第一篇：眼科工作總結4篇

眼科工作總結4篇

眼科個人工作總結

不知不覺中，我已經(jīng)輪轉到了第二個科室——眼科。雖然已經(jīng)實習了一個科室，但由于性質完全不一樣，所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境，熟悉了科室里的老師們，現(xiàn)在又要準備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉，我學會了很多東西，作為一名護士，不僅要學會最基礎的扎針技術，還要學會其他的各項操作，例如：導尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以，學習是貫穿整個臨床始終的一條主線，我們不僅要學習各項技能，各種儀器的使用，還要學習怎樣去溝通，怎樣與人交流。

以前我們每天大部分時間的學習是在課堂中完成的，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會，生活將會是我們成長的最好的導師。

在眼科的實習生活，并沒有想像中的那樣簡單，大家都說“眼科能有什么忙的啊，不就是滴滴跟藥什么的嗎?！逼鋵?，這樣說是不對的，滴眼藥也有著很多學問，例如：眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水，這些先點哪個后點哪個，都要注意些什么，都是有規(guī)則的。查視力法，也不像大家所看到的那樣簡單，對于那些在5米之內看不見東西的患者，我們要測指數(shù)還有光感，這些都是從前我不知道。雖然，實習的過程是艱辛的，但我們學習的內容在不斷充實深入，知識也在不斷的鞏固增長。從點滴做起，從基礎護理、清潔鋪床做起，持之以恒。

“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責任心和對患的愛心與耐心，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。

眼科工作總結及工作計劃眼科工作總

結（2）| 返回目錄

眼科XX年工作總結及XX年工作計劃

XX年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

一、免費白內障復明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領導的關心支持下，在中山大學眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者

復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量；密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務收入

XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例，使科室

自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設備

XX年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為

廣大眼疾患者服務。

一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。XX年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標，就XX年做如下計劃：

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職

責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科

XX-12-31 眼科年工作總結及年工作計劃眼科工作總結（3）| 返回目錄

眼科XX年工作總結及XX年工作計劃

XX年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

一、免費白內障復明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領導的關心支持下，在中山大學眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量；密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服

務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務收入

XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設備

XX年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)

務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務。

一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。XX年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標，就XX年做如下計劃：

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在XX年上淚

囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把

醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科

XX-12-31 最新眼科個人工作總結范文眼科工作總結（4）| 返回目錄

眼科個人工作總結

在一年的時間里，我學到了很多東西，現(xiàn)將我一年來的工作總結分享給大家。

一：認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工

作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二：患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三：在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

總的來說，通過上面的眼科工作總

結，我也認識到自己的不足，第一、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。加強業(yè)務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

2017眼科年終工作總結范文

2017-2018年眼科年度總結范文

2017年眼科個人工作總結范文

2017年眼科個人總結范文

眼科護士試用期月工作總結

2016-2017眼科個人年終總結

2016年眼科年終個人總結范文推薦

2016年眼科工作總結范文及2017年工作計劃

眼科護士年終工作總結范文

眼科護士上半年工作總結2016

第二篇：2012眼科工作總結

2012眼科工作總結

2012年眼科在院領導和主管部門的正確指導和幫助下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，內強素質、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質量，強化管理，各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)總結如下：

一、組織紀律方面：

認真執(zhí)行上級有關的文件精神，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。在我院原有的各種內部規(guī)章制度下，逐步提升我科自我約束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程開展各項工作，一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中，受到院領導的一致好評。

二、工作開展情況：

2012年醫(yī)院門診接診患者約13000余人次，其中初診患者約7500余人，復診患者約5500余人，住院人數(shù)1055人。門診手術約630人次?？剖议T診收入*******元，住院收入******元,總計科室收入：******元。比2011多收入******元，增長率41.13%.1：2012年10月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)建“白內障復明工程”活動，為迎接這次活動，醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進行普查、宣傳。共為130例白內障患者免費實施了手術。術后據(jù)復查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示，手術脫盲率99%以上，我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領導的認可。

3：醫(yī)院還不斷加強基礎設備的投入：2012年購進了國內外先進的醫(yī)療設備。例如新增了德國ZeissOCT、眼底照相、血管熒光造影等高端設備(其中OCT的引進填補了我縣眼科設備的空白)。新設備的投入使用，使我科診療能力和診斷水平得到極大提升。

