第一篇：國海大酒店裝修改造工程總結(jié)

國海大酒店裝修改造工程工作總結(jié)

一、工程概況：

1、國海大酒店裝修改造工程分為兩部分：一是一樓宴會廳、大堂、包房改造裝修工程；二是3樓、8樓客房及走廊裝修改造工程。

2、本工程參與方：

建設(shè)單位：國海大酒店

設(shè)計(jì)單位：阿璞設(shè)計(jì)

施工單位：一樓宴會廳、大堂、包房改造裝修工程：河北長城建筑裝飾工程有限公司；

3樓、8樓客房及走廊裝修改造工程：河北國恒裝飾公司

二、施工中出現(xiàn)的主要問題及原因分析：

本工程施工中出現(xiàn)多次工程延期和質(zhì)量問題，尤其是3樓、8樓客房及走廊裝修改造工程，工期一拖再拖，施工質(zhì)量較差，多次返修返工。其中原因是多方面的，總結(jié)如下：

（一）、設(shè)計(jì)方面的問題：

1、設(shè)計(jì)單位的服務(wù)與配合缺失。

設(shè)計(jì)單位沒有進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題沒有及時的進(jìn)行回復(fù)，施工中出現(xiàn)的問題多次電話請求設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場進(jìn)行商定，設(shè)計(jì)單位多次推延，客房施工期間未提供任何服務(wù)。

2、設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重不足，內(nèi)容缺項(xiàng)，節(jié)點(diǎn)不詳。

一樓大廳因布局調(diào)整，7月12號才拿到圖紙，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場兩周后才正式施工，施工圖沒有詳細(xì)的強(qiáng)電、弱電的系統(tǒng)圖和

平面布置圖，必須另外設(shè)計(jì)，并且圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過于簡單，節(jié)點(diǎn)細(xì)部設(shè)計(jì)不詳，許多節(jié)點(diǎn)實(shí)際施工中無法實(shí)現(xiàn)；客房衛(wèi)生間尺寸設(shè)計(jì)不合理，現(xiàn)場施工中做了據(jù)實(shí)調(diào)整。

3、工程施工過程中多次發(fā)生重大變更調(diào)整。

一樓大廳整體布局進(jìn)行了改變；大堂內(nèi)吊燈燈池造型由于消防管道影響標(biāo)高無法實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，重新制作造型；原設(shè)計(jì)大廳入口的背景墻采用干掛大理石，由于原拆除的舊石材的數(shù)量不夠，后確定采用干掛瓷磚飾面；原設(shè)計(jì)大廳吧臺在大廳背景墻處，考慮婚宴的影響，經(jīng)多次協(xié)商最終確定了吧臺和酒柜的樣式及位置；咖啡廳吧臺原設(shè)計(jì)位于咖啡廳南側(cè)，后改為咖啡廳北側(cè)，拆除機(jī)房隔墻，分隔出一定空間，重新設(shè)計(jì)。客房家具和飾面板布局基本否定了原設(shè)計(jì)方案，由家具廠重新?lián)?shí)布局制作。

4、樣板間未起到應(yīng)有的示范作用。

按設(shè)計(jì)圖紙施工的樣板間，完成后實(shí)際效果不理想，開關(guān)插座面板設(shè)置過于繁瑣細(xì)碎，布局不合理；家具布局與房間不匹配；未達(dá)到酒店裝修改造的預(yù)想的效果和功能使用要求，其他客房施工時做了非常大的調(diào)整，樣板間對后續(xù)改造工程沒有起到示范和樣板作用。

(二)、施工單位的問題

1、施工單位管理松散，項(xiàng)目班子不健全，管理不到位。項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。

國恒裝飾公司國海施工項(xiàng)目部管理人員少，沒有配備工程所

需的專職質(zhì)檢員，且現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理施工管理經(jīng)驗(yàn)匱乏，組織管理能力欠缺，沒有進(jìn)行必要的技術(shù)交底，工序自檢，工序互檢，項(xiàng)目部自檢工作，管理非常松散，致使工程施工中出現(xiàn)部位質(zhì)量不合格，返工現(xiàn)象，延誤了工期。衛(wèi)生間的玻璃門及隔斷安裝，由于現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周全，導(dǎo)致加工好的玻璃尺寸偏差太大，必須重新加工制作，影響了工期。

2、施工人員不足，技術(shù)工人少，技術(shù)水平較差，導(dǎo)致工程質(zhì)量較差，細(xì)部處理不到位。

現(xiàn)場沒有固定的施工人員且現(xiàn)場的施工人員準(zhǔn)備不足，臨時找人，多次催促項(xiàng)目部，約談其公司主管領(lǐng)導(dǎo)。但沒有明顯效果；技術(shù)工人多為臨時招用，技術(shù)水平參差不齊，交底不明確，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，細(xì)部處理不到位。三樓衛(wèi)生間水泥加壓板墻面鋼架安裝垂直度偏差大，與門套線的間距寬窄不一；刮膩?zhàn)淤N壁紙墻面不平，導(dǎo)致飾面板縫隙局部較大。

3、施工過程中多個工序出現(xiàn)多次大面積返工。

工程施工過程中，由于國恒裝飾公司管理不到位，施工人員技術(shù)水平較差，沒有熟讀圖紙和進(jìn)行有效地溝通，導(dǎo)致多個工序出現(xiàn)大面積返工。三樓衛(wèi)生間墻磚粘貼中磚縫不均勻，表面平整度太差，陰陽角不方正等多處質(zhì)量問題，達(dá)不到規(guī)范要求，甲方發(fā)現(xiàn)后責(zé)令拆除返工重做；三樓淋浴間水泥加壓板墻面，沒有按圖紙要求與柱的造型面對齊，影響了地毯鋪設(shè)，衛(wèi)生間門安裝，故要求拆除原墻向南移15公分；八樓走廊的燈槽、燈具及洗手盆上的射燈沒用按圖

紙施工，導(dǎo)致返工。

4、交叉施工較多，成品和半成品保護(hù)不到位。

由于工序安排不合理，出現(xiàn)窩工和交叉施工，成品和半成品沒有采取有效保護(hù)措施，導(dǎo)致部分物品損壞或丟失。三樓衛(wèi)生間防水由于交叉施工和防護(hù)不當(dāng)，多次出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，返工重做；壁紙防護(hù)不到位有較多破損，衛(wèi)生潔具部件丟失等情況。

