第一篇：14年城建監(jiān)察年終工作總結(jié)報告(DOC)

14年城建監(jiān)察年終工作總結(jié)報告

以下是為大家提供的《14年城建監(jiān)察年終工作總結(jié)報告》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)，供大家參考！

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加強(qiáng)城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平

1、開展城區(qū)攤點(diǎn)專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點(diǎn)對主要道路進(jìn)行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫XX0余處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。

2、開展城市綜合執(zhí)法活動。XX年元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整 治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點(diǎn)共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經(jīng)營早點(diǎn)50戶；取締亂設(shè)戶外廣告牌、標(biāo)語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機(jī)動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標(biāo)210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點(diǎn)攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。

3、實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點(diǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)的總體要求，集中力量解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強(qiáng)化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

強(qiáng)化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象

1、抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊進(jìn)行了全面整頓：一是進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，樹立了公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的工作責(zé)任感；二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。對城管

第二篇：加強(qiáng)城建監(jiān)察

我將怎樣做一名城建監(jiān)察隊員

隨著市委市政府“三個加快”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，綿陽的城市建設(shè)步伐越來越快，城市管理工作顯得越來越重要了，城建監(jiān)察工作越來越突出地顯示出其工作的緊迫性和艱巨性。尤其是在今年，我市將迎接全國文明城市的驗(yàn)收，作為一名城建監(jiān)察隊員，深感肩上的責(zé)任重大，我將從以下兩個方面來做好今年的工作：

一、認(rèn)真分析，提高認(rèn)識

城建監(jiān)察工作中管理者與被管理者之間的矛盾比較突出。從本質(zhì)上講，城建監(jiān)察人員依法糾正查處違章行為，必然要影響到被管理者的利益，由于人的天性就是謀取利益，管理者與被管理者之間必然產(chǎn)生矛盾；而且被管理者為了自身的利益非常不配合監(jiān)察隊員的執(zhí)法，要么就是當(dāng)事人不在現(xiàn)場，或是當(dāng)事人拒不接受，更有甚者是當(dāng)事人為了利益與執(zhí)法者發(fā)生語言和身體上的沖突都是時有發(fā)生的，這就導(dǎo)致在執(zhí)法過程中調(diào)查難、取證難、處理難。盡管矛盾多多，困難重重，但是作為城建監(jiān)察隊員，我們的工作性質(zhì)決定著我們必須去面對每一位被管理者，要積極研究城建執(zhí)法的特殊性，采取有效措施，將大矛盾化解為小矛盾，將小矛盾解決在萌芽狀態(tài)，在不斷解決矛盾中，推進(jìn)城建監(jiān)察工作不斷上臺階、上水平。1

二、提升素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法

作為城建監(jiān)察的執(zhí)法人員，要不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)關(guān)于城建方面的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化等知識，更重要的是學(xué)習(xí)更多的與被管理者溝通、打交道、化解矛盾的方式方法，只有這樣，才能掌握城市建設(shè)方面的法律法規(guī)，拓寬知識面，規(guī)范自己的執(zhí)法言行，從而不斷提高自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，使自己在執(zhí)法的過程中能夠運(yùn)用自如，才能既熟悉法律法規(guī)又精于與群眾交流，才能受到群眾的歡迎。

做好城建執(zhí)法工作，要運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。我們的權(quán)力是人民賦予的，我們是代表人民利益從事監(jiān)察執(zhí)法工作的，我們必須為人民服務(wù)，用好權(quán)，絕不能凌駕于人民群眾之上。在執(zhí)法過程中，對待群眾做到尊重、理解、關(guān)心、幫助、引導(dǎo)，按照行為規(guī)范從事執(zhí)法管理工作、出示執(zhí)法證件、語言文明、態(tài)度和藹。執(zhí)法管理中，做好宣傳、服務(wù)、管理、處罰各個環(huán)節(jié)的工作。在處理各種違章行為、實(shí)現(xiàn)管理時，先宣傳教育，對多次教育不改的，要依法實(shí)施處罰，做到一教育、二告知、三處罰，并認(rèn)真履行法律程序，下達(dá)法律文書；同時要經(jīng)常換位思考，要設(shè)身處地為群眾和被管理者考慮，即要依法糾正違法違章行為，又要充分理解被管理者的不容易，理解他們的難處，了解他們的困難，為他們排憂解難，幫他們解決實(shí)際困難，只

