第一篇：古冶區(qū)國稅局2007年度工作總結(jié)

古冶區(qū)國稅局 2007年度工作總結(jié)

2007年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞古冶區(qū)項目興區(qū)和龍頭拉動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以組織收入為中心，認真開展征管基礎(chǔ)年建設(shè)，深入推進科學(xué)化、精細化管理，不斷強化依法治稅，深化征管改革，優(yōu)化稅收環(huán)境，扎實開展隊伍建設(shè)，各項工作取得了良好效果。

一、稅收收入大幅增長，再創(chuàng)新高

2007年我局累計組織入庫大口徑稅收收入88757萬元，占市核年計劃77600萬元的114.4%，同比增收17817萬元，增長25.1%，其中市屬收入38646萬元，同比增收7206萬元，增長22.9%；區(qū)屬收入50112萬元，同比增收10612萬元，增長26.9%，收入總量創(chuàng)古冶區(qū)歷史最高水平。今年稅收收入主要特點是：

一是主體稅種收入全面增長，作為主體稅種的增值稅增幅為28.8%。二是改變了以往市、區(qū)屬收入不均衡的狀態(tài)，區(qū)屬收入形勢趨于良性增長的勢頭，今年區(qū)屬收入增長速度超過市屬收入。三是重點行業(yè)稅收全面增長。我局主導(dǎo)行業(yè)鋼鐵、焦化、煤炭行業(yè)入庫增值稅、所得稅66732萬元，占總收入的75.2%。四是宏觀稅負和稅收彈性明顯提高。年度宏觀稅負為9.34%，稅收增長彈性系數(shù)為0.86。

在組織收入工作中，我們采取有效措施，強化稅收管理，堵漏增收：一是堅定完成任務(wù)的信心和決心。區(qū)局召開多次動員會和收入?yún)R報調(diào)度會，增強全員組織收入的責任感和緊迫感。全局上下認清形勢，振奮精神，以組織收入為中心，全力促收。二是 分解任務(wù)，兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動工作積極性。對全區(qū)納稅人分行業(yè)和經(jīng)濟類型進行稅收分析測算，掌握稅源底數(shù)。把收入任務(wù)層層分解，按月落實到每個單位和個人，規(guī)定時間進度和任務(wù)指標。明確兌現(xiàn)獎懲，按月進行收入小指標競賽，獎金與完成任務(wù)掛鉤，增強工作壓力和組織收入積極性。三是加強征管，全力堵漏增收。一方面嚴格執(zhí)行稅收政策。嚴格一般納稅人管理，對達到增值稅一般納稅人標準而不辦理認定手續(xù)的個體煤井、采石廠一律按法定稅率征稅。另一方面加大稽查檢查力度。著重加強對“四小票”的管理檢查；對福利、廢舊物資、資源綜合利用等企業(yè)進行重點檢查，同時積極清理漏征漏管戶，大力清繳欠稅，實現(xiàn)稅收增長。

二、夯實基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細化

1、扎實推進年稅收管理基礎(chǔ)年建設(shè)

按照省、市局要求，我局將2007年稅收管理基礎(chǔ)年建設(shè)作為工作主線，列入黨組重要議事日程，研究部署稅收管理基礎(chǔ)年工作，及時成立由局長任組長、其他班子成員任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的稅收管理基礎(chǔ)年建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全局稅收管理基礎(chǔ)建設(shè)工作各項措施落實情況的督導(dǎo)、檢查和驗收；制定了《古冶區(qū)國家稅務(wù)局稅收管理建設(shè)三年（2007-2009）規(guī)劃》、《古冶區(qū)國家稅務(wù)局關(guān)于稅收管理基礎(chǔ)年建設(shè)實施方案》和《古冶區(qū)國家稅務(wù)局稅收管理年建設(shè)工作安排表》，依據(jù)省、市局的統(tǒng)一規(guī)范對稅收業(yè)務(wù)工作進行重組，制定稅收管理建設(shè)工作內(nèi)容與標準，同時明確責任單位和完成時限。進一步明晰了稅務(wù)分局（所）、辦稅服務(wù)廳、稽查局以及其他業(yè)務(wù)部門的工作職責和內(nèi)容，建立健全了完善的崗則體系，實現(xiàn)按事設(shè)崗、以崗定責、責任到

2、落實稅收管理員制度 人，努力激發(fā)全員的工作干勁和激情。今年來，我局不斷強化稅源管理，深入落實稅收管理員制度。一是推行局長聯(lián)系戶、分局（所）長管戶和小組管理制度。區(qū)局三名班子成員確定了12戶重點企業(yè)為聯(lián)系戶，深入基層和重點稅源企業(yè)調(diào)研、指導(dǎo)工作。各分局(所)正、副職直接管理重點納稅人160戶。對管理員進行優(yōu)化組合，全局選出15名責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志擔任鋼鐵、焦化、煤炭三大重點行業(yè)的稅收管理員，并設(shè)臵了主管和協(xié)管，變一人專管為小組共管，以老帶新，相互監(jiān)督。嚴格落實稅收管理員工作規(guī)范及管戶責任制，對管理員的職責從戶籍管理、申報納稅、稅源監(jiān)控、納稅評估、日常檢查等方面提出了更高的要求，以便隨時掌握重點稅源狀況和行業(yè)稅收管理員工作動態(tài)。有效地杜絕了過去“疏于管理、淡化責任”的問題，進一步規(guī)范了全員稅收執(zhí)法行為。

3、實施重點行業(yè)稅收管理

根據(jù)我局重點稅源比較集中的特點，對鋼鐵、焦化、煤炭三大重點行業(yè)實施了行業(yè)稅收管理。對鋼鐵企業(yè)按照市局《鋼鐵行業(yè)稅收管理辦法》進行征管；針對焦化企業(yè)銷售不開票、產(chǎn)量申報不實的情況，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，依據(jù)碳化室數(shù)量、結(jié)焦時間、焦煤比、焦油比等數(shù)據(jù)，區(qū)局研究制定了《古冶區(qū)焦化行業(yè)稅收管理辦法》，實行“產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)警值”管理辦法進行稅收征管；對個體群采煤井，實行按設(shè)計產(chǎn)量、開工系數(shù)、平均售價、法定稅率和耗電量等核定征收的辦法，最大限度的堵塞稅收征管漏洞。通過采取以上征管措施，收到了顯著成效，今年以來全區(qū)7戶焦化企業(yè)全年產(chǎn)量達到188.2萬噸，同比增加39.4萬噸，增長26.5%；入庫增值稅9950萬元，同比增收2199萬元，增長28.4%。煤炭行業(yè)入庫增值稅10448萬元，同比增收3207萬元，增長44.3%。

4、建立并運行協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

年初我局建立并實施了稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查和責任追究協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。堅持按月召開協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議，考核協(xié)調(diào)聯(lián)動工作的落實情況。在納稅評估工作中，我們先后采取了局、所兩級評估、交叉評估和重點行業(yè)集體評估的方法，依據(jù)省局下發(fā)的疑點數(shù)據(jù)和企業(yè)申報情況、稅負、利潤率、留抵稅額等指標進行綜合分析，確定每月評估戶數(shù)。采取資金動態(tài)測算、銷售收入、增值稅稅收負擔率、投入產(chǎn)出、能耗測算、費用倒擠等方法進行評估。針對焦化企業(yè)在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上設(shè)定了產(chǎn)量預(yù)警值，開展了集體評估約談，并下發(fā)自查通知書，經(jīng)自查企業(yè)主動申報少計收入269.5萬元，評估補稅35萬元。經(jīng)過幾個月的運行納稅評估工作收到了明顯效果，全年共對181戶企業(yè)進行了納稅評估，其中有問題32戶，入庫稅款269.87萬元，加收滯納金1.07萬元，移交稽查2戶。

5、落實省局業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作

在省局業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作，我局按照業(yè)務(wù)督導(dǎo)手冊的規(guī)定認真進行自查梳理，及時改正。在督導(dǎo)檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)原則性問題，受到了省局督導(dǎo)組的好評。對督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的 5個方面的問題進行了限期整改，寫出了整改報告并嚴格執(zhí)行。同時將業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作與日常稅收執(zhí)法考核相結(jié)合，把省局督導(dǎo)內(nèi)容與標準作為今后

三、進一步推進依法治稅

1、深入落實“兩制”。區(qū)局明確了各部門、崗位和人員的執(zhí)法責任，將執(zhí)法責任和征管責任有機統(tǒng)一起來。對全局各單位（包括機關(guān)科室）分別進行效能考核，并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行過錯責任追究制度，加大追究力度。今年在考核檢查中，根據(jù)《稅收執(zhí)法 稅收管理工作的指導(dǎo)方針，逐步提高全局稅收執(zhí)法水平。過錯責任追究辦法》，已對32人給予批評教育，32人作出書面檢查，對22人予以經(jīng)濟懲戒，追究金額達5710元。

