第一篇:文明施工與安全管理細(xì)則[范文模版]
文明施工與安全管理細(xì)則
發(fā)包方:承包方:
(編號(hào):)
XX建筑工程有限公司第一項(xiàng)經(jīng)部
****年**月**日
文明施工細(xì)則
一、目的
為了更好的貫徹《安全生產(chǎn)法》,執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,確保每個(gè)人的人身安全,杜絕重大安全事故發(fā)生,做到安全生產(chǎn)制度化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活設(shè)施整潔化,職工言行文明化,做到不損人、不害己,營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。因此,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全生產(chǎn)的管理,提高全體施工人員的素質(zhì),杜絕各類不安全、不文明的事情發(fā)生,確保工程質(zhì)量,特制定以下細(xì)則:
二、細(xì)則:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽、系好安全帽帶,違者對(duì)班組罰款200-500元,個(gè)人處罰50-100元/人,管理人員100-200元/人,安全員200-400元/人。
2、嚴(yán)禁酒后作業(yè),違者處罰50-100元/人,班組罰款200-500元。
3、嚴(yán)禁違章指揮、作業(yè),違者處罰200-500元/人,班組罰款200-500元。
4、高空作業(yè)人員不準(zhǔn)在無(wú)安全防護(hù)設(shè)施的工作面作業(yè),系好安全帶,違者處罰50-100元/人,班組罰款300-500元。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須有電工操作,嚴(yán)禁私自接線,違者處罰100元/人;宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線、使用碘鎢燈、電爐,違者處罰100元/人,并沒(méi)收器具。
6、未經(jīng)允許,任何人不得擅自挪用或拆除模板支撐架、腳手架、防護(hù)棚及其它防護(hù)措施,違者處罰500元/人,班組罰款200-500元。
7、作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者處罰50-100元/人,在木工棚、倉(cāng)庫(kù)、和存放易燃易爆儲(chǔ)藏間內(nèi)吸煙者,違者處罰100-200元/人。.8、9、消防設(shè)施不得隨意挪用或挪動(dòng),違者處罰500元/人。安全警示牌嚴(yán)禁破壞、挪用、拆除,違者處罰50-100元/人。
10、嚴(yán)禁無(wú)證人員操作施工電梯與塔吊,違者處罰200元/人。
11、嚴(yán)禁雇用16周歲以下的人員或智障人員,違者處罰100元/人。
12、嚴(yán)禁從高空向下拋扔物體,違者處罰100-500元/人
13、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)與在建樓內(nèi)大小便,小便違者處罰100元/人,大便違者處罰500元/人。
三、文明施工
1、保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,每天派專人清掃,違者處罰100元/人。
2、現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品分類堆放,做到一頭齊、一條線、一樣高,違者處罰200-500元,并限期整改。
3、做到工完場(chǎng)清,超過(guò)5小時(shí)未清理者,違者處罰50-300元,并限期整改。
4、禁止一切非法活動(dòng)(色情、賭博、小偷、)違者處罰300-1000元/人,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
5、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、打架斗毆、酗酒鬧事,違者處罰200元/人。
6、不準(zhǔn)讓外來(lái)人員留宿,違者處罰50-100元/人。
7、謾罵、毆打項(xiàng)目管理人員者,罰施工隊(duì)5000-10000元。
安全管理細(xì)則
一、治安管理
為維護(hù)我公司正常的治安管理秩序,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,預(yù)防各類違法犯罪案件的發(fā)生,故與勞務(wù)包工隊(duì)簽訂治安管理細(xì)則:
1、乙方進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)前,須持有效證件登記入場(chǎng),禁止無(wú)登記者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),違者罰負(fù)責(zé)人200元/人次。
2、禁止乙方攜帶家眷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)(家眷在此工地施工的除外)和居住現(xiàn)場(chǎng)宿舍,違者罰當(dāng)事人100元/人次,乙方負(fù)責(zé)人200元/人次;發(fā)生刑事犯罪由乙方承擔(dān)。
3、乙方人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由甲方施工負(fù)責(zé)人、安全員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)教育、安全教育和有關(guān)規(guī)章制度的教育,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
4、乙方人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知甲方,甲方不定期對(duì)乙方人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦理的罰乙方負(fù)責(zé)人1000元。治安問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格遵守治安管理規(guī)定、門衛(wèi)制度和現(xiàn)場(chǎng)管理制度。嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒鬧事、賭博、賣淫嫖娼、盜竊、損壞財(cái)物等違法犯罪活動(dòng),一經(jīng)查處,依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)當(dāng)事人處理,另對(duì)乙方負(fù)責(zé)人罰款300-1000元。
