好和原下水管匹配。

④電路改造中，應(yīng)注意事先要想好全屋的燈具、電器裝在什么地方，以便確定開關(guān)插座的位置，同時(shí)要注意新埋線和換線的價(jià)格是不一樣的。門鈴最好買無線門鈴。

最后要注意的是，最好在合同中注明務(wù)必等水電改造完成后木工進(jìn)場(chǎng)，這樣做的好處是：用戶不用同時(shí)關(guān)注兩樣事情，水電改造是裝修中一項(xiàng)很重要的工作，也是裝修公司利潤(rùn)的大頭。而且水電改造隱蔽性很大，如果木工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，會(huì)分散你的注意力而不會(huì)全心關(guān)注水電改造

總務(wù)科作為醫(yī)院的后勤管理部門，為維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須確保物資供應(yīng)及時(shí)、水電安全、電梯安全、維修及時(shí)，工作尤為重要。因此，強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)一線科室，是后勤管理的核心內(nèi)容。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)一線科室。為構(gòu)建和諧社會(huì)，我院堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，所有行政后勤職能科室一切工作圍繞“服務(wù)一線科室”大局，急臨床一線所急，想臨床一線所想，收效甚為明顯?，F(xiàn)將筆者的具體做法總結(jié)如下。

堅(jiān)持送貨上門，服務(wù)一線科室

臨床一線科室工作異常繁忙，我們就經(jīng)常深入病房、科室、門診，了解不同科室的具體需求，將科室所需物資及時(shí)送貨上門。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

倉(cāng)庫(kù)保管、水電工、電梯工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。晚間水電工實(shí)行聽班制度，隨叫隨到，以確保水電暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)、物資供應(yīng)及時(shí)。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)把物資供應(yīng)關(guān)

為確保物資供應(yīng)，我們根據(jù)季節(jié)、科室需求，每月月初開始擬定計(jì)劃，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后指派專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。嚴(yán)格控制物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，兩人共同把關(guān)。做到貨比三家，首先確保質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格、比售后服務(wù)。同時(shí)確保庫(kù)存物資數(shù)量、價(jià)格趨于合理，既防止因盲目采購(gòu)而造成占用資金過多造成浪費(fèi)，又避免因物資供應(yīng)不及時(shí)而耽誤臨床一線科室正常工作。對(duì)于彩電、空調(diào)等批量物資按政府采購(gòu)招標(biāo)，簽訂合同。倉(cāng)庫(kù)物資擺放井然有序，賬目日清月結(jié)，賬物相符。

加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)

水電工、電梯工、洗衣工所從事工作經(jīng)常與水、電、機(jī)械打交道，安全問題尤為突出。他們上崗前首先要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗。他們每年還要定期參加安全培訓(xùn)。工作中嚴(yán)格按照各工種安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。積極工作，努力解決職工后顧之憂

單位職工住房經(jīng)過房改，已經(jīng)屬于個(gè)人財(cái)產(chǎn)。但為了職工能全身心投入工作，我們總務(wù)科在確保工作區(qū)工作的同時(shí)，始終堅(jiān)持為職工個(gè)人維修暖氣、太陽能、宿舍照明，深

受職工好評(píng)。

第二篇：室內(nèi)外裝修工程個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作： 1、2013年04月-2013年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2、2013年07月2013年12月20多日期間完成了

（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；

（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

二、全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控；

2.語言表達(dá)能力不足，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá)，導(dǎo)致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；

3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；

5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一；

6.在施工過程中進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周；

7.在施工中存在安全意識(shí)知識(shí)淡薄，安全文明施工控制存在不足，應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工知識(shí)；

三、2014年工作計(jì)劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；

2、做好項(xiàng)目施工方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；

3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

第三篇：室內(nèi)外裝修工程個(gè)人工作總結(jié)

室內(nèi)外裝修工程個(gè)人工作總結(jié)

室內(nèi)外裝修工程個(gè)人>工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：

1、2013年04月-2013年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2、2013年07月-2013年12月20多日期間完成了

（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；

（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

二、全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控；

2.語言表達(dá)能力不足，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá)，導(dǎo)致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；

3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；

5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一；

6.在施工過程中進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周；

7.在施工中存在安全意識(shí)知識(shí)淡薄，安全文明施工控制存在不足，應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工知識(shí)；

