第一篇：2016年深高速綠化養(yǎng)護總結(jié)（寫寫幫推薦）

2016年深高速綠化養(yǎng)護總結(jié)

2016年深高速直管各路段綠化養(yǎng)護按《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》要求,結(jié)合各路段實際，力爭景觀、生態(tài)效果最大化。嚴(yán)格執(zhí)行小修保養(yǎng)合同，全年未發(fā)生合同糾紛；在全年日常養(yǎng)護工作中，合理安排督促各路段養(yǎng)護單位按時進行公路日常巡檢，根據(jù)日常巡查結(jié)果合理安排綠化養(yǎng)護工作，細(xì)化日常綠化養(yǎng)護工作。

每月各路段養(yǎng)護單位技術(shù)人員上路進行月度聯(lián)合檢查，對綠化保養(yǎng)工作進行現(xiàn)場考核評分和總結(jié)；及時對養(yǎng)護單位各項日常綠化項目進行檢查驗收，簽發(fā)工程驗收單；及時辦理中間計量支付等工作。

較好完成了公路公路綠化養(yǎng)護管理工作，監(jiān)督工程質(zhì)量、控制工程進度；督促各路段按照綠化養(yǎng)護計劃完成各項日常養(yǎng)護工作。綠化養(yǎng)護工作做到及時實施了除草、修剪和病蟲害防治工作，認(rèn)真檢查影響安全行車隱患，及時清理擋路牌樹枝，易倒樹木。

出色完成迎省檢綠化養(yǎng)護各項準(zhǔn)備工作，主要包括近年來各路段綠化養(yǎng)護資料的完善整理、歸類編排、裝訂成冊；完成各路段路域環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)整治，沿線綠化植被養(yǎng)護修剪。上述工作的順利完成，使公司各路段路容路貌得到顯著提升，為公司順利通過2016年省檢奠定基礎(chǔ)。近期高速公路車流量上升較快，有些路段白天不能封路作業(yè),地方政府對綠化工作提出較高要求，養(yǎng)護工人工資上漲較快，養(yǎng)護工作面臨較大壓力。路產(chǎn)部化壓力為動力，及時和有關(guān)養(yǎng)護單位研究解決養(yǎng)護工作中難題，快速購買2臺綠化修剪車，應(yīng)用效果顯著，1臺修剪車相當(dāng)15個工人的效率；應(yīng)用修剪車修剪比人工修剪減少封路時間60%。

2016年10月天氣特殊,有兩臺風(fēng)登陸,10月18莎莉嘉登陸,10月21日海馬登陸,大風(fēng)吹倒大量樹木,路面撒落大量樹枝樹葉,臺風(fēng)瀑雨雜草生長較快,給綠化養(yǎng)護工作增加了不少工作,臺風(fēng)瀑雨期間,有些綠化養(yǎng)護工作無法開展.給養(yǎng)護工作帶來較大壓力.綠化工作化壓力為動力,為加快進度,合理安排工期,每天有人員祥細(xì)安排計劃.修剪車選用熟練工人操作.配備必要易損配件, 發(fā)生故障及時維修，提高修剪車效率。加強公路綠化養(yǎng)護管理工作，監(jiān)督工程質(zhì)量、控制工程進度；督促各路段按照綠化養(yǎng)護計劃完成各項日常養(yǎng)護工作。

加強綠化養(yǎng)護安全管理，組織召開安全工作會議，對養(yǎng)護單位安全設(shè)施配備情況進行檢查，督促養(yǎng)護單位加強作業(yè)人員養(yǎng)護安全教育，增強養(yǎng)護作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，加大養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場管理力度，規(guī)范施工人員著裝、施工機械、材料擺放等，確保全年養(yǎng)護作業(yè)不發(fā)生任何安全事故。本年度按計劃完成了綠化養(yǎng)護工作。

2016年12月2日

第二篇：綠化養(yǎng)護個人總結(jié)

2016年養(yǎng)護部年終工作總結(jié)

2016年即將過去，回顧一年的工作中，有艱辛也有喜悅，有收獲也有遺憾。在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下，同事的幫助下，我本著“腳踏實地、求真務(wù)實”的原則，在本的工作中，不斷加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、管理工作水平?，F(xiàn)就2016工作總結(jié)如下：

一：腳踏實地，努力工作。

從開始到公司項目部工作，在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負(fù)責(zé)公司東區(qū)項目養(yǎng)護工作，之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制，園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播，草坪播種，最后到養(yǎng)護部的整體養(yǎng)護管理工作。腳踏實地，勤勤懇懇，努力工作，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

從施工準(zhǔn)備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護階段，看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護管理水平。

二：認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，工程施工中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高施工質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而工作，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。

三： 2016年針對工程日常養(yǎng)護工作做總結(jié)

養(yǎng)護管理工作中要把握住苗木自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結(jié)，我總結(jié)到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

在日常養(yǎng)護中，我認(rèn)為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護，對苗木習(xí)性土壤適應(yīng)情況及自然天氣情況重視不足，尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴(yán)重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降，影響了公司的經(jīng)濟效益。目前，苗木養(yǎng)護中的單項技能及一些管理方面相關(guān)知識不足，在2017年中我將注重學(xué)習(xí)。

四：2016年的沉淀、2017年的愿景

2016年工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙，但是我從中學(xué)習(xí)到了到了很多知識，并積累了經(jīng)驗。

例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進度的把控。在實際工作中，再次梳理了綠化施工的整個流程，并認(rèn)真分析了每個工作環(huán)節(jié)，雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復(fù)驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

2017年，在綠化工作中我將振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加強養(yǎng)護水平。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

今后，我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

養(yǎng)護部.左鳳軍 2016年12月

第三篇：綠化養(yǎng)護個人總結(jié)

個人總結(jié)