有這樣才能達(dá)到對群眾、對被管理者的理解，也才能妥善處理好違章行為。城建監(jiān)察隊員既是執(zhí)法者，也是城建法規(guī)的宣傳員，即要保證城建法規(guī)落到實(shí)處，更重要的是擔(dān)負(fù)起宣傳教育的職責(zé)，使廣大群眾知法、懂法，從而自覺遵守城建法規(guī)，引導(dǎo)廣大群眾自覺維護(hù)城市建設(shè)。

總之，我將努力做好每一項工作，多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦、多動手，多鍛煉自己，不斷提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下的城建監(jiān)察工作，為人民群眾創(chuàng)造一個美麗、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，為成為一名優(yōu)秀的城建監(jiān)察人員而奮斗。（駱濤）

第三篇：20090817城建監(jiān)察工作情況匯報

寧化縣城建監(jiān)察工作情況匯報

今年來，寧化縣城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣城管委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市容管理法律、法規(guī)，狠抓長效管理、規(guī)范管理，大力開展綜合整治和專項整治，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，取得了一定的成效，但與縣委、縣政府的要求，與廣大百姓的要求仍存在著差距，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、主要工作情況

（一）大力宣傳城市管理法律法規(guī)

城區(qū)市民城管法律法規(guī)意識普遍比較淡薄，為此，加大宣傳力度，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)群眾的城市意識和城管法制觀念十分必要。一是以創(chuàng)建省級文明縣城活動為契機(jī)，今年以來，市容各中隊工作人員教育、勸導(dǎo)達(dá)上萬人人次；二是今年五月 “愛我翠城，爭做文明市民”宣傳月活動中，城管委專門從縣文明辦、城建局、衛(wèi)生局、翠江鎮(zhèn)政府等部門抽調(diào)工作人員組成城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治勸導(dǎo)隊上街宣傳勸導(dǎo)；三是向經(jīng)營戶積極開展創(chuàng)城宣傳，重點(diǎn)宣傳《福建省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《寧化縣城區(qū)“門前三包”責(zé)任制管理規(guī)定》、《“愛我翠城，爭做文明市民”宣傳月活動倡議書》、《寧化縣城建監(jiān)察大隊溫馨提示》等有關(guān)創(chuàng)城知識、城管法規(guī)各類宣傳單4500余份；四是七月份以來的交通整治工作中，加大了城區(qū)市容市貌專項整治的力度，大隊工作人員對店外店占道經(jīng)營戶勸導(dǎo)、教育達(dá)5000余次，隊員親自動手幫忙清理的300余戶。五是大隊對城區(qū)所有門店進(jìn)行新一輪“門前三包”責(zé)任書上墻，再次對沿街1346個門店經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行宣傳、教育、勸導(dǎo)。六是利用縣有線電視和寧化在線播報城管法律法規(guī)摘錄、整治通告、工作進(jìn)展情況及違法占道經(jīng)營處罰情況，擴(kuò)大宣傳面，在工作中堅持教育、勸導(dǎo)在先，引導(dǎo)群眾，分清是非，遵章守法，提升群眾參與城市管理意識。

（二）強(qiáng)化市容市貌管理

針對城區(qū)影響市容市貌較突出的問題，如下東門等幾個路口的占道經(jīng)營；板車沿街叫賣的流動攤點(diǎn)；“門前三包”落實(shí)不到位；無主犬流竄大街；建筑材料和垃圾亂堆亂放等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和大力整治。