6、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、消防器材不得隨意挪動(dòng)或損壞,否則10倍賠償。
二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
(一)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)
1、凡地方政府(質(zhì)安監(jiān)督站)、公司等單位對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,總評(píng)分在85分以上的,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)作業(yè)生產(chǎn)班組、個(gè)人做出一定貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各班組在本年度未發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故時(shí),根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中有關(guān)規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)臨危不懼、搶險(xiǎn)救災(zāi)、避免重大傷亡事故中做出重大貢獻(xiàn)者,由項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)安全生產(chǎn)處罰
1、凡地方政府(質(zhì)安監(jiān)督站)、公司等單位對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,因班組、個(gè)人未執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度和文明施工制度,讓項(xiàng)目部受到隱患整改通知書、領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)或新聞曝光,影響公司聲譽(yù)的,均按情節(jié)嚴(yán)重性給予乙方處罰。
2、各作業(yè)班組無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全員、資料不齊全的,處罰班組200-500元,并限期整改。
3、不戴安全帽、未系好帽帶、穿拖鞋、高跟鞋、赤膊、隨地大小便或帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、腳手架上打鬧、防護(hù)欄桿挪動(dòng)的,處罰班組200-500元,個(gè)人50-100元。
4、攀登腳手架、乘坐載貨施工電梯的,罰款50-100元,處罰機(jī)械操作工50-100元。
5、高空作業(yè)未系安全帶、高空拋擲物體的,罰款50-100元/人,班組200-500元。
6、臨邊、洞口防護(hù)擅自拆除的,處罰100元/人,班組200-500元.7、隨意拉電線、保險(xiǎn)絲用其他代替的、機(jī)械防護(hù)不齊全、接零、接地不合格的,處罰電工100元/次,班組50-200元.8、報(bào)驗(yàn)無(wú)手續(xù)、安全管理存在漏洞,出現(xiàn)重大事故未遂的,罰款1000-2000元。
9、接到安全整改通知書后,未限期整改的,罰款200-800元。
10、使用碘鎢燈、電熱毯、熱得快,罰款100-200元,班組500-1000元。
11、特種作業(yè)無(wú)證、未辦理動(dòng)火證私自施工的、氣焊無(wú)防回火裝置的,處罰200元,班組500-1000元。
12、雇傭老、弱、病、殘、童工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的,處罰班組500-1000元。
13、以上款均在當(dāng)月工程款中扣除,有效期:簽訂合同始---竣工驗(yàn)收退出現(xiàn)場(chǎng)止。
甲方(蓋章)
乙方(蓋章)負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)人:
****年**月**日
****年**月**日
第二篇:安全文明施工管理考核辦法
安全文明施工管理考核辦法
為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,實(shí)施平安工程,樹(shù)立企業(yè)安全文明施工形象,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,保障施工人員的安全與健康,特制定本考核辦法。
一、對(duì)安全施工、文明施工做得好的分包隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部可申請(qǐng)給予施工單位安全文明施工獎(jiǎng)金,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、對(duì)安全施工、文明施工做得差的分包隊(duì)伍有權(quán)責(zé)令其停工整頓,按照承包合同中的相關(guān)條款處以罰款;對(duì)安全施工嚴(yán)重失控,且經(jīng)停工整頓,仍存在嚴(yán)重問(wèn)題(或事故不斷)的承包隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)按照工程合同規(guī)定,上報(bào)公司批準(zhǔn)將其清退。
三、凡出現(xiàn)下列嚴(yán)重違章行為,每發(fā)現(xiàn)一例,對(duì)承包隊(duì)伍罰款500至1000元。
3.1在易燃易爆防火重點(diǎn)部位進(jìn)行明火作業(yè),未按要求辦理“動(dòng)火工作票”。3.2動(dòng)用安全設(shè)施未按要求填寫“動(dòng)用安全設(shè)施報(bào)審表”。3.3在帶電部位作業(yè),未按要求辦理“工作票”。
3.4施工項(xiàng)目施工前,未按程序?qū)⒓邮┕さ乃腥藛T進(jìn)行安全技術(shù)交底、記錄、簽字、認(rèn)可,進(jìn)行施工。
3.5無(wú)安全施工措施即施工和不認(rèn)真執(zhí)行安全措施,或擅自更改安全措施的行為。
3.6作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)區(qū)未按要求設(shè)圍欄及警告標(biāo)志,交叉作業(yè)層未搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施,預(yù)防控制危險(xiǎn)點(diǎn)源。
3.7未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn),違反現(xiàn)場(chǎng)“總平面布置圖”和總平面管理措施,私自占用場(chǎng)地,損壞地上、地下設(shè)施。