2012年即將過去，這一年里，在項目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我本著“腳踏實地、求真務(wù)實”的原則，在本的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來，在日常工作中，我進一步了解了公司的各項規(guī)章制度，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家，把京承三期的綠化養(yǎng)護工作當(dāng)做自己的事情去做。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

在今年京承三期的綠化養(yǎng)護工作中，我增長了許多知識，尤其是在巖體綠化方面。起初，因為自己是從工程部調(diào)配到養(yǎng)護部的，自己感覺在綠化工程上學(xué)習(xí)的知識完全可以勝任養(yǎng)護工作，但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的，雖然綠化養(yǎng)護和綠化工程的主要工作對象是一樣的，但是從工作形式和實際內(nèi)容以及相關(guān)知識的應(yīng)用上來說，綠化養(yǎng)護更偏重于細(xì)節(jié)，就像集團公司提出的：“精細(xì)養(yǎng)護，無痕服務(wù)”一樣，養(yǎng)護工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況，他們能在什么樣的條件下長成什么樣，這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護工作的人，熟悉每種苗木的生理特性，以及正確的苗木養(yǎng)護技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農(nóng)學(xué)的我來說，在這方面有些吃力，尤其是在病蟲害防治方面，所在今年我報考了植物保護專業(yè)的在職研究生，盡快把學(xué)校老師講授的理論知識，應(yīng)用到京承三期的實際養(yǎng)護工作中。

巖體綠化

在2011年底、今年年初，我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程，雖然沒有參與最初的巖體綠化建設(shè)，但是在水毀修復(fù)工程中，我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對京承三期的意見指導(dǎo)，三期在春季補植過后又開展了景觀提升工作，其中對于巖體補噴、坡面點種、栽植小苗等工作我全程參與，目前已經(jīng)熟悉整體工作流程，并對關(guān)鍵過程能夠進行把握。

對于巖體綠化的養(yǎng)護，在工作期間我專門學(xué)習(xí)了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復(fù)自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計》，從中，我正式接觸到了巖體綠化的理論知識，深入理解了巖體綠化的理念。

日常養(yǎng)護

養(yǎng)護管理工作的要把握住苗木自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只

取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我感受到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

在日常養(yǎng)護中，我認(rèn)為自己今年的重點偏重于巖體坡面，對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護工作重視不足，尤其是對可視范圍外的區(qū)域，同時，我對單項的養(yǎng)護專業(yè)知識有所欠缺，目前，苗木養(yǎng)護中的修剪、病蟲害防治相關(guān)知識不足，在2013年中我將注重學(xué)習(xí)。

收獲與不足

經(jīng)過這一年的養(yǎng)護工作，我是有收獲的。全年養(yǎng)護工作中的分類分項，我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路，我已經(jīng)十分熟悉，基本上能做到準(zhǔn)確定位，并了解附近種植什么苗木。今年年初，在項目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)施工隊完成春季補植工作，雖然工作很苦，沒有幾天就曬得黝黑，但是我感覺從中學(xué)又到了很多知識，并積累了經(jīng)驗。例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進度的把控。在實際施工中，再次梳理了綠化施工的整個流程，并認(rèn)真分析了每個工作環(huán)節(jié)，雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復(fù)驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

在項目部，我還擔(dān)任著項目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松，但是對從事的人員條理性要求很高，并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”，對于不同文件要能分清主次，合理歸類，階段性進行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中，鍛煉了我對自身工作的合理安排，以及在傳達(dá)文件同時加深了對公司各項文件，制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作，我意識到自己在寫作與語言表達(dá)方面還有所欠缺，尤其是對于專業(yè)名詞、術(shù)語的運用和在匯

報中重點工作的言語組織能力，在明年的工作中，我將重點對這點進行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

在日常與項目部人員的相處中，我學(xué)會如何與人和諧相處，合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對于自己，我能正常控制自己的情緒，已經(jīng)褪去了上學(xué)時的那些沖動，青少時的那些輕狂，增長了幾分辦事前的再三思考，成年后的穩(wěn)重。

2013年，在綠化工作中我更應(yīng)該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加強京承三期養(yǎng)護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后，我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

XXXX部XXXXX年XX月XX日

第四篇：高速養(yǎng)護心得體會

篇一：公路養(yǎng)護工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會

公路養(yǎng)護工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會

魏更順

公路，是國家的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，也是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。近年來，我國城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展，但養(yǎng)護手段落后、養(yǎng)護質(zhì)量不高等問題十分突出，直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長遠(yuǎn)發(fā)展。2007年，交通部提出了“服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導(dǎo)和推進交通事業(yè)在“十一五”乃至更長時期又好又快發(fā)展的重要原則。

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的

重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個服務(wù)”則是全國交通系統(tǒng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是新時期、新階段指導(dǎo)交通工作發(fā)展的新理念，同時也是當(dāng)前開展公路養(yǎng)護工作的指導(dǎo)思想。社會的進步也要求公路養(yǎng)護以機械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護工人的作業(yè)條件，降低勞動強度，提高養(yǎng)護工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。而養(yǎng)護機械化是提高公路養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量、速度和效率的最重要手段，是實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護方式向現(xiàn)代養(yǎng)護方式轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快養(yǎng)護機械化進程，是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求。

深化公路養(yǎng)護管理體制改革。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護中心推向市場，實行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護工程招投標(biāo)制，并實行計量支付，以達(dá)到提高公路養(yǎng)護質(zhì)量、降低公路養(yǎng)護成本的目的。同時，公路管理部門要精簡機構(gòu)，明確職能，逐步形成小機關(guān)大基層，提高管理水平和工作效率。