2、整頓稅收環(huán)境，規(guī)范稅收秩序

我局采取得力措施，積極整治稅收環(huán)境，規(guī)范稅收秩序。一是積極清繳欠稅。追繳2001年至2005年5戶企業(yè)欠稅332萬元，滯納金188萬元；追繳本年度5戶企業(yè)欠稅281萬元，滯納金3萬元，共計追繳稅款、滯納金804萬元。二是集中整治個體群采煤礦。我們依據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《加強煤礦及非煤礦山稅收征管的意見》，核定最低納稅限額。由于措施得力，16戶個體群采煤井已有14戶辦理了一般納稅人認定手續(xù)，僅一個月時間就入庫稅款470萬元，使個體群采煤井納入了規(guī)范化管理。三是積極清理漏征漏管戶。開展了專項清理檢查，重點是個體采石場和大企業(yè)周邊連帶的小企業(yè)。通過檢查督促5戶納稅人辦理了稅務(wù)登記證件，清理補繳稅款5.6萬元。

3、加強辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)

一是在制度建設(shè)上，將所有涉稅事項由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，實行“一站式”服務(wù)。對全區(qū)納稅人的納稅申報和稅款征收實現(xiàn)了“一窗式”管理。建立并實行了政策咨詢輔導(dǎo)制度、首問責任制度、服務(wù)承諾制度、值班長制度和局長接待日等制度。二是在環(huán)境建設(shè)上，認真落實省局辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)體系，規(guī)范窗口和功能區(qū)的設(shè)臵，重新進行功能分區(qū)，設(shè)臵了辦稅工作區(qū)、資料填寫區(qū)、公示公告區(qū)、休息等候區(qū)和值班長臺。在廳內(nèi)辦稅內(nèi)容及時公開，在“電子顯示屏”公開了行政許可、減稅免稅、延期申報、一般納稅人認定、行政處罰、納稅定額以及稅務(wù)人員語言行為規(guī)范等內(nèi)容。在休息廳為納稅人配備了飲水機、眼鏡、紙筆、便民箱及各類稅收宣傳材料等，極大的方便了納稅人，不 斷優(yōu)化納稅服務(wù)。

4、認真落實“雙減負”工作

按照“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件、信息共享”的要求，各基層單位實行“一站式”服務(wù)，熟練掌握CTAIS“一戶式” 查詢方法，減少對紙質(zhì)資料的依賴。進一步簡化納稅人報送的申報資料和各種涉稅證件，努力使征管一線人員從繁雜的事務(wù)中解脫出來。一是劃清征管查職責，重組稅收業(yè)務(wù)，減少管理員不必要的工作；二是按照稅收征管業(yè)務(wù)流程的要求，逐項清理納稅人報送內(nèi)容，清除重復(fù)報送和不必要報送的事項。辦稅服務(wù)廳列舉出納稅人不需報送的各項報表資料予以公布，并督導(dǎo)

四、全面提高信息化建設(shè)水平

一是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)覆蓋辦稅全過程。對內(nèi)部，我們相繼完成了多次CTAIS系統(tǒng)升級，金稅工程子系統(tǒng)升級、綜合信息管理系統(tǒng)升級、網(wǎng)管軟件運行等工作。依據(jù)信息數(shù)據(jù)，按月對各單位的征管質(zhì)量進行通報和考核，使全局信息化管理水平和工作效率進一步提高。對外部，實行“一窗式”管理。依靠網(wǎng)絡(luò)我們已實現(xiàn)了一般納稅人網(wǎng)上申報，并全部納入增值稅防偽稅控系統(tǒng)，小規(guī)模納稅人和個體戶全部應(yīng)用多元化電子申報，全面實現(xiàn)了稅款申報征收的電子化，計算機網(wǎng)絡(luò)已覆蓋稅收征管工作的各個流程。二是全面推行辦公自動化。按照省市局要求已實現(xiàn)了省市區(qū)三級互通的公文處理電子化和檔案管理微機化，公文上傳下達、閱批、處理和檔案資料的歸檔、檢索、查閱納入微機管理，提高了辦公效率，促進了機關(guān)效能建設(shè)。

五、隊伍建設(shè)再上新臺階

我們堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的整體工作思路，不斷加 檢查到位，確?！皽p負”工作真正落到實處。大隊伍建設(shè)的力度，使全員思想政治素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍明顯增強，黨風廉政建設(shè)扎實推進，全面推動行風建設(shè)的深入開展。

1、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，提高干部隊伍素質(zhì) 按照區(qū)委和市局的統(tǒng)一部署，全局深入開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動。在整個活動中人人撰寫了自查總結(jié)，層層召開了民主生活會，開展批評與自我批評，查找工作中存在的問題和不足，確保學(xué)教活動取得實效。組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十七大報告，緊密聯(lián)系國稅工作實際，學(xué)以致用，用十七大精神指導(dǎo)稅收工作。把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動和精神文明創(chuàng)建、行風建設(shè)有機結(jié)合起來，堅持依法行政，優(yōu)化服務(wù)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落實到稅收工作當中。狠抓干部隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按月制定學(xué)習(xí)計劃，堅持每周五的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高思想政治素質(zhì)。大力開展崗位練兵活動，堅持“每日一題、每周一課、每季一考”學(xué)習(xí)制度，組織稅務(wù)干部積極參加省市局業(yè)務(wù)培訓(xùn)，局內(nèi)也相繼開展了稅收管理員、稽查、計統(tǒng)等 “六員”考試知識培訓(xùn)。業(yè)務(wù)考試內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際，根據(jù)考試成績兌現(xiàn)業(yè)務(wù)練功獎金，努力提高稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)和稅收執(zhí)法水平。

2、加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)。主要采取了以下措施：一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。將黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作職責范圍進行責任分解。召開黨風廉政工作會議，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，深入落實《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》。通過加強廉政警示教育，不斷增強全員反腐倡廉意識。二是努力加強行風建設(shè)，樹立國稅良好形象。積極推進機關(guān)效能建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風，強化制度落實，規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦稅效率，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在外部監(jiān)督上，我們主 動開門納諫，從古冶區(qū)黨政機關(guān)、人大、政協(xié)和納稅人中聘請了63名特邀監(jiān)督員，定期進行走訪，發(fā)放征求意見函1500余份，征求他們對稅務(wù)人員稅收執(zhí)法、工作作風、廉潔自律和納稅服務(wù)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正加以改進，努力提高全局行風建設(shè)水平。三是加大稅收執(zhí)法監(jiān)察力度，深化“兩權(quán)監(jiān)督”。繼續(xù)深入開展“立項監(jiān)督”，加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，扎實有效地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。全年開展了清理漏征漏管戶和一般納稅人運輸發(fā)票抵扣立項監(jiān)督工作。四是深入開展稅務(wù)文化建設(shè)。建立了區(qū)局稅收文化建設(shè)網(wǎng)站，投資10余萬元制作了稅務(wù)文化墻和廉政警示牌匾，征集廉政文化作品進行展示，豐富干部職工精神文化生活，陶冶思想道德情操，有力地推動了全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

2007年，在全局同志們的共同努力下，各項工作取得了一定成績，但是仍然存在很多問題和不足，在工作作風上缺乏務(wù)實精神，督促檢查不到位，機關(guān)效能考核工作不夠深入扎實。強調(diào)依法治稅多，強化納稅服務(wù)少。協(xié)調(diào)聯(lián)動機制還沒有真正聯(lián)動起來，納稅評估工作還不夠深入細致，收效不明顯。在新的一年里，全局要在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞組織收入這一中心，全面貫徹落實省局“管理提高年”和“大教育”工作要求，努力完成各項工作任務(wù)，推動古冶國稅工作再上一個新臺階。

二00八年一月

第二篇：唐山市古冶區(qū)人民政府

預(yù)案

[2009]59號

唐山市古冶區(qū)人民政府

2009年城市防汛搶險預(yù)案

一、總則

1、編制目的

防汛工作事關(guān)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展和全區(qū)幾十萬人民生命財產(chǎn)安全。為切實做好今年防汛工作，確保全區(qū)安全渡汛，特制定城市防汛搶險預(yù)案。

預(yù)案是城市防汛搶險工作的指南、依據(jù)，各單位要精心組織，嚴密部署，科學(xué)調(diào)度，真正把各項防汛措施落到實處；要立足于防大汛、抗大災(zāi)，認真組織對轄區(qū)內(nèi)主要河道、蓄滯洪區(qū)、重要部位和險工險段的排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，確保城市安全；要建立健全應(yīng)急管理機制，抓好防汛隊伍、物資的準備，要進一步提高應(yīng)急處臵能力，并根據(jù)汛情變化，及時調(diào)整和完善防汛應(yīng)急預(yù)案。

2、編制依據(jù)（1）《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水法》等國家有關(guān)法律法規(guī)。