（三）、建設(shè)單位的問題

1、酒店設(shè)施和功能定位無成熟方案，施工期間多次反復(fù)修改。

酒店裝修改造究竟要達(dá)到和實(shí)現(xiàn)何種功能，酒店方面和設(shè)計(jì)方面缺乏溝通，未有詳細(xì)的前期規(guī)劃，導(dǎo)致了施工期間多次變更，反復(fù)修改?？头侩姎饨K端面板位置的布置，施工單位已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已在墻面開槽布線完成，后按酒店方面的要求更改了兩三次；八樓衛(wèi)生間玻璃隔斷門，已做推拉門樣板間，后又變更為平開門。家具的布局和樣式也多次變更調(diào)整。

2、家具等協(xié)作單位不專業(yè)，未做圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

飾面板和家具安裝廠家對現(xiàn)場施工情況了解不足，和甲方溝通不到位，沒有做房間內(nèi)家具的平面布置圖和立面圖設(shè)計(jì)。三樓衛(wèi)生間門套線、飾面板尺寸測量不準(zhǔn)，貨到后無法安裝就位，返工重做；管道井防火門安裝不符合要求，反復(fù)拆裝，樣板間的家具設(shè)計(jì)不合理，擺放過于擁擠等。

3、工程部人員過少，專業(yè)不全，存在監(jiān)管漏洞和不足。

裝修工程涉及土建、水暖、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)弱電等多個專業(yè)?，F(xiàn)場甲方管理人員配備較少，專業(yè)不全，無水電專業(yè)工程師。工程中難免出現(xiàn)管理疏漏、預(yù)控不到位現(xiàn)象。網(wǎng)線、有線電視線材和設(shè)備的選用出現(xiàn)失誤，發(fā)現(xiàn)后即使做了調(diào)整。

4、工程款支付不及時。

甲方出現(xiàn)了兩次沒有按合同撥付工程進(jìn)度款現(xiàn)象，造成施工單位有不滿情緒，施工出現(xiàn)懈怠和拖延情況。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過國海裝修改造工程施工中出現(xiàn)的問題來看，要做好一項(xiàng)工程，參與工程建設(shè)的各方都應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，有效組織，加強(qiáng)管理，資金落實(shí)到位。

1、建設(shè)單位工程施工前要充分做好前期準(zhǔn)備工作，首先要提出明確的結(jié)果定義，其次要有詳細(xì)的投資概算和計(jì)劃，第三要對設(shè)計(jì)方案充分論證，第四對相關(guān)影響和環(huán)節(jié)銜接要有足夠的前瞻性。

2、要做好設(shè)計(jì)和施工的銜接和配合。工程施工前和工程施工中，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和圖紙會審，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)詳細(xì)合理，應(yīng)符合現(xiàn)場的實(shí)際施工情況和工藝要求，工程變更應(yīng)及時作出，應(yīng)有設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行工程指導(dǎo)。

3、施工單位尤其是其派駐到現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目施工的成敗，至關(guān)重要。施工單位要有詳細(xì)的組織管理機(jī)構(gòu)，管理人員應(yīng)配備齊全且分工明確；施工班組要有較高的技術(shù)水平，嚴(yán)格按施工工

藝組織施工，作業(yè)人員配備到位；施工單位要熟讀圖紙，嚴(yán)格按照圖紙施工，圖紙問題要及時和甲方、設(shè)計(jì)人員溝通，嚴(yán)禁私自變更設(shè)計(jì)；對施工作業(yè)人員要有詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過程中要有嚴(yán)格的自檢程序，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工重做，自檢合格后報(bào)請驗(yàn)收；工程施工中如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，要制定詳細(xì)的趕工計(jì)劃；和工程各參與方保持有效的溝通，營造一個良好的施工環(huán)境。

4、要做好甲方指定分包單位與主體施工單位的銜接和配合工作。

第二篇：張家界國際大酒店裝修改造工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

張家界國際大酒店裝修改造工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

招標(biāo)編號:XLZB2012-004

開標(biāo)時間:

所屬行業(yè):市政房地產(chǎn)建筑

標(biāo)訊類別: 國內(nèi)招標(biāo)

資源來源: 其它

所屬地區(qū):湖南 張家界國際大酒店裝修改造工程方案設(shè)計(jì)

招標(biāo)公告

張家界國際大酒店裝修改造項(xiàng)目經(jīng)張發(fā)改投資[2012]9號文批準(zhǔn)建設(shè)，對其裝修改造項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，該項(xiàng)目已報(bào)建設(shè)行政管理部門備案，歡迎符合條件的設(shè)計(jì)單位前來報(bào)名。

1、招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況如下：

①招標(biāo)編號：XLZB2011-004；

②工程名稱：張家界國際大酒店裝修改造項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)；

③建設(shè)地點(diǎn)：張家界市三角坪42號；

④建設(shè)規(guī)模：按四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，裝修改造面積約34095平方米；

⑤計(jì)劃總投資：總投資約2000萬元（其中：裝飾裝修工程1200萬元，其余為家具用品采購）； ⑥招標(biāo)范圍：通過公開招標(biāo)擇優(yōu)確定張家界國際大酒店裝修改造項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)單位，中標(biāo)人將與招標(biāo)人簽訂設(shè)計(jì)服務(wù)合同，完成并深化方案設(shè)

計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合等設(shè)計(jì)服務(wù)工作；

⑦資金來源：自籌。

2、投標(biāo)人資格及要求

①具備獨(dú)立的法人資格，營業(yè)執(zhí)照年檢有效；

②具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)一級或建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級以上資質(zhì)；

③近三年內(nèi)有一個以上被采用四星及以上星級酒店裝修設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；

④本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體形式投標(biāo)。

3、設(shè)計(jì)補(bǔ)償費(fèi) 聯(lián) 系 人；林 永 翔手機(jī)；150' 10381534

評標(biāo)委員會將推薦排名前三名的投標(biāo)方案為中標(biāo)候選方案，原則上排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，中標(biāo)人將與招標(biāo)人簽訂設(shè)計(jì)服務(wù)合同，深化并完善方案設(shè)計(jì)，完成初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。排名第二的投標(biāo)人補(bǔ)償人民幣壹萬貳仟元，排名第三的投標(biāo)人補(bǔ)償人民幣壹萬元；所有投標(biāo)方案的知識產(chǎn)權(quán)屬招標(biāo)人所有，補(bǔ)償稅金由投標(biāo)人自理。中標(biāo)人及其他投標(biāo)人不予補(bǔ)償。