加大資金投入，積極推進公路養(yǎng)護機械化進程。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素，應(yīng)采取切實措施，按照公路養(yǎng)護機械配置標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。逐步實行管養(yǎng)分離，通過完善機械裝備和提高隊伍素質(zhì)，加大對專業(yè)化機械化養(yǎng)護隊的扶植力度，堅持做大、做強、做實的原則，使之逐步走向市場。轉(zhuǎn)變觀念、重視預(yù)防性養(yǎng)護。扭轉(zhuǎn)重建設(shè)、輕養(yǎng)護，重維修、輕預(yù)防的觀念，加大公路預(yù)防性養(yǎng)護工作的力度。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護質(zhì)量成為一個新的課題。通過市場的調(diào)查，系統(tǒng)地實行預(yù)防性養(yǎng)護工作是延長道路使用壽命、減少壽命周期維修費用行之有效的方法。因此必須加大對預(yù)防性養(yǎng)護的主導(dǎo)設(shè)備，如瀝青路面養(yǎng)護車、再生功能的瀝青拌合設(shè)備的投入以提高養(yǎng)護水平，降低養(yǎng)護成本。

提高人員素質(zhì)，做好機械操作人員的培訓(xùn)工作。水平先進設(shè)備必須要有精通這些設(shè)備的先進的技術(shù)人員使用才可以揮最大效益。當(dāng)壓力過輕時人會覺得沒有挑戰(zhàn)而變得懶散，缺少動力，工作效率低下，所以在養(yǎng)護機械設(shè)備的管理中要充分發(fā)揮人的能動性，提高效率，就要求管理人員要有適度的壓力。因此，必須按照公路養(yǎng)護機械的操作規(guī)程對操作管理人員和技術(shù)人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高操作管理人員的素質(zhì)，造就一批文化水平高、專業(yè)技術(shù)強的干部職工隊伍。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護機械設(shè)備在使用過程中能達(dá)到最佳利用率，提高管理的經(jīng)濟效益。

加強機械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護機械的作用。一是落實機械使用崗位職責(zé)，實行定機、定人、定崗位的三定制度，做到人人有專職，每臺機械有人管。二是嚴(yán)格司機考核制度，堅持持證上崗。三是認(rèn)真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程，健全

機械責(zé)任事故處罰制度，杜絕人為機械事故的發(fā)生。四是加強機械檢查，分局專門成立了車輛機械檢查小組，對屬下車輛機械實行定期和不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定明確的整改措施，落實改正。

進一步建立和完善相應(yīng)的計算機輔助管理系統(tǒng)。以前公路機械設(shè)備的管理大都是以人工的方式進行管理，各種資料保管比較困難，工作難度較大。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的公路機械設(shè)備管理的要求。利用計算機進行輔助管理已成為管理者的必然選擇。計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息，建立各種統(tǒng)計工作制度，建立公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理工作檔案，能有關(guān)設(shè)備管理

工作的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行整理、儲存和建立相關(guān)的檔案，并把各種信息資料儲存起來。這樣，可以通過系統(tǒng)檔案資料來反映設(shè)備管理工作的發(fā)展變化和掌握主要公路養(yǎng)護機械在壽命周期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，以便查找和分析，為科學(xué)管理提供依據(jù)。

總之，隨著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入，如何實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.養(yǎng)護機械的科學(xué)規(guī)范管理，提高養(yǎng)護機械化水平，如何提升養(yǎng)護單位資質(zhì)，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.公路養(yǎng)護施工的質(zhì)量、速度和效益的統(tǒng)一，是關(guān)系到公路養(yǎng)護單位今后能否立足市場、發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.市場化的關(guān)鍵因素。只要我們以高度的責(zé)任感，從單位實際出發(fā)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個服務(wù)”，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學(xué)發(fā)展觀運用到發(fā)展實際工作中，真正發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，合理配備人員、加強管理、科學(xué)運行，不僅提高了公路養(yǎng)護質(zhì)量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護工人的勞動強度，提高公路部門的良好社會形象 篇二：瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護學(xué)習(xí)心得體會

瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護的重要性

——學(xué)習(xí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護知識心得體會

前段時間參加了總段組織的預(yù)防性養(yǎng)護勞動知識競賽的考試，通過在考試前經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，增強了廣大干部職工預(yù)防性養(yǎng)護意識，提高了預(yù)防性養(yǎng)護的能力和水平。使得大家對于預(yù)防性養(yǎng)護方面的理論知識得到加強，業(yè)務(wù)能力得到提高。也給了我這名剛剛進入公路系統(tǒng)的新兵一次全面的學(xué)習(xí)我們行業(yè)理論知識的良好平臺，對于我更快的了解情況、適應(yīng)工作起到了很好的促進作用。

通過學(xué)習(xí)我了解到：近年來，國家大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，公路狀況也極大改善，有力地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對公路的要求也越來越高。要提高公路的服務(wù)功能，公路養(yǎng)護尤為關(guān)鍵。

