第一篇：原平市供銷合作社聯(lián)合社食鹽安全工作總結(jié)

原平市供銷合作社聯(lián)合社 2010年食鹽安全工作總結(jié)

2010年，按照《食品安全法》、《國務(wù)院食鹽專營辦法》、《山西省食鹽管理條例》和原政秘發(fā)［2009］89號文件精神，我們進一步落實食鹽安全責任，加強食鹽安全宣傳，強化食鹽市場監(jiān)管，規(guī)范食鹽市場經(jīng)營秩序，有效遏制了涉鹽違法犯罪和食鹽安全事故的發(fā)生，促進了鹽業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，增強了人民群眾食鹽消費安全感，提高了食鹽安全保障水平。

一、政府高度重視 實現(xiàn)齊抓共管

今年以來，市政府認真貫徹落實省政府、忻州市政府有關(guān)文件和會議精神，對食鹽專營和食鹽安全市場監(jiān)管工作給予了極大的關(guān)注和重視，特別是根據(jù)人事變動，迅速調(diào)整了市食鹽安全領(lǐng)導(dǎo)組，成立了以市委常委、政府副市長尚茂生為組長、政府副秘書長邢中平、市供銷社主任麻鐵山、市鹽政管理站站長栗相文為副組長，由教育、公安、財政、衛(wèi)生、法院、檢察院、質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)督管理、交警、疾控中心等各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的原平市食鹽市場安全管理領(lǐng)導(dǎo)組。并從政府的角度就加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、明確責任、協(xié)調(diào)配合、建立長效機制等方面提出了具體要求和安排部署，從而為我們做好食鹽安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

能晉北鋁業(yè)、軒崗煤電集團、鐵路、供熱等工業(yè)鹽用戶檔案，嚴格實行憑單位介紹信購買和登記備案制度。鹽政管理站每月對工業(yè)鹽用戶的購進、入庫、領(lǐng)用和庫存記錄進行檢查，有效防止了工業(yè)鹽沖銷食品加工用鹽和入口食用鹽市場。

二是加強食品加工用鹽市場監(jiān)管。鹽業(yè)公司建立和完善了食品加工用鹽戶詳細檔案，同時，實行配送到戶確保供應(yīng)。鹽管站每月對食品加工用鹽戶的購進渠道、用量、庫存記錄進行檢查，有效防止了食品加工中使用工業(yè)廢鹽、亞硝酸鹽、畜牧鹽等非食用鹽和以食用鹽沖銷入口食用鹽市場。

三是加強畜牧用鹽市場監(jiān)管。鹽業(yè)公司建立和完善了全市范圍的畜牧用鹽檔案，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了畜牧鹽零售專供點，對飼料加工企業(yè)和個人實行專供，鹽管站每月進行檢查，有效防止了工業(yè)廢鹽、亞硝酸鹽、無碘鹽流入畜牧用鹽市場以及用畜牧鹽沖銷食品加工和入口食鹽市場。

四是加強食鹽流通、消費環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照《山西省鹽業(yè)管理條例》的要求，鹽管站嚴格實行食鹽零售許可證制度，布點辦證700個，基本覆蓋了全市每個鄉(xiāng)村。同時，對城區(qū)超市和各零售點每月進行檢查，特別是對學(xué)校食堂、酒店飯店、建筑工地食堂、單位食堂、農(nóng)家樂旅游點餐飲點進行重點檢查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中的較大村莊食鹽零售點每月進行一次檢查。較好地保證了食鹽零售市場和食鹽消費環(huán)節(jié)的安全有序。

精鹽已退出城區(qū)市場，受到了群眾的歡迎。

五、實施食鹽配送 確保碘鹽供應(yīng)