4、報(bào)名時間及需攜帶資料

符合條件的投標(biāo)人應(yīng)于2012年2月20日至2012年2月24日，每天8:30至11:30，15:00至17:30（北京時間，節(jié)假日照常工作），憑①單位介紹信原件、②營業(yè)執(zhí)照副本原件、③設(shè)計(jì)資質(zhì)證書副本原件、④法定代表人身份證或法定代表人授權(quán)委托書及被委托人身份證、⑤類似設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的證明材料（以上資料除介紹信和授權(quán)委托書存原件外其余均應(yīng)提供一套復(fù)印件）

5、聯(lián)系方式

報(bào)名領(lǐng)取招標(biāo)文件：

1.報(bào)名方式;預(yù)報(bào)名： 通過電子郵箱進(jìn)行預(yù)報(bào)名，請注明投標(biāo)人的單位名稱、聯(lián)系人姓名、電話、傳真、手機(jī)和電子信箱,以備通知發(fā)售招標(biāo)文件。

預(yù)報(bào)名郵箱;[email]zbcg1986@163.com[/email](業(yè)績資質(zhì)發(fā)到此郵箱）

聯(lián) 系 人； 林 永 翔

手

電

傳

郵機(jī)； 話： 真： 箱： 150' 1038'1534 010-6' 3850981010-6' 3898858[email]zbcg1986@163.com[/email](業(yè)績資質(zhì)發(fā)到此郵箱）報(bào)名方式：報(bào)名前與上述項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，獲取報(bào)名表格填寫報(bào)名表格后加蓋公章傳真至;010-6' 3898858

第三篇：裝修改造工程工作匯報(bào)

裝修改造工程工作匯報(bào)

市公共資源交易中心裝修改造工程，是濱州市2011年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，該工程工期緊、工程量大、工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工投入大、質(zhì)量要求高、施工隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多，監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍加班加點(diǎn)，確保了工程如期竣工。

該工程的順利完成離不開上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，離不開各個單位的互相配合。工程主要包括：輕鋼龍骨石膏板隔墻、雙層中空玻璃高隔、暗龍骨吊頂、生態(tài)木吸音板安裝、墻面磚干掛、水性涂料涂飾、木門制作與安裝、踢腳線、咨詢臺制作與安裝、燈具開關(guān)插座安裝、衛(wèi)生間改造工程、空調(diào)改造工程、消防改造工程等，具有工期緊、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工投入大、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。

經(jīng)過嚴(yán)格的投招標(biāo)程序確定施工單位，自行組織人員進(jìn)行拆除，六天公用進(jìn)一千工日，為確保按時竣工爭取了寶貴時間。

為確保工程按時完成我們裝修工程部三人向籌建小組領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀，因時間太緊所以對施工隊(duì)伍要求高素質(zhì)嚴(yán)要求，要求我們統(tǒng)籌的、有序的安排工作、嚴(yán)格檢查質(zhì)量。不休節(jié)假日沒有星期天，三人排好班每天檢查到一兩點(diǎn)。

2011年9月27日開始組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)格要求項(xiàng)目管理人員常駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并上報(bào)完整的裝修改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行按部就班施工，要求各個工種的施工人員進(jìn)行交叉作業(yè)。

面對該工程工程量大、工期緊、工序多且復(fù)雜、材料種類多，對于工程中所用訂貨周期較長的材料，如木門、雙層中空玻璃高隔、生態(tài)木、吸音板、空調(diào)出風(fēng)口回風(fēng)口、柔性天花軟膜等大宗材料，在施工前期根據(jù)施工圖紙?zhí)峁┑墓こ塘?，提前訂貨，確保工程順利進(jìn)行，以免延誤工期。

9月27日三四層共計(jì)60位木工人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)施工圖紙對輕鋼龍骨石膏板隔墻位置進(jìn)行放線、豎龍骨，面對輕鋼龍骨石膏板隔墻面積大、工藝復(fù)雜、施工時間短，現(xiàn)場60位木工加班加點(diǎn)在四天內(nèi)將輕鋼龍骨基層全部完工。

在輕鋼龍骨石膏板隔墻基層全部完成的同時，現(xiàn)場每層增加15位電工根據(jù)強(qiáng)電施工圖紙對每個房間的強(qiáng)電線路進(jìn)行現(xiàn)場布線，木工與電工交叉作業(yè)……由于強(qiáng)電線路復(fù)雜、工程量大、工期緊，同時接到網(wǎng)絡(luò)軟件部的施工要求，對每個房間弱電所有信息點(diǎn)進(jìn)行布置金屬線管，裝修施工方30位電工每天加班加點(diǎn)，實(shí)行兩班倒，24小時對現(xiàn)場線路進(jìn)行施工。

在電工對現(xiàn)場強(qiáng)弱電進(jìn)行施工的同時，組織三四層木工組80人根據(jù)吊頂施工圖紙，對每個房間的輕鋼龍骨吊頂基層進(jìn)行分部施工，該工程吊頂部分基本為二級吊頂，造型復(fù)雜、工程量大，工期緊，針對這一現(xiàn)狀，項(xiàng)目管理人員陪同施工人員加班，對施工中出現(xiàn)的問題及時現(xiàn)場解決。電工木工交叉作業(yè)的同時，對現(xiàn)場空調(diào)及消防噴淋進(jìn)行改造，現(xiàn)場原空調(diào)出風(fēng)口數(shù)量少，現(xiàn)裝修改造工程房間多，空調(diào)不能滿足每個房間的需求，需要在原空調(diào)出風(fēng)口的數(shù)量上增加出風(fēng)口，由于房間的改造消防噴淋不能滿足房間的需要，需要重新進(jìn)行改造，以確保滿足每個房間的需求。

