第一篇：市政工程管理處工作總結(jié)

市政工程處

2011年工作總結(jié) 暨2012年工作規(guī)劃

建設(shè)局黨委。

按照市委，市政府‘打造城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)’全力推進(jìn)生態(tài)和諧發(fā)達(dá)新城市的戰(zhàn)略部署。按照生態(tài)宜居、社會(huì)文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美的城市建設(shè)目標(biāo)，全面完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套規(guī)劃，逐步把肇東建設(shè)成為人與自然和諧、社會(huì)高度文明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的城市。緊緊圍繞我市建‘一軸四園五帶七點(diǎn)十場(chǎng)三十條線’來全面規(guī)劃市政建設(shè)新目標(biāo)。新的一年里，在思想明確目標(biāo)，計(jì)劃落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督不漏死角，管理科學(xué)有序上做文章，進(jìn)而高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，全面提升市政建設(shè)管理工作，在執(zhí)行政府決策，服務(wù)社會(huì)發(fā)展，改善民生上讓政府放心，使人民滿意。

2011年里，我們共完成-------回顧過去一年，我們主要在以下發(fā)面著力開展工作。

一、具體工作措施。

為了全面保障2011年市政工作有序開展，我們先后召開支部座談會(huì)，明確2011年工作目標(biāo)，按職位包干到基層。

1、加大工程監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的全過程、全覆蓋監(jiān)管,依照《建筑法》、《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，層層健全機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人員，特別健全了市政工程質(zhì)量監(jiān)管組織，按照“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步完善工作制度、程序、紀(jì)律和管理考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行管理責(zé)任到人。

2、開展創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制活動(dòng)，工作中督促施工方責(zé)任主體履行職責(zé),進(jìn)一步改進(jìn)工程管理模式，圍繞督促各責(zé)任主體履行職責(zé)這一中心開展監(jiān)管工作，督促各個(gè)施工單位切實(shí)履行責(zé)任，保證建設(shè)工程有序順利開展。

3、加大綜合管理力度。招標(biāo)之初除審查企業(yè)的資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證外，對(duì)參與工程施工的單位特別是專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位的資格進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)行資質(zhì)與工程質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)動(dòng)管理制度。

4、大力強(qiáng)化管理培訓(xùn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增加實(shí)際操作培訓(xùn)、考核內(nèi)容，保證管理人員、具備相應(yīng)的實(shí)際工作能力。督促監(jiān)理企業(yè)自己培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員，讓監(jiān)理人員熟悉有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，更好地履行安全監(jiān)理職責(zé)。

5、大力發(fā)揮‘文明工地’的杠桿作用，提高文明施工水平，按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格資格審查、初檢、評(píng)審、動(dòng)態(tài)檢查、公示程序，強(qiáng)化文明工地的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提高文明工地的水平。

6、大力加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)工作。繼續(xù)組織不同形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范培訓(xùn)，質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)交流與管理互動(dòng)。通過技術(shù)培訓(xùn)交流、質(zhì)量信息交流和管理互動(dòng)交流等活動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)支持與管理服務(wù)功能。

7、大力加強(qiáng)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。繼續(xù)全力支持重點(diǎn)工程工作，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)監(jiān)督資源向重點(diǎn)工程傾斜，建立健全質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查機(jī)制，逐步建立重點(diǎn)工程質(zhì)量報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督與服務(wù)工作，確保重點(diǎn)工程施工質(zhì)量目標(biāo)。

二、工作指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全局觀念，把科學(xué)管理工作滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步增強(qiáng)依法監(jiān)督管理能力。對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、原材料質(zhì)量等5個(gè)方面進(jìn)行有效監(jiān)督。

2、堅(jiān)持以監(jiān)督管理工程質(zhì)量為核心，采取各種有力措施，事事早部署、件件抓落實(shí)，積極配合局黨委、分管局長(zhǎng)抓好工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

3、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)城市道路建設(shè)管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》，做到建設(shè)項(xiàng)目依法行政，全年工程施工合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)無差錯(cuò)。

4、堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合，以全面提升服務(wù)施工單位為工作重點(diǎn)，保持廉潔自律、秉公辦事、不以權(quán)謀私、不徇私枉法，積極樹立良好形象。