4：一年來我科共接受錦旗2面，表揚信3封。

5：2012年我科是全院電話回訪率最高，（回訪率基本達到100%）回訪評價

最好的科室。

三、業(yè)務學習情況：

2012年我們始終把學習和培訓做為科室管理工作的重要內容。把提高醫(yī)護

人員技術水平、質量意識、服務意識、風險意識和安全意識的作為重要的基礎工

作，增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。

四、下工作計劃：

2013年的工作要認真學習宣傳，繼續(xù)認真持久地做好醫(yī)療服務質量，做到

內強素質、外樹形象、強化管理，使科室再上新水平、再登新臺階。重點抓好以

下幾個方面的事情：

1、進一步加強科室宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把科室宣傳出去，使

科室知名度越來越高。注重信息溝通，把科室治療特色，治療效果，新開展項目

和先進的儀器設備及時宣傳出去。

2、要求科室成員對院訓、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目標等使其深入人心，凝聚力

量，振奮精神，共赴醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。

3、根據(jù)我科的實際情況，積極鼓勵各醫(yī)護人員不斷提高醫(yī)療技術和醫(yī)療服務。

搞好科室講座進一步抓好醫(yī)療質量和服務質量，使科室整體醫(yī)療水平提升。

總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患

者送去健康和光明！

第三篇：2016眼科工作總結

2016眼科工作總結

2016年眼科在院領導和主管部門的正確指導和幫助下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，內強素質、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質量，強化管理，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)總結如下：

一、組織紀律方面：

認真執(zhí)行上級有關的文件精神，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。在我院原有的各種內部規(guī)章制度下，逐步提升我科自我約束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程開展各項工作，一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中，受到院領導的一致好評。

二、工作開展情況：

2016年醫(yī)院門診接診患者約13000余人次，其中初診患者約7500余人，復診患者約5500余人，住院人數(shù)1055人。門診手術約630人次。科室門診收入*******元，住院收入******元,總計科室收入：******元。比2015多收入******元，增長率41.13%.1：2016年10月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)建“白內障復明工程”活動，為迎接這次活動，醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進行普查、宣傳。共為130例白內障患者免費實施了手術。術后據(jù)復查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示，手術脫盲率99%以上，我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領導的認可。

3：醫(yī)院還不斷加強基礎設備的投入：2016年購進了國內外先進的醫(yī)療設備。例如新增了德國ZeissOCT、眼底照相、血管熒光造影等高端設備(其中OCT的引進填補了我縣眼科設備的空白)。新設備的投入使用，使我科診療能力和診斷水平得到極大提升。

4：一年來我科共接受錦旗2面，表揚信3封。

5：2016年我科是全院電話回訪率最高，（回訪率基本達到100%）回訪評價最好的科室。

三、業(yè)務學習情況：

2016年我們始終把學習和培訓做為科室管理工作的重要內容。把提高醫(yī)護人員技術水平、質量意識、服務意識、風險意識和安全意識的作為重要的基礎工作，增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。

四、下工作計劃：

2017年的工作要認真學習宣傳，繼續(xù)認真持久地做好醫(yī)療服務質量，做到內強素質、外樹形象、強化管理，使科室再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情：

1、進一步加強科室宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把科室宣傳出去，使科室知名度越來越高。注重信息溝通，把科室治療特色，治療效果，新開展項目和先進的儀器設備及時宣傳出去。

2、要求科室成員對院訓、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目標等使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。

3、根據(jù)我科的實際情況，積極鼓勵各醫(yī)護人員不斷提高醫(yī)療技術和醫(yī)療服務。搞好科室講座進一步抓好醫(yī)療質量和服務質量，使科室整體醫(yī)療水平提升。

總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！

?? ?? ??

??

第四篇：眼科工作總結

2014年眼科工作總結

在院黨委的正確領導下，我科全體職工全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展三好一滿意活動，緊緊圍繞院黨委中心任務，突出行風建設、服務理念、醫(yī)療建設、診療技術、科室管理。眼科在今年的工作中也做出了一些成績，現(xiàn)總結如下：

一、加強行風建設，認真做好糾風工作，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，增強服務意識。以患者滿意為目標，保障醫(yī)療質量安全，針對存在的生、冷、硬現(xiàn)象，加強責任心，加強職業(yè)道德素質及業(yè)務能力教育，不斷提高服務意識和服務水平，牢固樹立以病人為中心的理念，杜絕服務態(tài)度冷漠出現(xiàn)。通過學習整頓，全科同志服務意識、服務質量有了明顯提高，全心全意為患者服務，經(jīng)常受到患者的表揚。