在線路改造、空調(diào)改造、消防噴淋改造及吊頂基層完成下，木工組從每層施工現(xiàn)場的一角開始逐步對輕鋼龍骨石膏板隔墻及輕鋼龍骨石膏板吊頂進(jìn)行封石膏板，在封石膏板的同時，每層增加15位油工對已封完的石膏板進(jìn)行刮膩?zhàn)?，瓦工開始對已封完的石膏板的墻面進(jìn)行踢腳線及干掛大理石施工，木工組對咨詢臺、服務(wù)臺柜體進(jìn)行制作，衛(wèi)生間進(jìn)行改造，截止2011年10月11日三四層隔墻及吊頂石膏板全部封完，咨詢臺、服務(wù)臺柜體制作完成，衛(wèi)生間改造、踢腳線及干掛大理石均完成70%，隔墻及吊頂膩?zhàn)油瓿?0％，截止2011年10月14日墻面及吊頂部分膩?zhàn)尤客瓿?，油工開始打磨墻面。

10月11日電工組對三四層吊頂有柔性天花軟膜的位置開始安裝T5燈管，對燈具、開關(guān)、插座位置進(jìn)行開孔，10月15日柔性天花軟膜技術(shù)人員對三四層吊頂有柔性天花軟膜的位置進(jìn)行安裝。

10月17日油工組對吊頂及墻面進(jìn)行刷乳膠漆，10月20日吊頂及墻面乳膠漆全部刷完，木工組分批對吊頂及墻面生態(tài)木、吸音板、鋁塑板進(jìn)行施工，電工開始安裝燈具、開關(guān)及插座，10月21日全部完工，電工開始測試燈光、開關(guān)、插座，木工及油工對現(xiàn)場墻面及吊頂進(jìn)行找補(bǔ)，其他成品開始安裝。10月21日成品門及窗簾到場。23日成品門及窗簾安裝完畢，至此工程全面完工。

10月24、25日兩天進(jìn)行保潔工作，濱州市公共資源交易中心籌建辦公室裝修改造工程全部完工。為確保31日試運(yùn)行順利進(jìn)行，家具采購招標(biāo)、服裝采購招標(biāo)、門牌及宣傳欄、電話安裝、中心環(huán)境布置等等。家具與22號進(jìn)場安裝，與裝修、網(wǎng)絡(luò)施工交叉進(jìn)行。

濱州市公共資源交易中心籌建處 二0一一年十月

第四篇：XX土建改造及裝修工程總結(jié)

XX土建改造及裝修工程總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，經(jīng)過全體人員的不懈努力，我公司完成了預(yù)定工作計(jì)劃，XX土建改造及裝修工程得以順利進(jìn)行，并保證了該工程按時交付使用并如期開業(yè)。公司所有人員在工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了XX土建改造及裝修工程的管理工作?，F(xiàn)將有關(guān)XX土建改造及裝修工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行簡要匯報(bào)：

一、工程地理位置及特點(diǎn)

由于本工程為土建改造及裝修工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包，本改造及裝修工程面積約570㎡，合同工期為120天，實(shí)際要求工期為90天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，工程地點(diǎn)和住宅小區(qū)相鄰并處于XX商住小區(qū)內(nèi)，大量材料需夜間組織進(jìn)場，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。

二、施工組織情況

針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技術(shù)雄厚的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。首先明確項(xiàng)目組織管理體系，項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的任務(wù)，制定工程“四大”總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資和現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)，制定項(xiàng)目管理工作程序。通過與甲方加強(qiáng)相互之間的溝通，能夠及時解決日常施工中的矛盾，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工。

三、現(xiàn)場施工管理

—1— 安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊(duì)伍，物資機(jī)械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計(jì)劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特著重抓住三個環(huán)節(jié)：確定質(zhì)量預(yù)控方案、產(chǎn)品形成的過程控制、驗(yàn)收控制。

(一)確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我公司圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分，落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位，我公司堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄，確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字記錄，以便更好地指導(dǎo)工作人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。

(二)產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。在過程控制上，公司工作人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量施工及管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確定部分主材的供應(yīng)商，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，針對可疑材料，排除疑點(diǎn)后方可使用；對確定為不合格的材料，在限定時間下清理出施工現(xiàn)場。具體措施有如下六點(diǎn)：

1、施工全過程中堅(jiān)持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。

2、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

3、嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。

4、施工中加強(qiáng)各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插

—2— 施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。

5、對裝飾施工的細(xì)部管理，每個單項(xiàng)工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成果驗(yàn)收，同時對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護(hù)。

6、施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。

(三)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我公司始終嚴(yán)格規(guī)范，提高施工水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把合格工程的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處，使施工人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為合格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修，務(wù)求達(dá)到最佳效果。

四、現(xiàn)場安全及文明施工

建立健全安全保證體系，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌，防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個人自覺遵守安全規(guī)章。加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火管理，由專人負(fù)責(zé)管理，施工通道處設(shè)置消防桶，平時盛水滅煙頭。做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護(hù)良好。施工用電，必須做好防漏電保護(hù)措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。

文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施：

(一)立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，從進(jìn)場施工人員開始進(jìn)行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾

—3— 民。

(二)做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內(nèi)道路暢通整潔。

(三)工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場清。即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。

(四)合理安排施工作業(yè)時間，選擇低噪聲機(jī)械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。

(五)施工機(jī)械擺放整齊，機(jī)身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。

(六)工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關(guān)系。

(七)上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。

五、具體施工技術(shù)要點(diǎn)：

(一)房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點(diǎn):

1、抹灰施工技術(shù)

抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻?，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。

(1)抹灰材料的設(shè)備

用石灰膏作為抹灰材料時，一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對淋制的石灰儲存于沉淀池前，必須用孔徑小于3mm×3mm的篩網(wǎng)進(jìn)行過濾，并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過程一般不少于15d；而對于用于面層的石灰，熟化時間不應(yīng)少于30d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對于使用的沙子，需要過篩，防止雜物的侵入。

(2)頂棚抹的灰工藝

由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。

—4— 對鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前，應(yīng)對頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘?jiān)?、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤?，最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合，要用力進(jìn)行壓抹，以使用石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳；而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向；中層灰涂抹時，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向；面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時還應(yīng)注意，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂料。

(3)墻面抹灰工藝

墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時，在距墻角100mm處用垂線調(diào)制，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線；設(shè)置標(biāo)筋時，先在距離頂棚300mm處設(shè)置3個上灰餅，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40mm、底寬70mm的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水濕潤；底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3；中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn)，在用木抹子搓平后，用兩米長的靠尺進(jìn)行平整度檢查；面層灰涂抹時，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實(shí)收光，達(dá)到光滑、色澤一致為佳。

2、涂飾施工技術(shù)