3.8不按規(guī)定隨意取土、棄土亂倒垃圾者。3.9安全文明施工責(zé)任區(qū)及周邊臟、亂、差,經(jīng)安監(jiān)部門提出仍不按期整改清理干凈的。
3.10大、中型施工機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)合格即投入使用的。3.11大型起吊設(shè)備、大型機(jī)械無(wú)準(zhǔn)用證。
3.12接到“安全檢查整改通知單”后,不按期整改或借故拖延不進(jìn)行徹底整改。
3.13經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工點(diǎn)安全防護(hù)措施不到位,安監(jiān)人員提出要求整改完善,不及時(shí)整改的。
3.14其他嚴(yán)重違章行為。
四、凡出現(xiàn)下列違章行為,每發(fā)現(xiàn)一例,對(duì)施工單位罰款300至5000元。4.1高處危險(xiǎn)作業(yè)未設(shè)置手扶水平安全繩,未使用防墜器,施工人員在單梁上行走。
4.2按要求必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)的施工點(diǎn),未設(shè)監(jiān)護(hù)人,或設(shè)監(jiān)護(hù)人不到位,或監(jiān)護(hù)人有事離崗前未安排替代人監(jiān)護(hù)。
4.3隨意堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)通道,損壞路面者。
4.4電焊工、起重工、吊車司機(jī)、架子工、電工、試驗(yàn)人員、爆破員等特殊工種作業(yè)人員無(wú)證上崗者。
4.5在起重、搬運(yùn)、吊裝作業(yè)中不設(shè)指揮,聯(lián)系信號(hào)不當(dāng),安全措施不落實(shí)。
4.6易引起燒傷、燙傷,高處墜落,窒息觸電事故危險(xiǎn)施工點(diǎn),未采取必要的防火措施或防護(hù)措施不當(dāng)。
4.7大、中型施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有制定、運(yùn)行、維護(hù)檢修管理制度,或在工作中不堅(jiān)持定期檢查維護(hù)者。
4.8安全工器具、電動(dòng)工器具未按期檢驗(yàn)、試驗(yàn)的。4.9起吊設(shè)備的龍門架、井字架不合格或違章載人的。4.10非專職電工亂接施工電源者。
5.9起重機(jī)械、電動(dòng)葫蘆起吊接近滿負(fù)荷時(shí),起吊前未對(duì)起吊設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
5.10施工道路、場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)挖開(kāi)的地溝,揭開(kāi)的蓋板,未設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和夜間掛紅燈措施。
5.11開(kāi)挖的基坑未放坡設(shè)置安全圍欄。
5.12電火焊作業(yè)未采取防火措施,易燃物未及時(shí)清理干凈。
5.13施工現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防安全措施,或無(wú)滅火器材、滅火器材不合格。5.14乙炔氣瓶使用時(shí)未裝設(shè)回火防止器、直立放置。
5.15在金屬容器內(nèi)及潮濕場(chǎng)所作業(yè),未使用安全電壓行燈,違章使用 碘鎢燈照明。
5.16氧氣、乙炔瓶的使用、存放、運(yùn)輸安全距離不符合安規(guī)要求的。5.17違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其他行為。
六、凡出現(xiàn)下列情況之一者,罰款50至1000元。6.1高處作業(yè)不系安全帶或安全帶未搭掛在牢固物體上。6.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴安全帽不系帽帶者。
6.3穿高跟鞋、裙子、拖鞋、涼鞋、短褲、背心、打赤膊、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的。
6.4電火焊、角向磨光機(jī)、切割機(jī)操作不戴防護(hù)眼鏡。6.5明知存在安全隱患,既不報(bào)告,又不整改,盲目作業(yè)者。6.6酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作者。
6.7不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在現(xiàn)場(chǎng)追逐,打鬧、隨地躺臥、睡覺(jué)的。6.8在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙者。6.9在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者。
6.10野蠻作業(yè),有明顯的不文明舉動(dòng),威脅他人安全者。6.11起吊過(guò)程中,在吊件上站立或在吊件下方走動(dòng)者。6.12無(wú)視安監(jiān)人員的提示、警告,不改正違章作業(yè)行為者。
第三篇:安全文明施工管理承諾書
安全文明施工管理承諾書 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)定,確保工程現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安全,本人作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任者,對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任,現(xiàn)鄭重承諾如下:
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。
二、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系,完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng),健全安全管理與考核制度,制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點(diǎn)要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
三、認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取有效的防范措施。