（2）國家制定的有關(guān)防洪的方針政策。

第1頁

3、適用范圍

適用于自然或人為因素導(dǎo)致的城區(qū)內(nèi)洪水（含河水及山洪等）、暴雨漬澇等災(zāi)害事件的防御和處臵。

4、工作原則（1）堅持屬地管理的原則，實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包責任制，所在鄉(xiāng)、街及企業(yè)具體負責，在區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責城區(qū)防汛工作。

（2）堅持以防為主，防搶結(jié)合，因地制宜，突出重點，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，分工合作，各司其職，各負其責的原則。堅持工程與非工程措施相結(jié)合，公眾參與，充分調(diào)動全社會各方面力量，確保城區(qū)防汛安全。

二、城區(qū)概況

1、自然地理

古冶區(qū)位于唐山市東部，東經(jīng)118度19分至118度35分，北緯39度33分至39度50分。北、東、東南與灤縣相鄰，西連唐山市開平區(qū)，西南與豐南縣接壤。面積248.53平方公里。

區(qū)政府駐林西，距唐山市鐵路、公路均為26公里；距秦皇島鐵路里程114公里，公路里程116公里；距天津鐵路里程151公里，公路里程150公里；距北京鐵路里程288公里，公路里程192公里。

2、地形地貌和氣候

古冶區(qū)地勢北高南低，由東往西傾斜。北部以低山為主，海撥高度在200米左右；中部有幾條東西走向山丘，海撥約70米；南部以沖積平原為主，海撥約40米。沙河在東部由北向南流過，石榴河由北向南向西斜穿中部。全區(qū)共分北部丘陵區(qū)、中部洪溝沖積扇山前平原，南部沖積平原和塌陷低洼地4種地貌類型。全區(qū)處于曖溫帶半濕潤大陸季風氣候區(qū)，夏季約為3個月，受海洋性氣團的影響，多吹東風、東南風，炎熱多雨，采煤塌陷地較多，地形低洼，雨量集中，泄洪不暢，35毫米/小時以上降雨持續(xù)時間

第2頁 過長或瞬間強降雨，部分地區(qū)容易受淹。

3、區(qū)內(nèi)主要河流和城市排澇設(shè)施

境內(nèi)有沙河、石榴河、北范河等河流。城市雨水排放經(jīng)黑水溝、萬山溝、北范河排入石榴河和沙河。全區(qū)共有排水管網(wǎng)142358長米，檢查井3413座，收水井2362座，方涵22座，管涵10座，雨污水泵站6座，裝機總?cè)萘?68千瓦，總流量1261升／秒。

三、組織體系與職責

1、指揮機構(gòu)

設(shè)臵由區(qū)委書記任政委、區(qū)長任指揮長，相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，各鄉(xiāng)、街，有關(guān)部門主要負責同志為成員的防汛指揮部，負責城區(qū)防汛工作的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

值班電話：0315-3563115（區(qū)委辦）0315-3563124（政府辦）

2、辦事機構(gòu)

城區(qū)防汛指揮部下設(shè)辦公室，地點設(shè)在區(qū)城建局，城市防汛工作由區(qū)城建局負總責，辦公室主任由城建局局長金衛(wèi)君兼任，指揮部辦公室的主要職責是：貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)有關(guān)政策法規(guī)和區(qū)城區(qū)防汛指揮部的決定，承辦城區(qū)防汛指揮部的日常工作，督促檢查城區(qū)防汛措施的落實；負責組織城區(qū)防汛預(yù)案的編制；組織協(xié)調(diào)各責任單位落實城區(qū)防汛預(yù)案，及時準確地掌握汛情并向城區(qū)防汛指揮部匯報。聯(lián)系電話：0315-3252886。

城市防汛日常工作辦公室設(shè)在城建局市管處。辦公室主任由市管處處長高琳兼任，主要負責督導(dǎo)，協(xié)調(diào)城區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)街、企事業(yè)單位日常防汛工作。聯(lián)系電話：0315-3252354。

各鄉(xiāng)、街要成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。按行政區(qū)域和屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位劃分防汛責任，并督導(dǎo)、檢查防汛隊伍、物資的落實情況，遇到汛情及時組織人員和物資進行防汛搶險，并在15分鐘內(nèi)及時向城區(qū)防汛指揮部辦公室報告。

3、預(yù)警機制

當氣象預(yù)報將出現(xiàn)較大降雨時，城區(qū)防汛指揮部應(yīng)按照權(quán)限

第3頁 向社會發(fā)布汛情信息，并做好排澇準備工作。必要時，通知低洼地區(qū)居民及企事業(yè)單位及時轉(zhuǎn)移財產(chǎn)。

4、落實責任

各有關(guān)單位要按照本預(yù)案的要求，提前安排搶險物資和車輛，及時組建防汛搶險隊伍，做好防汛各項準備工作；同時各責任單位要進一步落實汛期值班制度，堅持24小時值班，公開值班電話。汛期值班從6月1日開始至9月30日結(jié)束。各相關(guān)單位除安排一般工作人員值班外，每天必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，同時配備值班車輛。各單位務(wù)于6月1前將防汛物資、搶險隊人員名單及聯(lián)系方式上報城區(qū)防汛指揮部辦公室。

5、密切配合

城區(qū)防汛工作事關(guān)大局，各部門既要各司其職，又要密切合作，協(xié)調(diào)聯(lián)動。要加強對城區(qū)防汛重點部位和主要河道的監(jiān)控檢查，加強對有關(guān)單位落實防汛工作任務(wù)的檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各有關(guān)單位要高度重視，提早謀劃，認真準備，確保萬無一失。

四、保障措施

1、物資保障：本著寧可備而不用，不可用而不備的原則，各單位繼續(xù)做好編織袋、鍬、鎬、鉛絲、救護繩、泥漿泵、發(fā)電機等防汛設(shè)備及物資的儲備工作。

2、設(shè)施保障：入汛前，將3座雨水、3座污水泵站檢修完畢；將流經(jīng)城區(qū)段的一溝兩河（萬山溝、黑水河、北范河）清淤完畢，完成全區(qū)雨污水管線及檢查井、收水井的疏通和清挖。

五、區(qū)重點防汛部位及責任劃分

（一）城市重點防汛部位及責任劃分

1、對全區(qū)主要道路雨、污水管線、收水口、出水口進行清挖；負責古冶新華街鐵路橋、七00七家屬院門前、唐家莊天橋、205國道全線、鐵路85號橋、茅山路、古榛路加油站（古趙路宏文集團）、東南樓排水明溝等重點部位的防汛搶險工作，確保無人員傷

第4頁 亡。

責任單位：城建局

責 任 人：高琳、張濤、張永熙、馬振山。

2、負責對卑家店大立交橋泵站、卑家店小立交橋泵站、古冶泵站、七00七泵站等全區(qū)雨污泵站的檢修和日常保養(yǎng)，確保泵站正常運行，遇有汛情及時排除積水，確保無人員傷亡。

責任單位：城建局

責 任 人：高琳、張濤、孫東強、崔彥。

3、牽頭組織華瑞、綠野、太陽石等房產(chǎn)開發(fā)公司投資252萬元，對萬山溝（卑家店三街加油站—大立交橋泵站出水口）、北范河（粗糧飯店—北寺大坑出水口）、勞動工村泵站出水口至205國道煤建橋、古冶西部排水等河段進行河道清挖；對太陽石小區(qū)、楊家溝、林西老三中平房、東南樓、520工房、卑家店立交橋泵站、勞動工村泵站進行排水改造（目前已基本完成）。遇有險情組織相關(guān)單位迅速展開防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任單位：城建局

責 任 人：常國棟、高琳、張濤

4、負責組建民兵防汛搶險隊

由城建局武裝部部長劉瑞輝任隊長，區(qū)人武部軍事科科長朱敬峰任政委，組建防汛民兵連。民兵連長由市管處副處長張濤擔任，指導(dǎo)員由市管處書記李穎擔任，副連長由張永熙擔任。民兵連下設(shè)三個排：一排為物資組，主要負責物資籌備、機械維修，防汛器材、物料供給。責任人：何宗武、朱雷、相玉強、劉偉。二排為搶險組，主要負責組織物資、監(jiān)視汛情，承擔區(qū)防汛辦下達的搶險救災(zāi)、協(xié)助相關(guān)部門救護和災(zāi)民疏散等任務(wù)。責任人：張會權(quán)、劉俊山、孫德志、孫東強、李伯山、郭順全。三排為技術(shù)組，主要負責路燈維護、排險接電架線任務(wù)，并協(xié)助搶險組搶險救災(zāi)。責任人：王利剛、王劍。