我們將建筑涂料敷設(shè)在建筑物的表面，并粘結(jié)其表面材料以保護(hù)和裝飾建筑物的工藝稱為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對基層的要求相對較嚴(yán)格，不但要求基層表面平整，還要對表面進(jìn)行清理，涂飾溶劑型的涂飾時，要控制基層的含水率在5%以內(nèi)。用油性涂料涂飾混凝土或抹灰表面時，需要用清油打底。打底涂刷的順序?yàn)樽陨隙?、先左后右、?— 由外向里，要均勻地涂刷，保證不出現(xiàn)流淌或遺漏現(xiàn)象。一般來說，涂飾涂料的工藝主要有噴涂、刷涂、抹涂、滾涂、彈涂、刮涂六種。噴涂時要注意噴涂設(shè)備的選擇，并控制噴嘴的口徑、與表面距離以及噴涂壓力；彈涂工藝一般其噴口距離飾面400mm，并按照速度從上到下、由左到右地進(jìn)行施工。

3、墻面施工技術(shù)

墻體施工是房屋建筑裝飾施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]到建筑節(jié)能因素，一般墻體砌體大抵采用自保溫蒸壓氣砼砌體，對比過去的實(shí)心粘土磚，它自重小，施工速率得到提升，所以它具保護(hù)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。保溫砂漿應(yīng)在基層質(zhì)檢驗(yàn)收合格，屋面防水層完工，與墻體相連的隔墻、門窗框、管線施工不破壞保溫層的情況下方可施工。施工環(huán)境溫度最好大于5℃，夏季施工要注意養(yǎng)護(hù)和保溫工作。砂漿抹灰須按設(shè)計(jì)規(guī)范依次進(jìn)行，外側(cè)砂漿工作必須保證不出現(xiàn)防水、防裂、防脫落等情況，對抹灰的厚度、表面強(qiáng)度等必須實(shí)施有效控制，砂漿過硬期間嚴(yán)禁振動與撞擊。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格控制抹灰層厚度并采用可靠措施確保抹灰層不發(fā)生開裂。腹絲插入角度應(yīng)保持一致，誤差不大于3°。用于砌體外墻時，宜采用預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片固定EPS鋼絲網(wǎng)架板。在墻體的施工過程中，首先要保證保溫隔熱材料的厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)范，對于空心磚承重墻可以采取整磚平砌，空心磚不能破鑿，當(dāng)整磚數(shù)目不足是應(yīng)該使用實(shí)心磚進(jìn)行外砌。保溫板同基層還有各構(gòu)造層間的連接務(wù)須牢固，不允許脫層、空鼓或開裂現(xiàn)象發(fā)生。若由于預(yù)埋件或管道等原因?qū)е聣w預(yù)留洞口時，不能使用水泥砂漿實(shí)施填補(bǔ)，而應(yīng)采取實(shí)心磚砌筑。除此之外，還應(yīng)保證砌塊墻體的施工質(zhì)量，對砌塊的整體性、灰縫飽滿度、粉塊的連接和變形協(xié)調(diào)等方面實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)控制，及時地對隱蔽工程進(jìn)行核查，并驗(yàn)收記錄。

4、對地面進(jìn)行的施工

進(jìn)行地面施工的方法一般都是先上后下的，即是說先進(jìn)行地下施工，在進(jìn)行地上施工，在民用建筑的地面下方進(jìn)行的暗管和溝槽的施工竣工

—6— 之后，經(jīng)過檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)之后才可以對地面上的民用建筑進(jìn)行施工，同時在室內(nèi)的各個裝飾工程基本上竣工之后才可以對各類面層進(jìn)行鋪設(shè)，而等到抹灰工程或者對管理進(jìn)行試壓等全部完工之后才可以進(jìn)行對活動地板、木、竹面層以及地毯面層、塑料地板的鋪設(shè)。而且在對地面進(jìn)行的工程施工我們應(yīng)當(dāng)注意的是對于施工環(huán)境的溫度進(jìn)行的控制應(yīng)當(dāng)保持在相關(guān)材料的控溫之內(nèi)，同時在這過程中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)措施，保障其各層的質(zhì)量，在進(jìn)行面層與基層的鋪設(shè)時，一定要等到下一層的檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)時才可以進(jìn)行上一層的施工。同時要保持連接縫合坡度的整齊流暢。

六、總結(jié)

該工程各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度較大，而且在實(shí)際施工過程中工程變更較多，給各施工過程都增加了一定的難度。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點(diǎn)工作的按時或提前完成。

本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測，且符合要求。對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)甲方驗(yàn)收，符合要求。

本著公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，希望通過XX改造及裝修工程的工作經(jīng)驗(yàn)，對今后其他項(xiàng)目的施工管理工作有積極的借鑒意義。

—7—

第五篇：裝修改造工程招標(biāo)文件

裝修改造工程

招標(biāo)文件

采購人： 采購時間：

招標(biāo)邀請函

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司韶關(guān)分行決定采用邀請招標(biāo)方式選擇承包商對沐溪支行進(jìn)行裝修改造，現(xiàn)邀請貴公司參加該項(xiàng)目的招標(biāo)。有關(guān)事項(xiàng)說明如下：

一、采購項(xiàng)目 裝修改造工程

二、合格投標(biāo)人條件

投標(biāo)人必須是收到采購人招標(biāo)邀請函并屬于采購人2011-2012裝修施工合作單位入圍名單之內(nèi)的公司。

三、工程范圍

裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風(fēng)等工程。

四、獲取招標(biāo)文件的時間及地點(diǎn)

2011年9月6日上午9：30—12：00，下午14：00—17：30，財(cái)務(wù)會計(jì)部。

五、現(xiàn)場踏勘的時間及地點(diǎn)

2011年9月8日上午10：00，在樓集中出發(fā)，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、招標(biāo)文件答疑

如對招標(biāo)文件有任何疑問，請于2011年9月9日下午17：00前以書面形式與采購人聯(lián)系，采購人將根據(jù)需要決定是否書面澄清問題。

七、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)時間及地點(diǎn)