在公路養(yǎng)護中采用科學(xué)合理的路面預(yù)防性養(yǎng)護，不僅能延長路面的使用壽命，同時又能減少養(yǎng)護的工作時間、節(jié)約養(yǎng)護成本。路面預(yù)防性養(yǎng)護重點是根據(jù)路面運營情況適當(dāng)超前養(yǎng)護，將周期性養(yǎng)護和預(yù)防性養(yǎng)護結(jié)合起來，增強公路防御能力。加大日常巡視力度，并根據(jù)不同季節(jié)的養(yǎng)護特點，分別進行綠化美化、橋涵汛前檢查、路面修補、橋梁養(yǎng)護、路基標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夏季裂縫修補等專項整治工程，使路面病害得以有效控制。公路預(yù)防性養(yǎng)護一是有利于降低養(yǎng)護成本。公路養(yǎng)護業(yè)內(nèi)有一句俗話：“小洞不補，大了三尺五?！北娙私灾?，小洞的養(yǎng)護比大洞的養(yǎng)護容易得多，同樣，小坑槽的修復(fù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大坑槽的修復(fù)成本。處治小病害是防止大病害的有效手段。二是有利于延長公路使用壽命。預(yù)防性養(yǎng)護是在公路及其設(shè)施尚未發(fā)生破壞或剛出現(xiàn)病害跡象時，通過維修路面、加固橋梁、疏通邊溝、整修路基、綠化路肩等綜合性技術(shù)措施進行的強制性養(yǎng)護，可以有效地避免各種病害的擴大，延長公路的使用壽命。三是有利于防止公路水毀。預(yù)防性養(yǎng)護往往能將公路病害和安全隱患消滅于未發(fā)之時，是保護公路的一個重要手段。實踐中的許多事實證明，預(yù)防性養(yǎng)護是防止水毀、消除安全隱患的好辦法。四是有利于提高公路通行能力。預(yù)防性養(yǎng)護采取的是超前防范，對路面及其附屬設(shè)施的初期病害進行補強，以消除導(dǎo)致公路損壞的因素，施工程序簡單，對交通影響不大。一般情況下，施工過程中能保證車輛的正常通行。修復(fù)好以后，公路的通行能力將大大提高。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)防性養(yǎng)護要求我們在平時工作中，要細(xì)心觀察，持續(xù)開展對路面、路基及附屬設(shè)施的日常檢查、定期檢查和檢測評定，特別是在雨季期間要加強對路基穩(wěn)定的調(diào)查，尤其要對高邊坡、橋梁構(gòu)造物進行重點排查，并認(rèn)真分析，制定預(yù)防性養(yǎng)護方案，以便及時消除隱患。預(yù)防性養(yǎng)護是科學(xué)性養(yǎng)護的具體體現(xiàn)，是控制公路病害的有

效措施。實施公路預(yù)防性養(yǎng)護，將為延長公路及其附屬設(shè)施的壽命奠定堅實的基礎(chǔ)，對保護公路起到事半功倍的作用。我們作為公路養(yǎng)護部門應(yīng)該進一步強化公路的預(yù)防性、經(jīng)常性、全面性、科學(xué)性的養(yǎng)護，提高和鞏固路況，提升公路的社會化服務(wù)水平，提高公路的防災(zāi)抗災(zāi)能力，加強對瀝青路面的預(yù)防性養(yǎng)護，讓它處于良好的使用狀態(tài)，為社會提供安全、高效的通行服務(wù)，同時加強公路預(yù)防性養(yǎng)護技術(shù)的引進、改造與推廣和應(yīng)用。

總段開展預(yù)防性養(yǎng)護知識競賽和勞動競賽，就是為了進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認(rèn)識，通過強化公路養(yǎng)護工作，在公路輕微病害尚未破損之前，采取前瞻性、預(yù)見性的對策和切實可行的防范措施，即以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防”“六加強”為主要內(nèi)容，突出“防水防裂、勤防早防”的工作要求，把公路病害及造成病害的因素發(fā)現(xiàn)在前，處治在前，防止病害發(fā)展，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護資金的使用效益。為“十二五”公路養(yǎng)護工作再上新臺階開好頭、起好步，為使公路養(yǎng)護達(dá)到“通、平、美、綠、安”和“降低養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護質(zhì)量”的要求奠定堅實的基礎(chǔ)，更好地推進公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。篇三：【推薦】 公路養(yǎng)護管理人員踐行三嚴(yán)三實心得體會

【推薦】 公路養(yǎng)護管理人員踐行三嚴(yán)三實心得

體會

根據(jù)集團公司和管理處開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動的統(tǒng)一部署和要求，作為養(yǎng)護管理人員，學(xué)習(xí)習(xí)總書記的“三嚴(yán)三實”，就是在工作中要不斷提高養(yǎng)護工作質(zhì)量、提升養(yǎng)護規(guī)范化管理、保障道路安全暢通、提高公路養(yǎng)護水平、圍繞迎檢做好養(yǎng)護工作，把道路養(yǎng)護管理作為踐行“三嚴(yán)三實”的主陣地，推動迎國檢任務(wù)全面完成，現(xiàn)結(jié)合工作實際，談幾點心得體會。

明確目標(biāo)，做好質(zhì)量控制。健全完善工程養(yǎng)護項目管理體系，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，明確項目管理人員的工作職責(zé)，落實一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制，落實工序檢驗批復(fù)制度，加強隱蔽工程質(zhì)量控制，加大抽查力度。加強施工隊伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，防止非法轉(zhuǎn)包、分包，堅決查處一流隊伍中標(biāo)、二流隊伍進場、三流隊伍干活的現(xiàn)象，嚴(yán)格落實質(zhì)量管理責(zé)任追究制。抓住難點，嚴(yán)控安全管理。堅持安全至上，深刻反思高速公路安全運營工作中存在的問題和不足，強化安全管理責(zé)任，進一步完善安全事故應(yīng)急處置管理，認(rèn)真開展安全隱患排查治理，切實加強施工現(xiàn)場組織管理，合理布設(shè)施工作業(yè)區(qū)，設(shè)置醒目鮮明齊全的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，督促作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一的標(biāo)志服，配備專職安全員，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保施工路段行車安全通暢和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)安全管理常態(tài)化和“零事故”目標(biāo)。

突出重點，完善國檢工作。以交通運輸部國檢標(biāo)準(zhǔn)衡量迎國檢工作，以“三嚴(yán)三實”精神全面推動加快迎國檢工作。以問題為導(dǎo)向，以部檢方案為標(biāo)尺，突出抓好養(yǎng)護管理，力爭取得更好成績。以國標(biāo)為藍(lán)圖、以國檢為目標(biāo)，推進養(yǎng)護工作有序開展，在日常工作中要體現(xiàn)謀國標(biāo)式、講國檢話，做到工作不降檔、不走樣。

