第一篇：市政工程管理處二00二年度“雙評(píng)”活動(dòng)

市政工程管理處二00二年度“雙評(píng)”活動(dòng)

處總支班子自評(píng)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照新組發(fā)[2003]3號(hào)文件《關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中開(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)嚴(yán)肅處置不合格黨員的通知》要求，我代表市政黨總支班子對(duì)照評(píng)議的主要內(nèi)容中民主評(píng)議基層黨支部(總支)需重點(diǎn)解決的五個(gè)方面的問(wèn)題自評(píng)如下，敬請(qǐng)各位多提寶貴意見(jiàn)。

一、能否做到認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”

重要思想，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，解放思想，改革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地完成了市委、市政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。

我處總支班子組建于2000年初．現(xiàn)由5人組成，平均年齡只有39歲，可以說(shuō)是一個(gè)年富力強(qiáng)、奮發(fā)有為、經(jīng)得起考驗(yàn)的具有開(kāi)拓精神的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體，經(jīng)過(guò)幾年的磨礪，已經(jīng)日臻成熟。尤其是在過(guò)去的一年里，我們?cè)诮M織帶動(dòng)全處干部、職工學(xué)習(xí)、進(jìn)步的同時(shí)，非常注重自身理論水平和政治素質(zhì)的提高，經(jīng)常在一起探討時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，堅(jiān)持在思想、政治和行動(dòng)上始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。

我們市政2002年的工作任務(wù)可謂艱、難、險(xiǎn)、重!但是，我們總支班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新民市委二屆二次全委會(huì)和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，帶領(lǐng)全處黨員、干部和職工解放思想、更新觀念、超前思維、大膽革新，在圓滿完成城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、維護(hù)和排污防汛工作的同時(shí)，圓滿地完成了市委、市政府和市建管局交辦的令全市矚目的“五路”改擴(kuò)建工程任務(wù)，總產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍，并為美化我市環(huán)境、發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)、提高城市總體功能做出了一定的貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界人士的普遍贊譽(yù)!

二、能否充分發(fā)揮黨組織在兩個(gè)文明建設(shè)和保持社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，能否把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，組織和教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用。

幾年來(lái)，我處黨總支始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，分工不分心，使物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展，同時(shí)也消除了不必要的內(nèi)耗，使我們能夠集中精力、一門(mén)心思地干工作，及時(shí)對(duì)單位的重大問(wèn)題作出正確決策，把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使處總支真正成為了兩個(gè)文明建設(shè)和保持社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

以下成績(jī)的取得就是最好的例證：《市政傳真》的成功發(fā)行在全市產(chǎn)生了很好的轟動(dòng)效應(yīng)，提高了市政的聲譽(yù)；局域網(wǎng)的建立使我處向現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)了一大步；中國(guó)入世與WTO知識(shí)、“三個(gè)代表”重要思想、江總書(shū)記的“5，31”講話精神等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了全員素質(zhì)；“八一”建軍節(jié)與消防官兵共同舉辦的“心系消防、情滿警營(yíng)慶‘八一’橄欖情文藝聯(lián)歡會(huì)”、中秋節(jié)參加在沈陽(yáng)市中小學(xué)生農(nóng)業(yè)示范園舉辦的“科學(xué)育人中秋賞月大會(huì)”等大型活動(dòng)以及派選手參加的市“計(jì)生知識(shí)”大賽、建委系統(tǒng)開(kāi)展的“應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)、迎接十六大召開(kāi)”等大型知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中所取得的優(yōu)異成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的熱情和積極性，起到了凝聚人心，鼓舞士氣，增添干勁的作用，為我處的物質(zhì)文明建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。在我處二00二年度的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者中，黨員占70％，可以看出我們的黨員切實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用，我們的工作得到了廣大干部和職工的認(rèn)可。

在干、群的共同努力下，我處各項(xiàng)工作均取得了良好成績(jī)，先后榮獲省建設(shè)廳精神文明建設(shè)先進(jìn)集體；沈陽(yáng)市文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、主人翁樣板單位、群眾體育先進(jìn)單位；**市先進(jìn)黨總支、衛(wèi)生先進(jìn)單位等殊榮，并在全市開(kāi)展的“公開(kāi)評(píng)議機(jī)關(guān)和‘窗口’單位活動(dòng)”中，被評(píng)為“窗口”‘單位第二名，得到了市委、市政府和社會(huì)各界人士的認(rèn)可和好評(píng)?？梢哉f(shuō)是物質(zhì)文明向前前進(jìn)了一大步，精神文明向上提升了一個(gè)大臺(tái)階。