2011年9月15日上午10：00前；財(cái)務(wù)會計(jì)部。專此。

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 傳真電話：

2011年9月6 日

一、項(xiàng)目簡介 1．工程項(xiàng)目： 2．工程地址：；

3．工程規(guī)模與范圍：裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風(fēng)等工程。

二、合格投標(biāo)人條件

投標(biāo)人必須是收到采購人招標(biāo)邀請函并屬于采購人2011-2012裝修施工合作單位入圍名單之內(nèi)的公司。

三、需提交的投標(biāo)文件的資料 1．商務(wù)部分

（1）封面（按附件一格式）；（2）投標(biāo)文件目錄；

（3）法定代表人（負(fù)責(zé)人）證明書（按工商行政管理局監(jiān)制的規(guī)定格式填寫，若分公司有總公司授權(quán)的，可由分公司開具）；

（4）法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)書（按工商行政管理局監(jiān)制的規(guī)定格式填寫；須帶身份證核對；如果法定代表人（負(fù)責(zé)人）為投標(biāo)人代表，則無須提交法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)書；若分公司投標(biāo)的，還需提供總公司對分公司的授權(quán)書（針對本項(xiàng)目或合作期內(nèi)所有施工項(xiàng)目均可））；

（5）營業(yè)執(zhí)照副本和資質(zhì)復(fù)印件（需加蓋投標(biāo)人公章）；（6）承諾書（按附件二格式，需加蓋投標(biāo)人公章）；

（7）中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司韶關(guān)分行服務(wù)商廉潔承諾書（按附件三格式，需加蓋投標(biāo)人公章）；

（8）工期計(jì)劃和說明（需加蓋投標(biāo)人公章）；（9）擬派項(xiàng)目經(jīng)理的情況介紹；

（10）投標(biāo)文件（包括商務(wù)和經(jīng)濟(jì)部分）的電子文本光盤1張（注明投標(biāo)人名稱）。2．經(jīng)濟(jì)部分

投標(biāo)人根據(jù)采購人提供的工程量清單（見附件四）中所附的格式填報(bào)本裝修改造項(xiàng)目工程造價(jià)，必須包括但不僅限于以下內(nèi)容：

（1）工程量清單報(bào)價(jià)表目錄（2）工程量清單報(bào)價(jià)封面（3）單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)匯總表（4）

單位工程報(bào)價(jià)匯總表（5）分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表（6）綜合單價(jià)分析表（書面可不提交，但電子文件必須有該項(xiàng)內(nèi)容）（7）措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（8）其他項(xiàng)目報(bào)價(jià)表（9）規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（10）主要材料設(shè)備價(jià)格表。

各投標(biāo)人應(yīng)按上述順序編排投標(biāo)文件，并提供軟件版導(dǎo)出的EXCEL版電子文件一份。

四、報(bào)價(jià)要求 1．報(bào)價(jià)范圍

本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的計(jì)算范圍按本招標(biāo)文件第一條第3款規(guī)定的工程范圍的所有費(fèi)用。2．投標(biāo)人應(yīng)以采購人提供的施工圖（見附件五）、資料和說明、招標(biāo)文件〔含工程量清單、主要材料選用表（見附件六）〕及補(bǔ)充通知并結(jié)合勘查現(xiàn)場所確認(rèn)的施工現(xiàn)場條件及自身的實(shí)力、采用工程量清單報(bào)價(jià)方式，以總價(jià)大包干的包干方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。（綜合單價(jià)的包干項(xiàng)目和綜合合價(jià)的包干項(xiàng)目分別見本招標(biāo)文件第四條第8和第9款）

投標(biāo)人要根據(jù)招標(biāo)人提供的施工圖及工程量清單認(rèn)真計(jì)算工程量和核對清單項(xiàng)目特征中包含的施工內(nèi)容，如投標(biāo)人在招標(biāo)答疑前對工程量清單提出異議的，招標(biāo)人經(jīng)核實(shí)后以書面形式對工程量清單進(jìn)行修正，若沒有提出異議的，工程量清單與圖紙內(nèi)容不符導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)由中標(biāo)單位承擔(dān)，中標(biāo)單位必須按圖紙和工程量清單要求施工，且竣工結(jié)算不增加工程款。

3．投標(biāo)人報(bào)價(jià)應(yīng)包括完成本工程項(xiàng)目的成本、利潤、稅金、開辦費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)、行政事業(yè)性收費(fèi)、工程試驗(yàn)檢測費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)及所有其他費(fèi)用，并充分考慮施工期間人工、水、電及其他材料、設(shè)備等價(jià)格的變化、施工條件的變化等各類風(fēng)險(xiǎn)和國家政策性調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等因素。

4．本工程清單部分執(zhí)行：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）；建筑部分執(zhí)行：2010年《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則》；2010年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》及配套文件；安裝部分執(zhí)行： 2010年《廣東省安裝工程綜合定額》及配套文件。投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)、經(jīng)營管理及市場價(jià)格等情況進(jìn)行報(bào)價(jià)。

5．除非采購人對招標(biāo)文件予以修改，投標(biāo)人應(yīng)按采購人提供的工程量清單中列出的工程項(xiàng)目和工程量填報(bào)單價(jià)和合價(jià)。每一子目只允許有一個報(bào)價(jià)，而且每一個子目必須報(bào)價(jià)，若投標(biāo)人認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已含在其他項(xiàng)目中可以作零報(bào)價(jià)。任何有選擇的報(bào)價(jià)將不予接受。投標(biāo)人未填單價(jià)或合價(jià)的工程項(xiàng)目，在實(shí)施后，采購人將不予以支付，并視為該項(xiàng)費(fèi)用已包括在其他有價(jià)款的單價(jià)或合價(jià)內(nèi)。

6．工程量報(bào)價(jià)清單內(nèi)的綜合單價(jià)是指完成工程中一個規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目全部工作內(nèi)容所需的相關(guān)費(fèi)用(含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、利潤等相關(guān)費(fèi)用)。

7．工程量報(bào)價(jià)清單內(nèi)的綜合合價(jià)是指完成該子目全部工作內(nèi)容所需的費(fèi)用(含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、利潤等相關(guān)費(fèi)用)。

8．工程量清單中無特別說明均為綜合單價(jià)包干。9．綜合合價(jià)包干項(xiàng)目：

根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙的內(nèi)容，采取綜合合價(jià)包干方式計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目如下：（1）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)部分（2）其他措施費(fèi)部分