三、2014年>工作計(jì)劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；

2、做好項(xiàng)目施工方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；

3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

第四篇：室內(nèi)外及工業(yè)基地產(chǎn)房裝修工程

室內(nèi)外及工業(yè)基地產(chǎn)房裝修工程

個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：

1、XX

年

04

月-XX

年

07

月期間我參與了XX精裝房工程的后序裝修工作：

2、XX

年

07

月-XX

年

月

多日期間完成了

（1）招商XX

棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；

（2）招商XX樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程

和XX專賣店室內(nèi)裝修工程。

二、全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊(duì)伍的思

想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自

身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提

高，但在工作中

學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)

和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)

伍進(jìn)行管理掌控；

2.語言表達(dá)能力不足，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá)，導(dǎo)致工

作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；

3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)

計(jì)中的問題及時(shí)解決；

5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，質(zhì)量控

制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一；

6.在施工過程中進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)

格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周；

7.在施工中存在安全意識(shí)知識(shí)淡薄，安全文明施工控制存在不足，應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工知識(shí)；

三、XX

年工作計(jì)劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審

工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；

2、做好項(xiàng)目施工方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開

工前編制

好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；

3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)

工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1.1.項(xiàng)目名稱:xxxx

工業(yè)基地

1#廠房五樓裝修

1.2.工程地點(diǎn):xxxx

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.3.建設(shè)單位:

xxxx

有限公司

施工單位：

xxxx

建筑裝飾工程有限公司

XX市消防工程有限公司深圳分公司

xxxx

機(jī)電設(shè)備工程有限公司

xxxx

利科技工程有限公司

xxxx

家具實(shí)業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：xxxx

監(jiān)理有限公司

1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積

XXX，總工期

XXX天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于

XX

年

05

月

日開工，我公司受甲方委托，于

XX

年

06

月

日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考

慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如

下：公司任命

xxxx

為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，xxxx

為土建監(jiān)理工程師，xxxx

為水電監(jiān)理工程師，xxxx

為裝修監(jiān)理工程師，任命

xxxx

為該項(xiàng)目的監(jiān)

理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為

月

日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于

月

日（周一）在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施

工單位和監(jiān)理的見面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)

施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單

位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織

設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施

工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理

人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下

發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

第五篇：通州室內(nèi)外裝修工程招標(biāo)文件

備案編號(hào)：

審批：

北京市第二建筑工程有限公司

室內(nèi)裝修、室外工程工程招標(biāo)文件

工 程

名 稱：北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院圖書館改擴(kuò)建工程

招標(biāo)項(xiàng)目名稱：北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院圖書館改擴(kuò)建工程室內(nèi)、室

外裝修工程

招 標(biāo)

單 位：

北京市第二建筑工程有限公司

聯(lián)

系

人：

吳陸洋、王建輝

電

話： ***

***

2012-07-05

第一條 概述

1.1 招標(biāo)工程說明

1.1.1 工程名稱： 北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院圖書館改擴(kuò)建工程室內(nèi)、室外裝修工程 1.1.2 工程地點(diǎn)： 通州區(qū)北關(guān)大街88號(hào)北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院院內(nèi) 1.1.3 總承包施工單位： 北京市第二建筑工程有限公司

1.1.4 本工程招標(biāo)為北京通州財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院圖書館改擴(kuò)建工程中的室內(nèi)裝修、室外工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及老圖書館根據(jù)甲方要求確定的一切施工內(nèi)容（主要包括室內(nèi)裝修和室外工程及專業(yè)涉及的相關(guān)內(nèi)容），室內(nèi)裝修工程中含原圖書館內(nèi)的裝修恢復(fù)和新建圖書館裝修以及室外工程，參與投標(biāo)單位需認(rèn)真審閱施工圖紙及進(jìn)一步核實(shí)所有工作內(nèi)容的工程量清單，對(duì)圖紙、涉及原圖書館需恢復(fù)內(nèi)容及工程量清單內(nèi)容（對(duì)于原圖書館的室內(nèi)裝修專業(yè)核查現(xiàn)場(chǎng)后，招標(biāo)方清單里沒有的項(xiàng)目，投標(biāo)方提出列項(xiàng)經(jīng)過招標(biāo)方同意后統(tǒng)一列入報(bào)價(jià)清單），在投標(biāo)報(bào)價(jià)前提出問題有項(xiàng)目部組織統(tǒng)一的答疑會(huì)解決問題以便招標(biāo)報(bào)價(jià)有一個(gè)良好統(tǒng)一平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 室內(nèi)、室外裝修工程概況