三、能否全面貫徹黨的民主集中制原則，正確認(rèn)識(shí)和處理全局和局部的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，完善的決策機(jī)制，健全黨內(nèi)生活，堅(jiān)持運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，糾正和防止把個(gè)人凌駕于黨組織之上，班子主要領(lǐng)導(dǎo)能否帶頭執(zhí)行民主集中制，班子其它成員能否積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地做好分管工作。

工作中，我們清楚地認(rèn)識(shí)到：我們的權(quán)利是黨和人民所賦予的，是全心全意為人民服務(wù)的有利武器，而不是我們滿足個(gè)人私跌、撈取好處的資本。

在工作中，我們始終堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合．不論是書(shū)記和總支

第二篇：市政工程管理處二00二“雙評(píng)”活動(dòng)

市政工程管理處二00二“雙評(píng)”活動(dòng)

處總支班子自評(píng)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照新組發(fā)[2003]3號(hào)文件《關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中開(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)嚴(yán)肅處置不合格黨員的通知》要求，我代表市政黨總支班子對(duì)照評(píng)議的主要內(nèi)容中民主評(píng)議基層黨支部(總支)需重點(diǎn)解決的五個(gè)方面的問(wèn)題自評(píng)如下，敬請(qǐng)各位多提寶貴意見(jiàn)。

一、能否做到認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”

重要思想，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，解放思想，改革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地完成了市委、市政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。

我處總支班子組建于2000年初．現(xiàn)由5人組成，平均年齡只有39歲，可以說(shuō)是一個(gè)年富力強(qiáng)、奮發(fā)有為、經(jīng)得起考驗(yàn)的具有開(kāi)拓精神的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體，經(jīng)過(guò)幾年的磨礪，已經(jīng)日臻成熟。尤其是在過(guò)去的一年里，我們?cè)诮M織帶動(dòng)全處干部、職工學(xué)習(xí)、進(jìn)步的同時(shí)，非常注重自身理論水平和政治素質(zhì)的提高，經(jīng)常在一起探討時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，堅(jiān)持在思想、政治和行動(dòng)上始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。

我們市政2002年的工作任務(wù)可謂艱、難、險(xiǎn)、重!但是，我們總支班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新民市委二屆二次全委會(huì)和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，帶領(lǐng)全處黨員、干部和職工解放思想、更新觀念、超前思維、大膽革新，在圓滿完成城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、維護(hù)和排污防汛工作的同時(shí)，圓滿地完成了市委、市政府和市建管局交辦的令全市矚目的“五路”改擴(kuò)建工程任務(wù)，總產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍，并為美化我市環(huán)境、發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)、提高城市總體功能做出了一定的貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界人士的普遍贊譽(yù)!

二、能否充分發(fā)揮黨組織在兩個(gè)文明建設(shè)和保持社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，能否把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，組織和教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用。

幾年來(lái)，我處黨總支始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，分工不分心，使物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展，同時(shí)也消除了不必要的內(nèi)耗，使我們能夠集中精力、一門(mén)心思地干工作，及時(shí)對(duì)單位的重大問(wèn)題作出正確決策，把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使處總支真正成為了兩個(gè)文明建設(shè)和保持社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

以下成績(jī)的取得就是最好的例證：《市政傳真》的成功發(fā)行在全市產(chǎn)生了很好的轟動(dòng)效應(yīng)，提高了市政的聲譽(yù)；局域網(wǎng)的建立使我處向現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)了一大步；中國(guó)入世與WTO知識(shí)、“三個(gè)代表”重要思想、江總書(shū)記的“5，31”講話精神等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了全員素質(zhì)；“八一”建軍節(jié)與消防官兵共同舉辦的“心系消防、情滿警營(yíng)慶‘八一’橄欖情文藝聯(lián)歡會(huì)”、中秋節(jié)參加在沈陽(yáng)市中小學(xué)生農(nóng)業(yè)示范園舉辦的“科學(xué)育人中秋賞月大會(huì)”等大型活動(dòng)以及派選手參加的市“計(jì)生知識(shí)”大賽、建委系統(tǒng)開(kāi)展的“應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)、迎接十六大召開(kāi)”等大型知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中所取得的優(yōu)異成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的熱情和積極性，起到了凝聚人心，鼓舞士氣，增添干勁的作用，為我處的物質(zhì)文明建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。在我處二00二的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者中，黨員占70％，可以看出我們的黨員切實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用，我們的工作得到了廣大干部和職工的認(rèn)可。