5、堅(jiān)持樹立良好社會(huì)公眾形象，細(xì)心了解工程項(xiàng)目附近居民、社區(qū)實(shí)際情況，做好人民群眾來信來訪工作，耐心做思想工作，讓人民群眾滿意。

6、堅(jiān)持以支部黨員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)全體職工，努力創(chuàng)建一支領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿意、高效工作、團(tuán)結(jié)奮斗的隊(duì)伍。

三、2012年工作任務(wù)

2012年 ,我們以打造生態(tài)之城、和諧之城、發(fā)達(dá)之城、文化品位之城為目標(biāo)。顧大局、識(shí)大體、擔(dān)重任、做細(xì)工作。主要任務(wù)和目標(biāo)是；

1、做好衡陽大街的整體街區(qū)改造工作，配合打造歐陸風(fēng)情魅力街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，設(shè)計(jì)利用花崗巖板材和彩色步道板磚對(duì)街道兩側(cè)人行道進(jìn)行鋪張改造，規(guī)劃8000平方米，涉及7條街道。提高一道街規(guī)劃綠地設(shè)計(jì)和彩板鋪裝、對(duì)9道街、14道街、家樂福超市及人民廣場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)做好地面和景觀的規(guī)劃中的彩色步道板鋪裝工作。

2、在4園建設(shè)中，針對(duì)規(guī)劃中的改造人民公園，完善增鋪便道、彩石、假山。完成苗圃園觀賞區(qū)、育苗區(qū)、科普區(qū)、辦公區(qū)的道路設(shè) 施建設(shè)。完成銀河世紀(jì)公園規(guī)劃和抱佛山公園的施工建設(shè)。

3、完成‘五帶’‘七點(diǎn)’建設(shè)，五帶就是出城口區(qū)域、新河出城口區(qū)域、太平出城口區(qū)域、六合出城口區(qū)域、八家出城口區(qū)域。完善新河點(diǎn)、南四道街點(diǎn)、五保供養(yǎng)中心點(diǎn)、環(huán)保局點(diǎn)、以及鴻富藥業(yè)，農(nóng)民新村，現(xiàn)代醫(yī)療中心的景點(diǎn)建設(shè)。

4、通過‘十個(gè)市區(qū)廣場(chǎng)’建設(shè)，完成三十條街道道路更新改造。實(shí)施步驟

2012年市政建設(shè)工作分為四個(gè)階段： 第一階段：（2012年1月5至3月20日）

1、總結(jié)2011年全年工作，提出2012年市政建設(shè)初步規(guī)劃，征求意見。

2、制定初步道路勘測(cè)計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、核實(shí)、計(jì)算。第二階段：（2012年3月10日至2012年4月30日）

1、測(cè)量核算，2010年市政建設(shè)方案上報(bào)，施工招標(biāo)，標(biāo)書制作，分發(fā)，審核招標(biāo)單位，解答招標(biāo)單位提問，部分工程開工。

2、組織工程技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)地，提出工程技術(shù)要求，分派不同工程技術(shù)人員準(zhǔn)備進(jìn)入場(chǎng)地。

第三階段：（2012年5月1日至2012年10月25日）

1、展開工程施工，監(jiān)督管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)。

2、人員調(diào)配、管理、協(xié)調(diào)，跟蹤。

3、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，保障領(lǐng)導(dǎo)胸中有數(shù)。第四階段：（2012年10月25至2012年12月31日）

1、工程驗(yàn)收，包括：質(zhì)量檢驗(yàn)、工程量測(cè)量、工程核算。

2、工程總量核算、各個(gè)施工單位實(shí)際工程量核算、資金核算。3、2012年工程計(jì)劃項(xiàng)目，工程初測(cè)，核算、復(fù)測(cè)、報(bào)告、總結(jié)。

4、職工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)，5、2012年市政工程處工作總結(jié)，上報(bào)2012年工程數(shù)據(jù)。

2011年11月30日

第二篇：市政工程管理處工作總結(jié)

，市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。

二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

通過這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(zhǎng)線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平

在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度；二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對(duì)市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限，對(duì)手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí)，積極構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭(zhēng)求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

第三篇：大觀區(qū)市政工程管理處2010年依法行政工作總結(jié)

大觀區(qū)市政工程管理處2010年依法行政工作總結(jié)