5、負責組建城市防汛機動車隊，準備搶險車輛20部。其中

第5頁 市管處8部，城肥隊2部，園林處5部，市政處5部，主要承擔搶險人員、物資運送。

責任單位：城建局

責 任 人：高琳、李金榮、劉志剛。

（二）各街道辦事處重點防汛部位及責任劃分

1、林西街道辦事處負責解決焦炭社區(qū)、林西東南樓社區(qū)、機北社區(qū)等區(qū)域的排水不暢問題，牽頭組織大莊坨鄉(xiāng)（負責清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地）、開灤林西礦業(yè)公司等有關(guān)單位對石榴河（古冶鐵路85號橋至利康制藥廠）河道進行清淤和加固，清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地，河道斷面達到寬10米、深1米，遇有險情迅速組織開灤林西礦業(yè)公司等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：趙永念、鄭金泳

2、古冶街道辦事處負責解決花園工房、張莊工房、西新樓、鹽業(yè)公司、古冶富貴街、新華街兩側(cè)居民區(qū)的排水不暢問題，牽頭組織卑家店鄉(xiāng)（負責清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地）、唐山開灤東方熱電有限責任公司、唐山不銹鋼有限責任公司、宏文集團六九水泥有限公司等有關(guān)單位對石榴河（北寺道口至鐵路85號橋）、黑水溝（燃料集團公司至古冶交通崗）、北范河（粗糧飯店至京華道北范河橋）河道進行清淤加固，清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地，河道斷面達到寬6—10米、深1米。遇有險情迅速組織唐山開灤東方熱電有限責任公司、不銹鋼有限責任公司等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：王錦山、李樹華

3、唐家莊街道辦事處負責解決鐵路工房、七00七家屬院、五號小區(qū)平房、采石樓、煤矸石工房等區(qū)域的排水不暢問題，牽頭組織習(xí)家套鄉(xiāng)（負責清除黑水溝兩側(cè)各種垃圾及開荒地）。開灤廣信公司、唐山開灤東方熱電有限責任公司、開灤唐家莊社區(qū)服務(wù)中心、風帆蓄電池廠、宏文集團等單位對黑水溝（開灤廣信公

第6頁 司出水口至燃料集團公司）、唐林南路鐵路道口至風帆蓄電池南側(cè)排水溝進行清淤加固，清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地，河道斷面達到寬6—8米、深1米。遇有險情迅速組織開灤廣信公司、不銹鋼有限責任公司、唐山開灤東方熱電有限責任公司等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：艾長征、李為民

4、趙各莊街道辦事處負責解決重點低洼區(qū)域的排水不暢問題，牽頭組織開灤趙各莊礦業(yè)公司、三友集團三友礦山公司、開灤第602廠等單位對石榴河（任莊子村東、抹軸峪村南至北寺道口）河道進行清淤加固，清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地，清挖斷面達到寬6—8米、深1米。遇有險情迅速組織開灤趙各莊礦業(yè)公司、三友集團三友礦山公司等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：楊森、劉海波

5、南范街道辦事處負責牽頭組織開灤范各莊精煤礦業(yè)公司、開灤范呂社區(qū)服務(wù)中心等單位解決七七樓社區(qū)、八五樓社區(qū)、廣場社區(qū)、北工房小區(qū)、軍民工房等小區(qū)排水不暢問題。遇有險情迅速組織開灤范各莊精煤礦業(yè)公司、開灤范呂社區(qū)服務(wù)中心等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：費旺、宋建民

（三）各鄉(xiāng)重點防汛部位及責任劃分

1、卑家店鄉(xiāng)負責牽頭組織宏文集團六九水泥有限公司、唐山天盈化工有限公司、唐山不銹鋼公司帶鋼二車間等單位對萬山河（京華道萬山溝橋至卑家店大立交橋泵站出水口）河道進行清淤、加固和監(jiān)測，清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地，河道斷面達到寬6—10米、深1米，遇有險情迅速組織宏文集團六九水泥有限公司、唐山天盈化工有限公司等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：倫紹金、李新華

第7頁

2、習(xí)家套鄉(xiāng)負責牽頭組織唐鋼耐火廠等單位對西部排水溝進行水位監(jiān)測，遇有險情迅速組織唐鋼耐火廠等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：李志剛、劉大鵬

3、大莊坨鄉(xiāng)負責牽頭組織利康制藥廠等單位對石榴河（利康制藥廠至沙河）河道進行清淤和加固，對該河段進行水位監(jiān)測，清除河道兩側(cè)各種垃圾及開荒地，清挖斷面達到寬6—10米、深1米。遇有險情迅速組織利康制藥廠等單位開展防汛及救援工作，確保無人員傷亡。

責任人：竇廣春、劉業(yè)焱

（四）駐區(qū)各大廠企重點防汛部位及責任劃分

1、開灤林西社區(qū)服務(wù)中心負責解決林西南工房、南新區(qū)、西小樓、合作樓、北自建平房、楊家溝工房等區(qū)域的排水不暢問題，遇有險情迅速開展防汛及救援工作。

責任人：李景貴

2、開灤范呂社區(qū)服務(wù)中心（機電社區(qū)）負責解決基建樓排水不暢問題，遇有險情迅速開展防汛及救援工作。

責任人：劉文清

3、開灤唐家莊社區(qū)服務(wù)中心負責解決勞動工村、新華樓排水不暢問題，對勞動工村泵站進行檢修和日常保養(yǎng)工作，遇有險情迅速開展防汛及救援工作。

責任人：楊國利

4、開灤趙各莊社區(qū)服務(wù)中心負責解決138工房排水不暢問題，遇有險情迅速開展防汛及救援工作。

責任人：趙連

5、唐山市不銹鋼有限公司負責籌備3臺排水量不小于1000立方米/小時的潛污泵和2臺功率不小于120千瓦的移動發(fā)電機，建立100人的防汛搶險隊伍，協(xié)助城建局、唐家莊街道辦事處、大莊坨鄉(xiāng)、卑家店鄉(xiāng)開展防汛搶險工作。

第8頁 責任人：魏洪如

6、唐山開灤東方熱電有限責任公司負責籌備3臺排水量不小于1000立方米/小時的潛污泵和2臺功率不小于120千瓦的移動發(fā)電機，建立100人的防汛搶險隊伍，協(xié)助城建局、林西街道辦事處、唐家莊街道辦事處、古冶街道辦事處開展防汛搶險工作。

責任人：李順德

7、古冶供電分公司負責對卑家店大立交橋、小立交橋的原有線路進行改造，保障兩座泵站正常供電，并對鐵路85號橋、520工房、七00七家屬院架設(shè)臨時電源，確保搶險期間正常供電。

責任人：劉連仲

六、重點部位的搶險和人員疏散工作

1、卑家店大立交橋、小立交橋、鐵路85號橋發(fā)生重大汛情時，由城建局負責救援被淹人員和車輛，在橋兩側(cè)設(shè)臵警示標語，防止車輛通行，及時排除橋下積水。

責任人：常國棟、高琳 2、520工房發(fā)生重大汛情時，由古冶街道辦事處負責將受災(zāi)群眾和財產(chǎn)及時轉(zhuǎn)移到安全住所，做好日常生活安撫工作，確保群眾情緒穩(wěn)定，及時排除險情，盡快恢復(fù)群眾日常生活。

責任人：王錦山、李樹華

3、林西楊家溝工房、北自建工房、南新區(qū)、西小樓發(fā)生重大汛情時，由開灤林西社區(qū)服務(wù)中心負責將受災(zāi)群眾和財產(chǎn)及時轉(zhuǎn)移到安全住所，做好日常生活安撫工作，確保群眾情緒穩(wěn)定，及時排除險情，盡快恢復(fù)群眾日常生活。

責任人：李景貴

4、新華樓社區(qū)、勞動工村發(fā)生重大汛情時，由開灤唐家莊社區(qū)服務(wù)中心負責將受災(zāi)群眾和財產(chǎn)及時轉(zhuǎn)移到安全住所，做好日常生活安撫工作，確保群眾情緒穩(wěn)定，及時排除險情，盡快恢復(fù)群眾日常生活。

責任人：楊國利

第9頁

5、七00七家屬院發(fā)生重大汛情時，由宏文集團六九水泥有限公司負責將受災(zāi)群眾和財產(chǎn)及時轉(zhuǎn)移到安全住所，做好日常生活安撫工作，確保群眾情緒穩(wěn)定，及時排除險情，盡快恢復(fù)群眾日常生活。

責任人：艾長征、方國安

6、林西老三中平房發(fā)生重大汛情時，由區(qū)房管局負責將受災(zāi)群眾和財產(chǎn)及時轉(zhuǎn)移到安全住所，做好日常生活安撫工作，確保群眾情緒穩(wěn)定，及時排除險情，盡快恢復(fù)群眾日常生活。

責任人：李俊江

重大險情發(fā)生時，在區(qū)防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，由區(qū)人武部負責對民兵、預(yù)備役人員進行指揮調(diào)動，及時趕赴受災(zāi)現(xiàn)場組織救援；衛(wèi)生局負責做好醫(yī)療救護、衛(wèi)生防疫與疾病控制工作；供電分公司負責電力保障；農(nóng)林局負責正常供水；移動、聯(lián)通等通訊公司負責出動移動信號車，確保通訊暢通；民政局負責對受災(zāi)群眾的損失進行調(diào)查，積極爭取上級部門物資補償；商務(wù)局負責受災(zāi)群眾生活物品供應(yīng)；糧食局負責糧食及食品供應(yīng)；交警四大隊負責指揮交通，確保人員、物品的輸送；公安分局負責維護搶險秩序。