以國檢的標(biāo)準(zhǔn)做實做精內(nèi)業(yè)，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，要突出重點，提升亮點。筑牢底線，加強廉政建設(shè)。嚴(yán)守廉政警戒線，筑牢防線，守住底線，以優(yōu)良作風(fēng)樹立行業(yè)良好形象，努力做好務(wù)實清廉，加大工程中的合同執(zhí)行、質(zhì)量管理、資金使用、設(shè)計變更和計量支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，加大工程建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)計變更、材料采購等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，不斷增強自身理論素養(yǎng)和勤政廉政意識。作為黨員，借此學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”活動為契機，整整衣冠、照照鏡子、洗洗澡、看看病，強身健體正當(dāng)時。篇四：公路養(yǎng)護工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會[1] 公路養(yǎng)護工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會

魏更順

公路，是國家的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，也是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。近年來，我國城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展，但養(yǎng)護手段落后、養(yǎng)護質(zhì)量不高等問題十分突出，直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長遠(yuǎn)發(fā)展。2007年，交通部提出了“服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導(dǎo)和推進交通事業(yè)在“十一五”乃至更長時期又好又快發(fā)展的重要原則。

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的

重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個服務(wù)”則是全國交通系統(tǒng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是新時期、新階段指導(dǎo)交通工作發(fā)展的新理念，同時也是當(dāng)前開展公路養(yǎng)護工作的指導(dǎo)思想。社會的進步也要求公路養(yǎng)護以機械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護工人的作業(yè)條件，降低勞動強度，提高養(yǎng)護工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。而養(yǎng)護機械化是提高公路養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量、速度和效率的最重要手段，是實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護方式向現(xiàn)代養(yǎng)護方式轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快養(yǎng)護機械化進程，是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求。

深化公路養(yǎng)護管理體制改革。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護中心推向市場，實行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護工程招投標(biāo)制，并實行計量支付，以達(dá)到提高公路養(yǎng)護質(zhì)量、降低公路養(yǎng)護成本的目的。同時，公路管理部門要精簡機構(gòu)，明確職能，逐步形成小機關(guān)大基層，提高管理水平和工作效率。

加大資金投入，積極推進公路養(yǎng)護機械化進程。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素，應(yīng)采取切實措施，按照公路養(yǎng)護機械配置標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。逐步實行管養(yǎng)分離，通過完善機械裝備和提高隊伍素質(zhì)，加大對專業(yè)化機械化養(yǎng)護隊的扶植力度，堅持做大、做強、做實的原則，使之逐步走向市場。轉(zhuǎn)變觀念、重視預(yù)防性養(yǎng)護。扭轉(zhuǎn)重建設(shè)、輕養(yǎng)護，重維修、輕預(yù)防的觀念，加大公路預(yù)防性養(yǎng)護工作的力度。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護質(zhì)量成為一個新的課題。通過市場的調(diào)查，系統(tǒng)地實行預(yù)防性養(yǎng)護工作是延長道路使用壽命、減少壽命周期維修費用行之有效的方法。因此必須加大對預(yù)防性養(yǎng)護的主導(dǎo)設(shè)備，如瀝青路面養(yǎng)護車、再生功能的瀝青拌合設(shè)備的投入以提高養(yǎng)護水平，降低養(yǎng)護成本。

提高人員素質(zhì)，做好機械操作人員的培訓(xùn)工作。水平先進設(shè)備必須要有精通這些設(shè)備的先進的技術(shù)人員使用才可以揮最大效益。當(dāng)壓力過輕時人會覺得沒有挑戰(zhàn)而變得懶散，缺少動力，工作效率低下，所以在養(yǎng)護機械設(shè)備的管理中要充分發(fā)揮人的能動性，提高效率，就要求管理人員要有適度的壓力。因此，必須按照公路養(yǎng)護機械的操作規(guī)程對操作管理人員和技術(shù)人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高操作管理人員的素質(zhì)，造就一批文化水平高、專業(yè)技術(shù)強的干部職工隊伍。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護機械設(shè)備在使用過程中能達(dá)到最佳利用率，提高管理的經(jīng)濟效益。

加強機械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護機械的作用。一是落實機械使用崗位職責(zé)，實行定機、定人、定崗位的三定制度，做到人人有專職，每臺機械有人管。二是嚴(yán)格司機考核制度，堅持持證上崗。三是認(rèn)真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程，健全

機械責(zé)任事故處罰制度，杜絕人為機械事故的發(fā)生。四是加強機械檢查，分局專門成立了車輛機械檢查小組，對屬下車輛機械實行定期和不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定明確的整改措施，落實改正。

進一步建立和完善相應(yīng)的計算機輔助管理系統(tǒng)。以前公路機械設(shè)備的管理大都是以人工的方式進行管理，各種資料保管比較困難，工作難度較大。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的公路機械設(shè)備管理的要求。利用計算機進行輔助管理已成為管理者的必然選擇。計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息，建立各種統(tǒng)計工作制度，建立公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理工作檔案，能有關(guān)設(shè)備管理工作的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行整理、儲存和建立相關(guān)的檔案，并把各種信息資料儲存起來。這樣，可以通過系統(tǒng)檔案資料來反映設(shè)備管理工作的發(fā)展變化和掌握主要公路養(yǎng)護機械在壽命周期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，以便查找和分析，為科學(xué)管理提供依據(jù)。

總之，隨著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入，如何實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.養(yǎng)護機械的科學(xué)規(guī)范管理，提高養(yǎng)護機械化水平，如何提升養(yǎng)護單位資質(zhì)，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.公路養(yǎng)護施工的質(zhì)量、速度和效益的統(tǒng)一，是關(guān)系到公路養(yǎng)護單位今后能否立足市場、發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.市場化的關(guān)鍵因素。只要我們以高度的責(zé)任感，從單位實際出發(fā)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個服務(wù)”，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學(xué)發(fā)展觀運用到發(fā)展實際工作中，真正發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，合理配備人員、加強管理、科學(xué)運行，不僅提高了公路養(yǎng)護質(zhì)量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護工人的勞動強度，提高公路部門的良好社會形象 篇五：公路實踐鍛煉心得體會