1、規(guī)范路口占道經(jīng)營。因城市基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，歷史欠帳較多，作為一個含流動人口7萬余人的城區(qū)，僅有一個農(nóng)貿(mào)市場不能滿足需求，致使市場嚴(yán)重爆滿外溢，在一些居民住戶較集中地段，如農(nóng)貿(mào)市場外圍江濱路、一中路口、下東門朝陽路口、北山坡頂、小溪市場口等處自發(fā)形成馬路市場，又無法取締。對自發(fā)形成的占道小市場，目前是實(shí)行定人、定點(diǎn)管理，規(guī)范占道經(jīng)營行為，疏導(dǎo)至路口單側(cè)或兩側(cè)人行道上擺放，力爭不影響行人車輛通行。

2、大力整治流動攤點(diǎn)。因城市化進(jìn)程的加快，以下崗職工、城區(qū)失地農(nóng)民和進(jìn)城謀業(yè)的農(nóng)民為主的流動攤販數(shù)量不斷增多，每天達(dá)300多戶的沿街肩挑手提、板車流動叫賣，對此，我們將部分流動攤點(diǎn)疏導(dǎo)至橫街、小溪路紅軍橋上下游兩側(cè)、西大路等處，每處疏導(dǎo)十幾戶；開辟一些限時擺攤地段，在中午（12：00－2：00）或晚上（18：00以后）等時間段作為允許經(jīng)營時段，除壽寧橋至七中段，北大街、中山街、新橋一路等主干道以外，其他地段人行道允許擺放。同時，加大整治力度，嚴(yán)禁在城區(qū)主街道上流動經(jīng)營、占道經(jīng)營，有效限制板車沿街流動交易售賣水果、豬肉等行為，遏制流動攤點(diǎn)四處擺賣，今年以來，共清理流動攤點(diǎn)4000余處，占道經(jīng)營1500余處。

3、加強(qiáng)“門前三包”的依法管理力度。城區(qū)主街道共有門店1342個，其中單位門店596個，個體門店746個（2009年6月統(tǒng)計），因一些單位部門和沿街門店對“門前三包”意義和作用認(rèn)識 不足，致使“門前三包”落實(shí)不到位。對此，城監(jiān)大隊通過每日巡查，填報巡查日報表，對存在問題屢勸不改的單位、個體門店予以記錄，每日一上報，每周一通報。對每周通報三次以上的個體門店依法作出行政處罰，對單位門店則上報城管辦予以處理。截至8月上旬，已對南大街延伸段、新橋一路、西大路店外占道經(jīng)營現(xiàn)象較嚴(yán)重，屢次勸導(dǎo)拒不自行整改的8戶個體門店已依法作出行政處罰，分別處以500—1000元的罰款，另有3戶個體門店違法占道經(jīng)營已調(diào)查終結(jié)，送達(dá)了《行政處罰告知書》?，F(xiàn)6戶行政相對人已依法履行了處罰義務(wù)，2戶案件正在執(zhí)行階段。目前，結(jié)合新一輪城區(qū)“門前三包”責(zé)任書簽訂工作，大隊對城區(qū)主街道沿街所有門店的基本情況（包括店名、地址、所屬單位、經(jīng)營業(yè)主等內(nèi)容）進(jìn)行普查，逐步建立健全門前三包管理臺帳，現(xiàn)北大街、南大街等路段500余個門店新“門前三包”責(zé)任書都已上墻。對主街道和公共場所的“牛皮癬”，已專門雇請2名工作人員進(jìn)行日常性的人工清理工作，試行半年后再延伸到社區(qū)。

4、加大無主犬捕殺力度。長期以來，城區(qū)農(nóng)民甚至一些機(jī)關(guān)、單位工作人員飼養(yǎng)犬現(xiàn)象比較普遍。自2003年10月1日實(shí)行《城區(qū)限制養(yǎng)犬管理規(guī)定》后沒有從源頭上控制，沒有深入發(fā)動城區(qū)范圍全面開展限養(yǎng)，致使許多無主犬、放養(yǎng)犬在大街上四處流竄，對此，城監(jiān)大隊積極和翠江鎮(zhèn)開展城區(qū)“打狗行動”，對主街道、公共場所的無主犬、放養(yǎng)犬進(jìn)行捕殺。今年以來開展了30余次捕殺，共捕殺無主犬、放養(yǎng)犬200余只。