四、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃(“兩措”計(jì)劃)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。
五、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,制定施工方案和防范措施,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位實(shí)施有效防護(hù),杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,保障施工現(xiàn)場(chǎng)各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。
六、定期組織召開(kāi)安全工作例會(huì),對(duì)安全工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的整改措施和管理方案;定期組織內(nèi)部安全檢查,對(duì)上級(jí)單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。
七、定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí),保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
八、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系,并組織實(shí)施。
九、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,及時(shí)掌握事故情況,召開(kāi)專題事故分析會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實(shí)。
十、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),開(kāi)展思想政治工作,采用各種生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育,使職工樹(shù)立起牢固的“安全第一”思想。承諾單位(公章):
第一安全責(zé)任人簽名:
領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽名:
承諾時(shí)間:年月日
承諾認(rèn)可單位(公章):
第一安全責(zé)任人簽名:
認(rèn)可時(shí)間:年月日
第四篇:安全文明施工管理計(jì)劃
七、安全文明施工計(jì)劃
7.1 總則
1、為加強(qiáng)在項(xiàng)目操作中對(duì)通信機(jī)房的安全管理,杜絕人為因素對(duì)通信機(jī)房造成影響,為通信設(shè)備提供安全的運(yùn)行環(huán)境,保證機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),特制定本安全文明計(jì)劃。
2、本計(jì)劃中所指通信機(jī)房包括移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房(包括OMC機(jī)房)、交換機(jī)房及配套設(shè)備(如:動(dòng)力、空調(diào)等)機(jī)房、基站機(jī)房、室分物業(yè)機(jī)房。
3、建設(shè)單位基建部是通信機(jī)房安全的職能管理部門,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心是通信機(jī)房設(shè)備電氣性能安全的職能管理部門,共同負(fù)責(zé)督促檢查我司本規(guī)定的執(zhí)行情況。建設(shè)單位基建部和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心作為安全管理責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中本規(guī)定的執(zhí)行相關(guān)工作進(jìn)行考核與通報(bào)。
4、京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司將嚴(yán)格按照本計(jì)劃的相關(guān)安全規(guī)范進(jìn)行安全操作,遵守避免運(yùn)維重大故障的“三大注意”、“八項(xiàng)注意”,遵守運(yùn)維工作中的“十榮十恥”。
7.2 避免重大故障的三大紀(jì)律
? 紀(jì)律一:嚴(yán)禁在白天對(duì)現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)和配置及軟硬件進(jìn)行改動(dòng),除非得到客戶書面批準(zhǔn)。? 紀(jì)律二:嚴(yán)禁在對(duì)現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)和配置及軟硬件進(jìn)行改動(dòng)之前不做備份。
? 紀(jì)律三:嚴(yán)禁私自提前對(duì)現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)和配置及軟硬件進(jìn)行改動(dòng)的時(shí)間。
7.3 避免重大故障的八項(xiàng)注意
? 事前
1.注意定期督促客戶遵循諾基亞的備份管理建議,實(shí)施和保存現(xiàn)網(wǎng)所有網(wǎng)元的完整備份,并存儲(chǔ)于不同介質(zhì)。
2.注意擁有一套完整的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,以避免當(dāng)一個(gè)網(wǎng)元出現(xiàn)故障時(shí)業(yè)務(wù)不能被快速恢復(fù)和接管。
3.注意安全生產(chǎn)教育的持續(xù)性和重要性。? 事中
1.注意以最快恢復(fù)業(yè)務(wù)為首要目標(biāo)。
2.注意第一時(shí)間匯報(bào)系統(tǒng)故障,啟動(dòng)技術(shù)和管理的申告(Escalation)流程。3.注意管理客戶界面,運(yùn)維經(jīng)理及相關(guān)人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。? 事后
1.注意對(duì)故障根源的分析和定位以及故障經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享。2.注意提高自身技術(shù)水平和管理能力,從根本上避免重大故障的發(fā)生。
7.4 運(yùn)維工作中的十榮十恥
? 以嚴(yán)格遵守公司及客戶制度,規(guī)范,流程為榮;以無(wú)視公司及客戶的制度,規(guī)范,擅自簡(jiǎn)化和使用未被批準(zhǔn)的流程為恥。
? 以時(shí)刻注意公司及客戶信息安全為榮;以泄漏公司及客戶機(jī)密為恥。?
