第一篇：營林處2013年上半年工作總結(jié)

森林經(jīng)營處2013年上半年工作總結(jié)

下半年工作計劃

2013上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在各科部室的支持下，森林經(jīng)營處緊扣營林生產(chǎn)思路，圍繞林管局霍學義局長在黨委理論中心擴大會議上的講話精神，堅持生態(tài)優(yōu)先、經(jīng)濟并重的原則，認真貫徹“嚴管林、質(zhì)為先”的工作方針，扎實開展營林工作。把握機遇，狠抓項目，依靠科技，堅持標準，圓滿完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將營林工作開展及計劃完成情況匯報如下：

一、工作任務(wù)完成情況

1、森林撫育補貼試點工作任務(wù)為7334.32公頃，644個小 班，其中：中齡林撫育生長伐5065.52公頃，417個小班。中齡林撫育割灌修枝1337.83公頃，95個小班。幼齡林撫育透光伐930.97公頃，132個小班。在9個林場安排了生產(chǎn)任務(wù)。目前生長伐已結(jié)束，透光伐和割灌修枝正在收尾階段。

2、完成苗圃改土3公頃。

3、完成造林前割帶911.02公頃。

4、春季更新造林完成總面積為2851.65公頃，其中擇伐 補植2167.62公頃、珍稀樹種補植133.33公頃、綠化大苗補植補造550.7公頃。

二、主要工作措施

按照州管局和公司營林管理工作的總體部署和要求，全處上下緊密地結(jié)合營林生產(chǎn)工作的實際，狠抓各項生產(chǎn)管理措施的落實，進一步強化營林生產(chǎn)各個有效環(huán)節(jié)的銜接，充分發(fā)揮營林生產(chǎn)指揮職能，恪盡職守履行職責，切實保證了公司營林生產(chǎn)各項經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成。

1、科學管理、合理安排，加強營林生產(chǎn)工作部署。森林經(jīng)營處繼續(xù)堅持“以人為本，科學管理，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”為指導思想，合理利用森林資源，根據(jù)往年的經(jīng)驗，提早布置營林工作。要求各有關(guān)單位進一步提高認識，切實加強對營林工作的組織領(lǐng)導，采取有效措施確保營造林生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、和任務(wù)計劃的完成。公司與林場簽訂了目標管理責任狀，明確了作業(yè)質(zhì)量要求，詳細了各項指標，落實一把手負責制和生產(chǎn)責任制，改變了以往“以罰帶管”的工作局面，改變管理方式，提高服務(wù)意識，加強防范措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)在保質(zhì)保量的前提下，有條不紊的順利進行。

2、建立制度，規(guī)范管理。

森林經(jīng)營處在春季造林前出臺了《和龍林業(yè)有限公司春季造林實施方案》、《和龍林業(yè)有限公司營林處生產(chǎn)作業(yè)管理及驗收細責》等一系列制度，從制度上保證了營林工作的順利開展。

3、加強檢查指導，保證營林生產(chǎn)質(zhì)量。

森林經(jīng)營處以提高造林質(zhì)量，加強檢查指導為重點，從苗木、整地、栽植、管護各個環(huán)節(jié)都嚴格管理，按施工程序操作，按標準把關(guān)。在造林期間，營林處和檢查驗收總站抽出3人，深入到每個造林小班，現(xiàn)場指導、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對幼林撫育和透光伐項目，嚴格按照驗收標準進行驗收，對不合格小班，采取責令返工，下達整改通知書、通報批評等方式，保證了營林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。

4、加快林業(yè)科技推廣，確保造林成效。

森林經(jīng)營處從造林的每個技術(shù)環(huán)節(jié)開始，嚴格按照省州科技技術(shù)標準狠抓造林質(zhì)量。首先，選用優(yōu)質(zhì)壯苗，嚴把苗木質(zhì)量關(guān)，對達不到質(zhì)量要求的苗木堅決不準上山；其次，在苗木運輸和假值這一重要環(huán)節(jié)采取了科學管理費，推出了嚴格的管理制度，并做到隨時掌握土壤墑情，適時頂漿造林；再次，就是加強了管護工作，對于牧畜毀壞造林地現(xiàn)象，一律給予嚴厲的經(jīng)濟制裁，從而鞏固了造林成果。

5、加強技術(shù)培訓，提高管理人員業(yè)務(wù)能力。

作業(yè)前森林經(jīng)營處組織了各林場專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人

員，針對營造林技術(shù)規(guī)程，進行了統(tǒng)一培訓。要求各林場在造林前對外委承包戶進行產(chǎn)前技術(shù)培訓，產(chǎn)中進行監(jiān)督指導，確保營林工作保質(zhì)保量完成。

6、特殊生產(chǎn)方式管理。

森林經(jīng)營處將中幼齡林伐區(qū)管理納入到年度考核指標中，要求各林場實行合同制管理，明確生產(chǎn)方式，作業(yè)標準，生產(chǎn)責任到人。并委派科室人員到各林場監(jiān)督指導生產(chǎn)作業(yè)，切實做到事前指導、事中檢查、事后驗收確保了撫育試點工作達到預(yù)期目標。