5、依法清理亂堆放建筑材料和亂傾倒建筑垃圾、棄土。一是加大巡查力度，采取分片包干、責(zé)任到人，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，對主次干道亂堆放的建材沙石料、建筑棄土、建筑垃圾責(zé)令責(zé)任人及時清運(yùn)；對違規(guī)運(yùn)輸、亂傾倒棄土頻發(fā)路段進(jìn)行蹲點(diǎn)守候，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查扣、及時改正；二是設(shè)立告示牌，在一中、橫街、江濱路進(jìn)林委、體育中心旁等建筑材料 亂堆放、建筑垃圾亂傾倒較嚴(yán)重的地段、重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立了警示牌，告誡市民不要隨意亂堆放建筑材料、亂倒建筑垃圾；三是對城區(qū)主次干道尤其是對群眾反映強(qiáng)烈的江濱路進(jìn)林委路段、橫街、一中、六中、紅旗小學(xué)、東風(fēng)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園周邊等處占道堆放的建筑材料和建筑垃圾進(jìn)行了集中清理，投入200多人次，鏟車2部，清運(yùn)車輛150余輛次，共清理占道堆放的建筑材料和建筑垃圾600余處，清運(yùn)1000余立方米。今年來，已查處2起運(yùn)輸棄土灑漏案件，并作出了行政處罰。

（三）加大打擊“非法占地、違法建設(shè)”，依法查處危房改建中的違建行為

一是強(qiáng)化日常巡查，對新發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)尤其是危房改建中未批擅自拆舊改建、加層，已批違反規(guī)劃要求建設(shè)的違建及時發(fā)出執(zhí)法文書，確保程序到位，及時制止、勸導(dǎo)和組織強(qiáng)拆；

二是建立健全違建臺賬，在巡查中要求執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中注重證據(jù)的收集，記錄的完整，將執(zhí)法時間、地點(diǎn)、情況詳細(xì)記入巡查日志，建立一戶一檔，對立案查處的案件，準(zhǔn)確填寫法律文書，確保了證據(jù)的完整性；

三是做好違法建設(shè)的統(tǒng)計和匯總工作，對“非法占地、違法建設(shè)”的發(fā)現(xiàn)、查處、處理結(jié)果匯總及時向?qū)ｍ椪无k、危改工作指揮部和城建局匯報。2009年以來，共發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》和《限期整改通知書》等執(zhí)法文書227份，對我隊有能力拆除的違法建設(shè)及時強(qiáng)制拆除，截止今年8月上旬共強(qiáng)制拆除違法建筑23戶。

（四）發(fā)揮隊伍職能作用

鑒于現(xiàn)階段市容管理條件，去年20名新隊員到位后，城監(jiān)大隊把隊員力量主要投入到市容管理上，強(qiáng)化日常市容管理，設(shè)臵了六個市容管理中隊，每個中隊3－5名隊員，每周6天工作制，每天8：00至22：00（冬季至21：30）不間斷管理，做到每個路 段每天都有隊員守點(diǎn)和走線管理，做到管理上不留時間空檔。同時強(qiáng)化管理績效考評，制定完善了《工作人員管理制度》，嚴(yán)格按考評規(guī)范和獎懲，基本做到天天有考核，周周有通報，每周考評分?jǐn)?shù)作當(dāng)月考評分累計，當(dāng)月得分在80分（不含80分）以下者予以效能誡勉教育一次。至今有2名隊員被效能誡勉教育一次。經(jīng)過全體隊員大量、細(xì)致的工作，宣傳、教育、勸導(dǎo)、整治，城區(qū)流動攤點(diǎn)亂擺賣現(xiàn)象有所減少，“門前三包”落實(shí)情況更加到位，多數(shù)單位、商家、經(jīng)營戶能配合工作，對存在的問題能及時整改，占道經(jīng)營、超門面經(jīng)營等現(xiàn)象得到進(jìn)一步治理，城區(qū)主街道市容市貌有所改善。