2015年貴州省興義公路管理局 新進人員實習(xí)心得體會

（安龍公路管理段 何后林）

為實現(xiàn)貴州經(jīng)濟社會發(fā)展，沖出經(jīng)濟洼地，總攻絕對貧困，與全國同步進入小康社會的“貴州夢”。貴州高原公路人逢山開路、遇水搭橋，以開拓進取、奮勇前進的工作精神去書寫自己的詩篇，高原公路人愿意將自己的心血和汗水凝結(jié)為道路上一塊堅硬的鋪路石，鋪平康莊大道，筑起高原彩虹。

時代在進步，歷史在改寫，公路成為實現(xiàn)貴州人民幸福生活的開始。以環(huán)貴州高速公路為環(huán)線，以高鐵為射線，以國省干線為主動靜脈血管，以通村路、通組路及串戶路為毛細(xì)血管。將編織起一張讓貴州人民過上幸福生活的立體化路網(wǎng)，這是貴州高原人民千百年來跨越時空的夙愿?！秶鴦?wù)院關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見 》(國發(fā)〔2012〕2號)文件，又給貴州公路事業(yè)的發(fā)展帶來全面新的發(fā)展機遇。物流、人流、資金流、信息流、技術(shù)流快速涌入貴州，這些新資源給貴州公路事業(yè)的發(fā)展帶來新的動力。“公路建設(shè)會戰(zhàn)”戰(zhàn)役處處在繼續(xù)，決戰(zhàn)號角時時在吹響，建設(shè)管理養(yǎng)護公路工作步代一秒也不能耽擱。在貴州“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)中，串戶路、通組路、通村路等這些美麗

鄉(xiāng)村公路到村到戶。在國省干線“暢安舒美路、多彩貴州行”的創(chuàng)建活動中，生態(tài)路、民族路、文化路、精品路等特色化公路讓我們走向遠(yuǎn)方。

經(jīng)過近半年日復(fù)一日的期盼，2015年6月我很榮幸進入夢寐以求的公路行業(yè)，成為一名普通的公路人。依黔西南州公路行業(yè)的傳統(tǒng)美德，新進人員崗前應(yīng)對公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護等業(yè)務(wù)有全面了解，深刻的認(rèn)識。興義公路管理局對《關(guān)于聘用葛松等二百三十八人為事業(yè)單位人員的批復(fù)》（黔人社廳聘函〔2015〕81號）文件所涉及郭弦枚等36名工作人員，安排到貴州省興仁公路管理段進行實習(xí)鍛煉。我們在實習(xí)期間參加興仁境內(nèi)的s313線、s213線、s309線的部分區(qū)域進行管理養(yǎng)護體驗1個月。在這1月的實踐鍛煉中，管理養(yǎng)護公路為是我們的主戲。另外，為豐富我們的實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識1天，安全教育培訓(xùn)1次，道德講堂活動暨職業(yè)道德教育活動1次，周末業(yè)余集體活動2次。在這1個月的實習(xí)鍛煉中，我體會深刻，受益匪淺。主要體會如下：

一、強化養(yǎng)護，實干興路。

常言道“三分建、七分養(yǎng)”，管理養(yǎng)護公路是公路管理部門的主業(yè)，是公路管理部門的重頭戲。迎接國檢及常規(guī)檢查，每次檢查都是人民群眾對公路人質(zhì)詢。為給人民群眾交一張合格的答卷，公路的管理養(yǎng)護中，病路要少下去，好路率要提上來；邊溝要挖下去、好路面顯出來；身子要沉下去、實干要提起來。要認(rèn)真踐行嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律已

與謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的“三嚴(yán)三實”活動所提出的要求。要以“公路美容師的精神”去精心雕飾公路，以“鋪路石的精神”去精細(xì)鋪墊公路，以“公路戰(zhàn)士的精神”去專注看護公路。公路的“養(yǎng)護要精心、管理要精細(xì)、工程要精品、應(yīng)急要精銳、信息要精準(zhǔn)、服務(wù)要精良”的六精要求是之下是我們公路人每滴心血和汗水的積累。建設(shè)、管理、養(yǎng)護等每一個細(xì)小環(huán)節(jié)都是公路人付的出心血和汗水。讓實績?nèi)フf話，讓車主去評價，讓時間去評說。讓我們的工作經(jīng)得起人民的檢驗，經(jīng)得起歷史的檢驗。這種沉甸甸的社會責(zé)任要求公路人勤勤懇懇做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做到求真務(wù)實、辦事老實、作風(fēng)扎實。必須要有求真務(wù)實、實干興路的精神，才能編織好人民群眾囑托給我們建設(shè)管理養(yǎng)護的大地縱橫網(wǎng)絡(luò)。

二、齊抓共管，保障暢通。

在“暢安舒美路、多彩貴州行”創(chuàng)建活動中，保障暢通是對公路人的最低要求。違章建筑、違法設(shè)施設(shè)備等人為因素，風(fēng)雨雪霧電等自然因素成為阻礙順暢的兩大主力。其中，自然因素比較少，以人為因素比較常見。以查處s213線(關(guān)興公路興仁段)人為因素為例。查處控制區(qū)內(nèi)隨意建房，馬路市場（關(guān)興公路k144-k145格沙屯及圍山湖隧道前后），牛羊等大牲畜隨意橫行公路，玩劣兒童隨意橫穿公路，行人隨意進出隧道（圍山湖隧道、溝頭隧道、龍頭箐隧道、關(guān)門山隧道、法泥隧道），村民在路邊開設(shè)商店與亂設(shè)加水站，施工人員作業(yè)不規(guī)范，乘客亂丟垃圾及單位亂貼廣告牌等這