在干、群的共同努力下，我處各項(xiàng)工作均取得了良好成績(jī)，先后榮獲省建設(shè)廳精神文明建設(shè)先進(jìn)集體；沈陽(yáng)市文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、主人翁樣板單位、群眾體育先進(jìn)單位；**市先進(jìn)黨總支、衛(wèi)生先進(jìn)單位等殊榮，并在全市開(kāi)展的“公開(kāi)評(píng)議機(jī)關(guān)和‘窗口’單位活動(dòng)”中，被評(píng)為“窗口”‘單位第二名，得到了市委、市政府和社會(huì)各界人士的認(rèn)可和好評(píng)?？梢哉f(shuō)是物質(zhì)文明向前前進(jìn)了一大步，精神文明向上提升了一個(gè)大臺(tái)階。

三、能否全面貫徹黨的民主集中制原則，正確認(rèn)識(shí)和處理全局和局部的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，完善的決策機(jī)制，健全黨內(nèi)生活，堅(jiān)持運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，糾正和防止把個(gè)人凌駕于黨組織之上，班子主要領(lǐng)導(dǎo)能否帶頭執(zhí)行民主集中制，班子其它成員能否積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地做好分管工作。

工作中，我們清楚地認(rèn)識(shí)到：我們的權(quán)利是黨和人民所賦予的，是全心全意為人民服務(wù)的有利武器，而不是我們滿足個(gè)人私跌、撈取好處的資本。

在工作中，我們始終堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合．不論是書(shū)記和總支成員之間，還是總支成員與普通黨員之間；不論是主要領(lǐng)導(dǎo)和分管主任之間，還是分管主任與各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間，我們從不搞一言堂，而是善于傾聽(tīng)來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和建議、做到了先民主后集中。因?yàn)槲覀兩钪簩W(xué)問(wèn)無(wú)止境，術(shù)業(yè)有專功。我們作為領(lǐng)導(dǎo)者，在行政管理上是行家里手，但在技術(shù)上和工作細(xì)節(jié)上．我們有時(shí)卻是門(mén)外漢。因而，我

第三篇：市政工程管理處工作總結(jié)

市政工程處

2011年工作總結(jié) 暨2012年工作規(guī)劃

建設(shè)局黨委。

按照市委，市政府‘打造城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)’全力推進(jìn)生態(tài)和諧發(fā)達(dá)新城市的戰(zhàn)略部署。按照生態(tài)宜居、社會(huì)文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美的城市建設(shè)目標(biāo)，全面完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套規(guī)劃，逐步把肇東建設(shè)成為人與自然和諧、社會(huì)高度文明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的城市。緊緊圍繞我市建‘一軸四園五帶七點(diǎn)十場(chǎng)三十條線’來(lái)全面規(guī)劃市政建設(shè)新目標(biāo)。新的一年里，在思想明確目標(biāo)，計(jì)劃落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督不漏死角，管理科學(xué)有序上做文章，進(jìn)而高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，全面提升市政建設(shè)管理工作，在執(zhí)行政府決策，服務(wù)社會(huì)發(fā)展，改善民生上讓政府放心，使人民滿意。

2011年里，我們共完成-------回顧過(guò)去一年，我們主要在以下發(fā)面著力開(kāi)展工作。

一、具體工作措施。

為了全面保障2011年市政工作有序開(kāi)展，我們先后召開(kāi)支部座談會(huì)，明確2011年工作目標(biāo)，按職位包干到基層。

1、加大工程監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的全過(guò)程、全覆蓋監(jiān)管,依照《建筑法》、《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，層層健全機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人員，特別健全了市政工程質(zhì)量監(jiān)管組織，按照“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步完善工作制度、程序、紀(jì)律和管理考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行管理責(zé)任到人。

2、開(kāi)展創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制活動(dòng)，工作中督促施工方責(zé)任主體履行職責(zé),進(jìn)一步改進(jìn)工程管理模式，圍繞督促各責(zé)任主體履行職責(zé)這一中心開(kāi)展監(jiān)管工作，督促各個(gè)施工單位切實(shí)履行責(zé)任，保證建設(shè)工程有序順利開(kāi)展。