三、2013年下半年營林工作計劃

1、做好中幼齡林撫育收尾工作和檢查驗收工作。

2、安排一、二遍幼林撫育作業(yè)并做好檢查驗收工作，完成造林前割帶檢查驗收。

3、安排三年及多年幼林割灌作業(yè)并做好檢查驗收工作。

4、做好當年成活率和三年保存率的自檢工作。

5、迎接國家局、省、州中幼林撫育檢查，省、州造林成活率、三年保存率檢查。

6、安排2013年度中幼齡林撫育透光伐、割灌修枝作業(yè)。

7、安排苗圃2公頃改土任務(wù)。

8、組織林場副場長、營林技術(shù)員進行營林生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓。下半年，我處將按照既定的目標，將局下達的計劃任務(wù)分解落實，明確營造林工程建設(shè)重點，加強營造林質(zhì)量的監(jiān)管，嚴格按“質(zhì)為先”要求，加強營林生產(chǎn)的技術(shù)指導和檢查督促工作，實行營林生產(chǎn)的全面質(zhì)量監(jiān)督。進一步創(chuàng)新機制，健全完善營林質(zhì)量監(jiān)管體系，建立獎懲機制，加強宏觀調(diào)控，實行營林生產(chǎn)質(zhì)量檢查驗收和責任追究制度，把營林生產(chǎn)質(zhì)量提高到一個新水平。

森林經(jīng)營處 2013年6月25日

第二篇：營林處工作思路

營林工作下半年工作思路

當前“點多、面廣”是林業(yè)工作的明顯特點，“任務(wù)重、要求高”是林業(yè)工作面臨的壓力，“機制不活、效益不高”是林業(yè)工作急需解決的問題，特別是林業(yè)效益重點在生態(tài)上，而群眾的興趣點又在經(jīng)濟效益上，如何把生態(tài)效益和經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，是林區(qū)工作有序開展的關(guān)鍵。

總體思路：深入學習貫徹黨的十八大精神，準確把握建設(shè)生態(tài)文明和轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨躍經(jīng)營對營林生產(chǎn)提出的新任務(wù)、新要求，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量管理為核心，緊扣“建設(shè)富庶、開放、生態(tài)、和諧、幸福林新林區(qū)”目標，堅持生態(tài)和產(chǎn)業(yè)并舉，突出發(fā)展九大板塊產(chǎn)業(yè)，精心組織實施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程，扎實推進造林綠化、隊伍管理工作，加快推進惠民林區(qū)、科技林區(qū)、和諧林區(qū)建設(shè)。

主要工作如下：堅持以國家重點林業(yè)項目建設(shè)為依托，認真抓好已經(jīng)實施和正在實施項目的造林、撫育、管護、檢查，積極調(diào)優(yōu)樹種，提高森林質(zhì)量。

一、科學組織、合理安排，加強營林生產(chǎn)各階段的管理 首先，規(guī)劃編制要到位。要深入一線搞調(diào)研，現(xiàn)場勘察，按照“規(guī)劃先行、有序推進、因地制宜、提高檔次”的要求，科學制定營林生產(chǎn)總體規(guī)劃。其次，資源分配要合理。按資源情況合理分配作業(yè)地點，提高森林持續(xù)利用率。第三，對資源情況要做個全面摸底。跟椐二類資料，查清局內(nèi)可設(shè)中幼林有多少，作業(yè)過多少，還有多少可以作業(yè)，做一個長期持續(xù)發(fā)展規(guī)化。

二、加大林業(yè)爭資爭項力度，認真落實各項林業(yè)政策，促進發(fā)展。

認真貫徹落實管局項目建設(shè)會議精神，為全局發(fā)展爭取更多項目，更多資金。以造林綠化為切入點，選擇重點領(lǐng)域，特色領(lǐng)域，形成合力，重點抓好森林改造培育、中幼林撫育等項目計劃的爭取。

三、加強部門聯(lián)合，切實加強作業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。進一步協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)部門，整合資源，進一步發(fā)揮部門管理優(yōu)勢，實行部門聯(lián)動，加大作業(yè)質(zhì)量檢查驗收力度，充分發(fā)揮職能，全面完成好各項檢查任務(wù)。

四、樹立精品意識，嚴把“質(zhì)量三關(guān)”

在生態(tài)林區(qū)建設(shè)中，要牢固樹立精品意識，精選當?shù)剡m宜樹種，做到苗木科學搭配、科學栽植、科學管護，嚴格把好三個重要關(guān)口。

一是苗木關(guān)。嚴格按規(guī)劃選用苗木，一律選大苗、用好苗，盡量選用當?shù)貎?yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)壯苗，落實專人負責苗木質(zhì)量，達不到要求的苗木一律不用，確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。

二是栽植關(guān)。堅持科學栽植，挖大坑、澆足水、封實土，對整地不達標的一律返工，栽植不合格的重新栽植，確保成活率達到95%以上。對投資大的綠化工程，全部聘請專業(yè)綠化隊伍組織施工，即節(jié)約了綠化成本，又提高了成活率。

三是管護關(guān)。樹木三分栽，七分管。在搞好植樹的同時，嚴把管護關(guān)，落實了局班子成員包保責任制，制定技術(shù)規(guī)程，抓好督導檢查。對造林綠化管護任務(wù)進行分解落實，嚴格實行綠化養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程，實行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責任制，實行造林綠化全程管理，建立起管理養(yǎng)護的長效機制。