? 在現(xiàn)網(wǎng)操作時(shí),以時(shí)刻保持高度審慎為榮;以對(duì)現(xiàn)網(wǎng)系統(tǒng)私下做任何改動(dòng)及擅自超越客戶批準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容為恥。
? 以與客戶共建一套完整的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案為榮;以網(wǎng)元故障時(shí)業(yè)務(wù)不能被快速恢復(fù)和接管為恥。
? 以仔細(xì)閱讀相關(guān)文檔為榮;以忽視文檔中的技術(shù)細(xì)節(jié)為恥。?
? 以在操作前做好備份方案并在試驗(yàn)臺(tái)上(如條件許可)加以測(cè)試為榮;以在現(xiàn)網(wǎng)上操作前不做備份為恥。
? 以依照現(xiàn)網(wǎng)工作流程對(duì)待網(wǎng)絡(luò)看護(hù)期的任何操作為榮;以把能在割接前做的任何工作留到現(xiàn)網(wǎng)上做為恥。
? 以有任何疑慮或出現(xiàn)故障時(shí),立刻尋求同事和經(jīng)理的幫助和支持為榮;以錯(cuò)過(guò)任何學(xué)習(xí)知識(shí)和澄清疑惑的機(jī)會(huì)為恥。
? 出現(xiàn)故障時(shí),以立刻匯報(bào)系統(tǒng)故障,啟動(dòng)申告(Escalation)流程為榮;以拖延不報(bào)為恥。
? 以交流工作經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步為榮;以工作中不談互助為恥。
7.5 安全文明施工管理措施與規(guī)定
7.5.1 機(jī)房設(shè)備管理規(guī)定
1、機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備必須按照相關(guān)規(guī)定放置,并有明確設(shè)備標(biāo)識(shí)。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心允許,機(jī)房操作過(guò)程中任何時(shí)候都不可以放置任何設(shè)備于機(jī)房?jī)?nèi)。
2、任何設(shè)備與現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)調(diào)前,須由省公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《設(shè)備入網(wǎng)管理規(guī)定》,頒發(fā)設(shè)備入網(wǎng)許可證。
3、設(shè)備的維護(hù)必須由專人負(fù)責(zé),他人不可隨意操作;設(shè)備需要停機(jī)檢查時(shí),須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心批準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心后,方可進(jìn)行;關(guān)閉通信設(shè)備時(shí),須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心同意。
4、聯(lián)調(diào)設(shè)備如需接入動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),聯(lián)調(diào)設(shè)備與工具必須通過(guò)局方允許后,方能接入動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
7.5.2 機(jī)房環(huán)境管理規(guī)定
1、所有人員進(jìn)出機(jī)房(基站機(jī)房除外)操作時(shí),應(yīng)在防塵緩沖帶范圍內(nèi),換上工作服和工作鞋。
2、操作人員工作時(shí)須小心謹(jǐn)慎,做好安全措施,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的工具,避免影響機(jī)房環(huán)境管理。
3、機(jī)房應(yīng)防塵,窗戶必須全密封、遮光。環(huán)境要整潔、設(shè)施擺放整齊。
4、機(jī)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求,保持正常通風(fēng)。
5、機(jī)房應(yīng)有良好防靜電措施。
6、機(jī)房照明設(shè)施工作正常,機(jī)房照明與設(shè)備用電分開(kāi)。機(jī)房照明應(yīng)有應(yīng)急備用,各類照明設(shè)備要由專人負(fù)責(zé),定期檢修。
7、機(jī)房應(yīng)做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作。
8、基站室外設(shè)備(如微蜂窩、直放站、變壓器、鐵塔、天饋線系統(tǒng)等)要裝有資產(chǎn)牌和警示牌。
7.5.3 機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定
1、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的各項(xiàng)工作,嚴(yán)禁飲食、睡覺(jué)、閑談。各種與工作無(wú)關(guān)的書刊、報(bào)紙不準(zhǔn)帶入機(jī)房。
2、存放運(yùn)輸各種聯(lián)調(diào)設(shè)備、光盤、后備帶、軟盤等應(yīng)有防磁屏蔽及保護(hù)設(shè)施。
3、機(jī)房維護(hù)終端不可安裝各種與設(shè)備維護(hù)無(wú)關(guān)的應(yīng)用程序,不可使用外來(lái)磁盤進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝。維護(hù)終端應(yīng)該有明確的防病毒措施,定期進(jìn)行檢查。
4、機(jī)房?jī)?nèi)各種圖紙、文件、工具、儀表未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自帶出機(jī)房,使用后歸還原處。
5、如果所做操作可能會(huì)影響在用設(shè)備,必須提前通知建設(shè)單位的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心。涉及對(duì)交換系統(tǒng)的操作(如對(duì)CP單邊和選組級(jí)需要單邊操作),應(yīng)事先通知網(wǎng)絡(luò)管理部門。在與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心聯(lián)系時(shí),記下聯(lián)系人員工號(hào),留下自己聯(lián)系電話。