1.2.1 北京通州財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院圖書館改擴(kuò)建工程中的室內(nèi)裝修及室外工程，室內(nèi)裝修工程主要為：頂板涂料，墻面、柱涂料，吊頂，鋪設(shè)地磚，衛(wèi)生間、熱水間墻地磚、防水以及室內(nèi)外伸縮縫的施工；室外工程主要為：室外散水、無障礙坡道、臺(tái)階等施工項(xiàng)目。室內(nèi)裝修的具體做法以圖紙做法為準(zhǔn)，施工工藝以及施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容以招標(biāo)清單為準(zhǔn)。對(duì)于需要深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目或者需要二次設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，投標(biāo)單位需要配合總包提供數(shù)據(jù)與原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙確認(rèn)。列清單報(bào)綜合單價(jià)。

1.2.2技術(shù)要求：投標(biāo)方使用的裝修材料需符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的節(jié)能要求，并提供相應(yīng)證明。（2）具體做法要求為：參見08BJ1—1工程做法：《建筑構(gòu)造通用圖集》.頂棚涂料（棚2C）；墻面內(nèi)涂（3C）；衛(wèi)生間內(nèi)涂（內(nèi)墻10DF—f2）礦棉板吊頂（棚6B）；鋁扣板（棚8B）；地磚粘貼（D3）；衛(wèi)生間防滑地磚（12F）；樓梯地磚、踏步防滑地磚（12B）；踢腳線安裝（D3）室外散水（頁次A21散2）；無障礙坡道（坡4B）；室外臺(tái)階（臺(tái)4B）；外伸縮縫制作安裝（頁次B96）。樓梯欄桿08BJ7-1《樓梯》；無障礙欄桿03J926《建筑無障礙設(shè)計(jì)》；內(nèi)伸縮縫制作安裝參見（《變形縫建筑構(gòu)造

（一）》04CJ01—1）

備注：其它各項(xiàng)具體做法以現(xiàn)場(chǎng)選定材料為準(zhǔn)

1.2.3本工程采用的技術(shù)規(guī)范：

《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001 《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J 16--2005 《建筑構(gòu)造通用圖集》08BJ1—1 《建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)-民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DGJ32/J19-20010 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50201-2001 《變形縫建筑構(gòu)造

（一）》04CJ01—1 《建筑無障礙設(shè)計(jì)》03J926 《樓梯》88BJ7—1

第二條 招標(biāo)原則及招標(biāo)報(bào)價(jià)

2.1 招標(biāo)原則

2.1.1 本工程得到北京二建建筑集團(tuán)有限公司管理部門批準(zhǔn)，按照“公平、公正、公開”的原則，采用 邀請(qǐng)招標(biāo) 方式，由 三家以上投標(biāo)單位參加投標(biāo)。2.2 招標(biāo)內(nèi)容

2.2.1 招標(biāo)范圍：北京通州財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院圖書館改擴(kuò)建工程中的建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及老圖書館根據(jù)甲方要求確定的一切施工內(nèi)容。室內(nèi)裝修與室外工程及二次深化設(shè)計(jì)審核后的圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，包括（但不限于）：所有室內(nèi)裝修與室外工程工程圖紙、工程量清單、二次深化設(shè)計(jì)審核后的圖紙中所用的主材、設(shè)備、輔材、安裝設(shè)備等。本項(xiàng)室內(nèi)裝修與室外工程清單中提及的所有的單項(xiàng)工

程，投標(biāo)方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)圖紙、如有疑議應(yīng)在收到招標(biāo)文件后2日內(nèi)提出，如未提出則投標(biāo)方承擔(dān)因圖紙及圖紙會(huì)審、變更不全等原因而造成的漏報(bào)價(jià)、報(bào)錯(cuò)價(jià)等一切損失和責(zé)任。對(duì)于投標(biāo)方提出問題招標(biāo)方會(huì)在有效期內(nèi)對(duì)投標(biāo)方所提問題進(jìn)行統(tǒng)一答疑會(huì)解決問題以便招標(biāo)報(bào)價(jià)有一個(gè)良好統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2如投標(biāo)方未認(rèn)真研究圖紙則由此造成的一切責(zé)任和損失均由投標(biāo)方承擔(dān)，招標(biāo)方不承擔(dān)任何責(zé)任

2.2.3室內(nèi)裝修與室外工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的全項(xiàng)作業(yè)均由投標(biāo)人完成施工。