第三篇：2011西林區(qū)營林處工會主席

2011西林區(qū)營林處

述職述廉報告

一、述職

在區(qū)黨委的正確領(lǐng)導與幫助下，在各級領(lǐng)導和同志們的大力支持下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，思想上努力用“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神武裝頭腦，行動上認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策以及局黨委的各項決定和要求，與黨中央保持高度一致；堅持在干中學、學中干，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中盡職盡責，努力去完成區(qū)黨委分工交辦的各項工作任務(wù)。在黨內(nèi)自覺貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，執(zhí)行區(qū)黨委決定，并在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講，有意見當面提，不犯自由主義，自覺地維護局黨委的團結(jié)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從來沒有出現(xiàn)和發(fā)生過不團結(jié)的現(xiàn)象。能夠按照領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權(quán)利來以權(quán)謀私，貪圖個人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，盡職盡責，圓滿完成了各項目標任務(wù)。

（一）加強學習，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是本人通過認真學習“三個代表”重要思想和十七屆五中全會精神，對領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，有較深刻地收

獲。二是按時參加學習，做好學習筆記，充實自己。三是積極主動參加區(qū)中心學習組的學習，記錄學習筆記，寫黨性剖析一篇。在學習的過程中使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能得到了一定的提升。

（二）克服困難、扎實工作、注重實效

在工會工作方面，積極主動了解干部職工家庭的狀況，關(guān)心他們的生產(chǎn)、生活，認真抓好單位的民主管理工作，凡單位重大問題，都能夠堅持組織進行集體討論，民主決策，并認真做好系統(tǒng)內(nèi)的廠務(wù)公開工作。同時認真抓緊好工會其它工作，一是教育干部職工學法用法，不違法，依法維護職工的合法權(quán)益，爭做合格公民。二是引導干部職工學習政策理論，鉆研本職業(yè)務(wù)，倡導干部職工愛崗敬業(yè)，努力奉獻。三是按照新工會法的有關(guān)規(guī)定及時收繳工會會員會費。四是積極開展有益活動，增強干部職工的凝聚力。開創(chuàng)送溫暖工程提高干部職工的向心力。

一年來，我能自覺地加強理想、信念和道德修養(yǎng)，保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。在平時的工作中，注意堅持勤政廉政辦事原則，公私分明，不貪不占，不唯利是圖，更沒有也不可能利用職務(wù)之便為他人或自己謀私利，辦私事，按照中紀委規(guī)定的十個不準，規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，聯(lián)系群眾，虛心接受監(jiān)督，堅持做到自尊自愛、自省自律、警鐘長鳴。

二、述廉

黨風廉政建設(shè)是我們每個黨員干部應(yīng)嚴格遵循的基本準則。明確這一準則，才能使我們每個黨員干部有一個正確的人生觀，世界觀，價值觀。只能這樣，才能正確地樹立全心全意地為廣大職工和基層服務(wù)好，才能無私無畏地奉獻。我作為一名班子成員更應(yīng)該自覺遵守有關(guān)黨風廉政建設(shè)的各項紀律和規(guī)定，積極認真地學習黨的十七屆五中全會精神和中紀委的有關(guān)規(guī)定，使自己永遠保持清醒的頭腦。從點滴做起，從我做起，時時刻刻嚴格要求自己。保證做在黨風廉政建設(shè)方面，有利的事就做、話就說，否則，事不做話不說。今年來我在黨風廉政建設(shè)上做到了：

一是認真學習黨的十七屆五中全會精神和中紀委全會精神，同時也學習實事政治、政策、方針，以提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧的工作要求，與黨的各級組織保持高度的一致性。只有這樣，才能保持我們的工作不錯位、不越軌，才能在工作中勇往直前。

二是廉潔奉公、嚴于律己。我個人沒有經(jīng)商辦企業(yè)，沒有利用自己的職務(wù)之便為自己的親屬辦企業(yè)創(chuàng)造條件，沒有從事有償?shù)闹薪榛顒?，沒有在其它經(jīng)濟實體中兼職。在公務(wù)活動中沒有收受回扣中介費、禮金、禮品和有價證劵，更沒有在二級單位報銷任何費用。

三是堅持實事求是的工作作風，從不搞虛假，尊重實際

力求實，到基層盡力解決問題，經(jīng)常性的找干部職工交心談心。以關(guān)心他們的生活，掌握他們的思想動態(tài)。注重工作方法，不斷地改進工作作風，能聽取各方面的意見和建設(shè)。

四是堅持不懈地在本系統(tǒng)推行廠務(wù)公開工作，針對廠務(wù)公開工作存在的問題進行調(diào)研、剖析，找準癥結(jié)，研究對策，特別有少數(shù)單位的法人對廠務(wù)公開的認識不到位。有厭倦情緒，我們就登門拜訪，講明廠務(wù)公開的意見、目的，使其認識到廠務(wù)公開是源頭治腐的一項重要工作。是構(gòu)建和諧的一個重要舉措。因此，對廠務(wù)公開進行了實質(zhì)性的撲火，同時也保證了廠務(wù)公開工作在全系統(tǒng)內(nèi)有聲有色地開展。因此也調(diào)動了全系統(tǒng)干部職工的工作積極性和工作責任心，各項工作效率有明顯的提高，各項管理措施也不斷規(guī)范。