6、在調(diào)測(cè)時(shí)如意外導(dǎo)致在用設(shè)備中斷工作,應(yīng)停止所有施工,立刻與相關(guān)部門聯(lián)系,設(shè)法盡快恢復(fù),同時(shí)通知建設(shè)單位工程管理員和地區(qū)負(fù)責(zé)人,并在機(jī)房登記本上將過(guò)程簡(jiǎn)單記錄,事后寫一份經(jīng)過(guò)報(bào)告給建設(shè)單位工程管理員。
7、每天工作完成后,消除相關(guān)告警,確保設(shè)備運(yùn)行正常,通知OMC人員后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
7.5.4 機(jī)房安全管理規(guī)定
1、我司項(xiàng)目組人員進(jìn)入機(jī)房需申請(qǐng)“機(jī)房出入證”,一人一證,運(yùn)維部負(fù)責(zé)審核機(jī)房的出入人員的資格,管理項(xiàng)目“機(jī)房出入證”發(fā)放。原則上進(jìn)入需由建設(shè)單元相關(guān)部門人員陪同,我司對(duì)項(xiàng)目組人員在通信機(jī)房的行為負(fù)全責(zé)。
2、我司項(xiàng)目運(yùn)作需要辦理的機(jī)房出入證有效期最長(zhǎng)不可超過(guò)三個(gè)月。其項(xiàng)目組人員若因故離職,我司必須將有關(guān)證件(代維資格證、機(jī)房出入證等)交還發(fā)證部門,并每月通報(bào)項(xiàng)目組人員變動(dòng)情況,所有項(xiàng)目組人員應(yīng)嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的考核。
3、非項(xiàng)目工作人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí),先進(jìn)行登記,經(jīng)允許方能進(jìn)入機(jī)房。
4、進(jìn)入機(jī)房的外來(lái)人員及攜帶的物品,均須接受檢查登記,詳盡、如實(shí)地填寫機(jī)房出入登記表上的相關(guān)內(nèi)容,機(jī)房管理人員負(fù)責(zé)登記的監(jiān)督工作,確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入。
5、外單位員工進(jìn)入機(jī)房前,根據(jù)不同的工作屬性,需要提供相應(yīng)的文件資料。屬于工程施工類的,需出示機(jī)房施工進(jìn)出審批表、本人有效身份證件房經(jīng)同意后才能進(jìn)出機(jī)房。
6、進(jìn)入物業(yè)點(diǎn)機(jī)房時(shí),應(yīng)出示工作證,說(shuō)明需進(jìn)入機(jī)房理由。若物業(yè)管理單位要求提供介紹信等證明資料,應(yīng)告知建設(shè)單位網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)中心,提供介紹信,蓋章后方可進(jìn)入。嚴(yán)禁不顧物業(yè)意見(jiàn),強(qiáng)行進(jìn)入,影響建設(shè)單位品牌形象。
7、機(jī)房(包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心辦公場(chǎng)地)及基站內(nèi)禁止吸煙,嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。
8、項(xiàng)目組人員應(yīng)切實(shí)遵守安全制度,認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定,做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設(shè)備的安全。
9、全體人員應(yīng)加強(qiáng)防火安全學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)部、基建部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)中心共同組織進(jìn)行防火救火操作演習(xí),定期進(jìn)行安全防火檢查。一旦發(fā)生火情,應(yīng)按建設(shè)單位制定的滅火流程進(jìn)行處理,并立即報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)各項(xiàng)目組應(yīng)按照發(fā)生火災(zāi)和緊急情況下的應(yīng)急流程,各項(xiàng)目組內(nèi)人員應(yīng)明確分工,加強(qiáng)配合在發(fā)生火災(zāi)和緊急情況下不發(fā)生混亂。
10、機(jī)房必須配備一定數(shù)量的合適消防器材和防護(hù)用具。各種消防器材和防護(hù)用具應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)放置,隨時(shí)保持有效,加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備代維公司的管理,機(jī)房走線孔洞必須用防火泥進(jìn)行封堵、過(guò)期的滅火裝置及時(shí)更換。機(jī)房值班保安人員和維護(hù)人員應(yīng)掌握滅火常識(shí)和消防器材的使用。
11、各類機(jī)房應(yīng)有可靠避雷裝置, 雷雨季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部安全設(shè)備、地線及防護(hù)電路的檢修和整改。
12、在維護(hù)、測(cè)試、磁帶更換、光盤更換、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中, 應(yīng)采取預(yù)防措施, 防止造成工傷和通信事故。
13、機(jī)房附近施工應(yīng)遵守用火管理制度。機(jī)房及基站內(nèi)非特殊需要, 嚴(yán)禁使用明火。若確實(shí)必要,須經(jīng)安全管理責(zé)任部門批準(zhǔn), 領(lǐng)取動(dòng)火許可證后,并采取相應(yīng)的嚴(yán)密保護(hù)措施, 方可在通信機(jī)房或基站外面動(dòng)用明火。