為了理順流通渠道、確保食鹽安全，鹽業(yè)公司成立了配送中心，設(shè)置了配送電話，由一名副經(jīng)理專管，職工自裝自卸，對食鹽零售網(wǎng)點實現(xiàn)了配額送貨，在此基礎(chǔ)上又將食鹽配送實施了網(wǎng)絡(luò)化管理，把食鹽零售網(wǎng)點的點、面、線相結(jié)合，實現(xiàn)以點連線、以線帶面、定點、定期、定量的網(wǎng)絡(luò)化配送格局。使食鹽供應(yīng)得到了質(zhì)量保證、價格保證和數(shù)量保證。從而逐步達到減少流通環(huán)節(jié)、堵塞私鹽侵入的渠道、保障合格碘鹽供應(yīng)保障食鹽安全的目的。今年直接配送1800多噸，配送覆蓋率達96%以上。同時鹽業(yè)公司多方籌集資金，確保食鹽的合理庫存，實施應(yīng)急機制，從而有效保證了合格碘鹽供應(yīng)。從整體上保障了食鹽安全。

六、存在問題及下一步工作

存在的問題：一是鹽務(wù)執(zhí)法主體資格不明確，鹽管站性質(zhì)不清，沒有編制。二是經(jīng)費不足，辦案經(jīng)費都是依靠自己籌措。三是食鹽安全保障應(yīng)急和舉報快速反應(yīng)機制還不完善。

下一步工作要著重抓好以下五個方面：

一是進一步強化市場監(jiān)管職能，加強食鹽安全宣傳，加大稽查力度，有效凈化食鹽市場，確保食鹽安全。

二是進一步搞好食鹽配送體系建設(shè)，理順食鹽流通渠道，

第二篇：原平市 場 銷 售

市 場 銷 售

日前，山西省原平市質(zhì)監(jiān)局在深入農(nóng)村開展農(nóng)資質(zhì)量全面檢查時發(fā)現(xiàn)，肥料市場上的“五少五多”現(xiàn)象更加明顯，而這“五少五多”現(xiàn)象對肥市的影響或許會更加深遠。

單元素肥減少，復(fù)混肥增多。早些年，肥料市場上最為常見的恐就是磷肥與碳銨了。因為這兩種肥料既便宜，又好用?？墒侨缃襁@種只含一種元素的肥料

銷售卻明顯下降。而那些玉米專用肥，小麥專用肥，硝酸磷鉀，磷酸二銨等多元素復(fù)混肥卻唱起了主角，占到肥料銷售量的75%以上。盡管這類肥料價格貴一些，可很受農(nóng)民歡迎。追肥減少，底肥增加。早些年，農(nóng)民種植大秋作物80%的都要進行追肥。因此像尿素類的速效肥料到了追肥季節(jié)會十分走俏，有時甚至會脫銷?？墒沁@幾年受農(nóng)民外出打工的影響，政府鼓勵農(nóng)民種植“懶漢田”，就是施足底肥，打工期間不再返鄉(xiāng)為莊稼追肥。這樣一來，做底肥的長效肥便用量大增，而尿素類速效肥銷量便明顯減少。

小廠肥減少，品牌肥增多。前些年，無論是農(nóng)資公司，還是供銷社，那大院里堆放的大多是縣級小廠生產(chǎn)的肥料?，F(xiàn)如今，這些小廠的肥料在肥市中已很少能看到。而農(nóng)民購肥時最為喜歡的就是購買大廠生產(chǎn)的品牌肥，雖然價格貴一些，可農(nóng)民卻用著放心。

零售肥減少，團購肥增多。自打30年前實行了土地承包到戶，許多農(nóng)民買肥料時都是一家一戶地到肥市上去購買?？扇缃駞s不一樣了，農(nóng)民一來為了省錢方便，二來為了維權(quán)時力量更大一些，因此越來越多的農(nóng)民喜歡用團購的形式來購買化肥。由于團購明顯增多，便擠壓了不少村級零售商的利潤空間，不少農(nóng)民會直接到農(nóng)資公司去享受批發(fā)價，使的村級化肥站點紛紛因無利可賺而關(guān)門。

雜農(nóng)肥減少，純農(nóng)肥增多。說到肥料，就不能不說農(nóng)家肥。往年，農(nóng)民大都會積漚農(nóng)家肥?？涩F(xiàn)在許多農(nóng)民感到積肥漚肥成本太高，所以寧肯打工掙錢，也不愿意去積肥漚肥。而一些純農(nóng)肥，像純雞糞，豬糞，牛羊糞便吃香起來，而且還出現(xiàn)了不少畜禽類經(jīng)紀人，專門營銷純農(nóng)肥。純農(nóng)肥市場已成為肥料市場的重要組成部分。