三、重視自身建設(shè)，尋找不足，勉力進取

雖然今年的各項工作千頭萬緒，量多繁雜，仍取得了一定的成績，但還存在有許多不足之處需改進，今后還應(yīng)該多到基層研究解決實際困難和問題：一是逐步提高基層干部職工待遇和養(yǎng)老金的補繳；二是加大技術(shù)人才的培訓和引進。

以上述職，如有不妥，請批評指正。在以后的工作中，我決心與大家一道，與時俱進、同心同德、奮力拼搏，再創(chuàng)工作新佳績。

柴景森

2011年12月12日

第四篇：監(jiān)理處年工作總結(jié)(

準大二期監(jiān)理處從2007年九月份成立以來，在康遠監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導下，監(jiān)理處全體員工共同努力、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認真做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了確保人身和設(shè)備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、重大交通事故、環(huán)境污染事故和破壞事故零的目標，工程質(zhì)量經(jīng)過全體監(jiān)理師嚴格認真、一絲不茍的精心監(jiān)理，沒有發(fā)生一處質(zhì)量事故，得到了三個主戰(zhàn)單位河北建勘，內(nèi)蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設(shè)單位的信任和好評，為康遠監(jiān)理公司爭的榮譽。

監(jiān)理處成立以后，集中學習了公司制定的“監(jiān)理工作制度”的監(jiān)理人員職業(yè)道德準則，監(jiān)理人員管理制度，監(jiān)理人員廉政責任書和監(jiān)理人員考核獎罰制度以及違規(guī)舉報制度對重點內(nèi)容進行反復學習和討論，通過認真學習，提高了認識，要求監(jiān)理處的每位成員包括服務(wù)人員，都必須嚴格遵照“守法誠信、公正科學、顧客至上、精誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴謹而認真的開展工作，明確分工、責任到人，嚴肅認真的完成自己分管的工作。

##內(nèi)蒙古能源準大發(fā)電34機組工程

2007監(jiān)理處工作總結(jié)

在思想政治學習的基礎(chǔ)上，每周堅持業(yè)務(wù)技術(shù)學習，認真學習驗收規(guī)范和監(jiān)理工作程序文件，特別對一些重點程序文件、如施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設(shè)計（方案）措施/作業(yè)指導書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質(zhì)審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構(gòu)配件檢驗程序、特殊工種人員資質(zhì)審查程序,(W點)(H點)(S點)檢驗程序和工程協(xié)調(diào)會、專題會等，程序文件不但要學習，還要掌握和運用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學習提高了各位監(jiān)理師的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎(chǔ)。

監(jiān)理處成立后，經(jīng)過了解準大一期工程監(jiān)理的成功監(jiān)理經(jīng)驗以及和一期總監(jiān)馮加銳請教的基礎(chǔ)上，認為二期工作的重點是；安全生產(chǎn)和文明施工的管理以及工程質(zhì)量的管理和控制，為了實現(xiàn)安全零事故，并且在砼施工中質(zhì)量要比一期有明顯提高為目標，特明確趙寶年負責安全管理，陳建平負責質(zhì)量管理，經(jīng)過二位監(jiān)理師的共同努力，取得了良好的效果，為監(jiān)理公司爭得了榮譽。

一、公正質(zhì)量管理

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理處工作的重要組成部分，準大3#、4#機工程項目監(jiān)理處全體監(jiān)理人員發(fā)揮團結(jié)精神，齊心協(xié)力，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一的原則，本

著對業(yè)主負責的態(tài)度，對工程質(zhì)量進行全過程嚴格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴格檢查，事后嚴格把關(guān)，驗收即時相結(jié)合的原則，按照監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵部位、重要程序都按監(jiān)理程序進行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進行下道工序施工，從嚴從細執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，施工規(guī)范和電力行業(yè)標準，確保已完成的分部分項工程質(zhì)量，1、把加強質(zhì)量管理作為重點。確定砼施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復檢資料必須齊全有效，規(guī)格、數(shù)量綁扎成型，必須符合圖紙及規(guī)范要求，模板質(zhì)量、軸線、標高、支設(shè)強度、剛度必須牢固可靠，經(jīng)檢驗合格簽發(fā)澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進行不定期的抽查，監(jiān)理全過程、全方位的進行質(zhì)量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進入冬施后對工程冬期施工質(zhì)量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術(shù)總工和技術(shù)員，甲方工程部部長以及全體監(jiān)理參加，認真

討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術(shù)員對負責管理冬施的全體人員培訓交底會議，使全體參戰(zhàn)人員認識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復測養(yǎng)護都進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進行。

二、熟悉施工圖紙，學習施工規(guī)范，認真組織圖紙會審 按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理師對分管的項目，圖紙進行認真仔細的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業(yè)配合是否統(tǒng)一，各專業(yè)施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認真檢查核對施工組織設(shè)計、建設(shè)，承建單位和相關(guān)人員進行會檢，用會檢紀要的方式，經(jīng)各方簽署意見后發(fā)有關(guān)單位實施，從而減少因圖紙原因造成質(zhì)量問題，保證了工程順利進行，不經(jīng)審核的施工圖不得進行施工。