類違章違法行為。查找其主要原因有：

（一）公路管理部門管理不及時、不科學(xué)、不到位導(dǎo)致的；

（二）部分人民群眾愛路護路意識不強，受利益驅(qū)動導(dǎo)致的；

（三）政府部門監(jiān)管不力等原因阻礙了公路的順暢。關(guān)于治理興仁境內(nèi)的s213線(關(guān)興公路)的違章違法行為。有以下建議：第一、要加大宣傳力度，加大對公路沿線的村民、企業(yè)職工、學(xué)校師生的宣傳，增強人民群眾保護路產(chǎn)、維護路權(quán)的意識。第二、要路政管理人員加大巡查力度，建立路政巡查檔案。實現(xiàn)檔案的科學(xué)化、規(guī)范化、動態(tài)化管理，對檔案內(nèi)容做到底數(shù)清、情況明，對可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，達(dá)到常態(tài)化管理要求。第三、要依法行政、文明執(zhí)法、樹立法律權(quán)威。對于累教不改的違法行為，路政執(zhí)法人員可依據(jù)《行政處罰法》、《公路法》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī)進行查處。從而，樹立法律權(quán)威，維護法律尊嚴(yán)。第四、要加強與公路沿線公安機關(guān)交通行政管理部門、黨委政府、各整臟治亂辦及城管等部門通力合作，共同創(chuàng)建一支綜合執(zhí)法大隊，形成一個動態(tài)的聯(lián)動的協(xié)調(diào)處理機制，對各種侵犯路產(chǎn)行為及時有效進行查處。第五、要向公路使用者、公路經(jīng)營者、人民群眾公布路政管理舉報電話（0859-6360555, 0859-6582822），可大量發(fā)放“一呼百應(yīng)”便民服務(wù)卡等。第六、要在十三五規(guī)劃中，有計劃有步驟安裝電子監(jiān)控攝影技術(shù)設(shè)備，進行時時監(jiān)控、處處監(jiān)管，在第一時內(nèi)掌握公路信息，及時有效制止各種侵犯路產(chǎn)路權(quán)的行為，實現(xiàn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對公路動態(tài)化管理。

保護路產(chǎn)，維護路權(quán)，不僅僅是公路管理部門、公安交警部門、政府部門的職責(zé)，也是每一個公民的職責(zé)。調(diào)動一切可調(diào)動的積極要素共同創(chuàng)建一個“安全、高效、舒適、暢通”的運輸環(huán)境。

三、強化預(yù)防，超前管理。

“預(yù)防性路政管理”要求管理寓于服務(wù)之中，變被動管理為主動管理，變事后管理為事前預(yù)防性管理。為了能更有效的維護路產(chǎn)路權(quán)，確保公路完好、安全、暢通。以興仁境內(nèi)的s313線、s213線及s309線為例，至少需要做以下工作：

（一）要提前與基礎(chǔ)設(shè)施管理部門溝通協(xié)作。提前與規(guī)劃、國土、住建、光纜、電力、水務(wù)等部門做好溝通協(xié)調(diào)，提前做到全面科學(xué)合理的布局。物資、設(shè)施、設(shè)備等材料一次性全部投放到位，一次性高規(guī)格完工，避免出現(xiàn)公路上的“拉鏈工程”。

（二）要加強公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，在公路建設(shè)管理養(yǎng)護中嚴(yán)格依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管控。

（三）要加強常規(guī)巡查，將可預(yù)防的自然因素進行及時有效的管控，將安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。

（四）要對各類違法行為能夠及時做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。路政人員深入源頭治理各種違章違法行為。比如：長耳營、屯腳、雨樟（s309線k443+900、s213線k135+500）四處超限檢查站職工要深入公路沿線企業(yè)，與企業(yè)簽訂公路管理責(zé)任協(xié)議，強化企業(yè)社會責(zé)任意識。在治理超限行為中會減輕違法者的抵觸情緒，降低公路管理成本，提高路政管理效能。從源頭上治理超限運輸行為。

第五篇：高速養(yǎng)護工作總結(jié)

聞垣高速養(yǎng)護二工區(qū)2011年工作總結(jié)

在過去的一年里，聞垣高速養(yǎng)護二工區(qū)在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在養(yǎng)護中心的有力指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，二工區(qū)全體養(yǎng)護人員，群策群力，團結(jié)一心，以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實“科學(xué)養(yǎng)護、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針，較為圓滿地完成了各項工作指標(biāo)，同時積極有序地開展各項工作，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和匯報如下：

一、主要工作完成情況

在建管處和養(yǎng)護中心的高度重視下，2011年我工區(qū)在日常護理工作中共清理排水系統(tǒng)淤泥7300m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護欄外雜草84900m2;清掃路面602km;清理伸縮縫2546m;清理橋面排水系統(tǒng)5639m;涵洞、通道清淤1269.8m3;整修隔離柵520m;更換防眩板560塊;更換柱式輪廓標(biāo)285個；更換附著式輪廓標(biāo)351塊；更換護欄板112塊；更換及矯正立柱90根。同時在大中修專項工程工作中共完成攔水帶18560m；高邊坡覆土28430m3；路面沉陷處置15670m2；路基沉陷懸噴樁處置680m2；橋梁聲屏障安裝3210m；路面微表處12450m2；路邊石、路緣石調(diào)整850塊；護欄板調(diào)整325塊；雨季水毀上邊坡520m2；隧道滲水處置110m2；開鑿橋梁泄水孔185個。整理綠化平臺：136536.5m2;碎落臺整理：27844m2;低填方邊坡整理：33542m2。（到年底的數(shù)據(jù)你自己改一下）

二、強化管理，鍛造優(yōu)質(zhì)團隊

在工作中，努力帶動二工區(qū)全體人員相互團結(jié)、克服困難、積極配合，勇于探索的精神，結(jié)合我工區(qū)護理路段的具體情況，合理安排工作計劃，積極探索管理模式，有效的提高了效率，較全面完成全年的任務(wù)。