進入春耕備耕之際，山西省原平市質(zhì)監(jiān)局在對全市農(nóng)資市場的監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，今年農(nóng)民在購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料時出現(xiàn)三大特點。

“配方”掛帥。去年以來，原平市全面推廣了測土配方施肥，特別是在糧食作物上，測土面積達到70萬畝，占到糧食種植面積的83％。平均增產(chǎn)效果達到8％，收到了明顯的增產(chǎn)效益。今年該市繼續(xù)以質(zhì)監(jiān)部門牽頭，把測土配方施肥納入到農(nóng)業(yè)標準化種植的重要內(nèi)容。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥工作站為依托，繼續(xù)擴大測土配方面積，向果蔬與小領(lǐng)域延伸，力爭使測土配方施肥面積達到95％。因此，今年春節(jié)剛過，不少農(nóng)民在買肥料時，再也不用像過去那樣去買肥料了，而是按照配方比例，照方買肥，非常方便。

名牌優(yōu)先。早些年，原平農(nóng)民在購買農(nóng)資時，一般首選是價格便宜的，而今年卻轉(zhuǎn)向名牌。無論是農(nóng)機、農(nóng)藥，還是種子、化肥，農(nóng)民購買時首先會看廠家，品牌是否有知名度、誠信度，然后再看產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定書、說明書、合格證與生產(chǎn)日期等。對那些有質(zhì)量保證、售后服務(wù)的名牌貨，即使價格高一些，照樣喜歡購買。

團購走俏。今年農(nóng)民購買農(nóng)資出現(xiàn)的最大特點就是團購增多。特別是經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)村出現(xiàn)了不少種糧大戶，村委會便以他們?yōu)辇堫^，無論是買化肥、種子，都會通過村委會的高音喇叭來預(yù)約登記，集體購買，既能享受批發(fā)價優(yōu)惠，又能享受送貨上門服務(wù)，而且一旦出現(xiàn)問題，依法維權(quán)也更具有團體優(yōu)勢，因此絕大多數(shù)農(nóng)民都會選擇團購農(nóng)資。

山西原平化肥市場呈現(xiàn)新賣點

中國農(nóng)資網(wǎng) 2010年5月27日 11:31 【大 中 小】

時下，一年一度的春耕下種已經(jīng)基本結(jié)束，日前，山西省原平市工商局在對化肥市場進行專項檢查時發(fā)現(xiàn)，今年的肥市與往年相比，呈現(xiàn)出一些新的賣點。

一是中高檔肥料走俏。從調(diào)查的情況來看，往年價格相對較貴的“磷酸二銨”、“硝酸磷鉀”、“重鈣”等肥料更加好賣。一位農(nóng)民說：“往年種玉米，每畝地上50公斤碳銨，50公斤普通磷肥，這樣看上去數(shù)量不少，但增產(chǎn)效果卻并不明顯，而且這些低檔肥料多數(shù)屬于企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量上肯定不如大企業(yè)的肥料，再說1畝地施上30公斤的高檔肥與100公斤低檔肥料相比，在運輸與施肥過程中也會節(jié)約不少成本。特別在如今不少農(nóng)家男人外出打工，只剩下婦女老人的情況下，使用高檔肥料，確實省事不少。

二是國產(chǎn)肥料更加吃香，從今年的肥料銷售情況來看，國產(chǎn)肥料，特別是國內(nèi)信譽比較高的大型肥料企業(yè)所生產(chǎn)的肥料更加好賣。比如山西的“天脊”牌硝酸磷肥，云南的“三元”牌磷酸二銨，山東的“綠源”牌玉米專用肥等，都在農(nóng)民中有著較高的信譽。一些農(nóng)民說，很長時間以來，他們大都愿意買進口肥料，比如“美國二銨”、“日本尿素”。但如今經(jīng)過多年比較，感到國產(chǎn)肥料的質(zhì)量也挺好，特別是國有大型肥料企業(yè)的質(zhì)量更可靠，而且價格還便宜一些，所以農(nóng)民愿意買。