三、嚴把施工組織設(shè)計（方案）措施作業(yè)指導書的審核 施工組織設(shè)計（方案）措施，作業(yè)指導書是工程施工的指導性文件，內(nèi)容是否詳實，標準、科學、工藝流程安排是否得當，措施是否可行，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此監(jiān)理師對每份方案都要做認真仔細的審查、研究，批準并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的實施情況。

四、嚴把工程材料/構(gòu)配件的檢查驗收工作

原材料的好壞是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有優(yōu)質(zhì)的材料才能保證優(yōu)良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規(guī)范要求，質(zhì)量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進入現(xiàn)場，通過監(jiān)理人員的規(guī)范管理保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

五、嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，落實質(zhì)量責任制

按照質(zhì)量項目劃分和工程實施細則內(nèi)容要求，分項工程嚴格執(zhí)行“四檢；制度，對不合格產(chǎn)品堅決返工，上道工序不合格堅決不準下道工序施工，按照監(jiān)理規(guī)范，嚴格認真執(zhí)行W、S、H、點的質(zhì)量控制，并做好施工監(jiān)督檢查記錄，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。

六、嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)，能否交業(yè)主一個滿意的工程，把好工程質(zhì)量驗收關(guān)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，為此，監(jiān)理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準確、完整，從而使技術(shù)資料做到規(guī)范化系統(tǒng)化、標準化。

以上是對二期工程開始到現(xiàn)在監(jiān)理處的一個工作總結(jié)，監(jiān)理處堅信，在監(jiān)理公司領(lǐng)導下和建設(shè)單位的支持下以及施工單位的配合下，監(jiān)理處全體人員一定不負眾望，一定能夠完成我們的監(jiān)理任務(wù)。

內(nèi)蒙古康遠監(jiān)理公司準大項目監(jiān)理處

二00七年12月24日

第五篇：處××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

處××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

“>處××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)2007-02-01 11:13:28

××年以來，全處紀檢監(jiān)察組織以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中紀委三次、四次全會精神，緊緊圍繞路局紀委和處黨委的統(tǒng)一部署，進一步加大工作力度，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，大力弘揚求真務(wù)實精神，扎實有效地推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，為我處快速發(fā)展和完成各項任務(wù)目標提供了紀律保證。

一、規(guī)范行為，加強監(jiān)督，領(lǐng)導干部廉潔自律工作進一步增強

⒈突出重點，抓好預(yù)防教育。一是深入開展黨紀政紀條規(guī)教育。今年以來，全處各級組織以副科級以上領(lǐng)導干部和

“六管人員”為重點，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和中紀委三次、四全會及部、局提出的各項廉潔自律規(guī)定。把“四大紀律，八項要求”、“四個嚴格、四個不準、四個禁止”和中紀委提出的“六條新規(guī)定”等各項廉潔自律規(guī)定納入處、段兩級班子中心組學習，把黨風廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入基層黨支部政治學習。組織全處副科級以上領(lǐng)導干部、“六管”人員和其他黨員干部余人進行了黨紀條規(guī)知識測試。二是運用各種形式擴大黨風廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風廉政宣傳教育月為載體，通過宣講會、電化教育、上黨課、座談會、條規(guī)測試、局域網(wǎng)、板報、橫幅、文藝演出等不同形式，有重點、分層次地對廣大黨員干部進行黨風廉政宣傳教育。觀看了《任長霞同志先進事跡報告會》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處名副處級以上干部和

名黨員干部觀看了全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽決賽實況。搞好處紀委、監(jiān)察分處的網(wǎng)頁建設(shè)，在網(wǎng)頁的美觀及內(nèi)容的可讀性、及時性、廣泛性上下功夫，收到了良好的宣傳教育效果，今年以來的點擊數(shù)已達萬千多人次。實行處紀委領(lǐng)導同處屬單位黨政主要領(lǐng)導廉政談話制度，處紀委領(lǐng)導對各基層站段黨政主要領(lǐng)導進行了廉政談話。認真落實領(lǐng)導干部任前廉政談話制度，對今年新提職、提級領(lǐng)導干部全部進行了任前廉政談話，進行警示教育。三是強化黨風廉政宣傳教育工作的整體合力。進一步完善了××處黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署，及時召開了黨風廉政宣傳教育聯(lián)席會議，研究安排今年黨風廉政宣教工作，將有關(guān)任務(wù)細化分解，落實到聯(lián)席會議成員單位，調(diào)動了成員單位的積極性和責任感，有力地促進了黨風廉政宣教工作的深入發(fā)展。

⒉嚴格要求，從嚴規(guī)范行為。一是

抓好節(jié)日期間黨風廉政建設(shè)工作。及時下發(fā)了《關(guān)于做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間黨風廉政工作的緊急通知》電報，提出了“七個嚴禁”，對在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間借機濫發(fā)錢物、代金券、公車私用、公款請客送禮等問題提前做出規(guī)定，并加強監(jiān)督檢查，防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀行為的發(fā)生。二是認真開展“述廉評廉考廉”活動。全處個基層站段領(lǐng)導班子集體和班子成員向職工代表報告了廉潔自律情況，處機關(guān)各分處、部室負責人向所在支部全體黨員和職工代表進行了述廉和評議，自覺接受職工代表的監(jiān)督。通過開展“三廉”活動，增強了領(lǐng)導干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺性。三是在全處開展了治理黨員和干部參與賭博問題的活動。在全處黨員干部中開展了禁賭教育，做到記名傳達，一個不漏，讓每位黨員干部認識到賭博的危害性。各單位對本單位黨員、干部涉賭參賭問題進行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關(guān)部門，深入站段、站區(qū)