○1工程保險(xiǎn)費(fèi)；○2工程保修費(fèi)；○3趕工措施費(fèi)；○4夜間施工費(fèi)；○5預(yù)算包干費(fèi)；○6二次運(yùn)輸費(fèi)；○7垂直運(yùn)輸機(jī)械、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；○8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架等的支、拆、運(yùn)輸、攤銷（或租賃）費(fèi)；○9洞內(nèi)施工的通風(fēng)、供水、供氣、照明及通訊設(shè)施等的搭、拆、運(yùn)輸、攤銷費(fèi)；10綜合腳手架、靠墻腳手架以外的腳手架搭、拆、運(yùn)輸（或○租賃）費(fèi)；○11設(shè)備、成品及已完工工程保護(hù)費(fèi)；○12施工排水、降水費(fèi)（排、降水及清疏包干措施費(fèi)）；○13對工程實(shí)體、構(gòu)件進(jìn)行破壞性實(shí)驗(yàn)費(fèi)；○14有關(guān)部門、采購人要求對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)及其他特殊檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用；15保修及售后服務(wù)；16對配合協(xié)調(diào)工作○○的補(bǔ)充費(fèi)用；17各種測試、檢驗(yàn)、試驗(yàn)而增加的費(fèi)用；18保護(hù)好原有裝修和辦公設(shè)施費(fèi)用；○○19其他費(fèi)用?！?0．投標(biāo)人應(yīng)使其報(bào)價(jià)保持平衡，不得將可能增加工程量的項(xiàng)目報(bào)價(jià)過高，而將可能減少工程量的項(xiàng)目報(bào)價(jià)過低。違背本規(guī)定，將視為嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)。當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)時，采購人有權(quán)對嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)的項(xiàng)目在工程結(jié)算時予以調(diào)整。（增減幅度超出按本詢件文件第四條第4款規(guī)定的定額及計(jì)價(jià)辦法計(jì)得價(jià)格20%的報(bào)價(jià)為嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)）

11．凡施工圖紙中未有詳細(xì)注明的做法，則按國家及廣東省有關(guān)的文件規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時須將此因素考慮在內(nèi)，所需費(fèi)用含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

12．施工期間要求中標(biāo)人及時與其他單位做好施工配合工作，配合工作所需的相關(guān)費(fèi)用需綜合考慮在報(bào)價(jià)中，不得由此而增加采購人的任何費(fèi)用。

13．投標(biāo)人到現(xiàn)場踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其他足以影響報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不被批準(zhǔn)。

一式貳份，其中正本壹份，副本壹份，當(dāng)副本與正本有差異時以正本為準(zhǔn)。

3．投標(biāo)人須提供該投標(biāo)文件的電子文檔一份（以U盤或光盤形式和正本一起密封）； 4．投標(biāo)文件必須注明“正本”和“副本”并分別密封，密封處騎縫加蓋公章；無論中標(biāo)與否，投標(biāo)文件一律不予退還。

5．投標(biāo)文件自上款規(guī)定的投標(biāo)文件遞交之日起90天內(nèi)有效。

六、投標(biāo)及評審

1．投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代理人必須攜帶有效的身份證件按時參加投標(biāo)會議，否則將被視為放棄投標(biāo)。

2.開標(biāo)及評審程序 ① 投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件； ② 投標(biāo)文件公開開標(biāo)；

③ 隨機(jī)確定本工程計(jì)算評標(biāo)參考價(jià)的下浮點(diǎn)數(shù)； ④ 對投標(biāo)文件進(jìn)行有效性審查； ⑤ 投標(biāo)文件算術(shù)校核； ⑥ 評審小組評分；

⑦ 評審小組向采購人招標(biāo)采購委員會推薦中標(biāo)人名單，并提交采購報(bào)告。3．投標(biāo)文件計(jì)算錯誤的修正

① 采購人組成的招標(biāo)小組將對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核，看其是否有計(jì)算或表達(dá)上的錯誤，修正錯誤的原則如下：

a)如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)； b)當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時，按就低不就高的原則確定其最終報(bào)價(jià)。c)當(dāng)工程量清單所報(bào)單價(jià)與綜合單價(jià)分析不一致時，以按就低不就高的原則修改工程量清單所報(bào)的單價(jià)，或修改單價(jià)分析組成。

d)當(dāng)出現(xiàn)其它計(jì)算錯誤時，均按就低不就高原則進(jìn)行修改。

② 按上述修正錯誤的原則及方法調(diào)整或修正投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)，調(diào)整后的報(bào)價(jià)對投標(biāo)人起約束作用。如果投標(biāo)人不接受修正后的報(bào)價(jià)，則其報(bào)價(jià)將被拒絕。

4．招標(biāo)小組按照本招標(biāo)文件第七條的評審標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行公正、合理的評審，采購人招標(biāo)小組只對確定為實(shí)質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人進(jìn)行評審，按綜合得分名次推薦

中標(biāo)候選人和中標(biāo)備選人。采購結(jié)果提交采購人集中采購委員會最終確定。采購人保留確定全部投標(biāo)人均不中標(biāo)、重新組織采購的權(quán)利。

七、評審標(biāo)準(zhǔn)

（一）采用平均值評標(biāo)法：以有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下浮從0%、0.5%、1%、1.5%、2%中隨機(jī)抽取的一個數(shù)值作為評審參考價(jià)下浮率。

（二）定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法：

1、計(jì)算有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值

2、由我行評審小組一名代表在開標(biāo)現(xiàn)場隨機(jī)抽取下浮率，從0%、0.5%、1%、1.5%、2%五個數(shù)值中隨機(jī)抽取一個數(shù)值作為下浮率。

3、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)＝有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值×（1－下浮率）。

4、全部計(jì)算方法保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。(三)評標(biāo)定標(biāo)方法:

1、采購人依據(jù)邀請招標(biāo)文件的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法確定成交候選人。

2、取報(bào)價(jià)低于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人為第一成交候選人。

3、按報(bào)價(jià)較接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先的原則，從報(bào)價(jià)低于定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人中依次確定第二、三成交候選人。

4、若低于定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的成交候選人不足三家時，不足部分從報(bào)價(jià)高于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人中依次確定。

5、如經(jīng)評審報(bào)價(jià)低于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人不止1家,則以抽簽的辦法確定中選人。

6、如入圍報(bào)價(jià)人中，經(jīng)評審后在上限價(jià)以下無有效的報(bào)價(jià)人，則由采購人重新組織采購。

7、最終采購結(jié)果的確定：采購人將組織分行集中采購委員會對所有的成交候選人進(jìn)行綜合審議，通過審議最終確定采購項(xiàng)目成交人，中選結(jié)果以采購人發(fā)出的中選通知書為準(zhǔn)。