二、制約市容管理工作發(fā)展的問題和困難

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

近幾年來，我縣城市建設(shè)發(fā)展很快，但城市功能還不完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，致使城市管理有堵無疏，城區(qū)專業(yè)市場特別是農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和分布，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的需要，對與居民生活息息相關(guān)的農(nóng)副產(chǎn)品、小商品等集貿(mào)市場的規(guī)劃和建設(shè)較少，農(nóng)副產(chǎn)品交易場所嚴(yán)重不足與交易活動日益活躍的矛盾仍很突出，每當(dāng)蔬菜瓜果旺季和年節(jié)供應(yīng)之際，交易與管理矛盾尤為突出，而圍繞及貫穿城區(qū)的基本上是主街道，輔助道路極度缺乏，許多新開發(fā)的居住區(qū)均未建設(shè)相配套的市場，自發(fā)形成的馬路市場又無法取締。目前，最突出的問題是城區(qū)中山、小溪、紅衛(wèi)、朝陽四個社區(qū)眾多農(nóng)民自產(chǎn)自銷瓜果蔬菜無處擺賣的問題日益嚴(yán)重，流動攤販數(shù)量日益增多，一整治就發(fā)生圍攻執(zhí)法人員事件、群訪事件，僅今年3月16日至21日就到縣信訪局群訪2次，到城監(jiān)大隊無理取鬧5次。流動攤點(diǎn)亂擺賣的出現(xiàn)客觀上滿足了一部分市民對于低層次消費(fèi)的需求，其“弱勢群體”的身份也博得了市民的同情，致使對流動攤點(diǎn)進(jìn)行清理整治時，部分市民站在“亂擺賣”者一邊，認(rèn)為他們不偷不搶，不應(yīng)該清理他們，對執(zhí)法人員的行 為不理解、不支持，有些甚至圍觀起哄，一部分亂擺賣家屬假扮市民煽風(fēng)點(diǎn)火，使得執(zhí)法工作難以有效展開，執(zhí)法環(huán)境相當(dāng)惡劣，城監(jiān)大隊屢次集中整治，“堵”不住、無處“疏”，給市容管理帶來極大的壓力。

（二）暴力抗法現(xiàn)象日益突出

社會群眾的法治意識仍較淡薄，以“要吃飯，要生存”為由，對抗、阻撓城管執(zhí)法的情況明顯增多，僅2009年1至7月，城監(jiān)大隊執(zhí)法人員被圍攻、追打的事件就發(fā)生了13起，暴力抗法現(xiàn)象日益突出，形成一整治就遭圍攻，甚至叫來社會上小混混對抗執(zhí)法人員，執(zhí)法人員的人身安全都得不到法律保障，從何談執(zhí)法？最關(guān)鍵的是我們感覺風(fēng)氣變了。

（三）市民城市文明意識較薄弱

城市管理工作面對的是廣大市民，但主要對象又是眾多的經(jīng)營業(yè)主，在這個群體中，處于弱勢的人員較多，為謀生而在城區(qū)從事各種經(jīng)營活動的。他們認(rèn)為：政府號召自謀職業(yè)，各級各部門都應(yīng)該支持。卻忽視了自己的無序經(jīng)營活動導(dǎo)致占道、亂牽亂掛等會影響市容，犧牲絕大多數(shù)市民的利益；尤其是一些先發(fā)展起來的業(yè)主，自恃有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有關(guān)系，財大氣粗，藐視城管人員，不支持、不配合城市管理工作；公共場所不文明行為較普遍，一些市民十幾年養(yǎng)成的陋習(xí)難以改變，如公廁免費(fèi)開放后仍隨地便溺、公共場所亂倒垃圾、亂丟果皮紙屑、亂牽亂掛、不按規(guī)定限養(yǎng)犬、車輛在人行道上亂停放、亂貼亂涂小廣告等不文明行為似乎天經(jīng)地義，這些都不同程度地加大了城市管理的難度。