進行檢查排摸。對參賭、涉賭的黨員和干部將按規(guī)定進行嚴肅處理。此項工作仍在進行中。四是抓好生產(chǎn)力布局調(diào)整時期的紀律執(zhí)行工作。為確保我處生產(chǎn)力布局調(diào)整全面順利進行，維護全處穩(wěn)定，防止違紀行為和不廉潔問題的發(fā)生，我們要求各級干部職工嚴格執(zhí)行五項紀律，即：政治紀律、人事紀律、財經(jīng)紀律、資產(chǎn)管理、工作紀律。同時，發(fā)揮各級組織的作用，確保各項紀律的落實，暢通信息反饋渠道，加大監(jiān)督力度，確保了生產(chǎn)力布局調(diào)整的平穩(wěn)過渡。

⒊加強監(jiān)督檢查，推進廉潔自律各項規(guī)定的落實。各級紀檢監(jiān)察組織認真分析領(lǐng)導干部廉潔自律方面群眾反映強烈的熱點問題，采取整改措施認真予以解決和糾正。加強了對處、段兩級領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實情況的監(jiān)督檢查。嚴格規(guī)范了工程建設(shè)、物資采購、資金管理以及車皮審批工作，并加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認真開展了“三清”

工作。對全處名副處級以上干部和名科級領(lǐng)導干部住房進行了清理登記，沒有發(fā)生違反規(guī)定的問題。對全處小汽車配備進行了清理，共清理封閉式小轎車輛，對輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對領(lǐng)導干部在各類公司兼職進行了清理。經(jīng)過清理，名處級領(lǐng)導不再兼職。

二、嚴格執(zhí)紀，從嚴治黨，查辦違法違紀案件力度繼續(xù)加大

各級紀檢監(jiān)察組織始終把查處黨員干部違紀違法案件作為從嚴治黨、懲治腐敗的中心環(huán)節(jié)來抓，集中力量查處了貪污賄賂、以權(quán)謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財物等案件。今年，全處紀檢監(jiān)察組織共受理群眾來信來訪件（含重復件），共初查案件線索件，立案件，審結(jié)件，挽回經(jīng)濟損失元，避免經(jīng)濟損失元。

⒈抓基礎(chǔ)，建制度，規(guī)范案件檢查工作。今年以來，處紀委先后規(guī)范出臺了《信訪舉報工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規(guī)”實施工作程序》。同時，在全處貫徹執(zhí)行局紀委下發(fā)的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監(jiān)督制度》，進一步規(guī)范了案件檢查工作。出臺實施了《××處查辦案件目標管理考核獎勵辦法》，加大對查辦案件的獎勵力度，實行一案一獎，大案重獎，極大地調(diào)動了廣大紀檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。

⒉抓基層辦案，查辦案件工作保持強勁勢頭。今年，處紀委針對站段紀委書記人員新、業(yè)務(wù)能力參次不齊的實際情況，處紀委書記、副書記及有關(guān)部室負責人深入全處各單位檢查督促辦案工作給基層單位辦案提要求壓擔子指方向使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點抓住案件初核工作，通過指導分析、直接參與等方式，找出辦案的重點和難點，幫助基層單位調(diào)查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓班，開展了全處案件審理聯(lián)檢工作，抽調(diào)站段專職紀委書記，對今年審結(jié)的案件進行互檢，達

到取長補短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件件，查結(jié)率。

⒊抓好“三談一防”，強化辦案教育轉(zhuǎn)化功能。一是抓好誡勉談話。對群眾反映的問題經(jīng)過初查，違紀事實明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認真做好有關(guān)人員的誡勉談話，進行批評教育。今年，××處紀委誡勉談話人。二是抓好辦案談話。對于問題性質(zhì)嚴重或已經(jīng)立案查辦的案件，在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī)，既有嚴肅地批評教育，又有合情合理的疏導啟發(fā)，通過人性化的方式促使涉案人員真正認識到自己問題的嚴重性，積極配合組織說清問題，加快了辦案效率，提高了辦案質(zhì)量。三是抓好回訪談話。對犯錯誤的黨員干部進行了回訪談話，及時了解掌握受處分人員的思想動態(tài)，幫助他們提高認識，振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時，實事求是地分析違紀違法問題

發(fā)生的主客觀原因，從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的漏洞，向發(fā)案單位提出整改建議條，下發(fā)監(jiān)察建議書份，增強了辦案的綜合效應(yīng)。