區(qū)政府法制辦辦公室：

2010年我處根據(jù)《區(qū)直單位目標(biāo)績(jī)效考核辦法（暫行）》、《大觀區(qū)人民政府2010依法執(zhí)政考核方案》的要求，積極認(rèn)真做好市政管理依法行政工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下；

一、我處對(duì)依法行政工作高度重視，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展工作。2010年我們主要做了以下幾方面的工作：一是成立了法制專題教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處主任胡勇同志任組長(zhǎng)，副主任吳良權(quán)、楊應(yīng)枝同志任副組長(zhǎng)，各科室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員；二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市政管理科的管理力度，在執(zhí)法中要求隊(duì)員著裝統(tǒng)一，攜帶執(zhí)法證件，對(duì)危害市政設(shè)施的行為及時(shí)制止，跟蹤落實(shí)，并造冊(cè)登記，做好備案，我處全年派出八名管理科同志參加省建設(shè)廳開展的執(zhí)法資格證考試，合格率達(dá)100%。三是采取多種形式廣泛征求了來自各方面的意見和建議，對(duì)收集到的意見建議，進(jìn)行重新梳理，查找出了我處在市政設(shè)施執(zhí)法管理中存在的主要問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。四是積極進(jìn)行整改并建立完善了有關(guān)制度，狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

二、開展專項(xiàng)法制教育培訓(xùn)工作

每月組織單位管理人員學(xué)習(xí)《安徽省市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院市政設(shè)施管理辦法》一次，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的法制理念，進(jìn)一步熟悉了行政執(zhí)法的基本知識(shí)和基本規(guī)范，管理科執(zhí)法人員的執(zhí)法水平都有了不同程度的提高。公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任執(zhí)法等四方面的現(xiàn)代執(zhí)法理念得到進(jìn)一步落實(shí)。整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法行為得到規(guī)范，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，明顯改變了過去粗暴執(zhí)法的形象。在執(zhí)法過程中，注重疏堵結(jié)合，規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合，這些成績(jī)的取得，主要依靠以下幾個(gè)方面：①領(lǐng)導(dǎo)重視；②全員參與；③督促檢查，認(rèn)真落實(shí)；④把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；⑤教育整改與工作實(shí)際相結(jié)合。

我處認(rèn)為要真正做到依法行政、文明執(zhí)法，樹立市政管理隊(duì)伍的良好形象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是前提，建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督是手段，轉(zhuǎn)變觀念是根本。

2011年我處將繼續(xù)把執(zhí)法隊(duì)伍的形象建設(shè)與進(jìn)一步促進(jìn)市政設(shè)施管理工作結(jié)合起來，改善我區(qū)市政設(shè)施面貌相結(jié)合。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、親民、助民的市政管理執(zhí)法隊(duì)伍。

大觀區(qū)市政工程管理處 二〇一一年二月十八日

第四篇：11年上半年市政工程管理處工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年市政工程管理處工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年市政工程管理處工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年市政工程管理處工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年，市政工程管理處按照主管局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手，啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認(rèn)真開展了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。

一、上半年主要工作情況

上半年，我處的工作主要集中在以下六個(gè)方面。

緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運(yùn)行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

作為城市管理的參與者，我處被劃歸城市管理局后，倍感責(zé)任重大，而主管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處的關(guān)心和期望又讓我們倍感鼓舞和力量。對(duì)照局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處發(fā)展的要求，我處認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，積極謀劃，著力貫徹落實(shí)。開年以來，我處遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，慎重而全面地對(duì)單位組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，形成了“一室八部二會(huì)五公司”的機(jī)構(gòu)格局。新成立了橋梁隧道維護(hù)公司、項(xiàng)目建設(shè)管理公司，著力打造在橋梁隧道等大型結(jié)構(gòu)性設(shè)施維護(hù)方面的實(shí)力，爭(zhēng)取突破；著力強(qiáng)化在項(xiàng)目建設(shè)管理方面獨(dú)立運(yùn)作的能力，爭(zhēng)創(chuàng)效益。新成立了人力資源部，著力解決單位長(zhǎng)期以來在人力資源方面的結(jié)構(gòu)性失衡問題。與此同時(shí)，對(duì)調(diào)整后的基層生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)單位和機(jī)關(guān)部門職能進(jìn)行了界定，對(duì)責(zé)權(quán)利進(jìn)行了重新劃分和明確，對(duì)中層管理人員用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式實(shí)施了布局和調(diào)整，以期更加契合現(xiàn)代企業(yè)的要求、形勢(shì)發(fā)展的需要、綜合能效的優(yōu)化。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我處的內(nèi)部運(yùn)作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對(duì)責(zé)權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的機(jī)關(guān)部門不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強(qiáng)化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位快速聯(lián)動(dòng)、高效互動(dòng)，按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門對(duì)接，主動(dòng)適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實(shí)工作，力樹新形象，力促新提高。通過調(diào)整，我們進(jìn)一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。