（四）城市管理齊抓共管機(jī)制未真正形成，各職能部門協(xié)調(diào)配合不強(qiáng)

城市管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涉及城市管理各個方面的的專業(yè)職能部門缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的機(jī)制，管理中容易造成職能交叉和管理真空，力量投入與管理成效難以成正比。而且由于利益的 驅(qū)動，各部門之間有“利”競圖，無“利”則推，審批、收費(fèi)誰都愿管，只管審批收費(fèi)不管市容市貌，審批前未通過城建部門現(xiàn)場勘驗(yàn)，審批后發(fā)現(xiàn)影響市容觀瞻，由于當(dāng)事人持有合法證照，城監(jiān)大隊則要花上幾倍甚至幾十倍的力量去勸導(dǎo)、教育、整治。

（五）“門前三包”責(zé)任制貫徹落實(shí)不到位

目前，城區(qū)主街道共有門店1342個，其中單位門店596個，個體門店746個（2009年6月統(tǒng)計），多數(shù)單位還不夠重視，單位領(lǐng)導(dǎo)對“門前三包” 管理工作的意義和作用普遍認(rèn)識不足，工作流于形式，沒有把“門前三包”作為一項自覺自愿的行動和經(jīng)常性的工作來抓，而是把維護(hù)“門前三包”當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)，責(zé)任人有名無實(shí)，遇到有關(guān)部門檢查時，臨時清掃應(yīng)付，不檢查時就放任不管。由于簽訂“門前三包”責(zé)任書的沿街門店大部分都是一些商業(yè)企業(yè)和個體工商戶，這些單位追求的是利潤最大化，盡管在《門前三包責(zé)任制管理規(guī)定》以及《門前三包責(zé)任書》中都有明確規(guī)定，但是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，部分責(zé)任單位還是臵門前三包有關(guān)規(guī)定于不顧，在責(zé)任區(qū)內(nèi)里亂懸亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放，破壞了城市的整體美觀和有序。

三、提升市容環(huán)境質(zhì)量的對策和建議

（一）加大宣傳力度，形成共創(chuàng)共建意識

只有強(qiáng)化宣傳和教育，提高市民城市文明意識，廣泛發(fā)動群眾，依靠廣大群眾的支持和參與，形成人人參與，自覺維護(hù)城市管理的良好風(fēng)氣，我們的城市管理工作才真正有了保障。通過向市民宣傳城市管理方面的法律、法規(guī)，使廣大市民的城市管理意識和文明意識不斷增強(qiáng)，逐步形成“人人都是投資環(huán)境，人人都是寧化形象”觀念，鼓勵市民積極參與城市管理監(jiān)督工作。目前，寧化在線中開辟了針對不文明、不衛(wèi)生行為的百姓網(wǎng)談。建議在寧化有線臺設(shè)立“城管大家談”專欄，每周一期。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 城市管理重在疏導(dǎo)。從目前情況看，流動攤販、占道攤販中下崗、失業(yè)、無業(yè)人員和失地農(nóng)民越來越多，反映了城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期所遇到的困難和問題，強(qiáng)行取締的辦法會帶來社會問題，不利于穩(wěn)定。本著“以疏治本”的原則，一是建議根據(jù)城市總體規(guī)劃要求，加快城區(qū)市場規(guī)劃建設(shè)，盡快選址建設(shè)片區(qū)市場，特別是要加快水果批發(fā)市場和片區(qū)市場的建設(shè)。在中心市場未形成前，在主要片區(qū)，如下東門片區(qū)、小溪片區(qū)等建設(shè)臨時過渡農(nóng)貿(mào)市場，適當(dāng)在一些地段、一些時段內(nèi)開辟臨時占道經(jīng)營場所，以逐步緩解城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場嚴(yán)重不足的矛盾。二是對新建城區(qū)、社區(qū)，要按照規(guī)劃的統(tǒng)一要求，根據(jù)未來居住人口的發(fā)展規(guī)模，配套好農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)，做到新建的市場與新區(qū)同時落成使用。

