第一篇:眼科工作總結4篇
眼科工作總結4篇
眼科個人工作總結
不知不覺中,我已經(jīng)輪轉到了第二個科室——眼科。雖然已經(jīng)實習了一個科室,但由于性質完全不一樣,所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境,熟悉了科室里的老師們,現(xiàn)在又要準備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉,我學會了很多東西,作為一名護士,不僅要學會最基礎的扎針技術,還要學會其他的各項操作,例如:導尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,學習是貫穿整個臨床始終的一條主線,我們不僅要學習各項技能,各種儀器的使用,還要學習怎樣去溝通,怎樣與人交流。
以前我們每天大部分時間的學習是在課堂中完成的,現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會,生活將會是我們成長的最好的導師。
在眼科的實習生活,并沒有想像中的那樣簡單,大家都說“眼科能有什么忙的啊,不就是滴滴跟藥什么的嗎?!逼鋵?,這樣說是不對的,滴眼藥也有著很多學問,例如:眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水,這些先點哪個后點哪個,都要注意些什么,都是有規(guī)則的。查視力法,也不像大家所看到的那樣簡單,對于那些在5米之內看不見東西的患者,我們要測指數(shù)還有光感,這些都是從前我不知道。雖然,實習的過程是艱辛的,但我們學習的內容在不斷充實深入,知識也在不斷的鞏固增長。從點滴做起,從基礎護理、清潔鋪床做起,持之以恒。
“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責任心和對患的愛心與耐心,為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。
眼科工作總結及工作計劃眼科工作總
結(2)| 返回目錄
眼科XX年工作總結及XX年工作計劃
XX年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
一、免費白內障復明工作順利開展
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者
復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務收入
XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室
自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
三、更新眼科設備
XX年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
四、不斷學習提高業(yè)務水平
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為
廣大眼疾患者服務。
一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。XX年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,就XX年做如下計劃:
一、人員方面
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
二、完善科室布局及相關制度
在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職
責、眼科手術工作制度等。
三、改善手術室環(huán)境
眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目
多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
五、增加白內障手術可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費白內障復明手術就診程序
進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標
在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
眼科
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眼科XX年工作總結及XX年工作計劃
XX年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
一、免費白內障復明工作順利開展
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服
務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務收入
XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
三、更新眼科設備
XX年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
四、不斷學習提高業(yè)務水平
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)
務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。
一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。XX年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,就XX年做如下計劃:
一、人員方面
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
二、完善科室布局及相關制度
在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。
三、改善手術室環(huán)境
眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目
多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在XX年上淚
囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
五、增加白內障手術可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費白內障復明手術就診程序
進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把
醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標
在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
眼科
XX-12-31 最新眼科個人工作總結范文眼科工作總結(4)| 返回目錄
眼科個人工作總結
在一年的時間里,我學到了很多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結分享給大家。
一:認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工
作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二:患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三:在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總的來說,通過上面的眼科工作總
結,我也認識到自己的不足,第一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
2017眼科年終工作總結范文
2017-2018年眼科年度總結范文
2017年眼科個人工作總結范文
2017年眼科個人總結范文