三是愿意上門去買，不愿意買送上門的。今年肥市的另一個特點就是送肥上門往往會吃“閉門羹”，因為不少農(nóng)民對于送肥上門存在戒心，盡管不少到鄉(xiāng)下賣肥的所拉肥料同樣包裝規(guī)范，標識齊全，但是不少農(nóng)民仍然害怕買回假化肥來，而且送肥下鄉(xiāng)往往不開正式發(fā)票，一旦買下假肥，往往維權(quán)困難。因此，不少農(nóng)民寧肯舍近求遠，不買“路邊肥”，而到農(nóng)資公司，農(nóng)資超市去買，而且大都采用“團購”的方式，因為這樣一來可以享受批發(fā)價，又有正規(guī)發(fā)票，肥料買回來更放

心一些。

四是有機肥，微肥開始走俏。與往年不同的是，今年肥市中有機化肥，生物肥，微量元素肥開始出現(xiàn)俏銷的態(tài)勢，這表明農(nóng)民的用肥觀念正在出現(xiàn)變化，他們的生態(tài)種植，種地養(yǎng)地觀念更加明顯。

五是純畜禽肥價格翻番。從今年的肥市來看，雖然化肥價格相對平穩(wěn)，但像豬糞，雞糞等純畜禽肥料價格比去年都有較大幅度的上漲，有的漲幅達到一倍以上，那些到城里積人糞尿的農(nóng)民除了在機關(guān)單位領(lǐng)取一份報酬外，把糞賣到地里又可以掙到一份基本工資。因此這些

掏糞工如今有掙“雙份工資”的美譽。

農(nóng)戶需求

我國的農(nóng)業(yè)推廣和農(nóng)民培訓(xùn)有著很輝煌的歷史，曾經(jīng)是世界許多國家學(xué)習的楷模。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟替代計劃經(jīng)濟的步伐加快，農(nóng)業(yè)推廣和培訓(xùn)的工作方式方法呈現(xiàn)出滯后甚至缺失。這種滯后和缺失集中體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)推廣與農(nóng)民需求存在很大差距。具體表現(xiàn)為：在時間精力上，過去是、現(xiàn)在仍然是花大量的時間和精力為了完成試驗而做試驗，為了推銷產(chǎn)品而觀摩交流，很少深入農(nóng)村開展參與式的農(nóng)民需求調(diào)研，很少花精力結(jié)合農(nóng)民的生產(chǎn)問題和農(nóng)民需要的品種和技術(shù)設(shè)計試驗與觀摩；在推廣方法上，以技術(shù)為本，培訓(xùn)就是告訴農(nóng)民我有什么技術(shù)，不考慮農(nóng)民需求什么、能否接受、是否適用，以及用后的效果和反應(yīng)，缺少田間地頭的現(xiàn)場指導(dǎo)與實踐；在推廣層面上，多數(shù)技術(shù)傳播停留在區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，沒有深入到農(nóng)村、農(nóng)民的生產(chǎn)過程中，技術(shù)入戶最后一公里仍沒有解決；在推廣效果上，缺少農(nóng)民評估和效果考核，缺乏推廣活力和創(chuàng)新動力。

為了創(chuàng)新推廣機制，激發(fā)農(nóng)技推廣活力和創(chuàng)新動力，凸顯公益性推廣隊伍在都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮的作用，培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高勞動者素質(zhì)，促進農(nóng)民增收，北京市自2005年開始開辦農(nóng)民田間學(xué)校。其宗旨是，將技術(shù)人員思路與農(nóng)民想法緊密結(jié)合、將技術(shù)和產(chǎn)品與農(nóng)民需求緊密結(jié)合、將田間試驗與農(nóng)民問題緊密結(jié)合、將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與農(nóng)民增收緊密結(jié)合，使過去的無效推廣或效率不高的推廣轉(zhuǎn)為高效推廣，發(fā)揮科技指導(dǎo)生產(chǎn)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的作用，解決農(nóng)業(yè)科技入戶最后一公里問題。農(nóng)民田間學(xué)校的實踐使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有了明顯的改變，具體表現(xiàn)在：以“技術(shù)為本”的農(nóng)技推廣向“以人為本”的農(nóng)技推廣轉(zhuǎn)變；以推廣生產(chǎn)技術(shù)向推廣生產(chǎn)、生活、生態(tài)綜合技術(shù)轉(zhuǎn)變；以“面上”推廣單項技術(shù)為主向“整村推進”成果落地轉(zhuǎn)變。為了在已經(jīng)取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上使農(nóng)民田間學(xué)校更加有效果和規(guī)范化，我們編寫了這本指南。它既可以作為培訓(xùn)農(nóng)民田間學(xué)校輔導(dǎo)員的教材，也可以用于田間學(xué)校輔導(dǎo)員的自學(xué)參考書和實際工作參考書。讀者通過閱讀和學(xué)習這兩本指南，能夠充分理解農(nóng)民培訓(xùn)的理論與方法，能夠掌握參與式農(nóng)民培訓(xùn)需求調(diào)研方法和田間學(xué)校培訓(xùn)技巧，能有效利用田間學(xué)校的培訓(xùn)形式和工作步驟，并在實踐中加以嘗試應(yīng)用，是編者的最大欣慰。