（三）有效打擊暴力抗法行為，保障城管依法行政 公安部門不應(yīng)將城管執(zhí)法過程中發(fā)生的事件作為一般民事糾紛來處理。建議借鑒建寧縣的做法，實(shí)行城管、公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，在城管大隊建立警務(wù)室，長駐2名警力，共同參與城市管理和行政執(zhí)法過程，真正做到聯(lián)合執(zhí)法、各司其職、消除執(zhí)法障礙。這種做法對于樹立執(zhí)法威信，提高執(zhí)法實(shí)效，保障執(zhí)法效果，減少暴力抗法等對抗沖突具有很好的促進(jìn)作用。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，力求取得實(shí)效

要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，加強(qiáng)城市管理相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，定期研究和解決城市管理工作中帶全局性的突出問題，自上而下提升城市管理水平，力求取得實(shí)效。目前，城區(qū)廣告規(guī)劃已作統(tǒng)一規(guī)劃，將于今年10月1日前按規(guī)劃要求，重點(diǎn)整治工業(yè)園區(qū)至中環(huán)路天鵝大廈沿街廣告。

對治理占道修理、占道作業(yè)、車輛亂停放，捕殺放養(yǎng)犬，“門前三包”等突出問題，建議：

一是建立行業(yè)準(zhǔn)入聯(lián)審制度，抓好審批事前把關(guān)工作，對從事車輛維修（配件、裝璜）、水果批發(fā)、廢品收購、鐵件、農(nóng)具、電焊、建材銷售、汽車銷售等生產(chǎn)、經(jīng)營活動的業(yè)主，在辦理有關(guān)證件、證照前，相關(guān)審批部門應(yīng)征求城建局（城管部門）的意見，由城建局（城管部門）出具現(xiàn)場勘驗(yàn)書，對不符合市容標(biāo)準(zhǔn)或室內(nèi)生產(chǎn)、作業(yè)、經(jīng)營場所達(dá)不到要求的，相關(guān)審批部門不予辦理有關(guān)證件、證照。

二是合理規(guī)劃增設(shè)停車點(diǎn)，組織相關(guān)部門開展亂停放車輛的專項整治，按照《中華人民共和國道路交通管理法》對機(jī)動車、非機(jī)動車及各類營運(yùn)車輛亂停亂靠亂放的行為進(jìn)行有效治理。

三是協(xié)調(diào)縣公安局、縣直機(jī)關(guān)、疾控中心、翠江鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)等有關(guān)部門單位，深入發(fā)動城區(qū)范圍全面開展限養(yǎng)犬行動，從村居源頭上控制限養(yǎng)、有效遏制，定期開展強(qiáng)制捕殺無主犬、放養(yǎng)犬專項整治行動。

四是進(jìn)一步落實(shí)和完善“門前三包”工作，對個體門店違反“門前三包”規(guī)定，每周通報三次以上的個體門店依法作出行政處罰，對單位門店的堅決落實(shí)“門前三包”管理規(guī)定，全年被通報批評3次及以上者，該門店資產(chǎn)收歸縣相關(guān)部門管理。

城市管理是一項艱巨而長期的工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，百姓關(guān)注，我們堅信，以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)城市管理工作，在縣委、縣政府和城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大市民的共同努力下，城市管理各職能部門齊抓共管，形成合力，就能扭轉(zhuǎn)城區(qū)臟、亂、差，為提升寧化新形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

寧化縣城建監(jiān)察大隊 二○○九年八月十七日

第四篇：城建監(jiān)察2013工作總結(jié)及2014工作打算

一、XX年工作情況

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點(diǎn)、集中整治，以塊為主、條塊結(jié)合，各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則開展工作，重點(diǎn)抓了如下幾項工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個；糾正亂停亂放1XX次；暫扣車輛300，罰款金額XX0元。