責任人：劉炳來、吳建成、楊宗華、陳紹貴、王連軍、袁東、汪銀、方玉春、劉連仲、尚游、明永生

七、具體要求

1、高度重視

各單位要高度重視，提早謀劃，認真準備，把防汛工作提到重要議事日程，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，確保2009年城市防汛工作萬無一失。

6月15日以前，各單位要全面完成各項防汛工程和物資儲備工作。由城區(qū)防汛指揮部辦公室負責對各種防汛工程和物資儲備情況進行嚴格督導(dǎo)檢查。

2、嚴格獎懲

第10頁 區(qū)防汛指揮部對在防汛搶險過程中表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行表彰、獎勵；對因工作失誤造成損失，或因玩忽職守、失職、瀆職等行為造成不良后果的，將對有關(guān)責任人進行處理，構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責任。

附：

1、《古冶區(qū)防汛指揮部成員表》

2、《城區(qū)防汛搶險物資儲備情況表》

3、《城區(qū)重點防汛部位及責任劃分任務(wù)分解表》

4、《區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)重點防汛部位責任表）

唐山市古冶區(qū)人民政府

二〇〇九年五月二十七日

第11頁

第三篇：國稅局工作總結(jié)

**市國稅局2007年工作總結(jié)

一年以來，在**市局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三化一提高”的總體要求和目標，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化稅源精細化管理，大力推進依法治稅，重視加強干部隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系，較好地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟和諧發(fā)展、國稅機關(guān)與納稅人和諧互動、國稅干群和諧奮進、國稅與社會和諧相融，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、堅持以組織收入為重心，稅收收入取得了新進展。今年共組織各類稅收收入**萬元，同比增長**%，完成年考核計劃的**%，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。成績的取得主要因素有：一是全市工商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度快、質(zhì)態(tài)好。二是年初確定的各項征管措施針對性強，落實得好。三是自營出口企業(yè)稅收籌劃效果明顯，重點骨干企業(yè)已經(jīng)同時成為我市經(jīng)濟、稅收貢獻的龍頭方陣，今年大自營出口企業(yè)稅收入庫合計為**萬元，同比增收**萬元，同比增長**%，占全部征收額的**%，四是扎實開展的企業(yè)所得稅匯算清繳工作鞏固了所得稅稅基。我局現(xiàn)有征收企業(yè)所得稅企業(yè)戶數(shù)**家，同比增長了**%，通過匯算清繳補稅**萬元，同比增長**%；虧損面只有**%，同比下降了**個百分點，為全市最低。四是堅持組織收入原則不放松，為全年組織收入計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是認真組織開展了對重點地區(qū)和重點企業(yè)的稅源調(diào)查工作，堅定了完成全年組織收入計劃的信心和決心。

二、加強稅源管理，稅收管理精細化取得新成效。

1、認真規(guī)范責任區(qū)建設(shè)，明確稅收管理員、稅收資料 員職責。抓好稅收責任區(qū)的創(chuàng)建，完善稅源管理責任制。制定下發(fā)了**市國稅局稅源管理股崗位工作職責，明確了稅收管理員和稅收資料員的工作職責。進一步落實稅收管理員制度，明確每個分局不少于2人的稅收資料員。同時明確稅收資料員的工作職責，細化工作要求，規(guī)范操作標準。責任區(qū)稅收管理員均落實了管戶制，使每個企業(yè)都有人管，每個管理員都有事做；同時落實到績效考核中，把每個管理員的工作質(zhì)量和數(shù)量與獎金的多少掛鉤，提高了大家的工作積極性和主動性。

2、認真落實“四聯(lián)動”工作要求，全面開展我局的“四聯(lián)動”工作。一是統(tǒng)一思想認識，成立了稅源管理的“四聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點稅源企業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和“四聯(lián)動”聯(lián)席會議協(xié)調(diào)小組等相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定下發(fā)了相關(guān)制度。《“四聯(lián)動”聯(lián)席會議制度》，《“四聯(lián)動”單位崗位設(shè)置及工作職責》，《關(guān)于對重點稅源企業(yè)實施項目化管理的工作意見》，印發(fā)了《重點稅源企業(yè)項目管理操作辦法》，下發(fā)了《關(guān)于加強對商業(yè)零售企業(yè)和個體品牌專賣店稅收管理的通知》，取得了初步成果，發(fā)布了稅收監(jiān)控報告 和稅收監(jiān)控分析報告各二期。三是召開了多次聯(lián)席會議，明確“四聯(lián)動”的工作目標，本著減負增效的原則，明確所有涉及稅源管理的工作任務(wù)，都必須經(jīng)過聯(lián)席會議討論，對省局監(jiān)控決策系統(tǒng)、**市局下發(fā)的異常信息、我局各科室的監(jiān)控信息，都通過清分、整合后，統(tǒng)一布置，機關(guān)科室能采集到的信息、反饋的資料，直接上報給上級，盡可能減輕基層的負擔，除此以外，任何部門不得擅自布置工作任務(wù)。同時，及時發(fā)布了兩期“四聯(lián)動”聯(lián)席會議紀要，對相關(guān)企業(yè)分別布置了巡查、評估、稽查任務(wù)，并對三季度聯(lián)席會議布置任務(wù)的執(zhí)行情況進行了專門的通報，各項工作任務(wù)均已完成,直接補征稅款**萬元，取得了良好效果?！八穆?lián)動”穩(wěn)步推進，為明年有效實施稅源管理聯(lián)動機制奠定了較為扎實的基礎(chǔ)，為“四聯(lián)動”的各責任單位開展稅源管理工作積累了經(jīng)驗，指明了方向。

3、認真抓好重點稅源企業(yè)的項目化建設(shè)和管理工作。抓好**戶納稅超百萬元的重點企業(yè)就是抓住了稅收收入的大頭，把對重點企業(yè)的項目化管理作為踐行“四聯(lián)動”工作的一個重要平臺，開發(fā)了項目化管理個性分析交流平臺，通過企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、分析、發(fā)布、反饋等環(huán)節(jié)，明確了各部門在其中的工作職責和要求，環(huán)環(huán)相扣、相互配合，在對**戶項目化管理企業(yè)的重點巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)**戶，補征稅款**萬元；對重點企業(yè)的項目化管理列出的**戶企業(yè)進行了納稅評估，發(fā)現(xiàn)有問題的**戶，占該項評估戶總數(shù)的**%，補繳增值稅**萬元； 3 對**戶企業(yè)進行了稽查，已完成稽查**戶，補繳增值稅**萬元。通過反饋、評價，進一步推進了項目化建設(shè)工作,項目分析的作用和效益明顯顯現(xiàn),分析疑點的針對性和有效性得到了驗證，為進一步完善項目分析的手段和措施，提供了第一手資料，有效促進了稅源管理向法制化、精細化和信息化方向發(fā)展。目前，重點企業(yè)的稅收增幅列**首位,項目化管理企業(yè)繳納稅金占稅收收入的比例穩(wěn)步提高。

4、認真夯實征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管措施。

三、加強稅收法治建設(shè)，依法治稅取得新進展。

1、抓好總局執(zhí)法管理軟件試點工作。作為總局執(zhí)法管理軟件試點,按照省局要求,我局完成了系統(tǒng)安裝、軟件解讀、參數(shù)分析、系統(tǒng)試運行、操作手冊編寫等工作，堅持工作日志制度，及時處理運行過程中出現(xiàn)的試點工作得到了省局法規(guī)處的肯定,為全省國稅系統(tǒng)推廣運用作出了貢獻；

2、加強法制化建設(shè)，打擊型稽查發(fā)揮新威力。

四、加強服務(wù)重點，納稅服務(wù)建設(shè)取到新進展

1、擴大“直通車”服務(wù)范圍。繼去年對被市政府命名的明星企業(yè)和三十強企業(yè)，落戶開發(fā)區(qū)的重點項目企業(yè)、外商投資等35家企業(yè)、重點項目提供直通車服務(wù)制度，今年，將直通車服務(wù)范圍覆蓋到全市**優(yōu)企業(yè)，進一步精簡審批項目、簡化審批程序、壓縮審批做好行政審批項目的集中辦理，推動行政審批再提速。通過對直通車企業(yè)辦理的涉稅事項開通“綠色通道”，實施保姆式服務(wù)，真正將直通車服務(wù)制度落實到實處，同時積極做好 對中小企業(yè)的服務(wù)，幫助解決發(fā)展中的問題，促進中小企業(yè)的發(fā)展。