分頭出擊開展設(shè)施維護(hù)，設(shè)施面貌得到

改觀。

道路維護(hù)正常推進(jìn)，確保完好。橋梁隧道維護(hù)加大力度，提升檔次。認(rèn)真開展中標(biāo)及代管養(yǎng)設(shè)施維護(hù)，確保業(yè)主滿意。

加強(qiáng)設(shè)施巡查和管理，及時(shí)處理各類投訴。

統(tǒng)籌兼顧落實(shí)工程建設(shè)，工作推進(jìn)扎實(shí)有力。

跟蹤落實(shí)已完工程的后續(xù)工作。精心準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。順利啟動(dòng)路名牌的更新建設(shè)工作。把握市場(chǎng)開拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成果初步顯現(xiàn)。

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)工作有序推進(jìn)。閑置資源進(jìn)一步開發(fā)利用。

立足保障強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作有序落實(shí)。

召開兩個(gè)會(huì)議，思想進(jìn)一步統(tǒng)一。召開了2011年務(wù)虛會(huì)和職工代表大會(huì)，確定了全年的工作指導(dǎo)思想、基本思路以及主要舉措，與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)

考核責(zé)任狀，為全年工作指明了方向。制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)收支審批制度》、《工程材料采購(gòu)管理制度》等一批管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了行為，明確了流程。投資建設(shè)了內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)，大大提高了工作效率，初步建立起工作責(zé)任倒查機(jī)制，有效促使了工作責(zé)任心的提升。安全管理成績(jī) 顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)主管局安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，下發(fā)各項(xiàng)安全管理制度、報(bào)表。投入資金對(duì)消防器材進(jìn)行更新和維護(hù)，確保消防設(shè)施完好有效。認(rèn)真制訂安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃，購(gòu)置下發(fā)了安全生產(chǎn)知識(shí)讀本和安全生產(chǎn)宣傳掛圖，組織學(xué)習(xí)宣傳。

勞資和職教培訓(xùn)按計(jì)劃開展。完成了度勞資報(bào)表報(bào)送工作以及我處事業(yè)人

員度薪級(jí)工資調(diào)整與補(bǔ)發(fā)工作。應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整，組織實(shí)施了工程類管理人員、黨政文秘類管理人員以及一線工作人員的招聘工作，共安排面試4場(chǎng)，參加人員49人，面試通過獲得試用資格的22人。積極推進(jìn)職教工作，財(cái)務(wù)人員完成2011繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，完成事業(yè)單位技師申報(bào)，對(duì)轉(zhuǎn)入我單位的建造師人員，組織安排參加安全b證培訓(xùn)工作。圍繞主題開展黨建工作，活動(dòng)有聲有色。

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動(dòng)，并將此項(xiàng)活動(dòng)作為處黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)案例上報(bào)局黨委。組織開展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作活動(dòng)，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責(zé)任務(wù)和崗位特點(diǎn),采取專題會(huì)議、日?？己?、節(jié)日慰問等多種形式開展點(diǎn)評(píng)，做到每個(gè)支部書記都作點(diǎn)評(píng)，每個(gè)黨員普遍被點(diǎn)評(píng)。通過組織“十二五規(guī)劃”專題講座、參觀反腐倡廉展覽、支部學(xué)習(xí)交流、制作宣傳展板、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神等相關(guān)內(nèi)容；積極配合主管局的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)專題片的拍攝，宣傳我處在扎實(shí)工作保穩(wěn)定和奮力拼搏干工程方面的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡；積極組織人員排練節(jié)目參加局系統(tǒng)“我為黨旗添光彩”紅歌匯演活動(dòng)；為每位黨員同志發(fā)放學(xué)習(xí)材料《光輝的歷程》，組織黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史。通過宣教學(xué)習(xí)，進(jìn)一步營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和慶祝建黨90周年的濃厚氛圍，增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢(shì)下的實(shí)際工作能力。積極選樹和培養(yǎng)先進(jìn)典型，采取自下而上逐級(jí)推薦的方式，組織申報(bào)住建系統(tǒng)“和諧領(lǐng)導(dǎo)班子”和“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵”，申報(bào)城管局系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，確保推薦人選的代表性和廣泛性。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)任期屆滿的處屬中層干部進(jìn)行了任期考核，通過述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等形式對(duì)中層干部在任期內(nèi)德、能、勤、績(jī)、廉等方