二是加強(qiáng)對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點(diǎn)是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設(shè)過程中進(jìn)行監(jiān)督，建后進(jìn)行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。

三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。

四是積極維護(hù)縣城市政公共設(shè)施，強(qiáng)化對破壞市政公共設(shè)施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標(biāo)路牌100多起，處罰5000元。

五是加強(qiáng)對非法設(shè)置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告；

六是加強(qiáng)對田壩新街和鹽豐小區(qū)房屋辦證的監(jiān)督，對違反城市規(guī)劃的業(yè)主，堅決先整改或處罰后辦證原則；

七是加強(qiáng)對建筑工地管理，簽訂了文明施工責(zé)任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進(jìn)行管理。

二、XX年工作打算

為確保XX年我隊各項工作任務(wù)的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實(shí)。

1．加大監(jiān)察力度，擴(kuò)大查處范圍，進(jìn)一步做深做細(xì)各項工作；

2．完善工作方法，嚴(yán)格執(zhí)法程序，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)監(jiān)察效能；

3．進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平；

4．強(qiáng)化隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。

三、存在的問題

一是城監(jiān)隊人員一直以來都不固定，也比較分散，致使工作很被動，執(zhí)法力度跟不上，執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平上不去；

二是現(xiàn)有辦公設(shè)備不能滿足工作需要。

第五篇：城建監(jiān)察工作2009年工作總結(jié)

一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、2009年主要工作回顧

（一）加強(qiáng)城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平

1、開展城區(qū)攤點(diǎn)專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點(diǎn)對主要道路進(jìn)行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫XX0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。

2、開展城市綜合執(zhí)法活動。2009年元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點(diǎn)共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經(jīng)營早點(diǎn)50戶；取締亂設(shè)戶外廣告牌、標(biāo)語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機(jī)動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標(biāo)210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點(diǎn)攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。

3、實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點(diǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)的總體要求，集中力量解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強(qiáng)化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

（二）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象

1、抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊進(jìn)行了全面整頓：一是進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，樹立了公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的工作責(zé)任感；二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。三是認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

二、存在的問題

（一）全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待 進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

（三）對城市現(xiàn)代化的管理、科學(xué)決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

（四）全隊工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

三、2009年工作思路和措施

一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、2009年主要工作回顧

（一）加強(qiáng)城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平

1、開展城區(qū)攤點(diǎn)專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點(diǎn)對主要道路進(jìn)行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫XX0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。

2、開展城市綜合執(zhí)法活動。2009年元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點(diǎn)共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經(jīng)營早點(diǎn)50戶；取締亂設(shè)戶外廣告牌、標(biāo)語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機(jī)動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標(biāo)210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點(diǎn)攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。

3、實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點(diǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)的總體要求，集中力量解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強(qiáng)化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

（二）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象

1、抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊進(jìn)行了全面整頓：一是進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及城市管理方面的法

律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，樹立了公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的工作責(zé)任感；二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。三是認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

二、存在的問題

（一）全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待 進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

（三）對城市現(xiàn)代化的管理、科學(xué)決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

（四）全隊工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

三、2009年工作思路和措施

（一）加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。

通過努力，全隊要建設(shè)成為一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：

1、學(xué)習(xí)方面。加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強(qiáng)依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、言行、儀表方面。進(jìn)一步加大督察、檢查力度，實(shí)現(xiàn)制度管人，制度建隊，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。

3、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面。一是進(jìn)行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想，使全體人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分樹立服務(wù)的意識，增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的社會責(zé)任感，密切同人民群眾的聯(lián)系。二是進(jìn)行作風(fēng)整頓。堅持從嚴(yán)治隊，以人性化管理和良好的作風(fēng)贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強(qiáng)城市管理與切實(shí)維護(hù)人民群眾利益、保護(hù)人民群眾利益密切結(jié)合起來，堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)城管執(zhí)法人員的良好形象。三是進(jìn)行紀(jì)律整頓。進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊伍的建設(shè)，開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴(yán)明”的隊伍。