第三篇：合作社聯(lián)合社章程

專業(yè)合作社聯(lián)合社章程

第一章總則

第一條 為保護成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進本社發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條 本社由人發(fā)起，于年月日召開設(shè)立大會。

本社名稱：合作社，成員出資總額萬元。

本社法定代表人：

本社住所：郵政編碼：。

第三條 本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔。

第四條 本社以成員為主要服務(wù)對象，主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；

（二）組織收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（三）開展成員所需的運輸、儲藏、加工、包裝等服務(wù)；

（四）引進新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)；……等。

參加大會的全體成員簽字畫押，一式份，存檔份，產(chǎn)業(yè)化辦公室備案份，工商登記份。

第四篇：茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社工作總結(jié)

茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社工作總結(jié)

2018年，平江縣安定茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在政府及各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，借助供銷改革春風，積極推進我地茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)茶農(nóng)科學(xué)種植、標準化生產(chǎn)、不斷提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。經(jīng)過聯(lián)合社全體成員的共同努力，各項工作正常有序開展。

一、主要工作

（一）強化科技培訓(xùn)，提升茶農(nóng)素質(zhì)

隨著歐盟對茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴大，農(nóng)藥殘留限量標準的提高，聯(lián)合社認為只有提高科技意識，加快有機茶、無公害茶的種植，提高采摘技術(shù)，才能在未來的經(jīng)營運作中處于主動地位。為此，聯(lián)合社雖處于起步困難的時期，仍聘請相關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進行技術(shù)培訓(xùn)。一是選派代表到外地實地參觀學(xué)習。2018年11月組織成員參加由湖南省茶葉研究所主辦的茶葉種植與加工生產(chǎn)培訓(xùn)會議，系統(tǒng)學(xué)習現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)；二是對茶農(nóng)進行茶樹種植、茶園施肥、鮮葉采摘、茶葉加工等技術(shù)指導(dǎo)；三是就茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，開展技術(shù)培訓(xùn)。2018年共開展培訓(xùn)學(xué)習480人（次），相關(guān)費用開支10萬余元。

（二）夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>

聯(lián)合社成立初期，成員共有茶園面積1.5萬畝，茶葉初制廠20余個，很多茶園仍處于粗放式管理，很多很多設(shè)備和廠房已老化淘汰，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益低下。為整合和優(yōu)化資源配置，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，聯(lián)合社共投資30余萬元對成員單位進行茶園改造，改良茶葉品種。共引進種植安吉白茶700多畝，優(yōu)質(zhì)良種茶黃金茶500多畝。目前，茶園改造已初見成效。同時，為適應(yīng)市場需求，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進行更新升級，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）加大營銷力度，提升品牌形象

聯(lián)合社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，將一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民有計劃、有規(guī)模的組織起來，形成“風險共擔，利益共享”的利益機制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售的好與差，是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們在營銷上不等客上門，主動出擊。在充分調(diào)查了解市場行情的基礎(chǔ)上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。在廣東、上海、北京、湖南等地設(shè)立銷售點。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織。產(chǎn)品已銷往全國各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過努力，共實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售茶葉1800余噸。產(chǎn)值和產(chǎn)量較以往分散性經(jīng)營都有了長足的進步。