面的表現(xiàn)進(jìn)行了綜合考察。根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整情況，組織實(shí)施了先達(dá)公司中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。本著公開、公平、公正的原則，2名原中層干部落選，一批年輕人競(jìng)崗成功，真正做到了公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，樹立了干部能上能下的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化了中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為今后的新老交替奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束后，及時(shí)完成了處屬各黨支部黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。并按照黨章的相關(guān)要求，在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)做好了處屬各黨支部的換屆選舉工作，調(diào)整完善了各黨支部的組織體系。按照局黨委的要求，上報(bào)了2011年黨員發(fā)展計(jì)劃，組織7名入黨積極分子參加住建系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班。按照處黨委“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展原則，組織群眾座談對(duì)處屬黨支部的發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了考察。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政

責(zé)任制，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與處黨委和各自分管的單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了廉政承諾書，處黨政一把手的廉政承諾書報(bào)局紀(jì)委備案。、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。立足事前防范，通過參觀廉政教育展覽、任前廉政談話等形式不斷增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念和廉政意識(shí)，促使他們不斷提高勤政廉政的水平和能力。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。通過集中采購(gòu)、統(tǒng)一

配發(fā)、集中核算，集中審批等手段，減少了比較容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力事項(xiàng)的效能監(jiān)察。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)等工作進(jìn)行了效能監(jiān)察，按要求進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保規(guī)范操作。

加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)反腐敗工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，認(rèn)真組織專兼職紀(jì)檢人員參加住建系統(tǒng)和城管局紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性觀念、大局觀念、責(zé)任觀念和

政治鑒別力，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、下半年工作計(jì)劃 下半年，我處仍將緊抓設(shè)施維護(hù)和工程建設(shè)施工兩大重點(diǎn)，一鼓作氣，在保證設(shè)施完好的同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施好在手建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取總量的突破和質(zhì)量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)施維護(hù)方面

1、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)工作的計(jì)劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護(hù)工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時(shí)，減少市民投訴和媒體關(guān)注。

2、堅(jiān)持設(shè)施巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。

3、按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門的溝通，對(duì)大中修項(xiàng)目，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置

預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)險(xiǎn)情，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極爭(zhēng)取南京南站地區(qū)新建道路設(shè)施的維護(hù)權(quán)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。工程建設(shè)和施工方面

1、著手實(shí)施富貴山隧道北口西側(cè)綠地工程。

2、全力以赴實(shí)施中山北路、建寧路、大橋南路—虎踞北路、新模范馬路等道路整治出新工程，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成。

3、完成三汊河橋、平江橋、四象橋、珍珠橋等四座橋梁的消險(xiǎn)改造和改造重建工作。

4、嚴(yán)格督促各單位及時(shí)認(rèn)真編制施工資料，主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)前期手續(xù)，及時(shí)完善各類檔案資料，做到順利建設(shè)，及時(shí)移交，不留尾巴。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

1、瀝青砼生產(chǎn)在保證區(qū)所養(yǎng)護(hù)供料的同時(shí)，積極拓展市場(chǎng)，緊緊抓住老的客戶群，在做好工程施工的同時(shí)做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。

2、積極開展調(diào)研，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，靈活運(yùn)用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。

3、認(rèn)真梳理債權(quán)情況，加大債權(quán)追繳力度，采取多種方式開展債權(quán)追繳，對(duì)有所承諾的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部管理方面

1、建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制，利用oa平臺(tái)強(qiáng)化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責(zé)任點(diǎn)位，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。

2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)無事故。

4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時(shí)繼續(xù)

推進(jìn)住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。穩(wěn)定工作方面

突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)信訪接待，做好政策解釋工作，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困1 2 下一頁