2.2.4投標(biāo)方應(yīng)仔細(xì)勘查現(xiàn)場(chǎng)，查閱項(xiàng)目施工圖紙。投標(biāo)方所報(bào)綜合單價(jià)價(jià)格應(yīng)視為是包工、包料、包中小型機(jī)械/工具、輔料、包工期、包質(zhì)量、文明施工費(fèi)，工種間的配合費(fèi)并包括所有有關(guān)的費(fèi)用，如勞保用品費(fèi)、生產(chǎn)工具費(fèi)、自身隊(duì)伍人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、工期費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、二次搬運(yùn)、技術(shù)措施費(fèi)、人工費(fèi)調(diào)增、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)、調(diào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)、趕工費(fèi)、治安保衛(wèi)費(fèi)（投標(biāo)方自身施工范圍及生活區(qū)）、安全防護(hù)、安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)施工用的腳手架費(fèi)等一切措施費(fèi)、垃圾清運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)、完工清理費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)，及施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制造成的費(fèi)用等。投標(biāo)方應(yīng)承諾一旦中標(biāo)，不得就上述各項(xiàng)費(fèi)用向招標(biāo)方提出補(bǔ)償要求。2.3 管理目標(biāo)及要求 2.3.1 工程質(zhì)量： 合格

2.3.2 工期要求：招標(biāo)人要求工期60日歷天

2.3.3 文明安全施工：達(dá)到 北京市 文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.4 項(xiàng)目施工用工高峰期間，新建、改建樓各專業(yè)施工人員數(shù)量要求專業(yè)技術(shù)、管理人員： 5 人 ；鋪設(shè)地磚工： 25 人； 內(nèi)墻涂料工：20人；室內(nèi)衛(wèi)生間、開水間防水人員：人；吊頂工： 15 人 ；內(nèi)外伸縮縫安裝工10人；室外鋪設(shè)臺(tái)階、散水工：15人、電工： 2人，其它工種 2 人.2.4 中標(biāo)人必須自行完成招標(biāo)文件明確的工程施工內(nèi)容，不得轉(zhuǎn)包。有中標(biāo)人私自轉(zhuǎn)

包引起的一切損失、糾紛均有中標(biāo)人承擔(dān)、解決。對(duì)以影響到招標(biāo)人信譽(yù)及造成惡劣

影響的，招標(biāo)人有權(quán)對(duì)中標(biāo)人進(jìn)行處罰（根據(jù)實(shí)際情況在合同履約金中扣除，履約金

不夠在工程款中計(jì)?。?，涉及到法律責(zé)任的追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.5 投標(biāo)保證金及中標(biāo)后合同履約金

2.5.1 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)交納投標(biāo)保證金 3000元，保證金不計(jì)利息。

開標(biāo)后5個(gè)工作日內(nèi)退還非中標(biāo)候選人保證金，中標(biāo)人在與招標(biāo)人簽訂分包合同前不

退還其投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金在領(lǐng)標(biāo)書之前工程部登記財(cái)務(wù)交款憑交費(fèi)證明到項(xiàng)目

部領(lǐng)取招標(biāo)文件。

2.5.2 發(fā)生下列情況之一時(shí)投標(biāo)保證金不予退還：

2.5.2.1投標(biāo)人有違反規(guī)定、弄虛作假、相互串通投標(biāo)或故意抬高標(biāo)價(jià)；

2.5.2.2投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的要求加蓋單位公章、法定代表人章；

2.5.2.3投標(biāo)單位的項(xiàng)目經(jīng)理本人或法定代表人委托人未按時(shí)到場(chǎng)參加開標(biāo)會(huì)或沒有

有效證件；

2.5.3中標(biāo)單位簽訂合同后投標(biāo)保證金抵做合同履約保證金，現(xiàn)金支付。履約完成后

一周內(nèi)無息返還。

2.6 投標(biāo)報(bào)價(jià)

2.6.1 報(bào)價(jià)依據(jù)

（一）施工圖紙： 北京通寰建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的施工圖

（二）本招標(biāo)文件2.2條款的招標(biāo)內(nèi)容以及招標(biāo)文件其它相關(guān)條款相關(guān)內(nèi)容。

（三）本招標(biāo)文件2.3條款規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

（四）國(guó)家及北京市現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

（五）招標(biāo)方提供的報(bào)價(jià)清單

2.6.2報(bào)價(jià)包括下列因素：

（一）本招標(biāo)文件2.2、2.3條款中所包含的所有內(nèi)容及有關(guān)要求。

（二）室內(nèi)裝修與室外工程中的安全文明施工管理及風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)清理、場(chǎng)外運(yùn)輸、二次搬運(yùn)分類碼放、掛牌標(biāo)識(shí)等管理費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施以及機(jī)具、工具、用具和