2、加強稅法宣傳。認真組織稅收宣傳月活動，進一步拓寬稅法宣傳渠道，充分利用了電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源，開展多種形式的稅法宣傳，增強稅法宣傳的主動性和實效性。積極開展稅收政策解讀日活動，為提高稅收宣傳的針對性，從源頭上防范涉稅違法行為的發(fā)生，我局采取新辦企業(yè)市局定期集中培訓(xùn)，其他企業(yè)由市局、分局分批組織培訓(xùn)的方式，分期分批地對全市所有企業(yè)法定代表人進行稅法知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)稅收相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)辦稅流程、現(xiàn)行主要稅收政策、稽查案例解析以及稅務(wù)部門懲防體系建設(shè)等。今年以來，共組織培訓(xùn)活動20次，累計培訓(xùn)企業(yè)法人代表3280人次，有效提升企業(yè)法人的依法納稅意識。

3、拓展服務(wù)空間，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。主動落實稅收優(yōu)惠政策，堅持用足、用好、宣傳到位、落實到位，認真兩個方面的工作，不斷拓展服務(wù)空間：一是主動深入到 戶年納稅 萬元以上的重點企業(yè)開展“服務(wù)型調(diào)研”，積極為企業(yè)出謀劃策，當好參謀，促進企業(yè)的健康發(fā)展；二加強退稅服務(wù)，積極落實各項稅收優(yōu)惠，加大優(yōu)惠政策的督查督辦力度。今年以來，我局共辦理各類稅收 萬元，出口退稅 萬元，免抵調(diào)庫 萬元。

4、深入扶貧工作，進一步深化服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。向慈善總會共捐款 元，號召黨員干部積極籌集政協(xié)扶貧資金 元.五、加強信息化建設(shè)，稅收分析監(jiān)控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質(zhì)量評價指標體系，努力提升稅收分析應(yīng)用水平；突出稅源管理“四聯(lián)動”這一工作重點，創(chuàng)新分析監(jiān)控理念，對工業(yè)企業(yè)開展全方方位、多角度地開展“投入產(chǎn)出法”微觀稅源稅負分析監(jiān)控，細化和量化了微觀分析的二十二項指標；同時，豐富和完善了宏觀分析、經(jīng)常性分析和重點稅源分析的基本內(nèi)容和具體方法，為努力打造具有**特色的稅源稅負分析監(jiān)控和“四聯(lián)動”工作提供了有力保障；搭建好適合我市責任區(qū)管理特點的三級稅收分析平臺，為各部門、基層分局、責任區(qū)的稅源稅負分析監(jiān)控提供了強有力支撐，較好地完善現(xiàn)行的稅收分析管理體系；繼續(xù)強化稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，在“盤活”報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對報表所反映的應(yīng)征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進行深度分析，為有效指導(dǎo)稅收征管工作服務(wù)。強化稅情分析通報工作，結(jié)合“四聯(lián)動”，建立監(jiān)控數(shù)據(jù)發(fā)布反饋制度。

六、加強人事教育，干部隊伍建設(shè)得到新加強 以“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的目標出發(fā)，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展稅務(wù)文化建設(shè)和思想政治工作，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平。

一是抓好各項主題教育，激發(fā)干部隊伍的活力。組織開展了 主題教育實踐活動和 ”教育活動，組織開展了 《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》的學(xué)習(xí)，定期組織召開民主生活會，黨員座談會。

二是抓好各項培訓(xùn)工作，提升干部工作的能力。繼續(xù)開以“六員”培訓(xùn)為載體，進一步提高稅收精細化管理水平。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展以 為主題的爭創(chuàng) 競賽活動。

三是抓好各項服務(wù)建設(shè)，提高國稅工作的效能。認真貫徹**市委、市政府的文件精神，推進四好科室創(chuàng)建，有序推進下訪工作，改進了機關(guān)工作作風，密切了黨群、干群關(guān)系。

七、加強黨風廉政建設(shè)，反腐倡廉取得新成果

一是開展 為主題的教育活動。以職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，深入開展稅務(wù)干部品德教育，以德養(yǎng)廉、以德育廉，引導(dǎo)干部常修從稅之德，筑牢不愿為的思想道德防線，塑造“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”稅務(wù)干部形象。

二是開展專項清理檢查活動。繼續(xù)抓好省局“六條禁令”的貫徹落實，繼續(xù)治理損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、占、報”，利用特權(quán)推銷產(chǎn)品等問題，切實防范損害納稅人利益的行為。為進一步加強經(jīng)費財務(wù)管理，規(guī)范政府采購、資產(chǎn)處置行為，消除不廉隱患，加大源頭防范力度，從5月份開始在全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂和執(zhí)行財經(jīng)紀律情況專項清理檢查活動，取得了明顯的效果。

三是開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查。為認真貫徹落實國 稅總局黨組下發(fā)的《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，推動全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的深入開展，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各科室、基層分局落實黨風廉政責任制情況進行檢查。

四是開展“兩節(jié)”期間專項檢查活動。按照**市紀委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)泰紀委〈關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)工作專項檢查的通知〉的通知》要求，我局結(jié)合貫徹市紀委、監(jiān)察局《關(guān)于加強元旦春節(jié)期間黨風廉政的通知》等通知的要求和稅收工作實際，采取切實有效措施，認真抓好文件精神的貫徹落實，并組織對節(jié)日期間黨風廉政建設(shè)進行了專項檢查。

五是邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。為了進一步深化全市國稅系統(tǒng)依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的工作氛圍，進一步增強國稅干部預(yù)防職務(wù)犯罪意識，規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、最大限度地降低執(zhí)法風險，根據(jù)市局年初黨風廉政建設(shè)工作總體部署和要求，邀請到 來我局開展專題講座。

第四篇：國稅局年終工作總結(jié)

國稅局年終工作總結(jié)

我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實市局十項工作措施，堅持做好減稅促發(fā)展和增收保財政兩篇文章，以組織收入為中心，落實稅制改革和稅收政策，強化稅源管理，優(yōu)化稅收服務(wù)，深化依法行政，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了各項稅收工作又好又快發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化征管，挖潛增收，稅收收入實現(xiàn)了高增長

我局堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的組織收入原則，依法組織稅收收入，積極探索新的稅收增長點，全年完成市局稅收任務(wù)37760萬元，完成年計劃148.08%，與去年同期相比，增收14324萬元，增長61.12%；完成市政府下達的稅收任務(wù)28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，增長24.45%；稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經(jīng)濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

（一）加強組織收入力度。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責任制，局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位，每周定期匯總收入進度；二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關(guān)掛點科室，每月按收入進度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進行考核，嚴格獎懲；三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統(tǒng)計稅收收入，及時下發(fā)各稅種計劃指標。

（二）積極貫徹執(zhí)行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型政策，增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進項稅2414萬元，影響稅收收入2414萬元；礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元，小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策，通過強化再生資源稅收政策輔導(dǎo)，加強稅務(wù)管理、優(yōu)化稅收服務(wù)，主動與政府、財政、銀行等部門協(xié)調(diào)，使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優(yōu)惠政策，1-3季度殘疾人就業(yè)企業(yè)先征后返增值稅476萬元，1戶綜合資源利用企業(yè)先征后返退增值稅472萬元，下崗再就業(yè)者減免增值稅萬元。

（三）規(guī)范稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點，開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業(yè)、建材行業(yè)、服裝加工及紡織行業(yè)的專項檢查，全年共檢查29戶，有問題27戶，結(jié)案27戶，查補收入總額120.00萬元，提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業(yè)、紡織企業(yè)、武山銅礦等4戶重點企業(yè)及其他行業(yè)41戶企業(yè)進行了評估，共評估入庫增值稅160.39元，入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業(yè)所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調(diào)增應(yīng)納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優(yōu)秀案例，納稅評估收益率（增值稅）達到1.1%，評估成案率達2%。

二、規(guī)范執(zhí)法，依法行政，稅收執(zhí)法水平實現(xiàn)了新提高

（一）加強稅收執(zhí)法管理。一是積極推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強稅收執(zhí)法預(yù)警監(jiān)控管理，在強化內(nèi)部考核的同時，積極做好稅收執(zhí)法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發(fā)放評議卡1500余份，樹立了國稅工作的良好執(zhí)法形象。二是加強稅收執(zhí)法檢查。對下轄三個征管分局開展了稅收執(zhí)法檢查，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件，準予行政許可83件，其中，增值稅防偽稅控最高開票限額許可件，企業(yè)印制銜頭卷筒發(fā)票行政許可件。

（二）加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認定管理工作。嚴把增值稅認定關(guān)、審核關(guān)，暫認定了增值稅一般納稅人53戶，商業(yè)的輔導(dǎo)期一般納稅人31戶，依法注消了8戶企業(yè)的一般納稅人資格，現(xiàn)有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業(yè)增值稅納稅評估分析，對50戶企業(yè)進行了增值稅納稅評估，共補繳增值稅138萬元，加收滯納金1萬元，促進了稅收管理人員稅源管理水平提高，增強了企業(yè)依法納稅意識。