八、投標(biāo)文件無效和招標(biāo)失敗 1．下列投標(biāo)文件之一者為無效報(bào)價(jià)： ① 投標(biāo)人不符合合格的投標(biāo)人要求；

② 投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代理人不按時或未出席招標(biāo)會議的； ③ 投標(biāo)文件未能對招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)； ④ 投標(biāo)文件有附加采購人不能接受的條件；

⑤ 報(bào)價(jià)超出最高限價(jià)；

⑥ 算術(shù)復(fù)核后的投標(biāo)總報(bào)價(jià)與原投標(biāo)總報(bào)價(jià)相比存在1% 或以上誤差的。2．投標(biāo)截止時有效投標(biāo)人少于三家，將視為招標(biāo)失敗，采購人將重新組織采購。

九、工期

施工總工期要求 50天（日歷天），開工日為以采購人通知為準(zhǔn)，施工總工期以開工之日起算。

十、有關(guān)技術(shù)需求

1．承包范圍：按采購人提供的招標(biāo)文件、工程量清單、全套施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、補(bǔ)充說明等相關(guān)采購過程中發(fā)出文件所包含全部內(nèi)容，對本工程進(jìn)行承包。

2．工程質(zhì)量

① 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按采購人提供的施工圖進(jìn)行施工，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同規(guī)定施工，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例執(zhí)行，必須達(dá)到合格等級。

② 質(zhì)量不符合要求的，采購人可要求中標(biāo)人返工，返工費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)，所造成的相關(guān)損失由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。視質(zhì)量安全情況嚴(yán)重程度，采購人有權(quán)責(zé)令該中標(biāo)人退場、對所做工程不予結(jié)算，由此而造成的一切損失由中標(biāo)人承擔(dān)和賠償。

3．承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅收。4．變更計(jì)價(jià)原則及結(jié)算方式 ①總價(jià)大包干項(xiàng)目結(jié)算方式：

以施工圖和工程量清單內(nèi)容施工，除施工中出現(xiàn)采購人認(rèn)可的變更及新增工程或發(fā)生不可抗力事件外，合同價(jià)即為結(jié)算價(jià)。

② 變更及新增工程結(jié)算方式：

當(dāng)施工中出現(xiàn)變更及新增工程時，措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)不再計(jì)取，綜合單價(jià)及行政事業(yè)收費(fèi)、稅金等費(fèi)率結(jié)算時的調(diào)整方式：

a)如該項(xiàng)目在工程量清單中有相同項(xiàng)目時，綜合單價(jià)按中標(biāo)報(bào)價(jià)，行政事業(yè)收費(fèi)及稅金等費(fèi)率按報(bào)價(jià)費(fèi)率，工程量按實(shí)(監(jiān)理單位和采購人簽認(rèn)的合格工程量)進(jìn)行結(jié)算。

b)當(dāng)項(xiàng)目用料（包括規(guī)格）改變時，按工程量清單中相似項(xiàng)目中標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)，只調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的主材單價(jià)，行政事業(yè)收費(fèi)及稅金等費(fèi)率按報(bào)價(jià)費(fèi)率，工程量按實(shí)(監(jiān)理單位和采購人簽認(rèn)的合格工程量)進(jìn)行結(jié)算。

的比例，支付同等比例；

③考核評價(jià)得分＜80分的，視為考核不合格，原則上不予支付，并按采購人 有關(guān)辦法實(shí)行供應(yīng)商禁入管理。

6.質(zhì)量保修期：執(zhí)行建設(shè)部第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的保修期限，保修期限為兩年。

7．按國家GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同》示范文本的條款簽訂施工合同。8．采購人有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際需要增加或減少部分工程，中標(biāo)人不得拒絕或要求調(diào)整任何單價(jià)。

9．對中標(biāo)人的其他要求

① 施工時必須服從甲方或物業(yè)管理公司的管理，辦好各種進(jìn)場手續(xù)。

② 中標(biāo)人在竣工驗(yàn)收時，應(yīng)向采購人提供按國家有關(guān)部門的規(guī)格要求編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式四份，費(fèi)用含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

③ 中標(biāo)人須與其他施工單位友好協(xié)作、協(xié)調(diào)用水用電及現(xiàn)場資源，不得據(jù)此向采購人提出時間和費(fèi)用的要求。

④ 中標(biāo)人須文明施工、保護(hù)好原有裝修和辦公設(shè)施，如有損壞必須負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。⑤ 中標(biāo)人按規(guī)定安裝施工水電表，并按時交費(fèi)。

⑥ 中標(biāo)人必須按采購人在招標(biāo)文件中的主要材料選用表、工程量清單和施工圖紙要求，在施工中將選用的材料樣板送采購人、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后組織供應(yīng)；主要材料進(jìn)場時必須報(bào)采購人、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收后方可使用。

⑦ 中標(biāo)人施工完畢要清理現(xiàn)場，不得留下垃圾，做到現(xiàn)場整潔、干凈。

⑧ 由于中標(biāo)人的原因造成工期延誤，從延期的第2 天起，中標(biāo)人每延期一天按合同價(jià)款的千分之三，向采購人支付違約金。若延期超過20天，采購人有權(quán)終止合同，并追究中標(biāo)人的違約責(zé)任。

⑨ 施工過程中由于中標(biāo)人的施工方案未考慮周全而造成的經(jīng)濟(jì)損失（包括調(diào)整施工方案所增加的費(fèi)用）由中標(biāo)人負(fù)責(zé)，情況嚴(yán)重時采購人可中止合同。

⑩ 中標(biāo)人不能假定設(shè)計(jì)單位、施工監(jiān)理單位及采購人能同時查核并審批所有的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或變更資料，所有補(bǔ)充或施工變更資料的提交必須按程序進(jìn)行，中標(biāo)人必須預(yù)留足夠時間給設(shè)計(jì)單位、施工監(jiān)理單位及采購人審核所有施工圖紙及設(shè)計(jì)，其中包括駁回、修改、要中標(biāo)人提供的說明、再呈批以及再審批的程序所花的時間，以使工程竣工期限不受影響。10.在投標(biāo)人有下列行為之一者，采購人有權(quán)隨時解除原入圍合作協(xié)議，并且兩年內(nèi)不

011-