易耗用品。

（三）必要的開會(huì)、學(xué)習(xí)、教育用工和迎接各種檢查的費(fèi)用。

（四）會(huì)議、自然氣候、其它主體、各專業(yè)交叉作業(yè)造成停、窩工的費(fèi)用。

2.6.3 報(bào)價(jià)方式。本工程采用施工圖紙及需要的二次深化設(shè)計(jì)及工程量清單中所列 的工程量中包括的各種措施費(fèi)、各種稅金、各種服務(wù)費(fèi)、各種設(shè)施維修、各種檢測(cè)、各種配合、各種管理費(fèi)用的綜合單價(jià)方式報(bào)價(jià)。

2.6.4 承包價(jià)與工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、文明安全施工指標(biāo)掛鉤，任何一項(xiàng)達(dá)不到招標(biāo)

文件要求時(shí)均予以處罰，處罰指標(biāo)在簽訂合同時(shí)予以明確。

2.6.4.1 工程質(zhì)量達(dá)不到招標(biāo)文件要求根據(jù)實(shí)際情況按結(jié)算價(jià)的 3%-10%進(jìn)行處罰。

2.6.4.2 工期達(dá)不到招標(biāo)文件要求 每耽誤一天按結(jié)算價(jià)的 0.2% 進(jìn)行處罰。

2.6.4.3 文明安全施工達(dá)不到招標(biāo)文件要求 按結(jié)算價(jià)的 0.1% 進(jìn)行處罰。

2.7 投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）投標(biāo)書，正本一份、副本二份。

（二）對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)書。

（三）分包項(xiàng)目經(jīng)理、分包項(xiàng)目技術(shù)主管、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目專職安全員的簡(jiǎn)歷、資質(zhì)證書首頁及年審頁的復(fù)印件、身份證復(fù)印件，管理人員名單及證書復(fù)印件。

（四）投標(biāo)書應(yīng)包括技術(shù)標(biāo)書及商務(wù)標(biāo)書。

第三條 投標(biāo)須知

3.1 招標(biāo)人有權(quán)拒絕接受任何不符合、不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件。

3.2 投標(biāo)人必須按規(guī)定格式編制投標(biāo)書，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響

應(yīng)。投標(biāo)書的內(nèi)容要求齊全、字跡清晰、密封完好，在投標(biāo)書的背面上方開口處密封

后加蓋投標(biāo)單位公章和法人代表章。

3.3發(fā)標(biāo)時(shí)間：于 2012 年 07 月 09日

3.4 投標(biāo)文件于 2012 年 07月 15 日前送到工程部辦公室。

3.5開標(biāo)前投標(biāo)人必須把投標(biāo)保證金的繳費(fèi)證明原件與法人授權(quán)委托書一并交與公司

辦公室備查，無投標(biāo)保證金繳交證明原件或法人授權(quán)委托書的投標(biāo)文件將視為廢標(biāo)。

3.6開標(biāo)時(shí)間：2012.07.15上午9:00

3.7開標(biāo)地點(diǎn)：集團(tuán)會(huì)議室

第四條 費(fèi)用的支付與結(jié)算

4.1投標(biāo)方大宗材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后方可申請(qǐng)工程進(jìn)度款，合同價(jià)款20%，各分項(xiàng)工程全部完成后申請(qǐng)工程進(jìn)度款，支付到合同價(jià)款50%，各分項(xiàng)工程經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站、消防部門竣工驗(yàn)收合格合格后，1 5天內(nèi)完成工程決算報(bào)告，工程款支付至95%。4.2最終結(jié)算工程量以實(shí)際發(fā)生確認(rèn)為準(zhǔn),中途出現(xiàn)不可避免的變更洽商增項(xiàng)部分按結(jié)算后比例支付，減項(xiàng)部分當(dāng)月扣除（必須保證招標(biāo)方項(xiàng)目部有利潤(rùn)前提下）。4.3保修期滿后，無質(zhì)量問題，支付5%保修金。（一次性無息支付）保修期滿后不免除因投標(biāo)方原因造成的損失、糾紛的法律責(zé)任。