14、持有電氣資格證的人員方可安裝相應(yīng)的電氣設(shè)備和電氣線路。測(cè)試電氣設(shè)備的電源是否正常應(yīng)使用相應(yīng)的測(cè)量工具,禁止用手觸及電氣設(shè)備的帶電部分和使用短路的方法進(jìn)行試驗(yàn)。
15、所有維護(hù)人員,均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作時(shí), 必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具, 當(dāng)確實(shí)安全可靠時(shí), 方可進(jìn)行工作。
16、各種測(cè)試儀表和電器設(shè)備的外殼,要接地良好,插撥電路盤應(yīng)使用抗靜電手環(huán)。高壓操作時(shí)應(yīng)使用絕緣防護(hù)工具,注意人身和設(shè)備安全。不同種類的電源應(yīng)使用不同的插座。
17、各機(jī)房應(yīng)在顯眼處張貼消防逃生示意圖和機(jī)房滅火流程。
18、機(jī)房用電須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心批準(zhǔn), 指定用電接點(diǎn)后, 方可接電。機(jī)房及基站內(nèi)須注意用電安全,嚴(yán)禁使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容無(wú)關(guān)的電器。
19、機(jī)房(基站機(jī)房除外)應(yīng)該具備移動(dòng)電話和固定電話兩種緊急通信手段,保證緊急情況下的通信正常。
20、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目中,各項(xiàng)目組內(nèi)應(yīng)有明確的安全管理責(zé)任人。
7.5.5 機(jī)房保密管理規(guī)定
1、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密觀念,不得隨意監(jiān)測(cè)用戶通信。增強(qiáng)法制觀念,保守通信秘密,不得隨意增刪、泄漏有關(guān)資料。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自抄錄、復(fù)制機(jī)線及設(shè)備圖紙、電路和網(wǎng)絡(luò)組織資料、機(jī)密文件、軟件版本、技術(shù)檔案、用戶資料、內(nèi)部資料等,或?qū)⑵鋽y帶出機(jī)房。借閱者應(yīng)認(rèn)真履行清退和登記簽收手續(xù),并不得對(duì)外泄密。
3、外部人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守機(jī)房管理規(guī)定和機(jī)房安全規(guī)定。非經(jīng)同意, 外來(lái)人員不得觸摸設(shè)備及終端, 不得翻閱圖紙資料。
4、所有維護(hù)和管理人員,均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)維護(hù)和管理人員進(jìn)行安全、保密和消防教育。定期檢查安全保密規(guī)則的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)處理。
5、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)中心負(fù)責(zé)對(duì)用戶口令、操作權(quán)限的管理,各類設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)設(shè)定各
級(jí)操作權(quán)限和口令,操作人員只可使用權(quán)限內(nèi)的操作,用戶賬號(hào)及口令不可泄露給無(wú)關(guān)人員。
7.5.6 室內(nèi)安全文明施工措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專門的安全員,負(fù)責(zé)施工安全管理工作;
2、進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)首先對(duì)施工工具(梯子、刀具、電鉆等)進(jìn)行詳細(xì)檢查,避免出現(xiàn)安全隱患;
3、進(jìn)行帶電操作時(shí),操作人員必須具備一定的操作技能(具有電工證)并使用專用的操作工具;
4、如需爬高且地面較光滑,梯子下邊要有人員把扶;
5、對(duì)于人員在電梯內(nèi)施工,要在有電梯工配合操作的條件下方可施工,不得擅自開(kāi)動(dòng)電梯;
6、對(duì)于人員進(jìn)入天花板施工,不可直接踩踏天花板,應(yīng)踩在天花板龍骨上,避免踩空;
7、對(duì)于正建大樓環(huán)境下施工,必須要求每人佩戴安全帽,并隨時(shí)注意周圍施工環(huán)境;
8、對(duì)于在不明環(huán)境下施工(如地下室,電梯間,天花板之間)要注意異常情況的存在,如發(fā)現(xiàn)不明情況,應(yīng)立即停止作業(yè),待查明處理后作業(yè);
9、施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,嬉戲打鬧;
10、每天施工完畢,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理并帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.5.7 室外安全文明施工措施
1、所有登高作業(yè)的員工必須佩戴使用經(jīng)檢查合格的安裝裝置,安全帶拴掛要在垂直的上方無(wú)尖銳、鋒利棱角的構(gòu)件上,不能低掛高用;不準(zhǔn)用繩子代替,拴掛必須符合要求;登高作業(yè)者的操作工具和材料應(yīng)該妥善放置以免跌落,登高作業(yè)期間其作業(yè)區(qū)地面部分人員必須佩戴安全帽或全部撤離,并在作業(yè)區(qū)內(nèi)使用警示標(biāo)志或設(shè)置安全圍欄;作業(yè)者應(yīng)服裝緊身、膠底鞋、工具全部裝入工具袋,注意登高時(shí)人先于工具上,撤離時(shí)工具先于人下;
2、對(duì)于安全帶,在日常維護(hù)和使用前要作例行性的檢查。每次使用安全帶時(shí),必須作一次外觀檢查,以主部件不損壞為要求,各種部件不得任意拆除。如發(fā)現(xiàn)開(kāi)線、裂紋、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活、繩或織帶有嚴(yán)重磨損或斷股應(yīng)立即更換,以保操作安全;