二、貫徹以質量為核心的管理理念，以創(chuàng)新為動力的發(fā)展理念，不斷改進服務態(tài)度，提高服務質量。強化三基三嚴訓練，進一步落實首診負責制、三級醫(yī)師負責制、疑難死亡病例討論制，病歷書寫規(guī)范等規(guī)章制度，重點抓好病歷質量，嚴格規(guī)范診療操作常規(guī)和醫(yī)療核心制度落實，切實減少醫(yī)療糾紛，全年沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故及差錯。在十一月的運行及終末病歷評比中，我科取得了全院第一的好成績。

三、做好復明工程，送去黨的溫暖。今年的XX光明行動，我院接受200個名額，在院領導的大力支持下，全科同志犧牲休息時間，克服人員緊張等許多困難，到高區(qū)、XX區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾檢查眼病，宣傳用眼衛(wèi)生知識，宣傳預防眼病知識。在這次活動中，查出白內障患者200余人，記錄患者的姓名、年齡、住址、聯(lián)系電話，安排時間，免費為患者進行白內障復明手術，現(xiàn)在已完成手術200余例，取得較好療效。

四、強化學習培訓，不斷提升業(yè)務水平。一是積極組織醫(yī)師參加各類培訓，開闊眼界，提升素質；二是外出進修醫(yī)生學畢歸來，發(fā)揮傳幫帶作用，將國內先進的眼科醫(yī)療理念及新的技術融入我院的實際業(yè)務中，取得良好的經(jīng)濟效益及社會效應，門診以及病房就診人數(shù)明顯增多。

五、今年我科病房出院人數(shù)711人次，相比去年增幅達到21%；入院人數(shù)705人次，相比上半年提高19%。門診就診人數(shù)12569，其中上半年4184人，下半年8385人，相比上半年增長200.40%。在科室工作人員不足的情況下，全體人員加班加點工作，主動放棄休假，毫無怨言，每天都能以飽滿的熱情投入工作。

六、下半年我科引進美國IRIDEX激光機，加大了眼底病工作力度，使需要激光治療的患者得到了及時的治療。

2012年工作打算：

一、明年眼科將加強準分子激光的宣傳，發(fā)揮出設備的優(yōu)勢，雖然我院項目上馬較晚，但設備最先進，具備更精確地的切削模式和更完善的跟蹤系統(tǒng)，手術精度更高，手術安全性更好，更重要的優(yōu)勢是依靠我院的綜合優(yōu)勢，良好的口碑。我們剛開展手術，經(jīng)驗不足，保證手術質量，嚴格選擇適應癥。我科人員已經(jīng)制定出到社區(qū)、大學校園、銀行等手術需要量較大的地點進行宣傳，確保在新的一年里準分子激光工作能上一個新的臺階，為我院帶來新的利潤增長點。

二、明年我科將引進OCT，將更有利于眼底病工作的開展，門診就診患者人數(shù)及收入將會有較大的提升。

三、繼續(xù)堅持下半年的工作思路和作風，擴大我院眼科在全市的優(yōu)勢，保持住目前良好的發(fā)展勢頭。

四、繼續(xù)加強業(yè)務學習與培訓，上級大夫與下級大夫結對開展手術，彌補實踐與理論的不足。

五、提高術前、術中和術后服務，提高患者的滿意度，樹立良好的社會形象，通過患者口口相傳，為我院帶來新的就診來源。

新的一年里，我們相信，在院黨委的正確領導下，通過全科醫(yī)務人員共同努力，眼科的各項工作將會有條不紊、穩(wěn)步健康的發(fā)展，為我院的發(fā)展貢獻力量。

第五篇：眼科工作總結

眼科2012年終總結

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：

一、全科人員在政治上，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。完成各項臨床工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、積極引進和運用新技術，今年加大翼狀胬肉干細跑移植手術的推廣和運用，在現(xiàn)有的條件下，在保證療效的基礎上積極尋求新的增長點，開展角膜潰瘍結膜覆蓋或羊膜移植等手術，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、幾年來圓滿完成白內障復明工程，2012年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內障患者復明項目示范單位，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復明車一百例白內障的組織工作，及省、市級150例白內障手術任務。

五、針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題，不斷查找原因，找出不足及存在的隱患，在現(xiàn)有的條件及能力下，予以整改，并進一步規(guī)范操作規(guī)程，落實責任制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。