4.4投標(biāo)方需提供招標(biāo)方財(cái)務(wù)部門,認(rèn)可的正規(guī)發(fā)票票據(jù)。第五條 開標(biāo)

5.1 開標(biāo)統(tǒng)一到指定會(huì)議室進(jìn)行，在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間開標(biāo)。

5.2 每投標(biāo)單位參加 2 人。

5.3 投標(biāo)單位不參加現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)。

5.4 投標(biāo)人或投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，按廢標(biāo)處理：

（一）投標(biāo)書未按規(guī)定密封。

（二）未加蓋單位公章或法定代表人名章。

（三）投標(biāo)書主要內(nèi)容不全，未按規(guī)定格式填寫或字跡不清晰難以辨認(rèn)。

（四）投標(biāo)人未于招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前到場(chǎng)。

（五）法定代表人或委托代理人沒有個(gè)人證件（身份證或工作證）、委托代理人委托書。

（六）未按招標(biāo)文件范圍報(bào)價(jià)、缺少主要報(bào)價(jià)。

（七）投標(biāo)文件未響應(yīng)招標(biāo)文件要求的。

（八）投標(biāo)人不能向招標(biāo)人提供投標(biāo)保證金繳交證明原件進(jìn)行查驗(yàn)。

（九）擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，不服從管理。

第六條 評(píng)標(biāo)和中標(biāo)

6.1 按照公司《建設(shè)工程勞務(wù)專業(yè)分包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，組成五人以上單數(shù)的項(xiàng)

目評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)文件、以及投標(biāo)人的承包造價(jià)、施工方案、工期、質(zhì)量、承諾條件、信譽(yù)等采用綜合評(píng)標(biāo)法。

6.2評(píng)定中標(biāo)人

（一）評(píng)標(biāo)小組應(yīng)本著“公開、公平、公正”的原則，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出第一中標(biāo)人和第二中標(biāo)人。

（二）第一中標(biāo)人必須在開標(biāo)結(jié)束后5-10個(gè)工作日內(nèi)與招標(biāo)人簽訂分包合同，分包合同簽訂后在公司招標(biāo)投標(biāo)辦公室領(lǐng)取中標(biāo)通知書。

（三）第一中標(biāo)人逾期不簽訂分包合同的，視為自動(dòng)放棄中標(biāo)資格。第二中標(biāo)人應(yīng)在接到招標(biāo)人通知后的5個(gè)工作日內(nèi)與招標(biāo)人簽訂分包合同，并在合同簽訂后到公司招標(biāo)投標(biāo)辦公室領(lǐng)取中標(biāo)通知書。

第七條 招標(biāo)文件其它內(nèi)容

招標(biāo)文件作為合同附件具有同等法律效力。招標(biāo)文件中未涉及的現(xiàn)場(chǎng)材料管理與

工期、質(zhì)量、文明安全施工掛鉤等在簽訂合同時(shí)詳細(xì)規(guī)定。

第八條 補(bǔ)充條款

1、招標(biāo)方提供條件、材料內(nèi)容如下：

（1）．施工所用的臨水提供到在施樓臨水供水主管、臨電（詳見本款第三條）、施工人員的住宿（詳見本款第二條）。

（2）．生活區(qū)：招標(biāo)方提供的活動(dòng)板房、照明電源設(shè)施一級(jí)配電箱到位，投標(biāo)方自供床架、床板，其它全部生活用品及食堂用具、取暖、降溫等由投標(biāo)方自備（因?yàn)閷W(xué)校不允許生火做飯）投標(biāo)方要自己解決工人吃飯問題。

（3）．電箱及電纜：電箱及電纜招標(biāo)方供應(yīng)到一級(jí)電箱及相關(guān)電纜；二級(jí)配電箱（含二級(jí)配電箱）及以下施工用配電箱、電纜、電線材料、設(shè)備由投標(biāo)方自己提供。投標(biāo)方方專業(yè)所需用電費(fèi)用由投標(biāo)方自己承擔(dān)，二級(jí)配電箱要單獨(dú)配備電計(jì)量表（進(jìn)場(chǎng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須經(jīng)過招標(biāo)方的專業(yè)工程師確認(rèn)方可使用否則招標(biāo)方有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)用電并追究其相關(guān)責(zé)任具體費(fèi)用在履約保質(zhì)金及當(dāng)月工程款中扣除）。