第五篇：市政工程管理處黨建工作綜述

與時(shí)俱進(jìn)推陳出新為三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障--市政工程管理處黨建工作綜述我們市政工程管理處黨委組建于2003年6月29日?，F(xiàn)有黨員98名,其中：在職黨員90名，退休黨員8名,下設(shè)機(jī)關(guān)、設(shè)施、排水、工程、車隊(duì)和三產(chǎn)6個(gè)黨支部。幾年來，特別是黨委成立以來，在市委組織部門的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo)下，在建管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨

委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市政建設(shè)和管理工作的中心，以選好領(lǐng)導(dǎo)干部、建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)揮好黨員作用作為主要工作目標(biāo)，帶領(lǐng)全處廣大黨員、干部和職工與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，探索出了一條具有市政特色的黨建之路，為我處的三個(gè)文明建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障，具體做法如下：

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)生活和各項(xiàng)工作的規(guī)范化和制度化俗話說：“不以規(guī)矩，無以成方圓”。本屆黨委班子上任后，針對(duì)我處原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干群行為。一是先后修正、制定了《規(guī)章制度》、《工作制度》、《廉政建設(shè)制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各科室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)打字印發(fā)給各科室的同時(shí)，又以建制板的形式公示上墻；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。嚴(yán)明的制度、完善的制約機(jī)制使我們的黨員、干部和職工在工作中有章可循，也使我處黨建工作向規(guī)范化和制度化邁進(jìn)了一步。

二、加強(qiáng)班子自身建設(shè)、增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨委班子是我處各項(xiàng)工作的核心，核心作用好壞，是事關(guān)企業(yè)興衰、事業(yè)成敗的大問題，為此，我處黨委始終堅(jiān)持把狠抓班子自身建設(shè)放在黨建工作的首位。在思想建設(shè)上，我們注重加強(qiáng)對(duì)班子成員進(jìn)行思想觀念、宗旨意識(shí)、事業(yè)心、責(zé)任感、黨性原則教育。組織班子成員每月一次的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以制度的形式堅(jiān)持下來。去年，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨的十六大報(bào)告》、江澤民《論“三個(gè)代表”》、《論黨的建設(shè)》等一系列重要著作，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話，十六屆三中全會(huì)公報(bào)、《決定》及與工作相關(guān)的文件、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，使我處黨委班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的良好形象.在組織建設(shè)上，我們把選配好領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)黨組織的凝聚力作為工作重點(diǎn)。在黨委組建之初，我們責(zé)成黨辦對(duì)所要呈薦的委員候選人，按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和“四化”方針，進(jìn)行全面考核，廣泛聽取全處各層面職工意見，并將考核結(jié)果及時(shí)呈報(bào)建管局黨委，為黨委任用干部提供了可靠依據(jù)，既堅(jiān)持了群眾路線，又遵循了民主集中制原則，深受廣大黨員、干部和職工的稱贊。在作風(fēng)建設(shè)上，我們把密切聯(lián)系群眾，樹立班子成員的表率作用作為首要任務(wù)。一是采用“彈鋼琴”式的工作方式，處黨委加強(qiáng)對(duì)工、青、婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，通過他們了解職工疾苦，解決群眾困難，發(fā)動(dòng)干部職工，密切干群關(guān)系。工會(huì)組織充分發(fā)揮自身職能，堅(jiān)持把維權(quán)工作放在突出位置，通過對(duì)職工基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)了解、掌握了每個(gè)職工的狀況，對(duì)9名生活確有一定困難的職工給予幫扶和救助；共青團(tuán)通過開展“向黨員學(xué)習(xí)、為團(tuán)旗增輝活動(dòng)”，拉近了黨團(tuán)距離，產(chǎn)生了互動(dòng)效應(yīng)；婦委會(huì)通過開展“巾幗建功”和“五個(gè)好”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了全處廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性；二是處黨委時(shí)刻堅(jiān)持職工利益高于一切的原則，積極為職工謀福利，兩年來，職工人均月工資增加200元，年福利達(dá)1500元；三是堅(jiān)持“走訪慰問”制度，每逢年節(jié)或職工遇有生、老、病、死等大事之時(shí)，黨委班子對(duì)退休干部和職工群眾，都要實(shí)行登門慰問、雪中送炭，及時(shí)將黨和組織上的溫暖送到職工群眾心坎上。在日常工作中，黨委一班人總是想在先，干在前，以身作則、率先垂范，以自身的模范行為影響和教育干部職工。如：黨委書記***日常工作千頭萬緒，各種會(huì)議應(yīng)接不暇，但他從不搞坐陣指揮，工作車?yán)飼r(shí)刻存放著一身工作服、一頂草帽、一把鐵鍬，遇有空閑，便親臨施工生產(chǎn)第一線，參與勞動(dòng);主管工程的***副主任不但要聯(lián)系、商洽外部工程，而且還要負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)原材料、監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度，無論刮風(fēng)下雨，天天奔波在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)；主管板廠、油場(chǎng)的***副主任親自駕車運(yùn)送涵管和道板磚，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是司機(jī)，還當(dāng)裝卸工；主管車隊(duì)的***副主任為了不影響工程進(jìn)度，經(jīng)常是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，車壞了他幫著修、缺件了他連夜到廠家去買、缺司機(jī)了他開著車就走?！硕?，黨委班子能夠模范遵守黨和國(guó)家廉政制度，不為名利擾、不為金錢惑；不奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)，每年各種招待費(fèi)用從未超標(biāo)，真正將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，深得廣大黨員、干部和職工的贊譽(yù)和擁戴。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。工作中，我處黨委牢牢把握“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作方針，強(qiáng)化對(duì)黨員的教