⒋加強案件審理，確保案件質(zhì)量。全處各級紀檢監(jiān)察組織認真貫徹落實二十四字辦案要求，力求使所辦案件經(jīng)得起歷史的檢驗。認真開展了案件質(zhì)量聯(lián)檢，采取集中檢查等方式，對今年自辦案件全部進行了檢查，案件合格率達，優(yōu)質(zhì)率達。注重做好干部的保護工作，通過調(diào)查核實，澄清問題件（次），解脫、保護了一批干部。全年共立案件，審結(jié)件。其中黨紀件，政紀件。處理科級干部人，股級及一般干部人，黨員群眾人。受黨紀處分人（開除黨籍人，留黨察看人，黨內(nèi)嚴重警告人，黨內(nèi)警告人），受政紀處分人（行政撤職人，行政警告人、行政記大過人），雙重處分人。

三、緊貼中心，強化融入，效能監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察不斷深入

⒈開展了對站段、車間資金二次分

配執(zhí)法監(jiān)察。針對基層職工對二次分配資金管理反映強烈這一“熱點”問題，由處紀委、監(jiān)察分處牽頭，聯(lián)合財務(wù)、勞資部門深入基層廣泛調(diào)研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務(wù)公開的內(nèi)容不全面等共性問題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導小組跟蹤督導檢查，將檢查出來的問題進行梳理、匯總、分析，糾正了基礎(chǔ)管理中普遍存在的問題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運作，職工反映此類問題明顯減少。

⒉開展鐵路用地管理執(zhí)法監(jiān)察，一是開展了土地管理的宣傳教育活動。下發(fā)宣傳提綱份，張貼橫幅標語條，將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)鐵路用地管理辦法》印刷成小冊子，下發(fā)至站段主管領(lǐng)導和具體工作人員，并

聯(lián)合地方土地管理部門，向鐵路附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進行宣傳。二是通過認真自查，摸清了底數(shù)。全處各單位對年至××年以來的土地使用及經(jīng)營情況認真進行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況，包括鐵路用地總數(shù)、領(lǐng)證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問題，規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費等項問題，通過下發(fā)監(jiān)察通知書進行了整改。對涉及地方單位及個人占地的個問題，已向上級和有關(guān)部門報告，正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失，減少和避免了經(jīng)濟損失；

⒊開展廢舊軌料管理專項檢查，推進規(guī)范化長效管理。針對去年全處廢舊軌料管理存在的問題，協(xié)調(diào)工務(wù)分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查，指導各單位進行限期整改，鞏固了成果。通過這次專項檢查，全處廢舊軌料管理基本達到了底數(shù)

清楚、現(xiàn)場整潔，堆碼整齊、標識明晰，臺帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺了《××處廢鋼軌競價銷售管理辦法》，推進了廢舊軌料管理的標準化、科學化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。

⒋加強源頭治理，進一步規(guī)范工程和物資采購招投標。重點對處、站段兩級制度管理、組織招投標工作情況進行了調(diào)研，對近年來在落實招投標制度不到位，站段招投標管理工作薄弱等問題進行了分析，提出了整改意見。同時在全處開展了招投標采購的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對年以來路局、處以及站段招投標采購的物資設(shè)備，按照烏鐵監(jiān)（）號文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項檢查。對招投標過程中簡化程序，不按規(guī)定操作的做法，及時進行了糾正。對年來，庫機務(wù)段項招投標采購一直未能全面投入使用的設(shè)備，協(xié)調(diào)招標辦、相關(guān)業(yè)務(wù)分處深入現(xiàn)場逐一進行核實，督導落實。今年以來，嚴格執(zhí)行招投標紀

律，進一步規(guī)范了招投標程序，招投標項目預(yù)審、抽簽確定專家評委評標等制度得到進一步落實。對工程、物資采購招投標的公開公示進行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督?！痢聊耆幑舱型稑瞬少徫镔Y項，招標率達到，定標總價萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達。

⒌認真總結(jié)經(jīng)驗，深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營管理的難點，節(jié)能降耗的重點，群眾關(guān)注的“熱點”問題進行選題立項?！痢聊?，全處效能監(jiān)察共立項項。通過監(jiān)督檢查，糾正問題個，完善各項規(guī)章制度項，為企業(yè)增效節(jié)支萬元。通過開展效能監(jiān)察，督促企業(yè)依法辦事，規(guī)范企業(yè)行為，加強企業(yè)管理，提高了效率和效益，為全處實施“增運節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻。

四、領(lǐng)導重視，求真務(wù)實，路風建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

⒈切實加強了對路風工作的領(lǐng)導。處黨政領(lǐng)導十分重視路風工作，在年初召開的××處工作會議上，處黨政主要領(lǐng)

導親自對路風工作進行安排和部署。在日常工作中，處黨政領(lǐng)導對路風工作中的重要問題都親自過問，并做出明確要求。今年以來，在全處先后開展的次路風專項整頓中，處、站段主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問題。

⒉把路風建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標和各級干部考核中。××處把路風建設(shè)層層納入處、站段、車間三級目標責任體系，并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風工作納入站段經(jīng)營目標和標桿黨委評比中，實行路風工作一票否決制。同時，把路風建設(shè)作為考核任用干部的一個重要條件，強化責任考核和失職追究。通過一級抓一級，強化“一把手”路風管理責任，使全處各級管理者的責任意識和風險意識明顯增強。

⒊開展專項檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風工作監(jiān)督檢查外，由路風辦、運輸、收入、物價、紀