首先、我工區(qū)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，過合理科學(xué)的改進管理模式，打破舊的管理方式，根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，在推行人性化管理的同時，全面落實各項獎懲制度，用制度管理人、約束人，用自己的行動感染人，進一步調(diào)動員工的工作熱情和積極性，使每位員工都有了努力的方向，找到自己的工作目標(biāo)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，建立健全一套行之有效的責(zé)任制，設(shè)置了日常巡查組，坑槽修補組，設(shè)施搶修組，內(nèi)業(yè)資料組，每個小組按員工特長選定相關(guān)責(zé)任人，全體員工，互相幫助、互相協(xié)調(diào)共同推進工區(qū)的發(fā)展，在平時的工作中做到責(zé)任到人，嚴(yán)格員工考核制度，制定出《請假申請單》、《工作移交表》、《外出登記表》、《來電/去電記錄表》、《休夜記錄表》等考核制度，使其工作正常進行。

其次、加強學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的養(yǎng)護員隊伍。要想搞好公路養(yǎng)護，必須要有一支良好的養(yǎng)護員隊伍。我們根據(jù)實際，高度重視養(yǎng)護員的學(xué)習(xí)教育工作，堅持學(xué)習(xí)制度，組織人員進行學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)護精細(xì)化管理》等養(yǎng)護知識。針對養(yǎng)護工作的需要，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護的目標(biāo)，我們對其進行實踐工作培訓(xùn)，包括：坑槽修補、設(shè)施搶修、砌體施工、機械操作。在5月上旬聘請了省交科院人員對《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《橋遂涵養(yǎng)護技

術(shù)規(guī)范》的專業(yè)培訓(xùn)，同時在7月中旬組織員工去長治長邯養(yǎng)護部門進行學(xué)習(xí)參觀，進一步加強對養(yǎng)護工作的認(rèn)識。通過崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、有責(zé)任心、吃苦耐勞的養(yǎng)護員工。

三、預(yù)防為主，長鳴安全警鐘

安全工作是所有工作順利開展的必要前提，而聞垣高速公路線長，橋隧比例大，地質(zhì)情況復(fù)雜，通過村鎮(zhèn)多。建設(shè)規(guī)模之大，投資之巨，前所未有；自然環(huán)境之險，施工難度之大，也是少有先例。二工區(qū)切實把安全生產(chǎn)工作擺到最為突出的位置，進一步強化安全意識，強化憂患意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的養(yǎng)護管理方針，做到“身與路為伴，心與路同行”搞好所轄路段的養(yǎng)護工作。

首先從制度上保證安全，由于路段是運營第一年，處于缺陷責(zé)任期，路上尾工缺陷較多，各專項施工隊伍多，為此制定了相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程：包括現(xiàn)場工作人員安全管理、施工標(biāo)志牌擺放、施工現(xiàn)場秩序管理。嚴(yán)格按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》和《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》中的高速公路養(yǎng)護安全作業(yè)的交通控制規(guī)程施工，違者給予懲罰。

其次從員工的意識入手，意識的提高是保障人和設(shè)備安全的前提條件。因此，我們在安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過 “安全例會”、安全教育來提高員工的安全意識，大力宣傳安全知識、事例，傳達(dá)各項文件精神，組織大家學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》，提高了養(yǎng)護員的安全意識。

最后加大檢查力度，事前預(yù)防。消除一切可能存在的安全違紀(jì)現(xiàn)

象及安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度：安排員工監(jiān)管路段碎落臺、低邊坡、平臺整理。對聞垣高速上邊坡進行防護測量，進行沉陷段護欄板，立柱進行調(diào)整。在多雨的季節(jié)做好防汛準(zhǔn)備，調(diào)查路面的裂縫和路基的損壞情況，還有對有塌方的邊坡進行緊急修復(fù)，保證道路暢通，對容易塌方的邊坡用彩條布進行遮蓋，防止雨侵后再次滑坡，對所坍塌，沉陷處清渣。

四、實際工作存在的問題和不足

2011年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，養(yǎng)護二工區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全班員工共同努力奮斗下，工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，達(dá)到了年初的即定目標(biāo)，但在工作中還存在著一些問題，主要有兩個方面問題：一是科學(xué)養(yǎng)護水平還需進一步提高，養(yǎng)護水平仍與國內(nèi)先進公司有所差距，路況仍有改觀和提升的空間，將加大投入，強化管理，加強技術(shù)引進吸收，加強精細(xì)化管理，不斷提高管養(yǎng)水平。一是個別職工工作態(tài)度不夠端正，人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提。面對今后的工作，感到責(zé)任重大，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到聞垣高速養(yǎng)護工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為廣大人民創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境，我們會更加努力。

五、2012年工作計劃

在新的一年，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“管理、保障、服務(wù)”理念，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面加強管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)打造二工區(qū)新形象，為養(yǎng)護事業(yè)作出新的貢獻。

（一）完善制度，加強專業(yè)學(xué)習(xí)

堅持學(xué)習(xí)，擴展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護知識培訓(xùn)，提高全體員工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平；

組織日常技術(shù)培訓(xùn)活動，通過開展的“一專多能”培訓(xùn)活動，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助，鼓勵員工主動向崗位中專業(yè)知識扎實且操作水平較高的員工學(xué)習(xí)，并以看板形式列出參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)崗位以及學(xué)習(xí)期限，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量管理上水平。同時務(wù)實創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展，實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。全面細(xì)致的進行路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項開展養(yǎng)護工作，加強所轄路段保潔工作，全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌，創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。做好水毀缺陷、損壞修復(fù)工作，完善防護設(shè)施，消除隱患，確保路段安全暢通。抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項制度、規(guī)范各項工作程序，明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé)。規(guī)范員工行為，在平時的工作中做到責(zé)任到人，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，（二）加強反腐倡廉工作，建設(shè)風(fēng)清氣正的養(yǎng)護隊伍

黨風(fēng)廉政建設(shè)是形象安全的關(guān)鍵，二工區(qū)應(yīng)進一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質(zhì)和員工素質(zhì)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹立法律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，全面加強領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè)，按照懲

防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我所實際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項小修工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。