3、加大綜合管理力度。招標(biāo)之初除審查企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證外，對(duì)參與工程施工的單位特別是專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位的資格進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)行資質(zhì)與工程質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)動(dòng)管理制度。

4、大力強(qiáng)化管理培訓(xùn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增加實(shí)際操作培訓(xùn)、考核內(nèi)容，保證管理人員、具備相應(yīng)的實(shí)際工作能力。督促監(jiān)理企業(yè)自己培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員，讓監(jiān)理人員熟悉有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，更好地履行安全監(jiān)理職責(zé)。

5、大力發(fā)揮‘文明工地’的杠桿作用，提高文明施工水平，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格資格審查、初檢、評(píng)審、動(dòng)態(tài)檢查、公示程序，強(qiáng)化文明工地的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提高文明工地的水平。

6、大力加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)工作。繼續(xù)組織不同形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范培訓(xùn)，質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)交流與管理互動(dòng)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)交流、質(zhì)量信息交流和管理互動(dòng)交流等活動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)支持與管理服務(wù)功能。

7、大力加強(qiáng)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。繼續(xù)全力支持重點(diǎn)工程工作，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)監(jiān)督資源向重點(diǎn)工程傾斜，建立健全質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查機(jī)制，逐步建立重點(diǎn)工程質(zhì)量報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督與服務(wù)工作，確保重點(diǎn)工程施工質(zhì)量目標(biāo)。

二、工作指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立全局觀念，把科學(xué)管理工作滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步增強(qiáng)依法監(jiān)督管理能力。對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、原材料質(zhì)量等5個(gè)方面進(jìn)行有效監(jiān)督。

2、堅(jiān)持以監(jiān)督管理工程質(zhì)量為核心，采取各種有力措施，事事早部署、件件抓落實(shí)，積極配合局黨委、分管局長(zhǎng)抓好工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

3、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)城市道路建設(shè)管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》，做到建設(shè)項(xiàng)目依法行政，全年工程施工合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò)。

4、堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合，以全面提升服務(wù)施工單位為工作重點(diǎn)，保持廉潔自律、秉公辦事、不以權(quán)謀私、不徇私枉法，積極樹(shù)立良好形象。

5、堅(jiān)持樹(shù)立良好社會(huì)公眾形象，細(xì)心了解工程項(xiàng)目附近居民、社區(qū)實(shí)際情況，做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作，耐心做思想工作，讓人民群眾滿意。

6、堅(jiān)持以支部黨員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)全體職工，努力創(chuàng)建一支領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿意、高效工作、團(tuán)結(jié)奮斗的隊(duì)伍。

三、2012年工作任務(wù)

2012年 ,我們以打造生態(tài)之城、和諧之城、發(fā)達(dá)之城、文化品位之城為目標(biāo)。顧大局、識(shí)大體、擔(dān)重任、做細(xì)工作。主要任務(wù)和目標(biāo)是；

1、做好衡陽(yáng)大街的整體街區(qū)改造工作，配合打造歐陸風(fēng)情魅力街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，設(shè)計(jì)利用花崗巖板材和彩色步道板磚對(duì)街道兩側(cè)人行道進(jìn)行鋪張改造，規(guī)劃8000平方米，涉及7條街道。提高一道街規(guī)劃綠地設(shè)計(jì)和彩板鋪裝、對(duì)9道街、14道街、家樂(lè)福超市及人民廣場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)做好地面和景觀的規(guī)劃中的彩色步道板鋪裝工作。

2、在4園建設(shè)中，針對(duì)規(guī)劃中的改造人民公園，完善增鋪便道、彩石、假山。完成苗圃園觀賞區(qū)、育苗區(qū)、科普區(qū)、辦公區(qū)的道路設(shè) 施建設(shè)。完成銀河世紀(jì)公園規(guī)劃和抱佛山公園的施工建設(shè)。

3、完成‘五帶’‘七點(diǎn)’建設(shè)，五帶就是出城口區(qū)域、新河出城口區(qū)域、太平出城口區(qū)域、六合出城口區(qū)域、八家出城口區(qū)域。完善新河點(diǎn)、南四道街點(diǎn)、五保供養(yǎng)中心點(diǎn)、環(huán)保局點(diǎn)、以及鴻富藥業(yè)，農(nóng)民新村，現(xiàn)代醫(yī)療中心的景點(diǎn)建設(shè)。