招標(biāo)方提供的以上條件材料以外的所有工程中所需的人、材、機(jī)等內(nèi)容均由投標(biāo)方提供。

投標(biāo)方提供的輔材進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)過招標(biāo)方審核，有關(guān)需要提供材料質(zhì)量證明的材料必須提供。中標(biāo)方提供的材料、工具、機(jī)械要保質(zhì)保量，不得偷工減料，若因上述原因造成影響工期、質(zhì)量的情況，一切后果均由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。

2、施工管理

（1）、必須聽從我公司管理人員的安排，積極、主動(dòng)配合我公司管理人員的工作，如在施工中不聽從指揮及安排，我公司有權(quán)終止合同；

（2）、工程施工中出現(xiàn)圖紙疑問或工序交叉的問題應(yīng)立即和我公司管理人員協(xié)商，完善地處理問題；

（3）、投標(biāo)方負(fù)責(zé)所有有關(guān)本專業(yè)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)，進(jìn)場(chǎng)材料卸車、出場(chǎng)材料的裝車、卸車；

（4）、對(duì)中標(biāo)單位的施工管理：所有在施人員各種手續(xù)證件必須齊全，因人員違章施工造成各種事故均由中標(biāo)方承擔(dān)全部責(zé)任，招標(biāo)方有權(quán)根據(jù)施工實(shí)際情況調(diào)整中標(biāo)方的施工人員，施工中招標(biāo)方如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)方無能力完成中標(biāo)項(xiàng)目或質(zhì)量達(dá)不到“合 8

格”標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生安全事故以及嚴(yán)重影響工期或按投標(biāo)工期累計(jì)延期十天，招標(biāo)方有權(quán)終止合同責(zé)令其退場(chǎng)，先撤場(chǎng)后結(jié)算，招標(biāo)人另行安排其它專業(yè)隊(duì)伍，因撤場(chǎng)而引起的一切損失均由中標(biāo)方承擔(dān)，與招標(biāo)方無任何關(guān)系，并且中標(biāo)人如有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)鬧事，所發(fā)生后果均由中標(biāo)人自行承擔(dān)。撤場(chǎng)時(shí)結(jié)算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量計(jì)算，定額工綜合單價(jià)80元/工日，綜合單價(jià)中包括人工工資、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用、臨設(shè)費(fèi)用、文明施工及環(huán)保費(fèi)用、稅金等招標(biāo)文件中規(guī)定的一切費(fèi)用。投標(biāo)方項(xiàng)目部必須是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的管理班子，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須配備齊全，要有項(xiàng)目部管理人員名單（附證明各有關(guān)管理人員崗位資質(zhì)證件），并能與招標(biāo)方會(huì)面，未經(jīng)招標(biāo)方同意不得更換。如施工中投標(biāo)方管理人員及施工人員素質(zhì)不符合要求，招標(biāo)方有權(quán)撤換投標(biāo)方所有人員。投標(biāo)方所有施工及管理人員必需辦理當(dāng)?shù)厥┕さ囊磺惺掷m(xù)及相關(guān)注冊(cè)備案，凡由此給招標(biāo)方造成的一切費(fèi)用和罰款，均由投標(biāo)方承擔(dān)。工程施工期間，完成一道工序后，工序施工的交接必須有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)、質(zhì)量員簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序，施工方應(yīng)提前申報(bào)工序交接并附相關(guān)表格，以便招標(biāo)方組織驗(yàn)收。特殊工種（如電焊工、空調(diào)工程工等）應(yīng)持證上崗，否則由此給招標(biāo)方造成的一切費(fèi)用和罰款，均由投標(biāo)方承擔(dān)。（5）、施工中不得作業(yè)狹小，運(yùn)距遠(yuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)太大等理由要求另行增加費(fèi)用；（6）、質(zhì)量控制必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量組的技術(shù)及質(zhì)量交底以及國(guó)家、建設(shè)部、行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定；

（7）、保證現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明施工的要求，每天必須有專人清理作業(yè)區(qū)。要求現(xiàn)場(chǎng)施工的任何區(qū)域不得存在安全隱患，生活區(qū)按項(xiàng)目部要求布置，并長(zhǎng)期保證文明衛(wèi)生的生活區(qū)域。文明責(zé)任區(qū)（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）的日常清理、打掃衛(wèi)生費(fèi)用應(yīng)含在綜合報(bào)價(jià)清單價(jià)格中，且中標(biāo)方不得以任何理由拒絕或拖延此工作。（8）、進(jìn)場(chǎng)施工單位與我公司所簽安全協(xié)議、安全交底等隸屬于安全方面的文件作為合同附件。因中標(biāo)方責(zé)任造成人員傷亡及因此而發(fā)生的費(fèi)用均由中標(biāo)方自行承擔(dān)。（9）、圖紙?zhí)峁何夜咎峁┻M(jìn)場(chǎng)施工單位2套完整圖紙（1套藍(lán)圖1套白圖）；