3、對(duì)于安全帽,在佩戴時(shí)必須按頭圍的大小調(diào)整帽箍并系緊下頦帶。對(duì)于帽體有裂紋、帽箍不能使用的情況,應(yīng)立即更換;
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)長(zhǎng)必須每天檢查登高設(shè)施的安全狀況,做好記錄,應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員檢查個(gè)人防護(hù)用品是否符合安全要求;同時(shí)需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急醫(yī)療藥箱的使用、配備、醫(yī)療藥品的正確合理使用進(jìn)行有效管理;
5、室外登高作業(yè)除以上要求外,大風(fēng)、雷雨天氣嚴(yán)禁作業(yè)。
第五篇:安全文明施工管理方案
建筑安全質(zhì)量文明施工管理方案
我項(xiàng)目部承建的工程采用行之有效的項(xiàng)目施工的管理體制,以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。
一、質(zhì)量管理
我項(xiàng)目部按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過(guò)程,充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。
在工程施工中,按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,項(xiàng)目部建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量總工程師中間控制,項(xiàng)目部質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。
在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和項(xiàng)目部管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行市建委的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開(kāi)工前,將我項(xiàng)目部技術(shù)部門批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。
實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。
實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。
項(xiàng)目部每周對(duì)工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
實(shí)施工程例會(huì)制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。
二、安全管理
對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理,項(xiàng)目部已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全入場(chǎng)教育及安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
在施工過(guò)程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
按照項(xiàng)目部的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,建立工人安全入場(chǎng)教育,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師和專職安全員主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員和技術(shù)人員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
三、文明施工管理
我項(xiàng)目部承建的工程,要求按照北京市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我項(xiàng)目部對(duì)工程的所有工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,提高文明素質(zhì),要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體人員自覺(jué)自愿地積極參與。
四、進(jìn)度管理
項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
我項(xiàng)目部在多年工程施工的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理體系和制度,培養(yǎng)了許多高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才,并在很多工程項(xiàng)目中取得良好的效果,獲得業(yè)主的好評(píng)。
我項(xiàng)目部在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行中鐵建工集團(tuán)有限公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
第一章 基礎(chǔ)部分 第一節(jié) 公司名稱 第二節(jié) 公司標(biāo)志 第三節(jié) 標(biāo)志組合
第二章 企業(yè)CI形象
第一節(jié) 工地大門
第二節(jié) 旗桿 基座 旗幟 第三節(jié) 宣傳圍欄
第四節(jié) 各類展板及施工現(xiàn)場(chǎng)旗幟 第五節(jié) 輕鋼結(jié)構(gòu)臨建房屋 第六節(jié) 保安崗?fù)?/p>
第七節(jié) 砌體結(jié)構(gòu)臨建房屋 第八節(jié) 場(chǎng)地道路及排水 第九節(jié) 標(biāo)語(yǔ)
第三章 安全防護(hù)
第一節(jié) 洞口防護(hù) 第二節(jié) 臨邊防護(hù) 第三節(jié) 機(jī)械防護(hù) 第四節(jié) 電氣防護(hù) 第五節(jié) 其他防護(hù)