育和管理，使廣大黨員在我處三個(gè)文明建設(shè)中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。在黨員教育上，一是采用生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng)引導(dǎo)和教育黨員。通過開展“當(dāng)初入黨為什么”、“現(xiàn)在為黨做什么”、“將來為黨留什么”的大討論和重溫入黨誓詞活動(dòng),進(jìn)一步喚醒了廣大黨員的責(zé)任意識(shí)和先鋒意識(shí)；通過開展向鄭培民、孔繁森、雷鋒等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)和教育廣大黨員干

部，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過用“身邊事教育身邊人”的方式激勵(lì)和影響廣大黨員。下面是去年發(fā)生在我處的幾個(gè)真實(shí)故事：共產(chǎn)黨員、工程科長(zhǎng)***與妻子都在工程一線工作，正當(dāng)工程處在攻堅(jiān)階段的時(shí)候，孩子突然高燒39度在醫(yī)院打吊瓶，工地雖然距離醫(yī)院僅百米之遙，但是他們一刻也沒有離開工作崗位；在站前大街中段施工中，由于連日的勞累，施工隊(duì)長(zhǎng)***高燒39度，大家都勸他休息幾天，但他在工地附近的診所里打了兩瓶點(diǎn)滴后又回到了施工現(xiàn)場(chǎng)；最讓人感動(dòng)的是8月文會(huì)路施工中，市里已下達(dá)了死命令，要求在高中開學(xué)前務(wù)必交工。就在施工進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻，由于工程款未能按時(shí)到位，施工原材料斷檔了。為了保持市政多年的信譽(yù)，為了讓政府的形象工程按時(shí)交工，更為了給莘莘學(xué)子們獻(xiàn)上一份厚禮，我處黨委班子帶頭集資，廣大黨員紛紛解囊，一夜之間籌集到52萬元，解了燃眉之急，確保了工程如期完工?！瓰榱撕霌P(yáng)上述精神，掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的熱潮，我們每年都要在職工大會(huì)上為這些先進(jìn)典型披紅戴花進(jìn)行表彰，廣泛宣傳他們的事跡，還將這些人和事記錄下來，創(chuàng)作、編導(dǎo)成喜聞樂見的三句半、相聲、獨(dú)幕話劇等節(jié)目，在迎春聯(lián)歡會(huì)上演出，起到了很好的宣傳、教育作用。二是采取上黨課的形式，加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)工作。多年的工作實(shí)踐，使我們嘗到了“興業(yè)先育人，治企先治人”的甜頭。為此，在工作中，我處黨委牢牢抓住文明市民學(xué)校這塊宣教陣地，采取機(jī)動(dòng)靈活、形式多樣的學(xué)教活動(dòng)來武裝廣大黨員干部的頭腦：