在擴大生產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)上，積極組織聯(lián)合社成員參加茶葉展覽會、博覽會等各類大型茶事活動。借助各展會的舞臺，將聯(lián)合社旗下優(yōu)質(zhì)茶葉、名品茶葉以及安定茶葉的文化和歷史以更直觀的方式呈現(xiàn)在國內(nèi)外品茶、愛茶和好茶人士的眼前。5月份在岳陽舉行的2018年全國黃茶斗茶大賽暨岳陽茶葉博覽會組委會上，參賽的合作社成員共獲得1個特別金獎，2個金獎，2個銀獎。榮譽的獲得，既是對聯(lián)合社產(chǎn)品品質(zhì)的認可，也是對聯(lián)合社品牌形象和影響力的肯定，更是對未來發(fā)展的一種鞭策和鼓勵。

（四）加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平

聯(lián)合社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立了健全財務(wù)制度，實行統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售的運作模式。規(guī)范化的管理，讓企業(yè)創(chuàng)收增益的同時也增加了入社農(nóng)戶的收入，通過訂單幫扶、勞動投入等方式，為周邊農(nóng)戶實現(xiàn)人均年增收800元左右。

二、存在問題

1、基地標準栽培技術(shù)示范范圍小，有待推廣。

2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價值提升不高，有待加強培訓(xùn)。

3、產(chǎn)品市場份額小，有待加強市場培植，加快電商平臺和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4、資金困難，人力、物力、財力有限。有待政府和相關(guān)部門在科技信息、資金項目上給予支持。

三、下一步工作思路及措施

1、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>

一是加強“三品”認證，提高茶葉品質(zhì)；二是改造低產(chǎn)茶園，提高茶葉單產(chǎn)；三是做好良種繁育和推廣；四是對現(xiàn)有加工設(shè)施進行清潔化改造。

2、加強規(guī)范管理，推進品牌培育

積極響應(yīng)岳陽市委市政府號召，以發(fā)展岳陽黃茶品牌戰(zhàn)略為契機，按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標準、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系）。通過標準化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和消費者滿意度，增強品牌創(chuàng)建力。同時，致力于2018年注冊成功的聯(lián)合社統(tǒng)一商標品牌“沁壺春”品牌的培育與推廣，三年內(nèi)力爭創(chuàng)建國家級品牌。

3、拓展營銷渠道，發(fā)力電商平臺

積極利用各種宣傳媒體，宣傳安定茶葉歷史淵源、品質(zhì)特點和獨特風味，組織成員單位參加國內(nèi)外各種茶事活動，健全國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場銷售空間。借助電商平臺，線上線下結(jié)合，打造全渠道運營模式。

4、結(jié)合旅游特色，打造茶旅文化

利用平江旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，促進茶業(yè)與旅游業(yè)有機結(jié)合，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條。

第五篇：原平市中生種植專業(yè)合作社

原平市中生種植專業(yè)合作社

關(guān)于申請資助養(yǎng)殖土元、蝎子、蝸牛的請示報告

長梁溝鎮(zhèn)黨委、政府：

我們中生種植專業(yè)合作社，從去年組建以來先后種植仁用杏五百畝；藥材10畝；新建蔬菜大棚一個。經(jīng)過一年多的實踐，蔬菜大棚種植試驗成功，仁用杏種植因各種原因效益甚微。

今年我們在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展了蔬菜大棚的新建，最后在支部和村委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，召開了黨員大會、村民代表大會，研究討論了合作社今后的發(fā)展方向。大家一致認為給村里留守的老年人、婦女找一條生活的出路，就是準備養(yǎng)殖土元、蝎子、蝸牛等中藥材。既投資小，老年人、婦女都能干，效益又高，但是存在的問題是，村委會沒有一點經(jīng)濟來源，我們?yōu)榱吮ｋU起見，首先是去外地帶領(lǐng)村民進行考察，做到完全能夠成功的條件再搞。

為了解決外出考察的經(jīng)費，特向鎮(zhèn)黨委、政府申請資助。至于養(yǎng)殖購進種苗的資金由村民自己解決。請領(lǐng)導(dǎo)批準給予支助為盼。

此致

敬禮

2014年6月18日