4、通過(guò)‘十個(gè)市區(qū)廣場(chǎng)’建設(shè)，完成三十條街道道路更新改造。實(shí)施步驟

2012年市政建設(shè)工作分為四個(gè)階段： 第一階段：（2012年1月5至3月20日）

1、總結(jié)2011年全年工作，提出2012年市政建設(shè)初步規(guī)劃，征求意見(jiàn)。

2、制定初步道路勘測(cè)計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、核實(shí)、計(jì)算。第二階段：（2012年3月10日至2012年4月30日）

1、測(cè)量核算，2010年市政建設(shè)方案上報(bào)，施工招標(biāo)，標(biāo)書(shū)制作，分發(fā)，審核招標(biāo)單位，解答招標(biāo)單位提問(wèn)，部分工程開(kāi)工。

2、組織工程技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)地，提出工程技術(shù)要求，分派不同工程技術(shù)人員準(zhǔn)備進(jìn)入場(chǎng)地。

第三階段：（2012年5月1日至2012年10月25日）

1、展開(kāi)工程施工，監(jiān)督管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)。

2、人員調(diào)配、管理、協(xié)調(diào)，跟蹤。

3、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，保障領(lǐng)導(dǎo)胸中有數(shù)。第四階段：（2012年10月25至2012年12月31日）

1、工程驗(yàn)收，包括：質(zhì)量檢驗(yàn)、工程量測(cè)量、工程核算。

2、工程總量核算、各個(gè)施工單位實(shí)際工程量核算、資金核算。3、2012年工程計(jì)劃項(xiàng)目，工程初測(cè)，核算、復(fù)測(cè)、報(bào)告、總結(jié)。

4、職工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)，5、2012年市政工程處工作總結(jié)，上報(bào)2012年工程數(shù)據(jù)。

2011年11月30日

第四篇：市政工程管理處工作總結(jié)

，市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。

二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(zhǎng)線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平

在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度；二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對(duì)市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開(kāi)，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限，對(duì)手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí)，積極構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見(jiàn)簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭(zhēng)求意見(jiàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

第五篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處二二工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處二二工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處二二工作總結(jié)2007-02-06 09:49:5

5產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

本深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民”三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)

實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分

配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：⒈完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；⒉進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；⒊學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；⒋本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià)；⒌省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我校“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)；⒍校園被評(píng)為金

華市區(qū)綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

⒈根據(jù)教育廳浙教計(jì)［］號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于××年月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為萬(wàn)元。

⒉修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

⒊貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支萬(wàn)元。

⒋學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)

校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

⒈投資萬(wàn)元，全長(zhǎng)公里的電力專用線路在年底交付使用。

⒉完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管米，七彩數(shù)碼霓虹燈米。

⒊增加路燈盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類(lèi)電燈盞，安裝電插座個(gè)。

⒋增加不銹鋼垃圾箱付只，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

⒌拓寬和新建道路萬(wàn)平方米。

⒍完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程，為萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共幢進(jìn)行了平改坡。

⒎完成工程項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室萬(wàn)平方米，外墻涂料萬(wàn)平方米，改造線路米，敷設(shè)線路米，敷設(shè)管道米，拆房平方米，圍網(wǎng)平方米。

⒏修復(fù)各類(lèi)課桌椅萬(wàn)件，對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗米。

⒐改造了平方米的教工集體宿舍。

⒑完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

⒈新增綠地萬(wàn)平方米、新植喬木株、改造提檔綠地萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

⒉對(duì)萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

⒊初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

⒋開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

⒌校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

⒈完成了名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

⒉為戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房

產(chǎn)證。

⒊為城區(qū)戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

⒋科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

⒌完成了引進(jìn)人才的⒈幢教工住宅分配。

⒍二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

⒈完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

⒉修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

⒊文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

⒈節(jié)水萬(wàn)噸、節(jié)電萬(wàn)度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近萬(wàn)元，水電費(fèi)萬(wàn)元；

⒉申請(qǐng)免繳土地出讓金萬(wàn)元；

⒊減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出萬(wàn)元，長(zhǎng)話費(fèi)萬(wàn)

元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等萬(wàn)元；

⒋后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，后勤服務(wù)費(fèi)萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題：

⒈后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

⒉科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

⒊產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

⒋后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。九、二三年工作打算

⒈按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

⒉搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

⒊完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。

⒋改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

⒌做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

⒍繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。