（一）積極組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)及“三個(gè)代表”重要思想；

（二）加強(qiáng)對(duì)黨員干部專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)、尤其是微機(jī)操作，使之成為了各自工作崗位的中堅(jiān)和骨干。一年來，累計(jì)授課20余課時(shí)，人均記筆記4000字，受教育面達(dá)100，使廣大黨員干部的精神面貌、工作作風(fēng)、工作效率都發(fā)生了明顯變化。三是在組織發(fā)展上，我處黨委嚴(yán)把入口關(guān)，嚴(yán)格遵照發(fā)展程序，堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”：一名同志入黨前，從遞交第一封入黨申請(qǐng)書到確定為入黨積極分子、接收為預(yù)備黨員、直至轉(zhuǎn)正，組織上除實(shí)行全程考察外；還要給予無微不至的關(guān)懷，通過指派專人培養(yǎng)、互動(dòng)談心等方式幫助其盡快成長(zhǎng)、成熟起來。使每個(gè)跨入組織大門的黨員均實(shí)現(xiàn)了真正意義上的政治上成熟和思想上入黨。確保了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，樹立了黨在群眾中的威信。

四、加強(qiáng)文化建設(shè)，積極探索黨建工作新途徑。企業(yè)文化是企業(yè)人文素質(zhì)和企業(yè)文明程度的重要標(biāo)志。幾年來，我處黨委潛心打造企業(yè)文化，積極探索黨建工作新途徑。

1、堅(jiān)持利用重大節(jié)日的有利契機(jī)，精心組織各種活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，使大家在活躍、快樂的氛圍中受到教益：例如：“八一”建軍節(jié)舉辦“憶戎旅，軍地情”座談聯(lián)歡會(huì)；中秋節(jié)組織中層以上干部和工程施工技術(shù)人員參加市財(cái)政局為慶祝市里中小學(xué)生農(nóng)業(yè)示范園新園落成而舉辦的賞月大會(huì)；在春節(jié)前夕舉辦“迎春聯(lián)歡會(huì)”，將日常工作、生活和先進(jìn)人物事跡創(chuàng)作成喜聞樂見的曲目，自編、自導(dǎo)、自演，既豐富了職工生活，也陶冶了職工情操。

2、為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，我處黨委充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)中心的配置和科技優(yōu)勢(shì)，將每年的工作和重大活動(dòng)錄制成影蝶發(fā)給每位職工觀賞和收藏，既拓寬了思想教育陣地，同時(shí)也使我處在電化教育模式上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、我處黨委千方百計(jì)籌措資金，在庭院修建綠地、假山、噴泉、長(zhǎng)廊，安裝健身器材，改建了車庫，并在其上栽種了草坪，使綠化面積達(dá)到了2000平方米，既美化了辦公環(huán)境，也豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工健身活動(dòng)提供便利條件。

4、為借助網(wǎng)絡(luò)的力量來宣傳市政，提高市政的知名度和競(jìng)爭(zhēng)能力，我處黨委組織技術(shù)人員，制作市政網(wǎng)頁，現(xiàn)正在進(jìn)一步完善之中，渴望在一個(gè)月內(nèi)上網(wǎng)發(fā)行。這種模式的嘗試和創(chuàng)新，將成為市政發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。我處黨委在實(shí)施黨建工作中，堅(jiān)持“用嚴(yán)明制度約束人，用先進(jìn)事跡引領(lǐng)人，用先進(jìn)科技武裝人，用先進(jìn)文化熏陶人”，通過一點(diǎn)點(diǎn)嘗試，也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)：在去年的工作中，我處黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，全面完成了市委、市政府和建管局黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2070萬元。被評(píng)為市文明單位、模范職工之家、群眾體育先進(jìn)單位，市特等衛(wèi)生模范單位、防非工作貢獻(xiàn)單位，處總支被市委授予先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。我們深知：我們的工作距離上級(jí)組織的要求還相差甚遠(yuǎn)，今后，我處黨委將更加緊密地團(tuán)結(jié)在上級(jí)黨組織的周圍，聽從黨中央的統(tǒng)一號(hào)令，深入學(xué)習(xí)和貫徹“兩會(huì)”精神，厲兵秣馬，乘勢(shì)而上，以更加積極的姿態(tài)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將我處的組織工作提升到一個(gè)新的高度，為我市的經(jīng)濟(jì)振興和事業(yè)騰飛再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功！