（三）加強車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統(tǒng)，深入落實一條龍具體的征管措施，通過采取以票控稅，加強與公安車管、交通、農(nóng)機、車輛經(jīng)銷商等建立協(xié)作機制等有效措施，我局共征車購稅274萬元，比去年同期增收129萬元，增長111.74%。

（四）加強企業(yè)所得稅管理。一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實地解決納稅人疑難問題，督促企業(yè)做好納稅項目調(diào)整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進行了匯算清繳，匯算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業(yè)所得稅的征收管理，制定了《核定征收企業(yè)所得稅操作規(guī)程》，促進企業(yè)完善財務(wù)核算、建帳建制。三是切實加強企業(yè)所得稅稅源管理。做到三個結(jié)合，即堅持稅源管理與稅基管理相結(jié)合，堅持分類管理與納稅評估相結(jié)合，堅持依法征管與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，實現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學(xué)化、精細化，提高企業(yè)所得稅征管質(zhì)量和效率，共組織企業(yè)所得稅收入為2537.5萬元。

（五）強化涉外稅收管理。一是強化反避稅工作，推行關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價管理制度，做好涉外企業(yè)所得稅日常管理工作，加強對虧損企業(yè)的稅收管理。二是加強退稅申報審核，提高工作效率，嚴防騙稅案件的發(fā)生。配合做好出口供貨企業(yè)的協(xié)查、函調(diào)工作。共組織涉外稅收收入7522萬元，占全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎(chǔ)，精細控管，稅源管理水平持續(xù)優(yōu)化

（一）強化重點稅源、重點行業(yè)監(jiān)控與管理。一是加強重點稅源管理。我局按照重點稅源預(yù)警分析機制要求，做好重點稅源企業(yè)一廠一策管理，每月至少一次深入企業(yè)解剖式分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎(chǔ)信息，加強涉稅信息各個節(jié)點控制管理，牢牢把握了組織稅收收入主動權(quán)。二是強化工業(yè)園區(qū)稅源監(jiān)控與管理。建立健全了園區(qū)稅源管理辦法，著重管理園區(qū)企業(yè)資金經(jīng)營活動、生產(chǎn)規(guī)模及其效益、營運能力分析、主要產(chǎn)品及經(jīng)濟效益，及時了解和掌握不同類別經(jīng)濟稅源的生產(chǎn)經(jīng)營特點和涉稅信息變動規(guī)律，促進稅源管理質(zhì)量。重點稅源實現(xiàn)稅收收入18297萬元，占全局稅收收入的48.46%。

（二）加強個體稅源管理。一是全面推行了計算機定額系統(tǒng)，開展了全市個體工商戶定額執(zhí)行期滿定額重新核定工作，重新核定1085戶，其中定額調(diào)整戶（上調(diào)定額戶）1085，調(diào)整面100％。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內(nèi)組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內(nèi)租賃柜臺，市場內(nèi)租賃業(yè)戶，寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進行清理；對假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人進行清查，防止漏征漏管。共清理出應(yīng)辦而未辦稅務(wù)登記的經(jīng)營戶76戶。三是強化稅務(wù)登記管理。加強與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督、供電及行政服務(wù)中心的協(xié)作配合，推動各方信息的交換與共享。我市國稅系統(tǒng)稅務(wù)登記總戶數(shù)達到1835戶，比上年同期增加戶341戶，增長19.87%。

（三）提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡并涉稅資料，主動與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對審批辦證和行政許可事項辦結(jié)時限進行提速，其中辦理稅務(wù)登記時間由3天縮減至1天，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55％，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負擔，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能，合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量，重點解決辦稅排隊擁擠的問題，優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進電子申報納稅，進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

（四）抓好綜合征管軟件運維。一是認真落實省、市局信息系統(tǒng)運行維護管理辦法，加強部門協(xié)調(diào)和配合。強化操作培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，繼續(xù)做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務(wù)。二是加強稅收業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用。積極調(diào)研系統(tǒng)運行效果，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行；切實抓好數(shù)據(jù)信息采集工作，把好電子數(shù)據(jù)源采集關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實、準確和完整，提高數(shù)據(jù)源的質(zhì)量。三是抓好總局版?zhèn)€體工商戶計算機定稅系統(tǒng)應(yīng)用。進一步推行總局版《個體工商戶計算機定額核定系統(tǒng)》，完善系統(tǒng)各類參數(shù)和系數(shù)的設(shè)置，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量，規(guī)范個體定稅流程，努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學(xué)性、準確性和透明度。

四、突出特色，積極行動，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

（一）宣傳交流及時到位。結(jié)合春訓(xùn)活動，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，統(tǒng)一了全體干部的思想認識，并充分利用稅務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳，開辟了學(xué)習(xí)實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學(xué)率達到100%。

（二）學(xué)習(xí)形式活潑多樣。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。在學(xué)習(xí)載體上實施三集中，采取黨組中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支部點題研討等三種方式，召開全體干部動員大會，集中局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員干部群體學(xué)。二是開展高標準的調(diào)研。采取走出去、沉下去、請過來等調(diào)研方式，局領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門，召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業(yè)代表座談會，征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結(jié)合市委解放思想討論提綱，結(jié)合當前經(jīng)濟稅收發(fā)展形勢和國稅部門工作實際，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議等形式，在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動。

（三）積極開展扶貧捐贈及新農(nóng)村建設(shè)活動。一是積極開展下鄉(xiāng)扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近18000元到扶貧點；二是開展各項創(chuàng)建及文體活動，積極參與市爭創(chuàng)省級文明城市創(chuàng)建，積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

（四）結(jié)合實際，創(chuàng)新方法。把完成稅收工作任務(wù)作為檢驗國稅部門學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成效，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想動力，創(chuàng)新國稅工作方法，抓緊抓好組織收入工作，根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展和稅源變化的實際情況，認認真真算細帳、補缺口，夯實稅收工作基礎(chǔ)，促進稅收各項工作順利進行。

五、監(jiān)督制約，凈化環(huán)境，提升稅收工作效能

（一）穩(wěn)步推進機關(guān)效能建設(shè)。召開全體干部職工機關(guān)效能年活動動員大會，會上局領(lǐng)導(dǎo)部署了機關(guān)效能活動工作。下發(fā)了《市國家稅務(wù)局開展機關(guān)效能年活動實施方案》、《機關(guān)效能年責任分工表》和《機關(guān)效能建設(shè)問責制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標，并進行跟蹤問效。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標語、建立網(wǎng)站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關(guān)效能年活動。成立了機關(guān)效能建設(shè)工作投訴中心，設(shè)立了意見箱，并向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設(shè)定每周三下午為局長接待日，接待群眾來訪，認真解答和處理群眾提出的問題，并在征收期內(nèi)推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，方便納稅人，提高辦稅效率。

（二）加強機關(guān)作風建設(shè)。一是征求社會意見。發(fā)放了《關(guān)于國稅人員工作中廉潔行為的調(diào)查表》48份，收回48份，沒有發(fā)現(xiàn)問題。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機關(guān)效能年活動承諾書，并就自身對執(zhí)紀情況、廉潔情況、損害情況、服務(wù)情況進行了自查，收回自查表95份。全年對局內(nèi)各部門單位就上下班制度、工作紀律情況等進行了12次明查暗訪,規(guī)范了機關(guān)工作秩序。二是參加內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評。發(fā)放《征求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。在全市百千萬內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動中，我局四個部門（納稅評估科、辦稅大廳、稅源管理科、稽查局）參與測評，在全市124名測評對象中，排名分別為第7、9、15、17名，得到了社會各界的充分肯定。

（三）樹立良好社會形象。一是加強國稅機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，制止和糾正奢侈浪費行為，開展廉潔自律四個問題專項治理自查自糾和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，認真解決我局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風和政風方面存在的突出問題，發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政突出問題自查自糾情況表》12份，收回12份；發(fā)放《治理用公款出國（境）旅游行為自查自糾情況表》14份，收回14份；發(fā)放《制止和糾正奢侈浪費行為、治理小金庫和糾正違規(guī)發(fā)放津貼補貼自查自糾情況表》14份，收回14份，沒有發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象和問題。二是開展窗口創(chuàng)評。制定《市開展機關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評活動實施方案》，在全局實行導(dǎo)稅和首問責任制，解決納稅人不知情況，浪費時間多跑路問題，推行文明用語，解決生、冷、硬的問題，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心。辦稅服務(wù)廳全體人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，購置了為納稅人使用的圈椅、飲水機、雨傘、等便民設(shè)施，開展了與納稅人面對面的零距離服務(wù)和限時服務(wù)，樹立了國稅部門良好的形象。

第五篇：國稅局2007工作總結(jié)

2007年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標，堅持以組織收入為中心，全面推進四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴治隊，大力加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風廉潔建設(shè)，進一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了2007年各項稅收任務(wù)。