委監(jiān)察等部門組織開展了次專項大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無票旅客、旅社、賓館服務(wù)代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費，客貨服務(wù)粗暴待客、野蠻裝卸等問題。對庫爾勒東站貨場違規(guī)收費、××處華運貨代公司運輸代理管理不規(guī)范問題和庫爾勒客運段乘務(wù)員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風問題進行了嚴肅查處。截止目前，共查處路風問題件，填發(fā)監(jiān)察通知書份，定性路風不良反映件，人因路風問題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風事件，確保了路風工作處于受控狀態(tài)。

⒋以宣傳教育為先導，增強干部職工的路風意識。堅持以多種形式開展路風教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風教育場次，受教育人數(shù)余人次。在七個客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風知識競賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風管理辦法》在南鐵電視臺滾動播出，阿克

蘇車務(wù)段匯編了《全路路風事件案例》發(fā)到每一位職工手中，庫爾勒客運段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過開展豐富多彩的教育活動，增強了干部職工的路風意識。

五、齊抓共管，形成合力，黨風廉政建設(shè)責任制進一步貫徹落實

今年以來，我們始終把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為龍頭工程來抓，不斷探索落實黨風廉政建設(shè)責任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點一提升”的工作思路。

⒈選準結(jié)合點。即把落實黨風廉政建設(shè)責任制與××處經(jīng)營效益和創(chuàng)建標桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實黨風廉政建設(shè)責任制工作規(guī)則》，進一步對責任內(nèi)容進行了分解和細化，明確了各級領(lǐng)導干部在落實黨風廉政建設(shè)責任制中的任務(wù)和工作要求，確定了主辦、協(xié)辦單位和責任人。通過層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書的形式，將責任范圍、責任內(nèi)容確定下來，把反腐倡廉任務(wù)分解到每位領(lǐng)導干部的頭上，做到人人有任務(wù)，有責任，有壓力，有動力。并把黨風廉政建設(shè)工作納入××處“百日”安全管理和“標桿黨委創(chuàng)建”目標管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實的責任制網(wǎng)絡(luò)。

⒉突破主攻點。以突破責任主體責任意識不到位為重點，強力推進落實黨風廉政建設(shè)責任制的責任主體進入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實際，找準本單位在落實黨風廉政建設(shè)方面存在的一至兩個突出問題作為主攻點，通過采取切實可行的工作措施，使確定的突出問題在規(guī)定的時間內(nèi)得到有效解決和落實。同時，加大了對基層單位落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的檢查力度，通過月檢查、季考核、半年進行一次分析，對黨風廉政建設(shè)責任制落實好的單位和部門及時進行通報表揚，差的單位除進行經(jīng)濟責任制考核外，還將“差點”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報、電視臺進行公示，使全處各單位落實黨風廉政建設(shè)責

任制的意識得到明顯增強。

⒊培育閃光點，以點帶面。我們把挖掘培育黨風廉政建設(shè)的“閃光點”作為落實黨風廉政建設(shè)責任制的有效載體，起到了以點帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點”，年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個在落實黨風廉政建設(shè)方面具有導向性、先進性的典型，并深入站段指導培育“亮點”。月對各單位在落實黨風廉政建設(shè)責任制中好的做法，進行了重點調(diào)研指導、歸納整理，總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育和庫爾勒機務(wù)段落實黨風廉政建設(shè)責任制等四個“亮點”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報、電視臺進行了大力宣傳。

通過開展“三點一提升”活動，使基層單位落實黨風廉政建設(shè)責任制的工作質(zhì)量不斷得到提升，進一步推進了全處黨風廉政建設(shè)。

六、抓好自身建設(shè)，紀檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)得到提升

⒈加強學習。各級紀檢監(jiān)察組織認真學習貫徹十六屆四中全會和中紀委三次、四次全會精神，統(tǒng)一思想，提高認識，強化約束，嚴格自律，并加強內(nèi)部管理，規(guī)范決策程序和工作程序，嚴格依紀依法辦案。按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高黨的紀律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級紀檢監(jiān)察組織適應(yīng)新形勢的能力，提高對黨員干部特別是主要領(lǐng)導干部有效監(jiān)督的能力，提高依法執(zhí)紀，依法辦案的能力，提高發(fā)展黨內(nèi)民主，維護黨員權(quán)利的能力，提高協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)的能力），以創(chuàng)建“學習型紀檢監(jiān)察干部隊伍”為載體，從思想、作風、組織、業(yè)務(wù)等方面進一步加強自身建設(shè)。做到思想觀念、工作作風、工作方式方法、自身建設(shè)與時俱進。

⒉加強隊伍建設(shè)。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀委委員換屆選舉為契機，在今年召開的第五屆黨代會上，選舉產(chǎn)生了新一屆名紀委委員。配齊配強了站段

紀委書記，站段紀委書記經(jīng)過調(diào)整，增加至人。紀檢監(jiān)察干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。

⒊加強調(diào)查研究工作。各級紀檢監(jiān)察組織和紀檢監(jiān)察干部重點圍繞“如何建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀律保證”兩個重點課題，深入調(diào)研，努力實踐，總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗并提出了建設(shè)性的思路。每季度召開的紀委書記工作例會上，都對工作中存在的難點和調(diào)研成果進行積極交流，認真研討，促進了紀檢監(jiān)察各項工作的順利開展。