（10）、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的所有零工，包括現(xiàn)場(chǎng)各種清理、材料保養(yǎng)、維修和碼放、現(xiàn)場(chǎng)各種材料及工機(jī)具裝卸車（包括現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)外的任何位置裝卸車及工人跟車外出所需的餐費(fèi)）、材料倒運(yùn)用工等均應(yīng)包含在綜合清單報(bào)價(jià)價(jià)格中，且中標(biāo)方不得以任何理由拒絕或拖延此工作?，F(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及施工區(qū)的全部垃圾運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)分堆碼放并清理外運(yùn)的費(fèi)用應(yīng)含在投標(biāo)的價(jià)格中；

（11）、施工中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（招標(biāo)方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定對(duì)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員上保險(xiǎn)）、不可預(yù)見費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、特殊工種的配合費(fèi)、隨手工具費(fèi)、正常情況下的停水及停電而發(fā)生的停窩工費(fèi)用、勞保費(fèi)、醫(yī)療保健費(fèi)、按“文明安全工地”管理實(shí)施所用的一切工料費(fèi)用、安全文明工地補(bǔ)償費(fèi)、工期壓縮補(bǔ)償費(fèi)均應(yīng)含在投標(biāo)價(jià)格中。（12）、本工程原則上不出現(xiàn)合同外用工及洽商，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)含此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。特殊條件預(yù)算外用工及以上說明中已含項(xiàng)目以外的用工，由招標(biāo)方項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、聯(lián)名簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，每月按公司規(guī)定報(bào)招標(biāo)方預(yù)算部門審核確認(rèn)方有效，逾期未上報(bào)或未經(jīng)招標(biāo)方管理人員認(rèn)可的用工一律不予結(jié)算，點(diǎn)工包做按照招標(biāo)方有關(guān)規(guī)定計(jì)取，單價(jià)80元/工日（按工作10小時(shí)/工日的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）。特殊條件合同內(nèi)外變更、洽商增加工程量有清單報(bào)價(jià)的按清單報(bào)價(jià)，類似的按類似清單報(bào)價(jià)套用（必須保證招標(biāo)方有充分利潤(rùn)情況下），沒有的按2001年定額計(jì)量，單項(xiàng)單個(gè)變更、洽商人工費(fèi)在1000元以內(nèi)不做增減，超過1000元按2001年定額計(jì)算定額工日進(jìn)行增減，定額工單價(jià)中已含人工工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用、臨設(shè)費(fèi)用、文明施工及環(huán)保費(fèi)用、稅金等招標(biāo)文件中規(guī)定的一切費(fèi)用。

（13）、因建設(shè)單位原因造成工程款不能及時(shí)撥付，投標(biāo)方不得提出任何索賠。（14）、本報(bào)價(jià)為一次性報(bào)價(jià)，不做任何浮動(dòng)。

（15）、投標(biāo)方在施工中存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的罰款應(yīng)在當(dāng)月付款中扣除。

（16）、資質(zhì)要求：招標(biāo)單位必須具備三級(jí)（含）以上施工企業(yè)資質(zhì)；必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的復(fù)印件并加蓋單位 10

公章；

（17）、工程實(shí)地考察： 各投標(biāo)單位將在按規(guī)定的時(shí)間，安排人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一實(shí)地考察，以使之可以自行了解現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境、路面、管線、等等一切可能性因素，以便各投標(biāo)單位自負(fù)其責(zé)地獲得有關(guān)準(zhǔn)備、編制投標(biāo)文件和簽定合同所需的一切資料。

（18）、投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含進(jìn)場(chǎng)后配合其他相關(guān)專業(yè)作業(yè)的一切配合費(fèi)用。

（19）、投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)含本施工專業(yè)的所有資料、竣工圖的整理，及配合招標(biāo)方的

資料員進(jìn)行資料歸檔整理的費(fèi)用。

（20）、投標(biāo)方中標(biāo)后需簽訂專業(yè)承包勞務(wù)合同后方可進(jìn)場(chǎng)。

另注：所有投標(biāo)文件必須送至集團(tuán)合約部