一、以組織收入為中心，大力推進依法治稅，為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏。

2007年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是元，面臨著這一艱巨的任務(wù)，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點，做細做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入元，其中增值稅元，比去年同期增長%，企業(yè)所得稅元，比增%，(其中外企增值稅入庫元，比增%；所得稅入庫元，比增%；消費稅入庫元，比增%)，比年初區(qū)局下達的收入任務(wù)元超收了元，超計劃%。比同期元增收了元，比增%。同時辦理各類退稅元，兌現(xiàn)落實了各類稅收優(yōu)惠政策。

二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動機制，為落實科學(xué)精細管理夯實基礎(chǔ)。

(一)進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調(diào)動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權(quán)。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關(guān)記錄。建立健全黨風廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進行監(jiān)控。定期開展“兩權(quán)”監(jiān)督，認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制，明確考核的量化標準，做到考核嚴格、獎懲到位，發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責。

(二)注重分析，抓稅收預(yù)測分析質(zhì)量，提高稅收預(yù)測的科學(xué)性和準確性。根據(jù)稅源形態(tài)及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準確地了解納稅人動態(tài)信息，增強監(jiān)控信息的真實性和可用性。管理員、責任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預(yù)測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報修正月初上報的計劃，不斷提高預(yù)測分析質(zhì)量。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行說明，并分析具體原因。分局按照預(yù)測偏差率、收入進度率等指標進行排名，并納入考核意見，與評優(yōu)及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準確率都在%至%之間，保持了較高的預(yù)測準確率。

三、加強重點稅源管理，積極推進納稅評估、日常檢查、涉外稅務(wù)審計、反避稅調(diào)查。

(一)責任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學(xué)分類管理，對全局稅源進行動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫妫覀儗⒅攸c稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置稅源變化臺帳，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)，確保大頭稅源不落空，實現(xiàn)年內(nèi)入庫稅額增幅達到%，平均稅收負擔率比去年同期增長%?！翱刂小狈矫?，是關(guān)注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財務(wù)核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達到%，平均稅收負擔率比去年同期增長%?！岸ㄐ　狈矫?，對小規(guī)模納稅人進行一次全面巡查，對不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達%；對個體工商戶進行一次全面清理，對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標準的個體戶必須使用粘貼簿)，平均調(diào)增幅度達到%，對未達到起征點的免稅戶根據(jù)實際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達到%，三是加強個體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內(nèi)新辦個體稅務(wù)登記率達98%以上，清查登記率達%以上；個體稅收收入總量比去年同比增長%。

(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學(xué)性、準確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評估機構(gòu)集體審議后，進行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，強化跟蹤管理。2007年，我分局共對戶增值稅一般納稅人進行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金元，其中戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。對戶重點稅源企業(yè)，戶零(低)負稅企業(yè)開展專項納稅評估，查出問題戶戶，查補稅款元，進一步深挖組織收入潛能。

(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范，促進檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。運用CTASIC2.0稽查程序完成日常檢查，寫好管理建議以供內(nèi)部傳遞，制定各流程的專項規(guī)范文書。分局今年已完成戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，并組織相關(guān)培訓(xùn)。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度，實行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式，將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開透明度。把人性化服務(wù)貫穿到日常檢查全過程中去，耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見，開展查后回訪工作。

(4)結(jié)合審計軟件的運行，繼續(xù)開展深度反避稅涉外稅務(wù)審計，以連續(xù)三年以上虧損和會計事務(wù)所出具保留意見的外資企業(yè)為重點開展稅務(wù)審計。實施反避稅、涉外稅務(wù)審計工作聯(lián)動機制，推進反避稅與審計部門間的資源共享，形成有效的良性互動。創(chuàng)新信息技術(shù)及調(diào)查手段，以提升反避稅、涉外稅務(wù)審計工作的質(zhì)量與效率。2007年我分局完成審計戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額元，要求企業(yè)匯算清繳補繳外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅元，扣繳外國企業(yè)所得稅元；完成反避稅調(diào)查案源分析戶，跟蹤調(diào)查戶，較好地完成區(qū)局下達的涉外審計和反避稅任務(wù)，維護了國家的稅收利益。

四、以稅收信息化建設(shè)為支撐，挖掘征管數(shù)據(jù)的增值利用水平。

五、以創(chuàng)建和諧分局為契機，優(yōu)化稅收服務(wù)，發(fā)揮職能作用。

為納稅人提供多種納稅申報方式，以節(jié)省納稅人時間、提高工作效率、降低稅收成本。落實“一窗式”和“一站式”管理服務(wù)，提供點對點的直接服務(wù)，切實將文明創(chuàng)建落到實處。通過政策公告等方式，讓納稅人及時了解各項稅收政策、規(guī)定措施和征收情況。進一步增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，認真開展“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，簡化辦稅流程和環(huán)節(jié)，以方便納稅人為第一原則，開通“綠色辦稅通道”，實行提醒服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等個性化服務(wù)措施，給納稅人帶來實實在在的便利。以發(fā)放宣傳資料、征集企業(yè)意見、召開座談會等方式來加強稅企之間的聯(lián)系和溝通，提高企業(yè)納稅意識。落實好稅收優(yōu)惠政策，推動地方經(jīng)濟高速發(fā)展。2007年共辦理各類稅收優(yōu)惠件，全年累計辦理退調(diào)庫元，比去年同期增長%，其中退庫元，“免抵”調(diào)庫元，比去年同期增長元和元。其他兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠政策共計元，其中：為再就業(yè)企業(yè)戶減免所得稅元，為采購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅戶元，為其它減免所得稅元，共計減免所得稅元。為不到未分增值稅起征點的戶個體工商戶免征稅款元，兌現(xiàn)福利企業(yè)先征后返戶元。樹立現(xiàn)代化服務(wù)理念，并積極開展“稅法解讀日”活動，推進稅法宣傳咨詢服務(wù)，構(gòu)筑良性稅企互動環(huán)境，造就稅企和諧發(fā)展，提升分局形象及社會地位，創(chuàng)建和諧稅收環(huán)境。

六、以人為本，從嚴治隊，倡導(dǎo)廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)稅收隊伍。

(一)構(gòu)筑學(xué)習(xí)型團隊，加大教育培訓(xùn)力度，增強教育針對性及實用性，提升稅務(wù)干部執(zhí)法行政能力。聘請xx稅校的專業(yè)師資定期進行稅收管理員培訓(xùn)，并組織考試驗收培訓(xùn)成效；每周進行集中學(xué)習(xí)，重點抓好財會、稽查業(yè)務(wù)和信息化操作等相關(guān)知識技能的培訓(xùn)；以爭創(chuàng)“好班子”活動為平臺，推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；廣泛開展崗位練兵和各項競賽活動。注重政治業(yè)務(wù)兩方面素質(zhì)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，每季召開思想政治工作分析會，提高每位稅務(wù)人員廉潔從政、勤政、優(yōu)政意識，堅定全體干部職工的政治立場，切實打造一支高素質(zhì)干部隊伍。

(二)采取感悟式教育，組織干部認真學(xué)習(xí)正反典型材料，使全體干部樹立了“廉榮腐恥”的精神理念，進一步形成了“以廉為榮、以貪為恥”和依法治稅的良好氛圍。配合市局“學(xué)法紀條規(guī)，做廉潔公仆”及區(qū)局“弘揚新風正氣，建設(shè)廉潔xx”兩項主題教育，集中觀看警示教育片，直觀形象地進行倡廉反腐廉政建設(shè)教育宣傳。

積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮和諧文化的載體作用，開展具有國稅特色的廉政文化建設(shè)活動。落實優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)涵，擴展政務(wù)范圍，充分考慮納稅人需求，樹立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的國稅品牌形象，切實糾正和防范各種行業(yè)不正之風的發(fā)生。加強“三員兩窗口”建設(shè)，擦亮行風建設(shè)窗口。樹立崗位示范作用，開展2007爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動和執(zhí)法優(yōu)勝單位創(chuàng)建活動，營造充滿活力和朝氣的和諧氛圍，樹立良好的行業(yè)精神面貌。

要求每名干部從小處抓起，努力維護好自身形象。培養(yǎng)盡心盡職、真抓實干、雷厲風行、令行禁止的工作作風，切實增強國稅干部隊伍的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、合作力。積極構(gòu)建機關(guān)與基層、國稅機關(guān)與納稅人雙向互動長效機制，利用群眾來信等方式，完善信息反饋機制，嚴格責任追究，進一步提升國稅形象。

回顧2007年，我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，稅收收入呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，總結(jié)成績的同時，我們?nèi)孕枨逍训恼J識到我們的不足。成績已成過去，未來還需開拓，相信在新的一年里，我分局會在新的征程中再接再厲，繼往開來，大力推進依法治稅，摒棄敷衍了事的任務(wù)觀念，以更昂揚的斗志、更奮發(fā)向上的精神，作出更巨大的成績，把我分局各項建設(shè)推進至更高的一個臺階