眼科護士試用期月工作總結
2016-2017眼科個人年終總結
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2016年眼科工作總結范文及2017年工作計劃
眼科護士年終工作總結范文
眼科護士上半年工作總結2016
第二篇:2012眼科工作總結
2012眼科工作總結
2012年眼科在院領導和主管部門的正確指導和幫助下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,內強素質、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務質量,強化管理,各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)總結如下:
一、組織紀律方面:
認真執(zhí)行上級有關的文件精神,嚴格遵守法律、法規(guī),嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。在我院原有的各種內部規(guī)章制度下,逐步提升我科自我約束、自我管理、自我教育的能力,做到依法、依章程開展各項工作,一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中,受到院領導的一致好評。
二、工作開展情況:
2012年醫(yī)院門診接診患者約13000余人次,其中初診患者約7500余人,復診患者約5500余人,住院人數(shù)1055人。門診手術約630人次??剖议T診收入*******元,住院收入******元,總計科室收入:******元。比2011多收入******元,增長率41.13%.1:2012年10月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)建“白內障復明工程”活動,為迎接這次活動,醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進行普查、宣傳。共為130例白內障患者免費實施了手術。術后據(jù)復查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示,手術脫盲率99%以上,我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領導的認可。
3:醫(yī)院還不斷加強基礎設備的投入:2012年購進了國內外先進的醫(yī)療設備。例如新增了德國ZeissOCT、眼底照相、血管熒光造影等高端設備(其中OCT的引進填補了我縣眼科設備的空白)。新設備的投入使用,使我科診療能力和診斷水平得到極大提升。
4:一年來我科共接受錦旗2面,表揚信3封。
5:2012年我科是全院電話回訪率最高,(回訪率基本達到100%)回訪評價
最好的科室。
三、業(yè)務學習情況:
2012年我們始終把學習和培訓做為科室管理工作的重要內容。把提高醫(yī)護
人員技術水平、質量意識、服務意識、風險意識和安全意識的作為重要的基礎工
作,增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。
四、下工作計劃:
2013年的工作要認真學習宣傳,繼續(xù)認真持久地做好醫(yī)療服務質量,做到
內強素質、外樹形象、強化管理,使科室再上新水平、再登新臺階。重點抓好以
下幾個方面的事情:
1、進一步加強科室宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把科室宣傳出去,使
科室知名度越來越高。注重信息溝通,把科室治療特色,治療效果,新開展項目
和先進的儀器設備及時宣傳出去。
2、要求科室成員對院訓、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目標等使其深入人心,凝聚力
量,振奮精神,共赴醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
3、根據(jù)我科的實際情況,積極鼓勵各醫(yī)護人員不斷提高醫(yī)療技術和醫(yī)療服務。
搞好科室講座進一步抓好醫(yī)療質量和服務質量,使科室整體醫(yī)療水平提升。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患
者送去健康和光明!
第三篇:2016眼科工作總結
2016眼科工作總結
2016年眼科在院領導和主管部門的正確指導和幫助下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,內強素質、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務質量,強化管理,各項工作取得了顯著成績?,F(xiàn)總結如下:
一、組織紀律方面:
認真執(zhí)行上級有關的文件精神,嚴格遵守法律、法規(guī),嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。在我院原有的各種內部規(guī)章制度下,逐步提升我科自我約束、自我管理、自我教育的能力,做到依法、依章程開展各項工作,一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中,受到院領導的一致好評。
二、工作開展情況:
2016年醫(yī)院門診接診患者約13000余人次,其中初診患者約7500余人,復診患者約5500余人,住院人數(shù)1055人。門診手術約630人次。科室門診收入*******元,住院收入******元,總計科室收入:******元。比2015多收入******元,增長率41.13%.1:2016年10月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)建“白內障復明工程”活動,為迎接這次活動,醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進行普查、宣傳。共為130例白內障患者免費實施了手術。術后據(jù)復查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示,手術脫盲率99%以上,我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領導的認可。
3:醫(yī)院還不斷加強基礎設備的投入:2016年購進了國內外先進的醫(yī)療設備。例如新增了德國ZeissOCT、眼底照相、血管熒光造影等高端設備(其中OCT的引進填補了我縣眼科設備的空白)。新設備的投入使用,使我科診療能力和診斷水平得到極大提升。
4:一年來我科共接受錦旗2面,表揚信3封。
5:2016年我科是全院電話回訪率最高,(回訪率基本達到100%)回訪評價最好的科室。
三、業(yè)務學習情況:
2016年我們始終把學習和培訓做為科室管理工作的重要內容。把提高醫(yī)護人員技術水平、質量意識、服務意識、風險意識和安全意識的作為重要的基礎工作,增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。
四、下工作計劃:
2017年的工作要認真學習宣傳,繼續(xù)認真持久地做好醫(yī)療服務質量,做到內強素質、外樹形象、強化管理,使科室再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情:
1、進一步加強科室宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把科室宣傳出去,使科室知名度越來越高。注重信息溝通,把科室治療特色,治療效果,新開展項目和先進的儀器設備及時宣傳出去。
2、要求科室成員對院訓、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目標等使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
3、根據(jù)我科的實際情況,積極鼓勵各醫(yī)護人員不斷提高醫(yī)療技術和醫(yī)療服務。搞好科室講座進一步抓好醫(yī)療質量和服務質量,使科室整體醫(yī)療水平提升。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!
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第四篇:眼科工作總結
2014年眼科工作總結
在院黨委的正確領導下,我科全體職工全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入開展三好一滿意活動,緊緊圍繞院黨委中心任務,突出行風建設、服務理念、醫(yī)療建設、診療技術、科室管理。眼科在今年的工作中也做出了一些成績,現(xiàn)總結如下:
一、加強行風建設,認真做好糾風工作,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,增強服務意識。以患者滿意為目標,保障醫(yī)療質量安全,針對存在的生、冷、硬現(xiàn)象,加強責任心,加強職業(yè)道德素質及業(yè)務能力教育,不斷提高服務意識和服務水平,牢固樹立以病人為中心的理念,杜絕服務態(tài)度冷漠出現(xiàn)。通過學習整頓,全科同志服務意識、服務質量有了明顯提高,全心全意為患者服務,經(jīng)常受到患者的表揚。
二、貫徹以質量為核心的管理理念,以創(chuàng)新為動力的發(fā)展理念,不斷改進服務態(tài)度,提高服務質量。強化三基三嚴訓練,進一步落實首診負責制、三級醫(yī)師負責制、疑難死亡病例討論制,病歷書寫規(guī)范等規(guī)章制度,重點抓好病歷質量,嚴格規(guī)范診療操作常規(guī)和醫(yī)療核心制度落實,切實減少醫(yī)療糾紛,全年沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故及差錯。在十一月的運行及終末病歷評比中,我科取得了全院第一的好成績。
三、做好復明工程,送去黨的溫暖。今年的XX光明行動,我院接受200個名額,在院領導的大力支持下,全科同志犧牲休息時間,克服人員緊張等許多困難,到高區(qū)、XX區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾檢查眼病,宣傳用眼衛(wèi)生知識,宣傳預防眼病知識。在這次活動中,查出白內障患者200余人,記錄患者的姓名、年齡、住址、聯(lián)系電話,安排時間,免費為患者進行白內障復明手術,現(xiàn)在已完成手術200余例,取得較好療效。
四、強化學習培訓,不斷提升業(yè)務水平。一是積極組織醫(yī)師參加各類培訓,開闊眼界,提升素質;二是外出進修醫(yī)生學畢歸來,發(fā)揮傳幫帶作用,將國內先進的眼科醫(yī)療理念及新的技術融入我院的實際業(yè)務中,取得良好的經(jīng)濟效益及社會效應,門診以及病房就診人數(shù)明顯增多。
五、今年我科病房出院人數(shù)711人次,相比去年增幅達到21%;入院人數(shù)705人次,相比上半年提高19%。門診就診人數(shù)12569,其中上半年4184人,下半年8385人,相比上半年增長200.40%。在科室工作人員不足的情況下,全體人員加班加點工作,主動放棄休假,毫無怨言,每天都能以飽滿的熱情投入工作。
六、下半年我科引進美國IRIDEX激光機,加大了眼底病工作力度,使需要激光治療的患者得到了及時的治療。
2012年工作打算:
一、明年眼科將加強準分子激光的宣傳,發(fā)揮出設備的優(yōu)勢,雖然我院項目上馬較晚,但設備最先進,具備更精確地的切削模式和更完善的跟蹤系統(tǒng),手術精度更高,手術安全性更好,更重要的優(yōu)勢是依靠我院的綜合優(yōu)勢,良好的口碑。我們剛開展手術,經(jīng)驗不足,保證手術質量,嚴格選擇適應癥。我科人員已經(jīng)制定出到社區(qū)、大學校園、銀行等手術需要量較大的地點進行宣傳,確保在新的一年里準分子激光工作能上一個新的臺階,為我院帶來新的利潤增長點。
二、明年我科將引進OCT,將更有利于眼底病工作的開展,門診就診患者人數(shù)及收入將會有較大的提升。
三、繼續(xù)堅持下半年的工作思路和作風,擴大我院眼科在全市的優(yōu)勢,保持住目前良好的發(fā)展勢頭。
四、繼續(xù)加強業(yè)務學習與培訓,上級大夫與下級大夫結對開展手術,彌補實踐與理論的不足。
五、提高術前、術中和術后服務,提高患者的滿意度,樹立良好的社會形象,通過患者口口相傳,為我院帶來新的就診來源。
新的一年里,我們相信,在院黨委的正確領導下,通過全科醫(yī)務人員共同努力,眼科的各項工作將會有條不紊、穩(wěn)步健康的發(fā)展,為我院的發(fā)展貢獻力量。
第五篇:眼科工作總結
眼科2012年終總結
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:
一、全科人員在政治上,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。完成各項臨床工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、積極引進和運用新技術,今年加大翼狀胬肉干細跑移植手術的推廣和運用,在現(xiàn)有的條件下,在保證療效的基礎上積極尋求新的增長點,開展角膜潰瘍結膜覆蓋或羊膜移植等手術,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
四、幾年來圓滿完成白內障復明工程,2012年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內障患者復明項目示范單位,得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復明車一百例白內障的組織工作,及省、市級150例白內障手術任務。
五、針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題,不斷查找原因,找出不足及存在的隱患,在現(xiàn)有的條件及能力下,予以整改,并進一步規(guī)范操作規(guī)程,落實責任制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。